第一篇:倉庫主管崗位職責
倉庫主管崗位職責
倉庫主管工作職責
1、負責倉庫整體日常工作的按排。
2、倉庫的工作籌劃與進度控制,合理調配人力資源,對倉庫現場各個工作的監控。
3、與公司其他部門的溝通與協調。
4、參與公司宏觀管理和策略制定。
5、現場管理的督導、6S推行情況、目視化管理執行情況。
6、審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。
7、對下屬員工進行業務技能培訓和考核,提高員工素質和工作效率。
8、與業務部及生產部門溝通確認例外事情。
9、與相關部門確定工作接口和業務交接標準。
10、接受并完成上級交代的其它工作任務。
11、簽發倉庫各級文件和單據。
倉管員工作職責
1、服從領導,遵守各項規章制度。
2、負責倉庫日常管理工作。
3、根據實際工作狀況,積極提出經營和管理的合理化建議。
4、按倉庫規定收發料。
5、物料進倉入庫,倉位的籌劃與正確的擺放。
6、倉庫的安全工作和物料保管防護工作。
7、作業單據的正確開制、確認與交接。
7、每日物料明細賬目的登記。
8、盤點工作的具體按排執行與監督。
1.初期思路
(問聞看查)
1.1.了解本部門及本公司的人員組織構架、企業文化、經營理念。
1.2.了解與本部門有直接業務往來的部門有那些,所處位置,相關人員有誰和誰。
1.3.了解外協廠商。
1.4.熟悉本公司,本倉庫物料進、出、退、調,操作流程。
1.2.動作
1.2.1.本倉庫是否符合倉儲規劃標準,否則進行全面整理、整頓符合6S要求。實現目視化管理。
1.2.2.查看物料進倉到位狀況,未完成進倉狀況,已出倉狀況,以及欠尾數狀況。
1.2.3.建賬、資料單據存檔。
1.2.4.物料及產品防護。
2.后期思路、2.1.人員構架
2.1.1.人員培訓教育,考核。
2.1.2.深入溝通,用到問、聽、看、查。了解他們,發現他們的優點和缺點。
2.1.3.選人、用人、育人、留人,培訓管理骨干,鞏固管理。
2.2.現場管理
2.2.1.產品及零配件防護,巡場督導。
2.2.2.在安全的前提下對現場進行區域規劃,使通道暢通,實現目視化管理。
2.2.3.運用當前6S管理,灌入速度、節約、服務、滿意“S” 管理。
2.2.4.工具及設備的保管、保養、維修,存檔(歸檔到每個員工)誰用誰保管。
2.3.品質管理
2.3.1.了解該公司的品流程。
2.3.2.物料及產品零配件、半成品,是否通過IQC全檢,有無IQC簽名的《合格證》。
2.3.3.不合格品、呆滯品、廢品的處理,上報IQC填寫《產品品質檢驗報告》,必須由品質部主管簽名,半成品或成品須通過生產部主管簽名(或上級主管),以作生產補單依據。
2.4.物料管理
2.4.1.配備專人,收發物料。誰收發誰建賬并做記錄報表。
2.4.2.物料樣板庫的建立與保存(名稱規格齊全),供生產及再單物料參考。
2.4.3.將IQC檢驗合格的產品及零配件,依據訂單要求收貨。
2.4.4.產品及零配件的倉位擺放與防護。
2.4.5.發料與訂單BOM表的要求核對,與樣板的核對,無誤后方可發料。
2.4.6.制作倉庫人禁管制、物料進倉管制、出倉管制流程。
2.5.安全管理
2.5.1.人員培訓。
2.5.1.1.安全生產,預防為主。
2.5.1.2.培養員工增強安全意識,安全的嚴重性。
2.5.1.3.酒后不能進入工廠更不能上機操作。
2.5.1.4.危險性高的工作對員工的素質要求也必須高,選用反應靈敏的員工。
2.5.2.設備是否能安全使用,是否能正確操作,是否定期檢修,有否寫入《檢修表》備案,有否有安全使用標識。
2.5.3.現場是否暢通,是否擺放與工作無關的雜物,而影響安全操作,電器電路在使用前是否通過安檢,產品堆放是否安全。
2.5.4.是否制程安全使用手冊。
第二篇:倉庫主管崗位職責
倉庫主管崗位職責
倉庫主管工作職責
1、提前
分鐘到崗,準備上班的工作;
2、根據前日工作計劃,安排本部門當日工作;
3、倉庫主管接到采購的《物料采購跟蹤表》
