第一篇：領導班子四風方面存在的問題

領導班子四風方面存在的問題

形式主義方面

1學習不夠深入系統；存在“文山會海”現象；會議多、講話多 2工作重部署輕落實、重形式輕內容；

3存在追求“政績工程”、“形象工程”的現象；

4針對基層考核評比多的問題沒有得到有效解決等。

5對基層單位、服務對象報送的專項資金統計報告等各類報表審核不夠，對存在的數字不實、情況不透等問題，沒有深入調查核實。6對基層、對服務對象、對村布置工作多，追蹤問效少，抓執行、抓落實不夠。

7對上級各部門布置的不涉及本單位管理的一般工作和辦文重視不夠，缺乏深入了解和思考。

8學而少思，學而少悟，學風上不同程度存在的就學習而學習現象。重點整改理論學習缺少中長期、科學系統規劃，政治學習興趣不濃，理論鉆研不深，業務學習不專，學習自覺性、積極性不是很高問題。一是學習的自覺性不高。存在以干代學的現象，特別是當工作與學習發生矛盾時，往往認為學習是“軟指標”，可以往后推一推，從而導致學習的自覺性不高，而且學習的系統性不強，學習效果不佳 9文來文往，“現買現賣”，工作上不同程度存在的當“二傳手”現象。重點整改會議貫徹會議，文件落實文件，對下發文有點多，治理文山會海成效不高。平時檢查、考核、評比較多，考核的科學性不高問題。

10、調而少研，研而不深，調查研究上不同程度存在的走馬觀花

現象。重點整改下基層調查研究、了解情況浮于表面，聽取基層群眾意見較少。跑先進典型多，跑困難、后進少，不同程度存在的“坐著車子轉、隔著窗戶看”問題。

官僚主義方面

1調研方式存在虛浮現象；

2密切聯系群眾不夠；不想下鄉，長期座辦公室

3存在“見物不見人”的傾向；

4工作中存在“推諉扯皮”現象；

5對全市黨政機關中不同程度存在的“四風”問題解決力度不夠等。

6．重點整改工作憑經驗，辦事看過去，出臺的個別政策文件可行性、可操作性不強；

7、重點整改基層指導工作不多，主動深入基層排憂解難不夠，對于一些細小、具體、邊緣的事，能不管就不管現象；服務意識不夠強，服務基層、服務企業、服務群眾言語多于行動，解決基層、部門實際問題主動性、積極性還不夠問題。

8重點整改主觀上不同程度存在的唯上和官本位思想，平時對于基層群眾想什么、盼什么、急什么、要什么關心不夠，為基層、為群眾辦實事、做好事如何更貼近群眾需求做得不夠。民生實事工程的推進力度不夠大等問題。

9、重點整改班子成員之間、班子成員與機關各處室和所屬單位干部之間談心、交心不夠，對機關黨員干部思想狀況、真實想法了解

不深不透，班子成員相互配合和整體主動性還有所欠缺。及不同程度存在的好人主義思想，機關內部管理不夠嚴。對下級壓工作較多，調動下級工作主動性、積極性、進取性和創造性不夠等問題。

10一是學習主動性不夠，存在不懂才學、遇事才學的情況，憑經驗、吃老本情況較多。二是調研不夠扎實，聽匯報多，存在走過場、走馬觀花的情況。調研成果轉化不夠，調查后將措施建議真正形成制度、政策、辦法的少。三是在資金分配上靈活性不夠，考慮基層、服務對象實際困難少，缺乏換位思考。

享樂主義方面

1改革創新精神弱化

2“三公”管理不夠嚴格。

3是工作上存在“懶”的情況。干勁不足，進取心不強，能動嘴的不愿意動手，能讓別人干的不愿意自己干。

4是主觀上有追求享受、追求高檔、追求安逸的思想，在吃住行等方面存在攀比心理。

5、干事創業激情減退，理想信念淡化，對自身要求不夠嚴格，工作標桿不夠高，滿足于現狀和過得去，開拓創新、爭創一流的干勁、闖勁衰退，降低工作要求等問題。

6、艱苦奮斗精神缺失，把講求艱苦奮斗、勤儉節約當成過去式，生活情趣轉向安逸，對于應該享受和應該得到的待遇慢慢在意起來，不同程度存在的不享受過期作廢的思想及機關辦公用房略有超標等問題。

