第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r匯報(bào)材料

堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀強(qiáng)化服務(wù)與監(jiān)管 努力加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的步伐

一、**鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的基本情況：

**鎮(zhèn)歷屆黨委政府高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，歷年來(lái)，一貫把大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為農(nóng)民增收，財(cái)政增長(zhǎng)和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要途徑，放在各項(xiàng)工作的重要位置專(zhuān)抓。近年來(lái)，**鎮(zhèn)緊緊抓住西部大開(kāi)發(fā)的歷史良機(jī)，充分發(fā)揮該鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢(shì)，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，主攻煤炭采掘這一支柱產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展建材業(yè)和運(yùn)輸、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)強(qiáng)勁的勢(shì)頭，現(xiàn)有3萬(wàn)以上噸規(guī)模煤礦12個(gè)，已建成煤礦規(guī)模達(dá)50多萬(wàn)噸，年產(chǎn)煤炭30多萬(wàn)噸，水泥廠1間，頁(yè)巖磚廠1間，砂石廠10間，加油站1個(gè)。2004年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)部產(chǎn)值31429萬(wàn)元，其中工業(yè)產(chǎn)值16824萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入34049萬(wàn)元。

二、基本做法和采取的措施。

1、筑巢行風(fēng)---充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，加大招商引資力度。

**鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展和全國(guó)其他地方的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展一樣，也經(jīng)歷了一個(gè)由小到大、由無(wú)序發(fā)展到逐步規(guī)范的過(guò)程，20世紀(jì)90年代，隨著全國(guó)白酒市場(chǎng)的變化和仁懷向白酒產(chǎn)業(yè)逐步向茅臺(tái)集中，**鎮(zhèn)的酒類(lèi)企業(yè)相繼衰敗；采礦業(yè)逐步成為了支柱產(chǎn)業(yè)。1999年，當(dāng)時(shí)全鎮(zhèn)擁有煤礦54間，可謂遍地開(kāi)花，但煤礦規(guī)模小，年產(chǎn)量不足10萬(wàn)噸，產(chǎn)值不足500萬(wàn)元。開(kāi)采技術(shù)落后，安全系數(shù)較低，事故頻發(fā)。鎮(zhèn)黨委政府按照國(guó)家煤礦關(guān)井壓產(chǎn)的精神，認(rèn)真分析了鎮(zhèn)情，提出了“充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)煤礦向規(guī)模化發(fā)展”的思路。通過(guò)“關(guān)、并、轉(zhuǎn)”等方式，關(guān)閉了一批采區(qū)規(guī)劃不合理、資金不足的小礦，把一些有一定的資金能力，采區(qū)規(guī)劃合理的煤礦進(jìn)行了合并，把一此資金不足但有一定發(fā)展?jié)摿Φ拿旱V進(jìn)行轉(zhuǎn)讓?zhuān)匦乱?guī)劃保留了8間煤礦，然后請(qǐng)地礦部門(mén)對(duì)全鎮(zhèn)范圍的煤礦資源重新進(jìn)行了調(diào)查和規(guī)劃，新增了6 個(gè)煤礦規(guī)劃點(diǎn)，1個(gè)頁(yè)巖磚采礦點(diǎn)，1個(gè)水泥廠采礦點(diǎn)。同時(shí)嚴(yán)厲打擊非法開(kāi)采行為，堅(jiān)決炸封非法小煤窯，關(guān)閉了非法頁(yè)瓦廠采石點(diǎn)。為煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

但是，煤礦要向規(guī)模化發(fā)展資金是個(gè)問(wèn)題，鎮(zhèn)黨委政府充分發(fā)揮各方面的積極作用，加大招商引資力度。一是成立了**鎮(zhèn)工商聯(lián)和商會(huì)，充分發(fā)揮工商界廣大人士的積極作用，進(jìn)行對(duì)外宣傳，聯(lián)絡(luò)引資。二是鎮(zhèn)黨委政府加大投入，通過(guò)各種招商引資活動(dòng)，進(jìn)行招商引資，參加了2000年遵義市“8.28”招商節(jié)，神秘赤水河觀光及招商節(jié)會(huì)等活動(dòng)。到2004年底，共完成招商引資9000多萬(wàn)元，新建6萬(wàn)噸煤礦2間，9萬(wàn)噸煤礦2間，技改擴(kuò)建煤礦8間，新建年產(chǎn)1000萬(wàn)塊規(guī)模頁(yè)巖磚廠1間，加油站一個(gè)，技改擴(kuò)建水泥廠1間。

2、優(yōu)化服務(wù)---努力整合各方資源，打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。

外商引來(lái)了，如何留住外商，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展，這成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)向前發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，擺在了鎮(zhèn)黨委政府的議事日程，鎮(zhèn)黨委政府通過(guò)廣泛深入的調(diào)研，不斷的探索創(chuàng)新，緊緊圍繞打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，歷年來(lái)采取了以下一些措施。

加強(qiáng)水、電、路、訊為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供良好硬件環(huán)境。幾年以來(lái)，鎮(zhèn)黨委政府通過(guò)各種渠道，積極向上爭(zhēng)取各種資金，1000多萬(wàn)元，加強(qiáng)了水電路訊為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成余（家坳口）茅（壩）公路混凝土硬化改造，**九倉(cāng)公路瀝清硬化改造，打通了**交通的瓶頸；利用農(nóng)村電網(wǎng)改造之機(jī)，修建了變電站1個(gè)，基本完成了農(nóng)村高低壓電網(wǎng)改造，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展提供了能源保障；實(shí)現(xiàn)了固定電話擴(kuò)網(wǎng)增容，開(kāi)通了移動(dòng)、聯(lián)通無(wú)線電話；針對(duì)煤礦集中的雄豐、二合村兩個(gè)村用水困難的實(shí)際，先后投入近百萬(wàn)元資金從青菜河水庫(kù)引水，為兩村安裝了自來(lái)水，解決了煤礦用水難問(wèn)題。

積極轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部教育，監(jiān)督和管理，杜絕門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦的官僚作風(fēng)，努力做到多服務(wù)、少干預(yù)、多支持、少指責(zé)、多協(xié)調(diào)、少扯皮、干實(shí)事、干好事，嚴(yán)格作風(fēng)評(píng)議制度和責(zé)任追究制，加強(qiáng)調(diào)查研究，積極開(kāi)拓創(chuàng)新，為促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加快發(fā)展，積極探索新路子。

