第一篇：創建嚴格規范富有效率充滿活力煙草活動自查報告{自我剖析材料}

創建嚴格規范富有效率充滿活力煙草活動自查報告{自我剖析材料}

關于認真開展“創建嚴格規范、富有效率、充滿活力的鎮雄煙草”活動的自查報告

縣局（分公司）創建領導組：

為了貫徹落實縣局（分公司）關于認真開展“創建嚴格規范、富有效率、充滿活力的鎮雄煙草”活動，確保2008年各項任務的順利完成，根據上級局（公司）一要規范、二要創新、三要上量的指示精神，結合我中心實際，緊緊抓住

認真開展“創建嚴格規范、富有效率、充滿活力的鎮雄煙草”活動為契機，展開了自糾自查工作，現將自查情況報告如下：

一、對此次自查工作，我中心從領導到職工高度重視，于4月6日下午2：30分召開了職工大會，提出了開展這次自查工作的重要性和必要性，規定了開展這次自查工作的紀律要求，我中心經過周密的部署，通過從資金管理、制度落實、遵守流程、規范行為等方面進行嚴格的自查，自查結果為：1，我中心在卷煙資金的管理上嚴格按照上級公司的要求，嚴格執行現款現貨，無賒銷卷煙的現象，無中心行為的體外循環，當天銷售的卷煙資金當天基本存入了銀行，當天不能存入的，次日必須存入；2，無賣大戶或變相賣大戶的行為；3，我中心也完全實行了由客戶自行上線訂貨，照單送貨，無客戶經理未經客戶授權擅自代訂代賣的行為；4，無送貨不準確，張冠李戴的現象；5我中心立足于制度管理和人性化管理的原則，圍繞“創建嚴格規范、富有效率、充滿活力的鎮雄煙草”活動為內容，加強措施的建全和執行，增強了干部職工的主人公責任感，樹立了

為煙草事業奉獻的信心和決心。

二、存在問題：1，我中心地處鎮雄的北部，因為有的地方道路交通狀況差，車輛無法通行，有的地方車流量特別大，堵車的現象經常發生，給物流帶來一定影響，有時卷煙不能及時送到客戶手中；2，因貧困差距懸殊，有的零售戶居住的地方偏遠，銷售卷煙的數量有限，有的訂一次貨要賣一個多月，影響了電話上線率，同時給客戶經理的拜訪增加了困難，有的客戶的拜訪只能用電話進行。

三、整改措施：1，加大卷煙送貨力度，努力做好約時定點取貨工作；2，抓住不堵車的時間增加送貨次數和數量，3，加大對客戶的拜訪次數，指導好客戶積極訂售卷煙和合理搭配卷煙品牌，使之規范上量。

此次自查工作，通過我中心全體職工的共同努力，取得了圓滿的效果，達到了預期的目的，我中心在今后的工作中，將以嚴謹的工作作風和自身的努力，嚴格按照上級局（司）的要求，進一步完善相關的工作，圓滿完成任務。

此報告

**卷煙片區中心

2008年5月20日

縣局（分公司）創建領導組：

為了貫徹落實縣局（分公司）關于認真開展“創建嚴格規范、富有效率、充滿活力的鎮雄煙草”活動，確保2008年各項任務的順利完成，根據上級局（公司）一要規范、二要創新、三要上量的指示精神，結合我中心實際，緊緊抓住認真開展“創建嚴格規范、富有效率、充滿活力的鎮雄煙草”活動為契機，展開了自糾自查工作，現將自查情況報告如下：

一、對此次自查工作，我中心從領導到職工高度重視，于4月6日下午2：30分召開了職工大會，提出了開展這次自查工作的重要性和必要性，規定了開展這次自查工作的紀律要求，我中心經過周密的部署，通過從資金管理、制度落實、遵守流程、規范行為等方面進行

