第一篇：市政府辦公室班子建設匯報

中共XX市委組織部：

為了適應我市加快推進城鄉一體化進程工作的需要，全面履行市政府辦公室綜合、協調、督察、服務等職能，圍繞市委、市政府的中心工作服好務，我們始終把政府辦班子和干部隊伍建設作為重要工作，按照“四好”班子的標準，擺到突出的位置來抓，圍繞學習、團結、勤政、廉潔，較好地發揮了領導核心作用，塑造政府辦干部良好形象，促進了辦公室整體工作水平的提高。現簡要匯報于后。

一、抓好政治理論和業務知識的學習，提高班子整體素質

江澤民同志深刻指出：“學習問題，關系到廣大干部自身的進步，關系到國家、民族的興衰和社會主義現代化事業的成敗。我們全黨全民族都必須有這個共識。”市政府辦公室領導班子審時度勢，從對黨的事業和人民的利益負責的高度，從提高自身素質出發，樹立了終身學習的意識。

為了增強工作的原則性、系統性、預見性、和創造性，班子堅持理論中心組學習制度，通過學習黨的基本理論，提高了理論素養和政治素養；通過學習“三個代表”重要思想，學會用這一思想指導新的實踐；通過學習社會主義市場經濟的知識、現代科學知識、歷史知識、法律知識等各方面的知識，提高了領導經濟和社會各項工作的能力。在學習中，班子注重突出理論學習的實效性，強化理論對實踐的指導作用，提高運用理論解決實際問題的能力。通過權力觀的教育，提高了拒腐防變的能力，增強了把群眾利益作為第一任務的責任意識，解決了觀念的問題；通過跨越式發展學習教育活動的開展，提高了思想認識，找出了主要差距，明晰了發展思路，進一步創新了工作方法，解決了發展的問題。

二、堅持民主集中制，增進班子團結統一

民主集中制是我們黨的根本組織原則、組織制度和領導制度，是黨內生活必須遵循的基本準則，也是實現領導決策民主化、科學的重要保證。市政府辦公室領導班子堅持“集體領導，民主集中”的原則，完善了領導班子決策程序和機制，形成了既有集體領導，又有個人分工負責；既有明確職責，又有積極主動配合的良好氛圍，增進了班子成員之間的相互理解、支持和團結。凡屬凡屬干部的推薦、任免和獎懲，都在班子會上集體討論決定，重大問題的決定沒有出現暗箱操作的現象。保證了班子決定的科學性、準確性和有效性。

團結出凝聚力，團結出生產力，團結出戰斗力。政府辦公室班子之間的團結不是無原則的迎合，而是靠積極地營造良好的民主氛圍實現的。我們正確運用“團結—批評—團結”公式，堅持民主生活會前相互談心，會上實事求是地開展批評與自我批評，會后整改立竿見影。通過民主生活會的開展，增強了班子成員之間的全局觀念和合作意識，消除了不團結因素，切實把配合協作愿望變成團結統一的現實。在這個班子里，真正形成了講感情不失原則，講團結不忘批評，講合作互相補臺的良好風氣，創造出了一個寬松、和諧、愉快、舒心的環境，增強了班子的凝聚力、戰斗力。

領導班子的建設，重點在“一把手”。秘書長首先帶好頭，做表率，在政治上發揮舉旗導向作用，在團結上發揮協調凝聚作用，在決策上發揮牽頭主導作用，在廉政上發揮檢查監督作用。在大項工作中，擔當起組織領導的重任，以敢于較真的精神解決遇到的各種矛盾和問題，以“從我做起”的實際行動發揮帶頭人的作用。在落實民主集中制原則上，他在維護集體領導上發揮表率作用，在實行民主集中上發揮主導作用，在搞好個別醞釀中發揮疏導作用，在實施會議決定中發揮核心作用。他作風民主，知人善用，注重調動班子成員的積極性和充分發揮他們的主觀能動性。整個班子做到了心往一處想，勁往一處使，分工不分心。班子的其他副職也都以大局為重，以事業為重，積極支持主要領導工作，敢于進言，敢于堅持不同意見，促進了決策的民主化、科學化，并按照各自的分工，創造性地開展工作。

