第一篇：煤礦技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié)

某礦技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié)

2009年在公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在集團公司大力推進技術(shù)創(chuàng)新工作以來，廣大工程技術(shù)人員刻苦鉆研、努力拼搏，積極落實科技興企戰(zhàn)略，圍繞礦井安全生產(chǎn)進行了一系列科技攻關(guān)，解決了“一通三防”、機電管理、煤巷掘進及回采工作面支護等一系列技術(shù)難題，取得了可喜的成績。技術(shù)管理水平得到了較大提高。

為認真落實集團公司“用心做事、追求卓越”的核心理念，把“從零開始、向零奮斗”的安全理念融入到日常安全管理工作中，2009年我們開展了“科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新”的雙創(chuàng)年活動，通過活動的開展，充分發(fā)揮了廣大干部職工的聰明才智和創(chuàng)新精神，涌現(xiàn)出一大批技術(shù)含量高、經(jīng)濟效益顯著的科技創(chuàng)新項目，09年我礦共評比出“雙創(chuàng)”成果138項，其中特等獎17項；一等獎22項；二等獎39項；三等獎60項；還有7個項目通過上級專家評議，其中生產(chǎn)、開拓專業(yè)的有《錨網(wǎng)索耦合支護施工工藝在煤礦的應(yīng)用實踐與改進》《煤礦12采區(qū)供排水系統(tǒng)改造》《1204工作面設(shè)計》《13采區(qū)軌道上山優(yōu)化設(shè)計》《煤礦煤巷掘進工作面輔助運輸系統(tǒng)的改造》《煤礦擋煤板技術(shù)革新》《井下大型固定設(shè)備與給水及水處理方法探討實踐》《手持式啟動鉆機在防突掘進工作面的推廣應(yīng)用》《井下機電硐室圍巖注漿加固技術(shù)的應(yīng)用及推廣》《巖巷掘進安全評價表設(shè)計》《門式擋車杠的設(shè)計與制作》《巖巷復(fù)合交叉口擴修加固技術(shù)及推廣》；機電專業(yè)的有《煤礦井下-575轉(zhuǎn)載系統(tǒng)改造》《無功功率終端補償器的應(yīng)用》《煤礦副井罐籠罐簾閉鎖裝置的發(fā)明及應(yīng)用》《節(jié)能煤斗在煤礦鍋爐中的應(yīng)用》《螺栓扣板式鋼筋混凝土軌枕的設(shè)計及應(yīng)用》；一通三防專業(yè)的有《底板抽放巷傳層鉆孔瓦斯綜合抽放技術(shù)研究與應(yīng)用》《鉆機施工釋放孔技術(shù)的研究》《鉆孔封孔技術(shù)創(chuàng)新》《松軟煤層注安兒技術(shù)在煤礦13071上順槽掘進工作面的應(yīng)用》《Zdy650型液壓鉆機推廣及簡介》《新型孔口帶抽工藝研究與應(yīng)用》《防突柵欄安全防護措施的研究與應(yīng)用》《瓦斯超３分鐘閉鎖風(fēng)機功能研發(fā)及應(yīng)用》《新型風(fēng)門建筑及加固技術(shù)》《鉆機快速接頭》《煤礦鉆孔下套管抽放工藝》《防逆流調(diào)節(jié)風(fēng)窗成果研究報告》《永久工程標(biāo)準(zhǔn)化墻體創(chuàng)新在煤礦井下實際應(yīng)用》為礦井生產(chǎn)開拓、一通三防、機電管理等各方面工作的提高奠定了扎實的技術(shù)基礎(chǔ)。特別是機電專業(yè)的“南風(fēng)井風(fēng)機變頻”、生產(chǎn)專業(yè)的“懸移支架應(yīng)用”、通風(fēng)專業(yè)的“瓦斯抽放技術(shù)革新”等項目均取得了顯著的經(jīng)濟效益和安全效益，為礦井安全生產(chǎn)提供了堅實的技術(shù)保障。所有取得的成績是全礦干部職工特別是工程技術(shù)人員辛勤工作的結(jié)果，也是我們煤礦人敢挑重擔(dān)、勇于開拓的優(yōu)良素質(zhì)和良好精神面貌的體現(xiàn)。

2010年我礦計劃項目14項，其中公司級項目6項，分

別為《煤礦井下-575運輸系統(tǒng)膠帶輸送機防爆變頻電控系統(tǒng)改造》《煤礦鍋爐給水、供風(fēng)系統(tǒng)變頻技術(shù)改造》《煤礦壓風(fēng)系統(tǒng)變頻技術(shù)改造》《煤礦液壓絞車系統(tǒng)變頻技術(shù)改造》《煤礦12采區(qū)復(fù)雜地質(zhì)條件下放頂煤開采技術(shù)研究》《底板抽放巷穿層孔與順槽本煤層抽放孔交叉布置抽放技術(shù)研究》礦級項目7項，分別為《水力壓裂提高采面區(qū)域防突效果技術(shù)研究》《小型風(fēng)包的設(shè)計及制作》《鉆探取芯技術(shù)在煤礦的應(yīng)用》《錨網(wǎng)噴使用的金屬網(wǎng)設(shè)計改進》《鉆探取芯技術(shù)在煤礦的應(yīng)用》《氣動鉆機改造應(yīng)用》《安全生產(chǎn)指揮中心監(jiān)控系統(tǒng)的更新》上述項目均按計劃運行開展，預(yù)計2010年底均可完成項目目標(biāo)。