在二個班時間內提供倉庫物料的庫存給采購(包括物料名稱,顏色、數量等),便于采購進行采購
料的庫存給采購(包括物料名稱,顏色、數量等)
便于采購進行采購,物料時下采購定單;在提供物料庫存量時要對所提供的進行簽名確認
物料時下采購定單;
以確保數量無誤。
4、同時在下新生產指令單時,提供庫存物件信息,供采購與跟單就物料、同時在下新生產指令單時,提供庫存物件信息,供采購與跟單就物料
是否可以替代作選擇。
是否可以替代作選擇。
5、根據《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料,對于進倉的材料根據、根據《
物料采購跟蹤表》
簽收采購回來的物料,生產指令單核對款號、顏色、材質,并核對送材料單上的款號、顏色、生產指令單核對款號、顏色、材質,并核對送材料單上的款號、顏色、數量與實物是否相符,確認無誤后簽名,并交倉庫文員入賬,再交財
數量與實物是否相符,確認無誤后簽名,并交倉庫文員入賬,務部。
務部。
6、根據采購《物料采購跟蹤表》
對于需外發加工的材料,倉庫根據所需、根據采購《物料采購跟蹤表》
對于需外發加工的材料,對于需外發加工的材料,數量進行準備,數量進行準備,備好與出庫單一起交采購,備好與出庫單一起交采購,采購將進行安排外發加工。
采購將進行安排外發加工。
7、接到計劃部的生產通知單,接到計劃部的生產通知單,倉庫要提前備料,倉庫要提前備料,備好料后根據生產時間,備好料后根據生產時間,通知本廠生產小組的收發或外加工廠來領料。對于未按通知本廠生產小組的收發或外加工廠來領料。對于未按《物料采購跟
蹤表》上的時間到的材料,倉庫要跟催采購。并在料到時及時補發。
并在料到時及時補發。
8、對于本廠與外加工廠所要求補料的,一定按照補料的流程處理,屬于、對于本廠與外加工廠所要求補料的,一定按照補料的流程處理,的要經過審批簽名
工作失誤或超過損耗率
___%的要經過審批簽名后方能補料。對于所需換的要經過審批簽
后方能補料。
料的按相關規定與方式進行更換。
料的按相關規定與方式進行更換。
9、根據相關要求與流程配發版房所需物料;
根據相關要求與流程配發版房所需物料;
10、負責對倉庫物料存放進行規劃,分區、分類、分款、分色存放,帖上、負責對倉庫物料存放進行規劃,分區、分類、分款、分色存放,標簽。存放時做到防潮、防塵、防曬,防火,防盜。
標簽。存放時做到防潮、防塵、防曬,防火,防盜。
11、對倉庫中存放物品定期檢查,防止變質;根據物料的使用情況分出常、對倉庫中存放物品定期檢查,防止變質;
用料、呆料、半廢品、及廢料,要分類存放,對于廢料定期申請處理。
用料、呆料、半廢品、及廢料,要分類存放,對于廢料定期申請處理。
12、協助財務部對倉庫的盤點工作;根據具體情況定期進行內部抽盤或者、協助財務部對倉庫的盤點工作;根據具體情況定期進行內部抽盤或者
全盤。
全盤。
13、按生產通知單進行發料,發料時應保證款號、顏色、數量等的正確,按生產通知單進行發料,發料時應保證款號、顏色、數量等的正確,并辦理相關出庫手續,并讓文員按領料單入賬,單據當日交財務部。
并辦理相關出庫手續,并讓文員按領料單入賬,單據當日交財務部。
14、負責處理各部門所退物料,記錄下物料的款號、顏色、數量與材質等信息,建立檔案以備再次利用;
信息,建立檔案以備再次利用;
15、安排、指導與監督下屬的工作;面試本部門應聘者。
16、負責對倉庫物料的擺放、清潔衛生、安全等管理工作;
17、每日下班前總結當日工作,并計劃次日的工作。
18、每周一總結上周的工作,計劃本周、下周的工作計劃,并參加例會。
19、每周二早上應向下屬落實本周的工作任務,安排本周的具體工作,宣傳公司的規章制度與企業文化。
傳公司的規章制度與企業文化。
20、在計劃部的領導下,安排與管理倉庫工作。根據倉庫主管的職責行使對本部門的管理權力。
21、完成上級臨時交辦的事務與工作。
篇2:倉庫主管崗位職責
1、認真、仔細、負責做好貨品的入庫和配送工作
2、全面掌握倉庫各品牌庫存情況,根據銷售進度以及品牌主管的采購計
