第一篇：堅定不移走“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”發(fā)展之路

云南:堅定不移走“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”發(fā)展之路

云南省局（公司）在全系統(tǒng)開展了創(chuàng)建“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的云南煙草”的活動。通過創(chuàng)建活動，云南省局認識到：“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”這一總體要求的提出，抓住了專賣專營體制下煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的實質(zhì)和根本，是鞏固完善煙草專賣制度的需要，是應對日趨激烈和開放的市場競爭的需要，是云南煙草在新的歷史時期生存與發(fā)展的必由之路。

堅持以創(chuàng)建活動總攬工作全局

? 努力做到事事符合規(guī)范。通過開展創(chuàng)建活動，在規(guī)范方面努力實現(xiàn)決策程序化、權(quán)責明晰化、目標計劃化、業(yè)務流程化、行為標準化、控制過程化。一是加強學習，提高全員規(guī)范意識。在學習教育過程中，引導干部職工認清不規(guī)范給煙草帶來的危害和教訓，認清實行規(guī)范給煙草帶來的發(fā)展和成效，認清加強規(guī)范對煙草生存發(fā)展的意義和作用，使全員規(guī)范意識明顯增強，由“要我規(guī)范”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?guī)范”。二是加強制度建設，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為。重點加強企業(yè)組織管理制度、人力資源管理制度、企業(yè)內(nèi)部管理制度等制度建設。三是逐步建立嚴格規(guī)范的長效機制。加強法制宣傳教育。充分發(fā)揮投資、薪酬、預算委員會的作用，嚴格程序，加強監(jiān)督。突出對“人、財、物”的監(jiān)管，加強對各級領導干部的監(jiān)督，完善內(nèi)部專賣管理監(jiān)督標準化和信息化工作流程。推行同級審計日常化，發(fā)揮紀檢監(jiān)察再監(jiān)督作用，建立結(jié)構(gòu)合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的權(quán)力運行機制。

? 努力做到時時體現(xiàn)效率。一是切實轉(zhuǎn)變作風，提高工作效率。以加強機關作風建設為重點，在全系統(tǒng)開展了“兩個提高”的宣傳教育，制訂了具體措施，切實轉(zhuǎn)變機關工作作風，提高工作效率和工作水平。省局領導帶頭，堅持深入基層，深入實際。嚴肅工作紀律，切實提高執(zhí)行力。建立了領導掛鉤聯(lián)系制度和重大事項責任制度，實施了問責制和督辦辦法，將省局全年工作目標任務分解為10個重大事項和10項重點督辦任務。二是加強基礎管理。全面推進ISO9000質(zhì)量管理體系建設。制訂國有資產(chǎn)管理細則，強化資產(chǎn)經(jīng)營管理責任意識。加強財務預算控制，提升財務管理水平。三是促進要素合理流動。繼續(xù)推進按訂單組織供貨工作，認真培育全國性大品牌，促進統(tǒng)一大市場形成，實現(xiàn)卷煙資源合理流動和配置。主動與工業(yè)企業(yè)協(xié)調(diào)溝通，廣泛聽取意見，配合工業(yè)搞好基地規(guī)劃，提升質(zhì)量，搞好服務，努力實現(xiàn)云南煙葉資源的合理配置。

? 努力做到處處展現(xiàn)活力。一是推動競爭，激發(fā)活力。在市場培育方面，制訂卷煙品牌引入退出機制，省內(nèi)、省外卷煙一視同仁，為卷煙工業(yè)營造公平、公正、適度競爭的市場環(huán)境。鼓勵各州市公司公平競爭，努力用競爭激發(fā)企業(yè)的活力。二是以人為本，增強活力。按照“分類管理、科學設崗、明確職責、嚴格考核、落實報酬”的總體要求，不斷深化用工分配制度改革，建立健全激勵約束機制，實行崗變薪變，充分調(diào)動全體員工的積極性和主動性。三是改革驅(qū)動，保持活力。抓好干部人事制度改革，嚴格選拔關、進人關和考評關，形成公開、公正、公平和能上能下、能進能退的用人機制。調(diào)整省局（公司）機關處室設置和職能定位，進一步理順省局（公司）同州（市）局（公司）的關系，充分發(fā)揮州（市）公司市場營銷主體地位作用。注重基層建設，加強對縣級分公司的管理和領導班子建設。積極探索煙葉資源配置方式改革，主動走訪省內(nèi)外工業(yè)企業(yè)，聽取對煙葉生產(chǎn)的意見，探討工商雙方進行煙葉資源配置方式改革的具體辦法。四是文化聚力，提升活力。牢固樹立和認真實踐“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，努力打造責任煙草、誠信煙草、和諧煙草的新形象。大力提倡愛崗敬業(yè)、奉獻社會的良好風尚，涌現(xiàn)出了一批敬業(yè)愛崗、助人為樂、舍己為人的典型事例。堅持以創(chuàng)建活動推動云南煙草自身發(fā)展

? 從查找問題入手，開展“五查五看五比”。針對行業(yè)工作中存在的規(guī)范不夠、效率不高、活力不足等現(xiàn)象，省局開展了以“五查五看五比”為主要內(nèi)容的征求意見和查找問題活動。“五查”，即查生產(chǎn)經(jīng)營是否規(guī)范；查工程項目是否規(guī)范；查資金管理是否規(guī)范；查選人用人

是否規(guī)范；查執(zhí)行上級規(guī)定是否規(guī)范。“五看”，即看存在的問題是否找準；看工作思路是否理清；看精神狀態(tài)是否積極向上；看工作作風是否徹底轉(zhuǎn)變；看工作績效是否得到提高。“五比”，即在制度和規(guī)定的落實上比執(zhí)行力；在黨風廉政建設上比約束力；在班子隊伍建設上比凝聚力；在工作措施方法上比創(chuàng)新力；在企業(yè)的整體實力上比競爭力。

