第一篇:安全技術(shù)科安全職責(zé)
燃?xì)夤芾磙k公室
安全管理責(zé)任制
安全技術(shù)科安全管理職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī),加強對燃?xì)馄髽I(yè)安全管理工作的調(diào)查研究。
2、督促和檢查燃?xì)馄髽I(yè)“三級”安全教育情況,通知有關(guān)部門做好必要的安全技術(shù)教育。
3、定期或不定期對行業(yè)進(jìn)行安全檢查,開展專業(yè)性、季節(jié)性與節(jié)假日的安全檢查,對檢查出的事故隱患督促及時整改。認(rèn)真做好安全臺賬資料記錄和歸檔。
4、參與事故的調(diào)查、分析、上報等工作。
5、組織編制我市燃?xì)馄髽I(yè)事故應(yīng)急預(yù)案和組織演練。
6、組織燃?xì)夤芾砗蛷臉I(yè)人員開展安全培訓(xùn)活動。
二〇一三年三月十五日
第二篇:技術(shù)科崗位安全職責(zé)及專業(yè)措施
技術(shù)科崗位安全職責(zé)及專業(yè)措施
一、安全管理職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行鐵道部、路局規(guī)章、文電、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)行業(yè)技術(shù)要求,結(jié)合段實際情況,制定、完善配套的管理制度、辦法、補充規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等。
2.負(fù)責(zé)制定全段線路、橋隧涵、路基、道口、自輪運轉(zhuǎn)設(shè)備、養(yǎng)路機械等設(shè)備修、管、用制度及考核辦法,定期組織檢查、考核和評價。
3.負(fù)責(zé)制定段年、季、月度設(shè)備目標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)、大機計劃、重點工作安排并組織實施;負(fù)責(zé)盯控月度生產(chǎn)任務(wù)、重點工作實施過程并進(jìn)行指導(dǎo)。
4.負(fù)責(zé)向路局提報設(shè)備大維修、更新改造等建議計劃并根據(jù)路局批復(fù)情況組織施工、管理、驗收、計價等工作。
5.負(fù)責(zé)段的防洪管理。制定防洪相關(guān)管理辦法,發(fā)布防洪命令、編制防洪預(yù)案、提報防洪工程計劃建議并根據(jù)路局批復(fù)情況實施。
6.參加與設(shè)備有關(guān)的鐵路交通事故調(diào)查、分析,提供必要的技術(shù)資料,提出處理意見以及防范措施。
7.協(xié)助安全科做好行車設(shè)備故障統(tǒng)計及分析工作,組織對與設(shè)備有關(guān)的設(shè)備故障及安全隱患的調(diào)查、分析、定責(zé)及反饋。
8.負(fù)責(zé)設(shè)備日常檢查的監(jiān)督,設(shè)備檢查數(shù)據(jù)的分析,及時下發(fā)病害整修單,并督促車間處理、復(fù)查、反饋。掌握關(guān)鍵設(shè)備、頑固病害,研究制訂整治措施并督促整改、落實。
9.負(fù)責(zé)鐵路平交道口、平過道、人行道的日常檢查,對平交道口、平過道、人行道的設(shè)置、拆除與遷移的上報,并根據(jù)上級批復(fù)情況,組織實施。
10.負(fù)責(zé)對路內(nèi)外單位需要跨越、穿越鐵路線路、站場,鋪設(shè)管線等設(shè)施以及新建、改建和擴(kuò)建工程,參與現(xiàn)場調(diào)查,辦理相關(guān)手續(xù)。
11.負(fù)責(zé)既有線改變線路平、縱斷面、線路允許速度的上報,并根據(jù)上級批復(fù)情況,組織實施。
12.負(fù)責(zé)按排線橋機設(shè)備“春、秋檢”,并收集、分類、匯總和上報,同時負(fù)責(zé)線橋機設(shè)備質(zhì)量評定工作。13.負(fù)責(zé)軍事專用線、非路產(chǎn)專用線的管理、檢查、考核工作。并根據(jù)《鐵路運輸安全保護(hù)條例》,參與違反《鐵路運輸安全保護(hù)條例》情形的調(diào)查。
14.負(fù)責(zé)參與新建、改建和擴(kuò)建工程的圖紙會審、現(xiàn)場踏勘、過程監(jiān)督及竣工驗收,及時發(fā)布技術(shù)資料。在新線初設(shè)階段,提前介入,對涉及的相關(guān)內(nèi)容,進(jìn)行審核把關(guān),從源頭上解決線橋隧技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),符合相關(guān)鐵路規(guī)范。
15.貫徹執(zhí)行國家特種設(shè)備法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范和鐵道部、路局有關(guān)安全管理辦法和措施。對本段特種設(shè)備安全管理工作負(fù)有專業(yè)管理職責(zé)。
16.負(fù)責(zé)組織開展月度生產(chǎn)任務(wù)、季度工電聯(lián)合整治和安全優(yōu)質(zhì)工務(wù)段的檢查考核、評估工作。
17.負(fù)責(zé)電氣化鐵路地段的紅線管理工作。18.負(fù)責(zé)月度施工計劃的提報,施工方案的編制。
19.負(fù)責(zé)對段上無力解決的問題,定期向路局打?qū)n}報告,申請協(xié)調(diào)解決。20、負(fù)責(zé)大機、中搗、道岔搗固車、鋼軌打磨車準(zhǔn)備工作指導(dǎo)與驗收。
二、安全責(zé)任追究
1.因技術(shù)規(guī)章、管理標(biāo)準(zhǔn)修訂不及時、管理不到位,發(fā)生鐵路交通責(zé)任事故承擔(dān)專業(yè)管理責(zé)任。
2.因自輪運轉(zhuǎn)設(shè)備運用管理、檢查監(jiān)督不到位,發(fā)生鐵路交通責(zé)任事故承擔(dān)專業(yè)管理責(zé)任。
3.因線路、橋隧涵、路基、道口設(shè)備專業(yè)管理不到位,發(fā)生鐵路交通責(zé)任事故承擔(dān)專業(yè)管理責(zé)任。
4.因線橋維修設(shè)備檢查、維修及薄弱地段整治不到位,設(shè)備質(zhì)量嚴(yán)重缺陷,發(fā)生鐵路交通責(zé)任事故承擔(dān)專業(yè)管理責(zé)任。
5.因防洪工程質(zhì)量未達(dá)標(biāo)準(zhǔn),重要防洪預(yù)警及其他重大信息錯誤或延誤,防洪設(shè)備設(shè)施專業(yè)管理不到位,發(fā)生鐵路交通責(zé)任事故承擔(dān)專業(yè)管理責(zé)任。
6.因探傷、線檢、橋檢數(shù)據(jù)不實、錯誤,漏檢、漏探發(fā)生鐵路交通責(zé)任事故承擔(dān)專業(yè)管理責(zé)任。