三、堅持真抓實干，扎實推進政府辦公室的各項工作

市政府辦公室領導班子把為群眾謀利益作為己任，深入群眾，傾聽群眾意愿，反映群眾疾苦，及時發現、反映和解決實際困難以及帶有傾向性的問題，受到廣大干部群眾的好評。市政府辦公室領導班子始終保持一種良好的精神狀態，堅持事業第一，工作第一，敢試敢闖，敢于負責。不滿足于當太平官、平庸官，而是以只爭朝夕的精神和一往無前的魄力去迎接紛繁復雜的工作，各項工作取得明顯成績。

文秘工作方面，加強調查研究，正確把握市委、政府的工作思路，高質量地做好會議材料的起草工作；制定《XX市人民政府辦公室文秘人員工作制度》，規范辦文程序，有效保證了辦文質量；合理調配力量，高質量地做好了會議服務工作；加強調研、信息工作，2003年政務信息采用積分居成都市各區市縣第二名，全辦撰寫調研文章50余篇，在成都市級以上報刊發表11篇。目標管理督查工作方面，加強對目標管理督查工作的領導，建立完善政務督查工作制度，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，將市政府常務會議、市長辦公會議、市政府工作會議議定事項和省、成都市督查件、領導批交辦件、重點工作進展情況作為重點督查，切實做到有必查，查必報，報必果，確保了政府工作政令暢通。社會穩定工作方面，健全穩定工作責任制和保穩定工作網絡體系，建立了一支善打硬仗、能打硬仗的維護穩定工作隊伍，認真組織并參與做好人民群眾來信、來電、來訪工作，熱情、耐心、細致聽取人民群眾反映的問題，積極穩妥地處理各類不穩定突發事件，確保了全市的社會穩定。信息化建設方面，強化了信息化硬件建設，組織力量完成了國家科技部“消除西部數字鴻溝行動計劃”項目，建成了XX市農村基本信息收集網絡體系。強化了對“XX一指通”建設的業務指導工作。依法行政工作方面，以規范化服型政府建設為契機，認真組織辦公室干部職工學習《行政許可法》及有關法律、法規和文件，并認真開展討論，工作中做到規范、有序，在全市作切實轉變作風、轉變職能的規范化服務型機關的表率。辦理人民代表議案、建議、批評意見和政協委員提案方面，堅持做到辦前聯系、辦中走訪、辦后回訪，增進了同代表和委員的感情，促進了辦理工作質量的提高。

四、堅持監督約束機制，提高班子自律意識

權力一旦失去監督，就必然會導致腐敗現象的滋生蔓延。政府辦公室班子切實加強對領導干部的監督，構筑起防止權力濫用、避免腐敗滋生的有效屏障。實施了中層干部競爭上崗的辦法，采取了公開演講、民主測評、班子考核等一系列措施，保證了競爭的公開、公平、公正。全面實施監督約束機制，對已經制定的各項監督制度，如申報和登記制度、重大事項報告制度等等都能保證落實。同時，切實加強領導干部廉潔自律工作，在嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督的基礎上，不斷加大思想政治工作的力度，通過思想政治工作，幫助班子成員嚴于律已，防微杜漸，進一步規范領導干部的從政行為，強化自律意識，做到了自重、自省、自警、自勵，做到了不該吃的不吃，不該喝的不喝，不該拿的不拿，不該揣的不揣，不該去的地方不去，不該上的場面不上。同時，認真履行黨風廉政建設責任制，大膽行使職權，加強對全辦干部職工的廉政教育，在全辦公室形成了說實話、辦實事、求實效和勤政廉潔、無私奉獻的良好風氣。

