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煤礦公司領導2010年述職報告

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第一篇:煤礦公司領導2010年述職報告

各位同志:

回望過去的2009年,***煤礦公司在各級領導的大力支持下,堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實科學發展觀,牢固樹立安全生產意識,堅持企業“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,通過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏,公司在2009年的煤礦生產、安全、經營管理工作上

取得了令人矚目的成績。現將本人在今年的任職情況匯報如下,請予評議。

一、加強煤礦安全生產工作

今年公司以科學發展觀為指導,大力加強煤礦安全監管工作,出臺了各項安全監管工作措施,有力的保證了公司煤礦的安全生產工作順利進行,今年,公司未出現重大煤礦安全事故,這主要源于我們進行了以下工作。

(一)、完善安全監管組織、機制和保障體系

公司領導班子成立了煤礦安全生產領導小組,由我任安全生產領導小組的組長,***、***等同志擔任組員,主要負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導,通過研究制定安全監管計劃、方案和措施,組織安全監管執法和檢查督查,并實施安全考核。同時,公司還建立了技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監管和安全質量標準化建設工作,并進一步建立完善片區周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發現的問題、隱患進行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

在今年**月,由公司技術科的工作人員專門出臺了頂板事故演習方案,我和班子其它領導成員共同組織職工進行頂板事故演習活動,通過加強練習,使員工達到掌握安全自救的能力,并且達到預期的效果。同時公司還加大力度對全員干部職工進行技能培訓,在2009年共投資學習培訓費用20萬元,努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救能力,提高全體安管人員業務技能及監管素質。我們還多次邀請縣煤礦培訓中心的人員到公司進行職工安全培訓,同時有計劃的組織全體安管人員,特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓中心進行培訓,合格率達100%。

(二)、積極推進安全機制、管理創新和科技進步

公司根據礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況,開展了煤礦測評分類的工作。為了實現重點區域重點監控,我和其它領導同志對公司所使用的煤礦進行了重新模底和排查工作,通過模底工作,我們明確了受水害和火災(自燃)威脅的區域,并追蹤督促有關人員進行落實整改。還安裝使用了煤礦安全監控系統,建立了完善的網絡監控平臺,通過使用“煤礦安全生產風險管理系統(msrms)”,提高了公司煤礦風險管理和安全監控科技水平。

健全公司安全生產各項規章制度,公司嚴格實施全員安全風險抵押及安全工程賬戶,努力實現安全監管全方位,做到橫向到邊、縱向到底、不留死角,使人人頭上有指標,個個心中想安全。并在今年加大力度對“三違”行為進行處罰,做到了違者必究,違章必懲。懲處少數人,教育大多數。

(三)、強化企業安全生產主體責任

一、公司按要求配足專業技術人員,完善井下現場安全生產8小時跟班管理制度,并且堅持做好周檢工作,在每周由礦長組織一次安全生產檢查,檢查覆蓋率達100%,并對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發現重大隱患立即停產停工整改。

二、加強技術基礎工作,每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》,每季度根據實際情況的變化及時修改和補充,并嚴格按照有關規定繪制完善12種與現場實際相符的圖紙,用以指導礦井安全生產。

三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,我做為煤礦主要負責人每月下井也不得少于20天,礦井安全生產管理人員每月下井不少于22天。通過落實夜班帶班和現場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,通過深入重點區域和關鍵環節,并與職工同上班同下班,確保安全生產各項措施落實到區隊和班組。同時也拉近了領導干部與工作人員之間的距離,及時了解職工在平時工作、生活中遇到的各種困難,并幫助他們及時解決問題,使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產工作中來。

(四)、繼續推進煤礦安全質量標準化建設

我通過認真總結近年來全省煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法,并結合***煤礦公司存在的實際問題來查找差距和不足,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。通過實行安全質量標準化工作監管責任制考核制度,安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井,實行分類指導,加強了技術管理和服務,嚴格兌現獎罰,使公司80%的煤礦

第二篇:煤礦領導述職報告

各位領導、各位代表、同志們: 一年來,在局黨委、礦務局的正確領導下,在主持礦行政工作中,我和礦黨委#書記與班子成員一起,團結帶領全礦廣大干部職工,按照局礦工作會的安排部署,理思路,謀發展,抓落實,求實效,較好地完成了礦務局下達的目標任務。我也能認真履行職責,積極努力開展工作。下面,我就自己一年來的學習、工作和廉潔自律情況向大家予以匯報,請評議。