積極為企業(yè)發(fā)展排憂解難。鎮(zhèn)黨委高度重視企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到 的各種困難和問(wèn)題，如用土地問(wèn)題，工人培訓(xùn)問(wèn)題，矛盾糾紛調(diào)解問(wèn)題，企業(yè)周邊環(huán)境治理問(wèn)題等，鎮(zhèn)黨委政府積極采取措施，為企業(yè)解決后顧之憂，使企業(yè)把精力集中在企業(yè)的發(fā)展上，如2003年慈竹林煤礦、永紅煤礦、石聯(lián)煤礦擴(kuò)改擴(kuò)建過(guò)程中，用土問(wèn)題涉及幾戶農(nóng)戶協(xié)商不好，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，專(zhuān)門(mén)成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、相關(guān)部門(mén)、工作組和村負(fù)責(zé)人為成員的企業(yè)用地協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，深入農(nóng)戶調(diào)研，以維護(hù)群眾的合法利益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)，反復(fù)作群眾的思想工作，最后雙方達(dá)成了協(xié)議，確保三個(gè)企業(yè)技改工程的順利進(jìn)行。2004年3月，雄豐村一村民因與湘黔煤廠原股東的經(jīng)濟(jì)糾紛，多次借口到礦上胡鬧，黨委政府得知后，及時(shí)派人員找其談話，通過(guò)多方作思想工作，最后妥善解決了這個(gè)糾紛，現(xiàn)在這位村民不但不再與該企業(yè)作對(duì)，反而為該企業(yè)作了許多有益的工作。2005年，為了解決煤礦企業(yè)的社會(huì)治安問(wèn)題，鎮(zhèn)黨委政府通過(guò)公開(kāi)招聘、公安部門(mén)統(tǒng)一培訓(xùn)和管理的方式，為各煤礦配備了1—2名治安員，針對(duì)企業(yè)與周邊群眾關(guān)系緊張的實(shí)際，開(kāi)展了企業(yè)周邊環(huán)境綜合治理聯(lián)動(dòng)活動(dòng)，通過(guò)政府引導(dǎo)，村組搭臺(tái)，企業(yè)和群眾聯(lián)動(dòng)，雙方通過(guò)溝通，增進(jìn)了解，企業(yè)主動(dòng)為群眾排憂解難，群眾主動(dòng)支持企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了“企業(yè)群眾一家親，齊心協(xié)力謀發(fā)展”的局面，緩解了企業(yè)和群眾的緊張關(guān)系。

3、強(qiáng)化監(jiān)管----堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，引導(dǎo)企業(yè)走健康，持續(xù)發(fā)展

之路。

黨的十六大提出了“以人為本，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀”，這是新形勢(shì)下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的必由之路，鎮(zhèn)黨委政府，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，強(qiáng)化企業(yè)監(jiān)督和管理，加強(qiáng)政府引導(dǎo)作用，促進(jìn)企業(yè)，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，安全生產(chǎn)和提高企業(yè)管理水平，提升企業(yè)的層次和品位，樹(shù)立良好的企業(yè)文化。

加大安全監(jiān)管力度，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。將確保礦山安全生產(chǎn)工作作為全鎮(zhèn)安全工作的重中之重來(lái)抓，一是切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)職能部門(mén)依法行使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)主渠道的監(jiān)管作用，加強(qiáng)礦山巡回檢查力度和監(jiān)管力度，狠抓煤礦人員配置和設(shè)施設(shè)備完善，堅(jiān)持每天巡查和每日下井檢查工作制度，實(shí)行嚴(yán)查重處，切實(shí)狠抓煤礦自身管理。二是充分發(fā)揮工會(huì)在安全生產(chǎn)工作中的民主管理和民主監(jiān)督作用。切實(shí)維護(hù)了從業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)職工的教育、宣傳和培訓(xùn)，提高了全體職工的安全素質(zhì)和意識(shí)。三是充分了發(fā)揮商會(huì)和行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，依照各自的章程，加強(qiáng)對(duì)會(huì)員的教育，強(qiáng)化行業(yè)約束和行業(yè)自律，切實(shí)提高了各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及其負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。四是充分發(fā)揮廣大群眾積極參與，定期對(duì)社會(huì)公布各單位、各企業(yè)安全生產(chǎn)的情況，及時(shí)曝光不重視安全生產(chǎn)、管理混亂、隱患整改不力的單位、企業(yè)，接受廣大群眾的監(jiān)督，充分發(fā)揮了社會(huì)輿論對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督作用，形成了全民參與有效監(jiān)督的良好社會(huì)輿論氛圍。

督促企業(yè)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)。礦山企業(yè)尤其是煤礦對(duì)環(huán)境的破壞是非常大的，在提倡綠色GDD的今天，企業(yè)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，把對(duì)環(huán)境的破壞程度降到低，尤其顯得非常重要。一是督促煤礦企業(yè)采用先進(jìn)的開(kāi)采技術(shù)，并按規(guī)程嚴(yán)格進(jìn)行開(kāi)采，減輕對(duì)地質(zhì)結(jié)構(gòu)的破壞和減少資源浪費(fèi)。二是督促企業(yè)完善地質(zhì)防治預(yù)案，并嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行。三是督促企業(yè)采用先進(jìn)的防塵系統(tǒng)，減輕煤塵對(duì)周邊環(huán)境的污染。四是引導(dǎo)企業(yè)采用先進(jìn)的技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)井下沼氣和礦渣的利用研究，變廢為寶。

引導(dǎo)企業(yè)采用先進(jìn)的企業(yè)管理模式。我鎮(zhèn)的企業(yè)，大多是由原來(lái)的作訪式或家庭式管理的一些小作坊。小煤窯逐步發(fā)展而來(lái)的，其管理方式粗放，落后，管理人才緊缺，不能適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)的發(fā)展要求，政府積極多渠道采取措施，多方面為企業(yè)協(xié)調(diào)，引進(jìn)人才，組織企業(yè)負(fù)責(zé)人參觀管理較好的企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)提高企業(yè)管理水平。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r匯報(bào)材料

堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀強(qiáng)化服務(wù)與監(jiān)管努力加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的步伐

一、**鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的基本情況：**鎮(zhèn)歷屆黨委政府高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，歷年來(lái)，一貫把大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為農(nóng)民增收，財(cái)政增長(zhǎng)和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要途徑，放在各項(xiàng)工作的重要位置專(zhuān)抓。近年來(lái)，**鎮(zhèn)緊緊抓住西部大開(kāi)發(fā)的歷史良機(jī)，充分發(fā)揮該鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢(shì)，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，主攻煤炭采掘這一支柱產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展建材業(yè)和運(yùn)輸、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)強(qiáng)勁的勢(shì)頭，現(xiàn)有3萬(wàn)以上噸規(guī)模煤礦12個(gè)，已建成煤礦規(guī)模達(dá)50多萬(wàn)噸，年產(chǎn)煤炭30多萬(wàn)噸，水泥廠1間，頁(yè)巖磚廠1間，砂石廠10間，加油站1個(gè)。20xx年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)部產(chǎn)值31429萬(wàn)元，其中工業(yè)產(chǎn)值16824萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入34049萬(wàn)元。

