第一篇：選煤廠煤質應急預案具體工作落實

4月選煤廠煤質應急預案

具體工作辦法落實

一、4月礦井原煤預測通報1、211042工作面煤層較薄，根據掘進及上下兩巷監測將出現薄煤層0.5m走向24m，采矸量較大，煤質屬末煤狀，現場測塊煤率大于25mm基本為零，灰分45%左右，發熱量4500kcal／kg左右，該工作面砂巖頂板銹結較差，容易發生頂板掉矸，對煤質質量影響較大。月度計劃產量占全礦總產量的90%以上。

2、211032回風巷掘進目前屬全巖狀走向長度約70m，但70m過后煤層較?。?11032運輸巷擴修掘進頂板破碎，底板涌水，煤質較差，造成原煤灰分較高；39042掘進工作面因瓦斯較大回風巷被封閉；39042運輸巷掘進頂板涌水量較大，頂板破碎容易塌落，在前段掘進期間多次遇到頂板塌落，根據地質資料向前掘進將遇到薄煤層及全巖，造成原煤灰分、水分較高，對煤質影響較大。

根據上述分析原因：4月份因瓦斯問題導致我礦采掘工作面嚴重失調，同時也是我礦煤質質量最困難時期，預計發熱量完成4500kcal／kg，塊煤率3%。

二、應對措施

為面對4月這一煤質困難時期，我廠準備從以下幾方面開始著手，力求提升塊煤，保證煤質：

1.原煤車間作為4月主洗車間，同時也是我廠塊煤

產出車間，首先必須要對車間各項防破碎裝置做到每日檢查，發現效果不佳或裝置損壞及時更換；其次加強原煤信息通報，各崗位緊密聯系，尤其是對煤樓控制室和跳汰司機的原煤信息報告必須準確及時，生產及時應對原煤煤質各項變化；車間需充分認識本月煤質工作的難度，加強煤質生產意識，力求保證本月塊煤生產。

2.由于4月份煤質較差和原煤煤質不穩定的情況，質檢車間在本月必須加強對生產過程檢測力度，尤其是班中優中含介檢測，及時指導生產。

3.裝運車間在本月需加強裝火車破碎的管控，嚴格

控制裝車速度，不要一味求快，力求保證塊煤。

4.調度室本月繼續煤質信息通報，尤其是生產過程

中對于重點崗位的信息通報一定要準確及時。

煤質應急預案工作責任落實表

第二篇：選煤廠煤質管理工作經驗材料

朔中選煤廠煤質管理工作經驗材料

朔中選煤廠隸屬于中煤能源股份有限公司，由中煤進出口公司托管，是中心型動力煤選煤廠，成立于2004年，2010年進行了擴建。擴建后，選煤廠年入洗能力達11.00 Mt。工藝流程為：80-13mm重介淺槽主再洗、13～1.5mm兩產品重介旋流器主再選、1.5～0.15mm粗煤泥螺旋分選、-0.15mm煤泥濃縮壓濾回收的聯合工藝流程。公司一直致力于提高煤質管理工作，確保商品煤質量，深得用戶信賴?，F將有關煤質管理工作總結如下：

煤炭產品質量是生產出來的，而不是檢驗出來的。因此，最優的質量控制，要有超前性、主動性、系統性和協調性。所以、應當建立從煤炭洗選加工、運輸、營銷、檢測在內的一體化高度協調的質量控制體系，以強化其全過程、全環節的動態控制。入廠原煤質量控制

1.1 加強入廠原煤配給，保證入洗原煤質量穩定

朔中選煤廠入洗的原煤會來自多個煤層，不同煤層的原煤可選性、灰分、水分等指標均不相同。若不采取一定的措施，就會造成入選原煤煤質波動大。而現有的生產系統調節會有滯后性，致使精煤產品質量波動大, 精煤產率降低, 嚴重影響選煤廠的經濟效益。公司通過不同煤層原煤分堆堆放，按比例進行均質化配煤等選前儲煤、配煤措施對不同原煤進行合理配煤來穩定煤質，改善洗選條件，使原煤可選性、灰分、水分等指標穩定，實現入洗原煤煤質均勻穩定、波動小, 有效改善分選條件, 提高了生產效率、精煤產率，保證了產品質量的穩定。

1.2 加強選前揀矸除雜工作

入廠原煤經選前篩分，大于80mm的經手選皮帶，人工揀出大塊矸石，提高入選原煤質量，減輕破碎設備、分選設備的壓力。進入原煤準備車間的皮帶上方也安裝了除鐵器，把進入原煤中的鐵器及時清除出去。煤流中有超限物料要及時處理，經常對原煤場受煤坑篦子進行檢查，發現斷條等問題時，及時匯報處理。