7.因特種設(shè)備安全管理不到位,引發(fā)特種設(shè)備事故承擔(dān)專業(yè)管理責(zé)任。8.因電氣化區(qū)段紅線管理不到位,引發(fā)事故承擔(dān)專業(yè)管理責(zé)任。
9、因施工計劃提報錯誤、施工方案編制存在漏洞,導(dǎo)致鐵路交通責(zé)任事故承擔(dān)專業(yè)管理責(zé)任。
三、專業(yè)管理工作措施
1.每季度對本專業(yè)規(guī)章制度、文電進(jìn)行一次清理,公布有效及廢止文電目錄。每半年對技術(shù)規(guī)章目錄進(jìn)行一次清理。
2.每月組織各車間開展工電聯(lián)合整治道岔,每季度參與電務(wù)處組織的工電聯(lián)合整治道岔聯(lián)合驗收一次,對存在的問題,制定整治措施并督促車間、班組整改。
3.每年與電務(wù)段簽訂自輪設(shè)備三項設(shè)備維修協(xié)議,及時維修故障;及時安排“三檢一探”工作,設(shè)備到期嚴(yán)禁使用;每季度組織對自輪設(shè)備車軸、走行設(shè)備及其他大部件進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)超限或達(dá)不到技術(shù)要求的及時進(jìn)行修理或申請更換;專(兼)職管理人員每月全面添乘檢查一次,按照作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容逐項對標(biāo)檢查對存在的問題,制定整治措施并督促車間、班組整改。
4、每月對管內(nèi)線橋機設(shè)備質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、車間班組管理、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行抽查驗收,每季度對管內(nèi)線橋機設(shè)備質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、車間班組管理、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查、驗收,對線橋機設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行評定,對存在的問題,制定整治措施并督促車間、班組整改并納入月度一體化考核,次月對發(fā)現(xiàn)問題整改情況進(jìn)行復(fù)查。
5.每天對全段靜態(tài)檢查病害及時收集、分析、下發(fā),督促各車間、班組處理、復(fù)查、反饋、銷號;每天對檢查監(jiān)控車間生產(chǎn)任務(wù)及重點任務(wù)完成情況進(jìn)行監(jiān)控,對接近檢查周期的地段,提前預(yù)警,督促車間、班組及時兌現(xiàn);每周、每月對設(shè)備檢查周期兌現(xiàn)、檢查任務(wù)完成、病害下發(fā)、處理、復(fù)查、銷號情況進(jìn)行匯總分析,對重點設(shè)備問題進(jìn)行預(yù)警,并布置周、月安全生產(chǎn)重點任務(wù)。
6.每日對上等級病害(軌檢車檢測發(fā)現(xiàn)的三級及以上病害、機車乘務(wù)員反映線路晃車信息、車載式線路檢查儀報警信3級及以上信息)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)處理并復(fù)查,對其他各類病害按規(guī)定進(jìn)行復(fù)查(軌檢車幾何尺寸二級、超臨修30%復(fù)查);每周進(jìn)行設(shè)備檢查,對檢查出超限處所要分析線路病害產(chǎn)生的原因,制定措施;每月對管內(nèi)重點薄弱設(shè)備檢查1遍,做好檢查記錄。
7、每月抽查全段特種設(shè)備總量的1/3,對存在故障特種設(shè)備的按排進(jìn)行修理;每季組織開展特種設(shè)備安全大檢查工作并寫出工作總結(jié),通報檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改要求,次月對發(fā)現(xiàn)問題整改情況進(jìn)行復(fù)查;每年根據(jù)路局文件要求組織開展特種設(shè)備大檢查,上報路局特種設(shè)備大檢查工作總結(jié)。
8、及時安排、下發(fā)段防春融安排、防洪命令,防洪預(yù)案;按時申報防洪車裝車方案,裝好防洪車、備足防洪料。及時處理段各項防洪具體事宜;嚴(yán)把新設(shè)備質(zhì)量關(guān),保證橋涵設(shè)備防排水設(shè)施齊全、完好;每年9月--10月、3--4月份組織班組對橋涵、路基側(cè)溝設(shè)備進(jìn)行全面檢查,梳理出防洪重點地段;在發(fā)布防洪預(yù)警后,利用衛(wèi)星云圖、雨量儀觀測雨量大小、變化情況,及時匯報,做好相應(yīng)的安排。
9、每半年由供電段牽頭,工務(wù)段參加,組織一次線路及接觸網(wǎng)技術(shù)參數(shù)聯(lián)合檢查,著重對施工過的曲線外軌超高、軌面標(biāo)高、接觸網(wǎng)導(dǎo)線高度、側(cè)面限界及接觸網(wǎng)拉出值和施工地段工務(wù)、供電設(shè)備進(jìn)行檢查。
10、每月13-15日之間,組織安全、技術(shù)、調(diào)度科主管,召開月度施工、維修計劃、方案審核會,逐條審核,對存在問題立即整改。
技術(shù)科科長崗位安全職責(zé)
一、安全管理職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行鐵道部、局工務(wù)規(guī)章、文電、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)行業(yè)技術(shù)要求,結(jié)合段實際情況,組織制定、完善配套的管理制度、辦法、補充規(guī)定、細(xì)則、標(biāo)準(zhǔn)等,加強監(jiān)督檢查工作。
2.負(fù)責(zé)組織制定全段線路、橋隧涵、路基、道口、自輪運轉(zhuǎn)設(shè)備、養(yǎng)路機械等設(shè)備修、管、用制度及考核辦法,定期組織檢查、考核和評價。
3、負(fù)責(zé)審核線、橋、機械等維修成本使用狀況。
4、負(fù)責(zé)組織設(shè)備檢查評比,安排落實安優(yōu)工作。
5、負(fù)責(zé)審核年、月維修計劃。
6、負(fù)責(zé)線、橋、機設(shè)備大中修及更新改造。
7、負(fù)責(zé)舊軌料及備用料的管理。
8、負(fù)責(zé)科室人員管理。
二、安全責(zé)任追究
1.因段技術(shù)規(guī)章、管理標(biāo)準(zhǔn)修訂不及時、內(nèi)容不完善、管理不到位,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)管理責(zé)任。
2.因線路、橋隧涵、路基、道口設(shè)備管理不到位,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)管理責(zé)任。
