第一篇：化工企業技術改造現場交流會暨技術管理工作例會會議紀要(2011年第8期)

化工企業技術改造現場交流會暨

技術管理工作例會

會議紀要

（2011年第8期）

化工企業技術改造現場交流會暨八月份技術管理工作例會于2011年8月13日在永煤公司龍宇煤化工召開，會議由化工事業部副總經理裴興社主持，集團公司副總經理王俊旭，集團公司相關部室、化工板塊各生產企業的技術負責人參加了會議。

會議聽取了龍宇煤化工科技創新與技術改造、生產管理和安全管理三方面的專題匯報，各化工企業對技術改造項目進展情況和下一步的技術改造思路進行了匯報；會議對龍宇煤化工在科技創新和技術改造等方面取得的成績進行了總結，要求各單位認真學習龍宇煤化工在科技創新和技術改造等方面的經驗，并進行深層次的分析、消化、吸收，結合自身裝置實際，明確技術攻關的方向，制定切實可行的技術和管理措施，為裝置“安穩長滿優”運行提供技術和管理保障。與會人員還參觀考察了龍宇煤化工生產現場，并在技術和管理等方面進行了深入交流。

現將會議內容紀要如下：

一、龍宇煤化工技術改造、科技創新等方面的經驗

1、領導重視、層層發動

龍宇煤化工制定了總工程師技術負責制，從公司到部、廠都明確了一名領導負責技術創新管理工作，由科技管理部門牽頭組織落實科技創新計劃，為科技創新項目的實施建立組織保證平臺。加大對科技 1

創新的獎勵力度，充分調動廣大員工的積極性，激發技術人才奮發向上的內在動力。

2、構建體系、完善制度

龍宇煤化工積極探索建設科技創新體系，完善科技創新體制機制，堅持以生產需求為牽引、以項目為依托，形成了從立項、研發、鑒定、評審、收購到推廣的一整套管理制度，為科技成果的轉化建立推廣平臺。

根據集團公司自主創新工作會議精神和《永城煤電控股集團有限公司創新績效考核辦法》的要求，結合龍宇煤化工創新實際，制定了《龍宇煤化工科技成果獎勵辦法》、《龍宇煤化工技改項目管理流程》、《龍宇煤化工創新考核辦法》、《龍宇煤化工QC小組活動管理辦法》、《河南龍宇煤化工有限公司技術人員管理考核辦法 》、《河南龍宇煤化工有限公司創新能力績效考評辦法》等10多個配套管理文件，健全和完善了自主創新管理及考核獎罰制度，為龍宇煤化工自主創新提供了機制保障。

龍宇煤化工通過一系列的體制創新和制度建設，取得了豐富的成果，先后承擔河南省重大科技專項項目1項，獲河南省工信廳科技進步獎一等獎1項，獲商丘市科技進步獎一等獎1項，二等獎1項等。申請專利8項（其中關于氣化爐方面的有《氣化爐合成氣冷卻器入口處的吹灰裝置》和《氣化爐加壓吹掃方法》），完成大小技改項目855項等。

3、抓住重點、努力攻關

（1）氣化爐積灰是制約長周期運行、高負荷生產的主要問題，龍宇煤化工通過實施新增一臺激冷氣壓縮機、增加氮氣吹灰器和合理配煤等自主創新技術，減少了合成氣冷卻器積灰，氣化爐的長周期運行兩次突破101天，氧負荷提高到100%。

（2）針對氣化爐副產蒸汽溫度低、低壓蒸汽富余，導致全廠蒸汽利用不合理的問題，龍宇煤化工通過新增一臺蒸汽加熱爐使中壓蒸汽用于合成壓縮機透平，節省大量高壓蒸汽。下一步擬新上低壓蒸汽透平和發電設施來進一步優化全廠蒸汽平衡，降低甲醇制造成本。

（3）改善循環水質、提高冷卻設備運轉周期。龍宇煤化工使用的礦涌水腐蝕介質濃度高、循環水濃縮倍數低，通過優化礦涌水預處理技術方案、新建中水回用裝置，采用多介質過濾器+錳砂過濾器+活性炭過濾器+超濾工藝，回收中水200t/h。