1.3 提高篩分效率，降低煤泥進入系統

為了降低煤泥水濃度，保證分選密度的穩定性，朔中選煤廠對原煤篩分系統進行了改造，增加兩臺弛張篩，實現3mm粒度的有效分級，減少進入洗煤系統的末煤量，不僅降低了選煤系統的介耗，減輕了煤泥水系統的負擔，節約了煤泥水處理的成本，提高企業經濟效益。同時，還可使分選密度穩定，優化分選效果，提高精煤回收率。

1.4 采用實時監控，及時調整洗選工藝

傳統的化驗工序復雜、時間長、結果滯后，指導生產不及時，導致工藝調整延時，常造成產品灰分超差，不能適應產品煤質量控制要求。為了及時了解入洗原煤質量，適時調節生產工藝，朔中選煤廠在原煤入廠皮帶上安裝了在線灰分儀，操縱人員可以隨時掌握最新數據，及時調控生產指標，提高了產品合格率。生產過程中質量控制 2.1 灰分管控措施 保證產品灰分合格是選煤重要任務之一，對動力煤選煤廠尤為重要。朔中選煤廠為了保證產品灰分不超差，一是在產品煤皮帶上安裝了在線灰分儀，適時了解產品灰分，及時調整工藝；二是在產品煤皮帶上安裝了自動采樣設備，保證采樣的代表性，更好地指導生產和裝車；三是根據原煤質量，及時調整原煤篩分量和摻入精煤的比例，確保產品灰分不超差。

四、對煤泥進行深處理。投資建設了煤泥直接浮選系統，對煤泥進行浮選，降低煤泥灰分，提高產品煤綜合發熱量。

2.2 水分管控措施

水分是選煤廠洗選產品需要控制的一項重要指標，朔中選煤廠主要生產動力煤，對于動力煤來說發熱量高低至關重要，而水分對發熱量的影響很大，降低產品水分與降低產品灰分同等重要，都可以提高產品發熱量，進而提高選煤廠經濟效益。

為了盡可能降低產品煤中的水分，朔中選煤廠做了如下努力：一是提高脫水設備的脫水效果。公司通過技改，提高離心機轉速，適當增加篩籃的孔隙，降低產品水分2%-4%。二是煤泥進行干燥，降低煤泥水分，提高其發熱量。煤泥水分高，發熱量低，不便于銷售，堆放在露天會造成環境污染。而且山西地區冬季寒冷，產品水分高會使煤容易凍結導致裝卸困難。因此，煤泥干燥對選煤廠的經濟效益提高非常重要，不但能給企業帶來很好的經濟效益，還可以帶來很好社會效益。

2.3 雜物管控措施 雜物管控主要從以下幾方面著手：一是加大了對運煤系統雜物及除鐵器使用的檢查，監督除鐵器的維護保養，檢查除鐵器上雜物的清理，嚴禁除鐵器雜物進入系統。二是增設除雜崗位，在脫泥篩前增加除雜人員，將木塊、尼龍袋等非鐵器從系統中揀除，提高產品煤質量。產品儲裝運過程質量管理

為了避免精煤場各煤種出現混堆污染現象，朔中選煤廠根據產品煤發熱量不同進行分堆堆放。這樣既保證了煤種的清潔又能避免混裝現象。外運時，根據發熱量要求進行單裝或配裝。配裝的通常做法為：通過加權平均數來計算出各煤種實際所需的煤量。再要求裝車組嚴格按照這一理論數據進行推煤裝車，結合各煤種配煤數量的多少來確定現場推煤的速度，以達到商品煤在進入緩沖倉時始終能夠均勻配煤的目的。采制化全面質量管理

4.1 完善管理制度，加強考核執行力度

為了使煤質管理規范化、制度化，幾年來，我們制定了《化驗室管理制度》、《采制化設備管理制度》，《采制化獎罰制度》及各類工作人員的崗位職責等14項規章制度并不斷的完善、細化，同時也把規章制度執行和掌握與員工的評優、評先和處罰結合起來。

為了增加采制化的代表性和準確性，我們制定了《商品煤外運發熱量考核細則》，把廠檢測結果與港口反饋結果進行比對，相差±100大卡的批次分區域按一定的比例進行績效獎勵和單批次罰款，對脫崗、漏采等行為進行嚴肅處理。2014年上半年累計處罰35人次，共罰款4300元，辭退5人。通過處罰、考核提高了采制樣過程中的準確度。