二○○四年五月八日

第二篇：市政府辦公室匯報材料

市政府辦公室匯報材料

一、市政府基本情況

（一）政府組成人員：由市長、副市長、秘書長和市人民政府各工作部門的局長、委員會（辦公室）主任組成。現有副市長**名，副市廳級干部**名，政府工作部門34個（市政府辦公室、發展改革委、教育局、科技局、工業和信息化局、民宗局、公安局、監察局、民政局、司法局、財政局、人力資源社會保障局、國土資源局、環保局、住房城鄉建設局、城鄉規劃局、交通運輸局、水利局、農業局、畜牧局、林業局、商務局、文化局、衛生局、藥監局、人口計生委、審計局、外僑辦、國資委、體育局、統計局、旅游局、糧食局、法制辦、安全監管局，其中，監察局與紀委合署辦公，列入政府序列，不計入政府部門個數；城管局由住房城鄉建設局管理；人防辦為市國防動員委員會常設機構，屬議事協調機構的常設機構）。

（二）政府工作運轉：在市長領導下，副市長按照分工，抓好各自工作，需市長協調的重大事項或參加的重要活動，及時向市長報告。

1、會議：一般每周一上午8：40（書記碰頭會后，一般8：10召開書記碰頭會），召開市長碰頭會，總結上周工作，安排本周工作，溝通交流情況。每2周左右召開一次市政府常務會，研究重要事項；議題由分管副市長協調或審核后提出，報市長審定。一般每年召開2次政府全會，一季度召開一次，頒發去年目標獎，簽訂當年目標責任書；半年或三季度召開一次，總結工作，分析形勢，安排工作。市長一般不參加部門會議，需市長參加的重要會議、政府綜合性會議，由分管副市長向市長報告，秘書長協調安排。

2、公文：上級來文，由秘書長簽呈市長、有關副市長；下級來文，由分管副秘書長、副市長閱批，需市長審閱的由秘書長或副市長簽呈。以市政府名義印發的公文，由分管副秘書長、文字副秘書長、秘書長、副市長審核后，市長簽發。以市政府辦公室名義印發的公文，由分管副秘書長、文字副秘書長審核后，秘書長或副市長簽發。

3、活動：市長一般不參加縣（市）區、市直部門和企業的慶典、開竣工儀式等活動，需市長參加的重要活動，由副市長向市長報告，秘書長協調安排。政府其他事項，經市長同意后由秘書長協調。

近期需要召開的會議和活動主要有：市政府常務會議，研究去年政府目標考核情況及表彰建議、今年目標編制情況等；市政府全會，表彰去年政府政府目標管理先進，各縣（市）區政府遞交今年目標責任書等；還有全市工業大會、第四次民政工作會議、******海關開關儀式、對外開放工作會議、環保大會等需市長參加。

二、市政府辦公室基本情況

市政府辦公室現有編制***人，在編人員***人。內設督查室、應急辦（市政府值班室）、金融辦（主任、副主任高配為正縣、副縣）3個副縣級單位，秘書科、一科至七科、文電科、信息科、人事科、聯絡科、行政科、離退休干部科、監察室15個正科級科室和市政府信息中心1個二級機構，代管市食品安全辦。秘書科服務市長，一科服務常務副市長，二科至七科分別服務分管工業科技、農業、安全生產金融、城建交通、文教衛體、人社民政商務的副市長，文電科、信息科、人事科在做好文電運轉、政務信息、干部人事工作的同時，分別服務***、***、***三位市政府黨組成員。聯絡科負責聯系人大、政協工作，督查室負責目標管理和政務督查。應急辦負責市政府應急委日常工作、市政府值班室工作和市長熱線電話工作，下設應急協調科、社情民意科。金融辦負責組織開展政府與金融機構合作、金融機構和企業對接，企業改制上市，協調上市公司重組、兼并和再融資工作等工作，內設規劃協調科、金融保險科、證券業務科。

