第一篇：吉林省長吉圖國際物流集團有限責任公司簡介

吉林省長吉圖國際物流集團有限責任公司簡介

吉林省長吉圖國際物流集團有限責任公司（以下簡稱長吉圖國際 物流公司）于 2010 年由吉林省東北亞鐵路集團股份有限公司出資成 立。

長吉圖國際物流公司主要以港口經營、國際貨運代理、國際多式 聯運、進出口業務為主營業務，以倉儲、加工、包裝為附加業務。是 一家多元化、現代化的綜合性物流企業。集團總部設在長春市，注冊 2001 萬人民幣。

長吉圖國際物流公司獨家代理琿卡（中國琿春—俄卡梅紹瓦亞)

鐵路口岸國際貨運業務。該口岸承載著中俄雙邊大宗貨物貿易交易。

根據《東北地區振興》口岸通道建設，該鐵路口岸將與中蒙阿爾 山－喬巴山鐵路相銜接，形成一條新歐亞大陸橋。是連接中國東北及 亞歐大陸通向日韓和北美的最近國際通道。

長吉圖國際物流公司作為長吉圖開發、開放先導區及吉林省中俄 港通道建設唯一的投資、操作平臺。投資開發俄羅斯特洛伊茲（扎魯 比諾）港。建成后將為我省開辟一條便捷的出海運輸大通道，大大縮 短我省與日本、韓國等國的交通運輸距離，形成一條國際陸海聯運的 黃金物流通道。

長吉圖國際物流公司與中國國鐵、俄羅斯國鐵、A.S 集團（俄聯 邦第三大物流公司）形成戰略伙伴關系，強強聯合，優勢互補，共同 發展。在推動長吉圖先導區的開發開放，推進中俄雙邊貿易合作和東 北亞地區國際物流的發展發揮著重要的影響。

長吉圖國際物流公司擁有一支高素質人才隊伍，他們知識全面、勤奮努力、富有朝氣。

長吉圖國際物流公司作為一家東北亞地區的國際物流公司。

將依托資源，積極提供增值服務，拓展服務領域，集約多元。逐步成 為一家面向全球提供優質服務的國際物流公司。

第二篇：冀中能源集團國際物流集團公司簡介

冀中能源集團國際物流集團公司簡介 國際物流集團公司是冀中能源下屬的全資子公司，2011年1月份注冊成立，注冊資本3億元，現有職工128名。下設辦公室、組織人事部、財務部、國際物流部、綜合管理部、物資管理部、信息管理部、設備租賃部、黨群工作部九個職能部室。下轄國際物流（香港）有限公司、上海冀中鑫寶能源進出口有限公司、邯鄲分公司、河北冀中邯能精煤銷售有限公司、邯鄲縣新鐵物資有限公司、內蒙古冀合能源有限公司、河北冀中經聯物流有限公司、河北冀中唐能貿易有限公司、河北冀中凱鋼貿易有限公司、冀中金寶鋼絲繩有限公司、國際物流（深圳）有限公司十一個分子公司；是冀中能源集企業內部物流、設備租賃和物流產業為一體的大型綜合物流集團。2011年成立當年實現營業收入280億元，利潤8000萬元；2012年實現營業收入314萬元，利潤1.3億元，榮獲中國AAAAA級物流企業，中國先進物流企業，中國能源物流最佳企業等國家級榮譽稱號，位列中國物流百強第六位。

集團具有高端物流工程碩士研究生培訓基地、軍用物資應急采購供應商、中國物流職業經理資格證書GPLM(物流師)項目、物流職業教育實訓基地、河北現代物流培訓基地、河北省設備租賃調劑中心、鋼材交易中心、河北冀中煤炭及大宗商品交易中心、內蒙古西部煤炭交易中心等社會職能。