7領導干部安于現狀、貪圖安逸，缺乏憂患意識和創新精神。

奢靡之風方面

1存在鋪張浪費、高檔消費情況；存在吃請、請吃情況.存在接待攀比現象

2對部門奢靡之風管理不嚴；在一些大型活動以及投資建設項目中有鋪張浪費情況

3重點整改“三公”消費把關不夠嚴格，因公出國、出差、外出開會費用超標，公務接待上級領導或者兄弟單位 “大手大腳”超標接待和鋪張浪費現象，召開會議時，順道組織紅色之旅和觀光現象及有時接受服務對象宴請等問題。

4、重點整改執行廉潔自律規定不夠徹底，在公務活動中，遵守和執行廉潔自律各項規定的思想和行動沒有達到應有要求，組織會議和外出開會時，發紀念品和收受小禮品，接受基層單位土特產等問題。

5接待上有就高不就低的思想，總擔心招呼不周，會給人家留下不好的印象，給今后工作開展造成不必要的麻煩，而且每次到其他單位，對方也都是招待頗周，人家來我們要是招待不好，實在是說不過去，往往忽略了用餐標準，存在著“人情消費”的現象。

第二篇：領導班子四風方面存在的問題

領導班子四風方面存在的問題

在形式主義方面存在的問題主要有：學習不夠深入系統；存在“文山會海”現象；工作重部署輕落實、重形式輕內容；存在追求“政績工程”、“形象工程”的現象；針對基層考核評比多的問題沒有得到有效解決等。

在官僚主義方面存在的問題主要有：調研方式存在虛浮現象；密切聯系群眾不夠；存在“見物不見人”的傾向；工作中存在“推諉扯皮”現象；對全市黨政機關中不同程度存在的“四風”問題解決力度不夠等。

在享樂主義方面存在的問題主要有：改革創新精神弱化；存在著享樂主義思想；“三公”管理不夠嚴格等。

在奢靡之風方面存在的問題主要有：存在鋪張浪費、高檔消費情況；對部門奢靡之風管理不嚴；在一些大型活動以及投資建設項目中有鋪張浪費情況等。

（一）“形式主義”方面的問題

1．學而少思，學而少悟，學風上不同程度存在的就學習而學習現象。重點整改理論學習缺少中長期、科學系統規劃，政治學習興趣不濃，理論鉆研不深，業務學習不專，學習自覺性、積極性不是很高問題。

2．文來文往，“現買現賣”，工作上不同程度存在的當“二傳手”現象。重點整改會議貫徹會議，文件落實文件，對下發文有點多，治理文山

會海成效不高。平時檢查、考核、評比較多，考核的科學性不高問題。

3．調而少研，研而不深，調查研究上不同程度存在的走馬觀花現象。重點整改下基層調查研究、了解情況浮于表面，聽取基層群眾意見較少。跑重點企業多，跑困難、小微企業少，對商貿流通業新形態、新平臺、新模式前瞻性研究不夠，及不同程度存在的“坐著車子轉、隔著窗戶看”問題。

4．求高求大，追求轟動，辦節辦會上不同程度存在的華而不實現象。重點整改中國食品博覽會、購物節，偏面追求隆重、出彩，“求高、求大、求全”，請明星、辦晚會、搞開幕式，追求轟動效應等問題。

（二）“官僚主義”方面的問題

1．重點整改工作憑經驗，辦事看過去，出臺的個別政策文件可行性、可操作性不強；對商貿流通業的深化改革，推進商貿經濟轉型發展的指導不力；在商務部城市肉菜流通追溯體系試點建設中，存在的推廣過快，效果打折；商貿發展資金使用上，要進一步提高績效等問題。