（4）改進氫回收裝置。由于凈化氣中的氮氣含量高，使氫回收裝置實際運行工況與設計工況存在很大差別，氫回收率僅為35%。通過改進氫回收裝置，有效解決系統內惰性氣體含量高的問題，保持合成系統壓力、組分穩定，降低壓縮機的蒸汽消耗，提高氫氣回收率，日增甲醇產量120噸。

通過實施一系列技改措施，龍宇煤化工氣化爐運行負荷提高到100%，合成氣冷卻器積灰現象得以改善，運轉周期逐步提高，日增甲醇產量300噸以上，精甲醇日均產量達到1300-1350噸，各項單耗指標明顯下降，基本實現甲醇裝置“扭虧為盈”，為集團公司三套煤化工裝置“安穩長滿優”運行樹立了標桿。

二、關于化工板塊下一步技改工作安排

會議認為，技術改造投資少、見效快，是降低成本、實現裝置“安穩長滿優”最直接、最有效的途徑，各單位要把技術改造作為“安穩長滿優”運行的重要抓手，切實抓出成效。

會議對化工板塊下一步的科技創新和技術改造工作進行了部署。一要抓好項目立項。圍繞化工裝置安全生產、節能減排、市場開拓等方面存在的薄弱環節，針對生產裝置實現“安穩長滿優”運行過程中的問題，充分做實技改項目技術方案論證。

二要算好經濟賬。核算好投入產出比，切實做到立項準、投入少、效益好。

三要強化落實。加大技術攻關的組織領導和工作力度，通過實施項目帶動，推動創新工作的穩步開展。

四要加強對標。圍繞運行周期、產量、單耗等指標，加強集團公司內部和外部同類型先進企業之間的對標，找差距、定措施。

三、其它事項

1、為加快集團公司醇醚燃料推廣應用工作，各單位除了做好車用甲醇燃料外，還要根據實際情況，做好甲醇柴油、二甲醚替代鍋爐用柴油的準備工作。

2、各化工企業要按照《關于召開河南煤化集團水處理技術交流會的預通知》的要求，認真總結化工行業水處理方面的新技術、新工藝和成功經驗，集團公司近期將對各化工企業水處理的有關情況進行調研。

附件：

1、2011年8月化工企業技術管理例會匯報材料匯總

2、日本jcett節能減排工作手冊計算部分和中國節能相關標準

3、龍宇煤化工現場經驗交流會材料

參會人員名單

集團公司：王俊旭

化工事業部：裴興社李雪梅劉宗海 規劃發展部：陳明華

研究院：

永煤公司：

中原大化：

煤氣化公司：任富強

安化公司：

龍宇煤化工：任曉旺

濮陽龍宇：

三星化工：

永銀化工：

商丘龍宇：

永駿化工：

開封龍宇：

貴州金宏：

魏靈朝 張愛民 趙新嶺宋憲生程東兆 趙欣亮 張偉 宋學禮 朱常君 王才重 朱銘 李偉新 尚如靜 張占國 魏素敏 李雪平劉紅巖 高建莊 張世峰 張毅 李想 郭學群 吳志強

穆仕芳 張玉泉 項愛娟 張凱 李思義 馬軍民 劉艷俠 張霖李圣君

第二篇：10月技術例會會議紀要

白家溝煤業有限公司 2016年10月技術例會

會議紀要

一、會議時間：2016年10月8日

二、會議地點：辦公樓二樓會議室

三、主 持 人：谷連勤

四、參加人員：

礦 部：劉俊波、白栓弟、谷連勤、房樹軍、趙富慶、常勝濤、閆亮清、臧樹春、邢吉明

項目部：肖中華、楊效臣 記錄人：折樹鵬

五、會議概要：

本次會議對十月份及近期內基建、生產接續、通風、機電做了進一步計劃安排，對4102、4103掘進工作面探放水問題進行了研究并達成了在水患未清除情況下嚴禁進行采掘作業的共識，形成會議紀要如下：