一、加強理論學習,努力提高自身的黨性修養和政策水平,樹立科學的發展觀、政績觀。有什么樣的理論來指導,就會有什么樣的行動去實踐。基于這種認識,我能夠注重個人理論素質的提高。一年來,我能積極地參加局礦開展的各種形式的理論學習和理論教育活動,遵守黨委中心組學習制度,堅持做到遵守學習時間,完成學習任務,寫心得,談體會,注重學以致用。而且,我還能注意利用各種外出參觀學習的機會,加強與他人的溝通,汲取其成功的經驗,努力提高和充實自己。通過對xx屆三中、四中全會精神的學習,使自己牢固的樹立了科學的發展觀,正確的政績觀,經營理念更加明晰;通過對政策、法規、《條例》、《準則》的學習,使自己的法制觀念進一步增強,自律的意識有了新的提高;通過對業務知識的學習,使自己工作能力不斷長進。實際工作中,我做到了理想信念堅定,是非面前旗幟鮮明,以大局為重,自覺維護團結,勇于開展批評與自我批評,注重調研,尊重事實,并能注意用黨員領導干部標準修正自己言行。

二、按照局黨政的統一部署與要求,理思路,訂措施,抓落實,確立各個階段的工作重點和工作目標,認真履行工作職責。一是緊緊抓住安全質量標準化這條主線。去年初,經過與班子成員反復討論后決定,我們以噸煤成本1元作為安全質量標準化專項費用,確保了安全質量標準化工作整體健康推進。去年,我礦的安全質量標準化工作取得了長足的進步,先后完成了井下點、線、面及各部分硐室機房的完善和改造,規范了井下大巷的電纜吊掛等,建造了井口安全文化長廊,使我礦現場管理水平和工程質量有了新的提高。二是堅定不移地實施科技興礦戰略。根據礦務局發展戰略,為提高我礦機械化水平,全面提升礦井生產能力,局先后為我礦投入了280余萬元,選購了兩臺綜掘機,分別于去年三月、十一月份投入使用。投入了1600余萬元,選購了目前國內較為先進的綜采輕型支架,于今年元月1日試運轉,實現了我礦采掘機械化零的突破。工作中,我們認真制訂實施方案,認真研究具體辦法,確保了各種設備按時安裝、調試,按計劃完成工作過程。與此同時,在以往工作的基礎上,~年我們還建立了科技創新獎勵機制,用原煤銷售收入的1%作為科技進步專項基金,保證了我礦科技進步工作有序開展。去年,我礦的礦井回采巷道支護技術有了新突破,現支護手段能夠應對不同地質條件和不同的巷道施工要求。另外,我們還實施了工程技術人員的技術攻關獎勵機制,使我礦廣大工程技術人員的積極性有了明顯提高,開展技改和新技術的推廣應用意識明顯增強。三是突出中心工作,原煤產銷再創新高。為了抓住煤炭市場良好的機遇,我著力抓了合理組織生產、系統的調整、生產接續和生產布局等方面的重點工作,順利完成了礦務局屢次的調整目標,全年完成原煤產量96.5萬噸,掘進進尺10130米,銷售99.82萬噸,實現了產銷兩旺。四是內部市場化管理進一步完善,效果明顯。在過去工作的基礎上,去年我們在深化內部市場管理上,突出了“嚴、細、實”,增強規范性、消除盲目性、避免隨意性,增大了量化考核的力度,嚴格結算紀律,完善結算辦法,去年我礦新增內部單價65種,使礦內部結算單價達到3075種。現我礦各類結算辦法基本趨于合理和規范,經濟運行質量有了明顯提高,經營工作基本實現了年初預定目標。五是堅持兩個文明建設一起抓,整體推進。一年來,在工作部署上,我們始終堅持了“兩個文明”建設同步安排、同步實施,整體推進。始終把企業文化建設、精神文明建設與安全生產經營工作擺在了同等重要的位置,在具體工作中,我注重強調和要求內強素質,外塑形象,努力建設具有王村特色的企業文化,要在工作實效上下功夫,加強了職工行為規范,推行了文明上崗,努力鍛造促使職工外在形象和內在素質的相一致。同時,力所能及地進行了硬件投入,建設了生活區中心花園;對礦南北路和工業區大門進行了更新改造等,使礦區職工生產生活環境得到了較大改觀,職工群眾的生活品位有所提高。六是加強協調,全礦各項工作有序開展。沒有穩定就沒有發展,因此,我堅持要求做到對群眾的來信來訪有信必辦,有訪必管,對符合政策要求礦有能力解決的,及時予以了解決,不推托不上交矛盾,對符合政策但礦上暫無力解決的,耐心做好解釋工作,對不符合政策和礦務局規定的,認真做好勸解和疏導工作,始終堅持了貫徹國家政策的原則性、嚴肅性、一貫性,保持了與局黨政的高度統一,維護了礦區穩定大局。監察、綜治、計生、礦山護衛等工作,圍繞大局,突出中心,貼近安全生產實際,在我礦的改革發展穩定工作中做出了積極貢獻。七是把維護好、實現好職工的根本利益作為個人從政的根本追求。我能始終堅持把一切工作的出發點和落腳點都放在滿足職工的物質文化生活需求上。工作中,堅持把提高職工收入作為企業發展的基礎。~年我礦職工人均收入有望達1.5 萬元,較上年同期增長11%,實現了年初局下達的人均工資升高10%的目標。尊重職工的知情權、參與權、監督權,在重大決策的出臺前,都要以不同形式廣泛征求和傾聽群眾的意見和建議。完成了260余成元的安技措資金投入等,使礦井安全基礎建設、職工的生產生活條件不斷改善。

