第一篇：瀘縣六中2013年領導班子創四好實施方案

瀘縣第六中學總支委員會

關于領導班子創“四好班子”工作

實 施 方 案

“四好班子”的具體內容：理論學習好；團結協作好；作風形象好；工作實績好。

開展創“四好”班子活動，是新形勢下加強領導班子思想作風建設，提高領導班子整體素質的好形式和好途徑，是激勵領導班子內在動力，提高解決自身問題能力，加強黨內外民主監督，調動領導干部積極性的有效方法。按照“三個代表”重要思想要求，經校總支會議研究決定，繼續在領導班子中開展創“四好”班子活動。通過開展創“四好”班子活動，使領導班子真正成為“學習創新、民主團結、勤政為民、清正廉潔”，密切聯系群眾，全面貫徹黨的路線、方針和政策的堅強集體。為使這一活動在我校更加制度化、規范化，特制定今年開展創“四好”班子活動的實施意見。

一、內容和要求

開展創“四好”活動，要按照“三個代表”重要思想和黨的十八大精神要求，以加強領導班子和領導干部作風建設為著重點和突破點，在豐富內容、嚴格要求上下功夫。

（一）學習創新

1、領導班子成員高度重視理論學習。能按照上級黨組織的部署和要求，按時完成學習、培訓任務。按照當前開展黨員先進性教育活動的要求，要把學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學

1習貫徹十八大精神作為頭等大事，抓緊抓好。

2、堅持集中學習制度。建立健全中心組學習、職工政治理論學習、組織生活、民主評議等制度，按照統一安排和部署，積極參加，認真作好筆記。

3、堅持自學制度。堅持理論聯系實際的原則，要學習理論知識，抓住根本，武裝頭腦；學習歷史知識，搞好傳承、溝通關系；學習現實知識，深入實際，服務中心；學習未來知識，與時倶進，開拓創新。要寫好讀書筆記，通過學習，結合本部門實際，認真總結學習經驗，寫出學習心得體會、調查報告或理論文章，其中要寫出一至二篇質量較高的文章。班子成員每年要對本單位職工的政治業務學習和形勢政策教育，進行一次以上的宣講或輔導報告。

（二）民主團結

團結就是力量，這是我黨在長期革命斗爭中總結出來的經驗。團結才能凝聚力量，團結才能出效益，團結才能出人才。

1、堅持集體領導的原則。一要緊密團結，樹立“一盤棋”思想，凡重大問題集體研究決定；二要班子成員分工明確，工作中互相支持，互相配合，不拆臺，不爭權力大小，不論職務高低，不搞各自為政；三要加強黨性修養，顧全大局，服從組織，服從整體利益，確保上級文件、縣委、縣政府各項決定及各項規章制度的貫徹執行。主要領導同志要善于團結不同意見的同志，做團結的表率。

2、堅持批評與自我批評的作風。健全黨的民主政治生活制度，堅持黨員干部參加每學期一次的民主生活會制度，積極開展批評與自我批評，努

力提高民主生活會的質量；班子成員要開展積極的思想斗爭，做到會上暢所欲言，會后不亂議論。

3、發揚同志之間的友愛精神。領導班子成員在生活上要互相關心，互相愛護，體現同志之間的友愛精神；在工作上要識大體，講貢獻，講原則；在為人處事上要講謙讓，講風格，不因工作、生活小事而傷感情、失和氣。

（三）勤政為民

領導班子成員，要勤于政事，積極工作，多動腦動手，多出點子，多深入實際，多了解民情，做到勤政為民，權為民所用，情為民所系，利為民所謀。

1、堅持領導干部述職的制度。領導班子成員具有強烈的事業心和責任感，改革意識和開拓創新精神強；有明確的奮斗目標，能抓住工作重點，辦事效率高，并能從實際出發，創造性地開展工作。領導班子成員每年結合年度考核，要進行述職。

2、堅持密切聯系群眾的作風。領導班子成員要真抓實干，求真務實，克服形式主義和官僚主義；要密切聯系群眾，經常深入實際調查研究，了解群眾的意見及呼聲，不斷改進工作作風。班子成員要結合各自分管的工作及本部門實際，制定計劃，力爭為群眾多辦好事和實事。

3、堅持民主管理，依法行政。按照行風整頓和政務公開的有關規定積極推行政務公開，增強透明度，不斷提高工作質量。

（四）清正廉潔方面

1、領導班子成員要清正廉潔，奉公守法，淡薄名利，以身作則，帶頭執行領導干部廉政準則和中紀委若干規定。班子成員中，無違法亂紀、以權謀私和嚴重的官僚主義問題發生。

2、根據黨風廉政建設責任制的有關規定，單位制定了黨風廉政建設有關制度，并進行自查自糾，發現問題，認真進行查處，切實解決了群眾反映強烈的問題。

3、堅持個人重大事項報告制度及領導干部收入申報制度，把自己置身于黨組織的有效管理和廣大職工的監督之下。

二、方法、步驟

（一）制定規劃

年初，班子將根據上級領導的部署和要求，結合自身實際，提出當年要達到的目標，制定實施規劃。班子的目標、規劃要具體實在，便于操作。同時向本單位職工公布，自覺接受監督。