3.因線橋維修設(shè)備檢查、維修及薄弱地段整治不到位,設(shè)備質(zhì)量嚴(yán)重缺陷,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)管理責(zé)任。
4.因線路、橋隧涵、路基大修管理不到位,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)管理責(zé)任。5.因防洪設(shè)備設(shè)施管理不到位,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)專業(yè)管理責(zé)任。6.因軌檢、橋檢數(shù)據(jù)不實、錯誤,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)管理責(zé)任。
7、因機械設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修管理不到位,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)管理責(zé)任。
8、因自輪運轉(zhuǎn)設(shè)備安全管理不到位,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)管理責(zé)任。9.因特種設(shè)備安全管理不到位,引發(fā)特種設(shè)備事故承擔(dān)管理責(zé)任。10.因備用料管理不到位,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)管理責(zé)任。
11、因探傷管理不到位,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)管理責(zé)任。
三、專業(yè)管理工作措施
1.每半年組織人員對本專業(yè)規(guī)章制度、文電進(jìn)行一次清理,公布有效及廢止文電目錄。每年對技術(shù)規(guī)章目錄進(jìn)行一次清理,報辦公室統(tǒng)一公布。
2.根據(jù)春秋檢及段內(nèi)設(shè)備現(xiàn)狀建立完善設(shè)備隱患庫,督促副科長對車間自行解決問題盯控科室主管倒排計劃限期整改。段專項整治項目組織科室人員制定詳細(xì)整治措施,明確責(zé)任人及整改期限,限時處理。需路局解決的問題明確責(zé)任人,以專題報告形式報路局申請解決。
3、每季度對段內(nèi)重點設(shè)備檢查一遍;對各車間的檢查計劃兌現(xiàn)情況及檢查數(shù)據(jù)記錄、分析對標(biāo)情況檢查不少于二個車間;
4、每月審核質(zhì)量分析通報、軌檢車通報及設(shè)備問題庫,倒查各車間生產(chǎn)任務(wù)單、施工、維修計劃提報情況,確保缺陷設(shè)備及時整治、質(zhì)量受控。
5、每月對科室常備料管理進(jìn)行檢查,確認(rèn)每個站場道岔型號、數(shù)量、備料數(shù)量、消耗時間、補充時間登記是否真實。
6.每月對各檢查監(jiān)控車間的探傷周期兌現(xiàn)情況抽查不少于一個班組;對段內(nèi)重點設(shè)備探傷跟班作業(yè)一次;
7、接到三級預(yù)警病害通知后趕赴現(xiàn)場復(fù)查車間處理情況,反饋信息,對處理不到位的設(shè)備拿出具體整治方案;
8.做好突發(fā)事件的應(yīng)急處置,接到大雨、雪等極端惡劣天氣預(yù)報,及時進(jìn)行安全預(yù)警,值班或指定人員負(fù)責(zé)值班,協(xié)調(diào)解決各類突發(fā)問題。
技術(shù)科副科長崗位安全職責(zé)
一、安全管理職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行鐵道部、路局規(guī)章、文電、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)行業(yè)技術(shù)要求,結(jié)合段實際情況,督促線橋機主管制定、完善配套的管理制度、辦法、補充規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等并負(fù)責(zé)審核把關(guān)。
2.負(fù)責(zé)督促線橋機主管制定全段線路、橋隧涵、路基、道口、自輪運轉(zhuǎn)設(shè)備、養(yǎng)路機械等設(shè)備修、管、用制度及考核辦法,定期組織檢查、考核和評價。
3.負(fù)責(zé)督促線橋機主管制定段年、季、月度設(shè)備目標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)、重點工作安排并組織實施;負(fù)責(zé)盯控月度生產(chǎn)任務(wù)、重點工作實施過程并進(jìn)行指導(dǎo)。
4.負(fù)責(zé)盯控線橋機主管向路局提報設(shè)備大維修、更新改造等建議計劃并根據(jù)路局批復(fù)情況組織施工、管理、驗收、計價等工作。
5.負(fù)責(zé)協(xié)助安全科做好行車設(shè)備故障統(tǒng)計及分析工作,組織對與設(shè)備有關(guān)的設(shè)備故障及安全隱患的調(diào)查、分析、定責(zé)及反饋。
6.負(fù)責(zé)設(shè)備日常檢查的監(jiān)督,盯控設(shè)備檢查數(shù)據(jù)的分析,掌握關(guān)鍵設(shè)備、頑固病害,研究制訂整治措施并督促整改、落實。
7.負(fù)責(zé)對各類報告及上報報表的審核、簽認(rèn)。
8.負(fù)責(zé)安排各主管對路內(nèi)外單位的施工進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,辦理相關(guān)手續(xù)。9.負(fù)責(zé)按排線橋機設(shè)備“春、秋檢”,盯控線橋機主管收集、分類、匯總和上報。
10.負(fù)責(zé)軍事專用線、非路產(chǎn)專用線的管理、檢查、考核工作。11.負(fù)責(zé)參與新建、改建和擴(kuò)建工程的過程監(jiān)督及竣工驗收。
12.負(fù)責(zé)組織開展月度生產(chǎn)任務(wù)、季度工電聯(lián)合整治和安全優(yōu)質(zhì)工務(wù)段的檢查、驗收、考核、評估工作。
13、負(fù)責(zé)月度施工計劃提報的安排,施工方案的審核。
二、安全責(zé)任追究
1.因技術(shù)規(guī)章、管理標(biāo)準(zhǔn)修訂不及時、管理不到位,發(fā)生鐵路交通責(zé)任事故承擔(dān)專業(yè)管理責(zé)任。
2.因線路、橋隧涵、路基、道口設(shè)備專業(yè)管理不到位,發(fā)生鐵路交通責(zé)任事故承擔(dān)專業(yè)管理責(zé)任。