嚴格的自查，自查結果為：1，我中心在卷煙資金的管理上嚴格按照上級公司的要求，嚴格執行現款現貨，無賒銷卷煙的現象，無中心行為的體外循環，當天銷售的卷煙資金當天基本存入了銀行，當天不能存入的，次日必須存入；2，無賣大戶或變相賣大戶的行為；3，我中心也完全實行了由客戶自行上線訂貨，照單送貨，無客戶經理未經客戶授權擅自代訂代賣的行為；4，無送貨不準確，張冠李戴的現象；5我中心立足于制度管理和人性化管理的原則，圍繞“創建嚴格規范、富有效率、充滿活力的鎮雄煙草”活動為內容，加強措施的建全和執行，增強了干部職工的主人公責任感，樹立了為煙草事業奉獻的信心和決心。

二、存在問題：1，我中心地處鎮雄的北部，因為有的地方道路交通狀況差，車輛無法通行，有的地方車流量特別大，堵車的現象經常發生，給物流帶來一定影響，有時卷煙不能及時送到客戶手中；2，因貧困差距懸殊，有的零售

戶居住的地方偏遠，銷售卷煙的數量有限，有的訂一次貨要賣一個多月，影響了電話上線率，同時給客戶經理的拜訪增加了困難，有的客戶的拜訪只能用電話進行。

三、整改措施：1，加大卷煙送貨力度，努力做好約時定點取貨工作；2，抓住不堵車的時間增加送貨次數和數量，3，加大對客戶的拜訪次數，指導好客戶積極訂售卷煙和合理搭配卷煙品牌，使之規范上量。

此次自查工作，通過我中心全體職工的共同努力，取得了圓滿的效果，達到了預期的目的，我中心在今后的工作中，將以嚴謹的工作作風和自身的努力，嚴格按照上級12全文查看

第二篇：創建嚴格規范富有效率充滿活力煙草活動自查報告{自我剖析材料}

關于認真開展“創建嚴格規范、富有效率、充滿活力的鎮雄煙草”活動的自查報告

縣局（分公司）創建領導組：

為了貫徹落實縣局（分公司）關于認真開展“創建嚴格規范、富有效率、充滿活力的鎮雄煙草”活動，確保2008年各項任務的順利完成，根據上級局（公司）一要規范、二要創新、三要上量的指示精神，結合我中心實際，緊緊抓住

認真開展“創建嚴格規范、富有效率、充滿活力的鎮雄煙草”活動為契機，展開了自糾自查工作，現將自查情況報告如下：

一、對此次自查工作，我中心從領導到職工高度重視，于4月6日下午2：30分召開了職工大會，提出了開展這次自查工作的重要性和必要性，規定了開展這次自查工作的紀律要求，我中心經過周密的部署，通過從資金管理、制度落實、遵守流程、規范行為等方面進行嚴格的自查，自查結果為：1，我中心在卷煙資金的管理上嚴格按照上級公司的要求，嚴格執行現款現貨，無賒銷卷煙的現象，無中心行為的體外循環，當天銷售的卷煙資金當天基本存入了銀行，當天不能存入的，次日必須存入；2，無賣大戶或變相賣大戶的行為；3，我中心也完全實行了由客戶自行上線訂貨，照單送貨，無客戶經理未經客戶授權擅自代訂代賣的行為；4，無送貨不準確，張冠李戴的現象；5我中心立足于制度管理和人性化管理的原則，圍繞“創建嚴格規范、富有效率、充滿活力的鎮雄煙草”活動為內容，加強措施的建全和執行，增強了干部職工的主人公責任感，樹立了為煙草事業奉獻的信心和決心。

二、存在問題：1，我中心地處鎮雄的北部，因為有的地方道路交通狀況差，車輛無法通行，有的地方車流量特別大，堵車的現象經常發生，給物流帶來一定影響，有時卷煙不能及時送到客戶手中；2，因貧困差距懸殊，有的零售戶居住的地方偏遠，銷售卷煙的數量有限，有的訂一次貨要賣一個多月，影響了電話上線率，同時給客戶經理的拜訪增加了困難，有的客戶的拜訪只能用電話進行。

三、整改措施：1，加大卷煙送貨力度，努力做好約時定點取貨工作；2，抓住不堵車的時間增加送貨次數和數量，3，加大對客戶的拜訪次數，指導好客戶積極訂售卷煙和合理搭配卷煙品牌，使之規范上量。