六、會議內容 一）、項目部

1、肖中華總工程師

1）、回風斜井與9#回風大巷本月貫通后，計劃噴漿、施工臺階、水溝、引風硐等基建工程，貫通后打8#地質鉆。

2）、回風斜井貫通后，礦部對兩道調節風門的安裝地點、尺寸、材料有何要求。

3）、4100回采工作面計劃一個月內回采完畢。

4）、4103掘進工作面探放水完畢確保安全后再進行掘進作業，建議將水排往爐峪口礦采空區。

5）、根據公司老板指示，4102掘進至采空區后再開切眼。

6）、常安采區再有一個月大系統將形成，本月計劃再開4-5個小采面。谷總補充：小采開門前必須有開門報告及安全技術措施并經礦部允許后方可小采作業。

2、楊效臣通風安全經理

1）、貫通后通風方案應該從運輸系統、供暖等多方面考慮。

2）、因為存在原舊巷，2301、2302、2303針對通風、運輸，接替等相關方面設計總體方案。二）、礦部

1、房樹軍通風礦長

1）、回風斜井與9#回風大巷貫通前必須施工風門，風門未施工，嚴禁貫通作業。

谷總補充：定好風門方案后施工永久風門。

2、閆亮清通風副總

1）、項目部現通風管理混亂，很多問題難以落實、整改。

2）、4101轉載點煤塵較大，皮帶底部被落煤埋沒，噴霧灑水滅塵系統幾乎不具備，存在皮帶燃燒的重大安全隱患。

楊效臣通風安全經理補充：項目部現通風部門缺人導致很多工作、隱患落實不到位，遲緩甚至難以實施，礦部能否與項目部管理層做工作，組建通風隊 2

伍。

谷總補充：針對閆總提出的滅塵隱患，通風部門下整改通知單，三天落實不到位，令停產整頓。

3、邢吉明地測科長

1）、礦井防治水中長期規劃即將到期，生產科盡快編制五年生產計劃。2）、10月份我礦將迎來太原局防治水“十排查、十整治”檢查項，目前存在如下缺項問題：

①、地面物探報告缺項（欠十五萬）。太原局要求在10月20日前必須編制完成水患補充調查報告，否則礦井停產停建，該報告的基礎文件正是地面物探報告。

②、帶壓開采安全評價報告缺項（欠六萬元）。

③、井下物探報告共七次（回風井1次，9#回風大巷5次，4102、4103一次）未付款，其中缺報告三次（9#回風大巷東側120m，西側95m，回風運輸聯絡巷5m）。其中物探報告缺項問題嚴重影響到我礦正常生產，缺項將導致我礦被停產停建。

4、折樹鵬地測工程師

1）、根據物探結果分析，4102、4103中間未采區域為高阻區域，初步推斷4102與4103所遇水體不是同一積水區。

2）、根據物探圖紙分析，4103前方120m范圍內均有低阻異常區，探水完畢后，項目部必須在允許掘進范圍內施工作業，嚴禁超掘。每班掘進前項目部必須使用不短于10m鉆桿進行短探驗證。

5、常勝濤機電副總

1）、常安小采前，必須上報供電設計及圖紙。

2）、根據確定的供電方案、變電站、高壓防爆開關的購買及安設應盡快提上日程。

6、臧樹春生產副總

1）、風井收尾工程抓緊施工完畢后，項目部提出驗收報告。2）、風井8#開門位置的確定當務之急，地質鉆的施工迫在眉睫。3）、4101回采工作面浮煤管理較差，棄煤現象嚴重，項目部應該狠抓“三量”管理，嚴格控制回采率。

7、谷連勤總工程師

1）、機電設施設備的投入、管理是我礦一薄弱項，事故后輕則停產、重則人員傷亡損失，必須加大投資及管理力度方可保證我礦持續健康發展。

2）、井下爆破作業多處不使用炮泥，存在嚴重安全隱患。冬季來臨，項目部應著手炮泥的儲備。

3）、礦部應加強基建工程隱蔽前的質量檢查、驗收工作，把好工程質量關。4）、8#開門位置確定后，回風斜井再施工臺階。

5）、4102工作面水排完并經探水確認安全后方可掘進作業。

6）、9#層一支施工隊施工9#回風大巷、聯絡巷、主水泵房、中央變電所、主副水倉。另一支施工隊伍運輸回風聯絡巷施工完畢后施工8#軌道巷、聯絡巷、煤倉上口、煤倉，由下到上施工或從上到下施工，具體方案專題會議研究待定。