3.因線橋維修設(shè)備檢查、維修及薄弱地段整治不到位,設(shè)備質(zhì)量嚴(yán)重缺陷,發(fā)生鐵路交通責(zé)任事故承擔(dān)專業(yè)管理責(zé)任。
4.因探傷、線檢、橋檢數(shù)據(jù)不實、錯誤,漏檢、漏探、誤判發(fā)生鐵路交通責(zé)任事故承擔(dān)專業(yè)管理責(zé)任。
5、因施工計劃提報錯誤、施工方案編制存在漏洞,導(dǎo)致鐵路交通責(zé)任事故承擔(dān)專業(yè)管理責(zé)任。
三、專業(yè)管理工作措施
1.每季度組織各主管對本專業(yè)規(guī)章制度、文電進(jìn)行一次清理,公布有效及廢止文電目錄。每半年組織各主管對技術(shù)規(guī)章目錄進(jìn)行一次清理。
2.每月組織各車間開展工電聯(lián)合整治道岔,每季度參與電務(wù)處組織的工電聯(lián)合整治道岔聯(lián)合驗收一次,對存在的問題,制定整治措施并督促車間、班組整改。
3、每月對管內(nèi)線橋機設(shè)備質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、車間班組管理、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行抽查驗收,每季度對管內(nèi)線橋機設(shè)備質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、車間班組管理、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查、驗收,對線橋機設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行評定,對存在的問題,制定整治措施并督促車間、班組整改并納入月度一體化考核,次月對發(fā)現(xiàn)問題整改情況進(jìn)行復(fù)查。
4.每天盯控質(zhì)量分析對全段靜態(tài)檢查病害及時收集、分析、下發(fā),督促各車間、班組處理、復(fù)查、反饋、銷號;每周對設(shè)備檢查周期兌現(xiàn)、檢查任務(wù)完成、病害下發(fā)、處理、復(fù)查、銷號情況進(jìn)行抽查。
5.每日對上等級病害(軌檢車檢測發(fā)現(xiàn)的三級及以上病害、機車乘務(wù)員反映線路晃車信息、車載式線路檢查儀報警信3級及以上信息)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)處理并復(fù)查,對其他各類病害按規(guī)定進(jìn)行抽復(fù)查;每月對管內(nèi)重點薄弱設(shè)備檢查1遍,做好檢查記錄。
6、每月對線檢、橋檢、探傷、病害處理作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,對照作業(yè)指導(dǎo)書全程對標(biāo)一次,對存在的問題,制定整治措施并督促車間、班組整改。
7、每月13-15日之間,組織安全、技術(shù)、調(diào)度科主管,召開月度施工、維修計劃、方案審核會,逐條審核,對存在問題立即整改。
技術(shù)科(作業(yè))崗位安全職責(zé)
一、安全管理職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行鐵道部、路局規(guī)章、文電、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)行業(yè)技術(shù)要求,結(jié)合段實際情況,制定、完善配套的管理制度、辦法、補充規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等。
2.負(fù)責(zé)制定年、季、月度生產(chǎn)任務(wù)、大機計劃、補碴計劃及重點工作安排并組織實施;負(fù)責(zé)盯控月度生產(chǎn)任務(wù)、重點工作實施過程并進(jìn)行指導(dǎo)。
3.負(fù)責(zé)參與設(shè)備有關(guān)的設(shè)備故障及安全隱患的調(diào)查、分析、定責(zé)及反饋。4.負(fù)責(zé)頑固設(shè)備病害進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),研究制訂整治措施并督促整改、落實。5.負(fù)責(zé)對段上無力解決的問題,定期向路局打?qū)n}報告,申請協(xié)調(diào)解決。
6、負(fù)責(zé)組織開展月度生產(chǎn)任務(wù)、季度工電聯(lián)合整治和安全優(yōu)質(zhì)工務(wù)段的檢查、驗收、考核、評估工作。
7、負(fù)責(zé)月度中搗、道岔搗固車計劃安排,負(fù)責(zé)月度施工計劃的編制。
二、安全責(zé)任追究
1.因技術(shù)規(guī)章、管理標(biāo)準(zhǔn)修訂不及時、管理不到位,發(fā)生鐵路交通責(zé)任事故承擔(dān)直接管理責(zé)任。
2.因線路、道岔設(shè)備專業(yè)管理不到位,發(fā)生鐵路交通責(zé)任事故承擔(dān)直接管理責(zé)任。
3.因線橋維修設(shè)備檢查、維修及薄弱地段整治不到位,設(shè)備質(zhì)量嚴(yán)重缺陷,發(fā)生鐵路交通責(zé)任事故承擔(dān)直接管理責(zé)任。
4、因施工計劃提報錯誤、施工方案編制存在漏洞,導(dǎo)致鐵路交通責(zé)任事故承擔(dān)直接管理責(zé)任。
三、專業(yè)管理工作措施
1.每季度對本專業(yè)規(guī)章制度、文電進(jìn)行一次清理,公布有效及廢止文電目錄。每半年對技術(shù)規(guī)章目錄進(jìn)行一次清理。
2.每月組織各車間開展工電聯(lián)合整治道岔,對存在的問題,制定整治措施并督促車間、班組整改。
3、每月對管內(nèi)線橋機設(shè)備質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、車間班組管理、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行抽查驗收,每季度對管內(nèi)線橋機設(shè)備質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、車間班組管理、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查、驗收,對線橋機設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行評定,對存在的問題,制定整治措施并督促車間、班組整改并納入月度一體化考核,次月對發(fā)現(xiàn)問題整改情況進(jìn)行復(fù)查。
4、每季度對小半徑曲線鋼軌側(cè)磨、波磨、垂磨檢查一遍;每月對車間上報磨耗數(shù)據(jù)進(jìn)行重點抽查。
5、每季度對道岔基本軌、尖軌、轍岔鋼軌側(cè)磨、波磨、垂磨檢查一遍;每季度對道岔備用料全面統(tǒng)計一遍。每月對車間上報磨耗數(shù)據(jù)進(jìn)行重點抽查。
