第一篇：安徽省煙草公司關于開展建功立業演講比賽活動的通知

安徽省煙草公司關于開展“建功立業”演講比賽活動的通知

2012-09-17

各市煙草公司：

為繼續深入推進培育“532”和“461”知名品牌建功立業活動開展，進一步調動和激勵營銷戰線廣大員工培育知名品牌的積極性、創造性，促進知名品牌成長，根據《中國卷煙銷售公司關于開展“建功立業”演講比賽活動的通知》（中煙銷辦?2012?41號）精神，省公司決定開展為培育“532”和“461”知名品牌建功立業演講比賽活動，選拔優秀選手參加國家局組織的比賽。現將有關事項通知如下：

一、活動內容

（一）比賽組織：本次演講比賽分市公司選拔和省公司比賽兩個階段。由各單位選拔出１名選手參加省公司比賽，省公司比賽時間定為10月上旬。

（二）省公司比賽內容：省公司組織評委會，評委會將從文字內容、語言表達、演講技巧、綜合印象四個方面綜合評出優勝者。

（三）比賽獎勵：省公司比賽階段設個人一、二、三等獎。其中一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名。獲獎選手由省公司頒發證書并表彰，獲得第一名的選手將由省公司推薦參加中國卷煙銷售公司組織的比

賽。

二、活動要求

（一）各單位要高度重視本次活動，認真組織演講內容和演講選手選拔工作。

演講內容緊扣培育“532”和“461”知名品牌主

題，要緊密聯系工作實際，構思嚴謹，條理清晰，通過生動鮮活和先進典型的事例充分反映“建功立業”活動成果。

演講選手要精神飽滿、儀表端莊、舉止得體、形

神大方；要具備一定的演講技巧，演講過程語音標準（普通話）、表達流暢、感情充沛、催人奮進，富有吸引力和感染力。

（二）各單位將參加決賽演講的文字稿件、選手

演講視頻光盤報省公司營銷管理處。文字稿件在9月28日前報省公司FTP://卷煙營銷管理處/鄭雯/通知文件夾內，并附上參賽選手姓名、單位、職務；演講視頻（DVD）光盤，在決賽前自帶提交給評委會。

（三）演講題目自擬，演講時間控制在8分鐘以

內，演講時必須使用普通話。

聯系人：鄭雯

聯系電話：0551-228

51附件：

演講比賽評分辦法

一、內容（65分）

1、主題（20分）：要求主題突出、立場鮮明、觀點正確。按1-

4、5-

8、9-

12、13-

16、17-20分共五檔進行評分。

2、材料（25分）：要求聯系實際、內容詳實、事例生動。按1-

5、6-

10、11-

15、16-20、21-25分共五檔進行評分。

3、結構（20分）：要求構思嚴謹、條理清晰、邏輯性強。按1-

4、5-

8、9-

12、13-

16、17-20分共五檔進行評分。

二、語言（15分）

要求語言流暢、語音標準、修辭得當。

按1-

3、4-

6、7-

9、10-

12、13-15分共五檔進行評分。

三、演講技巧（15分）

要求感情充沛、動靜適度、舉止得體、張弛有度、傳情達意，富有吸引力和感染力。

按1-

3、4-

6、7-

9、10-

12、13-15分共五檔進行評分。

四、綜合印象（5分）

要求精神飽滿、儀表端莊、形神大方。

按1、2、3、4、5分共五檔進行評分。

第二篇：安徽省煙草專賣局(公司)工作報告

安徽省煙草專賣局（公司）工 作 會 議 文 件

安徽省煙草專賣局（公司）工作報告

（2014年1月23日）

問 武

同志們：

這次會議的主要任務是：認真貫徹黨的十八大、十八屆三中全會和中央經濟工作會議精神，學習傳達苗圩部長重要講話和全國煙草工作會議精神，總結2013年工作，部署2014年工作，把握深化改革形勢任務，總結組織轉型和成長歷程，深化企業成長理論認識，努力開創企業成長新局面。

