第一篇:現場設代考勤管理辦法通知改后
…………………………研究院
現場設代考勤管理辦法
為了加強現場設代的管理工作,現制定現場設代考勤管理辦法;
一、現場設代的考勤管理辦法由院總工辦設代管理組負責實施。
二、對需要派駐現場的設代人員由工程項目部(或工程項目組)提出現場設代組人員計劃,報分管生產副院長和總工程師審查后交總工辦設代管理組具體安排。
三、現場設代人員無論臨時還是長住工地,必須填寫“工程設代記錄單”,經完善出差簽字手續后交工程項目部和總工辦設代管理組備案。
四、現場設代人員必須按照相關規程規范及設計文件認真履行設代職責,并應維護設計院的權益和整體形象。
五、現場設代人員在工地期間,必須服從設代負責人的安排,尊重項目業主的意見,必須遵守勞動紀律,不得擅自離開工作崗位,如臨時有事必須完善請假手續。
六、如現場設代人員離場,設代負責人必須經過總工辦設代管理組和項目業主同意,設代人員必須經過現場設代負責人、總工辦設代管理組同意。如擅自離開工作崗位,離崗1天,按雙倍處罰;離崗5天以上,除扣除全部工資和獎金外,設計院將視情節給予行政處罰,同時在擅自離開期間,所發生的一切責任,均由個人承擔,設計院不承擔任何責任。
七、現場設代人員的津貼和補助根據考勤天數按月報銷,由現場設代組在次月的1—7號,將上月的現場“工程設代記錄單”交到(或通過電子郵件發回)設計院總工辦設代管理組按月考勤,過時不補,考勤天數經項目負責人和項目設總審查后,由承包分成領導小組辦公室按院績效考核管理辦法實施。
八、本辦法自公布之日起執行,解釋權歸總工辦設代管理組。
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二O一二年八月八日
第二篇:關于禁止代刷考勤卡的通知
通
知
近日發現有的員工已經下班,本人不刷考勤卡,由其他員工代其刷考勤卡,以瞞報加班,騙取公司加班費的現象發生,這種行為嚴重違反了公司的管理制度,擾亂了公司的薪資管理規定,為嚴肅公司的考勤紀律,嚴格考勤管理,現重申考勤管理制度,自2012年起,公司內所有員工,無論什么原因,禁止代刷卡現象的發生,一經發現,將按照嚴重違反公司勞動紀律進行處理,公司將與其本人及為其代刷考勤卡的員工解除雙方勞動關系,如因其代刷卡造成公司考勤制度及薪資發生混亂,公司將有權追究其相關法律責任。請各位員工自覺遵守公司的《考勤管理規定》。
管理部 2011年12月22日
第三篇:-設代總結
江門中微子實驗站配套基建工程設代總結
一、工程進展情況概述:
1)斜井工區:斜井工區截至7月份,開挖進尺以達到樁號0+450掌子面,完成總斜井井身總長的30%。目前巖石類別為三類圍巖,砂巖。2)豎井工區:豎井工區從6月26號開工以來,截至7月份以開挖至70m高程,豎井井口高程為127m,共計完成豎井井身總長 的20%。目前巖石圍巖類別是三類圍巖,花崗巖。
3)一號道路:一號道路是斜井通往豎井的唯一進場道路,截至7月份道路路基填筑基本完成。道路排水溝已完成40%。
4)地面建筑:地面建筑目前尚未開工,處于準備工作階段,預計最先開工應該為三號宿舍樓和斜井裝配大廳。
二、設代的主要任務及工作總結:
1)主要工作任務:1對于現場業主、施工現場提出的問題及時處理不超過3天,重大問題及時盡快反饋給公司項目部。2做好設計部檔案資料管理工作。對于各方與設計部往來函件執行簽收制度,及時保存電子歸檔、原件歸檔與掃描件歸檔。做好文件圖紙查詢臺帳。3參與設計交底、解釋圖紙、解答各方提出問題及現場補充修改設計,處理現場發生的技術設計問題。如有需要及時與公司各設計專業人員配合。4 參與日常開挖驗收等需要設計現場確認簽字的工作。5 定期向公司項目部負責人及相關專業負責人匯報現場工程情況,如有需要提醒各專業設計進度主要是圖紙供應時間的確定。