上述技術(shù)成果是在集團公司及公司大力推進技術(shù)創(chuàng)新工作氛圍下取得的，我們一定抓住上級領(lǐng)導(dǎo)賦予的難得機遇，本著“以科技促發(fā)展，以科技提效益”的理念，將煤礦的技術(shù)創(chuàng)新工作做得更好，為煤礦可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

某礦

年月日

第二篇：技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié)

技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié)

在國內(nèi)外建筑施工企業(yè)競爭更加激烈的今天，科學(xué)與技術(shù)創(chuàng)新對建筑施工企業(yè)顯現(xiàn)得更為突出。上海建工七建集團第七工程公司南橋保障房項目部認真貫徹《中共中央、國務(wù)院關(guān)于加強和創(chuàng)新社會管理的意見》精神，按照區(qū)總工會，大居推進辦的要求，科學(xué)地分析形勢，抓住建筑施工與科技發(fā)展規(guī)律，將企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新做為公司的重要措施，在區(qū)總工會，大居推進辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持指導(dǎo)下，我們認真按照要求，以強烈的使命感、責(zé)任感和緊迫感，滿腔熱忱地投身于建筑施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，把我建筑施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提升到一個新的水平以就

2012年技術(shù)進步作簡要的總結(jié)：

對于南橋經(jīng)適房項目來說,天天要跟“現(xiàn)場管理”打交道。現(xiàn)場管理實際上是我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)。同時,它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。換言之,施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場競爭中獲得應(yīng)得份額,就必須創(chuàng)新現(xiàn)場管理。

從某種意義上說,現(xiàn)場管理創(chuàng)新水平,代表了企業(yè)的創(chuàng)新水平,也是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的綜合表現(xiàn)。因此,施工企業(yè)應(yīng)該內(nèi)抓創(chuàng)新,外

抓市場,以創(chuàng)新促現(xiàn)場,用現(xiàn)場保市場,并在此基礎(chǔ)之上,不斷創(chuàng)新現(xiàn)場管理。

創(chuàng)新現(xiàn)場管理必須遵循以下三個基本原則:

一是經(jīng)濟效益原則。施工現(xiàn)場創(chuàng)新管理一定要克服只抓進度和質(zhì)量而不計成本和市場,從而形成單純的生產(chǎn)觀和進度觀。項目部應(yīng)在精品奉獻、降低成本、拓展市場等方面下功夫,并同時在生產(chǎn)經(jīng)營諸要素中,時時處處精打細算,力爭少投入多產(chǎn)出,堅決杜絕浪費和不合理開支。

二是科學(xué)合理原則。施工現(xiàn)場的各項創(chuàng)新工作都應(yīng)當(dāng)按照既科學(xué)又合理的原則辦事,以期做到現(xiàn)場創(chuàng)新管理的科學(xué)化,真正符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求。還要做到操作方法和作業(yè)流程合理,現(xiàn)場資源利用有效,現(xiàn)場定置安全科學(xué),員工的聰明才智能夠充分發(fā)揮出來。

三是標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則。標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是對施工現(xiàn)場的最基本管理要求。事實上,為了有效協(xié)調(diào)地進行施工生產(chǎn)活動,施工現(xiàn)場的諸要素都必須堅決服從一個統(tǒng)一的意志,克服主觀隨意性。只有這樣,才能從根本上提高施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和工作效率和管理效益,從而建立起一個科學(xué)而規(guī)范的現(xiàn)場作業(yè)秩序。

創(chuàng)新施工現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容為施工作業(yè)創(chuàng)新管理、物資流通創(chuàng)效

管理、施工質(zhì)量創(chuàng)新管理以及現(xiàn)場整體創(chuàng)新管理的診斷和崗位責(zé)任制的職責(zé)落實等。通過對上述施工現(xiàn)場的主要創(chuàng)新管理內(nèi)容的優(yōu)化,來實現(xiàn)我們的創(chuàng)新管理目標(biāo)。一是以市場為導(dǎo)向,為用戶提供最滿意的建筑精品,全面完成各項生產(chǎn)任務(wù);二是徹底消除施工生產(chǎn)中的浪費現(xiàn)象,科學(xué)合理的組織作業(yè),真正實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的高效率和高效益;三是優(yōu)化人力資源,不斷提高全員的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì);四是加強定額管理,降低物耗及能耗,減少物料壓庫占用資金現(xiàn)象,不斷降低成本;五是優(yōu)化現(xiàn)場協(xié)調(diào)作業(yè),發(fā)揮其綜合管理效益,有效地控制現(xiàn)場的投入,盡可能地用最小的投入換取最大的產(chǎn)出;六是均衡地組織施工作業(yè),實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理;七是加強基礎(chǔ)工作,使施工現(xiàn)場始終處于正常有序的可控狀態(tài);八是文明施工,確保安全生產(chǎn)和文明作業(yè)。