（二）自檢自查

結合民主生活會和黨員民主評議，按照創“四好”班子活動要求和目標、規劃，領導班子成員都要逐一對照檢查落實情況，并向干部群眾通報，征求意見，督促落實。

（三）總結自評

年終，領導班子結合工作總結、民主評議黨員、領導干部述職和考核等工作，搞好“四好”活動的總結、自評。班子成員的年度工作總結于12底以前交教導處存檔。

三、開展創“四好”班子活動的具體要求

（一）開展創“四好”班子活動要真“創”實干，在“創”字上下功夫。班子成員要親自抓活動的組織實施；要增強創建意識和集體榮譽感。

（二）建立和完善創建活動的落實制度。創建活動必須同建立和堅持必要的制度聯系在一起，如領導班子集體領導制度、民主生活會制度、廉

政談話制度等。對已建立的制度一定要抓好落實，并在實際執行中不斷充實和完善，以利于創“四好”班子活動的順利開展。

（三）要提高創“四好”班子的透明度，自覺接受黨內外群眾的監督，真正把領導班子的“學習創新、民主團結、勤政為民、清政廉潔”建設置于監督之下。

（四）要重視創“四好”班子活動的記載和原始資料的收集整理，供各種檢查評估時使用。

瀘縣六中總支委員會

2013.2.18

第二篇：創四好領導班子工作總結

創“四好”領導班子工作總結

今年來，我中心堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大精神，緊緊圍繞縣委創建“四好班子”工作目標，以開展深入學習實踐科學發展觀為契機，以提高思想，增強能力，改進作風，改善形象為重點，全面推進中心領導班子建設和干部隊伍建設，為爭創縣省一流政務服務中心提供了堅強的組織保障。

一、意義明確，重點突出

通過討論，進一步明確創建四好班了的意義。一致認為：創建“四好”領導班子，提高領導干部隊伍素質是自覺學習、實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想，講學習、講政治、講正氣、講大中心、講團結的需要；是堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創新，研究新情況、解決新問題、開創新中心面、提高執政能力的需要；是堅持貫徹民主集中制，堅決執行黨的路線方針政策和上級指示決定，結合實際創造性地開展工作的需要；是堅持立黨為公、執政為民、求真務實、清正廉潔、增強隊伍凝聚力和戰斗力，全面推進縣鄉兩級政務服務中心標準化建設與為廣大群眾提供優質服務的需要。

二、目標明確，扎實推進

（一）抓好思想建設。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，深入開展學習實踐科學發展觀活動，做到領導班子政治成熟可靠，執政意識增強，大是大非面前立場堅定，旗幟鮮明，與黨中央保持高度一致，貫徹執行上級指示精神不折不扣，令行禁止。

（二）注重執政能力建設。增強科學判斷形勢的能力，能夠正確把握政務服務發展的新趨勢，善于進行理論思維和戰略思維，高起點、高水平地把握全中心，謀劃未來。增強應對能力，能夠正確認識和處理各種社會矛盾，妥善處置各種突發事件，把矛盾和問題解決在萌芽狀態。增強依法執政的能力，牢固樹立法制觀念，黨性觀念，自覺遵守法律、執行法律、維護法律、依法行政、依法辦事。增強總攬能力，能夠正確處理當前與長遠、中心與各入駐部門的關系，善于把本中心的發展置于全縣工作的大中心中來思考、來謀劃，創造性地開展工作。

（三）營造調查研究的風氣。深入縣級部門及鄉鎮，有針對性地開展調查研究。注重調研成果的轉化和運用，推進工作開展。班子成員每人每年保證有30天以上的時間調研。工作中，樹立民主意識，民本意識，堅持群眾路線，密切聯系群眾，服務群眾，自覺接受群眾監督，為群眾辦實事、辦好事；堅持民主集中制，建立重大事情民主決策制；求真務實，真抓實干，辦實事，求實效，不搞形式主義和脫離實際的“形象工程”、“政績工程”，實現政務服務工作上新臺階。

（四）樹立了公仆形象。堅持開拓進取，不斷學習提高，始終保持與時俱進的精神狀態，不斷提升標桿，追求工作高標準、高效率，做到發展有新思路，改革有新突破，開創有新局面，各項工作有新舉措。堅持公道正派。堅持任人唯賢，樹立良好的用人導向。堅持政務公開，處事公道，打造有限、透明、法制、服務、誠信的窗口形象。堅持廉潔從政，認真落實黨風廉政建設責任制，貫徹執行領導干部廉潔自律的規定，規范領導干部從政行為，班子成員能正確行使權力，自覺經受執政和改革開放的考驗，遵紀守法。