2．重點整改深入縣（市）區部門指導工作不多，主動深入基層排憂解難不夠，對于一些細小、具體、邊緣的事，能不管就不管現象；服務意識不夠強，服務基層、服務企業、服務群眾言語多于行動，解決基層、部門實際問題主動性、積極性還不夠問題。

3．重點整改主觀上不同程度存在的唯上和官本位思想，平時對于基層群眾想什么、盼什么、急什么、要什么關心不夠，為基層、為群眾辦實事、做好事如何更貼近群眾需求做得不夠。民生實事工程的推進力度不夠大等問題。

4．重點整改班子成員之間、班子成員與機關各處室和所屬單位干部之間談心、交心不夠，對機關黨員干部思想狀況、真實想法了解不深不透，班子成員相互配合和整體主動性還有所欠缺。及不同程度存在的好人主義思想，機關內部管理不夠嚴。對下級壓工作較多，調動下級工作主動性、積極性、進取性和創造性不夠等問題。

（三）“享樂主義”方面的問題

1．重點整改干事創業激情減退，理想信念淡化，對自身要求不夠嚴格，工作標桿不夠高，滿足于現狀和過得去，開拓創新、爭創一流的干勁、闖勁衰退，降低工作要求等問題。

2．重點整改艱苦奮斗精神缺失，把講求艱苦奮斗、勤儉節約當成過去式，生活情趣轉向安逸，對于應該享受和應該得到的待遇慢慢在意起來，不同程度存在的不享受過期作廢的思想及機關辦公用房略有超標等問題。

（四）“奢靡之風”方面的問題

1．重點整改“三公”消費把關不夠嚴格，因公出國、出差、外出開會費用超標，公務接待上級領導或者兄弟單位 “大手大腳”超標接待和鋪張浪費現象，召開會議時，順道組織紅色之旅和觀光現象及有時接受服務對象宴請等問題。

2．重點整改執行廉潔自律規定不夠徹底，在公務活動中，遵守和執行廉潔自律各項規定的思想和行動沒有達到應有要求，組織會議和外出開會時，發紀念品和收受小禮品，接受基層單位土特產等問題。

（一）忽視理論學習，三觀改造不夠。主觀上，存在重業務工作，輕理論學習的情況。認為自身已經具備一定的政治素養，在思想上已經成熟等自滿自足思想，從而忽視了政治理論學習，在思想認識上沒有與時俱進。客觀上，改革開放30多年以來，在經濟高速發展的同時，一些資產階級腐朽思想也在逐步蔓延，隨著社會包容性不斷增強，傳統的價值觀受到沖擊，三觀改造缺乏系統性和連續性，產生一定程度的扭曲現象。

（二）忽視群眾觀點，換位思考不夠。主要還是官本位思想作怪，認為“站得高，看得遠”，對基礎情況、具體情況和新情況不夠重視。工作中憑老經驗、老概念、老印象時候多，從群眾角度、從基層角度以下看上時候少，征求群眾意見不主動，傾聽群眾聲音渠道不暢，忽視了群眾的智慧。沒有很好運用“從群眾中來，到群眾中去”這個好的工作方法。存在“多一事不如少一事”的思想，工作上不求甚解，對群眾反映的問題不敏感，對群眾的需求不掌握，沒有站在群眾角度分析問題、解決問題。

（三）忽視制度建設，監督約束不夠。對于能夠長期存在的問題，根本的原因是制度的不完善、不健全造成的。干部任用、考評機制不夠科學，征求群眾意見不夠，沒有完全體現群眾意愿；財政管理制度不夠完善，剛性不足，執行力不夠；部分經費管理制度不成體系，缺乏有效銜接，標準不科學，部分制度缺位；廉政監督監管機制約束力不強，獎懲措施兌現不到位。在實際工作中存在“頭痛醫頭，腳痛醫

腳”的做法，忽視了制度建設，沒有形成好的規矩，沒有徹底鏟除“四風”存在的土壤。

在形式主義方面：一是對基層單位、服務對象報送的專項資金統計報告等各類報表審核不夠，對存在的數字不實、情況不透等問題，沒有深入調查核實。二是對基層、對服務對象、對本處布置工作多，追蹤問效少，抓執行、抓落實不夠。三是對廳機關各部門布置的不涉及本處經費管理的一般工作和辦文重視不夠，缺乏深入了解和思考。