主營業務涵蓋煤炭批發經營；貨物倉儲、金屬材料、建筑材料、化工產品、焦炭、鐵礦石、鐵精粉等的銷售，設備租賃，貨物進出口等業務。

集團呈現“一個平臺、兩個三角和三個六” 戰略布局：構建“一 1

個平臺”：即構建煤炭及大宗商品電子交易中心，創新煤炭及大宗商品的交易模式，建設國家級煤炭交易中心，形成面向全國和全球市場的煤炭交易平臺和價格形成中心，包括冀中煤炭及大宗商品電子交易中心和內蒙古西部煤炭交易中心。輻射“兩個三角”：即以上海冀中鑫寶能源進出口有限公司和常州裝備制造物流基地為基礎的長三角物流聚集帶；以冀中能源集團國際物流（香港）有限公司和深圳公司為核心的珠三角物流聚集帶。形成六大物流板塊：企業內部物流業務板塊、煤炭物流業務板塊、大宗商品物流業務板塊、國際物流業務板塊、港口物流業務板塊、增值物流服務板塊。建設六大物流園區：邯鄲新鐵鋼鐵物流園區、元氏煤炭物流園區、河北國際保稅物流園區、黃驊港煤炭物流園區、黃驊港液體化工物流園區、景德鋼鐵物流園區。打造六大物流基地：河北冀中金寶礦用產品加工基地、邯鄲綜合物流基地、海港物流基地、宣化沙嶺子煤炭物流基地、內蒙古滿都拉大宗商品物流基地、常州裝備制造物流基地。

集團的企業愿景是力爭在“十二五”末，營業收入達到2000億元以上，年實現利潤10億元以上。并在“十二五”的后期籌組上市，實現冀中能源物流產業規模化、效益化、多元化發展，打造國際化現代化一流物流集團。

第三篇：吉馬集團公司簡介

吉馬集團創立于1988年，歷經二十年的穩健發展，已成長為一家專業渠道運營和品牌發展企業，形成了以酒業運營為龍頭，物流業、現代農業、房地產業、教育業、零售業等產業為基礎的產業結構，擁有吉馬酒業、吉馬國際酒文化中心、北京吉馬莊園、吉馬商業地產、吉馬（彩印廠）印刷學院、吉馬連鎖購物等經濟實體，同時是北京龍徽葡萄酒的第二大股東，是一家多業態并舉的大型綜合企業集團。

集團主導產業酒業，產品涵蓋紅酒、洋酒、白酒、啤酒、黃酒五大品系，目前經營國內外產品達200多種，擁有華夏長城、龍徽、加路威、孔乙己、富盛堂等著名品牌。吉馬集團堅持走統一策劃、統一運營、統一配送、統一管理、統一結算的專業營銷之路，在全國構建了華南、華東、華北和西部四大營銷中心，擁有200多個辦事機構，終端網點逾10萬個，形成了以省城為中心，以地級市為重點，以縣級城市為輻射點的三級營銷體系，網絡、產品覆蓋全國。

吉馬國際酒文化中心（上海）是吉馬集團標志性的經濟實體，投資數十億元，占地500多畝。中心以倡導科學理性的酒產業發展觀、傳播世界豐富多彩的酒文化、拓展酒業市場空間為終極目標，凝聚世界各國葡萄酒協會權威、行業管理權威、學術專家、營銷專家、等精英，構建成國際頂級的行業顧問委員會，致力于做世界酒文化的倡導者、傳播者和先行者。其延伸項目和銷售平臺的吉馬國際酒廊，到2010年，在全國范圍內將發展到3000家。與吉馬國際酒文化中心（上海）互為犄角的成都吉馬物流廣場、福建吉馬國際商貿廣場、北京吉馬莊園也正在積極籌建之中，建成之后，吉馬集團將以此為脈絡，打造一張網絡天下、物流天下的產品通路。

經歷起步、發展、擴張三個階段之后的吉馬集團，一直保持著穩健、持續、快速的發展速度。作為專業的品牌運營企業，吉馬集團堅持“從以酒業為主，將酒業與其相關產業聯合的方向轉變；從以營銷為主，向制造業與營銷業并舉的道路轉變；從以產業經營為主，向產業經營與資本運營相結合的方向轉變”的三個轉變，堅持“外引內聯，上行下效，前拓后延”的經營策略。2001年，入股北京龍徽釀酒有限公司，為了推動酒類包裝業的發展，集團先后投資近3億元籌建了吉馬彩印有限公司和吉馬印刷學院；2001年，投資1000多萬美元組建了占地150公頃的美國加州吉馬葡萄種植園和加路威國際有限公司。

吉馬集團堅持以市場為導向，以擁有市場比擁有工廠更重要的發展思路，始終秉承“經營名牌、樹立名牌、創立名牌”的名牌戰略經營理念。堅持走可持續發展、與廠商和諧共贏之路，堅持科學營銷，誠信經營；同時建立完善的企業信息化平臺，實現網絡營銷。