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第三篇：創“四好”領導班子工作總結

今年來，我中心堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大精神，緊緊圍繞縣委創建“四好班子”工作目標，以開展深入學習實踐科學發展觀為契機，以提高思想，增強能力，改進作風，改善形象為重點，全面推進中心領導班子建設和干部隊伍建設，為爭創縣省一流政務服務中心提供了堅強的組織保障。

一、意義明確，重點突出

通過討論，進一步明確創建四好班了的意義。一致認為：創建“四好”領導班子，提高領導干部隊伍素質是自覺學習、實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想，講學習、講政治、講正氣、講大中心、講團結的需要；是堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創新，研究新情況、解決新問題、開創新中心面、提高執政能力的需要；是堅持貫徹民主集中制，堅決執行黨的路線方針政策和上級指示決定，結合實際創造性地開展工作的需要；是堅持立黨為公、執政為民、求真務實、清正廉潔、增強隊伍凝聚力和戰斗力，全面推進縣鄉兩級政務服務中心標準化建設與為廣大群眾提供優質服務的需要。

二、目標明確，扎實推進

（一）抓好思想建設。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，深入開展學習實踐科學發展觀活動，做到領導班子政治成熟可靠，執政意識增強，大是大非面前立場堅定，旗幟鮮明，與黨中央保持高度一致，貫徹執行上級指示精神不折不扣，令行禁止。

（二）注重執政能力建設。增強科學判斷形勢的能力，能夠正確把握政務服務發展的新趨勢，善于進行理論思維和戰略思維，高起點、高水平地把握全中心，謀劃未來。增強應對能力，能夠正確認識和處理各種社會矛盾，妥善處置各種突發事件，把矛盾和問題解決在萌芽狀態。增強依法執政的能力，牢固樹立法制觀念，黨性觀念，自覺遵守法律、執行法律、維護法律、依法行政、依法辦事。增強總攬能力，能夠正確處理當前與長遠、中心與各入駐部門的關系，善于把本中心的發展置于全縣工作的大中心中來思考、來謀劃，創造性地開展工作。

（三）營造調查研究的風氣。深入縣級部門及鄉鎮，有針對性地開展調查研究。注重調研成果的轉化和運用，推進工作開展。班子成員每人每年保證有30天以上的時間調研。工作中，樹立民主意識，民本意識，堅持群眾路線，密切聯系群眾，服務群眾，自覺接受群眾監督，為群眾辦實事、辦好事；堅持民主集中制，建立重大事情民主決策制；求真務實，真抓實干，辦實事，求實效，不搞形式主義和脫離實際的“形象工程”、“政績工程”，實現政務服務工作上新臺階。

（四）樹立了公仆形象。堅持開拓進取，不斷學習提高，始終保持與時俱進的精神狀態，不斷提升標桿，追求工作高標準、高效率，做到發展有新思路，改革有新突破，開創有新局面，各項工作有新舉措。堅持公道正派。堅持任人唯賢，樹立良好的用人導向。堅持政務公開，處事公道，打造有限、透明、法制、服務、誠信的窗口形象。堅持廉潔從政，認真落實黨風廉政建設責任制，貫徹執行領導干部廉潔自律的規定，規范領導干部從政行為，班子成員能正確行使權力，自覺經受執政和改革開放的考驗，遵紀守法。

第四篇：四好領導班子建設實施方案

2005年是公司全面實現十五計劃目標的關鍵之年,是公司承上啟下,繼往開來,向建設一強三優現代公司目標邁進的重要之年.加強公司領導班子思想政治建設,提高領導班子和領導干部的綜合素質和能力,著力建設政治素質好,經營業績好,團結協作好,作風形象好的四好領導班子,是全面完成公司發展各項目標任務的堅強保證.根據省公司黨委的要求,結合公司的實際,在總結三年來創建好班子經驗和繼續開展創建團結,廉潔,開拓好班子活動的同時,制訂和實施公司四好領導班子建設方案.一,指導思想

堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,認真學習貫徹黨的十六屆三中,四中全會精神,全面貫徹落實省公司和市委,市政府各項工作部署.圍繞一條主線,三個堅持,三個突出開展工作,落實三抓一創工作思路,全面推進內質外形建設和公司持續,快速,健康發展,為實現省公司發展戰略目標,促進地方經濟建設而努力奮斗.二,組織領導

(一)成立公司四好領導班子建設工作領導小組,負責建設工作的領導,方案審定和四好班子評定.組長:王培華;副組長:丁揚,張軍;成員:張克全,王堅,董振斌,顧國棟,金根生,周云波,王利平,陸立民,黃禮平,姚亦清,陳宇飛,王志忠,鄭建華,李曙,李娟.(二)領導小組辦公室設在組織部,主任陳宇飛,副主任王志忠,具體負責建設工作的指導,檢查和落實工作.三,主要內容