在官僚主義方面：一是學習主動性不夠，存在不懂才學、遇事才學的情況，憑經驗、吃老本情況較多。二是調研不夠扎實，聽匯報多，存在走過場、走馬觀花的情況。調研成果轉化不夠，調查后將措施建議真正形成制度、政策、辦法的少。三是在資金分配上靈活性不夠，考慮基層、服務對象實際困難少，缺乏換位思考。

在享樂主義方面：一是工作上存在“懶”的情況。干勁不足，進取心不強，能動嘴的不愿意動手，能讓別人干的不愿意自己干。二是主觀上有追求享受、追求高檔、追求安逸的思想，在吃住行等方面存在攀比心理。三是對服務對象購置超標準用車、享受超標準待遇等情況把關不嚴。

在奢靡之風方面：一是存在吃請、請吃情況。二是在接待上級機關領導時存在超標準安排吃住行的情況。三是存在收受土特產、紀念品、襯衣和有價證券的情況。

第三篇：鄉鎮領導班子四風存在問題思想匯報

尊敬的黨支部：

從鎮領導班子和領導干部層面看，有的工作思路不清晰，在其位不謀其政，在其崗不盡其責，對職責范圍內應該解決的問題視而不見，充耳不聞，能推則推，能躲則躲;有的落實政策縮水走樣，對群眾反映的問題久拖不決，使小矛盾演變成大問題;有的身在基層不接地氣，坐在辦公室時間多，下基層深入群眾少，對群眾所需所盼了解不深不透，僅僅停留在會議和文件上，工作作風漂浮，抓而不實;有的工作不專心，工作上不用心、不動腦，在位不在崗，只求過得去、不求過得硬，工作多年始終難有起色;有的在基層工作沉不下心，工作稍有起色，急著提拔，向組織講條件提要求;有的貪圖安逸，不思進取，滿足于過舒服日子、干事創業缺乏闖勁韌勁，甚至牟取私利，等等。

從鎮直機關單位層面看，有的工作拖拉，上班不干本職工作，拉閑呱、玩電腦、打游戲，下班湊飯局、拉關系，渾渾噩噩過日子;有的工作還沒做，講困難、講條件，先張口要錢、要政策;有的說空話、不做事，眼高手低，什么都不愿意干，什么都干不了，更不愿承擔責任，擅長做表面文章;有的說閑話、搬弄是非，自己不干事，還容不的別人干事，甚至得不到私利就造謠誣陷、中傷他人;有的重情義，輕法律，不堅持原則，徇私偏袒;有的“小圈子”利益至上，各打各的“小九九”，編織“人情關系網”;有的萎靡不振，不思進取，對事業沒熱情，對工作沒激情;有的打著工作的旗號，干私人的買賣，等等。

從窗口單位和服務行業層面看，一些部門、單位在崗不在狀態，制度流于形式，時間觀念差，效率意識缺乏，辦事懶散、拖沓，存在“中梗阻”現象，上級政令、決策“滯留”在中層、“消磨”在基層;有的單位對上級部署，催一催動一動，甚至催也不動;少數執法部門還存在執法不公，亂收費、亂罰款、亂攤派現象，把權力當作謀取私利的工具;一些部門對群眾的疾苦視而不見，漠不關心，“門難進、話難聽、臉難看、事難辦”，“只收費、不服務”，“多收費、少服務”、“吃、拿、卡、要”等現象還存在，等等。

從村黨組織和黨員干部層面看，一些村級后備不足，組織引領服務發展的能力普遍不強，一年沒有變化，二年山河依舊，工作長期打不開局面;一些黨員帶頭作用發揮不好，還有的亂用手中權力謀私;個別家族宗派勢力有所抬頭;有的工作作風簡單粗暴，對待群眾態度惡劣，老辦法不管用，新辦法不會用，干群關系緊張，引發群眾長期上訪;有的帶民致富無思路，軟弱渙散，凝聚力不強，空喊口號，愛鼓虛勁，工作一陣風，結果一場空;有的法制觀念淡薄，損害群眾利益，與民爭利，等等。