6、每月對段上無力解決的問題,定期向路局打?qū)n}報告,申請協(xié)調(diào)解決。
7、每月13-15日之間,參與由主管副段長組織的安全、技術(shù)、調(diào)度科召開的月度施工、維修計劃、方案審核會,對存在問題立即整改。
技術(shù)科(設(shè)備)崗位安全職責(zé)
一、安全管理職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行鐵道部、局工務(wù)規(guī)章、文電、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)行業(yè)技術(shù)要求,結(jié)合段實際情況,制定、完善配套的舊軌料、道口管理制度、辦法、補充規(guī)定、細(xì)則、標(biāo)準(zhǔn)等,加強監(jiān)督檢查工作。
2、負(fù)責(zé)線路技術(shù)圖表管理工作,及時修改設(shè)備圖表,確保現(xiàn)場與圖表一致。
3、負(fù)責(zé)道口維修、專項整治及成本管理、控制、分析;
4、負(fù)責(zé)道口備用料統(tǒng)計、補充工作;
5、負(fù)責(zé)組織線路設(shè)備春、秋檢,做好統(tǒng)計、匯總、上報工作。
6、負(fù)責(zé)建立設(shè)備隱患庫,及時提報設(shè)備大、中修及更新改造計劃。
7、負(fù)責(zé)舊軌料年報上報及調(diào)撥管理工作。
8、負(fù)責(zé)代維修、軍事專用線的管理、驗收、維修和合同簽訂工作。
二、安全責(zé)任追究
1.因道口技術(shù)規(guī)章、管理標(biāo)準(zhǔn)修訂不及時、內(nèi)容不完善、管理不到位,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)直接管理責(zé)任。
2、因道口設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修管理不到位,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)直接管理責(zé)任。
3、因設(shè)備隱患庫建立不完善,數(shù)據(jù)不真實,未按設(shè)備嚴(yán)重程度制定措施,發(fā)生鐵路交通責(zé)任事故承擔(dān)直接管理責(zé)任。
三、專業(yè)管理工作措施
1.每半年對本專業(yè)規(guī)章制度、文電進(jìn)行一次清理,公布有效及廢止文電目錄。每年對技術(shù)規(guī)章目錄進(jìn)行一次清理。2.組織開展春秋檢活動,根據(jù)段內(nèi)線路設(shè)備現(xiàn)狀建立完善設(shè)備隱患庫,段自行解決問題倒排計劃限期整改。需專項整治項目制定詳細(xì)整治措施,明確責(zé)任人及整改期限,限時處理。需路局協(xié)調(diào)解決的問題以專題報告形式報路局申請解決。
3、每月對管內(nèi)道口設(shè)備進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題明確處理期限及責(zé)任人限時處理。
4、及時提報設(shè)備大、中修及更新改造計劃。批復(fù)后辦理招投標(biāo)、開工施工手續(xù);按施工進(jìn)度做好施工作業(yè)管理及驗收計價工作。
技術(shù)科(橋梁)崗位安全職責(zé)
一、安全管理職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行鐵道部、局工務(wù)規(guī)章、文電、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)行業(yè)技術(shù)要求,結(jié)合段實際情況,制定、完善配套的橋梁管理制度、辦法、補充規(guī)定、細(xì)則、標(biāo)準(zhǔn)等,加強監(jiān)督檢查工作。
2、負(fù)責(zé)路基、危石、橋、隧、涵、防護(hù)網(wǎng)、限界架、防護(hù)欄、限高架公鐵并行樁維修、專項整治及技術(shù)管理工作。
3、負(fù)責(zé)橋梁維修材料、成本管理工作。
4、負(fù)責(zé)防洪、防春融工作管理。
5、負(fù)責(zé)組織橋涵隧路基春、秋檢、狀態(tài)評定、統(tǒng)計、匯總、上報工作。
6、負(fù)責(zé)設(shè)備隱患庫管理工作
7、負(fù)責(zé)月度橋梁生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)及驗收工作。
8、負(fù)責(zé)管內(nèi)橋隧涵大修和新建工程的竣工驗收交接。
二、安全責(zé)任追究
1.因段橋隧涵技術(shù)規(guī)章、管理標(biāo)準(zhǔn)修訂不及時、內(nèi)容不完善、管理不到位,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)直接管理責(zé)任。
2.因路基、危石、橋、隧、涵、防護(hù)網(wǎng)、限界架、防護(hù)欄、限高架公鐵并行樁專業(yè)管理不到位,發(fā)生鐵路交通責(zé)任事故承擔(dān)直接管理責(zé)任。
3.因橋隧涵設(shè)備檢查、維修及薄弱地段整治不到位,設(shè)備質(zhì)量嚴(yán)重缺陷,發(fā)生鐵路交通責(zé)任事故承擔(dān)直接管理責(zé)任。
4、因設(shè)備隱患庫建立不完善,數(shù)據(jù)不真實,未按設(shè)備嚴(yán)重程度制定措施,發(fā)生鐵路交通責(zé)任事故承擔(dān)直接管理責(zé)任。
5.因橋隧涵、路基大修專業(yè)管理不到位,發(fā)生鐵路交通責(zé)任事故承擔(dān)直接管理責(zé)任。
6.因重要防洪預(yù)警及其他重大信息錯誤或延誤,防洪設(shè)備設(shè)施專業(yè)管理不到位,發(fā)生鐵路交通責(zé)任事故承擔(dān)直接管理責(zé)任。
7.因橋檢數(shù)據(jù)不實、錯誤,發(fā)生鐵路交通責(zé)任事故承擔(dān)直接管理責(zé)任。
三、專業(yè)管理工作措施 1.每半年對本專業(yè)規(guī)章制度、文電進(jìn)行一次清理,公布有效及廢止文電目錄。每年對本專業(yè)技術(shù)規(guī)章目錄進(jìn)行一次清理。
2.組織開展春秋檢活動,根據(jù)段內(nèi)路基、危石、橋、隧、涵、防護(hù)網(wǎng)、限界架、防護(hù)欄、限高架、公鐵并行樁等設(shè)備現(xiàn)狀建立完善設(shè)備隱患庫,段自行解決問題倒排計劃限期整改。需專項整治項目制定詳細(xì)整治措施,明確責(zé)任人及整改期限,限時處理。需路局協(xié)調(diào)解決的問題以專題報告形式報路局申請解決。