此次自查工作，通過我中心全體職工的共同努力，取得了圓滿的效果，達到了預期的目的，我中心在今后的工作中，將以嚴謹的工作作風和自身的努力，嚴格按照上級局（司）的要求，進一步完善相關的工作，圓滿完成任務。

此報告

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2008年5月20日

縣局（分公司）創建領導組：

為了貫徹落實縣局（分公司）關于認真開展“創建嚴格規范、富有效率、充滿活力的鎮雄煙草”活動，確保2008年各項任務的順利完成，根據上級局（公司）一要規范、二要創新、三要上量的指示精神，結合我中心實際，緊緊抓住認真開展“創建嚴格規范、富有效率、充滿活力的鎮雄煙草”活動為契機，展開了自糾自查工作，現將自查情況報告如下：

一、對此次自查工作，我中心從領導到職工高度重視，于4月6日下午2：30分召開了職工大會，提出了開展這次自查工作的重要性和必要性，規定了開展這次自查工作的紀律要求，我中心經過周密的部署，通過從資金管理、制度落實、遵守流程、規范行為等方面進行嚴格的自查，自查結果為：1，我中心在卷煙資金的管理上嚴格按照上級公司的要求，嚴格執行現款現貨，無賒銷卷煙的現象，無中心行為的體外循環，當天銷售的卷煙資金當天基本存入了銀行，當天不能存入的，次日必須存入；2，無賣大戶或變相賣大戶的行為；3，我中心也完全實行了由客戶自行上線訂貨，照單送貨，無客戶經理未經客戶授權擅自代訂代賣的行為；4，無送貨不準確，張冠李戴的現象；5我中心立足于制度管理和人性化管理的原則，圍繞“創建嚴格規范、富有效率、充滿活力的鎮雄煙草”活動為內容，加強措施的建全和執行，增強了干部職工的主人公責任感，樹立了為煙草事業奉獻的信心和決心。

二、存在問題：1，我中心地處鎮雄的北部，因為有的地方道路交通狀況差，車輛無法通行，有的地方車流量特別大，堵車的現象經常發生，給物流帶來一定影響，有時卷煙不能及時送到客戶手中；2，因貧困差距懸殊，有的零售戶居住的地方偏遠，銷售卷煙的數量有限，有的訂一次貨要賣一個多月，影響了電話上線率，同時給客戶經理的拜訪增加了困難，有的客戶的拜訪只能用電話進行。

三、整改措施：1，加大卷煙送貨力度，努力做好約時定點取貨工作；2，抓住不堵車的時間增加送貨次數和數量，3，加大對客戶的拜訪次數，指導好客戶積極訂售卷煙和合理搭配卷煙品牌，使之規范上量。

此次自查工作，通過我中心全體職工的共同努力，取得了圓滿的效果，達到了預期的目的，我中心在今后的工作中，將以嚴謹的工作作風和自身的努力，嚴格按照上級

局（司）的要求，進一步完善相關的工作，圓滿完成任務。

此報告

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2008年5月20日

第三篇：嚴格規范富有效率充滿活力煙草論文

嚴格規范富有效率充滿活力煙草論文

2008年煙草工作會議，國家局黨組審時度勢，提出了建立“嚴格規范、富有效率、充滿活力”的中國新煙草，這既是落實科學發展觀的現實要求，也是提升企業核心競爭力、保持行業持續平穩發展的一項具體行動。要實現這一目標，必須有和諧、穩定的環境作支撐，否則，目標就難以實現。

和諧煙草應該是一個富有效率和秩序、充滿活力，諸要

素間相互兼容、相互依存、協調運作、共同發展，行業員工各盡其能、各得其所、充滿創造活力、利益關系有效協調的煙草。需要我們采取科學、合理、有效的措施。營造和諧的平臺，消除不和諧因素，為今后的發展創造條件。構建“和諧煙草”，需要做好以下幾方面的工作：