一、2013年工作回顧

一年來，我們堅持以科學發展觀為指導，學習貫徹總書記系列講話精神，按照“政治做強、作風做正、業務做精、隊伍做硬”要求，各項工作全面推進。全年銷售卷煙197.97萬箱，增幅1.2％；實現卷煙含稅銷售收入512.53億元，增幅9.08％；實現利稅109.25億元，增幅8.38%，完成稅利指標任務，其中利潤61.46億元，稅金47.79億元；卷煙費用率5.47%，同比下降0.19個百分點。收購煙葉60.1萬擔。復烤煙葉185.11萬擔，其中“中華”品牌原料72.18萬擔；實現加工收入2.87億元，實現利潤5063.09萬 元。

（一）嚴格執行紀律規定，政治做強取得新成效。

企業成長沿著正確政治方向，確保政治過硬、信仰堅定、方向正確。組織開展十八大精神專題輪訓班，學習貫徹十八屆三中全會精神，與黨中央保持高度一致。嚴格落實中央八項規定、厲行節約反對浪費條例等中央一系列紀律規定，集中開展違規建房、多占住房、會員卡等專項清理；組織開展專項治理，制定出臺管理制度，加強公務用車配備和使用管理；部署開展辦公用房清理騰退，嚴格標準，嚴肅紀律，2013年底全部調整到位。一律停止審批新經營業務辦公用房，全部暫停已經批準尚未建設的項目，嚴格按照新標準調整在建項目。嚴格落實中紀委系列禁令，加強日常和重要時間節點廉政教育和廉政提醒，強化黨員干部廉政約束。制定工作人員違法違紀處理辦法，完善黨風廉政建設責任制考核、廉政談話和“三重一大”監督管理制度，加大執紀檢查和案件查辦力度，并開展專項考核。

（二）開展教育實踐活動，作風做正取得新成效。

根據中央和國家局部署，在省局（公司）機關組織開展黨的群眾路線教育實踐活動。發揚“實話實說、實情實報、實功實做”優良作風，高標準、嚴要求開展黨的群眾路線教育實踐活動。學習教育做到貫穿全程，理論提升，認識到位；聽取意見做到“把領導干部擺進來、把思想認識提上來、直奔主題把問題講出來、征求不到問題的自己來”；交心談心，堅持“談透、談明、談實”基本原則，做到“放下包袱、放棄前嫌、放眼未來”；專題民主生活會真提意見、提真意見。堅持邊學邊改、邊查邊改，在征集的219條意見中，已整改的201條，其中涉及“四風”的67條具體意見中，已整改61條，其余6條意見已納入整改方案，目前仍在對問題逐項“回頭看”，確保整改到位。直屬單位深化“改進作風年”活動，取得諸多好經驗，為第二批教育實踐活動奠定堅實基礎。嚴格執行中央八項規定等一系列規定，制訂實施細則，嚴格監督檢查，在文風會風、勤儉節約、公務接待、新聞報道、聯系群眾、工商往來等多個領域出現明顯變化和轉變。全年業務招待費、會議費、涉外費、廣告宣傳費同比分別下降33.24%、40.51%、65.83%和3.24%。

（三）各項工作有效推進，業務做精取得新成效。

煙葉生產取得新成效。盡管面臨計劃調整等政策性因素，煙葉工作依然可圈可點。全年種植煙葉22.7萬畝，簽訂種植收購合同5106份，戶均規模44.5畝，皖南煙區戶均面積70.5畝。落實焦甜香煙葉面積12萬畝。繼續發揮皖南特色優質煙葉發展聯席會議制度作用，啟動焦甜香煙葉系列標準研究，穩步擴大焦甜香煙葉規模，焦甜香特色優質煙葉占皖南煙葉總量70%。優化煙葉結構，與上海煙草集團和安徽中煙開展煙葉訂單生產。以籌備2014年全國煙葉現場會為契機，穩步推進滬皖、黃山品牌現代煙草農業高科技示范園建設，全面建設煙農專業合作社，積極發展種植專業戶、家庭農場。華環公司易地技改項目順利投產。與上海煙草集團密切協作，做好煙葉醇化庫建設前期工作。科學營銷取得新成效。加強調控，調整目標，組合策略，擴大知名品牌市場占有率，知名品牌累計銷售165.89萬箱，增長6.5%。積極探索雪茄煙營銷。引入新品牌、新規格，豐富培育措施，繼續培育低焦品牌。大力培育“黃山”品牌，特別是“天都”、“紅方印”系列新品。推廣“徽映e家”零售終端信息管理系統，完成5%的推廣目標。穩步推進終端“優質化”、“功能化”建設，阜陽市局（公司）構建了“1635”終端評價體系。積極推廣網上訂貨，城鎮網上訂貨率達到93.68%。以蕪湖市局（公司）為試點，積極探索科學營銷工作，構建“五體系、三平臺”科學營銷體系，并向全省系統推廣主要做法和基本經驗。