匯報人：xiexiebang

2014.06.19

第四篇：領導班子存在的四風問題

領導班子存在的四風問題

1.形式主義方面：

①把理論學習當作“軟指標”。表面上抓得“緊”，如集中學習時間、學習篇目、參與人員都“到位”了，但理解不透徹，討論不充分，自學不自覺，讀書筆記不詳實，考核手段不嚴格。

②對調研不夠重視，常常“事前”不調研，“事后”再調研；有時為“響應號召”而調研，調研不深入，缺乏針對性。③制度、設想落實不夠，有些問題解決不及時。如班級財產、設備管理不到位，破壞性大，教學設施的維修與更新不能滿足教學工作的需要。

2.官僚主義方面：

①存在脫離群眾、脫離實際現象。與群眾面對面的交流較少，對干部和群眾的了解不夠全面；有行政化傾向，習慣于聽匯報、發指示；有時工作態度生硬，工作方法簡單。②服務意識有待進一步增強。如教職工的業余文體活動開展的少；對青年教師的政治進步和專業化成長關心不夠。③履職盡責不到位。突出表現在安全隱患清除不徹底。諸多安全隱患已排除，但校園內仍有電動車亂停亂放現象。

3.享樂主義方面：

①滿足于現狀。教學、德育改革富有理想，但推進氣魄

不夠大；學習文件后，明確了努力方向，但缺乏配套措施；有的工作開局很好，但因怕苦怕難而沒有堅持下去。

②敢于擔當的勇氣不足。談問題時雖愧疚，但不免遮遮掩掩；找客觀原因多，找主觀原因少；該追究的責任沒有追究，或者用一把手主動擔責代替班子擔責。

4、奢靡之風方面：

①浪費現象。在接待方面沒能貫徹勤儉辦事、厲行節約的要求，在辦公文具、辦公電話、車輛派遣等使用上存在混亂現象。

②廉政規定執行不堅決。個人社會交往不慎重，執行廉政規定不夠嚴格，對親友要求不夠嚴格，廉潔自律標準不夠高，利用公職身份，為個人、親友謀取方便和好處，接受請托打探、幫助說情，以權謀私的問題等。

第五篇：領導班子四風問題

一、形式主義方面

（一）理論知識不夠，涉及經營管理、法律法規、行業規定的理論知識積累不夠，遇事需要“翻本本”。理論聯系實際不夠，運用理論知識解決生產、經營、管理中的實際問題結合得不夠好、能力不足，有憑經驗、憑過程作決定的情況。

（二）對下屬單位（項目）生產管理情況了解不細，存在掌握的情況不全，對協作隊伍管理不到位的情況，對項目反映的問題及時解決不夠。

（三）存在以制度代管理、以會議抓落實的情況，對項目的動態管理不夠、項目反映情況解決不夠及時，印發的文件、制度偏多，存在執行不到位的情況。

二、官僚主義方面

（一）領導班子與普通員工的交心談心不夠，與所屬單位（項目）職工溝通的時間少、方式單一，與工程施工項目部的青年員工、民工直接交流溝通不多，了解他們的工作態度、思想行為、人生規劃情況少。

（二）領導班子召開現場辦公會的時間不夠，領導到施工現場解決工程施工、專業技術難題的時間少。遇事通過電話指揮，針對性不強。

三、享樂主義、奢靡之風方面

（一）自中央八項、省委、省政府十項規定和四川路橋集團公司七項措施頒布實施以來之前，存在接待超過規定標準，公司業務招待費超支的情況，公務用餐配備名煙、名酒以及相互宴請的情況，對下屬單位（項目）熱情招待，制止不夠堅決，執行力不夠，之后，上述現象基本杜絕。

（二）創新解難不夠，公司主業發展狀況良好，輔業已具備一定基礎，把輔業做大、做強的開拓精神和措施方法不夠。