3、每季度對段內(nèi)橋隧涵重點設(shè)備檢查一遍;對車間、班組的檢查計劃兌現(xiàn)情況及檢查數(shù)據(jù)記錄、分析對標(biāo)情況檢查。
4、每月分析段管內(nèi)橋涵設(shè)備病害情況,審核、下達(dá)車間生產(chǎn)任務(wù)單,盯控車間施工、維修計劃提報情況,確保缺陷設(shè)備及時整治、質(zhì)量受控。
5、每月對各車間生產(chǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行驗收并下發(fā)通報。
6、及時申報設(shè)備大中修項目,批復(fù)后辦理招投標(biāo)、開工施工手續(xù);按施工進(jìn)度做好施工作業(yè)管理及驗收計價工作。
7、按時發(fā)布段《防洪命令》、《防洪預(yù)案》,指導(dǎo)全段防洪搶險工作;按時按規(guī)定種類、數(shù)量備足防洪料、裝好防洪車,保證搶險使用。在汛期前對備料情況檢查一遍;執(zhí)行段防洪值班制度,發(fā)布預(yù)警通知后到段值班;發(fā)生水害協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人員、機械搶險;安排調(diào)查水害損失情況,提報水害復(fù)舊計劃
技術(shù)科(機械)崗位安全職責(zé)
一、安全管理職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行鐵道部、局工務(wù)規(guī)章、文電、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)行業(yè)技術(shù)要求,結(jié)合段實際情況,制定、完善配套的機械管理制度、辦法、補充規(guī)定、細(xì)則、標(biāo)準(zhǔn)等,加強監(jiān)督檢查工作。
2.負(fù)責(zé)組織制定段自輪運轉(zhuǎn)設(shè)備、養(yǎng)路機械等設(shè)備修、管、用制度及考核辦法,定期組織檢查、考核和評價。
3.負(fù)責(zé)全段汽車的維修保養(yǎng)工作及維修費用的使用管理工作。4.負(fù)責(zé)全段養(yǎng)路機械設(shè)備庫的管理工作,掌握養(yǎng)路機械設(shè)備動態(tài)配置情況。5.負(fù)責(zé)機械維修成本支出的控制。
6.負(fù)責(zé)新設(shè)備的技術(shù)消化、安裝調(diào)試、驗收使用等管理工作。7.負(fù)責(zé)全段特種設(shè)備技術(shù)和管理業(yè)務(wù)工作。8.負(fù)責(zé)機械設(shè)備更新改造項目的實施。
二、安全責(zé)任追究
1.因機械技術(shù)規(guī)章、管理標(biāo)準(zhǔn)修訂不及時、內(nèi)容不完善、管理不到位,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)直接管理責(zé)任。
2、因機械設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修管理不到位,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)直接管理責(zé)任。
3、因自輪運轉(zhuǎn)設(shè)備安全管理不到位,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)直接管理責(zé)任。4.因特種設(shè)備安全管理不到位,引發(fā)特種設(shè)備事故承擔(dān)直接管理責(zé)任。
三、專業(yè)管理工作措施
1.每半年對本專業(yè)規(guī)章制度、文電進(jìn)行一次清理,公布有效及廢止文電目錄。每年對技術(shù)規(guī)章目錄進(jìn)行一次清理。
2.組織開展春秋檢活動,根據(jù)段內(nèi)汽車、養(yǎng)機、自輪運轉(zhuǎn)、特種設(shè)備等設(shè)備現(xiàn)狀建立完善設(shè)備隱患庫,段自行解決問題倒排計劃限期整改。需路局協(xié)調(diào)解決的問題以專題報告形式報路局申請更新改造。
3、每月對中搗車和軌道車進(jìn)行全部檢查,其他機械設(shè)備按總量的1/3檢查。每季度開展一次紅旗設(shè)備的評比活動,編發(fā)驗收檢查通報。
4、每月末25日-30日對機械設(shè)備技術(shù)狀況及故障情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析。通過分析、復(fù)查,確定產(chǎn)生設(shè)備故障的原因,界定責(zé)任,提高設(shè)備的完好率和利用率。
5、每月下達(dá)設(shè)備維修生產(chǎn)任務(wù)及巡檢任務(wù),并督促各車間按計劃將設(shè)備提前送回廠,綜合機修車間應(yīng)按設(shè)備檢修計劃,對設(shè)備進(jìn)行檢修,確保檢修計劃兌現(xiàn)率。
6、每月對全段檢查出的設(shè)備問題進(jìn)行統(tǒng)計、匯總,分析全段設(shè)備存在的主要問題,確立設(shè)備關(guān)鍵處所和制定整改措施,對下月設(shè)備檢查和監(jiān)控工作進(jìn)行預(yù)警,形成月度全段機械設(shè)備問題的檢查分析報告。
技術(shù)科(質(zhì)檢)崗位安全職責(zé)
一、安全管理職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行鐵道部、局工務(wù)規(guī)章、文電、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)行業(yè)技術(shù)要求,結(jié)合段實際情況,制定、完善配套的大機配合作業(yè)、病害管理制度、辦法、補充規(guī)定、細(xì)則、標(biāo)準(zhǔn)等,加強監(jiān)督檢查工作。
2.負(fù)責(zé)全段線橋設(shè)備質(zhì)量日常檢查、監(jiān)控工作。3.負(fù)責(zé)月度設(shè)備生產(chǎn)驗收工作。4.負(fù)責(zé)對大型養(yǎng)路機械維修作業(yè)前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場盯控和質(zhì)量把關(guān)工作。5.負(fù)責(zé)對線路、橋隧設(shè)備薄弱處所檢查、監(jiān)控工作。6.負(fù)責(zé)日常病害處理的質(zhì)量回檢工作。7.負(fù)責(zé)全段線橋生產(chǎn)質(zhì)量指導(dǎo)工作。
二、安全責(zé)任追究
1.因大機配合作業(yè)、病害管理技術(shù)規(guī)章、管理標(biāo)準(zhǔn)修訂不及時、內(nèi)容不完善、管理不到位,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)直接管理責(zé)任。