(一)政治素質好:有堅定的理想信念,正確的世界觀,人生觀,價值觀,有強烈的事業心,責任感,忠于職守,勤勉盡責,為企業,為員工用好權.領導班子成為企業改革和發展的中堅,職工利益的代表,爭先創優的表率和勤于學習的楷模.1,政治堅定.具有履行職責所需要的馬克思主義理論水平,忠實實踐三個代表重要思想;思想政治素質過硬,有政治敏銳性和政治鑒別力,在關鍵時刻和大是大非面前政治立場堅定,顧全大局.2,具有執著的職業追求.實施公司發展戰略積極主動,創建國際一流電力企業決心大,措施實,有強烈的爭先率先意識,妥善處理好改革,發展和穩定的關系.3,品行端正,具有高尚的職業道德.樹立積極的人生價值觀,道德品質好,帶頭堅持兩個務必,艱苦奮斗,不驕不躁,工作作風扎實深入;立足本職,真抓實干,勇于創新,精益求精,事業心和責任感強;堅持原則,公道正派,誠實守信,表里如一;正確對待名利和地位,樂于奉獻,敢于吃苦,嚴以律己,寬以待人.真正做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀.(二)經營業績好:企業改革發展思路正確,善于決策和管理,加快發展,不斷提高經濟效益,全面完成各項經濟技術指標.1,能力突出,具有優秀的職業素養.專業知識水平高,善于學習;有戰略眼光,工作思路清晰;具有把握大局,把握客觀規律,應對復雜局面,依法治企和開拓創新的能力;能夠經受復雜局面和突發事件的考驗,總攬全局能力,科學決策能力強;有敏銳的市場意識和較強的法制觀念,經營管理能力,依法治企能力強.2,工作成效明顯,高水平全面完成企業各項任務.通過扎實有效,高質量的工作保證工作成果的高水平,全面完成工作目標,企業生產經營業績顯著,科學管理水平明顯提高;認真履行發展,安全,服務三項基本職責,妥善解決企業改革和發展過程中出現的各種問題,以全局利益,長遠利益,群眾利益為重,正確處理好改革,發展和穩定的關系,干部職工隊伍穩定.(三)團結協作好:認真貫徹民主集中制原則,堅持集體領導,分工負責,互相支持,積極配合,發揮班子整體合力.1,認真貫徹民主集中制,善于聽取各方面的意見,能充分調動各方面的積極因素,決策能力,組織能力強.堅持集體領導,民主集中,個別醞釀,會議決定的原則.2,溝通渠道暢通,黨政配合協調,班子成員之間有效溝通,相互配合,支持,主要領導民主意識強,班子成員全局意識強,凝聚力和戰斗力強,很好的發揮班子整體功能.3,善于依靠群眾,發動群眾,組織指揮能力,團結協作能力強.4,開展批評和自我批評,嚴于解剖自己,虛心接受意見,做到有則改之,無則加勉,同時又敢于開展批評,批評時有理有據,耐心幫助別人,并借此警示自己.(四)作風形象好:求真務實,講求實效,艱苦奮斗,勤儉辦企業,以人為本,關心職工,廉潔從業,嚴于律己,遵紀守法,誠實守信.1,思想作風上堅持實事求是,與時俱進;學習作風上堅持理論聯系實際,學以致用;領導作風上堅持既要干事又要干凈;工作作風上堅持求真務實,埋頭苦干;生活作風上堅持勤儉節約,克己奉公.2,群眾基礎好,群眾威信高.貫徹八個堅持,八個反對,得到廣大職工群眾的擁護,密切聯系群眾,開展批評和自我批評.堅持艱苦奮斗,不驕不躁,求真務實,真抓實干;堅持深入基層調查研究,幫助解決實際問題,密切聯系群眾,體察群眾情緒,關心群眾疾苦,切實維護職工群眾利益,妥善解決好與職工切身利益相關的問題和困難,自覺接受群眾的批評和監督,群眾威信高.3,廉潔自律,具有嚴明的職業紀律.嚴格執行黨風廉政建設的各項規定,遵紀守法,清正廉潔,管好自己,管好親屬和子女,管好身邊的工作人員,認真抓好本單位,本部門的黨風廉政建設.嚴格遵守四大紀律,八項要求,勤政廉政,整體形象好.四,工作目標

通過加強兩級領導班子建設,落實各項工作措施,解決領導班子自身存在的問題,增強領導班子的凝聚力和戰斗力,提高領導班子的思想政治素質和能力,把公司兩級領導班子建設成為政治素質好,經營業績好,團結協作好,作風形象好的四好領導班子,保證公司目標任務的高質量高水平完成,確保公司領導班子繼續成為常州市好班子,努力爭創省公司四好領導班子,基層單位的領導班子百分之六十以上成為公司四好領導班子.五,總體要求

公司兩級領導班子要認真學習貫徹國網公司主要領導的講話精神,按照省公司黨委工作報告的要求,堅持省公司黨委《基層領導班子建設標準》和《領導干部素質標準》,努力實施公司黨委《關于加強領導班子建設的實施意見》,落實四好班子建設計劃,完成建設工作,達到建設目標.六,建設計劃