現代物流取得新成效。推行儲分一體與密集倉儲技術，探索采用條碼識別技術和包裝影像技術，加強電子標簽及二維碼應用，開發物流綜合管控平臺。在六安召開物流現場會，集中展示物流新技術應用成果，并推廣六安市公司經驗。繼續推進精益物流建設，優化業務流程，提高設備利用和送貨效率，開展“精益物流評價體系”課題研究，物流可控費用同比下降10.05%。蚌埠市局（公司）創新推進卓越物流班組建設。加強工商物流協同，開展卷煙包裝箱循環利用，在同城工商企業試點基礎上，現已全面展開。探索提升工商物流一體化，開展同城物流建設，工商物流同設計、同施工、同對接。宣城市局（公司）試點物流非法人實體化運作取得明顯成效。

市場監管取得新成效。有效發揮政法煙草、行政執法聯席會議機制作用，與省工商局、省公安廳加強聯系，構建打擊涉煙違法犯 罪活動協作和督辦機制。突出“打團破網”，今年有5起涉煙網絡案件被公安部、國家局共同掛牌督辦，是我省部督網絡案件最多的一年。開展系列市場整治專項行動，銅陵市局（公司）建立涉煙情報網絡，在線索挖掘上取得明顯成效。推進2013年“數字專賣提升年”各項工作。深入推進優秀縣級局創建，全面完成創建達標，在滁州定遠縣局召開優秀縣級局創建現場會。試點推行“APCD”市場監管法，淮南市局（公司）試點取得積極成效。總結柔性執法試點工作，制定卷煙零售點合理布局指導意見。研究提出“大內管”構想，設立內部專賣管理監督委員會，建立委員會工作制度，構建“大內管”工作機制。馬鞍山市局（公司）試點“互聯互控”監管機制建設，為構建“大內管”機制做出有益探索。

基礎管理取得新成效。有效開展“管理創一流”活動，全面完成質量管理體系省級審核，在黃山市局（公司）召開企業管理現場會，推廣精益目標管理。華環公司卓越績效管理榮獲安徽省質量獎。初步構建投資項目管理服務體系，開展投資項目創優達標活動。深入推進“天價煙”治理，有效防反彈，形成常態化。加強重點費用控制，完善全面預算考核辦法，組織開展稅收風險自查。加強資產監管，專項清查流動資產，淮北市局（公司）資產管理富有特色。強化資金監管，推進跨行結算。加強大額資金使用監管，提升資金效益，資金收益率處于行業較高水平，受到國家局領導肯定。強化法治思維，落實“六五”普法規劃，開展法制宣傳培訓，組織法律知識統一培訓考試。推進管理規范免檢工作，開展規范化管理研究 與實踐課題研究。推廣自行招標采購和定點供應商采購管理辦法，合肥市局（公司）從規范入手，強化定點供應商管理。痕跡化管理辦法有效實施。加強信息化項目管理，推進電子政務升級與集成整合。網上訂貨系統榮獲“安徽省信息化十件大事優秀項目獎”，完成新辦公樓數據中心建設。科技創新平臺建設取得新突破，實施項目帶動戰略，加強項目過程管理和成果推廣應用，深入推進QC小組活動。有效開展真偽卷煙鑒別檢驗，質量監督檢測水平繼續提升。