二、基本做法和采取的措施。

1、筑巢行風(fēng)---充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，加大招商引資力度。**鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展和全國(guó)其他地方的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展一樣，也經(jīng)歷了一個(gè)由小到大、由無(wú)序發(fā)展到逐步規(guī)范的過(guò)程，20世紀(jì)90年代，隨著全國(guó)白酒市場(chǎng)的變化和仁懷向白酒產(chǎn)業(yè)逐步向茅臺(tái)集中，**鎮(zhèn)的酒類(lèi)企業(yè)相繼衰敗；采礦業(yè)逐步成為了支柱產(chǎn)業(yè)。1999年，當(dāng)時(shí)全鎮(zhèn)擁有煤礦54間，可謂遍地開(kāi)花，但煤礦規(guī)模小，年產(chǎn)量不足10萬(wàn)噸，產(chǎn)值不足500萬(wàn)元。開(kāi)采技術(shù)落后，安全系數(shù)較低，事故頻發(fā)。鎮(zhèn)黨委政府按照國(guó)家煤礦關(guān)井壓產(chǎn)的精神，認(rèn)真分析了鎮(zhèn)情，提出了“充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)煤礦向規(guī)模化發(fā)展”的思路。通過(guò)“關(guān)、并、轉(zhuǎn)”等方式，關(guān)閉了一批采區(qū)規(guī)劃不合理、資金不足的小礦，把一些有一定的資金能力，采區(qū)規(guī)劃合理的煤礦進(jìn)行了合并，把一此資金不足但有一定發(fā)展?jié)摿Φ拿旱V進(jìn)行轉(zhuǎn)讓?zhuān)匦乱?guī)劃保留了8間煤礦，然后請(qǐng)地礦部門(mén)對(duì)全鎮(zhèn)范圍的煤礦資源重新進(jìn)行了調(diào)查和規(guī)劃，新增了6個(gè)煤礦規(guī)劃點(diǎn)，1個(gè)頁(yè)巖磚采礦點(diǎn)，1個(gè)水泥廠采礦點(diǎn)。同時(shí)嚴(yán)厲打擊非法開(kāi)采行為，堅(jiān)決炸封非法小煤窯，關(guān)閉了非法頁(yè)瓦廠采石點(diǎn)。為煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但是，煤礦要向規(guī)模化發(fā)展資金是個(gè)問(wèn)題，鎮(zhèn)黨委政府充分發(fā)揮各方面的積極作用，加大招商引資力度。一是成立了**鎮(zhèn)工商聯(lián)和商會(huì)，充分發(fā)揮工商界廣大人士的積極作用，進(jìn)行對(duì)外宣傳，聯(lián)絡(luò)引資。二是鎮(zhèn)黨委政府加大投入，通過(guò)各種招商引資活動(dòng)，進(jìn)行招商引資，參加了20xx年遵義市“8.28”招商節(jié)，神秘赤水河觀光及招商節(jié)會(huì)等活動(dòng)。到20xx年底，共完成招商引資9000多萬(wàn)元，新建6萬(wàn)噸煤礦2間，9萬(wàn)噸煤礦2間，技改擴(kuò)建煤礦8間，新建年產(chǎn)1000萬(wàn)塊規(guī)模頁(yè)巖磚廠1間，加油站一個(gè)，技改擴(kuò)建水泥廠1間。

2、優(yōu)化服務(wù)---努力整合各方資源，打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。外商引來(lái)了，如何留住外商，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展，這成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)向前發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，擺在了鎮(zhèn)黨委政府的議事日程，鎮(zhèn)黨委政府通過(guò)廣泛深入的調(diào)研，不斷的探索創(chuàng)新，緊緊圍繞打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，歷年來(lái)采取了以下一些措施。加強(qiáng)水、電、路、訊為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供良好硬件環(huán)境。幾年以來(lái)，鎮(zhèn)黨委政府通過(guò)各種渠道，積極向上爭(zhēng)取各種資金，1000多萬(wàn)元，加強(qiáng)了水電路訊為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成余（家坳口）茅（壩）公路混凝土硬化改造，**九倉(cāng)公路瀝清硬化改造，打通了**交通的瓶頸；利用農(nóng)村電網(wǎng)改造之機(jī)，修建了變電站1個(gè)，基本完成了農(nóng)村高低壓電網(wǎng)改造，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展提供了能源保障；實(shí)現(xiàn)了固定電話擴(kuò)網(wǎng)增容，開(kāi)通了移動(dòng)、聯(lián)通無(wú)線電話；針對(duì)煤礦集中的雄豐、二合村兩個(gè)村用水困難的實(shí)際，先后投入近百萬(wàn)元資金從青菜河水庫(kù)引水，為兩村安裝了自來(lái)水，解決了煤礦用水難問(wèn)題。積極轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部教育，監(jiān)督和管理，杜絕門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦的官僚作風(fēng)，努力做到多服務(wù)、少干預(yù)、多支持、少指責(zé)、多協(xié)調(diào)、少扯皮、干實(shí)事、干好事，嚴(yán)格作風(fēng)評(píng)議制度和責(zé)任追究制，加強(qiáng)調(diào)查研究，積極開(kāi)拓創(chuàng)新，為促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加快發(fā)展，積極探索新路子。積極為企業(yè)發(fā)展排憂解難。鎮(zhèn)黨委高度重視企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到的各種困難和問(wèn)題，如用土地問(wèn)題，工人培訓(xùn)問(wèn)題，矛盾糾紛調(diào)解問(wèn)題，企業(yè)周邊環(huán)境治理問(wèn)題等，鎮(zhèn)黨委政府積極采取措施，為企業(yè)解決后顧之憂，使企業(yè)把精力集中在企業(yè)的發(fā)展上，如20xx年慈竹林煤礦、永紅煤礦、石聯(lián)煤礦擴(kuò)改擴(kuò)建過(guò)程中，用土問(wèn)題涉及幾戶農(nóng)戶協(xié)商不好，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，專(zhuān)門(mén)成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、相關(guān)部門(mén)、工作組和村負(fù)責(zé)人為成員的企業(yè)用地協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，深入農(nóng)戶調(diào)研，以維護(hù)群眾的合法利益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)，反復(fù)作群眾的思想工作，最后雙方達(dá)成了協(xié)議，確保三個(gè)企業(yè)技改工程的順利進(jìn)行。

第三篇：設(shè)計(jì)院企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r匯報(bào)

XX市公路勘測(cè)設(shè)計(jì)院

發(fā)展?fàn)顩r匯報(bào)

2000年由原XX市公路管理總段科研設(shè)計(jì)室、XX市公路工程檢測(cè)站、XX市XX公路工程咨詢監(jiān)理中心合并組建的XX市公路規(guī)劃勘測(cè)設(shè)計(jì)院，是XX市公路管理局下屬性質(zhì)，企業(yè)化管理單位。