4.2 加強業務知識培訓，提高人員技術水平

在采制化中開展質量達標活動及員工業務培訓工作。加強對采制化人員定期培訓，上崗人員須經考試取得合格證，并持證上崗。配齊和及時更新采樣、制樣、化驗設備與器具，定期檢定。員工在實際生產中必須嚴格按國標操作。針對制樣過程中有污染煤樣、縮分不均等現象，朔中選煤廠制定了原始煤樣留存、抽查比對制度，增加了員工的質量意識，降低了誤差。

1年來，我們先后組織3次重要培訓：一是對新增員工取證培訓；二是針對新國標學習培訓；三是針對我廠實際，制定了《采制化細則及注意事項》進行學習，并進行了考試。通過上述培訓，有效地提高了采制化人員的素質。

4.3 加強例會制度，及時解決采制過程中出現的問題 定期召開煤質分析例會。選煤廠煤質領導組每月都要定期組織相關隊組的人員召開煤質例會，對煤質管理中存在的問題都要進行得失分析，并對下一階段的工作重點與目標要求做出相應的安排，強化管理人員的煤質意識，提高煤質管理的執行力。

為了總結解決采制化過程中出現的問題，檢測中心每周組織全體采制化人員召開例會，研究采制化過程中出現的問題，提出相應的解決辦法。并對近期的工作重點和注意事項進行安排，使工作有的放矢，有效地提高了工作質量。

4.4通過自動化采制樣提高檢測質量

為減少人為因素的影響，確保所采煤樣的代表性，朔中選煤廠在原煤皮帶和產品煤皮帶安裝了自動采樣機，制樣室引進了自動化聯合制樣機，使入廠原煤和產品煤全部實現自動化采制樣，而且采制樣安全可靠，達到提高采取煤樣精密度、準確度和高效、安全的目的，使數據有了統一性，更好的反映出生產質量。

4.5 加強管控，保證樣品的可追溯性

為了保證采制樣結果準確性，杜絕人為作弊，逐步在采制化現場安裝視頻采集系統，對采制化情況等進行詳細記錄，保證從生產、外運采制化結果的報出進行全過程監督，發現不符合立即糾正或采取糾正措施。

重新設計制作了連續編號的化驗原始記錄、臺賬，規范了電子版報表格式，設計制作了專門的采制樣統計臺帳，并由化驗室負責人每日進行審核，以便發生質量事故后便于追查。

為了杜絕假采、漏采等現象，我們還制定了《采制樣現場確認制度》，規定采制樣人員現場采樣時，必須有現場負責人簽字確認，并注明采樣時間，否則視為假采。通過這一方式，杜絕了假采、漏采現象。

4.6 開展實驗探索煤質檢測的新方法

隨著產量的增加，煤質化驗的樣品數量也要加大，才能保證生產的質量和產品的質量。而目前的化驗手段(快灰值從采樣到化驗最短要90分鐘出結果)和人力不可能達到及時的提供大量樣品的數據報出，呈現出滯后的狀態。為了縮短生產樣化驗的時間達到快速報出結果，為生產指揮提供依據，煤質管理部門開展探索生產煤樣檢測的新方法：①2013年通過研究和實驗，確定了灰分與熱量線性的實驗方向。②通過實驗與國標進行比照，提高烘干溫度，縮短分析樣制作時間。③每半年化驗室開展一次采制樣精密度實驗，要求實驗室內部的不同人員、不同儀器進行比對實驗，并對其結果進行評價，發現其趨勢，從中識別、發現潛在不符合和符合。④每天對所有的檢測結果根據不同特性分析其相關性，確保無異常數據的報出。

第三篇：選煤廠安全事故應急預案

選煤廠安全事故應急預案

選煤廠安全事故，必須采取快捷而有效的措施，以便將事故的危害減少到最低限度。現將各類重大事故的處理，作如下規定：

一、事故處理的組織領導及調度指揮

（一）指揮機構

為了有效地處理安全事故，當發生安全事故時，選煤廠廠長是現場指揮，在第一時間組織施救，一般事故時，廠調度及時向廠部匯報，事故嚴重時向所在礦調度匯報，同時廠長要向區域匯報，區域根據情況向總部匯報，請求協助處理。選煤廠要成立事故處理領導小組。

總 指 揮 ：區域總經理 組長 ：選煤廠廠長

成員：選煤廠相應管理及專業人員。

（二）發生安全事故時，有關部門及人員的職責 1．總指揮：統一組織協調有關人員到達現場處理事故。2．組長：及時制定事故搶險方案；負責組織事故搶險所必須的各專業人員，并在現場協調指揮；及時準備事故搶險所必需的設備和材料。負責制定事故搶險詳細方案，并在現場代表廠長組織實施；根據事故現場的變化情況，調整搶險方案。