（四）加強隊伍文化建設，隊伍做硬取得新成效。

開展兩年一度直屬單位領導班子考核，加強領導班子建設和后備干部選拔培養。調研制訂直屬單位及所屬縣級局內設機構指導意見。為期2年8期科級干部培訓班順利結束，每期一個月，內容涵蓋政治理論、個人修養、綜合管理和行業知識，有效提升科級干部綜合素養。繼續做好物流工程碩士、會計碩士、法律碩士等教學與統考。宿州市局（公司）學習型組織建設取得典型經驗。組織各類技能鑒定14批次，鑒定工種涵蓋3個種類4個等級。試點探索卷煙零售終端黨建共建有效機制和模式。深化“成長”文化建設，啟動文化建設與管理模式項目，開展文化對接，統分結合，彰顯特色，創新實踐，構建母子文化體系。池州市局（公司）文化建設效用日益彰顯。皖南煙葉公司以創業精神激發員工活力和動力。推進“徽映”服務品牌宣貫傳播和行為規范、評價管理體系建設，安慶市局（公司）有效拓展“感知徽映中心”服務。關注和加強離退休老同志管理與服務工作，發揮機關團委作用，加大青年工作力度。按照 “三個理直氣壯”要求，加大正面宣傳，積極處理涉煙輿情事件，構建輿情管理工作網絡和機制。亳州市局（公司）構建輿情控制和隱患排查機制，有效化解風險和矛盾，形成正確輿論導向，營造良好成長環境。

二、堅持企業成長理論，深化改革，加快成長

十八屆三中全會吹響全面深化改革的時代號角，行業工作會議提出要謀劃“三大課題”、提升“深化改革、科學發展、控煙履約、規范管理、干部隊伍”五個形象，構建了行業全面深化改革的總體框架，是我們在新的歷史起點上全面深化改革、推動組織成長的科學指南和行動綱領。領會深化改革時代主題，推進企業未來成長，全省系統要深刻把握新時期企業成長新背景。一是深刻把握深化改革時代變化。十八屆三中全會開啟全面深化改革大局，系列相關政策措施接連出臺，包括財稅改革、土地流轉、現代農業、消費結構調整、市場決定作用等，必將直接或間接影響到煙草行業發展。二是深刻把握穩中求進工作總基調。中央經濟工作會議對2014年經濟工作做出總體部署，積極的財政政策、穩健的貨幣政策以及宏觀經濟政策的連續性和穩定性，有助于實現行業經濟運行穩定健康。三是深刻把握煙草行業改革的方向和重點。在深化改革大背景下，新一屆國家局黨組提出謀劃“三大課題”、提升“五個形象”、實現行業稅利總額超萬億元的目標，為我們指出了新方向、增添了新動力。

謀劃“三大課題”、提升“五個形象”，需要我們深刻把握深化改革和企業成長關系，做到改革與成長相伴而生、相互促進。改革 促進成長，成長需要改革，深化改革與企業成長同向并進、辯證統一。要深化改革促成長。改革是一種動力，要通過改變和破除不合理、不合時宜的思想觀念、體制機制釋放新生產力、激發新的活力。要通過謀劃“三大課題”，解放思想、更新觀念、創新做法，轉機制、調結構、挖潛力，開拓經濟增長點，實現成長新突破。要加快成長促改革。把企業成長作為深化改革的基礎和平臺，確保深化改革的順利推進。要處理好改革的力度與企業承受度之間的關系，通過建設成長型企業，在思想認識、體制機制等方面提供有利于深化改革的基礎，發揮深化改革助推器和催化劑的作用。全省系統組織轉型和組織成長的推進，已經取得明顯成效，不僅為深化改革奠定了基礎，另一方面也客觀上要求通過深化改革加快促進企業成長。

謀劃“三大課題”、提升“五個形象”，需要我們認真梳理總結成長歷程，堅持以企業成長理論為指引，以建設成長型企業戰略為載體，加快向企業成長新目標邁進。回首七年組織轉型與成長歷程：