7）、常安采區通風系統的確定必須舉行專題會議商定。

8、白栓弟技術經理

1）、回風斜井排水問題建議直接通過水溝排往井底水倉。

2）、貫通前必須對風量進行精確計算，安設并調好永久調節風門，如果不安設風門，由于存在季節性問題，形成自然通風，嚴重擾亂現通風系統，帶來重大安全隱患。

3）、貫通后，抓緊回風斜井后續工程的施工及單位工程的認證。4）、9#煤層巷道已施工300多米，與上級部門溝通，是否可以進行瓦斯等級鑒定。

三）、劉俊波礦長安排指示如下

1、若掘進機從回風斜井入井，是否會破壞臺階、水溝。技術部門必須慎重考慮掘進機入井方案。2、4102及4103必須運用所有手段探明水患威脅并消除隱患后方可掘進作業。3、4102綜采工藝的確定礦部和項目部已達成共識，順槽的斷面及支護方式必須滿足綜采設備運輸、安設及使用的需要。

4、貫通前先通個窟窿，通風部門風量測定調節后，方可貫通作業。

白家溝煤業有限公司 2016年10月12日

主題詞：技術例會

會議紀要

報：董事長、經理層、劉礦長、各副礦長

發：地測防治水、生產技術、通風、項目部等相關部門

第三篇：2012.4.27技術交流會會議紀要

中鐵隧道集團三處有限公司

滬昆客專長昆湖南段第三項目分部會議紀要

簽發人 ： 張偉

隧三滬昆第三分部〔2012〕號

關于滬昆三項目部8月1日技術交流會

會議紀要

2012年 8月1日，在分部會議室召開了技術交流會，分部書記劉成元出席了本次會議，分部工程部長常萬青及各架子隊技術主管、質檢工程師、測量主管、試驗室負責人等參加了本次會議，本次會議主要內容有各架子隊對上周現場施工情況、資料完成情況及存在問題作出匯報，并對梨子坪隧道出口洞門施工進行技術交底具體內容如下：

一、現場存在的問題1、1#斜井現場施工存在的問題

（1）水溝電纜槽施工鋼筋焊接不飽滿，搭接長度不足，不能有

效保證施工質量要求

（2）斜井井身段襯砌施做建議采用模板臺車施工。

2、梨子坪隧道出口、長城嶺隧道進口

（1）梨子坪隧道出口與斜井貫通最后一循環施工前，斜井必須

安排專人負責落實確保掌子面無人，保證施工安全。

（2）梨子坪隧道貫通后，希望分部對所有涉及竣工資料進行復

核，對于有問題的及時反饋修改，保證資料的閉合性、完整性。

（3）梨子坪隧道出口水溝電纜槽出現開裂現象。

3、長城嶺隧道2#斜井

（1）現場槽道施工緊缺，僅靠從一二分部調用維持現場施工，為保證現場施工的物資供應，現場各工序能有序跟進，建議暫停長城嶺隧道出口二襯施工，待長城嶺隧道出口與2#斜井貫通后在施工。