今年建設四好領導班子工作分四個階段進行:

(一)準備階段.時間安排為2005年2～3月,主要工作:公司領導在認真學習國網公司,省公司領導講話和文件精神的基礎上,總結公司創建好班子的經驗,檢查創建好班子活動存在的問題和不足,研究決定建設四好領導班子的方法和要求,制定四好領導班子建設方案.基層單位領導班子根據公司的安排和要求,結合本單位的實際情況,回顧前幾年創建好班子活動情況,總結好的做法和取得的成效,找出存在的不足及努力方向,在此基礎上,制訂各自的實施方案,確保建設四好班子取得預期的效果.(二)學習提高階段.時間安排為2005年2～6月,主要工作:通過公司工作會議,黨委工作會議,中層領導干部培訓班,兩級領導班子中心組學習,職代會,創建學習型企業等多種形式,結合領導干部能力建設,思想作風建設和保持共產黨員先進性教育活動,組織公司兩級領導班子和領導干部認真學習黨的十六屆三中,四中全會精神,學習國網公司,省公司領導的講話精神,領會國網公司,省公司兩級領導講話的精神實質和工作要求,充分了解公司當前面臨的形勢和任務,深刻體會工作的困難,加強對省公司建設四好領導班子標準的認識,使兩級領導班子和領導干部對建設四好領導班子的目的,意義,內容,要求,步驟和計劃有全面的理解和掌握.各基層單位領導班子成員在認真學習十六屆三中,四中全會精神,學習國網公司,省公司領導講話精神的基礎上,還要結合本單位實際和目標任務,認真學習公司領導的講話精神和公司建設四好領導班子的要求,使中層領導干部對建設四好班子的必要性和重要性有更高的認識.(三)組織實施階段.時間安排為2005年7～12月,主要工作:

1,加強對各基層單位建設四好領導班子的指導幫助,檢查建設工作開展情況,及時聽取他們開展建設工作的情況匯報和意見建議,總結推廣建設工作中好的做法和經驗.2,定期召開公司建設四好班子領導小組會議,總結公司領導班子建設四好班子工作情況,聽取領導小組辦公室對基層單位建設工作情況的匯報,研究建設工作中存在和出現的問題,針對建設工作中的問題與不足,提出解決的辦法和措施,保證建設工作的順利開展.3,抓住重點,創出成效.建設四好領導班子的最終目的是為高質量高水平完成工作任務,是實現建設公司一強三優奮斗目標.在落實三抓一創工作思路中,要將建設工作緊緊圍繞公司的重點和主要工作上,要突出重點,把工作重點放在努力實現一強三優

(電網堅強,資產優良,服務優質,業績優秀)的發展目標上,把主要精力放在工作的創新上,用新的思路,新的辦法,突破重點和難點工作,使全年工作再上新臺階,建設工作上新水平.(四)檢查考評階段.時間安排為2006年1～2月,主要工作為:

1,公司領導班子根據省公司的要求和考核辦法,進行自評自查,對建設工作進行總結并上報省公司.2,各基層單位根據公司的四好班子考評辦法,進行檢查和總結,并報公司四好領導班子建設領導小組辦公室.3,進行公司四好班子申報評審工作.4,由于四好領導班子與建設好班子的內容與要求基本一致,公司四好領導班子建設申報評審工作與公司創建好班子評審工作一并進行,考評辦法另行制訂.附件:常州供電公司2005年四好領導班子建設考核細則

附件:

常州供電公司創建四好領導班子考核細則

工作

目標

主

要

內

容

考

核

內

容

評

分

標

準

政

治

素

質

好

25分

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第五篇：四好領導班子建設實施方案

2005年四好領導班子建設方案 2005年是公司全面實現十五計劃目標的關鍵之年,是公司承上啟下,繼往開來,向建設一強三優現代公司目標邁進的重要之年.加強公司領導班子思想政治建設,提高領導班子和領導干部的綜合素質和能力,著力建設政治素質好,經營業績好,團結協作好,作風形象好的四好領導班子,是全面完成公司發展各項目標任務的堅強保證.根據省公司黨委的要求,結合公司的實際,在總結三年來創建好班子經驗和繼續開展創建團結,廉潔,開拓好班子活動的同時,制訂和實施公司四好領導班子建設方案.一,指導思想 堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,認真學習貫徹黨的十六屆三中,四中全會精神,全面貫徹落實省公司和市委,市政府各項工作部署.圍繞一條主線,三個堅持,三個突出開展工作,落實三抓一創工作思路,全面推進內質外形建設和公司持續,快速,健康發展,為實現省公司發展戰略目標,促進地方經濟建設而努力奮斗.二,組織領導(一)成立公司四好領導班子建設工作領導小組,負責建設工作的領導,方案審定和四好班子評定.組長:王培華;副組長:丁揚,張軍;成員:張克全,王堅,董振斌,顧國棟,金根生,周云波,王利平,陸立民,黃禮平,姚亦清,陳宇飛,王志忠,鄭建華,李曙,李娟.(二)領導小組辦公室設在組織部,主任陳宇飛,副主任王志忠,具體負責建設工作的指導,檢查和落實工作.三,主要內容(一)政治素質好:有堅定的理想信念,正確的世界觀,人生觀,價值觀,有強烈的事業心,責任感,忠于職守,勤勉盡責,為企業,為員工用好權.領導班子成為企業改革和發展的中堅,職工利益的代表,爭先創優的表率和勤于學習的楷模.1,政治堅定.具有履行職責所需要的馬克思主義理論水平,忠實實踐三個代表重要思想;思想政治素質過硬,有政治敏銳性和政治鑒別力,在關鍵時刻和大是大非面前政治立場堅定,顧全大局.2,具有執著的職業追求.實施公司發展戰略積極主動,創建國際一流電力企業決心大,措施實,有強烈的爭先率先意識,妥善處理好改革,發展和穩定的關系.3,品行端正,具有高尚的職業道德.樹立積極的人生價值觀,道德品質好,帶頭堅持兩個務必,艱苦奮斗,不驕不躁,工作作風扎實深入;立足本職,真抓實干,勇于創新,精益求精,事業心和責任感強;堅持原則,公道正派,誠實守信,表里如一;正確對待名利和地位,樂于奉獻,敢于吃苦,嚴以律己,寬以待人.真正做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀.(二)經營業績好:企業改革發展思路正確,善于決策和管理,加快發展,不斷提高經濟效益,全面完成各項經濟技術指標.1,能力突出,具有優秀的職業素養.專業知識水平高,善于學習;有戰略眼光,工作思路清晰;具有把握大局,把握客觀規律,應對復雜局面,依法治企和開拓創新的能力;能夠經受復雜局面和突發事件的考驗,總攬全局能力,科學決策能力強;有敏銳的市場意識和較強的法制觀念,經營管理能力,依法治企能力強.2,工作成效明顯,高水平全面完成企業各項任務.通過扎實有效,高質量的工作保證工作成果的高水平,全面完成工作目標,企業生產經營業績顯著,科學管理水平明顯提高;認真履行發展,安全,服務三項基本職責,妥善解決企業改革和發展過程中出現的各種問題,以全局利益,長遠利益,群眾利益為重,正確處理好改革,發展和穩定的關系,干部職工隊伍穩定.(三)團結協作好:認真貫徹民主集中制原則,堅持集體領導,分工負責,互相支持,積極配合,發揮班子整體合力.1,認真貫徹民主集中制,善于聽取各方面的意見,能充分調動各方面的積極因素,決策能力,組織能力強.堅持集體領導,民主集中,個別醞釀,會議決定的原則.2,溝通渠道暢通,黨政配合協調,班子成員之間有效溝通,相互配合,支持,主要領導民主意識強,班子成員全局意識強,凝聚力和戰斗力強,很好的發揮班子整體功能.3,善于依靠群眾,發動群眾,組織指揮能力,團結協作能力強.4,開展批評和自我批評,嚴于解剖自己,虛心接受意見,做到有則改之,無則加勉,同時又敢于開展批評,批評時有理有據,耐心幫助別人,并借此警示自己.(四)作風形象好:求真務實,講求實效,艱苦奮斗,勤儉辦企業,以人為本,關心職工,廉潔從業,嚴于律己,遵紀守法,誠實守信.1,思想作風上堅持實事求是,與時俱進;學習作風上堅持理論聯系實際,學以致用;領導作風上堅持既要干事又要干凈;工作作風上堅持求真務實,埋頭苦干;生活作風上堅持勤儉節約,克己奉公.2,群眾基礎好,群眾威信高.貫徹八個堅持,八個反對,得到廣大職工群眾的擁護,密切聯系群眾,開展批評和自我批評.堅持艱苦奮斗,不驕不躁,求真務實,真抓實干;堅持深入基層調查研究,幫助解決實際問題,密切聯系群眾,體察群眾情緒,關心群眾疾苦,切實維護職工群眾利益,妥善解決好與職工切身利益相關的問題和困難,自覺接受群眾的批評和監督,群眾威信高.3,廉潔自律,具有嚴明的職業紀律.嚴格執行黨風廉政建設的各項規定,遵紀守法,清正廉潔,管好自己,管好親屬和子女,管好身邊的工作人員,認真抓好本單位,本部門的黨風廉政建設.嚴格遵守四大紀律,八項要求,勤政廉政,整體形象好.四,工作目標 通過加強兩級領導班子建設,落實各項工作措施,解決領導班子自身存在的問題,增強領導班子的凝聚力和戰斗力,提高領導班