? 從破除思想障礙入手，樹立“三種意識”。要促進云南煙草的發(fā)展，首先要大膽解放思想，著力轉(zhuǎn)變觀念，破除思想障礙。省局黨組鮮明提出，要克服小進則滿、小進則安的思想，樹立居安思危、不進則退的憂患意識；克服驕傲自滿、封閉狹隘的思想，樹立敢打敢拼、銳意進取的競爭意識；克服因循守舊、求穩(wěn)怕變的思想，樹立與時俱進、超越自我的創(chuàng)新意識。? 從破解難題入手，努力實現(xiàn)“五個跨越”。創(chuàng)建活動的根本目的在于推動發(fā)展。針對煙草發(fā)展空間受限、煙葉發(fā)展后勁不足、粗放式經(jīng)營、科技創(chuàng)新不夠、整體競爭力不強等影響云南省局可持續(xù)發(fā)展的五大難題，經(jīng)過認真分析和深入研究，確定從規(guī)范、效率、活力上狠下功夫，努力實現(xiàn)“五個跨越”，即在思想觀念上努力向強化市場導向跨越，在基礎管理上努力向現(xiàn)代管理跨越，在煙葉生產(chǎn)上努力向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)跨越，在卷煙營銷上努力向現(xiàn)代流通跨越，在專賣管理上努力向嚴格依法全面監(jiān)管跨越。

堅持以創(chuàng)建活動推動工作落實

? 認真抓好建設現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點。按照建設現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)“一基四化”的要求，全省確定了10個試點地區(qū)，規(guī)劃基本煙田面積10.32萬畝。一是積極抓好煙葉生產(chǎn)基礎設施建設，大力實施煙水、烤房、機耕路、防雹網(wǎng)絡、育苗基地、煙站（點）“六配套”。二是在煙葉生產(chǎn)組織方式上大膽嘗試。積極探索新的煙葉生產(chǎn)組織方式，經(jīng)過試點和論證，省局提出了創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織方式的初步意見，大力推行租賃承包經(jīng)營方式，穩(wěn)步推行股份制合作經(jīng)營方式，引導發(fā)展農(nóng)場式經(jīng)營方式，積極探索煙葉發(fā)展股份有限公司經(jīng)營方式。三是在服務體系上努力做到“四統(tǒng)一”。成立專業(yè)服務合作社，由合作社統(tǒng)一組建、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)的專業(yè)服務隊，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)全過程的一體化專業(yè)服務，有效整合資源，提高服務效率和服務水平。四是努力實現(xiàn)減工增效。試點區(qū)域內(nèi)勞動用工已降到15～18個，比傳統(tǒng)用工減少20個左右。

? 積極推進新煙區(qū)建設與發(fā)展。省委省政府提出鞏固提高老煙區(qū)、培育開發(fā)新煙區(qū)的發(fā)展思路。根據(jù)國家局和省委省政府的要求，建立了云南省新煙區(qū)建設與發(fā)展工作聯(lián)席會議制度，成立了新煙區(qū)工作領導小組。初步編制完成普洱、臨滄、文山、保山等新煙區(qū)建設與發(fā)展總體規(guī)劃，規(guī)劃新煙區(qū)基本煙田面積400萬畝。制訂了扶持政策，在規(guī)劃上堅持高起點、高標準，在基礎設施建設投入上給予適當傾斜。

? 努力提升營銷和網(wǎng)建水平。繼續(xù)以全面提升網(wǎng)建水平為著力點，在規(guī)范客我關系、優(yōu)化業(yè)務流程、降低物流成本、提高運行效率上下功夫，努力打造一流卷煙銷售網(wǎng)絡。積極開展工商協(xié)同營銷，以按客戶訂單組織貨源工作為重點，在建立協(xié)同營銷的組織架構(gòu)上進行了積極探索，圍繞品牌營銷協(xié)同、市場營銷協(xié)同、服務營銷協(xié)同等三個方面的工作內(nèi)容，通過流程優(yōu)化和對接，逐步完善營銷體系。繼續(xù)做好全國大品牌的市場培育工作，努力營造公平、公正、適度競爭的市場環(huán)境，進一步提高品牌資源配置效率。不斷提高零售客戶的滿意度和忠誠度，提升內(nèi)部經(jīng)營和市場的規(guī)范程度，對市場的控制力和占有率進一步增強，卷煙銷量和效益持續(xù)穩(wěn)定增長。

? 不斷提高整體競爭實力。著力從六個方面下功夫：一是在科學發(fā)展上下功夫。切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，增強市場意識，提高煙葉質(zhì)量，促進煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展，努力實現(xiàn)由煙葉大省向煙葉強省的轉(zhuǎn)變。二是在自主創(chuàng)新上下功夫。重視科技進步，調(diào)整理順科技管理體制，加大科技投入。三是在深化改革上下功夫。重點推進煙葉資源配置方式改革和勞動用工分配制度改革。四是在嚴格管理上下功夫。注重各項標準和制度的建設和落實。五是在強化監(jiān)督上下功夫。堅持從嚴求細，強化內(nèi)部監(jiān)管，加強對各級領導干部的監(jiān)督，確保依法依規(guī)開展

工作、各項權(quán)力在陽光下運作。六是在基層建設上下功夫。完善并充分發(fā)揮縣級煙草專賣局（分公司）、煙葉基層收購站點的職能作用，充實人員力量，提高業(yè)務素質(zhì)，增強基層活力。