以人為本，為員工實現個人人生價值提供良好平臺這是吉馬集團的宗旨；同時，企業積極樹立良好企業公民形象，注重與社會和諧發展。集團先后榮獲國家、省、市、區三級政府部門頒發的各種榮譽獎項數十個。總裁林建國個人事跡入載《中國百名優秀企業家奮斗史》，并多次被評為“優秀企業家”稱號。

展望未來，秉承“來源于社會、奉獻于社會”的企業理念，吉馬集團以網絡、品牌、人才、管理、規模五優勢為保障，致力于打造中國一流的專業酒類品牌運營企業。

企業精神：攜手并進 要做就做最好

企業方針：總結 否定 調整 鼓勵 提高

經營理念：經營名牌 樹立名牌 創立名牌

經營管理理念：

1、擁有市場比擁有工廠更重要的理念。

2、以市場為中心，以效益為紐帶，以事實為依據，以管理為突破，以落實為核心。

3、了解市場，適應市場，超脫市場，領導市場。

4、建立一支全國性品牌銷售管理團隊；建立一批能開拓終端、自建終端、服務終端、掌控終端的高效率、執行力強的團隊。

5、為企業創牌、為產品創牌、為個人創牌。

6、職能部門也是人力資源部門的主要責任人。

7、用品牌凝聚伙伴，用事業凝聚人心。

8、策劃不做實施，實施不做策劃，互相協作與監督。

9、創新是根本，品牌是核心，務實是宗旨，效益是目標

營銷理念：

三級營銷管理模式：以省城為中心，以地級市為重點，以縣級城市為輻射點四大營銷中心：華北營銷中心、華東營銷中心、西部營銷中心、華南營銷中心五層面：夜場、餐飲、商超、流通、農村

五品系：紅酒、黃酒、白酒、啤酒、洋酒

五提升：商品結構提升、人才結構提升、網絡結構提升、管理結構提升、戰略戰術提升五目標：目標區域、目標人員、目標任務、目標品種、目標費用

五統一：統一策劃、統一運營、統一配送、統一管理、統一結算

五 多：多國家、多品牌、多產地、多等級、多品系

五優勢：品牌優勢、網絡優勢、人才優勢、管理優勢、規模優勢

六第一：品牌第一、網絡第一、規模第一、企業文化第一、管理第一、效益第一 人才理念：以人為本，以德為先，身心健康，德才兼備

1、有為才有位，有為才有威。

2、一定不要把人用在一個點上，給他個半徑去活動。

3、人才管理采用“二六二”法則，20%的優秀員工提升再提升，60%的員工穩固發展，20%的員工逐步淘汰。

4、干一行，精一行，學習程咬金的三板斧。

5、人才實行聘用、任用、信用、重用的原則

6、建立人人成才的機制，因材施教，因材施用。

7、吉馬人必須做到“手勤、腳勤、口勤、腦勤”這四勤。

8、在吉馬營造比、學、趕、幫、超的工作和學習氛圍。

職業精神：敬業正心、堅忍不拔，沉著堅韌、團結協作、變化創新

“敬業正心、堅忍不拔，沉著堅韌、團結協作、變化創新”是一個從做人到做事修煉升華的過程；

敬業正心：國家興亡，匹夫有責；企業興衰，我的責任，做一個愛國、愛企、敬業、專業精湛的人，并在這一過程中提高自己的思想品德覺悟，做一個才學品德兼備正直的人；堅忍不拔，沉著堅韌：做一個歷經滄桑與挫折而堅忍不拔的人，市場如戰場有贏就有輸，面對挫折不屈，面對勝利不驕，沉著堅韌；

團結協作：戰場不是將軍的戰場，市場也不是某個精英的市場，一加一的力量大于二，團隊的力量最大；市場的開拓、各級工作的開展需要各位同仁的精誠團結協作，人人為我，我為人人，做一個有愛心、團結協作的人，相互依存，共同成長；