現有副秘書長10個：***兼市政府駐京辦主任；***兼任市政府辦公室主任，負責辦公室工作和文秘工作，分管秘書科、文電科、聯絡科、信息中心，聯系應急辦，兼顧服務***副市長；***分管五科，服務胡小平副市長；***兼市信訪局局長；***兼市政府食安辦主任；***兼市志辦書記，分管七科、督查室，服務***副市長；***分管一科、行政科，服務***常務副市長；***兼任辦公室紀檢組長，分管三科、監察室，服務***副市長；***分管二科，服務***副市長；***分管六科、信息科，服務***副市長。調研員4個：***負責******海關有關工作；***為河南新時代交通投資集團董事長；***為市投資集團董事長；***代管四科、人事科、離退休干部科，協助***書記抓好公安工作。

三、今年市政府的重點工作

今年主要目標：地區生產總值增長11%；公共財政預算收入增長12%；規模以上工業增加值增長14%；全社會固定資產投資增長22%；社會消費品零售總額增長17%；外貿出口增長16%左右；實際利用外商直接投資增長11%；城鎮居民人均可支配收入、農民人均純收入增長11%以上。

（一）對外開放。一是招商。今年重點對中國和世界500強企業招商，繼續深化與中國兵裝、中國兵器、華潤集團、奇瑞汽車、河南煤化等企業的合作。二是外貿。加快皮毛、汽車零部件出口基地建設，提升外貿水平。三是活動。今年重要經貿節會有第八屆中博會、第17屆中國國際投資貿易洽談會。另外，還將組織赴韓日、長三角、珠三角、京津冀、海西等地招商。

（二）新型城鎮

化。重點實施14820城市轉型工程，開展城市建設三年大提升行動。一是改造老城區。重點是城市道路大修、背街小巷治理和水氣熱管網建設，改造城中村。二是完善新城區。完善城市基礎設施，建設新河區域，打造現代城市綜合功能復合區。三是建設新型農村社區。加快68個已開工社區建設，20個社區達到入住條件。

（三）新型工業化。一是項目。重點推進奇瑞二期、中國兵裝等40個重大轉型升級工業項目。二是企業。支持30強、30高企業發展，培育行業領先的骨干企業。三是科技。推進國家級、省級研發中心和理工大科技園建設，全市省級以上研發機構總數超100家。

（四）發展載體。加快產業集聚區和******新區建設，各集聚區今年目標是：縣產業集聚區每個至少開工建設2個投資10億元以上工業項目，四城區每個至少開工建設2個投資10億元以上商貿或工業項目，******新區至少開工建設4個投資10億元以上工業或商貿項目。

（五）新型農業現代化。一是高產。實施高標準糧田百千萬工程，新增高標準糧田40萬畝。二是集群。壯大面品、懷藥等九大農業產業化集群，加快臺灣農民創業園建設。三是設施。加快農業機械化發展，糧食機械化水平保持在96%以上。加快中小河流治理等水利工程建設，全面完成三年內解決平原區村村通和山丘區群眾吃水問題目標任務。四是組織。扶持農民專業合作社發展，總數達到3500家。

（六）現代服務業。一是文化旅游。圍繞國際知名旅游城市建設目標，加快十大文化旅游園區建設，推進韓園、陳家溝爭創國家4A級景區，辦好云臺山國際旅游節。二是商貿物流。推進萬村千鄉市場、社區便民服務、農超對接惠民工程，推進物流園區建設。三是金融服務。推動金融機構支持項目建設、中小微企業發展，推進企業上市。

（七）生態文明建設。一是節約資源。推行節能降耗技術改造和公共領域節能，促進資源節約集約利用。二是保護環境。實施環境綜合整治工程，加強水、大氣、土壤污染防治和飲用水源地保護。開展pM2.5監測。三是改善生態。建設城市水系，加強植樹造林，改善城市生態環境。