第二篇：嚴格規(guī)范富有效率充滿活力煙草論文

嚴格規(guī)范富有效率充滿活力煙草論文

2008年煙草工作會議，國家局黨組審時度勢，提出了建立“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的中國新煙草，這既是落實科學發(fā)展觀的現(xiàn)實要求，也是提升企業(yè)核心競爭力、保持行業(yè)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展的一項具體行動。要實現(xiàn)這一目標，必須有和諧、穩(wěn)定的環(huán)境作支撐，否則，目標就難以實現(xiàn)。

和諧煙草應該是一個富有效率和秩序、充滿活力，諸要

素間相互兼容、相互依存、協(xié)調(diào)運作、共同發(fā)展，行業(yè)員工各盡其能、各得其所、充滿創(chuàng)造活力、利益關系有效協(xié)調(diào)的煙草。需要我們采取科學、合理、有效的措施。營造和諧的平臺，消除不和諧因素，為今后的發(fā)展創(chuàng)造條件。構(gòu)建“和諧煙草”，需要做好以下幾方面的工作：

一、協(xié)調(diào)發(fā)展

隨著行業(yè)改革力度的日益加大，只有以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞增強其核心競爭力，堅持做到質(zhì)量、效益、速度三者協(xié)調(diào)統(tǒng)一，把行業(yè)的發(fā)展建立在可靠的市場和扎實的工作基礎之上。突出抓好卷煙生產(chǎn)的總量控制，提高質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，滿足市場和消費者需求，重視零售戶的利益。認真解決在專賣體制下提高效率、注重自律問題。一方面要堅持煙草專賣制度，同時又要使專賣制度下的煙草充滿生機與活力。另一方面要切實加強內(nèi)部監(jiān)督管理，增強自律意識，在全行業(yè)形成維護國家利益、維護消費者利益的價值取向，使專賣制度下的煙草保持健康穩(wěn)定發(fā)展。

二、統(tǒng)籌兼顧

煙草行業(yè)的發(fā)展只有建立在統(tǒng)籌兼顧的基礎上，才能實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定健康的發(fā)展。要兼顧搞好煙葉生產(chǎn)經(jīng)營和卷煙生產(chǎn)經(jīng)營；兼顧確保數(shù)量的穩(wěn)定和質(zhì)量的提高；兼顧經(jīng)濟效益和社會效益；兼顧物質(zhì)文明建設和精神文明建設；兼顧滿足市場需求和消費者利益；兼顧依法管理和優(yōu)質(zhì)服務。保持行業(yè)之間、工商企業(yè)之間、行業(yè)與服務對象之間、行業(yè)與社會之間和諧共處，這也是煙草行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎環(huán)節(jié)。

三、以人為本

堅持以人為本是構(gòu)建“和諧煙草”的出發(fā)點和落腳點。行業(yè)的發(fā)展與繁榮離不開全行業(yè)的廣大干部職工。落實以人為本，最關鍵的就是要尊重職工、關愛職工，維護職工利益，切實做到情為職工所系，利為職工所謀，權(quán)威職工所用。管理者在日常工作中，要善于與職工有效溝通，及時了解職工的思想，認真傾聽職工的建議和想法，增進了解，達成共識，增強職工的責任感，提高職工的工作積極性。增強服務意識，積極為職工解決各種熱點、難點問題，想職工之所想，急職工之所急，幫職工之所需，解職工之所難，盡心盡力地把涉及他們切身利益的事情辦好，努力在干部職工中營造一種和諧的人際氛圍。只有堅持以人為本，才能培養(yǎng)一支敢于創(chuàng)新、和諧向上的干部職工隊伍，使廣大員工的積極性得到充分發(fā)揮，創(chuàng)造性得到充分挖掘，主人翁意識得以充分體現(xiàn)。

四、理順收入

收入公平，是“和諧社會”的一項重要指標。實現(xiàn)公平的收入，涉及到行業(yè)干部職工的切身利益。隨著社會經(jīng)濟發(fā)展，人們的公平意識越來越強烈，這就要求我們必須順應這種趨勢，采取切實有效的措施，合理地調(diào)整分配格局，精心測算，合理界定，既堅持按勞分配，又要兼顧公平，努力協(xié)調(diào)好各方面的利益關系，使這一原則在實際運作中，更加科學、合理、富有實效。

五、做好穩(wěn)定工作

隨著中國入世承諾期的臨近和《煙草控制框架公約》的簽署生效，我國煙草行業(yè)已進入調(diào)整改革發(fā)展的關鍵時期。這一時期，也是各種矛盾交織和突出的時期。在這種情況下，平息糾紛、化解矛盾、做好維護穩(wěn)定的工作，顯得尤為重要。一是要從思想上高度重視，切實解決好本單位，本地區(qū)突出的信訪穩(wěn)定問題，要把這些問題作為重點，認真加以解決；二是堅持領導干部“走訪”活動，深入到職工當中進行“走訪”。在“走訪”過程中要堅持做到預前宣傳，敝開接待，跟蹤回訪，杜絕形式主義。及時掌握情況，分析原因，認真解決，把不穩(wěn)定因素解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)中，才能實現(xiàn)行業(yè)的長治久安，才能保證行業(yè)的和諧發(fā)展。

構(gòu)建和諧煙草，是對行業(yè)深化改革的有力支持，也是保持煙草行業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展、健康運行的有力保障。構(gòu)建“和諧煙草”，涉及方面多，任務繁重，需要全行業(yè)牢固樹立科學發(fā)展觀，以與時俱進、奮發(fā)有為的精神，實事求是、開拓進取的作風，不斷進行積極探索與實踐，才能達到理想的效果。

第三篇：煙草嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力創(chuàng)建活動總結(jié)