變化創新：創新是持久的動力，唯一不變就是變化，站得高，看得遠，處處皆有創新之地，時時有創新之機。

做人與做事風格：責任感、快速、學習、融合力、做事先做人

1、有責任感，就有靈感；有壓力，就有動力；有思路，就有出路。

2、敏銳的眼光，果斷的思想，快速的行動。

3、從細節找問題，從問題找思路，從思路求發展。

4、管理者不是執行者，要么用心領導別人，要么虛心接受領導。

5、人長如樹長，樹長脫皮，人長“脫骨”，人只有不斷的歷練，才會走向成熟。

6、挑戰自我，完善自我，提高自我，修正自我。

7、低調做人，高調做事。

8、能量、膽量、肚量。

9、學而有識，識而有用，用而要精，精要有魄。

價值平臺：員工、企業、社會三者密不可分

“員工的發展、企業的發展、社會的發展”三者是緊密聯系、相輔相成的。員工的發展促進企業的發展，而企業的發展又為員工的發展提供更大的空間；員工的發展和企業的發展促進社會的發展，而社會的發展必然為企業和個人提供更為廣闊的舞臺。

“為員工的發展”主要體現為吉馬集團“以人為本，為員工提供實現自我價值平臺”的管理思想。

尊重：真誠的尊重員工、善待員工、關心員工，倡導自由、鼓勵創新、肯定自我。培育：把學習作為一種制度，把培訓員工作為己任，為員工的個人發展提供相應的培訓。重用：對于德才兼備的人才，及時提拔到重要崗位上工作，該提拔就一定要提拔，在吉馬沒有評資論輩，吉馬就是要幫助每位員工實現自我的最大價值。堅持公平、競爭、開放的用人原則，為員工提供充分的發展空間，共同營造和諧的人際關系。

激勵：尊重員工、培育員工、予以重用，為的就是激發員工實現自我的成功。眾多員工的成功就是吉馬的成功。

關愛：吉馬積極關愛員工，為員工工作和生活創造相應的條件。

共贏：吉馬不僅僅要與合作伙伴共贏，也要與吉馬的員工共贏，讓廣大員工分享吉馬的成功與機會。

價值：為員工實現個人理想價值提供良好平臺，使其獲得事業的成就感，實現個人價值。

第四篇：黑龍江省建工集團有限責任公司簡介

黑龍江省建工集團有限責任公司簡介

黑龍江省建工集團有限責任公司是黑龍江省唯一一家房屋建筑工程施工總承包特級資質企業，公司同時擁有建筑工程設計甲級資質、房地產開發資質、國際工程承包資格以及市政公用、公路、機電安裝、鋼結構工程等多項施工總承包和專業承包資質。公司注冊資本金42,633萬元，資產規模44億元，業務范圍涉及房屋建筑、公路建設、市政公用、機電安裝、房地產開發、工程設計、國際工程承包等領域，年綜合營業能力200億元以上，是具備項目前期策劃、勘察設計、施工采購科技研發等綜合配套能力的大型多元化建筑企業集團。從2004年起連續七年躋身于美國《工程新聞紀錄》和中國《建筑時報》聯合評選的中國建筑承包商60強，連續3年入選黑龍江省50強企業。多次榮獲全國用戶滿意企業、建筑質量管理先進企業、科技進步和技術創新企業等榮譽稱號。2011年獲中國建筑業競爭力百強企業。

黑龍江省建工集團有限責任公司，其前身是原國家建工部所屬東北三公司，成立于1952年，1956年遷至哈爾濱，更名為黑龍江省第一建筑工程公司，2001年以黑龍江省第一建筑工程公司為核心企業組建黑龍江省建工集團有限責任公司。公司下屬全資子公司、參控股企業21家，下設國家級住宅企業化基地、博士后科研工作站、省級技術發展中心、建筑工程甲級設計院以及16家省外分公司和2家國外公司等共計40余家生產單位。固定員工6600多人，中高級專業技術人員1837人，其中享受國務院特殊津貼有突出貢獻專家3人、黑

龍江省政府特殊津貼重點學科后備帶頭人5人、研究員級高級工程師25人、高級工程師415人。具有注冊執業資格從業人員800余人，其中注冊建造師615人。擁有國家實用新型專利技術百余項。

改革開放以來，公司立足省內，積極開發外埠市場，經營觸角延伸國內16個省級區域，涉足亞、非、歐等國外建筑市場。先后承建了以緬甸國家體育館、埃塞和約旦水泥廠、俄羅斯烏蘇里斯克海關辦公樓為代表的一批國際工程，以北京首都體育長改造和內蒙古恐龍博物館、上海至瑞麗國道和安徽國風集團工業廠房、廣東廣州大學城和廣西梧州明珠塔、河南鄭州國際汽車城和江西贛州市中心國際時代廣場、新疆昌吉市屯寶礦業有限公司家屬區、重慶渝能國際一期、遼寧沈陽碧桂園銀河城和吉林翼東水泥廠為代表的省級區域工程，以黑龍江省科技館、哈爾濱太平國際機場、哈爾濱火車站、香格里拉大飯店、哈爾濱國際會展體育中心、哈爾濱群力下沉廣場、哈爾濱音樂廳、全總勞模培訓基地、哈爾濱西客站等為代表的一批黑龍江省標志性工程。承建項目十獲魯班獎、九獲國家優質工程，榮獲多項國家推廣應用十項新技術示范工程金、銀獎，獲得省市級工程獎千余項。