2、因線路、橋隧設(shè)備薄弱處所檢查、監(jiān)控工作不到位,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)直接管理責(zé)任。
3、因日常病害處理的質(zhì)量回檢工作不到位,發(fā)生鐵路交通責(zé)任事故承擔(dān)直接管理責(zé)任。
4、因大機作業(yè)前準(zhǔn)備工作不充分,或現(xiàn)場盯控、質(zhì)量把關(guān)不到位,發(fā)生鐵路交通責(zé)任事故承擔(dān)直接管理責(zé)任。
三、專業(yè)管理工作措施
1.每半年對本專業(yè)規(guī)章制度、文電進(jìn)行一次清理,公布有效及廢止文電目錄。每年對技術(shù)規(guī)章目錄進(jìn)行一次清理。
2、每月對管內(nèi)重點薄弱設(shè)備(每月檢查任務(wù)由段質(zhì)量監(jiān)控下達(dá))檢查1遍。
3、每月對各車間生產(chǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行驗收并下發(fā)通報。
4、每周按病害數(shù)量對車間處理后的病害處進(jìn)行抽查,檢查處理質(zhì)量、分析線路病害產(chǎn)生的原因。同時對車間、班組線路檢查制度、病害消號制度的落實情況進(jìn)行檢查
5、每五天對管內(nèi)>30mm凍堿害地段線路檢查至少一次,并對≤30mm的凍害進(jìn)行重點抽查,填寫凍、堿檢查監(jiān)控表報調(diào)度科備案。同時重點檢查車間、班組檢查制度的落實情況,凍害處理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,對存在的問題分析問題產(chǎn)生的原因,制定整改措施,落實整改責(zé)任人,限定整改時限,跟蹤落實問題整改情況。
6、雨后一周內(nèi)對重點翻漿冒泥地段至少1遍。線路狀態(tài)變化較大時,應(yīng)縮短檢查周期,并責(zé)令車間指定專人監(jiān)控,確保線路設(shè)備狀態(tài)受控。
7、大機作業(yè)前10日進(jìn)行作業(yè)前準(zhǔn)備工作驗收,準(zhǔn)備工作不到位不得施工。
技術(shù)科(質(zhì)量分析)崗位安全職責(zé)
一、安全管理職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行鐵道部、局工務(wù)規(guī)章、文電、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)行業(yè)技術(shù)要求,結(jié)合段實際情況,制定、完善配套的質(zhì)量分析及預(yù)警管理制度、辦法、補充規(guī)定、細(xì)則、標(biāo)準(zhǔn)等,加強監(jiān)督檢查工作。
2.負(fù)責(zé)全段線橋設(shè)備動靜態(tài)數(shù)據(jù)分析、病害任務(wù)下達(dá)、病害消號收集工作。
3、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)控車間檢查生產(chǎn)任務(wù)周期兌現(xiàn)工作。4.負(fù)責(zé)全段線橋設(shè)備月度質(zhì)量分析通報工作。
5、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)控車間、設(shè)備管理車間重點及臨時檢查生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)工作。
二、安全責(zé)任追究
1.因質(zhì)量分析及預(yù)警管理技術(shù)規(guī)章、管理標(biāo)準(zhǔn)修訂不及時、內(nèi)容不完善、管理不到位,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)直接管理責(zé)任。
2、因未及時下達(dá)病害整修通知單,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)直接管理責(zé)任。
3、因病害分析不到位,未按標(biāo)準(zhǔn)明確處理時限和病害級別,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)直接管理責(zé)任。
4、因未盯控檢查監(jiān)控車間生產(chǎn)任務(wù)周期兌現(xiàn)工作,致使檢查周期超限,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)直接管理責(zé)任。
三、專業(yè)管理工作措施
1.每半年對本專業(yè)規(guī)章制度、文電進(jìn)行一次清理,公布有效及廢止文電目錄。每年對技術(shù)規(guī)章目錄進(jìn)行一次清理。
2.每月對線橋設(shè)備質(zhì)量情況進(jìn)行綜合分析,形成月度質(zhì)量分析通報,指導(dǎo)車間生產(chǎn)。
3、每月根據(jù)全段設(shè)備病害情況、壓車未檢查設(shè)備情況下達(dá)檢查監(jiān)控車間重點檢查任務(wù)。
4、每日根據(jù)病害數(shù)量、病害等級下發(fā)病害整修通知單,明確處理及反饋時限。
5、每日根據(jù)沿線站區(qū)壓車未檢查設(shè)備情況下達(dá)設(shè)備管理車間臨時檢查任務(wù)。
6、每日盯控檢查監(jiān)控車間各班組日檢查計劃情況,隨時下達(dá)設(shè)備檢查預(yù)警通知。
第三篇:安全技術(shù)科工作匯報
安全技術(shù)科工作匯報
1、完成向省林草局上報2022年撫育項目的規(guī)劃設(shè)計。2、9月30日下發(fā)了《關(guān)于十一期間重點工作的通知》。
3、完成對齊北線木材招標(biāo)網(wǎng)上發(fā)布工作,在9月30日完成國鐵商城平臺網(wǎng)上發(fā)布公告。
4、初步完成農(nóng)林所5年內(nèi)造林規(guī)劃工作。
5、向各分所轉(zhuǎn)發(fā)了工務(wù)部關(guān)于《開展鐵路沿線樹木排查清理的工作安排》的電報,并組織各分所按電報要求對樹木進(jìn)行排查上報。
6、落實好節(jié)日值班、疫情防控抽查工作,危樹調(diào)查、造林地核查等工作。
存在問題:1、各分所列和線路綠化科目未完成報銷的,要盡快完善手續(xù),保證在11月前完成入帳。
2、工務(wù)部電報要求的樹木清理的調(diào)查數(shù)據(jù),上報時間截止到10日12:00之前。
下周主要工作:1、做好森林防火工作,現(xiàn)在到下雪前是防火關(guān)鍵時期,重點山場加強日常巡護(hù)力度,做好閑雜人等入山管理,防止火源入山。
2、按程序辦理工程占用審批,并督促匯款到帳簽訂林木補償協(xié)議。
3、對各分所是報的林木數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總并上報工務(wù)部。并對需要處理的林木進(jìn)行審批、確定施工方案、按規(guī)定申請施工計劃。