（2）上游已達到注漿效果，在本周五望分部組織設計院相關人員現場確認。

4、長城嶺隧道出口

（1）碴場施工圖紙暫無。

（2）檢驗批未能及時跟進。

（3）長城嶺隧道出口與2#斜井測量復核由王國淵負責，保證 長城嶺隧道出口與2#斜井的順利貫通。

二、書記對技術干部管理交流會的意見

1、各架子隊對現場施工存在問題進行匯報

2、各架子隊對現場施工質量進行匯報（混凝土強度、現場規范施工情況、槽道施工情況、超欠挖、二襯施工斷面、變更情況）

3、各架子隊對資料完成情況匯報（檢驗批、施工日志）

4、分部根據各架子隊匯報找出共性，制定處理措施

三、梨子坪隧道出口洞門技術交底

針對此次技術交底存在的問題

1、梨子坪出口洞門為現有襯砌斷面加大70cm，模板臺車施工不能有效保證凈空界限。

2、明暗交界處的防水工作的處理。

3、根據現有圖紙，不能滿足正常施工需求，缺少樁基鋼筋配筋圖及襯砌鋼筋配筋圖。

主題詞：各架子隊技術交流面層施工

抄送：項目分部領導班子、合同部、財務室、辦公室存檔

中鐵隧道三處有限公司滬昆項目第三項目分部2012年8月 1日印發3

第四篇：九月份采掘技術例會會議紀要

九月份采掘系統技術例會會議紀要

會議時間：2015年9月24日

會議地點：洛陽煤業公司辦公樓二樓會議室 主持人:常明輝

參會人員：各生產科室科長及豐源、五星、恒祥、永鑫、宏升、天安、中普7對礦井生產、技術礦長。

會議內容：參會人員對豐源煤業22030工作面改造設計方案和五星煤業11060工作面改造設計方案的合理性進行了討論，指出豐源煤業22030工作面改造后切眼長度達到172m，違反義煤公司懸移支架采煤工作面切眼長度不得大于160m的規定，且根據22040工作面回采情況，22030工作面地質方面也存在一定變化，如果按照方案進行改造對今后工作面的回采不易管理，所以否定該方案，建議在原22030工作面設計中，在適當位置開口做中巷，而原22030上巷作為探巷，邊掘邊探，探明工作面上部煤層賦存情況，以防止出現22040工作面回采期間出現的地質構造問題。五星煤業11060工作面改造設計方案，通過方案對比，決定采用方案二，但暫時不可施工，需先用鉆機以扇形探明工作面后半段儲量后，進行經濟分析，看是否盈利，再進行工作面改造工作。生產技術科：

1、按照往年生產經營建議計劃編制時間，2016年生產經營建議計劃編制工作即將開始，各礦井需提前進行準備，本月底前各礦井按照2015年采掘接替格式要求將本單位采掘接替排列出來（分為1年接替和3年接替），并上報洛陽公司審查備案。2、10月底前各礦井由技術礦長負責將本單位科技創新項目或小改小格項目整理上報洛陽公司生產技術科。

3、各礦井要加強上級單位下發的各種技術文件的貫徹學習工作，各類工程設計應提前準備，提前上報，在數據測算方面要真實可靠。

通風科：

1、瓦斯等級鑒定已發至各礦井郵箱，各礦井應予以查收。

2、國家安全生產監督管理總局第73號令中通風方面關于粉塵防治出臺了一些新要求，各礦井要對其進行貫徹學習。

3、義煤公司2015年9月18日在義安礦召開的瓦斯管理工作現場會中的一些會議精神，各礦井要對其進行貫徹落實。地測科：

1、防治水管理細則已制定完畢，即將下發，對于以后防治水方面的違規問題，將按標準處罰。

2、“雨季三防”工作即將結束，各礦井要對其進行總結并上報公司地測科。

機電副總經理：

1、采掘管理與采掘機電運輸管理是礦井安全管理工作中的薄弱環節，礦井現場管理過程中易出現“三違”行為。通過近期安全檢查，發現問題較多，如：永鑫煤業用刮板輸送機拉矸石；恒祥煤業用刮板輸送機鏈條拉懸移支架等問題，各礦井今后要注意，禁止這種現象的再次發生。

2、按照河南能源“三化”達標工作要求，今后新掘采煤工作面采掘機電設備未統一規范化，機電方面將不予以驗收。

3、當前采掘機電運輸存在的共性問題：①、設備衛生差，隨意擺放；②、運輸系統比較薄弱；③、大型設備拆除時，未完全按規程措施執行；④、部分項目開工前，未向洛陽公司匯報。