創(chuàng)新現(xiàn)場管理的主要途徑

一是以人為中心,優(yōu)化施工現(xiàn)場全員的素質(zhì)。現(xiàn)場管理的復(fù)雜性和艱巨性突顯了規(guī)章制度的局限性。龐雜的施工現(xiàn)場,眾多的工種和崗位,越來越短的工期,以及不斷壓縮的管理層,使得我們不可能做到時時監(jiān)督,處處檢查。因此,優(yōu)化施工現(xiàn)場的根本就在于堅持以人為中心的科學(xué)管理,千方百計調(diào)動、激發(fā)全員的積極性、主動性和責(zé)任感。充分發(fā)揮其加強現(xiàn)場管理的主體作用,重視現(xiàn)場員工的思想素質(zhì)和技

術(shù)素質(zhì)的提高。

二是以班組為重點,優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)場管理組織。班組是企業(yè)現(xiàn)場管理的保證。班組的活動范圍在現(xiàn)場,工作對象也在現(xiàn)場,所以,我們加強現(xiàn)場管理的各項工作都要無一例外地通過班組來實施。班組是施工企業(yè)現(xiàn)場管理的承擔(dān)者。抓好班組建設(shè)就是抓住了現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容。因此,優(yōu)化施工現(xiàn)場管理組織必須以班組為重點。

三是以技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)為突破口,優(yōu)化施工現(xiàn)場管理效益。質(zhì)量與成本是企業(yè)的生命,也是企業(yè)的效益。任何時候市場都會只鐘情于質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品,而質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品需要嚴(yán)格的現(xiàn)場管理來保證。否則,企業(yè)將因為產(chǎn)品質(zhì)量與成本問題而難以再開拓新的市場,從而影響企業(yè)的市場占有率和經(jīng)濟效益。

在今后的工作中，我們將一如繼往地對創(chuàng)新現(xiàn)場工作狠抓落實，加強對員工的創(chuàng)新現(xiàn)場工作的培訓(xùn)，提高全員創(chuàng)新現(xiàn)場工作意識，更好地完成上級下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

上海建工七建集團第七工程公司

南橋經(jīng)適房項目部

2012年8月1日

第三篇：技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié)

篇一：2013年科技創(chuàng)新總結(jié)

2013年科技創(chuàng)新總結(jié)

2013年在集團公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團公司按照《2013年**集團科技創(chuàng)新工作計劃及實施措施》，通過完善科技創(chuàng)新體系、加強科技管理和科技投入、提升科技創(chuàng)新能力、搭建科技創(chuàng)新平臺、廣泛吸收先進的外部科研成果，在制約企業(yè)安全生產(chǎn)、基本建設(shè)、節(jié)能環(huán)保等方面開展科技創(chuàng)新，并取得了一定成績，促進公司更快、更好、更強的發(fā)展。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)報告如下：

一、科技創(chuàng)新體系建設(shè)

成立了科技創(chuàng)新年領(lǐng)導(dǎo)下小組、規(guī)范了科技工作管理體制，確保了科技工作的全面開展，從組織機構(gòu)、保障機制、工作措施、效果評價和創(chuàng)建成效等多方面細化標(biāo)準(zhǔn)，量化考核，使科技創(chuàng)新工作有檢查、有督促、有考核、有獎懲，持續(xù)健康發(fā)展。

二、科技項目鑒定申報及團隊建設(shè)

對生產(chǎn)過程中的科技創(chuàng)新項目積極進行做好總結(jié)，安排專人負責(zé)整理上報工作，本公司組織上報評選省、市、縣科技進步獎項目18項，其中8項分獲寧陽縣科技進步獎一、二、三等獎，兩項通過獲得泰安市科學(xué)技術(shù)成果鑒定，一項已申報省級科技創(chuàng)新項目評獎。在縣政府實施的“雙十工程”，加強高層次創(chuàng)新型人才隊伍建設(shè)縣級創(chuàng)新團隊建設(shè)活動中取得良好成績。

三、知識產(chǎn)權(quán)管理情況

在集團公司的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，知識產(chǎn)權(quán)管理工作已初步開展，知識產(chǎn)權(quán)保護工作也剛剛起步。2012年專利授權(quán)16項，2013年申報實用新型專利26項，發(fā)明專利11項，其中一項發(fā)明專利已進入實質(zhì)審查階段，2013年集團公司被寧縣科技局評為“寧陽縣專利工作先進單位”。

四、群眾性技術(shù)革新的開展情況

為了激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)造熱情，動員和引導(dǎo)廣大員工緊密圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)和管理工作，積極開展各類科技實踐和創(chuàng)新活動，開展了以qc”為代表的群眾性科技創(chuàng)新活動，形成了引導(dǎo)員工立足崗位參與企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效實踐的載體，發(fā)現(xiàn)了一批基層創(chuàng)新能手。2013年征集“qc”成果5項，其中3項在**市群眾性質(zhì)量項目評選中分獲優(yōu)秀qc項目、優(yōu)秀qc信得過班組等不俗成績。