三、用清新的作風和黨員領導干部的廉潔從政準則規范自己的言行。一是帶頭模范執行民主集中制原則,堅持做到了重大問題集體研究討論,會議決定,充分發揮班子成員的整體效能。在決策大額資金使用等重大問題時,充分聽取分管領導意見,做到了按規定辦事,按程序辦事。在干部的選拔任用中,始終堅持各級黨組織干部選拔使用的有關規定,堅持把能力強、作風好的同志提任到重要的領導崗位。能夠自覺維護班子團結,在礦干部隊伍的建設中發揮了一名班子主要成員的作用。二是堅持做到嚴格政治紀律、組織紀律和勞動紀律。無論是在個人處理公務還是辦理自己

事務中,都能按規定、按標準、按要求努力做到位,力爭有實效。三是能經常性的深入生產一線到職工群眾之中去,及時了解和掌握礦安全生產經營工作中的存在問題,及時了解和掌握職工群眾的意見、建議和要求。一年來,我要求大家做到的自己率先做到,要求大家不做的自己帶頭遵守。四是嚴格要求家屬和主管部門科室工作人員遵章守紀,不做原則規定以外的事,克己嘴、手和腿。一年中,自己的親屬和主管部門科室工作人員沒有任何違規違紀言行發生。平時,自己還能對他們進行經常性的廉潔自律教育,工作過程中也沒有利用職務和“特權”,為他們提供方便和謀取私利,始終莫忘自己是一名黨員領導干部,是一名普通黨員。

四、存在問題和今后努力的方向。一年來,雖然自己能盡最大努力履行職責,與班子成員一道共同努力開展工作,如果說有點成績的話,也只是份內的職責,應該所為,而我很清楚,成績的取得是與局黨政的正確領導和各職能處室的大力支持是分不開的,是與煤炭市場形勢的好轉是分不開的,特別是與全礦廣大干部家屬、職工群眾的共同努力、無私奉獻、理解支持是分不開的。但這與組織和職工的要求還有很大的差距。我自身存在的問題主要表現在:

一、開展工作創勁不大,對井下的安全工作抓的不很到位,去年發生的兩起傷亡事故,使我礦安全工作陷入了被動,我負主要領導責任;

二、經營管理考核制度還需進一步規范,措施辦法有待進一步完善。

三、在理論聯系實際指導工作方面還需要進一步加強等等,這些都需今后我認真思考和努力加以克服。今后我將主要從以下三方面認真做起: 一是理論學習求深入,堅持做到多理性思考,努力做到學以致用。繼續加強對黨的xx屆三中、四中全會精神的學習和領會,積極探討我礦改革改制和建立現代企業制度的新路子,特別是要切實抓好以安全生產經營為中心這個工作,努力維護礦區穩定。抓好第一要務,擔當起第一責任。二是不斷加強自身的黨性修養,時刻牢記自己的職責和肩負的使命,牢固地樹立起正確的政績觀,不斷提高自己駕馭全局的能力。三是在經營管理上力求創新,牢固地樹立起科學的發展觀,以新的管理措施,與班子成員一起,團結帶領全礦廣大干部職工在推進建設和諧美好##中,在建設文明富裕###的宏偉目標中做出自己應有的貢獻。謝謝大家!