3．機電廠長：協助廠長制定事故搶險方案。

4．安全副廠長：負責搶險現場的安全監督，防止次生事故的發生。

5．生產經理：協助廠長、指揮事故搶險工作；負責制定災后恢復生產方案。6．廠調度員：負責記錄事故發生的時間、地點、匯報人、事故類型、原因、影響范圍和人員狀況，并對事故發展趨勢初步預測，以及其它需說明的事項；第一時間深入事故現場，了解事故嚴重程度；迅速將事故情況按照《調度匯報程序》向本廠領導和廠部調度匯報；及時傳達廠部領導指示。

二、重大災害事故的處理措施

（一）火災事故的處理 1．迅速切斷災區電源。

2．崗位工作人員迅速查明著火范圍、火情狀況和火災原因，在著火初期迅速采取措施，使用就近滅火器材滅火的同時，立即向廠調度報告。若滅火無效，須迅速撤出災區和受威脅區域的人員。

3．廠調度員應迅速把火情報告廠領導、礦調度，以便根據失火原因、火災范圍制定搶救方案。

4．在火災初期，著火范圍不大時，應積極組織人力、物力控制火勢，直接滅火。

5．若是煤倉著火，要加強CO、CH4監測匯報工作，當倉上CO、CH4超標時（CO﹥24PPM、CH4﹥0.5％）嚴格控制人員進入災區，以免發生意外，采用倉內注水的方法滅火。

6．發生火災時避災路線

主廠房發生火災時，按照各樓層的應急燈指示，從廠房樓梯間通道撤至工業廣場；廠辦公樓發生火災時，順疏散通道撤離至1層正門室外；皮帶棧橋發生火災時向棧橋兩側疏散，順疏散樓梯下至工業廣場；煤倉發生火災時從倉外旋梯或皮帶棧橋疏散。

（二）電氣設備事故的處理 電氣設備、電氣線路發生著火時：

1．首先切斷電源。低壓電氣、線路來不及斷電，或其他原因不允許斷電，必須選用二氧化碳或干粉滅火器等絕緣滅火器材進行滅火；高壓電氣發生著火時，必須切斷電源。滅火人員要與火源保持一定的安全距離。

2．現場工作人員采取滅火措施的同時，應向廠調度報告。3．火災撲滅后，要留專人看護現場至少1小時，確認無電、無異常情況后，再進行現場清理。

（三）機械事故的處理

1．發生機械事故時，現場工作人員要立即停車。

2．現場工作人員在停車后要立即報告調度，由調度通知有關單位進行檢修。

（四）煤塵的處理 煤塵超標時： 1．迅速斷電。

2．打開該工作場所的所有門、窗進行通風排塵；必要時開啟除塵設施加速排塵。

3．噴霧進行降塵。

（五）CO、CH4事故的處理

當煤倉上CO、CH4濃度嚴重超標時：

1．從高壓室或上級PDS切斷煤倉上、下的電源。

2．迅速撤出煤倉工作區域的所有人員；在進出煤倉的道口設臵警戒線，禁止非專業搶險人員進入煤倉上、下區域。

3．由專業搶險人員進行排除CO、CH4作業，排除險情后恢復生產。

三、各項應急預案

（一）影響礦井生產事故應急預案 1.事故匯報程序

當發生影響礦井生產的事故時，廠調度必須向廠值班匯報；影響礦井30分鐘以上的，必須向廠部調度匯報。

2．應急響應

2.1事故現場的崗位司機或維修人員立即向廠調度匯報。

2.2廠調度接到匯報后，要及時向廠值班匯報，通知機電檢修人員到現場，安排相關人員到現場，同時，對事故影響及需要處理時間進行預測，做好事故時間、地點、匯報人、事故情況等記錄，2.3廠值班在接到調度匯報后，必須立即趕赴現場，統一指揮，在保證安全的前提下盡量縮短事故處理時間。

2.4按照恢復生產優先的原則，所有生產班組必須聽從調度指揮。2.5因礦井原因，發生大面積停電不能立即恢復時，立即向廠值班和礦調度匯報情況，同時采取必要的措施，防止出現漫水等情況。