2)工作總結:江門中微子實驗站配套基建工程屬于EPC工程總承包模式的工程。設計部于EPC項目部一個部門,即所謂的“設計、施工、采購”一體下的項目運行方式。這樣一方面方便了設計及時準確的掌握現場實際情況,做出更為合理、科學的設計,另一方面也增加了現場設計的工作量和工作難度。
3月份進場以來,主要經歷了,豎井邊坡開挖及井筒開挖、斜井井身開挖和1號道路的施工。土石方開挖施工具有復雜特殊性、不可預見性,道路施工的多變性,現場工作經常需要設計根據施工實際情況做出調整。做為現場設代首先要確定設計修改的必要性及合理性,其次要及時與設計負責人、監理、業主溝通解釋修改設計的理由,最后還要快速完成符合現場施工的設計文件,或者要求各相關設計人員提供設計文件。在這個過程中,深刻的體會到設計責任的重要性和提前設計的必要性。這就要求設代人員要有專業的設計知識,準確判斷實際情況,對于這個項目還要負責配合施工方與監理進行溝通。平時設計修改和對于圖紙解釋的工作中發現,各部門直接的管理溝通也給設計增加了很多額外的工作量。因為設計部屬于項目部,各部門與設計部溝通并不是都需要正式的文件溝通。尤其是對于設計圖紙解釋的問題,有時候是由于讀圖不仔細不認真,就來設計部要求澄清圖紙。進場以來,現場施工圖分類保存管理是由設計部整理,提供給技術部的。
設代在現場另外一項重要工作就是現場參與驗收,前期斜井由于施工不能提供人車,每次斜井驗收需要走下斜井300多米超過150米的高差,在驗收的過程中設計多次明確驗收標準,現場工區驗收仍然出現一次驗收不通過的情況。對于設代人員體力、工作時間都造成了很大的困難。一直持續到6月中旬,斜井才提供人車下井。在驗收過程中認識到,設計在驗收中,尤其是EPC模式下的工程,一定要明白驗收標準,堅持驗收標準。因為驗收過程中設計成了最重要的控制工程質量的環節,但在EPC模式下設計提出的意見,不特別堅持的話將得不到執行采納。這就要求設代人員要與施工方,監理等進行進一步的溝通,來保證達到標準,現場按圖施工。
另外一點就是感謝大家在后方對于前方設計的支持。在我現場設代的4個多月中,遇到需要后方配合的情況,各專業都能及時提供幫助,并且進行有效的溝通。另外提出一點建議。現場各方的技術人員并不是像設計人員一樣熟悉規范及設計標準,造成一些設計人員認為圖紙已經表達清楚,但是現場施工或者監理過程中對圖紙的理解不準確,以至于施工驗收出現問題的情況。舉例說明,開挖圖我們要注明開挖回填量及說明實際發生量以監理核定為準。在現場遇到的困難比較常見的就是,要求現場設代臨時給出施工方案,由于自己的設計經驗不足,當各方要求給出設計方案的計算過程,設計理由時感到不能完全應付。
最后在項目設代的幾個月內,通過學習圖紙和到現場學習,解學習了邊坡開挖,斜井豎井開挖支護的施工方法和設計原則,對于以后的設計肯定會有很大的幫助。另外在國內EPC項目管理模式下,也了解學習了很多工程管理的經驗,以及如何與現場施工進行更有效的配合溝通,相信把這些經驗結合到以后的設計工作中,會做出更好的設計。
第四篇:考勤管理辦法
考勤管理辦法
第一條 為使公司考勤管理規范化,使員工的休息、請假、加班等做到有章可循,特制定本制度。第二條
本制度適用于XX公司所屬所有員工。
第三條 行政人力部負責公司考勤的統計、審核、上報、存檔;各部門負責部門內的考勤執行和監督。
第四條 作息時間
1、工作時間:公司實行大小禮拜制,大禮拜周一至周五,小禮拜周一至周六。具體上下班作息時間以國家規定和公司通知為準。
2、節假日:元旦、“三·八”節(女員工放假半天)、“五·一”節、清明節、中秋節、國慶節、春節等國家法定節假日。
第五條 考勤
1、員工實行打卡考勤。凡實際出勤情況與考勤機記錄不符的,員工可填寫“缺勤調整審批單”報上級主管審批。
2、經總經理、副總經理(含總助)批準的外勤人員可以不打卡考勤,但必須按考勤管理制度自覺、自律。請假(事假、病假及其它)必須到行政人力部備案。
3、考勤期間:當月1號至當月30號(或31號)。