黑龍江省建工集團秉承“發展企業、富裕員工、服務社會”的企業理念，致力發展、追求卓越，以“質量第一、用戶至上、關注細節、樸實真誠”的服務理念打造精品工程，為社會各界提供優質服務。

征躍小區4#-5#樓工程簡介

本工程為經濟適用住房工程，位于南崗區征儀路東側，躍興街南側。建筑功能4#樓一至三層為商服，5#樓一、二層為商服，其他單體地上部分均為單元式住宅。住宅層高均為2.80米，本工程為剪力墻結構體系，安全等級不低于二級。結構設計使用年限為50年，抗震烈度為6度。基礎均采用600MM干作業鉆孔灌注樁，樁長25M，29m,外貼120mm厚巖棉，內墻為100mm厚陶粒混凝土空心砌塊砌筑。

第五篇：冀中能源集團有限責任公司簡介

冀中能源集團有限責任公司簡介

冀中能源集團有限責任公司（簡稱冀中能源集團）是經河北省人民政府批準，于2008年6月由河北金牛能源集團與峰峰集團聯合重組而成。原煤炭部在河北8家直屬單位中的6家已經融入冀中能源集團。2009年6月重組了華北制藥集團。2010年6月組建了河北航空投資集團和河北航空公司。現已發展成為以煤炭為主業，醫藥、航空、化工、電力、裝備制造、現代物流等多產業綜合發展的特大型現代企業集團。擁有峰峰、邯鄲、邢臺、井陘、張家口、山西晉中和內蒙等7個生產礦區，下轄峰峰集團公司、華北制藥集團公司、河北航空投資集團公司、冀中能源股份公司、邯鄲礦業集團公司、張家口礦業集團公司、井陘礦業集團公司、邢臺礦業集團公司、山西冀中能源集團礦業公司、機械裝備集團公司、國際物流公司等11個子公司，企業員工13萬人。在深、滬兩市擁有冀中能源、華北制藥和金牛化工3家上市公司，擁有一家企業財務公司。截止2011年底，企業資產總額1172億元以上，位列2011年中國500強第60位，2012年中國500強第41位;位列2011年世界500強第458位，2012年晉級世界500強第330位，提升128位。

冀中能源集團組建以來，堅持解放思想，創新思路，建立了有利于激發企業內在活力的管理體制，確立了集中統一靈活高效的集團管理模式，形成了全方位推動企業健康發展的目標體系，構建了多元支撐協調發展的現代產業體系，實現了企業發展和體制轉軌的穩步推進。通過整合要素資源，打造整體優勢，產業規模持續擴大，管理水平不斷提升，集團優勢逐步顯現，綜合實力明顯增強。

2010年，冀中能源集團抓住新一輪經濟增長的戰略機遇期，突破慣性思維，打破傳統觀念，在原計劃實現“雙五”（產量5000萬噸，銷售收入500億）的基礎上，結合內外部發展形勢，主動調高指標，拓展發展空間，明確提出“煤炭產量6000萬噸，銷售收入提前五年超千億，利稅超百億”的新目標。全年實現原煤產量7022萬噸，銷售收入1439億元，利稅123億元。

2011年，冀中能源集團以黨的十七屆五中全會、省委七屆六次全會和中央、省經濟工作會議精神為指導，認真貫徹落實科學發展觀，以“調結構、擴規模、強管理、增效益”為主線，進一步解放思想、更新觀念，推動“一體兩翼”戰略布局，統籌產業板塊發展;強化內部要素整合，增強集團管控能力;大力實施自主創新，加快轉變發展方式，實現企業的全面協調可持續發展。全年原煤產量1.02億噸以上，成為全國七個億噸級煤炭企業之一，實現銷售收入2022億元，位列煤炭行業第3位，企業綜合實力大幅提升。