下一步的工作重點是：

1、繼續(xù)加大人才培養(yǎng)，不斷擴充人才隊伍的知識面，加強人才隊伍的整體業(yè)務(wù)能力。

2、抓項目申報。爭取上級科技主管部門對集團公司科技工作的重視與支持，堅持不懈的組織科技項目的申報，力爭多立項，不斷提高項目的申報質(zhì)量。

3、促進專利和知識產(chǎn)權(quán)工作穩(wěn)步推進。面對受國際、國內(nèi)多重因素影響，專利授權(quán)率將會降低的問題，我們將強化目標(biāo)責(zé)任考核，加大宣傳力度。大力開展專利和知識產(chǎn)權(quán)保護宣傳，提高創(chuàng)新意識。積極組織、鼓勵、支持、協(xié)助專利申報，兌現(xiàn)專利獎勵，提高專利技術(shù)含量，同時加快知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力的步伐。

4、加強公司員工思想教育，正確認識科技創(chuàng)新對于企業(yè)、個人的發(fā)展的重要性，不斷增強科技創(chuàng)新的積極性、主動性。努力學(xué)習(xí)新理論、新知識、新技術(shù)，用先進的思想和技能武裝頭腦；搭建想事、謀事、干事的科技工作軟環(huán)境，為全體工作人員提供干事的平臺。盡管，我們在科技創(chuàng)新工作中取得了一系列成績，但是我們也清楚地看到，這與公司的快速發(fā)展相比還有一定差距。一是創(chuàng)新環(huán)境不優(yōu)，全員創(chuàng)新動力依然不夠強，多元化的科技投入激勵機制還不完善。二是企業(yè)創(chuàng)新活力不足，技術(shù)創(chuàng)新主體地位還不突出，具有研發(fā)能力、可以開展科技創(chuàng)新的人才隊伍還不夠壯大。在今后的工作中，我們將按照集團公司科技創(chuàng)新要求，以改革求發(fā)展，以創(chuàng)新求突破，為集團公司的快速發(fā)展提供科技支撐。

2013年12月27日篇二：生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié) 生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié)

2012年2月份，生產(chǎn)科始終圍繞 “兩創(chuàng)新、兩帶動”戰(zhàn)略，全面統(tǒng)籌礦井自主創(chuàng)新工作，以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo)，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)和提高經(jīng)濟效益為中心，加大技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造的力度，促使礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)的科技含量不斷提高，生產(chǎn)技術(shù)科作為礦井生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)部門，為礦井生產(chǎn)服務(wù)，并進行技術(shù)管理、指導(dǎo)和監(jiān)督工作。必須及時掌握、使用礦井新技術(shù)、新工藝，并對煤礦前瞻性技術(shù)研究有一定程度的了解，進一步加大“人人知創(chuàng)新，事事爭創(chuàng)新”的濃厚氛圍。現(xiàn)將2月份科技創(chuàng)新管理工作總結(jié)如下：

一、技術(shù)創(chuàng)新方面：

為了正確樹立科學(xué)發(fā)展觀，充分調(diào)動科室全體人員的積極性和

創(chuàng)造性，培養(yǎng)科室全體人員的創(chuàng)新意識，大力推廣應(yīng)用先進技術(shù)和裝備，合理改進生產(chǎn)工藝，改善礦井生產(chǎn)條件，完善了科技創(chuàng)新體系，突破傳統(tǒng)思維模式，用新的眼光，新的思路看待問題，把創(chuàng)新作為工作的靈魂，創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法。如為了解決軌道下山延深在掘進至-70m 水平時，落地變平做交岔點，此時，巷道沿底掘進，頂煤厚度為1.3m左右，由于開拓深度較深，受地壓影響，巷道壓力較大，在掘進過程中頂煤不易控制，為解決井下抬煤巷道交岔點的支護施工中的一大難題，針對交岔點的具體情況和條件，設(shè)計、制造特殊支架是解決這一難題的有效措施。在生產(chǎn)實踐中，采取有效技術(shù)措施并嚴(yán)格施工要求，不僅保證了施工安全，而且取得了較好的支護效果，在地質(zhì)條件復(fù)雜的區(qū)域使用特制金屬拱型支架施工交岔點是一種安全、高效、經(jīng)濟、使用的方法。通過在二礦進行嘗試，取得了較好的效果，因此可以說用特殊金屬拱型支架施工破碎巖層交岔點的方法，很值得推廣。

2012年，生產(chǎn)科為進一步在工程質(zhì)量上牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)之基，質(zhì)量是安全之本”為理念，務(wù)實抓好、抓細、抓實現(xiàn)場管理。經(jīng)常深入一線，對各采掘工作面的工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，堅持礦井組織的每月兩次月驗收及每月三次的“精品”、“亮點”工程驗收。為規(guī)范井下驗收，還分別出臺了各種驗收制度及獎罰考核辦法等文件及措施。工程質(zhì)量驗收還實現(xiàn)了數(shù)字化管理，為嚴(yán)格工程質(zhì)量，提高工程質(zhì)量優(yōu)良品率，還重新修訂了全礦統(tǒng)一的工程質(zhì)量驗收數(shù)字化驗收表格，一切都為努力建設(shè)亮點工程和精品工程，打造本質(zhì)安全型礦井打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)新宣傳方面

創(chuàng)新成果通過報刊、廣播、板報等宣傳途徑，在全礦進行大力宣傳，便于相關(guān)單位進行學(xué)習(xí)和推廣使用。

三、下步創(chuàng)新工作思路

1、加強產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,實施項目帶動戰(zhàn)略，重點解決好制約礦井發(fā)展的瓶頸問題。一是加大核心技術(shù)研發(fā)力度，提高安全高效礦井建設(shè)水平。二是強化新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品、新工藝研究與應(yīng)用等；三是積極探索復(fù)雜地質(zhì)條件下高產(chǎn)高效礦井建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)中的難點，解決現(xiàn)場制約安全生產(chǎn)的各類新問題。