第三篇:煤礦領導述職報告

各位領導、各位代表、同志們:一年來,在局黨委、礦務局的正確領導下,在主持礦行政工作中,我和礦黨委#書記與班子成員一起,團結帶領全礦廣大干部職工,按照局礦工作會的安排部署,理思路,謀發展,抓落實,求實效,較好地完成了礦務局下達的目標任務。我也能認真履行職責,積極努力開展工作。下面,我就自己一年來的學習、工作和廉潔自律情況向大家予以匯報,請評議。編輯。

一、加強理論學習,努力提高自身的黨性修養和政策水平,樹立科學的發展觀、政績觀。有什么樣的理論來指導,就會有什么樣的行動去實踐。基于這種認識,我能夠注重個人理論素質的提高。一年來,我能積極地參加局礦開展的各種形式的理論學習和理論教育活動,遵守黨委中心組學習制度,堅持做到遵守學習時間,完成學習任務,寫心得,談體會,注重學以致用。而且,我還能注意利用各種外出參觀學習的機會,加強與他人的溝通,汲取其成功的經驗,努力提高和充實自己。通過對十六屆三中、四中全會精神的學習,使自己牢固的樹立了科學的發展觀,正確的政績觀,經營理念更加明晰;通過對政策、法規、《條例》、《準則》的學習,使自己的法制觀念進一步增強,自律的意識有了新的提高;通過對業務知識的學習,使自己工作能力不斷長進。實際工作中,我做到了理想信念堅定,是非面前旗幟鮮明,以大局為重,自覺維護團結,勇于開展批評與自我批評,注重調研,尊重事實,并能注意用黨員領導干部標準修正自己言行。

二、按照局黨政的統一部署與要求,理思路,訂措施,抓落實,確立各個階段的工作重點和工作目標,認真履行工作職責。一是緊緊抓住安全質量標準化這條主線。去年初,經過與班子成員反復討論后決定,我們以噸煤成本1元作為安全質量標準化專項費用,確保了安全質量標準化工作整體健康推進。去年,我礦的安全質量標準化工作取得了長足的進步,先后完成了井下點、線、面及各部分硐室機房的完善和改造,規范了井下大巷的電纜吊掛等,建造了井口安全文化長廊,使我礦現場管理水平和工程質量有了新的提高。二是堅定不移地實施科技興礦戰略。根據礦務局發展戰略,為提高我礦機械化水平,全面提升礦井生產能力,局先后為我礦投入了280余萬元,選購了兩臺綜掘機,分別于去年三月、十一月份投入使用。投入了1600余萬元,選購了目前國內較為先進的綜采輕型支架,于今年元月1日試運轉,實現了我礦采掘機械化零的突破。工作中,我們認真制訂實施方案,認真研究具體辦法,確保了各種設備按時安裝、調試,按計劃完成工作過程。與此同時,在以往工作的基礎上,2008年我們還建立了科技創新獎勵機制,用原煤銷售收入的1%作為科技進步專項基金,保證了我礦科技進步工作有序開展。去年,我礦的礦井回采巷道支護技術有了新突破,現支護手段能夠應對不同地質條件和不同的巷道施工要求。另外,我們還實施了工程技術人員的技術攻關獎勵機制,使我礦廣大工程技術人員的積極性有了明顯提高,開展技改和新技術的推廣應用意識明顯增強。三是突出中心工作,原煤產銷再創新高。為了抓住煤炭市場良好的機遇,我著力抓了合理組織生產、系統的調整、生產接續和生產布局等方面的重點工作,順利完成了礦務局屢次的調整目標,全年完成原煤產量96.5萬噸,掘進進尺10130米,銷售99.82萬噸,實現了產銷兩旺。四是內部市場化管理進一步完善,效果明顯。在過去工作的基礎上,去年我們在深化內部市場管理上,突出了“嚴、細、實”,增強規范性、消除盲目性、避免隨意性,增大了量化考核的力度,嚴格結算紀律,完善結算辦法,去年我礦新增內部單價65種,使礦內部結算單價達到3075種。現我礦各類結算辦法基本趨于合理和規范,經濟運行質量有了明顯提高,經營工作基本實現了年初預定目標。五是堅持兩個文明建設一起抓,整體推進。一年來,在工作部署上,我們始終堅持了“兩個文明”建設同步安排、同步實施,整體推進。始終把企業文化建設、精神文明建設與安全生產經營工作擺在了同等重要的位置,在具體工作中,我注重強調和要求內強素質,外塑形象,努力建設具有王村特色的企業文化,要在工作實效上下功夫,加強了職工行為規范,推行了文明上崗,努力鍛造促使職工外在形象和內在素質的相一致。同時,力所能及地進行了硬件投入,建設了生活區中心花園;對礦南北路和工業區大門進行了更新改造等,使礦區職工生產生活環境得到了較大改觀,職工群眾的生活品位有所提高。六是加強協調,全礦各項工作有序開展。沒有穩定就沒有發展,因此,我堅持要求做到對群眾的來信來訪有信必辦,有訪必管,對符合政策要求礦有能力解決的,及時予以了解決,不推托不上交矛盾,對符合政策但礦上暫無力解決的,耐心做好解釋工作,對不符合政策和礦務局規定的,認真做好勸解和疏導工作,始終堅持了貫徹國家政策的原則性、嚴肅性、一貫性,保持了與局黨政的高度統一,維護了礦區穩定大局。監察、綜治、計生、礦山護衛等工作,圍繞大局,突出中心,貼近安全生產實際,在我礦的改革發展穩定工作中做出了積極貢獻。七是把維護好、實現好職工的根本利益作為個人從政的根本追求。我能始終堅持把一切工作的出發點和落腳點都放在滿足職工的物質文化生活需求上。工作中,堅持把提高職工收入作為企業發展的基礎。2008年我礦職工人均收入有望達1.5 萬元,較上年同期增長11%,實現了年初局下達的人均工資升高10%的目標。尊重職工的知情權、參與權、監督權,在重大決策的出臺前,都要以不同形式廣泛征求和傾聽群眾的意見和建議。完成了260余成元的安技措資金投入等,使礦井安全基礎建設、職工的生產生活條件不斷改善。