一、協調發展

隨著行業改革力度的日益加大，只有以科學發展觀為指導，緊緊圍繞增強其核心競爭力，堅持做到質量、效益、速度三者協調統一，把行業的發展建立在可靠的市場和扎實的工作基礎之上。突出抓好卷煙生產的總量控制，提高質量，優化結構，滿足市場和消費者需求，重視零售戶的利益。認真解決在專賣體制下提高效率、注重自律問題。一方面要堅持煙草專賣制度，同時又要使專賣制度下的煙草充滿生機與活力。另一方面要切實加強內部監督管理，增強自律意識，在全行業形成維護國家利益、維護消費者利益的價值取向，使專賣制度下的煙草保持健康穩定發展。

二、統籌兼顧

煙草行業的發展只有建立在統籌兼顧的基礎上，才能實現持續穩定健康的發展。要兼顧搞好煙葉生產經營和卷煙生產經營；兼顧確保數量的穩定和質量的提高；兼顧經濟效益和社會效益；兼顧物質文明建設和精神文明建設；兼顧滿足市場需求和消費者利益；兼顧依法管理和優質服務。保持行業之間、工商企業之間、行業與服務對象之間、行業與社會之間和諧共處，這也是煙草行業可持續發展的基礎環節。

三、以人為本

堅持以人為本是構建“和諧煙草”的出發點和落腳點。行業的發展與繁榮離不開全行業的廣大干部職工。落實以人為本，最關鍵的就是要尊重職工、關愛職工，維護職工利益，切實做到情為職工所系，利為職工所謀，權威職工所用。管理者在日常工作中，要善于與職工有效溝通，及時了解職工的思想，認真傾聽職工的建議和想法，增進了解，達成共識，增強職工的責任感，提高職工的工作積極性。增強服務意識，積極為職工解決各種熱點、難點問題，想職工之所想，急職工之所急，幫職工之所需，解職工之所難，盡心盡力地把涉及他們切身利益的事情辦好，努力在干部職工中營造一種和諧的人際氛圍。只有堅持以人為本，才能培養一支敢于創新、和諧向上的干部職工隊伍，使廣大員工的積極性得到充分發揮，創造性得到充分挖掘，主人翁意識得以充分體現。

四、理順收入

收入公平，是“和諧社會”的一項重要指標。實現公平的收入，涉及到行業干部職工的切身利益。隨著社會經濟發展，人們的公平意識越來越強烈，這就要求我們必須順應這種趨勢，采取切實有效的措施，合理地調整分配格局，精心測算，合理界定，既堅持按勞分配，又要兼顧公平，努力協調好各方面的利益關系，使這一原則在實際運作中，更加科學、合理、富有實效。

五、做好穩定工作

隨著中國入世承諾期的臨近和《煙草控制框架公約》的簽署生效，我國煙草行業已進入調整改革發展的關鍵時期。這一時期，也是各種矛盾交織和突出的時期。在這種情況下，平息糾紛、化解矛盾、做好維護穩定的工作，顯得尤為重要。一是要從思想上高度重視，切實解決好本單位，本地區突出的信訪穩定問題，要把這些問題作為重點，認真加以解決；二是堅持領導干部“走訪”活動，深入到職工當中進行“走訪”。在“走訪”過程中要堅持做到預前宣傳，敝開接待，跟蹤回訪，杜絕形式主義。及時掌握情況，分析原因，認真解決，把不穩定因素解決在基層，化解在萌芽狀態中，才能實現行業的長治久安，才能保證行業的和諧發展。

構建和諧煙草，是對行業深化改革的有力支持，也是保持煙草行業經濟平穩發展、健康運行的有力保障。構建“和諧煙草”，涉及方面多，任務繁重，需要全行業牢固樹立科學發展觀，以與時俱進、奮發有為的精神，實事求是、開拓進取的作風，不斷進行積極探索與實踐，才能達到理想的效果。

第四篇：創建嚴格規范富有效率充滿活力的煙草活動總結

關于認真開展“創建嚴格規范、富有效率、充滿活力的鎮雄煙草”活動第一階段總結

縣局（分公司）創建領導組：

為認真貫徹落實縣局（公司）關于開展“創建嚴格規范、富有效率、充滿活力的鎮雄煙草”活動，確保2010年各項任務的順利完成，為推動昭通煙草商業系統穩健發展作出應有的貢獻，根據縣局（分公司）的安排和部署，我中心于4月6日起緊密地開展了此項工作，通過我中心的精心籌劃和認真組織，第一階段的工作已全面結束，現將第一階段的學習動員情況總結如下：