2.6所有班組長以上的管技人員必須保證聯系通暢，晚上休息期間也要保證開機，否則將嚴肅追究相關人員責任。

3．安全儲備

原煤系統備品、備件必須放臵在現場，做到有備無患。4．備品、備件管理

4.1按照誰分管、誰負責的原則，對現場存放的備品、備件進行核實，廠長審查。

4.2擺放在現場的備品、備件使用后必須做好補充計劃。

（二）工傷事故應急預案 1.目的

為了對作業中潛在的事故或突發性事件做出應急響應，避免人員傷亡，制定并實施本預案。

各選煤廠要與選煤廠附近有救護能力的醫院簽署一份協議，保證工傷人員在第一時間內得到救助。

2．范圍

本預案適用于選煤廠可能發生的工傷事故。3．職責

3.1廠長負責事故現場的統一指揮。3.2廠調度員負責與外界通信聯系。

3.3當班生產班和機電班負責提供人力和必要的物資資源。3.4安全經理負責對事故調查處理。4．工作程序 4.1應急準備

4.1.1成立工傷事故應急響應領導小組，負責對工傷事故進行搶救。廠長任組長，副長廠任副組長，班隊長為組員。

4.1.2應急響應領導小組負責事故現場協調與指揮，并落實應急措施。

4.2應急響應

4.2.1當事故發生后，發現人員要立即匯報廠調度員，調度員立即向工傷事故應急響應領導小組成員、廠部匯報，必要時通知定點醫院，并做好詳細記錄。

4.2.2工傷事故應急響應領導小組接到通知后，立即趕赴現場組織施救，采取正確的急救措施，減輕傷員痛苦，避免傷勢加重，等待救護車到來。

4.2.3其它人員參與現場救護、通訊、事故現場處理工作。4.3糾正預防

事故發生后，；立即組織相關人員進行事故原因分析，形成事故調查報告，針對導致事故原因制定并落實防范措施。

（三）放射性事故應急預案 1.應急準備 1.1 理。

1.2 選煤廠成立放射性事故應急領導小組，負責事故處理指選煤廠使用的放射源必須有備案，并切實加強放射源的管揮。廠長任組長，生產、機電副廠長為副組長，班隊長、調度員為組員。

1.3 各成員的職責

1.3.1廠長負責事故現場的統一指揮。

1.3.2生產、機電副廠長負責監督和檢查各項工作的落實；負責事故調查處理。

1.3.3班隊長負責事故處理工具和人員準備。1.3.4調度員負責事故處理的通信聯系和有關記錄。2.應急響應

2.1當放射源丟失、泄漏或損壞時，發現人員要立即匯報廠調度員，調度員立即按放射性事故應急預案的規定向領導小組成員報告，并做好詳細記錄。

2.2放射性事故應急領導小組成員接到通知后立即趕赴現場，針對情況，采取以下不同方案：

2.2.1若發生放射源丟失事件，應組織人員對現場進行查找；對生產班職工進行安全警告，避免意外接觸。

2.2.2若發生放射源泄漏或損壞事故，應指派專人對現場直徑20m范圍內進行安全警戒，防止人員靠近，等待專人處理。

2.2.3立即停止作業，通知在場的其他人員脫離現場，標出污染范圍，設臵警戒線，以免誤入。

2.2.4處理事故人員應著合適的個人防護用品和必要的工具。2.2.5被污染衣服、工器具等應留在污染區。

2.2.6詳細記錄事故的經過和處理情況，作為查找事故原因、改進防護工作和日后鑒定工作人員健康狀況的的依據。

2.2.7事故處臵完畢，經監測合格、衛生防護人員同意后方可重新啟用。

（四）火災事故應急預案

1．火災發生后，發現人員應立即向廠調度員匯報具體地點、簡要情況；調度員接到匯報后立即向廠值班匯報。

2．火災發生后，廠值班立即到位，迅速采取有效措施進行滅火行動，防止火災事故擴大，把損失降到最小程度。

2.1電氣火災

2.1.1首先應切斷電源，防止觸電事故發生。

2.1.2組織維修、試驗人員對故障變壓器、控制開關等進行全面細致的檢查，對故障進行搶修。

2.1.3事故處理完畢，經試驗合格后逐級恢復供電。2.2煤倉火災 2.2.1啟動《煤倉火災應急預案》，按應急組織流程進行滅火。2.2.2受火災威脅區域的人員按避災路線迅速撤到安全地點。2.2.3迅速組織義務消防員對災區偵查，救出遇險人員。2.3油庫火災