2、加大礦井的新技術(shù)、新設(shè)備的推廣力度，及時搞好對廣大職工的技術(shù)培訓(xùn)，重點抓好一事一訓(xùn)工作，不斷提高礦井職工的科技水平和勞動技能。使他們掌握要領(lǐng)，熟練操作，進一步提高礦井生產(chǎn)的機械化程度。

我們在工作中雖然取得了一些成績，但離領(lǐng)導(dǎo)要求相差甚遠。下一步我們將繼續(xù)吸取外單位好的經(jīng)驗和做法，實行對標(biāo)管理；取人之長，補己之短，切實抓好2012年創(chuàng)新工作，堅定不移地走“科技創(chuàng)效、人才興礦”之路，不斷增強自主創(chuàng)新能力，以實際行動推動集團公司創(chuàng)新工作取得扎實成效，為集團公司改革與發(fā)展做出新的更大貢獻！

生產(chǎn)技術(shù)科

二o一二年二月二十四日篇三：2014年科技創(chuàng)新工作總結(jié)

2014年科技創(chuàng)新工作總結(jié) 今年以來，市科技局深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神和全國、全省科技工作會議精神，以扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，全面改進作風(fēng)，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，不斷深化科技體制創(chuàng)新與改革，加快推進科技和經(jīng)濟緊密結(jié)合，積極推動創(chuàng)新型城市試點建設(shè)，為我市率先實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了有力的科技支撐。

一、圍繞加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，著力推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級

（一）積極組織申報國撥省補資金項目。針對我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的重大技術(shù)需求，圍繞《嘉峪關(guān)市中長期科技發(fā)展規(guī)劃綱要》、《嘉峪關(guān)“十二五”科技創(chuàng)新和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃》、《關(guān)于加快推進創(chuàng)新型城市建設(shè)的若干意見》和全省“3341”及全市“4661”項目工程確立的重點任務(wù)，積極組織申報國家、省級科技計劃。目前，已組織申報國家級計劃項目8項，其中國家重點新產(chǎn)品2項（通過省廳評審已推薦國家），國家創(chuàng)新基金項目6項，已通過省科技評審?fù)扑]科技部；省級計劃項目67項(含知識產(chǎn)權(quán)項目)，其中：重大項目7項，民生科技項目1項，科技支撐計劃項目44項，科技創(chuàng)新平臺與科技基礎(chǔ)條件建設(shè)計劃6項，基礎(chǔ)研究計劃1項，知識產(chǎn)權(quán)計劃8項。

（二）切實改進市級科技計劃項目管理。一是完善市級科技計劃體系。在原有的“212”科技計劃體系基礎(chǔ)上，進一步與省級科技計劃體系融合，增設(shè)了民生科技計劃，啟動了工程技術(shù)中心建設(shè)計劃，將原新新農(nóng)村科技示范計劃轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍即龠M新農(nóng)村發(fā)展計劃，形成與省級科技計劃體系相適應(yīng)的“13441”市級科技計劃體系。二是改進了項目申報書。針對每一類科技計劃項目分別設(shè)計出不同的申報書，改變了以往所有計劃項目通用一種申報書的做法，使申報項目的研發(fā)重點更加突出、技術(shù)創(chuàng)新方向更加明確，真正體現(xiàn)了科技計劃的科學(xué)性和合理性。三是完成了市級科技計劃項目征集工作。截至目前，共征集工、農(nóng)和社科類項目87項，其中：工業(yè)32項、農(nóng)業(yè)43項、社科12項。四是做實了項目基礎(chǔ)調(diào)研。由分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室人員組成專題調(diào)研組，對征集到的工、農(nóng)業(yè)計劃項目，逐項深入現(xiàn)場進行實地調(diào)研，并形成了初步審核意見，待局務(wù)會審議后，會同財政、發(fā)改組織專家進行評審。五是完成了醫(yī)療衛(wèi)生科技計劃項目立項工作。今年醫(yī)療衛(wèi)生科技項目經(jīng)征集、篩選，共下達立項38項，目前已完成擬立項項目計劃任務(wù)書的簽訂工作，各個項目如期進行。

（三）著手做好科技項目結(jié)題驗收的前期準(zhǔn)備工作。以加強項目執(zhí)行過程監(jiān)管為目的，設(shè)計制作完成了科技項目驗收申請書、驗收證書等格式文件，將市級科技計劃項目基本信息、項目執(zhí)行情況、項目經(jīng)費決算和項目實施情況工作技術(shù)等內(nèi)容納入其中，計劃在2014年市級科技計劃下達后開始對近年到期未驗收項目進行結(jié)題驗收。設(shè)計完成了“項目執(zhí)行情況統(tǒng)計表”，目前正在廣泛征求意見，待修改完善后用于今年全面開展的項目跟蹤績效等相關(guān)工作。