煙草嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力創(chuàng)

建活動總結(jié)

XX年，我局（分公司）在省、州局（公司）的統(tǒng)一組織部署和正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十七大精神，認真落實科學發(fā)展觀，堅持“兩個至上”的行業(yè)共同價值觀，深入開展創(chuàng)建“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的云南煙草活動，圍繞“強化思想道德、提升全員素質(zhì)、深化企業(yè)改革、完善體制機制、注重內(nèi)部監(jiān)督、構(gòu)建和諧煙草”的主要任務,進一步增強了全體員工的憂患意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，為各項業(yè)務的開展奠定了堅實的基礎，有力的促進了企業(yè)的發(fā)展。

我局（分公司）嚴格按照創(chuàng)建活動要求，把創(chuàng)建活動融入到日常工作當中，嚴格內(nèi)部監(jiān)管，提高整體競爭力、提高依法管理水平，完善卷煙經(jīng)營的各項制度，有效控制成本費用，切實轉(zhuǎn)變工作作風，提高辦事效率。通過創(chuàng)建活動，公司經(jīng)濟效益明顯提高，規(guī)范意識顯著增強，工作效率極大提高，企業(yè)活力充分展現(xiàn)，各項工作都取得了進步。1-11月份，分公司共銷售卷煙7600箱，銷售額12995萬元，實現(xiàn)毛利3249萬元，與去年同期完成相比，金額不變，卷煙箱數(shù)減少1500多箱，從中可看出高檔煙的銷售已逐步成為**市場的亮點。回顧今年的工作，我們主要做了以下幾個方面的工作。

一、牢固樹立創(chuàng)建活動的指導思想

縣局（分公司）的創(chuàng)建活動主要以黨的十七大精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以創(chuàng)建嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的云南煙草為目標，圍繞國家局提出的今后一個時期的奮斗目標和工作任務，嚴格內(nèi)部監(jiān)管和市場監(jiān)管，加強管理和隊伍建設，提高自主創(chuàng)新能力，進一步完善體制機制，優(yōu)化資源配置，增強競爭實力，全面提升水平，努力開創(chuàng)工作新局面。

二、加強組織領導、長抓不懈

縣局（分公司）領導班子十分重視創(chuàng)建活動的工作，把此做為一次切實轉(zhuǎn)變工作作風，提高敬業(yè)精神，強化服務觀念，全面加強干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務技能素質(zhì)的系統(tǒng)工程，自始至終把創(chuàng)建活動擺在突出位置抓緊抓好，列入到重點的工作日程當中，作為一次經(jīng)常性、長期性的工作來抓。與業(yè)務工作同部署、同安排、同檢查、同落實。在年初安排部署業(yè)務工作時，分公司都對創(chuàng)建活動做出具體部署和安排，指定專人負責創(chuàng)建工作，形成了領導干部齊抓共管，一級抓一級的領導機制和工作機制。

三、注重理論學習，統(tǒng)一思想認識，增強自覺性和堅定性

開展“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的云南煙草活動是以黨的十七大精神為指導思想，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，只有通過認真討論學習，緊密結(jié)合本企業(yè)本單位的實際，提高認識、解放思想，解決問題才會有新辦法，完善體制才會有新舉措，建立健全符合科學發(fā)展觀要求的企業(yè)長效機制的規(guī)劃和思路才會具有創(chuàng)新性，可行性。我們主要運用三個方法：一是組織學習，深刻認識創(chuàng)建活動的意義。認真組織干部職工學習黨的十七大精神、省委、省政府及國家局、省局的有關文件材料，及這些內(nèi)容的專題輔導。通過學習動員，使廣大干部職工加深對科學發(fā)展觀的理解，明確了“規(guī)范、效率、活力”的基本要求和主要內(nèi)容，深刻認識開展創(chuàng)建活動的重要意義。二是舉辦創(chuàng)建活動知識競賽活動。按照州局（公司）下發(fā)的意見和要求，為統(tǒng)一廣大干部職工的思想認識，增強參與創(chuàng)建活動的自覺性，我分公司舉辦了創(chuàng)建活動知識競賽活動，以試卷的形式開展。公司干部職工的每一份試卷做得都很認真，從中可以看出，員工的思想和力量都凝聚到了開展好創(chuàng)建活動上來，并加深了對創(chuàng)建活動的認識。三是開展討論學習活動，廣泛征求意見。議題于實際，于基層，于民意，皆為廣大干部員工關心的問題，增強了整改措施的針對性和實效性，真實地把廣大干部職工的思想都統(tǒng)一到創(chuàng)建活動中來，務實活動，抓實開展，穩(wěn)步推進。

四、充分發(fā)揮黨員干部率先垂范作用，進一步解放思想、創(chuàng)新觀念

在制定措施階段，反饋的意見很全面，包括學習、思想、工作作風以及黨風廉政建設方面突出的問題。我們注重發(fā)揮黨員干部的率先垂范作用，站在講政治講大局的高度，不斷加強黨性修養(yǎng)，進一步解放思想，創(chuàng)新觀念，務實求真，提升素質(zhì)。堅持誠實做人，踏實做事的務實求真的工作作風，始終以強烈的事業(yè)心、責任感和飽滿旺盛的熱情投入到工作中。并按照科學發(fā)展觀的要求，把整個創(chuàng)建“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的云南煙草活動真正轉(zhuǎn)化為推動行業(yè)科學發(fā)展的堅定意志，轉(zhuǎn)化為積極探索符合煙草持續(xù)、科學、和諧發(fā)展長效機制的思路的動力，轉(zhuǎn)化為提高行業(yè)自主創(chuàng)新、科學管理水平的實際能力，進一步完善體制機制，優(yōu)化資源配置，增強競爭實力，促進企業(yè)又快又好的發(fā)展。