三、用清新的作風和黨員領導干部的廉潔從政準則規范自己的言行。一是帶頭模范執行民主集中制原則,堅持做到了重大問題集體研究討論,會議決定,充分發揮班子成員的整體效能。在決策大額資金使用等重大問題時,充分聽取分管領導意見,做到了按規定辦事,按程序辦事。在干部的選拔任用中,始終堅持各級黨組織干部選拔使用的有關規定,堅持把能力強、作風好的同志提任到重要的領導崗位。能夠自覺維護班子團結,在礦干部隊伍的建設中發揮了一名班子主要成員的作用。二是堅持做到嚴格政治紀律、組織紀律和勞動紀律。無論是在個人處理公務還是辦理自己事務中,都能按規定、按標準、按要求努力做到位,力爭有實效。三是能經常性的深入生產一線到職工群眾之中去,及時了解和掌握礦安全生產經營工作中的存在問題,及時了解和掌握職工群眾的意見、建議和要求。一年來,我要求大家做到的自己率先做到,要求大家不做的自己帶頭遵守。四是嚴格要求家屬和主管部門科室工作人員遵章守紀,不做原則規定以外的事,克己嘴、手和腿。一年中,自己的親屬和主管部門科室工作人員沒有任何違規違紀言行發生。平時,自己還能對他們進行經常性的廉潔自律教育,工作過程中也沒有利用職務和“特權”,為他們提供方便和謀取私利,始終莫忘自己是一名黨員領導干部,是一名普通黨員。

四、存在問題和今后努力的方向。一年來,雖然自己能盡最大努力履行職責,與班子成員一道共同努力開展工作,如果說有點成績的話,也只是份內的職責,應該所為,而我很清楚,成績的取得是與局黨政的正確領導和各職能處室的大力支持是分不開的,是與煤炭市場形勢的好轉是分不開的,特別是與全礦廣大干部家屬、職工群眾的共同努力、無私奉獻、理解支持是分不開的。但這與組織和職工的要求還有很大的差距。我自身存在的問題主要表現在:

一、開展工作創勁不大,對井下的安全工作抓的不很到位,去年發生的兩起傷亡事故,使我礦安全工作陷入了被動,我負主要領導責任;