2.3.1油庫當班人員發現火情后，應立即向廠調度員報告，匯報時要講清著火部位及大致情況，同時利用庫內消防器材控制初起火勢等待救援。

2.3.2對初起火情，如能控制和輕易撲滅的，采取果斷措施，先行實施撲救，事后再進行匯報。

2.3.3當油庫發生火災時，立即啟動《油庫火災應急預案》按應急響應流程進行滅火。

2.3.4在救援人員趕到之前，打開庫區大門。

2.3.5視火勢情況撥打“119”火警電話，請求公安消防隊援助滅火。

2.3.6泵房發生火情或貯油罐受到火勢威脅情況下，在無任何把握保證油罐安全時，在保證人員安全的前提下進行疏散，當有人員受到火勢威脅時應首先考慮施救人員。

2.3.7滅火行動要有序進行，保證消防通道暢通，指派專人在路口接引公安消防車輛。

2.3.8撲滅火災后進行檢查，確保無復燃的可能；保護現場，配合火災事故的調查。

2.4其它火災

2.4.1廠調度員接到現場報告后，及時通知廠領導匯報。2.4.2應急響應指揮小組要及時組織廠消防員充分利用就近消防設施滅火。

2.4.3撲滅一般性火災一定要按照第一時間處理的原則，發現人員能夠及時處臵的要自己處理，不能自己處臵的也應在報告后采取積極措施。

2.4.4發生危及供電設施火災，首先應切斷供電電源，防止人員觸電，恢復送電前必須認真檢查，逐級送電。

2.4.6廠消防人員必須運用正確的方法撲滅火災。

（五）起重事故應急預案 1．應急準備

1.1成立起重事故應急領導小組，負責對起重事故的搶救。廠長任組長，生產、機電副廠長任副組長，班隊長、起重設備維修人員為組員。

1.2各級人員職責

1.2.1使用起重設備人員應具備排除一般故障的能力，發生事故時及時向廠調度員報告，有人負傷時應緊急施救。

1.2.2應急響應領導小組成員到達現場后根據實際情況采取有效措施，防止事故擴大。

2．應急響應

2.1發生起重事故時，現場人員立即匯報廠調度員，調度員立即向應急領導小組成員匯報，啟動應急預案，盡最大可能排除危險源。

2.2應急響應領導成員到達現場后立即搶救傷員，制定措施，防止事故擴大。

2.3事故處臵完畢，組織相關人員進行事故原因分析，形成事故調查報告；針對導致事故的原因制定防范措施，杜絕類似事故的發生。3.糾正與完善

3.1起重工必須持證上崗。

3.2執行起重設備安全操作規程，使用前應檢查設備保護裝臵，確認完好后方可使用。

3.3起吊時起吊物下嚴禁站人，嚴禁人、物同吊。

（六）供電系統故障應急預案 1．出現全廠停電事故的匯報程序

1.1出現全廠停電事故后，廠調度員立即通知值班電工確定跳電原因，并通知廠值班匯報。

1.2值班電工立即趕往配電室，檢查進線電源帶電顯示器，判斷造成全廠停電的原因，并立即向廠調度員匯報。

1.3廠調度員接到值班電工的匯報后，立即匯報廠長、廠值班匯報。

2．出現全廠停電事故的處理程序 2.1上級變電所故障造成全廠停電

2.1.1值班電工檢查高壓進線電源帶電顯示器燈滅，作出初步判斷上級變電所電源出現故障，并向廠調度員匯報。

2.1.2因上級變電所故障造成全廠停電時，由廠調度員聯系上級變電所，在供電電源一用一熱備的情況下，聯系進行倒閘操作，將負荷切換至熱備用線路上。

2.1.3在供電電源一用一冷備的情況下，由廠調度員聯系上級變電所，給予冷備用電源送電；待送電后，在廠高壓室內進行倒閘操作，將負荷切換至送電后線路上。

2.1.4若上級變電所限電，廠調度員應積極同上級變電所聯系，要求給予保安電（低洼處水泵、辦公、照明等用電）。

2.1.5廠調度員應根據上級變電所限電量，制定出供用電方案，確定送電范圍，并上報廠值班審批同意后執行。

2.1.6全廠恢復正常供電后，由值班電工做好本次事故的詳細記錄。

2.2夜間全廠停電

2.2.1值班電工迅速趕赴高壓室進行檢查，判斷故障原因，并匯報廠調度員。