五、解決突出問題，注重建立和完善體制機制

解決問題是創(chuàng)建活動的一項重要內(nèi)容，也是確保創(chuàng)建活動取得實效的重要過程。創(chuàng)建“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的云南煙草活動無疑是推動和促進我們?nèi)粘９ぷ鞯拈_展，但創(chuàng)建活動的目的不是分析日常事務，不是解決一般性的問題，而是注重解決突出問題：注重解決不符合科學發(fā)展觀的思想觀念問題，注重解決不利于規(guī)范、效率、活力發(fā)展的問題，注重解決影響和制約企業(yè)持續(xù)、科學和健康發(fā)展的問題，……因而，針對查找出來的問題，以科學發(fā)展觀為指導，按照“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的主題要求，深刻剖析原因，理清思路，明確目標；著眼于全局、著眼于長遠、著眼于根本，打牢基礎工作，建立制度，完善措施，建立有利于煙草科學發(fā)展的長效機制，從制度上鞏固和擴大創(chuàng)建活動的成果，進一步促進企業(yè)和本單位的改革和發(fā)展。在這次整改中，我分公司共實施了六項建章立制工作：一是加強執(zhí)行勞動紀律制度，要求干部職工愛崗敬業(yè)，忠于職守，堅持原則，細致工作，不隨便擅離工作崗位。二是建立了內(nèi)部專賣管理制度，加強行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作，促進行業(yè)自律、保障卷煙經(jīng)營持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，依法履行內(nèi)部專賣管理、監(jiān)督檢查職責，規(guī)范行業(yè)管理，明確內(nèi)部專賣管理、監(jiān)督職責，提高隊伍素質(zhì)。三是建立了安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全生產(chǎn)責任機制。四是健全了全縣電子結(jié)算網(wǎng)建經(jīng)營機制，進一步提升了現(xiàn)代物流網(wǎng)建經(jīng)營水平。五是簽訂了安全生產(chǎn)管理責任書，安全生產(chǎn)管理到人，鞏固安全生產(chǎn)管理責任機制。六是建立AB角工作業(yè)務制度，提高工作效率和服務水平。這些制度和措施的建立，是符合科學發(fā)展觀，是有利于煙草持續(xù)健康發(fā)展的長效機制，注重了突出問題，效果是好的。

六、運用科學發(fā)展觀指導各項工作

科學發(fā)展觀的基本內(nèi)涵可以概括為“堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展”。國家局提出“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的目標，也正體現(xiàn)了科學的發(fā)展觀，是鞏固和完善煙草專賣體制的重要保證，也是我們推動生產(chǎn)力發(fā)展，提升企業(yè)競爭實力，構(gòu)建和諧、持續(xù)健康發(fā)展的煙草的必然選擇，更是行業(yè)今后發(fā)展的方向和必由之路。科學發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，就要求我們把學習和實踐科學發(fā)展觀與上級所交給我們的各項任務結(jié)合起來，與推動本企業(yè)的發(fā)展，促進本部門、本職責的工作結(jié)合起來，與解決自身不足的突出問題結(jié)合起來，確保取得看得見、摸得著的實際成效。今年以來，在科學發(fā)展觀的指導下，及創(chuàng)建活動的帶動下，我分公司同期卷煙銷售任務已順利完成，并且在結(jié)構(gòu)是也突出了高檔煙銷售量逐步提高的新亮點；持證卷煙經(jīng)營戶合理增加了80多戶；深入到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展36個卷煙品牌培育推廣工作，并多次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉行推廣黃果樹、大豐收品牌宣傳推廣活動，同時在全縣開展卷煙零售明碼標價工作，這些工作都促使零售戶毛利率逐步提高，增加了客戶對我們的依賴度和忠誠度，增強了我們對市場的調(diào)控力度。

七、統(tǒng)籌兼顧，促使各項工作的有機結(jié)合

在創(chuàng)建活動中普遍存在著統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的問題，包括與日常工作學習的協(xié)調(diào)，與創(chuàng)建活動各個階段的協(xié)調(diào)，與深入學習十七大精神、實踐科學發(fā)展觀、踐行行業(yè)共同價值觀、建設“平安企業(yè)”、解放思想大討論活動的協(xié)調(diào)等。對此，領導班子高度重視，精心組織，既要注重各項工作的開展，又著手于各種活動的落實，針對各項活動成立專門的領導小組，理清工作思路，夯實各個方面的基礎工作，將各項活動具體化，步驟化，責任化，以促使各項工作的有機結(jié)合，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好創(chuàng)建活動的進度，凝聚各方面的力量，充分調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性，行成有效合力和富有效率的工作機制，把創(chuàng)建活動的各項工作都落到了實處。

總之，“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”是煙草行業(yè)自律所必須要堅持的，是鞏固煙草專賣體制的要求，是專賣專營制度下煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的實質(zhì)和根本。通過創(chuàng)建活動開展，也使我們的服務水平有了提高、使我們的執(zhí)法工作有更加嚴格規(guī)范，各項工作也取得了一定的實效，同時也讓我們發(fā)現(xiàn)了自身的不足與問題所在，在今后的工作中我們將倍加努力，彌補自身的不足和缺陷，繼續(xù)保持創(chuàng)建的熱情、抓住時機，趁勢而上，將“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”行業(yè)方針貫徹到底，力爭各項工作取得更大的成效，以實現(xiàn)責任、誠信、和諧的怒江煙草行業(yè)愿景。