① 銷售部:除年三十至初三以外的所有日期,每日8:30~17:30,輪班制; ② 保安:全年,每日三班倒,輪班制;
③ 保潔:除年三十至初三以外的所有日期,每日7:30~17:30,輪班制; ④ 食堂:除年三十至初三以外的所有日期,每日6:30~18:30,輪班制;
⑤ 其他員工:法定節假日外的工作日:每日上午8:30~12:00,下午1:30~5:30;
4、公司設置上班指紋考勤時間為:上班作息時間前后半小時接受考勤指令,下班作息時間前后半小時接受考勤指令,其他作息時間考勤電腦系統自動不接受上下班考勤指令。
5、對于“忘記打卡”情形,以每員工1次/月為限,1次以上視同遲到或早退。第六條 缺勤處罰
1、遲到早退:
①未辦理請假手續,上班時間遲到5分鐘以上,15分鐘以下視為遲到;下班時間早走5分鐘以上,15分鐘以下視為早退。②每遲到或早退1次,扣除當事者30元工資。
2、曠工:
①員工未辦理請假手續或請假沒有得到批準而不上班的按曠工處理。②員工無故遲到、早退一小時以上的按曠工一天處理。
③員工無故離崗半小時以上,一小時以下累計2次或一次超過一小時以上按曠工一天處理。④每曠工一天,扣除雙倍日工資;連續曠工超過3天(含3天)而未作任何說明,或一年內累計曠工超過7天(含7天)者,視為自動離職,公司給予除名處理。
3、病假:
員工生病,應填寫“請假審批單”并辦理審批手續,事先未能按審批手續填寫的應電話告之其部門經理和行政人力部經理,并在上班后當日補辦審批手續。病假超過2天(不含)須向行政人力部出具正規醫院醫生開據的建議休息的有效證明及病例。病假期間工資按以下標準發放(超額累進計算):
①月病假累計不超過1天(含1天),病假期間工資按日工資85%發放。②月病假累計不超過3天(含3天),病假期間工資按日工資70%發放。③月病假累計不超過6天(含6天),病假期間工資按日工資50%發放。④月病假累計6天以上,病假期間工資按日工資30%發放。
4、事假:
員工請事假須提前兩天申請,并辦理審批手續,填寫“請假審批單”,請假前做好工作交接。事假按事假天數扣除日工資,不足一天的,按小時扣除工資。一年累計事假超過7天(含7天),不能享受帶薪年假。半年內累計事假超過7天的公司可以予以辭退。
5、因公出差:
員工因公出差,需辦理“請假審批單”,按正常上班處理。
6、福利假期:
①婚假:對依國家婚姻法履行正式結婚登記手續的正式員工,公司給予6個工作日的帶薪婚期。婚假需提前兩周書面申請并經部門經理、分管領導批準。
②婚檢假:員工享有半天婚檢假,但需憑有關通知提前申請。
③產假:已婚女員工,可按3個月給予帶薪產假。男員工可以憑相關材料證明給予6天看護假。
④喪假:直系親屬(父母、配偶、子女、配偶之父母)死亡,可享受5個工作日帶薪假期。⑤年休假:
A. 公司正式員工入職滿一年后,可享受5天年休假。B. 員工年休時,需提前7天申請并安排好相應工作。
C. 公司正式員工根據工作年限享受年休假,年限增加一年年休假增加1天,最長休假時間不超過10天。
D. 員工休年休假可分次休,亦可累計一次休,公司鼓勵員工年休假,如年休假有效期內假期未休完,公司不予現金補貼。
7、其他
①員工無論因公還是因私外出,均須做好交接工作,否則經查實按無故離崗處理(外出指不在崗時間超過半小時以上)。
②日工資按月工資除以21.75天計算,小時工資按月工資除以174小時計算。
③員工請假需經部門經理批準并報行政人力部備案,部門經理請假需經分管副總批準并報行政人力部備案。
④員工調休應事先告知上級領導,并安排好相應工作。⑤其他未盡事宜依據勞動法實行。第七條 加班
1、公司原則上不提倡加班,公司員工應盡可能地在工作時間內高效率、高質量地完成工作。如因特殊情況需要加班,應事先填報“加班審批單”報經部門經理、分管副總審批,沒有分管領導的須報總經理(或主持工作常務副總經理)審批。