2.2.2廠調度員向廠值班匯報并經同意后，根據故障原因指揮執行應急預案。

3．供電恢復后采取的措施

3.1與上級變電所聯系，確保兩路進線電源能夠做到一路運行，一路熱備。

3.2加強高壓設備的巡回檢查，使用備用電源的立即進行切換，恢復原供電狀態。

3.3如發生越級跳閘現象，應根據實際負荷重新計算繼電保護值，并進行整定、試驗。

3.4對重要崗位無備用電源的考慮增加備用電源。

（各分公司可根據當地情況，另行制定補充條款，報公司總部備案）

第四篇：選煤廠放射性事故應急預案

選煤廠放射性事故應急預案

第一條：為加強放射事故的管理，及時有效的處理放射事故，減輕事故造成的后果，根據國家《放射源管理規定》及有關法律、法規制定該應急措施。

第二條：發生放射源事故時，事故發生單位所有人員必須執行該應急措施。

第三條：發生放射事故的單位，必須立即采取防護措施，控制事故影響，保護事故現場，將事故情況上報礦輻射安全領導小組。

第四條：發生或者發現事故的單位和個人，上報時間最遲不得超過兩小時。

第五條：發生工作場所放射性同位素污染事故時應當：

（一）立即撤離有關工作人員，封鎖現場，切斷一切可能擴大污染范圍的環節，嚴防對實物、畜禽及水源造成污染。

（二）對可能受放射源核素污染或者放射損傷的人員，立即采取暫時隔離和應急救援措施，在采取有效個人安全防護措施的情況下組織人員徹底清除污染并根據需要實施其它醫學救治及處理措施。

（三）迅速確定放射性同位素種類、活度、污染范圍和污染程度。

第五篇：選煤廠 礦井污水超標 應急預案

陳選技字〔2011〕29號

陳四樓選煤廠礦井污水超標應急預案

各車間、科室：

礦井污水如超標排放，不符合國家污水達標排放的要求，將危害人們的身體健康，直接影響到職工的正常生活，情節嚴重者環保部門將強行勒令停產整頓,影響企業正常生產。為了預防礦井污水超標排放，一旦發生事故后減輕事故的影響，特建立以下應急預案。

一、適用范圍

本應急預案適用于礦井污水處理站化驗員、污水處理工及環保管理人員。

二、引用標準、文件和文獻

（一）《中華人民共和國環境保護法》

（二）《中華人民共和國水污染防治法》

（三）執行《污水綜合排放標準》（GB8978----1996）

三、事故性質分類及識別

（一）礦井污水來水量正常、水質穩定、工藝運行正常時仍出現指標超標。

（二）井下排水量突然增大，工藝難以正常處理引起的指標超標事故。

（三）井下排水水質異常造成指標超標事故。

（四）礦井水處理站設備出現故障或操作人員失誤，人為引起的指標超標事故。

四、應急機構

（一）礦井污水超標應急領導組： 組 長：分管廠領導

組 員：生產技術科、調度室、后勤隊及相關單位人員。

（二）職責：

組 長：決定啟動應急救援預案，組織、指揮、各應急組織進行應急救援行動；宣布應急恢復、應急結束；批準成立現場搶救指揮部，批準現場搶救方案。

組 員：評估事態發展程度，決定升高或降低警報級別、應急救援級別；監察應急操作人員的行動，保證現場搶救和現場外其他人員的安全；協調物資、設備、通訊、后勤等方面的組織工作。

五、事故預防措施

（一）為了改進污水水質，我廠積極引進了先進的污水處理裝臵，目前運行效果良好；

1.把設備的日常巡檢工作列入工作日程；

2.詳細制定各項規章制度，可有效的規范操作人員的行為，防止誤操作。

3.做好事故預兆及識別工作，經常觀察水的顏色、泡沫及流程情況，發生異常及時化驗，盡量減少事故的發生。

六、應急救援事故級別參照

（一）發生小范圍的污水泄露事故，污染范圍能有效控制，無人員傷亡事故的由事故單位主要負責人對其指揮和急救及協調處理，并向廠事故應急組領導匯報。

（二）發生嚴重泄露及人員傷亡、環境污染事故的由相應單位成立應急救援現場指揮部，事故單位應按照超標污染事故應急預案，上報廠調度室及事故應急領導組，并積極急救處理，一切聽從廠調度室指揮。