（八）改善民生。一是繼續實施市十項重點民生工程。二是擴大就業。做好畢業生、城鄉勞動力就業工作。三是提高收入。千方百計提高低收入低收入職工和農民收入。四是社會保障。城鄉低保、五保、醫保、養老等社會保障體系還需要進一步完善。五是教育。今年需要新建改擴建幼兒園100所、100個農村中小學。六是衛生。加快市第二人民醫院新區醫院等醫療衛生項目建設。七是體育。辦好國際太極拳交流大賽，做好省十二屆運動會籌備工作。八是文化。開展文化下鄉活動，推進太極拳申報世界非物質文化遺產。九是社會管理。做好社會治安、安全生產、食品安全、應急處置、民族宗教等方面工作。

（九）十大建設。十大建設包括：鐵路、公路、能源、水系、生態、信息化、發展載體、教育、文化體育、開放型經濟十個方面，總投資831.7億元，今年完成274.3億元。目前，十大建設專項行動計劃已經市政府常務會議研究確定，五大班子領導分包責任制已經市委常委會研究確定，需全力推進。

第三篇：班子建設匯報

淳化縣發展和改革局 關于領導班子建設情況的匯報

尊敬的各位領導：

首先，我代表縣發改局對研判組一行蒞臨我局檢查指導工作表示熱烈歡迎！下面，我就發改局領導班子建設情況向各位領導作以匯報。

一、思想政治建設

一是以創先爭優和建設學習型機關活動為契機，加強政治理論教育。積極組織局領導班子認真學習貫徹十七屆五中、六中全會精神，突出黨的政治理論、中央重大方針政策和省、市、縣委重大決策部署的學習，切實加強班子成員的理想教育文明素質教育和公民道德教育、法律法規教育，在局領導班子中形成了奮發向上，積極進取，樂于奉獻的良好風氣。

二是不斷完善各項學習制度。結合工作實際，我們制定了領導班子學習制度，堅持重大時政理論集體學習、采取集中學、領導帶頭學、分散自己學等多種方式方法學。通過系統、扎實的學習，使班子成員政治信仰更加堅定，整體素質得到進一步提升。制度建設大大增強了領導班子的學習力 度。在原有規章制度的基礎上，強化了中心組的學習制度、領導班子崗位目標責任制、黨員民主生活會等制度建設，充分發揮了領導班子的示范帶動和輻射作用。

三是結合工作實踐學習，提升服務水平。班子成員通過多渠道、全方位的學習有關知識，并積極參加省、市、縣組織的各類培訓活動，極大地提高了政策理論水平和做好本職工作的能力，并在工作實踐中嚴格要求，自我規范，依法行政，全面提升了服務水平。

四是堅持民主決策民主監督。對領導干部分工上墻公布，實行領導分工負責制，重大事項集體研究決定，領導班子建設得到了加強。深入貫徹民主集中制，堅持重大決策集體討論、集體決定，堅持決策權、執行權、監督權彼此分離、互相制約的權力運行機制，確保決策的科學、民主，充分調動和發揮班子成員的工作積極性和主觀能動性，每一名班子成員都能夠獨擋一面、勇于負責，工作能力強。

五是加強班子團結。班子成員能率先垂范，認真開展批評與自我批評，做到有缺點當面批評，有意見當面提出，沒有不利于團結的現象；大力加強思想政治工作，堅持經常與干部進行思想交流，多方組織集體活動，培養集體意識和集體榮譽感，杜絕了拉幫結派、搞小圈子的現象，形成了生動活躍、和諧融洽的工作氛圍。

二、執政能力建設

一是抓素質強教育，增強班子決策力。堅持把提高領導 2 水平和執政能力作為領導班子建設的核心，積極營造良好的學習氛圍，促進班子成員的政治思想素質和業務水平不斷提高。建立學習機制。根據工作需要，出臺了《關于加強班子執政能力建設的實施意見》，建立了領導學習機制和激勵機制，明確了學習目標和學習內容，加深對黨的路線、方針、政策的理解和貫徹。