安全副總經理：

1、要加強質量標準化工作，具體工作由各專業系統進行督促落實，爭取各礦井能拿到三級質量標準化證。

2、加強值帶班工作，今后值帶班領導不許在非生產地點停留超過2個小時以上，一經發現罰款500元。

3、針對懸移支架在使用過程中存在的諸多問題，各礦井應多交流學習，共同提高。

總工程師：

1、選擇1-2對礦井進行瓦斯參數測定。

2、豐源煤業22040工作面改造中打設的通風設施，需進一步進行完善。

3、各礦井煤巷掘進時，必須做到“有掘必探、先探后掘”的原則，鉆機設備數量不足的應編制購買計劃，且鉆機使用人員要配備齊全。

4、各礦井要將河南能源、義煤公司及洛陽公司等上級單位下發的技術管理文件進行再次貫徹學習，以后工程設計、作業規程及安全技術措施等要以最新標準進行編制。

洛陽煤業公司生產技術科 2015年9月24日

第五篇：2012年4月份技術例會會議紀要

伊犁永寧煤業化工有限公司潘津工業煤礦

2012年4月份技術例會

會議紀要

永寧煤化生產技術〔2012〕03號簽發人：慈忠貞

一、時間：2012年4月26日

二、地點：調度會議室

三、主持人：慈忠貞

四、參加單位及人員

礦領導：慈忠貞秦繼龍

生產技術科：郭重托孟衛國錢義楠趙文超

安檢科：張運強企管科：陳澤凱

機電科：謝國梁供應科：李明港

調度室：祝家棟綜合部：黃鵬飛

綜采隊：馬勇綜掘隊：陳強強

開拓隊：謝麗明通修隊：李亞楠

會上，各施工單位匯報了2012年4月份生產技術管理工作情況，布置2012年5月份生產技術管理工作計劃和工作重點。總工程師——慈忠貞對4月份各施工單位生產技術管理工作存在的問題進行了分析、討論，并提出了具體要求，最后安排5月份生產技術管理工作重點，形成紀要如下：

五、2012年4月份生產技術管理工作

1、綜采隊

4月份完成的主要技術工作

完成了《2202采煤工作面停產期間安全技術措施》的編制、審核、學習。目前存在的生產技術問題

生產技術問題：目前，我隊施工的2202采煤工作面局部存在較裂隙發育的偽頂，在機組割煤后，偽頂隨之垮落，造成支架接頂不實，同時垮落的偽頂呈長條狀，在經過破碎機后，依然造成外部運輸系統發生堵卡，影響正常生產。

總工程師：要求你隊施工時，保證采高的情況下，盡可能抬高底板，確保支架能正常接頂，減少空頂的情況發生，同時在工作面皮帶順槽安排專人對大塊及長條矸進行破碎處理，減少運輸系統堵卡現象發生。

2、開拓隊

4月份完成的主要技術工作

（1）編制完成《2204皮順車場掘進工作面施工斷面變更安全技術措施》，開拓隊負責。

（2）編制完成《2204皮順車場跨越22#煤采區回風下山安全技術措施》，開拓隊負責。

目前存在的生產技術問題

生產技術問題：根據設計要求我隊施工的巷道開口10-20米范圍施工水倉，實際我隊現有巷道排水量不大，是否可以不施工。

總工程師：對于水倉施工問題，你隊技術員結合生產技術科解決。

生產技術科：巷道的水倉施工，除滿足掘進期間的排水需要外，還要考慮頂板疏放水及后期回采時的排水需要，你隊不能僅站在本單位的立場考慮問題，應結合大局，嚴格按要求施工。

3、綜掘隊

3月份完成的主要技術工作

（1）完成了《2204皮帶順槽掘進工作面作業規程》的編制、審核、學習。

（2）完成了《2204軌道順槽掘進工作面斷面變更安全技術措施》的編制、審核、學習。

目前存在的生產技術問題

生產技術問題：我隊施工的2204軌道順槽掘進工作面，施工使用的個別鋼筋網焊接質量較差，出現焊點開焊現象。

總工程師：會后生產技術科結合供應科對這批鋼筋網進行仔細質量驗收。供應科：會后我們和生產廠家聯系，督促廠家加強鋼筋網質量管理，并下井對開焊的鋼筋網存在的質量問題進行記實。

4、通修隊

2月份完成的主要技術工作

編制完成了《2202采煤工作面束管監測系統使用標準》。

目前存在的生產技術問題

生產技術問題：由于近期，我礦原煤銷售不好，以及主要煤炭運輸路線堵塞，煤場困庫存原煤堆積嚴重，2202采煤工作面處于低速推進階段，根據我礦煤層易自然發火，是不是考慮對2202采煤工作面的風量進行調整。

總工程師：對于2202采煤工作面風量問題，要求你隊在2202皮帶順槽打一道臨時風障，并拆除22#煤采區軌道下山的風障，通風系統調整后，及時對各用風地點風量進行測定，以保證通風系統的可靠性。

六、2012年4月份生產技術管理工作重點

（1）編制完成《2204皮順車場掘進工作面施工斷面變更安全技術措施》，開拓隊負責。

（2）繪制2204皮順車場掘進工作面過弧線段的測量方案，即：施工大樣圖，生產技術科負責。

（3）編制完成《2204軌道順槽施工水倉安全技術措施》，綜掘隊負責。

（4）編制完成《2204皮順車場跨越22#煤采區回風下山安全技術措施》，開拓隊負責。

（5）組織各生產科室對各區隊正在使用的作業規程和安全技術措施，進行自查，生產技術科負責。

擬稿：趙文超核稿：郭重托簽發：慈忠貞