二、經營管理考核制度還需進一步規范,措施辦法有待進一步完善。

三、在理論聯系實際指導工作方面還需要進一步加強等等,這些都需今后我認真思考和努力加以克服。今后我將主要從以下三方面認真做起:一是理論學習求深入,堅持做到多理性思考,努力做到學以致用。繼續加強對黨的十六屆三中、四中全會精神的學習和領會,積極探討我礦改革改制和建立現代企業制度的新路子,特別是要切實抓好以安全生產經營為中心這個工作,努力維護礦區穩定。抓好第一要務,擔當起第一責任。二是不斷加強自身的黨性修養,時刻牢記自己的職責和肩負的使命,牢固地樹立起正確的政績觀,不斷提高自己駕馭全局的能力。三是在經營管理上力求創新,牢固地樹立起科學的發展觀,以新的管理措施,與班子成員一起,團結帶領全礦廣大干部職工在推進建設和諧美好##中,在建設文明富裕###的宏偉目標中做出自己應有的貢獻。

第四篇:煤礦帶班領導述職報告

述職報告

二0一一年即將結束,總結一年來的經驗和教訓是非常必要的,找出優點,肯定成績;吸取教訓,改正缺點,才能更好的指導自己在新的一年里順利地工作。

在過去的一年里,為盡力干好自己的本職工作,我和同志們團結一致,樹立起“愛崗敬業,以礦為家”的思想,保證出勤,努力工作,以實際行動履行了自己的職責。

二月份開始,我所帶的采煤1班,由于管理得當,取得了連續四個月產量第一的好成績。七月份以后我開始帶采煤2班,由于該班人員普遍素質不高,勞動技能較差,安全意識淡薄,產量和安全都比不上其它兩個班。為了摘掉該班的落后帽子,我首先從安全教育入手,利用班前會,給他們講有關《安全技術操作規程》方面的知識,在井下,對違章人員進行說服教育,使他們了解違章操作的危害,不斷提高他們對安全生產的認識,經過一段時間后,該班的違章操作現象大大減少。

為了真正搞好安全生產,必須設法提高工人的勞動技能,液壓支架的使用對我礦來說,是新生事物,為了保證質量達標,在工作面,我經常和工人們一起進行技術方面的交流。研究怎樣支護、移架、移溜槽,怎樣搞好工作面端頭支護和超前支護等問題,常常自己動手進行現場指導和操作。經過一段時間的努力,該班工人的勞動技能日益熟練,干勁猛增,產量有了大幅度的提高。

為了保證安全,隱患排查工作相當重要,帶班期間,我經

常進行隱患排查的巡回檢查工作,如支架的支護質量,頂板來壓情況,乳化泵及刮板機的運轉情況,還有違章操作行為等,發現隱患常能及時處理。特別是對瓦檢工作的執行情況,有時還利用自己的測量結果和瓦檢員的測量結果進行效對,看數字填寫是否可靠和規范。對安全檢查中發現的違章行為和責任人進行現場教育,情節嚴重的按照礦規進行嚴肅處理,決不手軟。

由于我礦工作面到煤倉的運輸距離較長,刮板機轉載點較多,刮板機時常出現故障,為了不耽誤生產,帶班期間,每次自己都在現場和大家一起維修。

工作中,認真執行交接班制度,每次下班后,我都會將當班的情況詳細地交代給下一班,并將日報表按時交給有關領導。

做為一名煤礦的管理人員,既要執行礦上制定的井下帶班作業制度,還應該搞好職工教育和其它方面的工作。為了抓好職工教育培訓,每次培訓時,我都積極地組織工人參加。為了宣傳安全知識,傳播安全文化,礦上規定各科室每月辦一期板報,我均能如期完成。

綜上所述,雖然自己做出了一點成績,但是還有許多不足之處,比如,由于管理不善,工人在生產中的違章行為仍有出現,睡崗現象時有發生,小工傷仍未徹底杜絕等。

今后,我一定會嚴格要求自己,加強自身素質的鍛煉,加大現場管理的力度,為我礦的安全發展作出自己應有的貢獻。

我認為,要搞好我礦的安全生產工作,必須做到以下幾點:

1、必須樹立“安全第一”的思想。

2、必須有一個團結的領導班子。

3、工資分配要合理,多勞多得,充分調動廣大干部職工對工作的積極性。

4、培養一個素質較高的干部隊伍和職工隊伍。

第五篇:公司領導述職報告

公司領導述職報告

“>公司領導述職報告2007-02-09 07::42

現在我就年的主要工作,向代表作一個簡要匯報,請審議,年是全面貫徹落實十六大精神的第一年,也是建安公司開創生產經營改革發展新局面的關鍵一年,一年來分公司廣大干部職工開拓進取,以積極的姿態,克服種種困難,順利地實現了全年的奮斗目標和各項指標。