（三）發生重大泄露、環境污染及人員傷亡事故時，事故單位應立即向廠應急領導組匯報，并積極組織成立現場指揮部，趕赴事故現場，批準現場救援預案，組織搶救。

七、事故應急救援程序

（一）接警

1.當班人員發現事故應及時停止作業通知值班人員和機構 組長，組長向調度室、相關領導及部門匯報。

2.事故領導組接到總指揮命令后，應立即通知領導組成員和各專業組人員到調度室集中，并通知救護、消防、治安保衛、污染控制、環境污染監測等方面立即趕赴事故現場。

3.不能及時處理的事故，由廠應急領導組共同協調，生產技術科應書面形式向上級環保主管部門匯報。

4.應急啟動后，要求盡快作到應急救援人員到位，調配救援所需的應急資源，派出現場指揮協調人員和技術組到現場。

（二）應急響應級別的確定

應急救援領導組接到匯報后，應立即對事故進行斷定，確定警報和響應的級別，下達啟動應急救援預案的命令，并向集團公司有關領導、調度室匯報請求支援。

（三）應急啟動

1.應急領導組成立事故現場指揮部，在接到總指揮命令后，迅速趕到調度室，聽取事故簡單情況介紹，接受總指揮命令，分頭開始行動。

2.事故應急啟動后，要求盡快做到應急救援人員到位，開通信息與通訊網絡，調配救援所需的應急資源，派出現場指揮協調人員和專家技術組趕赴事故現場。

3.領導組有關人員到達事故現場后，事故單位行政正職或知情人要立即匯報詳細的事故情況。

4.現場指揮部在了解現場，在進水量及水質相對穩定，運行 工藝正常仍出現水質超標時，應停止排放并由領導組人員組織技術人員現場進行技術分析。若懸浮物超標，應加大藥劑配比或增加進藥量，并增加排泥量及排泥次數。

5.由于人為操作原因引起水質超標時，操作人員應及時糾正操作行為，停止排放，控制污染范圍，根據實際情況采取相應的措施。

6.在執行應急救援優先原則的前提下，積極開展環境保護、現場檢測等工作。

（四）緊急行動的實施 1.事故場所的清理

事故場所內設施已經得到可靠有效控制的情況下，應當迅速安排進場去污，去污過程中，注意各種設備是否完好，須現場運行的設備應立即組織檢修人員進行檢修。保證工作場所設備完好。

2.污水監測

超標應急監測是必不可少的應急響應行動之一，作用在于為超標事故的探察、評價以及事故控制緩解行動、防護行動的決策提供依據。

應急領導組在其應急計劃中對污水超標監測的方案和所用儀器儀表作出規定。

為了確定污水超標事故是否導致場外環境及水質污染，總工辦應聯系環保部門安排適當的場外水質監測。

（五）擴大應急

必要時應急領導組要向集團公司總指揮部匯報，并請求地方政府及相關部門共同開展緊急救援工作，有效控制污染范圍。

（六）應急恢復

搶險結救援行動束后，進入臨時應急恢復階段，現場領導指揮組要組織現場清理、人員清點和撤離。

（七）應急結束

應急結束后，應急領導組宣布應急響應結束，應急人員撤回原單位，由總工辦進行應急總結評審。

（八）應急保障要求

1.預案執行保障：由總生產技術科、安檢科牽頭，在危害辨別、風險評價的基礎上，對辯識出難以控制的重大危險事故，制定事故應急預案。

（1）廠應急救援領導組成員及各單位、各部門都必須認真貫徹學習事故應急預案，每年必須組織一次應急演練。

（2）必要地點必須裝有通往調度室的電話，并且保證暢通無阻。任何人只要發現異常情況，都有責任有義務立即向生產技術科、調度室、安檢科報告。

2.通信保障

自動化要制定應急通信支持保障措施，總指揮部成員要配備完好的通信工具，并始終保持在工作狀態，接到通知后，要立即趕赴指定地點。3.物資裝備保障

供應要制定應急物資保障預案，保證在各種事故應急搶險中有充足的材料和設備（包括通訊、運輸、照明、防護及各種專用工具）。所有搶救物資，設備要按規定配齊配足，加強日常檢查和管理，不得隨意挪用。

4.應急經費保障

財務科要作好應急救援專項費用計劃建立專項應急帳目，保證應急管理運行和應急中各項活動的開支。

八、事故調查分析

由副廠長牽頭組織調度室、應急機構、全體成員共同參加分析原因，制定有效整改措施，技術人員做好詳細記錄，寫出匯報材料，報廠長，出現重大污染事故的應向集團公司及地方環保部門匯報以及向媒體發布信息，有效控制超標范圍。

九、應急預案的管理

（一）生產技術科科負責各種重大事故應急預案的管理,各單位負責本單位應急預案的管理,由廠長每兩年組織對全廠應急預案修訂一次,必要時及時修訂。

（二）生產技術科負責組織本污水超標事故應急預案的宣傳、貫徹、學習。每年根據需要應組織各有關單位進行至少一次應急演習。每年應組織對應急預案的評審，發現問題及時修改并記錄。

十、應急培訓、審批 組織礦井污水處理站工作人員應進行學習、培訓，了解和掌握應急預案的實施步驟及措施。并定期對所實施預案進行修訂和整改。

十一、預案實施時間 本預案自印發之日起實施。

二〇一一年三月十五日

主題詞：污水 超標 應急預案

主辦：生產技術科

2011年3月15日印