劃進度,確保產品正常進出倉庫以及產品的質量安全。
3、負責安排倉庫人員對貨品進出倉、驗貨、記帳等出入庫工作。
4、及時與品牌主管溝通廠家到貨情況,并安排人員做好貨品入庫準備。
5、及時與品牌主管溝通當天的銷售發貨情況,并及時調撥貨品做好發貨準備。
6、對物品的出入庫要及時驗收、記帳,做到賬物相符,發現問題及時反饋;
7、定期對倉庫貨品盤點清查,發現帳、物不符時,找出原因及時調帳或上報公司領導處理;
8、負責當天倉庫內部的工作安排。
9、根據貨物的進出量及時調整庫區貨品的擺放位置,使倉庫合理的利用起來。
10、負責對倉庫進行分區管理,各類物品要分區放置,擺放整齊并做好標識,11、監督好所有物品的保管工作,所有進出倉庫的物品均須有相關人簽字;
12、做好工作總結,如實反映工作情況和工作中遇到的問題,積極提出合理化建議;
13、以身作則,用正確的工作方法,積極負責的態度處理倉庫日常工作;
14、加強管理,搞好倉庫安全工作。
15、對殘次品、和庫存時間較長的產品向公司提出處理意見;
16、配合公司其它部門開展工作,做好橫向溝通;
17、定制訂倉庫管理制度。
篇3:倉庫主管崗位職責
1、負責倉庫整體日常工作的按排。
2、倉庫的工作的工作籌劃與進度控制,合理調配人力資源,對倉庫現場各個工作的監控。
3、與公司其他部門的溝通與協調。
4、參與公司宏觀管理和策略制定。
5、現場管理的督導、6S
推行情況、目視化管理執行情況。
6、審訂和修改倉庫的工作的工作操作流程和管理制度。
7、對下屬員工進行業務技能培訓和考核,提高員工素質和工作效率。
8、與業務部及生產部門溝通確認例外事情。
9、與相關部門確定工作接口和業務交接標準。
10、接受并完成上級交代的其它工作任務。
11、簽發倉庫各級文件和單據。
第三篇:倉庫主管崗位職責
倉庫主管崗位職責
倉庫是公司重要的財產保障部門,也是公司貨物的配送中心和成本控制閥,它連接著采、供、銷,是公司經營活動不可缺少的一環。為了加強倉庫主管的工 作責任心,制定本崗位職責:
1、全面掌握各廠家、各系列產品庫存情況,根據市場銷售進度,及時反饋市 場供求情況;
2、嚴格把好商品入庫質量檢查關,對商品入庫實行質量抽查制度,發現質 量問題立即與相關部門進行協商處理,不能處理的報告相關領導;
3、商品存放應該按品名、廠家、規格、型號、批次分類進行,配合銷售部門 實行先進先出的原則,避免產品過期失效損害公司利益;
4、負責安排監督倉管員的日常工作,搬運過程中輕拿輕放,小心謹慎。督促 倉管員做好各類臺帳,入庫驗收員、質檢員對商品的進倉、驗貨、入帳做到準確 無誤,以便統計和核查;
5、及時與采購部門溝通廠方到貨情況,并組織人員做好入庫前的準備工作,及時與采購部、倉管員核對產品出入庫紀錄,對商品的出入庫要及時記錄,登記 入帳,做到帳帳相符、帳卡相符、賬物相符,發現問題及時向上級反饋;
6、督促倉管員配合財務、辦公室定期對倉庫庫存產品盤點清查,發現帳、物 不符時,查明真相,提出調整方案上報公司領導處理,并依照公司的處理意見進 行調整;
7、負責部門員工當天工作安排,并定期對倉管員、搬運工人進行業務培訓和 崗位考核;
8、刻苦鉆研業務知識,全面了解各廠家各系列產品的保管養護方法,對庫存 商品進行統籌安排,合理布局,最大限度的利用倉庫的存儲功能,達到有效管理 倉庫的目的;
9、嚴格執行公司制定的出入庫管理規章制度,認真做好商品的出入庫復核 工作,所有進出倉庫的商品均須有相關責任人簽字;
10、及時做好工作總結報告,迅速、如實、準確反映工作情況和工作中遇到 的問題,積極提出合理化建議。以身作則,以正確的工作方法,積極負責的態度 處理倉庫日常工作;
11、關心、愛護、團結下屬員工,解決下屬員工的困難和問題。發揚團隊精 神,發揮團隊力量,帶領下屬員工做好倉管的工作。對于下屬員工違反公司規章 制度要及時做出處理;
12、負責對倉庫進行分區管理,各類商品要分區放置,擺放整齊,做好標識,井然有序; 對滯銷、效期和不合格產品向公司提出處理意見;