二是工作作風得到轉變。班子成員牢固樹立公仆意識和服務意識，在工作中求真務實，開拓創新；在干部管理方面，堅持用制度管人，用制度約束人，按照“講原則，講方法，講實效”的要求，從干部中存在的突出問題抓起，在思想上、學習上、工作上進行了綜合管理，工作講究方法，有創造性，藝術性。領導決策科學性、操作性強，有前瞻性，使全局上下形成了齊心協力謀發展、團結協作干事業的良好工作局面。

三、作風建設

一是抓業務強管理，增強班子創新力。作勤政務實的表率。局領導班子響亮提出“從我做起，向我看齊”的號召，率先垂范，模范帶頭，在各自分管工作中既當指揮官，又當戰斗員。分管領導“下沉式、一線式”跟蹤指導工作，確保工作質量。

作貼心服務的表率。建立了班子成員“五必訪”制度，在生活上關心照顧干部，深入開展進科室、進家庭、進生活的“三進”活動，節假日看望慰問離退休人員，切實為干部辦實事、解難事。

二是抓監督重制約，增強班子感召力。認真執行民主集中制原則。充分發揮黨組會和局務會“兩會”的作用。重大問題由黨組會討論決定。重大問題討論實行黨組票決制，決定時嚴格舉手表決的機制。避免了主要領導定調，其他成員跟票的弊病。

四、工作實績

一是發展和改革工作取得了新進展、新提升、新成績。在2008年和2010年目標責任考核中，我局被評為“優秀單位”、2009年目標責任考核中被評為“良好單位”。先后榮獲了全市發改系統先進集體、全市節能降耗工作先進集體、項目推進先進部門、優秀基層黨組織、創建學習型機關示范單位等多項殊榮，還被推薦為2011全市發改系統“創選評”最佳單位。

二是全力服務縣域經濟社會發展。

2008年以來，經過不懈努力，共為我縣爭取到國家建設資金5.8億元，有力促進了縣域經濟發展。

對承擔的市考指標，主要領導能親自安排部署，將指標分解到各股室，實行分管領導親自抓，定期進行督查，確保了指標任務按時完成，為我縣在全市目標責任考核中實現爭先進位奠定了基礎。同時，完成了《淳化縣國名經濟和社會發展第十二個五年規劃》、《鄂爾多斯能源規劃》、《關天規劃》等三十多項規劃的編制工作。結合我縣經濟發展趨勢，完成了多篇科學性和操作性極強的經濟發展調研報告，為縣上領導科學決策提供依據。

我們還積極做好節能降耗、深化醫藥衛生體制改革等多項工作，使淳化的各項社會事業步入了快速發展，健康發展的軌道。

五、機關自身建設

一是提高創新能力。把“強學習、勤聯系、會說話、優服務”的工作理念滲透到機關自身建設的全過程。重點解決工作中存在的質量和效率不高、貫徹落實不力等問題，大力提高工作效能，加大落實力度。對縣委、政府做出的決策部署和工作安排，全面抓好貫徹落實，保證政令暢通，保證工作正常運轉和各項任務全面及時完成。以“改變舊的工作方式”為重點，創新工作運行機制，強化競爭意識，整合內部職能，理順分工，實行工作目標責任制和責任追究制等，解決經驗主義、教條主義等問題。

二是提高服務能力。堅持“一切為了發展，為了一切的發展”的理念，全心全意為服務對象提供優質服務。積極幫助有關部門申報國家、省、市的有關項目和建設資金，并做到全方位跟蹤服務。