第四篇：煙草嚴格規(guī)范富有效率充滿活力演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁

大家好！在這陽光明媚，綠草茵茵，春花爛漫，一切都顯得生機盎然的下午，能在這里與大家交流，倍感榮幸，今天，我演講的題目是：加強自律嚴格規(guī)范用行動踐諾“兩個至上”。

2008年伴隨著“自律、軟實力、貫標”這些新概念的提出，“兩個至上”崗位主題實踐活動的深入開展，一股新鮮的血液注入了**公

司，“要把**公司建成紅云集團在華北一流的制造中心、一流的營銷中心，把山西市場建設成紅云集團在全國市場的一個核心市場而努力奮斗”范曉總經(jīng)理的工作報告鏗鏘有力，擲地有聲。而要實現(xiàn)這個目標，就要求公司人人都要嚴格自律，講操守、重品行，努力成為嚴格自律的表率，營造“自重、自省、自警、自律”的氛圍，形成“企業(yè)要發(fā)展，人人要自律”的思想共識。

自律是什么呢？自律就是自我的約束規(guī)范，自律是一種修養(yǎng)，一種境界。自律必須從行業(yè)發(fā)展的高度認真審視，增強嚴格規(guī)范意識。而嚴格規(guī)范要始終堅定自覺地認真貫徹執(zhí)行黨和國家各項方針政策和法律法規(guī)，講誠信、重和諧、負責任、有秩序；而“維護國家利益，維護消費者利益”，既是煙草行業(yè)向全社會做出的莊嚴承諾，也是《煙草專賣法》賦予煙草干部職工的神圣職責和光榮使命，更是行業(yè)立足于社會，企業(yè)立足于行業(yè)，個人立足于企業(yè)的根本。

作為每一個煙草人來講，只有人人自律，才能為行業(yè)的規(guī)范經(jīng)營創(chuàng)造一個良好的氛圍，“自律是能力，自律是活力，自律是競爭力，自律是效益；要突破瓶頸，改變自我，完善自我，超越自我，自律是一種精神境界、是一種政治品格、是一種良好習慣。我們煙草行業(yè)肩負著煙草專賣品的生產(chǎn)和經(jīng)營，所以，我們要自律；我們行業(yè)肩負著保證國家財政稅收的重擔，所以，我們要自律；我們行業(yè)還肩負著維護消費者利益的崇高使命，所以，我們更要自律。

作為**煙草人，我們都不會忘記，在中煙實業(yè)和紅云集團的正確領導下，**公司這幾年來發(fā)生了翻天覆地的變化。幾年來，**公司深化機制改革，已取得了令人矚目的成績，集團作為全國產(chǎn)權(quán)關系的試點，**公司作為聯(lián)合重組的典范，這在全國都是有影響力的。我們積極響應山西省局“工商一體、協(xié)同營銷、和諧雙贏、共同發(fā)展”的要求，對現(xiàn)在體系和制度進行了改革完善，重新劃定了管理流程，科學設定了崗位編制；修訂完善了22項基本制度和配套的256項管理細則，切實做到以制度促進管理，用制度約束行為；提出了“六項工程”；以“四考四定”、崗位管理為主要內(nèi)容的改革舉措；規(guī)劃了管理、品牌、素質(zhì)、文化工程四條主線等，使**公司逐步步入了穩(wěn)步快速發(fā)展的軌道。在短短的幾年間，實現(xiàn)稅利翻番，職工精神面貌煥然一新。

作為一名營銷員，怎樣才能在本職工作中加強自律，嚴格規(guī)范，自覺踐行“兩個維護”呢？我認為，首先要牢固樹立正確的價值觀。做到每處理一件事情，都要看是否符合國家利益和消費者利益，自覺體現(xiàn)和落實在“兩個維護”上。我們翻山越嶺，在崎嶇的山路上步行一個多小時到達另一個管轄縣、穿大街、繞小巷，了解并盡量滿足每一個經(jīng)營戶的要求，為的就是維護消費者的利益，風里來，雨里去，晴天一身土，雨天兩腿泥，為的還是維護國家的利益。我始終牢固樹立正確的政績觀，理性看待自己的成績，真正把發(fā)展建立在可靠的市場基礎、扎實的工作基礎和嚴格的自律基礎之上。始終牢固樹立正確的人生觀，始終保持高尚的精神追求，努力做到潛心做事、低調(diào)做人，寬容開放、勇于創(chuàng)新，甘于奉獻、自強不息，報效國家、回報社會。

其次，要擺正位置，牢記使命。認真履行好“兩個維護”的責任，必須清醒地認識到，煙草行業(yè)沒有自己特殊的利益，所以，作為一名煙草人，維護國家利益和消費者利益是我的職責，我必須遵紀且率先。我常常告誡自己勿以善小而不為，勿以惡小而為之，常修為政之德，不移公仆之心；常思貪欲之害，不謀一己私利；常懷律己之心、不忘做人之本。

我們是年輕的煙草人，是新時代的開拓者，只有做到在學習上勤奮，作風上務實，素質(zhì)上過硬，服務上高效，管理上創(chuàng)新，才能擔當起企業(yè)改革發(fā)展大局的重任。只有切實承擔起“維護國家利益、維護消費者利益”的神圣職責，才能促進行業(yè)“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”發(fā)展目標的早日實現(xiàn)，才能將煙草事業(yè)融入建設和諧社會的發(fā)展進程中。也許我們不能改變世界，但是我們可以把握自己；也許我們不能預知未來，但是我們可以利用現(xiàn)在；也許我們并不完美，但是我們可以帶著信念，帶著執(zhí)著，帶著熱忱，在本職工作中做到精益求精！行業(yè)會因我們每一個人的嚴格自律而更加輝煌，世界會因我們的成功而更加精彩！讓我們借著“注重自律、嚴格規(guī)范”這股東風，用行動去奏響“兩個至上”之歌，為**公司的輝煌而更加努力奮斗吧！