企業(yè)發(fā)展情況

一、營(yíng)業(yè)收入情況

2010年我院承接完成了……實(shí)現(xiàn)收入X萬(wàn)元，利潤(rùn)X萬(wàn)元。2011年簽訂并完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目：……實(shí)現(xiàn)收入X萬(wàn)元，利潤(rùn)X萬(wàn)元；

2012年承接……實(shí)現(xiàn)收入X萬(wàn)元，利潤(rùn)X萬(wàn)元。

2013年承接……實(shí)現(xiàn)收入X萬(wàn)元，利潤(rùn)X萬(wàn)元。

二、資質(zhì)等級(jí)和人員情況

我院具有公路行業(yè)專(zhuān)業(yè)x級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)，工程勘察專(zhuān)業(yè)類(lèi)乙級(jí)勘察資質(zhì)，公路工程試驗(yàn)檢測(cè)x級(jí)資質(zhì)。我院現(xiàn)有職工x人，其中高級(jí)工程師x名，工程師x名，助理工程師x名。

三、改制情況

……

質(zhì)量狀況

一、企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量保證體系的實(shí)施、運(yùn)行。

我院現(xiàn)有質(zhì)量保證體系主要由部門(mén)考核管理辦法、勘測(cè)設(shè)計(jì)管理辦法、設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)編制規(guī)定、設(shè)計(jì)文件編制規(guī)定、設(shè)計(jì)總結(jié)編制指南、設(shè)計(jì)文件校審規(guī)定、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制構(gòu)成。由于部分規(guī)定制訂或修訂不久，處于試運(yùn)行中,故自身質(zhì)量體系的運(yùn)作還有待驗(yàn)證。

二、工程質(zhì)量及獲獎(jiǎng)情況。

近年來(lái)隨著我院在勘測(cè)、設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)儀器、軟件上的加大投入，更先進(jìn)、更精確和便捷的測(cè)量?jī)x器、設(shè)計(jì)軟件不僅大大減少了外業(yè)勘測(cè)耗費(fèi)的人力、財(cái)力，同時(shí)也使得測(cè)量精度、設(shè)計(jì)深度不斷提高，這從硬件上為設(shè)計(jì)文件質(zhì)量的提高提供了保障。在加強(qiáng)硬件投入的同時(shí)，院里積極面向社會(huì)招聘具備較高專(zhuān)業(yè)能力和理論基礎(chǔ)的高素質(zhì)人才。對(duì)院技術(shù)人員經(jīng)行定期培訓(xùn)和努力建立業(yè)務(wù)難題“會(huì)診式”研討的攻堅(jiān)機(jī)制。近年獲得的榮譽(yù)有：……

三、設(shè)計(jì)文件審查及質(zhì)量情況。

我院嚴(yán)格按照院質(zhì)量保證體系中《設(shè)計(jì)文件校審規(guī)定》等相關(guān)細(xì)則來(lái)落實(shí)設(shè)計(jì)文件的內(nèi)部自校、復(fù)核、審核。十分重視設(shè)計(jì)文件的評(píng)審工作，無(wú)論內(nèi)審還是省評(píng)審會(huì)，都在評(píng)審前組織項(xiàng)目人員熟悉介紹思路、找準(zhǔn)介紹重點(diǎn)，對(duì)匯報(bào)材料進(jìn)行反復(fù)演示，以期達(dá)到最佳匯報(bào)效果。對(duì)評(píng)審會(huì)上專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo)提出的意見(jiàn)和建議、要求，及時(shí)、詳盡的記錄下來(lái)，回到院里后組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)、消化記錄中的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，并總結(jié)。通過(guò)不懈努力，我院設(shè)計(jì)產(chǎn)品從無(wú)重大質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)，更無(wú)因設(shè)計(jì)文件缺陷導(dǎo)致的施工安全責(zé)任事故出

現(xiàn)。

計(jì)算機(jī)應(yīng)用情況

我院設(shè)計(jì)部門(mén)采用三維道路CAD緯地系統(tǒng)等專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)軟件，除少數(shù)新進(jìn)人員外大部分設(shè)計(jì)人員均能熟練使用。我院利用計(jì)算機(jī)和檔案管理專(zhuān)用軟件建立了檔案資料數(shù)據(jù)庫(kù)，檔案管理達(dá)到“AA”標(biāo)準(zhǔn)，基本實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)目錄檢索。案卷級(jí)、文件級(jí)檔案的數(shù)字化存儲(chǔ)工作正在進(jìn)行中；能利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)提供檔案資料的查詢服務(wù)，但遠(yuǎn)程利用不夠，沒(méi)有全文數(shù)據(jù)庫(kù)。我院已基本實(shí)現(xiàn)電子信息化辦公，日常辦公文件的形成、傳發(fā)除必要情況，均采用電子文件形式，大力倡導(dǎo)環(huán)保節(jié)能的無(wú)紙化辦公。

影響企業(yè)科學(xué)、持續(xù)發(fā)展的主要因素

一、業(yè)主單位對(duì)待專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)不夠重視。縣級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)政府機(jī)構(gòu)甚至地市級(jí)行政機(jī)構(gòu)作為業(yè)主時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)工作的重要性、規(guī)范性重視不夠，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和交通行業(yè)外的業(yè)主，普遍存在將設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)作為走過(guò)場(chǎng)對(duì)待，面對(duì)設(shè)計(jì)文件表現(xiàn)出極大的隨意性。

二、市場(chǎng)同行業(yè)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。在與一些業(yè)主的溝通中，獲知不少非國(guó)有的設(shè)計(jì)企業(yè)，尤其是私營(yíng)企業(yè)利用其廉價(jià)的設(shè)計(jì)勞務(wù)費(fèi)用、自主性極高的經(jīng)營(yíng)管理和靈活便利的財(cái)務(wù)制度大幅度壓低設(shè)計(jì)市場(chǎng)報(bào)價(jià)，很多對(duì)低價(jià)中標(biāo)情有獨(dú)鐘的業(yè)主單位樂(lè)于與其簽訂低價(jià)合同。這對(duì)健康有序的設(shè)計(jì)市場(chǎng)勢(shì)必造成惡性沖擊，使得我院這種設(shè)計(jì)單價(jià)本已極低的中小企業(yè)，面對(duì)隨著市場(chǎng)物價(jià)上漲導(dǎo)致的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出增加，卻陷入難以合理提高設(shè)計(jì)費(fèi)用的窘境。