六、黨風廉政建設

一是認真落實黨風廉政建設責任制的各項要求。班子成員始終堅持把黨紀國法的貫徹執行貫穿于日常工作之中，把工作紀律經常抓在手上，切實抓好紀律作風整頓和黨風廉政建設，始終把樹立大公無私、公道正派的思想作風貫穿于學習和生活中，高度重視廉政建設，做到了不圖名利，真心實意地做好工作。嚴格執行黨的政治紀律、組織紀律、經濟紀 律和工作紀律，在全體班子成員中形成甘于清貧、遵紀守法的良好氛圍，都能夠自覺做到依法行政、廉潔從政，領導班子成員能夠認真落實黨風廉政建設責任制，杜絕一切不良現象。為了加強廉政建設，我們建立了黨風廉政檢查制度，設立了信訪紀檢員、檢舉案件督辦員，對機關黨風廉政建設目標任務進行分解，班子成員對分管股室的黨風廉政建設全面負責。建立了黨風廉政、群眾來訪等七項制度，領導干部能嚴格執行兩個條例，嚴格執行領導干部配偶、子女從業的有關規定，及時向組織報告個人有關重大事項，班子全體成員清正廉潔，沒有干部因違紀違規而受到責任追究。

二是強化工作紀律，嚴格規章制度。結合實際情況，制定了各項規章制度，規范了工作程序，領導干部都能夠切實履職，工作的主動性和自覺性明顯增強，工作效率有了顯著提高。在日常工作中，堅持財務制度，取消了局領導煙茶供給制，在項目的申報、實施和管理過程中，嚴格按程序辦事。實行政務公開，接受社會監督。

七、存在問題及建議

發改局領導班子存在循環慢，力量弱。建議充實領導班子力量。

第四篇：市政府辦公室黨組班子承諾制度

一、帶頭遵守領導干部廉潔自律規定，堅決拒收現金、有價證券。凡是給黨組成員送錢、有價證券，一概拒收，對拒絕不了的，立即上交組織，記錄在案，并請紀檢監察機關嚴肅查處送錢送物的人。

二、帶頭遵守《黨的領導干部選拔任用工作條》，嚴把干部審核用人任用關，堅持公道正派用人，對向黨組成員跑官要的，堅決回絕，嚴肅批評，并在黨組討論干部問題時公開說明。

三、帶頭遵紀守法。黨組成員要嚴格遵守各項規章制度，決不越權、不濫用權力。不在工程項目招投標、經營性土地使用權有償出讓、政府采購和產權交易等問題上說情，過問、打招呼等。

四、認真履行黨風廉政責任制，搞好分管范圍內和協助市政府領導搞好歸口管理部門的黨風廉政建設和反腐敗工作，加強對親屬和分管部門工作人員的教育，嚴格管好自己的親屬和分管部門的工作人員，防止其利用職權以權謀私。

第五篇：市委市政府接待辦公室班子述職報告

市委市政府接待辦公室班子述職報告

市直機關事務管理局（市委市政府接待辦）已連續三年在全省總結會上作典型發言，各項工作均走在全省后勤系統的前列。2013年，在市委市政府的堅強領導下，在市直各部門的大力支持下，局黨委帶領后勤團隊創先爭優，在連續四年榮獲市政府目標管理考核優秀單位的基礎上，集體榮立三等功。

一、2013年全面超額完成目標任務

2013年，我們自我加壓，主動增加和調高“八大項”目標,采取“細化目標任務,量化考核方案,責任分解到人”的抓目標管理工作機制,把八大項目標任務分解成29個子項工作重點，強力推進，狠抓落實。精細管理，以辦公中心為依托的后勤保障能力顯著提高。主要表現在：安全管理規范有序，綜合服務卓有成效，財務管理高效快捷，公房管理提速增效，公車管理取得成效。

精細服務，“美麗蚌埠、魅力珠城”蚌埠接待品牌進一步彰顯。從制度入手，認真貫徹落實“中央八項規定”，嚴格規范接待程序，優化管理流程，提升接待滿意度和美譽度。嚴格控制接待范圍和接待標準，接待批次和經費同比降低20%和30%。

精品工程，后勤事業不斷創新發展。牢固樹立“創先爭優，勇奪第一”的思想，讓干部用工作“說話”，工作為干部“說話”。公務接待、安全管理、公房清理、公車治理、機關幼教、節能降耗、綜合管理等工作得到創新發展。