我們構建了企業成長的理論體系。2007年確定組織轉型戰略后，省局（公司）黨組系統思考，統籌兼顧，走出一條從轉型到成長、從謀求關鍵突破到注重整體推進的改革發展之路。在明確發展理念、發展道路、發展主體、發展動力、發展基礎、發展環境、發展目的等重大問題基礎上，首先謀求有重點的關鍵突破。2008年提出從“服務到位、監管有力、全面協調、持續發展”工作方針入手，加強營銷網絡建設，培育企業核心競爭力。2009年從全面規范要求入手，進一步鞏固改革發展成果，為組織轉型奠定基礎保證。2010年，提 出“全面提升科學發展能力，全面提升規范管理能力，全面提升工作質量和水平，全面提升員工素質和能力”工作要求，實現企業由增長型到成長型轉變。2013年，在“四個全面提升”基礎上，又研究提出“政治做強、作風做正、業務做精、隊伍做硬”總要求。一系列理念、方針、要求，一脈相承，層層遞進，促進組織轉型和成長理念認知深化，企業成長已經成為干部員工共同愿景和奮斗目標。

我們形成了相對合理的體制機制。近年來，在完成工商分開、取消縣級公司法人基礎上，調整法人治理機構，構建母子公司管理體制與組織機構，明確責任、義務和權利，理順資產管理關系。調整安徽煙葉產區布局，重點推進皖南煙區規模化、特色化，省政府牽頭建立皖南特色優質煙葉發展聯席會議制度。堅持高標準、高起點、高融合，實現省內復烤企業聯合重組。首創煙草、工商、質監、交通等部門的行政執法聯席會議機制，開展卷煙打假進社區，促進專賣執法行為向政府、社會綜合治理行為轉變。提出并構建“大內管”工作機制，強化內部監管，規范卷煙生產和經營秩序。一系列新體制、新機制形成，有效提升成長能力和成長效力。

我們加大了著眼長遠的戰略投入。七年來，煙葉生產累計投入7.1億元，建設煙葉生產基礎設施建設項目2.66萬個，現代煙草農業發展迅速。聯合重組省內復烤企業，實施總投資7億元的華環公司技改項目，建設煙葉醇化庫。加大卷煙營銷建設投入，調整升級卷煙營銷模式，特別是在現代卷煙零售終端建設上加大投資力度，構建工商零共同面向消費者的營銷體系。加大現代物流建設投入，投入4.5億元，新建、改建配送中心12個，探索跨區域物流整合，加強工商物流一體化和同城物流建設，新倉庫、新設備、新技術展現現代物流水平。加大隊伍建設投入，吸收引進人才，大規模開展輪訓，組織開展科級干部輪訓班，與高校合作，培養高層次人才。

我們搭建了科學規范的管理平臺。加強制度建設，開展制度全面梳理，搭建比較完整的省、市兩級單位制度體系，突出強調制度約束力和執行力，促進以制度管權、管人、管事，實現事前、事中、事后全過程控制。啟動并推行標準體系建設，構建一整套標準管理體系。狠抓基礎管理，創新實施管理規范免檢制度，推行公開民主管理，開展系列專項整頓，加強財務預算管理和資產管理，基礎管理日益規范。在搭建制度體系基礎上，利用信息技術，開發運行多平臺、多系統，固化管理流程，加強節點控制，促進優化整合，實現規范與效率統一。加大創新力度，激發創新熱情，迸發基層一線創新活力。

我們建設了日益和諧的隊伍文化。在行業率先實行以“定崗、定責、定員、定薪”為主要內容的用工分配制度改革，打通“管理、技術、技能”三條通道，實現“組織、薪酬、福利”三個接軌。加強和改進班子隊伍建設，培養后備干部，為組織轉型和成長提供領導力量、管理隊伍和人才基礎。強化紀律作風約束，反腐倡廉建設出臺新舉措、提出新要求，進一步強化反腐倡廉工作力度，嚴肅執紀，嚴肅問責。深化企業文化建設，整合形成“成長”文化體系，在全行業率先開展以省級局（公司）為單位的統一服務品牌建設，推行“徽映”服務，創辦“感知徽映中心”，促進文化與品牌、服務有機融合，由文化建設走向文化管理。