三、人才的招聘和培養(yǎng)。多年來(lái)，我院一直將向社會(huì)招聘高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和重點(diǎn)培養(yǎng)有能力、努力進(jìn)取的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員作為打造人才隊(duì)伍的重點(diǎn)。但就招聘理想人才而言存在較大難度，通過(guò)數(shù)年中與應(yīng)聘人員的溝通我們了解到，相當(dāng)多的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人員面對(duì)就業(yè)幾乎都優(yōu)先選擇工作穩(wěn)定、辦公條件優(yōu)越、體力勞作少、工作壓力相對(duì)較小的政府機(jī)構(gòu)或行政事業(yè)單位；即便進(jìn)入設(shè)計(jì)企業(yè)，也必然首先選擇收入高、工作環(huán)境好、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大型設(shè)計(jì)單位。這其中固然存在個(gè)人價(jià)值觀的不同和社會(huì)風(fēng)氣的影響，但也從側(cè)面說(shuō)明了當(dāng)下中小設(shè)計(jì)企業(yè)的實(shí)際困難。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱、市場(chǎng)份額低導(dǎo)致員工收入有限且波動(dòng)較大；工作不但要進(jìn)行大量的腦力勞作，還要承受各種惡劣環(huán)境的繁重體力勞動(dòng)。種種劣勢(shì)都使得待價(jià)而沽的高素質(zhì)人才面對(duì)中小設(shè)計(jì)企業(yè)伸出的橄欖枝望而卻步，專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的發(fā)展壯大困難重重。

四、政府機(jī)構(gòu)缺少合理、必要的扶持。相信不少中小設(shè)計(jì)企業(yè)都和我院一樣存在著成立時(shí)間較短，積累少、起點(diǎn)低的問(wèn)題。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，無(wú)論外部市場(chǎng)、本地市場(chǎng)，面對(duì)大項(xiàng)目，業(yè)主單位只選擇資質(zhì)強(qiáng)，能力好的甲級(jí)資質(zhì)大型設(shè)計(jì)單位；面對(duì)小項(xiàng)目，又傾向于設(shè)計(jì)費(fèi)用低廉的私營(yíng)企業(yè)，使得中小院大的項(xiàng)目夠不上，小的項(xiàng)目搶不著，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)困難重重。因此，我們不僅需要交通行業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的幫助，還需要更多地爭(zhēng)取政府在政策上的必要扶持。舉一具體事例，我院從成立至今14年間一直借用市公路局場(chǎng)地辦公，且院各部門(mén)之間長(zhǎng)期兩地辦公，不但增加辦公成本，而且不便于集

中管理，限制了自身發(fā)展并影響到職工穩(wěn)定。隨著市公路局自身辦公場(chǎng)所的緊缺，就連目前暫借的辦公場(chǎng)地在不久后都難以保障。雖然自我就任院長(zhǎng)后，多方請(qǐng)求上級(jí)主管單位協(xié)助設(shè)計(jì)院建設(shè)自有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，通過(guò)近三年努力也取得一定進(jìn)展，但就實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而言仍有巨大困難。擔(dān)心令全院干部職工自建院伊始便懷有的企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和“筑巢引鳳”的理想空嘆14載！

總之，我院熱切期望省勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)將此次調(diào)研掌握到的中小設(shè)計(jì)企業(yè)的實(shí)際困難與政府部門(mén)，與行業(yè)主管單位進(jìn)行積極的反映和溝通；聯(lián)合眾多設(shè)計(jì)企業(yè)建立起一個(gè)良性競(jìng)爭(zhēng)、可持續(xù)發(fā)展的設(shè)計(jì)市場(chǎng)。幫助中小設(shè)計(jì)企業(yè)解決市場(chǎng)發(fā)展難題，為其指引出一個(gè)切實(shí)可行的發(fā)展方向。

第四篇：企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r匯報(bào)

企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r匯報(bào)

市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局：

興安盟利豐恒泰汽車(chē)銷(xiāo)售有限責(zé)任公司始建于2004年，目前企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r如下：

一、企業(yè)基本狀況：

自創(chuàng)建以來(lái)，公司秉承“務(wù)實(shí)、高效、和諧、進(jìn)取”的企業(yè)精神和客戶滿意的服務(wù)理念，現(xiàn)已發(fā)展為興安盟地區(qū)最大的集整車(chē)銷(xiāo)售、售后服務(wù)、配件供應(yīng)、汽車(chē)用品、車(chē)輛保險(xiǎn)、信貸為一體的專(zhuān)業(yè)化汽車(chē)綜合經(jīng)營(yíng)服務(wù)企業(yè)。

目前，公司分為兩個(gè)區(qū)經(jīng)營(yíng)，老園區(qū)位于烏蘭浩特市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，占地近2萬(wàn)平；新園區(qū)位于烏蘭浩特市物流園區(qū)，占地近15萬(wàn)平。公司總資產(chǎn)17216 萬(wàn)元，固定資產(chǎn)、在建工程3100 萬(wàn)元，生產(chǎn)總值 32798萬(wàn)元，2010年利潤(rùn)511萬(wàn)元，利稅596萬(wàn)元。

公司現(xiàn)有子公司13家，員工350多人，年銷(xiāo)售整車(chē)近8000余臺(tái)，銷(xiāo)售額達(dá)3億元人民幣。

公司現(xiàn)一級(jí)代理：五菱、長(zhǎng)安、長(zhǎng)安鈴木、哈飛、長(zhǎng)城、夏利、奇瑞、雪佛蘭、一汽大眾、北京現(xiàn)代、東風(fēng)雪鐵龍11個(gè)汽車(chē)品牌，躋身別克、麒麟等數(shù)個(gè)中高端汽車(chē)品牌的獨(dú)家二級(jí)代理商。

二、目前公司經(jīng)營(yíng)狀況：

2011年上半年銷(xiāo)售整車(chē)3060 臺(tái)，營(yíng)收16200多萬(wàn)元，利潤(rùn)達(dá)375萬(wàn)元，利稅完成151萬(wàn)。

三、新區(qū)建設(shè)進(jìn)展情況

老園區(qū)30畝，已進(jìn)行置換，置換地為60畝。現(xiàn)新區(qū)222畝，除置換外，地價(jià)為15000元/畝。

新區(qū)建設(shè)總投資3億4千萬(wàn)元，分為三個(gè)階段：

一期工程投資4千萬(wàn)元，建成一汽大眾、北京現(xiàn)代、東風(fēng)雪鐵龍等4S店，工期為2010年10月至2011年4月；

二期工程投資預(yù)4千萬(wàn)元，建別克、福特店、辦公樓，工期為2011年7月至2011年12月；

三期工程投資預(yù)4700萬(wàn)，建廣州本田等店，工期為2012年5月至2012年12月。

四、未來(lái)發(fā)展目標(biāo)：

興安盟利豐將建成通遼東北部最大的4S店園區(qū)，營(yíng)業(yè)目標(biāo)收入12億元/年，實(shí)現(xiàn)利稅2000萬(wàn)，安排就業(yè)2000人。

興安盟利豐恒泰汽車(chē)銷(xiāo)售有限責(zé)任公司2011年7月19日

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r初探實(shí)踐報(bào)告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r初探實(shí)踐報(bào)告