子的思想政治素質和能力,把公司兩級領導班子建設成為政治素質好,經營業績好,團結協作好,作風形象好的四好領導班子,保證公司目標任務的高質量高水平完成,確保公司領導班子繼續成為常州市好班子,努力爭創省公司四好領導班子,基層單位的領導班子百分之六十以上成為公司四好領導班子.五,總體要求 公司兩級領導班子要認真學習貫徹國網公司主要領導的講話精神,按照省公司黨委工作報告的要求,堅持省公司黨委《基層領導班子建設標準》和《領導干部素質標準》,努力實施公司黨委《關于加強領導班子建設的實施意見》,落實四好班子建設計劃,完成建設工作,達到建設目標.六,建設計劃 今年建設四好領導班子工作分四個階段進行:(一)準備階段.時間安排為2005年2～3月,主要工作:公司領導在認真學習國網公司,省公司領導講話和文件精神的基礎上,總結公司創建好班子的經驗,檢查創建好班子活動存在的問題和不足,研究決定建設四好領導班子的方法和要求,制定四好領導班子建設方案.基層單位領導班子根據公司的安排和要求,結合本單位的實際情況,回顧前幾年創建好班子活動情況,總結好的做法和取得的成效,找出存在的不足及努力方向,在此基礎上,制訂各自的實施方案,確保建設四好班子取得預期的效果.(二)學習提高階段.時間安排為2005年2～6月,主要工作:通過公司工作會議,黨委工作會議,中層領導干部培訓班,兩級領導班子中心組學習,職代會,創建學習型企業等多種形式,結合領導干部能力建設,思想作風建設和保持共產黨員先進性教育活動,組織公司兩級領導班子和領導干部認真學習黨的十六屆三中,四中全會精神,學習國網公司,省公司領導的講話精神,領會國網公司,省公司兩級領導講話的精神實質和工作要求,充分了解公司當前面臨的形勢和任務,深刻體會工作的困難,加強對省公司建設四好領導班子標準的認識,使兩級領導班子和領導干部對建設四好領導班子的目的,意義,內容,要求,步驟和計劃有全面的理解和掌握.各基層單位領導班子成員在認真學習十六屆三中,四中全會精神,學習國網公司,省公司領導講話精神的基礎上,還要結合本單位實際和目標任務,認真學習公司領導的講話精神和公司建設四好領導班子的要求,使中層領導干部對建設四好班子的必要性和重要性有更高的認識.(三)組織實施階段.時間安排為2005年7～12月,主要工作: 1,加強對各基層單位建設四好領導班子的指導幫助,檢查建設工作開展情況,及時聽取他們開展建設工作的情況匯報和意見建議,總結推廣建設工作中好的做法和經驗.2,定期召開公司建設四好班子領導小組會議,總結公司領導班子建設四好班子工作情況,聽取領導小組辦公室對基層單位建設工作情況的匯報,研究建設工作中存在和出現的問題,針對建設工作中的問題與不足,提出解決的辦法和措施,保證建設工作的順利開展.3,抓住重點,創出成效.建設四好領導班子的最終目的是為高質量高水平完成工作任務,是實現建設公司一強三優奮斗目標.在落實三抓一創工作思路中,要將建設工作緊緊圍繞公司的重點和主要工作上,要突出重點,把工作重點放在努力實現一強三優(電網堅強,資產優良,服務優質,業績優秀)的發展目標上,把主要精力放在工作的創新上,用新的思路,新的辦法,突破重點和難點工作,使全年工作再上新臺階,建設工作上新水平.(四)檢查考評階段.時間安排為2006年1～2月,主要工作為: 1,公司領導班子根據省公司的要求和考核辦法,進行自評自查,對建設工作進行總結并上報省公司.2,各基層單位根據公司的四好班子考評辦法,進行檢查和總結,并報公司四好領導班子建設領導小組辦公室.3,進行公司四好班子申報評審工作.4,由于四好領導班子與建設好班子的內容與要求基本一致,公司四好領導班子建設申報評審工作與公司創建好班子評審工作一并進行,考評辦法另行制訂.附件:常州供電公司2005年四好領導班子建設考核細則 附件: 常州供電公司創建四好領導班子考核細則 工作 目標 主 要 內 容 考 核 內 容 評 分 標 準 政 治 素 質 好 25分 有堅定的理想信念,正確的世界觀,人生觀,價值觀,有強烈的事業心,責任感,忠于職守,勤勉盡責,為企業,為員工用好權.領導班子成為企業改革和發展的中堅,職工利益的代表,爭先創優的表率和勤于學習的楷模.1,堅持黨委(支部)理論學習中心組制度,做到有計劃,有主講人,有記錄,有討論,有考核,有總結.2,認真學習,完成學習積分,學習規定的必讀書目,聯系實際注重學以致用.3,黨委每月集中學習2次,全年不少于24次;支部每月學習1次,全年不少于12次,每次不少于4小時.每月的學習內容要與計劃相符.4,實行簽到制度,因故不能參加者,事先要請假,事后要補課,并做好記錄.5,全年每位班子成員必須親自撰寫學習心得文章一篇以上.6,積極參加市公司以上單位舉辦的專題講座及各類培訓.7,述職報告中把述學作為重要內容.8,工作目標明確,爭先創優的意識強.制定工作意見,并對各項目標進行分解,落實到班子具體成員.每季制定工作要點,每月確定工作重點.9,大局觀念強,工作雷厲風行,開拓創新.10,工作責任心,事業心強,敢于負責,敢于承擔責任.11,弘揚正氣,敢于與歪風邪氣作斗爭.1,少一項扣0.5分.2,未達到規定積分扣1分/人次,未學規定書目扣0.5分/人次,未聯系實際扣1分/人次.3,少一次扣0.5分/人次,未按計劃學習扣0.5分/次.4,參學率低于85%扣0.5分/次.請假后未及時補課扣0.5分/人次.5,少一篇扣0.5分.6,無故不參加扣0.5分/人次.7,無述學內容扣1分/人.8,爭先創優意識不強,酌情扣分;未制訂工作意見,季度工作要點,月度工作重點,扣1分/項;未進行目標分解扣1分/