謝謝大家！

第五篇：煙草嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力創(chuàng)建活動總結(jié)

2008年，我局（分公司）在省、州局（公司）的統(tǒng)一組織部署和正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十七大精神，認真落實科學發(fā)展觀，堅持“兩個至上”的行業(yè)共同價值觀，深入開展創(chuàng)建“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的云南煙草活動，圍繞“強化思想道德、提升全員素質(zhì)、深化企業(yè)改革、完善體制機制、注重內(nèi)部監(jiān)督、構(gòu)建和諧煙草”的主要任務,進一步增強了全體員工的憂患意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，為各項業(yè)務的開展奠定了堅實的基礎，有力的促進了企業(yè)的發(fā)展。

我局（分公司）嚴格按照創(chuàng)建活動要求，把創(chuàng)建活動融入到日常工作當中，嚴格內(nèi)部監(jiān)管，提高整體競爭力、提高依法管理水平，完善卷煙經(jīng)營的各項制度，有效控制成本費用，切實轉(zhuǎn)變工作作風，提高辦事效率。通過創(chuàng)建活動，公司經(jīng)濟效益明顯提高，規(guī)范意識顯著增強，工作效率極大提高，企業(yè)活力充分展現(xiàn)，各項工作都取得了進步。1-11月份，分公司共銷售卷煙7600箱，銷售額12995萬元，實現(xiàn)毛利3249萬元，與去年同期完成相比，金額不變，卷煙箱數(shù)減少1500多箱，從中可看出高檔煙的銷售已逐步成為**市場的亮點。回顧今年的工作，我們主要做了以下幾個方面的工作。

一、牢固樹立創(chuàng)建活動的指導思想

縣局（分公司）的創(chuàng)建活動主要以黨的十七大精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以創(chuàng)建嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的云南煙草為目標，圍繞國家局提出的今后一個時期的奮斗目標和工作任務，嚴格內(nèi)部監(jiān)管和市場監(jiān)管，加強管理和隊伍建設，提高自主創(chuàng)新能力，進一步完善體制機制，優(yōu)化資源配置，增強競爭實力，全面提升水平，努力開創(chuàng)工作新局面。

二、加強組織領導、長抓不懈

縣局（分公司）領導班子十分重視創(chuàng)建活動的工作，把此做為一次切實轉(zhuǎn)變工作作風，提高敬業(yè)精神，強化服務觀念，全面加強干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務技能素質(zhì)的系統(tǒng)工程，自始至終把創(chuàng)建活動擺在突出位置抓緊抓好，列入到重點的工作日程當中，作為一次經(jīng)常性、長期性的工作來抓。與業(yè)務工作同部署、同安排、同檢查、同落實。在年初安排部署業(yè)務工作時，分公司都對創(chuàng)建活動做出具體部署和安排，指定專人負責創(chuàng)建工作，形成了領導干部齊抓共管，一級抓一級的領導機制和工作機制。

三、注重理論學習，統(tǒng)一思想認識，增強自覺性和堅定性

開展“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的云南煙草活動是以黨的十七大精神為指導思想，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，只有通過認真討論學習，緊密結(jié)合本企業(yè)本單位的實際，提高認識、解放思想，解決問題才會有新辦法，完善體制才會有新舉措，建立健全符合科學發(fā)展觀要求的企業(yè)長效機制的規(guī)劃和思路才會具有創(chuàng)新性，可行性。我們主要運用三個方法：一是組織學習，深刻認識創(chuàng)建活動的意義。認真組織干部職工學習黨的十七大精神、省委、省政府及國家局、省局的有關文件材料，及這些內(nèi)容的專題輔導。通過學習動員，使廣大干部職工加深對科學發(fā)展觀的理解，明確了“規(guī)范、效率、活力”的基本要求和主要內(nèi)容，深刻認識開展創(chuàng)建活動的重要意義。二是舉辦創(chuàng)建活動知識競賽活動。按照州局（公司）下發(fā)的意見和要求，為統(tǒng)一廣大干部職工的思想認識，增強參與創(chuàng)建活動的自覺性，我分公司舉辦了創(chuàng)建活動知識競賽活動，以試卷的形式開展。公司干部職工的每一份試卷做得都很認真，從中可以看出，員工的思想和力量都凝聚到了開展好創(chuàng)建活動上來，并加深了對創(chuàng)建活動的認識。三是開展討論學習活動，廣泛征求意見。議題來源于實際，來源于基層，來源于民意，皆為廣大干部員工關心的問題，增強了整改措施的針對性和實效性，真實地把廣大干部職工的思想都統(tǒng)一到創(chuàng)建活動中來，務實活動，抓實開展，穩(wěn)步推進。

四、充分發(fā)揮黨員干部率先垂范作用，進一步解放思想、創(chuàng)新觀念

在制定措施階段，反饋的意見很全面，包括學習、思想、工作作風以及黨風廉政建設方面突出的問題。我們注重發(fā)揮黨員干部的率先垂范作用，站在講政治講大局的高度，不斷加強黨性修養(yǎng)，進一步解放思想，創(chuàng)新觀念，務實求真，提升素質(zhì)。堅持誠實做人，踏實做事的務實求真的工作作風，始終以強烈的事業(yè)心、責任感和飽滿旺盛的熱情投入到工作中。并按照科學發(fā)展觀的要求，把整個創(chuàng)建“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的云南煙草活動真正轉(zhuǎn)化為推動行業(yè)科學發(fā)展的堅定意志，轉(zhuǎn)化為積極探索符合煙草持續(xù)、科學、和諧發(fā)展長效機制的思路的動力，轉(zhuǎn)化為提高行業(yè)自主創(chuàng)新、科學管理水平的實際能力，進一步完善體制機制，優(yōu)化資源配置，增強競爭實力，促進企業(yè)又快又好的發(fā)展。