2、公司對經批準的加班原則上將給予同等時間的補休,于三個月內調休完畢。員工申請調休的,應填報“請假審批單”,并經上級領導審批。員工在規定時間內未申請調休的,過后不再給予補休。在節假日加班而因工作原因無法安排補休的,須由部門經理填寫“工作審批單”,注明原因,并經行政人力部核實加班小時后,于每季度末一次性發放加班補貼。當季度未提出發放加班補貼的,下季度不再審批發放加班補貼。補貼標準如下:
①工作日加班,加班補貼為正常小時工資的1.5倍。②休息日加班,加班補貼為正常小時工資的2倍。③節假日加班,加班補貼為正常小時工資的3倍。
3、加班時間以小時計算。
4、部門經理助理及以上人員不計算加班工資,只能安排補休。
5、以下幾種情況不能列入加班范疇:
① 試用期因熟悉公司業務和規章制度流程的。② 新業務不熟練而延長工作時間。
③ 正常工作時間以外閱讀技術材料或參加培訓。④ 正常工作時間以內參加培訓導致8小時以外工作的。
⑤ 正常工作時間以外參加公司或公司以外有關部門組織的公共活動的。⑥員工出差期間。第八條 考勤統計
1、行政人力部當天公布 “缺勤通知”,次日公布“打卡記錄”,方便員工及時了解出勤情況,并在3天內將“工作時間延長確認單”、“缺勤調整審批單”、“請假審批單”交予行政人力部考勤員,用于調整考勤機數據,從而得出該員工真實考勤結果。
2、次月第2個工作日,行政人力部根據員工“月考勤匯總表”登錄用友軟件“考勤管理”填寫員工考勤記錄,并轉財務部扣發薪水。
3、凡是未按照公司規定時間打卡,也沒有提前告知行政人力部的情況下,在打卡記錄公布后,缺勤員工需在3天內提交“缺勤調整單”,如超過規定期限,行政人力部按曠工處理,中途不再做任何提醒。
第九條 員工關懷制度
1、生日祝福
①、公司高管生日,行政人力部負責安排贈送生日蛋糕(100元以內)、鮮花(200元以內),如若生日日期在休息日或節假日,則以發放蛋糕券的形式。
②、部門經理及以下員工過生日,行政人力部代表公司領導和全體員工送出祝福給員工本人,并安排生日蛋糕(100元以內),如若生日日期在休息日或節假日,則以發放蛋糕券的形式。、結婚祝福
①、員工在向行政人力部申請婚假時,行政人力部在第一時間向該員工表示祝賀。
②、對于無論在合肥辦理婚禮或外地辦理婚禮的年滿一年正式員工,婚禮前由行政人力部負責發放結婚關懷1000元。
3、女員工生育祝福
①、年滿一年正式男員工的愛人、年滿一年正式女員工在合肥當地生育,由行政人力部牽頭代表公司領導和全體員工探望,鮮花一束(200元以內)。并在生育后一個月內持結婚證、準生證、出生證明到行政人力部領取生育關懷1000元。
②、年滿一年正式男員工的愛人、年滿一年正式女員工在外地生育,由行政人力部代表公司領導和全體員工向該員工電話表示祝福,并在生育后一個月內持結婚證、準生證、出生證明到行政人力部領取生育關懷1000元。
4、生病住院關懷
①、公司高管的父母在合肥大病住院時,行政人力部在知道后應代表公司領導和全體員工探望,贈送鮮花一束(200元以內)、慰問品一份(300元以內),送去慰問。若在合肥地區外生病住院時,由行政人力部電話表達慰問之意。
②、公司員工在合肥當地生病住院在一周以上時,由行政人力部牽頭代表公司領導和全體員工探望,同時贈送鮮花一束(200元以內)、慰問品一份(200元以內)。一周以內的,由行政人力部牽頭代表公司領導和全體員工探望,同時贈送鮮花一束(200元以內)。員工在外地生病住院時,由行政人力部電話表達慰問和關懷之意。
5、直系親屬去世關懷
①、員工直系親屬(父母、配偶、子女、實際養育人)在合肥當地身故,行政人力部安排贈送花圈1至2個(總額在200元以內),并代表公司領導和全體員工給予慰問和關懷,做好員工心理安撫工作。
②、員工直系親屬(父母、配偶、子女、實際養育人)在外地身故,行政人力部代表公司領導和全體員工給予慰問和關懷,做好員工心理安撫工作。
6、員工子女上學關懷