——以內(nèi)江市東興區(qū)龜山村磚廠為例

摘要：推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，必須把農(nóng)業(yè)與非農(nóng)產(chǎn)業(yè)兩篇文章一起做，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)恰好是連接農(nóng)業(yè)與非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的一條有力的紐帶。因此，我們特地走訪調(diào)研家鄉(xiāng)農(nóng)村發(fā)展較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)——四川省內(nèi)江市東興區(qū)柳橋鄉(xiāng)龜山村磚廠，了解龜山村磚廠的發(fā)展歷程、未來(lái)規(guī)劃、人才、利潤(rùn)等情況，以期推廣并完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展模式。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)龜山村磚廠發(fā)展過(guò)程經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

1.前言

新的歷史時(shí)期，黨中央把“三農(nóng)”工作作為全黨工作的重中之重。而要破解“三農(nóng)”難題，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，必須把農(nóng)業(yè)與非農(nóng)產(chǎn)業(yè)兩篇文章一起做，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)恰好是連接農(nóng)業(yè)與非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的一條有力的紐帶，對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、農(nóng)民富裕具有不可替代的作用。那么，作為中國(guó)農(nóng)民一大創(chuàng)舉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，20多年來(lái)究竟有著怎樣的發(fā)展足跡？對(duì)農(nóng)村的作用又有著怎樣的變化？在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的新的歷史進(jìn)程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)揮作用的空間在哪里？

帶著這些問(wèn)題，我們來(lái)到了四川省內(nèi)江市東興區(qū)龜山村磚廠進(jìn)行采訪實(shí)踐。現(xiàn)將社會(huì)實(shí)踐的資本資料概括如下：

社會(huì)實(shí)踐的參加者：

西南科技大學(xué)文學(xué)與藝術(shù)學(xué)院新聞0902學(xué)生：鄧沛

華北電力大學(xué)核科學(xué)與工程學(xué)院核電0901學(xué)生：張彬茂

北京郵電大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院計(jì)科0910學(xué)生：王道佳

時(shí)間：2011年2月5日

2011年2月17日

地點(diǎn)：四川省內(nèi)江市東興區(qū)柳橋鄉(xiāng)龜山村

實(shí)踐方式：實(shí)地采訪、查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料

采訪對(duì)象：龜山村主任

龜山村副主任

王良甫（龜山村磚廠創(chuàng)建者）

冷先生（1994年—2005年為龜山村磚廠員工）

王先生（從磚廠創(chuàng)辦至今為龜山村磚廠員工）

實(shí)踐目的：了解改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展情況，豐富創(chuàng)業(yè)儲(chǔ)備，增強(qiáng)自身實(shí)踐能力，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展提出合理化的建議。

2．主要內(nèi)容

2.1龜山村及龜山村磚廠的簡(jiǎn)介

龜山村其隸屬于四川省內(nèi)江市東興區(qū)柳橋鄉(xiāng)。其現(xiàn)有面積2000多畝，據(jù)2010年人口普查，村內(nèi)共有1680個(gè)村民。其主要農(nóng)產(chǎn)品有豌豆、油桃、生菜、萵苣，村內(nèi)資源有氟鎂石、鋅、鎂鹽等。目前，該村發(fā)展起了8個(gè)養(yǎng)雞大戶、10個(gè)養(yǎng)魚(yú)戶，還開(kāi)辦了龜山村磚廠及龜山村磚瓦廠。

龜山村磚廠其于1985年由該村生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)之一王良甫興辦。20世紀(jì)90年代，一度成為內(nèi)江地區(qū)的領(lǐng)頭鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，并分別在重慶、瀘州、南充、資陽(yáng)聯(lián)辦4個(gè)磚廠，期間經(jīng)歷了4個(gè)興衰階段，目前正在進(jìn)行技術(shù)改造。

2.2調(diào)查結(jié)果

筆者就人才、利潤(rùn)（成本）、收入、改制等方面的問(wèn)題對(duì)龜山村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了調(diào)查，具體走訪了龜山村磚廠，以下是磚廠發(fā)展的具體狀況：

1985—1988年：磚廠興起時(shí)期

20世紀(jì)80年代初，龜山村生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)之一王良甫（74歲）意識(shí)到中國(guó)將由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，于是在村民都一心務(wù)農(nóng)，國(guó)家還未發(fā)展私有經(jīng)濟(jì)時(shí)，王良甫便開(kāi)始帶領(lǐng)村民搞承包，很快，王良甫帶領(lǐng)的生產(chǎn)隊(duì)發(fā)展成為龜山村經(jīng)濟(jì)實(shí)力最雄厚的大隊(duì)。

1985年，王良甫集資10萬(wàn)元興辦起磚廠，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民爭(zhēng)先恐后投資加入磚廠，最終磚廠招了員工七十余人。據(jù)王良甫介紹，在當(dāng)時(shí)外出打工的人寥寥無(wú)幾的情況下，磚廠的主要?jiǎng)趧?dòng)力為16—30歲的年輕人。柳橋磚廠的興起，使得一部分以前只顧務(wù)農(nóng)的農(nóng)民成為了工人，他們上班時(shí)間時(shí)便上班，閑暇時(shí)便務(wù)農(nóng)，在當(dāng)時(shí)可謂“新興農(nóng)工族”。磚廠一名普通員工月工資60~70元，而當(dāng)時(shí)比較體面的職業(yè)教師月工資也就三十多塊錢(qián)。

“1985年時(shí)，一匹磚的成本價(jià)為4分錢(qián)，賣(mài)6.5分錢(qián)，我們凈賺2.5分錢(qián)。”王良甫告訴我們，“我們辦磚廠不到3年就收回了全部就收回了全部本錢(qián)。”

1989年—1994年：磚廠飛速發(fā)展時(shí)期

這一時(shí)期，王良甫辦的磚廠規(guī)模空前，此時(shí)也是我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的高峰期。1989年，柳橋磚廠的設(shè)備由吊絲窯變?yōu)榱怂淼栏G。1990—1991年，由于城市建設(shè)發(fā)展越來(lái)越迅速，王良甫為滿足建設(shè)需求同時(shí)發(fā)展磚廠，于是分別在南充市李渡縣、瀘州敘永縣及資陽(yáng)市小院縣和重慶市龍水鎮(zhèn)聯(lián)辦4個(gè)磚廠。

“磚是笨重產(chǎn)品，對(duì)運(yùn)輸?shù)囊蠓浅８摺Ｒ虼舜u廠不宜辦大，我們就是‘規(guī)模小，遍地開(kāi)花’，效益也很不錯(cuò)。1991年每年的收入上百萬(wàn)。”王良甫告訴我們。

“當(dāng)時(shí)內(nèi)江一共有26家磚廠，我被命為這些磚廠的最高理事長(zhǎng)。并且我們磚廠的質(zhì)量是全市公認(rèn)最好的。”王良甫說(shuō)。