一、成立了由劉聰勇任組長、張聯軍任副組長、付業明、馮登波為成員的創建小組。

二、我中心緊緊圍繞“創建嚴格規范、富有效率、充滿活力的鎮雄煙草”活動為主題，學習相關的法律、法規和各級局（司）的文件精神為主要內容，做到堅持領導帶頭，發揮表率作用；堅持區別情況，務求實效；堅持通盤考慮，統籌兼顧，創造性地開展工作；堅持創建活力和中心工作兩不誤、兩促進；堅持督促檢查，做真做實各個環節為重點；認真開展在落實制度上比執行力、在黨風廉正上比約束力、在班子隊伍建設上比凝聚力、在工作措施方法上比創新力、在整體實力上比競爭力以及看存在的問題是否找準、看工作思路是否清晰、看精神狀態是否積極向上、看工作作風是否徹底轉變、看工作績效是否得到提高的“五比五看”工作。

三、認真進行內部制度的建立和建全，加強職工黨風廉政建設和職業健康安全教育學習和管理工作，開展自檢自查活動，加強卷煙資金的安全管理，立足本職，加大卷煙訪銷配送力度，增強零售戶銷售卷煙積極性，提高滿意度。

通過“創建嚴格規范、富有效率、充滿活力的鎮雄煙草”活動的學習和開展，我中心全體職工轉變了工作作風，樹立了服務客戶的思想，提高了工作效率。搞好創建活動，責任重大，意義深遠，我們會以更加積極主動的態度，更加有效的措施和更加務實的作風扎扎實實地抓好創建活動。

**卷煙片區中心

2010年4月25日

第五篇：創建嚴格規范富有效率充滿活力的煙草活動總結

創建嚴格規范富有效率充滿活力的煙草活動總結

關于認真開展“創建嚴格規范、富有效率、充滿活力的鎮雄煙草”活動第一階段總結

縣局（分公司）創建領導組：

為認真貫徹落實縣局（公司）關于開展“創建嚴格規范、富有效率、充滿活力的鎮雄煙草”活動，確保2010年各項任務的順利完成，為推動昭通煙草商業系統穩健發展作出應有的貢獻，根據縣局（分公司）的安排和部署，我中心于4月6日起緊密地開展了此項工作，通過我中心的精心籌劃和認真組織，第一階段的工作已全面結束，現將第一階段的學習動員情況總結如下：

一、成立了由劉聰勇任組長、張聯軍任副組長、付業明、馮登波為成員的創建小組。

二、我中心緊緊圍繞“創建嚴格規范、富有效率、充滿活力的鎮雄煙草”活動為主題，學習相關的法律、法規和各級局（司）的文件精神為主要內容，做到堅持領導帶頭，發揮表率作用；堅持區別情況，務求實效；堅持通盤考慮，統籌兼顧，創造性地開展工作；堅持創建活力和中心工作兩不誤、兩促進；堅持督促檢查，做真做實各個環節為重點；認真開展在落實制度上比執行力、在黨風廉正上比約束力、在班子隊伍建設上比凝聚力、在工作措施方法上比創新力、在整體實力上比競爭力以及看存在的問題是否找準、看工作思路是否清晰、看精神狀態是否積極向上、看工作作風是否徹底轉變、看工作績效是否得到提高的“五比五看”工作。

三、認真進行內部制度的建立和建全，加強職工黨風廉政建設和職業健康安全教育學習和管理工作，開展自檢自查活動，加強卷煙資金的安全管理，立足本職，加大卷煙訪銷配送力度，增強零售戶銷售卷煙積極性，提高滿意度。

通過“創建嚴格規范、富有效率、充滿活力的鎮雄煙草”活動的學習和開展，我中心全體職工轉變了工作作風，樹立了服務客戶的思想，提高了工作效率。搞好創建活動，責任重大，意義深遠，我們會以更加積極主動的態度，更加有效的措施和更加務實的作風扎扎實實地抓好創建活動。

**卷煙片區中心

2010年4月25日

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