二、2013年經驗體會及問題思考

2013年局（辦）之所以能取得幾年來最好的成績，主要是主動調高標桿，不斷創新發展的結果。機關事務管理和政務接待，雖小事，但無小事，它需要和風細雨，真抓實干，更需要默默奉獻，長年堅守。我們積極實施精細管理，激勵創先爭優，在全局（辦）上下進一步營造“爭先創優謀發展，真抓實干創佳績”濃厚氛圍。

一是“實施精細管理”是做好服務保障工作的靈魂。俗話說“沒有規矩不成方圓”“勤于小事才能干成大事”。為此，我們從健全管理制度入手，精細管理、打造精品，使機關事務和接待工作“有法可依”，真正做到靠制度管人、用制度管事，讓制度變成流程，起到了事半功倍的效果。二是“抓班子、帶隊伍、謀發展”。通過“抓學習制度落實，抓學習內容更新，抓學習方法創新，抓學習成果轉化”的“四抓”方法，使黨委班子成員學在前、用在前、干在前。連續三年獲得市委黨委理論學習中心組先進單位及黨委“好班子”稱號。按照“公開、公平、競爭、擇優”的原則，讓那些政治堅定、能干事、干成事、不出事的人擔當帶頭人，全局形成了“有紅旗就扛、有第一就爭、見先進就學”的創先爭優新局面。三是回饋服務干部職工。注重創造整潔有序的辦公環境，積極推進行政辦公中心美化、綠化、亮化和凈化工程。目前，行政辦公中心環境優美，樓寓清潔，裝點整齊，整個院區安全有序，宜業、宜人，干部職工上班舒心，工作開心。始終注重關心干部職工生活，定期收集匯總大家意見，不斷推進優質服務項目建設，使機關后勤品牌不斷彰顯，得到了市四大班子及機關各部門、社會各界的廣泛好評。

2013年機關后勤管理和政務接待工作取得了很大的成績。同時，我們也清醒地看到，在工作中還有許多問題亟待解決。一是在機關現有的后勤服務項目、財政資金保障與市直機關干部日益增長服務需求的矛盾上，今后還要謀求更好的解決辦法。二是面對新形勢和任務，如何進一步解放思想，特別是把省、市工作部署與機關后勤工作實際相結合，創造性地開展工作還需周密的思考和全面的謀劃。

三、2014年工作重點及推進措施

2014年，是貫徹落實黨的十八大、十八屆二中、三中全會精神的開局之年，是我市全面深化改革、重返全省第一方陣的關鍵之年，也是機關后勤各項工作充滿希望、大有作為的一年。新年伊始，局黨委研究確定重點要做好以下幾項工作：

一是進一步提升市行政辦公中心的管理和服務水平,為機關干部、職工創造更加舒適的工作環境。二是進一步創新接待工作流程，嚴格管理，節約接待成本，進一步提升蚌埠接待水平。三是加強房管物管工作，提高房管物管水平；拓寬經營渠道，努力增加經濟效益。四是強力推進機關幼教事業發展，著力增強市直幼教集團品牌競爭力。五是做好公務用車管理和辦公用房清理工作。

要全面超額完成2014年工作任務，重點采取以下三項工作措施：一是狠抓工作落實。進一步做好行政辦公中心環境管理、安全管理、公房管理、公車管理、機關幼教、節能管理、綜合管理等工作。二是提升服務水平。做好行政辦公中心會務服務、保健服務、政務接待服務、財務保障等服務工作。三是增強創新意識。實施創新驅動機關后勤發展舉措，推進創新工作項目逐項落實，努力并超額完成全年各項目標任務。

我們決心在市委、市政府的正確領導下，繼續以科學發展觀為統領，進一步凝心聚力、對標追趕、狠抓落實，以高度的政治責任感，昂揚向上的精神狀態，求真務實的工作作風，追求卓越的工作態度，努力并超額完成全年目標任務，不斷開創機關事務管理和接待工作新局面，為我市全面建成小康社會、重返全省第一方陣作出新的更大的貢獻。