五、解決突出問題，注重建立和完善體制機制

解決問題是創(chuàng)建活動的一項重要內(nèi)容，也是確保創(chuàng)建活動取得實效的重要過程。創(chuàng)建“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的云南煙草活動無疑是推動和促進我們?nèi)粘９ぷ鞯拈_展，但創(chuàng)建活動的目的不是分析日常事務，不是解決一般性的問題，而是注重解決突出問題：注重解決不符合科學發(fā)展觀的思想觀念問題，注重解決不利于規(guī)范、效率、活力發(fā)展的問題，注重解決影響和制約企業(yè)持續(xù)、科學和健康發(fā)展的問題，……因而，針對查找出來的問題，以科學發(fā)展觀為指導，按照“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的主題要求，深刻剖析原因，理清思路，明確目標；著眼于全局、著眼于長遠、著眼于根本，打牢基礎工作，建立制度，完善措施，建立有利于煙草科學發(fā)展的長效機制，從制度上鞏固和擴大創(chuàng)建活動的成果，進一步促進企業(yè)和本單位的改革和發(fā)展。在這次整改中，我分公司共實施了六項建章立制工作：一是加強執(zhí)行勞動紀律制度，要求干部職工愛崗敬業(yè)，忠于職守，堅持原則，細致工作，不隨便擅離工作崗位。二是建立了內(nèi)部專賣管理制度，加強行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作，促進行業(yè)自律、保障卷煙經(jīng)營持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，依法履行內(nèi)部專賣管理、監(jiān)督檢查職責，規(guī)范行業(yè)管理，明確內(nèi)部專賣管理、監(jiān)督職責，提高隊伍素質(zhì)。三是建立了安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全生產(chǎn)責任機制。四是健全了全縣電子結(jié)算網(wǎng)建經(jīng)營機制，進一步提升了現(xiàn)代物流網(wǎng)建經(jīng)營水平。五是簽訂了安全生產(chǎn)管理責任書，安全生產(chǎn)管理到人，鞏固安全生產(chǎn)管理責任機制。六是建立AB角工作業(yè)務制度，提高工作效率和服務水平。這些制度和措施的建立，是符合科學發(fā)展觀，是有利于煙草持續(xù)健康發(fā)展的長效機制，注重了突出問題，效果是好的。

六、運用科學發(fā)展觀指導各項工作

科學發(fā)展觀的基本內(nèi)涵可以概括為“堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展”。國家局提出“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的目標，也正體現(xiàn)了科學的發(fā)展觀，是鞏固和完善煙草專賣體制的重要保證，也是我們推動生產(chǎn)力發(fā)展，提升企業(yè)競爭實力，構(gòu)建和諧、持續(xù)健康發(fā)展的煙草的必然選擇，更是行業(yè)今后發(fā)展的方向和必由之路。科學發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，就要求我們把學習和實踐科學發(fā)展觀與上級所交給我們的各項任務結(jié)合起來，與推動本企業(yè)的發(fā)展，促進本部門、本職責的工作結(jié)合起來，與解決自身不足的突出問題結(jié)合起來，確保取得看得見、摸得著的實際成效。今年以來，在科學發(fā)展觀的指導下，及創(chuàng)建活動的帶動下，我分公司同期卷煙銷售任務已順利完成，并且在結(jié)構(gòu)是也突出了高檔煙銷售量逐步提高的新亮點；持證卷煙經(jīng)營戶合理增加了80多戶；深入到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展36個卷煙品牌培育推廣工作，并多次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉行推廣黃果樹、大豐收品牌宣傳推廣活動，同時在全縣開展卷煙零售明碼標價工作，這些工作都促使零售戶毛利率逐步提高，增加了客戶對我們的依賴度和忠誠度，增強了我們對市場的調(diào)控力度。

七、統(tǒng)籌兼顧，促使各項工作的有機結(jié)合在創(chuàng)建活動中普遍存在著統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的問題，包括與日常工作學習的協(xié)調(diào)，與創(chuàng)建活動各個階段的協(xié)調(diào)，與深入學習十七大精神、實踐科學發(fā)展觀、踐行行業(yè)共同價值觀、建設“平安企業(yè)”、解放思想大討論活動的協(xié)調(diào)等。對此，領導班子高度重視，精心組織，既要注重各項工作的開展，又著手于各種活動的落實，針對各項活動成立專門的領導小組，理清工作思路，夯實各個方面的基礎工作，將各項活動具體化，步驟化，責任化，以促使各項工作的有機結(jié)合，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好創(chuàng)建活動的進度，凝聚各方面的力量，充分調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性，行成有效合力和富有效率的工作機制，把創(chuàng)建活動的各項工作都落到了實處。

總之，“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”是煙草行業(yè)自律所必須要堅持的，是鞏固煙草專賣體制的要求，是專賣專營制度下煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的實質(zhì)和根本。通過創(chuàng)建活動開展，也使我們的服務水平有了提高、使我們的執(zhí)法工作有更加嚴格規(guī)范，各項工作也取得了一定的實效，同時也讓我們發(fā)現(xiàn)了自身的不足與問題所在，在今后的工作中我們將倍加努力，彌補自身的不足和缺陷，繼續(xù)保持創(chuàng)建的熱情、抓住時機，趁勢而上，將“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”行業(yè)方針貫徹到底，力爭各項工作取得更大的成效，以實現(xiàn)責任、誠信、和諧的怒江煙草行業(yè)愿景。