4、對各分所林權(quán)證辦理進(jìn)度進(jìn)行督辦。
5、按要求協(xié)助各分所要完成對接機務(wù)段的管內(nèi)錄像查看工作,并匯總上報的分析材料。
第四篇:生產(chǎn)技術(shù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度以及本公司的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
二、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全生產(chǎn)落到實處,在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn),做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
三、嚴(yán)格安全管理,認(rèn)真組織落實施工組織設(shè)計(或施工方案)中的施工安全技術(shù)措施,建立統(tǒng)一規(guī)格的“五牌一圖”,現(xiàn)場有安全標(biāo)志、色標(biāo)、警示牌,做到文明施工。
四、領(lǐng)導(dǎo)各作業(yè)班組定期召開安全例會,認(rèn)真開展每周一次安全日活動,對照建筑施工安全檢查表,經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,認(rèn)真查好事故隱患,制定可行的安全技術(shù)措施,確保施工全過程的安全生產(chǎn)。
五、組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況,對新工人必須進(jìn)行安全教育,特別是勞動用工的管理和教育,教育工人遵章守紀(jì)和正確使用安全防范設(shè)施和防護(hù)用品,負(fù)責(zé)檢查特殊作業(yè)人員是否持證上崗。
六、督促指導(dǎo)班組的新工藝規(guī)則和安全技術(shù)操作,制止違法。
第五篇:安全技術(shù)科2017年工作總結(jié)
安全技術(shù)科2017年工作總結(jié)
2017年,安全技術(shù)科認(rèn)真按照企業(yè)安全考核體系進(jìn)行工作部署,以落實安全主體責(zé)任工作為重點,全面開展安全教育培訓(xùn)工作,建立安全監(jiān)督長效機制,加大監(jiān)督檢查力度,健全基礎(chǔ)資料,夯實基礎(chǔ)工作,強化安全管理,著力整改風(fēng)險隱患,確保了我廠安全體系工作穩(wěn)步推進(jìn)。具體工作如下:
一、落實安全責(zé)任,推進(jìn)安全責(zé)任制的落實
1、發(fā)布了企業(yè)《xxx安全責(zé)任制》,從制度層面上對安全主體責(zé)任的落實提供依據(jù),進(jìn)而對各部門的安全責(zé)任人進(jìn)行約束,增加安全考評,責(zé)任到人,推進(jìn)《xxx安全責(zé)任制》的落實。
2、對科室基礎(chǔ)資料進(jìn)行認(rèn)真整理,完成各類基礎(chǔ)資料的更新,并更新培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)簽到表、安全隱患檢查整改記錄、特種作業(yè)人員登記表等基礎(chǔ)資料。
二、強化安全培訓(xùn),提升全員安全理念
1、及時進(jìn)行新員工入廠安全培訓(xùn)教育
跟進(jìn)綜合辦公室人事部門了解新員工進(jìn)入情況,今年組織召開了5場三級安全培訓(xùn)教育,培訓(xùn)人數(shù)143人次,目前三級安全培訓(xùn)教育達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。
2、開展專項的消防安全培訓(xùn)
2017年全年應(yīng)急演練進(jìn)行3次,其中消防演練1次,氨站防泄漏應(yīng)急演練2次,培訓(xùn)了滅火器使用培訓(xùn)及滅火、應(yīng)急救援、疏散等項目。
要求各個車間進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,內(nèi)容包括規(guī)章制度、操作規(guī)程、交通安全等,并簽字留存培訓(xùn)記錄。
三、加強消防安全管理
對全廠的消防器材實行屬地管理,統(tǒng)計滅火器數(shù)量,并定期進(jìn)行消防器材點檢,同時進(jìn)行消防演練。
四、落實安全檢查制度,加強安全檢查力度
制定了安全檢查制度,按照制度要求進(jìn)行安全檢查,安全技術(shù)科安全員每日進(jìn)行不少于2次安全檢查,并且每月組織安委會會議和廠級安全檢查(與節(jié)假日安全檢查一起進(jìn)行),積極跟進(jìn)檢查出來的各類安全隱患并在安委會會議上進(jìn)行匯總。
五、做好證件辦理、安全、環(huán)境等相關(guān)工作
辦理叉車證、叉車維修證、電工證、壓力容器和壓力管道證件總計21人;做好特種設(shè)備登記工作,順利完成叉車報備、檢測、上牌工作;組織人員對車間內(nèi)排氣筒的氣體成分進(jìn)行檢測,順利辦理排污證,同時尋找出全廠氨氣損耗大的原因,并做了后期的論證和處理安排。
六、重視日常的工作,提高工作效率
1、每月進(jìn)行勞保數(shù)據(jù)統(tǒng)計及申購、發(fā)放工作,勞保鞋、反光馬甲的款式選定及數(shù)量統(tǒng)計與發(fā)放工作,及時的完成了工作所需。
2、氨站區(qū)域動火作業(yè)許可證的管理。嚴(yán)控動火作業(yè),消除不安全作業(yè),動火作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行常態(tài)化檢查。
3、大門車輛進(jìn)出管理、人員出入管理。規(guī)范大門進(jìn)出功能,發(fā)放各類臨時通行證30個。
4、加強保安管理,嚴(yán)把企業(yè)大門。對車輛進(jìn)行出入安全檢查,外來人員出入進(jìn)行登記。
5、對全廠進(jìn)行監(jiān)控布點,已基本完成相關(guān)工作。
6、落實安全檢查,每天對車間進(jìn)行巡查,及時發(fā)現(xiàn)不安全因素。
2018年安全工作思路
以“突出重點,完善體系,指標(biāo)明確,落實責(zé)任”為工作要求,增強安全管理責(zé)任意識,扎實推進(jìn)“安全責(zé)任制”的相關(guān)要求;加強制度和組織機構(gòu)建設(shè),強化職工安全生產(chǎn)意識,提高職工安全生產(chǎn)技能,重點落實制度的科學(xué)合理性及執(zhí)行情況;廣泛開展查違章、查隱患活動,建立自主的管理運行機制,確保安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展。
安全技術(shù)科 2017年12月5號