回望的目的在于謀劃，總結的意義在于成長。在企業成長新階段，謀劃“三大課題”、提升“五個形象”，需要我們研究推進未來的發展與成長。

我們要深刻理解企業成長理論。煙草企業組織成長理論，是一個五層架構的理論體系：一是以充滿活力和可持續發展為主題。充滿活力體現一種狀態，可持續發展體現一種態勢，通過體制機制優化、改革創新驅動、人員素質提升，實現在充滿活力發展基礎上的可持續。二是以內生成長和縱向一體化成長為基本模式。內生成長強調企業內部技術、文化、品牌、管理等知識資源的創造、積累和利用，實現以銷售收入和利潤為基本指標的綜合性成長；縱向一體化強調產業鏈特征，實現煙葉生產加工、卷煙產品營銷、零售終端建設等產業鏈整體優勢，促進企業與煙葉種植戶、卷煙零售戶等共贏成長。三是以解放思想、實事求是，勇于改革、鼓勵創新，精益管理、追求卓越，法治思維、嚴格規范，積極穩健、持續成長為精神內涵。四是在成長目標、成長階段、成長特征、成長條件、成長力量、成長精神等方面形成一系列相互聯系的基本觀點、基本理念，破解企業成長的重大課題。五是以經濟理論為主體，涵蓋政治理論、經濟理論和文化理論的三位一體的理論體系，形成科學有效、切合實際的觀點體系。在政治理論上，堅持政治做強總要求，作風做正，嚴格規范，公開運作，樹立良好政治形象。在經濟理論上，堅持業 務做精總要求，強調市場化取向改革，重點推進煙葉生產、營銷體系、資金運作、創新管理等工作。在文化理論方面，堅持“兩個至上”共同價值觀，強調“實話實說、實情實報、實功實做”，推行文化管理，發揮成長文化“融心、融智、融情”功能，傳播“徽映”品牌，提升服務文化。這種由理論定性、成長模式、精神實質、觀點體系和內容架構構成的煙草企業成長理論初步形成，是理論創新與實踐探索的結果，并將在未來實踐中動態完善。

我們要深刻把握企業成長模式。企業成長模式，是企業成長過程中可以作為典范的形式、樣式，要求在可借鑒、可復制基礎上做到持續優化和提升。全省系統要牢牢把握三種探索與實踐模式，并努力在探索與實踐中，形成更多優質成長模式。一是堅持頂層設計與自主創新相結合。省局（公司）研究制訂組織轉型與組織成長的戰略方向、工作原則、指導意見，各單位、各部門進行自主創新和探索推進。二是堅持課題研究與實踐探索相結合。根據轉型與成長任務，省局（公司）每年在不同序列確定若干專題，開展集中專項調查研究，并將研究成果與實踐探索結合起來，加快推進企業成長。三是堅持典型示范與整體推進相結合。按照“試點探索—經驗總結—全省推廣”的模式推進企業組織成長，既有助于工作的探索與創新，又有效規避不經試點的普遍推進所帶來的風險。

我們要深刻謀劃三大課題。三大課題是行業在新階段、新背景下提出的行業改革發展的新思考、新謀劃。全省系統要在堅定不移抓好煙草專賣，鞏固和完善專賣體制前提下，升級組織成長目標，深化體制機制改革，挖掘釋放發展潛能，努力實現全面成長。一是在成長目標設定上提出新要求，要堅持以企業成長理論為引領，調高量化科學設定成長目標，堅持市場化取向，尊重和發揮市場作用，促進主業目標和其它分目標協調統一。二是在體制機制改革上提出新要求，發揮“創業、創新、創享”企業精神，發揚敢為人先的改革精神，在國家局總體要求下，積極探索管理機制、營銷體系、物流業務、市場管理、人事用工分配等領域改革新舉措，繼續為行業改革積累經驗。三是在挖掘發展潛力上提出新要求，抓住重點領域和挖潛力度，優化卷煙品牌結構，構建和諧供應鏈關系，加強物流業務結構調整，建立高效管理平臺。加大資金運作研究，最大限度做到“錢生錢”。同時要加強費用管控，千方百計壓縮費用，做到最大限度的增收與節支相結合。四是在加快全面成長上提出新要求，重點把握精益管理、改革創新和隊伍成長。貫穿精益管理核心思想，向管理要效益。培育改革精神，激發創新活力，多出創新成果，加快成果轉化，向改革創新要驅動力。高度重視隊伍建設，深化干部人事制度改革，促進不同層次干部員工協調成長，人盡其才，才盡其用，心情舒暢，熱情持續，與企業共同成長，向隊伍建設要活力。