13、做好倉庫安全防范(防火、防盜、防破壞)工作,保證公司財產的安全; 督促做好倉庫的清潔衛生工作,創造良好的工作環境;
14、制定倉庫管理制度,并根據相關制度對下屬人員進行考核、獎懲;
15、配合公司其它部門開展工作,
第四篇:倉庫主管崗位職責
倉庫主管崗位職責
1. 直接對生產制造部部長負責。
2. 制訂倉庫工作計劃。
3. 核實倉庫員遞交的倉庫庫存報告。
4. 按計劃搞好各時段的盤點工作。
5. 負責下屬員工的教育培訓及月考勤,考核和績效的評定。
6. 協調倉庫與各部門的工作關系。
7. 監控物資的發放及使用情況
8. 所有與倉庫有關連的單據都要審核,做到防漏報防重報,避免倉庫庫存的損失。
9. 指導商品的保管存放。
10.處理倉庫的大小事宜。
倉儲部是公司重要的財產保障部門,也是公司配送中心和成本控制部門,它連接著銷售、采購與配送以及財務四個部門,在公司里起了一個紐帶的作用。倉庫主管全面負責本部門的工作,對配送中心經理負責。
倉庫主管主要履行以下職責:
1、全面掌握各系列產品庫存情況,根據分廠及車間進度以及供銷部的采購計劃進度,確保產品正常進出庫房以及產品的完整性。
2、負責安排監督倉管員日常工作,督促倉管員做好各類臺帳,對產品進倉、驗貨等整理登記入帳工作(做到準確無誤),以便統計和核查;
3、及時與供銷部溝通廠方到貨情況,并組織人員做好接貨準備。
4、及時與供銷部、倉管員核對產品出入庫紀錄,對物品的出入庫要及時驗收、登記帳簿,做到賬物相符,發現問題及時向上級反饋;
5、督促和配合倉管員定期對倉庫產品盤點清查,發現帳、物不符時,找出原因予以調帳或上報公司領導處理;
6、負責每日晨會培訓、以及當天工作安排的有序進行,并定期對倉管員、進行工作培訓和崗位考核。
7、刻苦鉆研業務知識,全面了解各廠家各系列產品,統籌分析,對庫區的工作作出相應的調整,達到有效管理倉庫的目的。
8、嚴格放行條的簽發和使用,不得亂發亂簽放行條;
9、監督好所有物品的保管工作,所有進出倉庫的物品均須有相關責任人簽字;
10、每周做好工作總結報告,如實反映工作情況和工作中遇到的問題,積極提出合理化建議;
11、以身作則,用正確的工作方法,積極負責的態度處理倉庫日常工作;
12、關心、愛護、團結下屬員工,解決下屬員工的困難和問題。發揚團隊精神,發揮團隊力量。帶領下屬員工做好倉庫的工作;
13、對于下屬員工違反公司規章制度要及時做出處理;
14、負責對倉庫進行分區管理,各類物品要分區放置,擺放整齊,做好標識,井然有序;
15、加強管理,搞好倉庫安全(防火、防盜、防破壞)工作,防盜報警器的設防工作;
16、對貶值、不完整和不合格產品向公司提出處理意見;
17、定制訂倉庫管理制度,并根據相關制度對下屬人員進行考核、獎懲;
18、按照公司的發展規劃擬定部門人員編制,報公司批準;
19、配合公司其它部門開展工作,做好橫向溝通;
20、認真、仔細、負責做好配送中心的出樣、送貨提成統計明細
第五篇:倉庫主管崗位職責(范文)
倉庫主管崗位職責
1.在項目經理的領導下,全面主持倉庫日常工作。
2.直接對公司財務主管負責。
3.負責倉庫整體工作籌劃與控制,制定倉庫工作計劃。
4.對下屬員工進行業務技能培訓和考核,提高員工素質和工作效率。
5.與公司其它部門溝通與協調,協調倉庫與各部門的工作關系。
6.檢查和審核庫管員的工作進度與工作績效,指導物資的保管存放。
7.簽發倉庫部門各級文件盒單據,核實倉庫管理員遞交的倉庫庫存報告,按計劃搞好各時段的盤點工作,負責倉庫每月盤點的順利進行,監控物資的發放及使用情況,審核所有與倉庫有關連的單據,做到防漏報方重報,避免公司財務的損失。
8.負責各類材料按計劃發放及控制工作。
9.勤檢查庫存物品,注意防火、防盜、防潮工作。
10.根據倉庫實際庫存情況,合理填寫采購計劃,及時補充常用物資,確保物資供應順利進行。
11.負責施工現場物資使用的監督檢查,杜絕浪費,組織剩余物資的退庫及廢舊物資的回收利用等工作。
12.配合各部門做好協調工作,完成公司交辦的各項臨時工作。
尾水二標項目部庫房2014.2.23