二、圍繞創(chuàng)新平臺建設(shè)和產(chǎn)學(xué)研合作，著力提升自主創(chuàng)新能力

進一步加強企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)，建立和完善以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。啟動工業(yè)類市級科技重大專項計劃，在項目征集中明確了科技重大專項的要求，力求在重大科技項目上實現(xiàn)突破。（能否再具體明了一些、落腳點的站位再高一些）在已創(chuàng)建的研發(fā)機構(gòu)的基礎(chǔ)上，今年新推薦申請認定省級重點實驗室1個、省級工程技術(shù)研究中心2個，指導(dǎo)3家企業(yè)著手做好申請省級高新技術(shù)企業(yè)前期準(zhǔn)備工作。加快市級企業(yè)技術(shù)研發(fā)機構(gòu)建設(shè)步伐，啟動了市級工程技術(shù)研究中心申請工作，為爭創(chuàng)省級工程技術(shù)研究中心奠定良好基礎(chǔ)。積極推動產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，啟動了市級科技重大專項，（與上面內(nèi)容重復(fù)）重點推動大友嘉能化工與蘭州理工大學(xué)“電池陽極材料的研發(fā)”、甘肅木之君公司與同濟大學(xué)“高速鐵道軌道收縮縫嵌縫材料開發(fā)”及瀾馳汽配公司與北京華工大學(xué)“剎車片復(fù)合材料研發(fā)”，市屬農(nóng)技推廣單位與省農(nóng)科院等合作開展的“節(jié)水專用型春小麥新品種示范推廣及配套栽培技術(shù)研究”等相關(guān)項目，較好地利用了高效院所的智力資源，為企業(yè)發(fā)展增強了驅(qū)動力，為農(nóng)村建設(shè)增添了活力。

三、圍繞科技成果評價與科技獎勵，著力提高科技管理水平

（一）認真做好醫(yī)療衛(wèi)生科技成果鑒定籌備工作。完成了2014年鑒定項目的征集、篩選和材料修正工作。根據(jù)項目申請情況，主要從技術(shù)資料的完整性、課題設(shè)計的新穎性以及數(shù)據(jù)是否翔實等方面進行了分類指導(dǎo)和嚴(yán)格把關(guān)，做到好中選好、優(yōu)中選優(yōu)上會鑒定。截止目前，共篩選符合鑒定條件的項目20項。與此同時，從項目分類、會議材料、專家邀請到會議各個細節(jié)做好會務(wù)籌備工作，初步確定6月中上旬完成鑒定。

（二）認真做好市級科技進步獎評審籌備工作。一是修訂完善獎勵制度。以確保科技獎勵公開、公平、公正為原則，以進一步加大獎勵力度、規(guī)范評審程序、細化評審環(huán)節(jié)為重點，對《嘉峪關(guān)市科學(xué)技術(shù)獎勵辦法》進行了修訂完善，目前已完成初稿。下一步，經(jīng)局長辦公會議討論通過、向有關(guān)單位征求意見建議、市政府法制辦審核后，提交市政府常務(wù)會議研究決定。二是做好參評項目征集工作。截止目前，共征集到2014年市級科技進步參評項目 項。三是認真做好評審會的會務(wù)籌備工作，初步確定8月中上旬完成評審工作。

（三）加大技術(shù)市場培育力度。加強與酒鋼公司以及各相關(guān)企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，積極宣傳技術(shù)市場優(yōu)惠政策，不斷規(guī)范技術(shù)市場的管理和服務(wù)，認真做好技術(shù)合同登記工作。截至目前，共登記技術(shù)合同3份，技術(shù)交易額5000多萬元，完成省科技廳下達目標(biāo)任務(wù)的%。

四、圍繞專利申請?zhí)崃吭鲑|(zhì)，著力推動知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和運用

（一）實施了專利增量提質(zhì)工程。以高新技術(shù)企業(yè)、科技型企業(yè)、專利試點（示范）企業(yè)等為重點，積極做好專利申請指導(dǎo)和服務(wù)工作，及時兌現(xiàn)專利申請資助和獎勵資金。優(yōu)化專利申請結(jié)構(gòu)，重點提高發(fā)明專利申請量和授權(quán)量，確保了專利申請量、授權(quán)量持續(xù)穩(wěn)定增長。1-3月份，專利申請量達到67件，完成省科技廳下達全年任務(wù)（150件）的44.7 %，同比增長139.3%；其中發(fā)明專利申請量27件，完成省科技廳下達全年任務(wù)（45件）的 60%，同比增長92.9%。專利授權(quán)量達到66件，同比增長725%。專利申請量同比增幅和任務(wù)完成比例均位居全省第一.截止目前，我市萬人口發(fā)明專利擁有量0.51件，位居全省第5位。電子申請率達到95%，位居全省第二。

（二）及時組織申報知識產(chǎn)權(quán)項目。深入研究省級知識產(chǎn)權(quán)項目計劃政策導(dǎo)向，全面分析我市企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展中的優(yōu)勢和特點，從中選取專利申請量高、創(chuàng)新力度大、知識產(chǎn)權(quán)工作基礎(chǔ)好的項目向省知識產(chǎn)權(quán)局推薦，最大限度地爭取省局項目資金支持。截至目前，共組織申報省級項目12項，其中知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化促進專項4項、知識產(chǎn)權(quán)試點企業(yè)專項3項、知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢培育專項2項、知識產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)專項1項，發(fā)明專利倍增專項1項，知識產(chǎn)權(quán)保護專項1項。