1991年，王良甫辦的磚廠里員工超過(guò)300人，工資為兩百多元，節(jié)假日還給工人發(fā)旅游券和生活用品。當(dāng)時(shí)外出打工的人依然很少，年輕勞動(dòng)力占大多數(shù)。

1995年—2005年：磚廠發(fā)展速度減慢時(shí)期

20世紀(jì)90年代，改革開(kāi)放已有十年，東部沿海地區(qū)的發(fā)展異常迅猛，人們就業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)也非常多，相較之下，作為西部農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展條件自然趕不上東部沿海地區(qū)。冷先生（48歲）1994—2005年將近十年的時(shí)間在龜山村磚廠工作，他告訴記者：“1994年，磚廠一名普通工人的月工資有300元，到了2005年也只有五六百塊錢(qián)錢(qián)一個(gè)月，十年之間外出工作的人月工資早已上千，而磚廠等鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的工資仍然只有幾百塊錢(qián)。于是很多人都愿意出去工作，留在磚廠的勞動(dòng)力也是四十來(lái)歲需要照顧家人的人。”

“這十年物價(jià)漲得非常快，而磚價(jià)卻漲不上去。農(nóng)村建房少了，農(nóng)用磚需求量也降低。另外，有時(shí)賣(mài)磚的錢(qián)到不到位，這也是一個(gè)問(wèn)題。”冷先生說(shuō)。

2006年—以后：磚廠改造時(shí)期

據(jù)王良甫介紹，“現(xiàn)在一匹磚的成本2.8角，賣(mài)三角多，能夠賺的利潤(rùn)只有幾分錢(qián)，1985年一匹磚也是賺幾分錢(qián)。而現(xiàn)在的物價(jià)是那時(shí)的數(shù)十倍。因此，柳橋磚廠要靠技術(shù)吃飯，拼質(zhì)量。”

王先生（59歲）從龜山村磚廠開(kāi)辦至今都為該廠員工，他說(shuō)：“目前磚廠共有二十多個(gè)員工，分為普通員工、技術(shù)員工和管理人員。普通員工月薪為1000元左右，主要從事體力勞作；技術(shù)員工月薪為2000~3000元，主要從事磚的焙燒。”

“磚廠的設(shè)備已改為輪窯，需要的勞動(dòng)力大大減少，磚廠主要靠機(jī)器運(yùn)作產(chǎn)磚”，王良甫告訴記者，“1985年磚廠每天產(chǎn)1萬(wàn)匹磚，1991年每天產(chǎn)2萬(wàn)匹，現(xiàn)在是每天產(chǎn)十多萬(wàn)匹，車(chē)子還在外面排著隊(duì)來(lái)拉磚。”

王良甫現(xiàn)年74歲，想安度晚年了，于是將柳橋磚廠承包給了李先生。“李先生打算擴(kuò)建磚廠，預(yù)計(jì)月產(chǎn)量上千萬(wàn)。這樣的磚廠機(jī)械化程度高，員工依然保持二十多個(gè)人。”

2.3調(diào)查分析

2.3.1經(jīng)驗(yàn)

善于總結(jié)規(guī)律，走在政策前面。龜山村磚廠的辦廠人王良甫是個(gè)非常有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的人，1958年他由于成分不好，未能參加高考走到外面去，而他一直未放棄過(guò)專(zhuān)研。當(dāng)上生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)的他便帶領(lǐng)該生產(chǎn)隊(duì)的農(nóng)民搞承包，后又成為興辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的帶頭人，這對(duì)于一個(gè)那個(gè)年代的農(nóng)民來(lái)說(shuō)非常不易。

“地方的發(fā)展，離不開(kāi)國(guó)家的政策。哪個(gè)地區(qū)思想解放得越快，哪個(gè)地方越創(chuàng)造了寬松的尺度，那個(gè)地方就發(fā)展得越快。個(gè)人認(rèn)識(shí)了規(guī)律，趕在國(guó)家政策的前面，你就能賺；跟著國(guó)家政策后面的人，就只有賠。”王良甫說(shuō)，“當(dāng)年我搞承包、開(kāi)磚廠，就是識(shí)破了改革開(kāi)放的規(guī)律，國(guó)家將由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，趕在了國(guó)家政策前面，而那時(shí)幾乎沒(méi)有人認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。”

然而認(rèn)識(shí)規(guī)律不是一句空話，還需要長(zhǎng)久地閱讀及思考。“怎么識(shí)破規(guī)律？通過(guò)歷史、電視劇、書(shū)籍等等來(lái)總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。國(guó)家政策的制定也是根據(jù)發(fā)展的規(guī)律進(jìn)行的。”當(dāng)問(wèn)到怎么認(rèn)識(shí)規(guī)律時(shí)，王良甫說(shuō)。

“價(jià)值規(guī)律也非常重要。要做生意，一是要做目前非常低迷的，過(guò)一陣它就會(huì)變得比較有價(jià)值，當(dāng)它再次變低迷時(shí)，你可以選擇醞釀，等待下一次機(jī)會(huì)。千萬(wàn)不要跟著按，看著蘋(píng)果好賣(mài)就都去賣(mài)蘋(píng)果，最后只有折本。二是要做比較特別的，大家都沒(méi)有想到的而人們又需要的，你就去做。”王良甫告訴我們。

對(duì)經(jīng)后經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)的變化這一問(wèn)題，王良甫說(shuō)：“現(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，下一個(gè)階段將是市場(chǎng)外經(jīng)濟(jì)，人們熱衷于彩票、股票；在下一階段將是衍生品牌經(jīng)濟(jì)，從你簽訂合同起就折本。”

吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的發(fā)展模式。據(jù)了解，王良甫有個(gè)專(zhuān)門(mén)的屋子堆放關(guān)于磚廠的書(shū)籍，他對(duì)于國(guó)內(nèi)外磚廠的發(fā)展形勢(shì)及先進(jìn)技術(shù)了如指掌。

龜山村磚廠的設(shè)備由吊絲窯轉(zhuǎn)變?yōu)樗淼栏G，再轉(zhuǎn)變?yōu)檩喐G，磚廠員工由70人變?yōu)?0余人，產(chǎn)量卻由每天1萬(wàn)匹變?yōu)槊刻焓畮兹f(wàn)匹，無(wú)不是其吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的結(jié)果。而吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)成果的方法不可能親自跑到各個(gè)廠里去看，因此就需要閱讀大量的書(shū)籍，根據(jù)自身和當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)來(lái)進(jìn)行設(shè)備改造。

“世界上最先進(jìn)的磚廠只需要兩三個(gè)人管理即可，其它的都由機(jī)器完成。這樣的磚廠5年前都要幾億美元的投資。”王良甫說(shuō)，“我們將要擴(kuò)建的這個(gè)磚廠機(jī)械化程度也是相當(dāng)高的，月產(chǎn)量上千萬(wàn)。”