項.9,大局觀念不強,酌情扣分;工作推諉扣0.5分/次;完成任務不及時,不徹底扣1分/項.10,推卸責任扣0.5分/次.11,未做到酌情扣分.經 營 業 績 好 25分 企業改革發展思路正確,善于決策和管理,加快發展,不斷提高經濟效益,全面完成各項經濟技術指標.1,不發生影響公司安全記錄的考核事故.2,完成省公司《業績考核責任書》中下達的各項技術經濟指標.3,完成市政府下達的有關目標任務.4,完成公司職代會各項目標任務.5,完成公司《業績考核責任書》中規定的任務.6,員工生活水平逐步提高.1,發生安全事故扣1-5分,發生影響安全記錄的考核事故,取消四好班子評比資格.2,未完成扣1分/項.3,未完成扣1分/項.4,未完成扣1分/項.5,未完成酌情扣分并按規定進行考核.6,未提高扣1分.團 結 協 作 好 25分 認真貫徹民主集中制原則,堅持集體領導,分工負責,互相支持,積極配合,發揮班子整體合力.1,堅持民主集中制原則,健全集體領導和個人分工負責相結合的制度.2,健全并認真執行黨委(支部)的議事規則,做到發揚民主,充分醞釀,正確集中,科學決策,分工負責.3,領導班子成員互相支持,積極配合,合作共事,班子整體合力發揮好.4,按照程序和要求召開民主生活會.1,領導班子無明確分工扣1分.2,無議事規則扣1分;重大問題不集體商量決定扣1分/次;決策發生錯誤扣1分;未按分工抓好工作落實扣0.5分/次.3,黨政主要領導會前未就會議討論事項通氣商量扣0.5分/次;班子成員之間遇事不通氣商量扣0.5分/次;會下發表與會議決定不一致的言論扣0.5分/次;背后猜疑,議論扣0.5分/次.4,每年不召開民主生活會扣1分;未按程序進行扣1分;不開展相互批評扣0.5分/人次;民主生活會整改措施不具體,落實不到位扣0.5分/件;內容不在相關會議上通報扣1分;每年班長與每個班子成員談心少于1次扣0.5分/人;領導班子成員不過雙重組織生活扣1分/次.作 風 形 象 好 25分 求真務實,講求實效,艱苦奮斗,勤儉辦企業,以人為本,關心職工,廉潔從業,嚴于律己,遵紀守法,誠實守信.1,抓實,從嚴,動真,主動解決處理分管范圍工作中的矛盾和困難以及存在的問題.2,嚴格遵守上級和公司關于廉潔自律的各項制度和規定.3,認真執行《常州供電公司黨風廉政建設責任制》,每季分析一次,并實行責任追究.4,搞好黨風廉政教育,堅持每季開展一次電化教育.5,嚴格要求自己,加強八小時以外的監督管理.6,嚴格執行中央提出八個堅持,八個反對和省公司提出的八個提倡,八個反對的要求.7,班子成員無違紀,對自己管轄范圍內的黨風廉政建設負總責.8,關心員工生活,認真解決員工反映的實際問題.1,遇到矛盾不解決扣0.5分/次;對各自分管范圍內的問題不主動處理扣0.5分/次.2,違反的,酌情扣分,情節或問題嚴重的取消四好班子評比資格.3,每未逐級簽訂黨風廉政建設責任狀扣1分;每季未分析扣1分.4,未參加教育扣0.5分/人次.5,按常供電黨〔2002〕29號文精神執行,酌情扣分.6,違反的,酌情扣分.7,班子成員違紀扣5分/人次;分管范圍人員違紀扣2分/人次;班子成員發生嚴重違紀或違法的不得分.8,不耐心聽取群眾的意見扣1分/次;不認真解決群眾反映的實際問題扣2分/次.