服務主業,拓展市場,確保集團公司生產的設備運轉正常,是我們公司的責任和義務,一年來,分公司先后完成了生產廠的檢修搶修技改等工程項目,實現全年經營收入萬元左右,內部利潤萬元左右,取得了較好的經濟效益,在施工中牢固樹立干一項工程,樹立一座豐碑,交一方朋友,占一方市場的服務

宗旨,在抓好工作作風轉變和提高服務質量的同時,質量工作的重點是提高工程實物質量,通過一年強化管理,工程實物質量明顯提高,全年無發生質量異議,工程質量合格率達到%,為確保有一個正常穩定的生產秩序,制定安全制度,加強安全教育檢查考核監督力度,從嚴從細從實開展各項安全工作,實現全年安全生產事故為零。

精神文明建設不斷加強,開展了形勢任務教育,四五普法教育,誠信敬業,關愛奉獻的主題教育,貫切了公民道德建設實施綱要,大力弘揚以鋼鐵意志做人建業報國的精神,樹立先進典型弘揚優良傳統。積極開展以勞動競賽技術比武合理化建議為主要內容的創先爭優活動,充分展示了公司職工積極向上的精神面貌,這些成績的取得來之不易,凝聚著分公司全體職工智慧和心血,是全體職工團結一致奮力拼搏的結果。在這里我代表分公司黨政表示衷心的感謝。下面分以下幾方面匯報。

一分公司黨政班子自身建設中較好的貫切了民主集中制原則,注意發揮集體作用,體現了黨政工團齊抓共管的特點,黨政一班人團結協作,互相尊重,互相信任,相互支持,重大問題及時溝通,形成決議,并共同維護,重視工會和團的工作,中心工作明確,了解工作進程,具體關心指導,注意處理形式過程的效果關系,自身要求總體上能做到身體力行,認真履行崗位職責,平時重視學習,努力提高認識水平和管理水平,實事求是地處理相關事務,自覺置身以組織,職工監督之下,注意規范個人言行。

二圍繞提高素質,增強黨性,發揮作用的要求,支部開展了創三高一流活動,實現業績公開亮牌,黨小組目標管理,支部課題制,民主評議,雙爭評比工作,使黨組織始終保持先進性,充滿創造力凝聚力和戰斗力,對黨員進行了理想黨性先進性教育,推進了黨員隊伍建設,支部組織發展工作和三會一課制

度正常,黨內活動規范,支部整體素質有了明顯提高,有力地促進了分公司各項工作順利開展和生產經營任務的完成。

三認真落實政治思想教育工作,建立健全支部中心組黨小組行政班組的學習制度,全年組織黨員職工學習了江澤民三個代表重要思想十六大精神十六屆五中全會精神,開展職工學技術學知識學文化讀書活動。在黨員職工中營造了重視學習良好氛圍,為分公司各項任務完成營造良好的輿論氛圍和提供思想保證,隨著職工思想狀況的變化,開展教育工作。今年,職工對集團公司跳出杭州,發展的戰略和建設大榭廠比較關注。支部進行大量宣傳教育工作,使職工了解和明白建設大榭廠是發展需要,是做大做強主業需要,也是發展壯大的需要,企業的發展壯大是全體職工的共同目標。我們把職工關注問題作為思想工作突破點,就是要使職工與企業結合的更加緊密。

四樹立建安精神,塑造職工新形象。堅持以人為本,開展愛國愛企愛崗教育和企業文化知識的各項培訓活動。教育和引導職工樹立正確的價值觀,提高職工對企業的忠誠度,以優秀企業精神教育職工,以美好的發展前景鼓舞職工,以先進的事跡引導職工,進一步規范職工的文明舉止和行為,利用分公司的有限條件,組織職工觀光旅游,慶祝建隊二十周年紀念活動,鼓勵職工積極參加公司各種文體活動,提高職工的文明素質,努力營造積極向上奮發進取充滿活力的良好氛圍。培養和樹立體現“建安作風”的杭鋼職工新形象。

五以分公司的生產經營為中心,圍繞重點開展相應宣傳發動教育工作。把思想政治工作滲透到實際工作中去,以形勢任務教育建安作風教育三個代表重要思想學習為載體,結合工作重點開展系列工作,使職工認清形勢統一思想明確目標掌握措施,增強做好各項工作責任感和緊迫感,把職工的思想力量凝聚