第四篇：技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié)

技術(shù)創(chuàng)新與科技市場工作總結(jié)

山東光磊鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司是一個年輕的企業(yè),面對日趨激烈的市場競爭，我們一直堅持走以人為本、科技帶動、促進發(fā)展的路子，增強了企業(yè)的競爭力和自身實力，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，得到了快速發(fā)展，為了滿足日新月異的科技發(fā)展，企業(yè)的生存必須要與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合才能更好的適應(yīng)自身的發(fā)展壯大。

企業(yè)之爭實際是科技之爭，而科技之爭的根本目的是服務(wù)于工作。今年上半年以來的技術(shù)創(chuàng)新有了很大的開展和進步，在這之前過去一段較長的時間里，我們雖然注重人才使用，但由于員工認識不到位，員工固有的觀念是不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求的，帶來的是工作單

一、長期一貫制，沒有時間和技術(shù)實力去搞開發(fā)、搞創(chuàng)新的機會，工作開展徘徊不前。為徹底解決這一問題，為推動技術(shù)創(chuàng)新與科技市場管理工作的深入開展，營造“尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造、尊重勞動”的良好氛圍，進一步激發(fā)員工自主創(chuàng)新的潛力，樹立員工技術(shù)創(chuàng)新的意識，加大技術(shù)創(chuàng)新與科技市場管理力度，圍繞節(jié)能減排、降低消耗及安全生產(chǎn)等方面開展工作，調(diào)動員工創(chuàng)造能力，實現(xiàn)全員技術(shù)創(chuàng)新局面，提高管理水平，提高經(jīng)濟效益，抓好員工素質(zhì)的提高，決定實施技術(shù)創(chuàng)新與科技市場這一制度。在實施過程中，我們把提高員工素質(zhì)做為一項重要工作去抓，為提高員工隊伍的專業(yè)知識水平，我們每月要分批次對職工進行技術(shù)培訓(xùn)，組織講課的都是技術(shù)員和技師，他們具有豐富的理論知識，可以很好的去概括工作中一些繁瑣的內(nèi)容。在這半年中，一月份我們培訓(xùn)了門焊機的主要性能與應(yīng)用；二月份我們培訓(xùn)了拋丸機使用注意事項；三月份我們培訓(xùn)了彩鋼壓型機的技術(shù)參數(shù)在運行中的作用；四月份我們培訓(xùn)了大型開平縱剪設(shè)備的詳細內(nèi)容，五月份我們學(xué)習(xí)了H型鋼組立機；六月份我們學(xué)習(xí)自動埋弧焊機的技術(shù)創(chuàng)新與科技市場與實際工作結(jié)合的辦法，與此同時我們也積極鼓勵員工參加對口各類自學(xué)培訓(xùn)。為了使技術(shù)人才更好的發(fā)揮作用，就要為他們創(chuàng)造好的條件，關(guān)鍵是要為他們營造一種好的氛圍，讓他們有一個施展才華的舞臺。今年上半年我們申報并完成的技術(shù)創(chuàng)新項目有24項，為設(shè)備的改進、系統(tǒng)的增強都做出了積極的貢獻，到目前為止，實際投入運行中都取得了良好的效果，為發(fā)揮廣大員工的積極性，對作出突出貢獻的工程技術(shù)人員在獎金分配上給予傾斜，這也為今后技術(shù)創(chuàng)新與科技市場工作更好的開展開了好頭。

通過這半年工作的開展，我們深刻認識到技術(shù)創(chuàng)新與科技市場關(guān)系到公司長遠發(fā)展的重要性和緊迫性，在發(fā)展的路上，技術(shù)創(chuàng)新與科技市場的落實實施起到至關(guān)重要的作用，為此只有堅持不懈才能更好的將技術(shù)創(chuàng)新與科技市場的工作繼續(xù)開展下去。

山東光磊鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 2011年11月3日

第五篇：煤礦群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動材料

煤礦群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動材料

露天煤礦位于內(nèi)蒙古赤峰市元寶山區(qū)境內(nèi)，隸屬于平莊煤業(yè)集團公司，設(shè)計規(guī)模為年產(chǎn)500萬噸，礦田內(nèi)有12個煤層，累計可采厚度76.7m，地質(zhì)儲量5.43億噸，可采儲量3.9億噸，服務(wù)年限71年。采用連續(xù)、半連續(xù)的綜合開采工藝，連續(xù)工藝系統(tǒng)從德國引進先進技術(shù)，由中德廠家合作制造，是國

內(nèi)目前生產(chǎn)工藝最為先進的露天礦之一。

露天煤礦現(xiàn)有職工1494人，職工入會率達100％。礦工會下屬13個車間分會，84個工會小組，53個班組，17個職工小家，專職工會干部6人，兼職工會干部53人。

幾年來，礦工會認真貫徹全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的提高，深入扎實地開展了經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程。具體作法是：

一、解放思想為企業(yè)發(fā)展夯實基礎(chǔ)