目前作為農(nóng)業(yè)和非農(nóng)業(yè)發(fā)展紐帶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的技術(shù)大關(guān)也要突破，因?yàn)檗r(nóng)村勞動(dòng)力大量流失，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量就非常重要，技術(shù)就是突破這一難題的要害。因此，我國(guó)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)負(fù)責(zé)人要特別重視國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)，閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的發(fā)展模式，才能促進(jìn)我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的長(zhǎng)盛不衰。

具體問(wèn)題具體分析。1991年，王良甫遵循“規(guī)模不大，遍地開(kāi)花”的理念在重慶、瀘州、南充及資陽(yáng)聯(lián)辦了4個(gè)磚廠，而不是將一個(gè)磚廠擴(kuò)大到4個(gè)磚廠的規(guī)模，使得他獲得了極大的成功。

這樣的理念歸功于他善于分析磚的特點(diǎn)——笨重，不易于運(yùn)輸，因此辦小廠、多辦廠、近用磚之地成為了磚廠最好的選擇。

2.3.2教訓(xùn)

一是人才問(wèn)題。據(jù)了解，龜山村所在的柳橋鄉(xiāng)一共只有一所初中和幾所小學(xué)。筆者認(rèn)為，一個(gè)地方的發(fā)展速度、發(fā)展前途和該地及周邊院校的數(shù)量、質(zhì)量直接掛鉤。另外，龜山村目前一共有四五十個(gè)大學(xué)生，然而大學(xué)生回鄉(xiāng)的很少，人才流失較嚴(yán)重。1985—1995年，龜山村外出就業(yè)的人不到5%，柳橋磚廠30歲以下的年輕勞動(dòng)力占70%左右。而

1996—2010年，龜山村60%~70%的勞動(dòng)力都外出打工，而去柳橋磚廠工作的年輕勞動(dòng)力只有1%。據(jù)從磚廠開(kāi)辦起就一直留在磚廠工作的王先生說(shuō)，在鄉(xiāng)里工作的基本都是四五十歲的人，因?yàn)榧依锏钠拮雍⒆右疹櫜帕粝聛?lái)。

龜山村勞動(dòng)力的流出，一方面，能帶回農(nóng)村建設(shè)急需的資金，提高農(nóng)村的人均收入水平;另一方面，新農(nóng)村建設(shè)需要的合理的人才儲(chǔ)備和人才引進(jìn)得不到滿足。1995—2005年，龜山村磚廠思維較活躍的青壯年勞動(dòng)力流失，得不到較即時(shí)的管理與技術(shù)革新，是磚廠發(fā)展緩慢的原因之一。

王良甫作為龜山村磚廠的創(chuàng)辦人雖然較有遠(yuǎn)見(jiàn)和新的思想，然而他已經(jīng)74歲高齡，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展始終得靠年輕的一代，特別是靠一批能運(yùn)用設(shè)備、能改良設(shè)備、能進(jìn)行新的科研的技術(shù)型人才來(lái)支撐。

二是利潤(rùn)問(wèn)題。1985年一匹磚凈賺2.5分錢(qián)，2010年一匹磚凈賺4~8分錢(qián)，而25年間物價(jià)上漲了幾十倍，因此磚廠的利潤(rùn)相對(duì)來(lái)說(shuō)，低了非常多。據(jù)了解，1985—1994年，很少有辦磚廠的，然而隨著西部大開(kāi)發(fā)的邁進(jìn)和人們思想解放程度的提高，辦磚廠的人非常多，由于生產(chǎn)的都是相同的產(chǎn)品，為了爭(zhēng)得市場(chǎng)，往往故意壓低價(jià)格，導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)。磚廠的利潤(rùn)高低也直接影響員工工資的高低，更直接影響到人才的去留。據(jù)冷先生說(shuō)，他2005年出去打工，包吃包住兩千多塊錢(qián)一個(gè)月，算下來(lái)一個(gè)月收入也有三千多元，而在磚廠工作一個(gè)月只有一千塊錢(qián)的工資。

為了提高利潤(rùn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)可以進(jìn)行企業(yè)間的合并，重視技術(shù)的改進(jìn)，最終回歸到人才問(wèn)題上，形成人才與發(fā)展的“雙向哺育”模式。

三是環(huán)境資源問(wèn)題。我們?cè)趨⒂^龜山村磚廠時(shí)看到，磚廠后的兩座山被削去了大半，這就造成大量的耕地被破壞；并且生產(chǎn)實(shí)心磚需要大量燃燒煤，這又會(huì)造成大量的能源浪費(fèi)，且嚴(yán)重污染了環(huán)境。據(jù)有關(guān)專(zhuān)家介紹，每燒一立方米的實(shí)心磚需要耗費(fèi)120公斤的煤；另外，生產(chǎn)磚及運(yùn)輸磚的過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生較大的噪音，影響著居民的身心健康。

目前，盡管我國(guó)提倡使用新型建筑材料，但是西部地區(qū)對(duì)新型建筑材料的概念不強(qiáng)，對(duì)磚廠造成的環(huán)境資源問(wèn)題認(rèn)識(shí)也不夠深刻，因此隨著建設(shè)面積的不斷擴(kuò)大，對(duì)磚的需求量也呈上升趨勢(shì)。然而，長(zhǎng)久的破壞山體耕地、污染農(nóng)村環(huán)境不符合新農(nóng)村建設(shè)的要求。因此，要改變這一問(wèn)題，磚廠一類(lèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)應(yīng)漸漸地轉(zhuǎn)產(chǎn)，加大新型建筑材料的開(kāi)發(fā)，特別是適合農(nóng)村使用的建筑新材料的開(kāi)發(fā)，盡可能滿足社會(huì)發(fā)展需要。磚廠轉(zhuǎn)產(chǎn)不是一天兩天的事情，這需要政府出臺(tái)相關(guān)的規(guī)章制度，進(jìn)行有關(guān)環(huán)境資源教育，并且加大對(duì)新型建筑材料的開(kāi)發(fā)投入。

3.結(jié)束語(yǔ)

寒假實(shí)踐期間我們查找了大量資料，下鄉(xiāng)采訪了兩次，這使得我們對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r有了一定的了解，同時(shí)意識(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)正處在飛速發(fā)展后的轉(zhuǎn)型時(shí)期，其發(fā)展必須要依靠技術(shù)、人才，并且要走可持續(xù)發(fā)展之路才是長(zhǎng)久之策。我從一個(gè)“門(mén)外漢”的立場(chǎng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展提出了一些自己總結(jié)的不足和建議，也許不一定是正確的，但這鍛煉了自己分析問(wèn)題的能力。總體來(lái)說(shuō)，這次寒假實(shí)踐讓我們這些平時(shí)埋頭學(xué)理論的學(xué)生受益匪淺。最后，作為內(nèi)江人，我衷心希望家鄉(xiāng)越來(lái)越繁榮。

參考文獻(xiàn)：

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