①、員工子女高中升大專,行政人力部代表公司一次性安排500元讀書補助。②、員工子女高中升大學,行政人力部代表公司一次性安排1000元讀書補助。③、讀書補助憑錄取通知書由行政人力部以轉帳形式辦理。
7、行政人力部代表公司送去的結婚祝福、生育祝福、員工子女上學關懷僅限1次。
8、公司不接受學生實習或學習。各部門未經總經理批準,不得自行接受實習生或學習生。
9、凡集團安排人員到公司學習的,行政人力部在收到集團行政人力部的相關文件后,以“工作審批單”報相關領導審批后轉相關部門執行。
10、考勤情況列入員工考核指標。
11、本制度由行政人力部負責解釋、修訂和監督執行。
12、本制度由總經理簽批,自公布之日起執行。
第五篇:考勤管理辦法
考勤管理辦法
為明確考勤的方法與流程,規范對員工考勤的管理,使員工的工資核算做到有法可依,結合我公司實際情況,特制定本辦法。
一、管理制度總體要求
1、員工考勤采用兩種考勤的方式,即在宣城本地員工進行打卡考勤,外地駐點員工由外派施工單位進行考勤。考勤的原始記錄應歸檔保存。員工考勤由上一級領導或其授權人員進行考勤。
2、各部門應建立員工請假、調休總臺帳。
3、員工考勤內容包括:出勤、請假(事假、病假、婚假、產假、護理假、哺乳假、工傷假、喪假、年休假)、遲到、早退、調休、員工出差、公務外出、曠工等。
二、工作時間:
1、辦公室、業務部和財務部員工上班時間: 上午:8:30—11:30下午:13:30—17:00
2、泵車駕駛員及調度人員實行不定時工作制,在保證完成施工方工作任務情況下,經公司書面同意,可自行安排工作和休息時間。
三、考勤制度
1、打卡考勤制度
公司實行上、下班指紋錄入打卡制度。全體管理人員都必須自覺打卡。
打卡次數:一日四次,即早上上班、下班各打卡一次,下午上班、下班各打卡一次。
打卡時間:打卡時間為上班到崗時間和下班離崗時間。因公外出不能打卡應填寫《外勤登記表》,原則上因公外出需事先申請,如因特殊情況不能事先申請,應在第二天完成申請、審批手續,否則按曠工處理。
因停電、卡鐘(工卡)故障或其他特殊情況未打卡的員工,要及時到部門考勤員處填寫《未打卡補簽申請表》,由直接主管簽字證明當日的出勤狀況,報部門負責人批準后,月底上報財務。
2、出差考勤 員工出差應將已批準的“出差登記表”交由部門考勤人員,考勤人員根據“出差登記表”上的出差時間進行考勤記錄,出差時間列入考勤。如員工由于特殊原因需延長或縮短出差時間,在征得批準后,考勤記錄根據實際出差時間記錄。
3、請假考勤
員工請假必須按照本制度規定辦理相關手續,考勤人員憑獲得批準的請假單記錄考勤,請假單應作為考勤表的附件。
4、病假考勤
休病假按實際休息天數考勤,休息日、法定節假日除外。
5、工傷考勤
員工因工受傷需要休息的,應首先辦理請病假手續。如因受傷原因不能辦理或來不及辦理請假手續的,由部門先按照病假進行考勤,事后補辦請假手續。
6、法定假考勤
法定節假日加班和未上班的,考勤人員應分別作記錄和統計。
四、遲到、早退、或曠工等情形,依下列規定處理:
(一)遲到、早退
1、員工均需按時上、下班,工作時間開始后十五分鐘內到班者為遲到,工作時間終了前十五分鐘內下班者為早退。
2、如遇雨、雪等惡劣天氣,視當時實際情況,酌情處理。
3、上、下班而忘打卡者,應由部門主管在卡上或有效工作時間考核表上簽字。
(二)曠工
1、未經請假或假滿未經續假而擅自不到職以曠工論處;
2、用不當手段,騙取、涂改、偽造休假證明;
3、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者,一經查明屬實,雙方均以曠工論處。
4、不服從工作調動,經教育仍不到崗;
5、員工曠工,不發薪資及獎金。
6、連續曠工三日或全月累計曠工六日或一年累計曠工達十二日者,予以除名。
附件:請假單
外勤登記表 員工加班申請表 未打卡補簽申請表 出差登記表 部門考勤記錄匯總表
二0一六年十二月三十日