到企業的改革生產等各項工作上來。在改革上,改革走向深層次推進其難度和復雜性愈益突出,特別是企業三項制度新情況新問題不斷出現,為使職工思想適應形勢變化需要,支部緊密圍繞企業改革發展的重大問題,自己較多地進行思想摸底,了解注意分析職工反映,掌握思想動態,運用說服教育示范,引導和提供服務等方法,提高思想政治工作的針對性和實效性,使企業每項改革措施的出臺,得到了廣大職工的理解支持和諒解。穩定了職工隊伍,為生產取得新成績奠定了基礎,發揮了積極作用。在生產上,今年的二項技改項目,時間緊,技術力量不平衡,工期和勞動力矛盾比較突出,分公司的較大部分作業點在露天施工,卻逢高溫季節,給按時完成任務帶來極大困難和不便。分公司職工心往一處想,勁往一處使,在“七月炎炎如火燒”的日子里,頭頂烈日,汗流浹背。發揚吃大苦耐大勞頑強拼搏連續作戰,按時拿下公司一個個項目規定的結

點時間,最后按期保質保安全完成了二項重大改造工程。在整個施工過程中,職工舍小家為大家,無私奉獻敢于拼搏勇于攀登的精神,顯而易見,好人好事先進事跡連出不斷。在此,我要向分公司全體職工道聲謝謝,感謝大家在二項改造工程中,對黨政工作的支持和諒解。感謝大家為順利完成任務付出了辛勤勞動和貢獻。為使二項工程順利完成,支部在開展和加強全方位思想工作同時,與行政決定采用大工種作業,從思想上,從組織上做好了準備,大工種作業期間,筑爐工職工肯干肯學肯做,管工焊工起重工師傅肯教肯幫,相互配合密切,大工種作業初次嘗試是成功的。在基礎管理工作上,堅持職工業績考核,班組成本核算,文明建設。年初制訂了分公司經濟責任制考核辦法,對標挖潛措施,建立了各項規章制度,在強化管理,加強監督檢查方面做了積極工作,較密切地配合支持行政完成各項任務,同時自己經常了解情況,收集職工意見反映,提供行政,使行政在生產分配決策過程更合理,更正確及時,由于分公司生產施工點多面廣,自己也主動承擔了施工管理工作,減輕行政領導壓力。

六積極做好環境整治,現場管理,班組建設工作,今年是集團公司實現徹底改變環境面的關鍵年,分公司的廠房在上級關心下進行了全面整修,廠房內外材料設備場地也進行全面整頓,現在可以說分公司的廠房內外面貌煥然一新。

現場管理,從提高職工整體素質著眼,落實規章制度著手,養成自覺行為著力,緊密配合,自己以較多的精力抓好宣傳動員引導檢查整改工作,現在基本做到物料設備機具存放歸類有序,整齊,美觀了廠房,現場的文明施工管理,環境面貌有了較大改觀。

班組建設實現星級管理后,加強了考核獎勵力度,各項基礎工作得到進一步鞏固,班建質量明顯提高,班組衛生,環境面貌始終如一,保持整潔干凈,為

職工創造了一個良好的休息學習環境

七減員增效工作順利開展,減員是一項細致復雜困難的工作,分公司能較好地完成年減員指標,有三點體會,得到廣大職工輿論支持,工作比較細實活。得到內退職工理解和諒解,不足之處,這項工作起步晚。

隨著改革深入和任務的日益加重,我十分清楚自身的狀況與組織的要求存在著諸多差距,思想政治工作必須努力做實做活,增強主動性,針對性和時效性,從嚴管理上存在著薄弱環節,學習的自覺性有待努力,在改革中深層次問題反映,理解和處理這些問題有一定難度,除了提高自身水平外,還要在處理過程中,大膽探索,在方法上不具一格,求得實效,回顧一年工作,盡管動了一點腦筋,但總感力不從心,缺乏新意,效果上往往事倍功半,不足之處,懇切希望代表們提出批評。

各位代表,以上是一年工作的回顧和來年工作的打算,一年來的工作實踐,使我深受感觸,支持和友誼比什么都重要,一年來自己能順利地開展各項工作,得益于廣大職工,黨員的熱情支持,幫助和理解,在此向在座的各位代表和分公司全體職工表示衷心地感謝,同時也希望來年一如既往支持我的工作,自己也要加強學習,努力提高管理水平,義無反顧地做好本職工作,最后謝謝大家。

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