元寶山露天煤礦從1973年籌建到2005年投入生產(chǎn)，歷經(jīng)32個春秋。在這漫長的籌建過程中，單位花的是國家建設(shè)貸款，職工吃的是建設(shè)飯，職工隊伍有“思想松、紀(jì)律松、管理松”的現(xiàn)象。針對這種情況，礦工會在礦黨委的支持下，自覺服從服務(wù)于全礦生產(chǎn)經(jīng)營大局，貫徹“以人為本，科技興礦”的方針，從轉(zhuǎn)變觀念和企業(yè)經(jīng)營理念入手，突出抓了形勢任務(wù)教育和愛礦敬業(yè)教育。

在形勢任務(wù)教育方面：我們立足于正確引導(dǎo)職工解放思想、更新觀念，把企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)等內(nèi)容作為教育重點。幫助職工認清形勢，理解和支持改革，增強了職工的責(zé)任感和使命感，堅定了廣大職工對干好工作的信心和決心。逐步增強了“職工吃飯靠市場，崗位靠競爭”的風(fēng)險意識，“迎接挑戰(zhàn)，攻堅破難”的創(chuàng)新意識和“技術(shù)求先進，業(yè)績創(chuàng)一流”的進取意識。

在愛礦敬業(yè)教育方面：為保證思想教育見到實效，堅持開展了愛國主義、集體主義和社會主義思想教育，反對和抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義等腐朽思想的侵蝕。加強了礦內(nèi)網(wǎng)站、干部學(xué)習(xí)室、職工培訓(xùn)室、礦內(nèi)小報、基層信息小報等各種學(xué)習(xí)陣地建設(shè)，開展以“我為企業(yè)獻一計”為內(nèi)容的合理化建議活動，引導(dǎo)職工把企業(yè)發(fā)展中的難點作為獻計的重點；開展“礦興我榮，礦衰我恥”的大討論活動，職工的思想被引導(dǎo)到振奮精神、克服困難、堅決完成生產(chǎn)任務(wù)上來，使廣大職工認識到掌握先進操作技術(shù)是競爭所迫，是企業(yè)經(jīng)營所需，是提高自身操作水平、業(yè)務(wù)水平、降成本、增效益的必然環(huán)節(jié)。

二、以人為本建設(shè)高素質(zhì)職工隊伍

元寶山露天煤礦的生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)代化程度高，技術(shù)含量大。在實際工作中，我們認識到，元露要不斷發(fā)展，必須加強職工培訓(xùn)力度，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍。

一是強化制度建設(shè)，促進科技興礦工作的深入開展，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)職工學(xué)習(xí)的自覺性。

1998年就制定了《科技興礦實施細則》,1999年以元露黨辦發(fā)[1999]6號文下發(fā)實行，在《科技興礦實施細則》中,確立了科研發(fā)展十二項工作目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上制定了經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新及合理化建議獎勵辦法、崗位技術(shù)能手評選辦法、科研管理、技術(shù)人員管理等制度；2002年在礦二屆一次職代會上又通過了《關(guān)于科技興礦的決議》,《決議》中明確了加大科技投入力度,將銷售總額的0.5作為科研經(jīng)費,這充分表明了我礦領(lǐng)導(dǎo)班子實施科技興礦戰(zhàn)略的決心和工作力度;在2004年二屆三次職代會上又通過了《元寶山露天煤礦科技興礦獎勵辦法》,進一步明確了獎勵范圍和獎勵標(biāo)準(zhǔn),并首次提出推行首席員工制。這些制度的建立,強有力的推動了我礦科技興礦工作的扎實有效開展。也使技術(shù)與生產(chǎn)在我礦達到完美結(jié)合，形成了生產(chǎn)推動技術(shù)進步，技術(shù)促使生產(chǎn)發(fā)展的喜人態(tài)勢。通過對技術(shù)人員和廣大員工物質(zhì)和精神獎勵，有效激勵了技術(shù)人員和技術(shù)工人的工作積極性。幾年來，我礦科技成果碩果累累，生產(chǎn)力水平有了大幅度提高，全員勞動生產(chǎn)效率由1998年的2.05噸/工提高到2004年的7.97噸/工，翻了近兩翻。

礦工會積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭做知識型員工“活動。為他們購置了《人力資源管理》、《高級鍛造工技術(shù)》等理論與技術(shù)學(xué)習(xí)工具書，拓展了職工的知識面，使他們養(yǎng)成“在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)”的良好習(xí)慣。同時，開展各種班組競賽活動，增強工會組織的活力，激發(fā)了職工勤奮工作和學(xué)習(xí)的熱情；好范文版權(quán)所有

二是加強科技隊伍建設(shè)，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員的整體素質(zhì)，培養(yǎng)了一批技術(shù)人才。

培訓(xùn)。通過生產(chǎn)實踐，我們深刻認識到現(xiàn)代化企業(yè)擁有高質(zhì)量的現(xiàn)代化設(shè)備非常重要，而擁有一批能駕馭現(xiàn)代化企業(yè)的高素質(zhì)人才更為重要。采取把職工送到國外和國內(nèi)四大院校培訓(xùn)方式，主要送到德國77人，送到中國礦業(yè)大學(xué)、內(nèi)蒙古工學(xué)院、吉林工業(yè)大學(xué)、阜新礦院等四大院校705人。并根據(jù)生產(chǎn)需要舉辦各類培訓(xùn)班60期，共計3524人次。組織專業(yè)技術(shù)人員編寫了62個工種、43分