三、2014年工作安排

全省系統要貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，把握“穩中求進”工作總基調，以企業成長理論為指引，堅持“政治做強、作風做正、業務做精、隊伍做硬”的要求，深化改革，推進創新，激發活力，謀劃“三大課題”，提升“五個形象”，奮力開創企 業成長新局面。2014年主要經濟指標是：計劃卷煙銷量201.5萬箱，努力實現稅利增幅8.5%的目標；煙葉種植面積和煙葉收購量保持總體穩定。

（一）要強調一個引領，即強調以企業組織成長理論為引領。經過七年探索實踐，以這次會議為標志，以五層架構為核心的煙草企業成長理論初步形成，初步回答了“什么是成長、如何實現成長”這一基本命題，企業成長第一次以理論體系方式予以呈現和解讀。全省系統要認真組織學習討論，進一步統一思想、凝聚共識，以成長理論為引領，結合單位、部門、崗位實際，梳理分析具體的成長方向、成長關鍵點、成長措施以及成長目標，將企業成長從理念、愿景等轉變為具體的、可操作的實踐行為，體現不同單位、不同層級的成長實效。

（二）要貫穿一條主線，即貫穿全面深化改革這條主線。要在國家總體部署安排下，鼓勵和推進各領域的改革。國家局提出的市場化取向、法人治理結構、國有資產管理體制、收入分配制度、簡政放權、領導干部選拔任用與交流任職、服務煙農土地流轉、“走出去”發展戰略等八個方面改革舉措是行業未來深化改革的重點，全省系統要在國家局領導下，積極探索，大膽實踐，在貫徹執行改革措施的同時爭取提供有價值的做法和經驗。我們要梳理全面深化改革條件比較成熟的領域，在市場化取向、資產管理、收入分配、干部選拔任用與交流任職、土地流轉等領域重點突破。

（三）要實踐五大課題，即實踐“規范管理、內部監管、組織 成長、調查研究、資金運作”等五大專項課題。一是深入開展規范化管理與實踐專題研究。加大制度創新和管理創新力度，深化免檢制度的探索研究，設臵更加科學的指標體系，有效整合各類工作檢查，將規范化管理延伸到基層。二是深入開展“大內管”工作機制專題研究。研究構建“大內管”工作機制，理順內部監管工作關系，完善內部監管制度體系，構建煙葉、營銷、專賣、物流等融為一體的內管協作機制，提升行業內部監管效率，規范和鞏固卷煙市場秩序。三是繼續開展企業組織成長專題研究。堅持立足自身與借助外力相結合、以我為主的研究模式，在初步形成企業成長理論基礎上，動態探索，形成相對系統的成長理論體系。四是組織開展調查研究和深入基層、聯系群眾專題研究。研究形成既深入群眾了解情況，又充分有效發揮基層單位傳遞民意心聲的作用，建立深入基層、密切聯系群眾、廣泛聽取群眾意見的規范化、常態化的運行機制。五是扎實開展資金運作專題研究。在資金運作專題研究組領導下，深入研究資金運作、資產保值增值等問題，從探索開展專業化資本運作、細化現金預算管理、優化存款結構、合理掌握資金頭寸等方面著手，加大挖潛力度，穩步提升資金效益，釋放資金運作紅利。

（四）要堅持七個不動搖。一是堅持煙葉生產特色化路徑不動搖。安徽煙葉在三年規劃發展時期，遇到行業壓庫限產的不利因素，要適時調整，穩定生產規模，推進北煙南移，嚴格合同管理，嚴肅紅線要求。要清醒認識到，在嚴控規模形勢下，我們更要打好焦甜香優質特色這張牌，以特色優質取勝，體現皖南焦甜香特色優質煙 葉的存在與發展價值。要挖掘這種價值，通過深入技術研發、建立標準體系、優化種植生態等，做到價值的可復制、可累積。加快推進滬皖現代煙草農業科技示范園建設，重點建好皖南特色優質煙葉實驗室、滬皖中華原料聯合實驗室以及高科技示范園。要展示這種價值，今年要全力籌備和承辦好2014年行業現代煙草農業建設現場會，充分展示安徽煙葉，尤其是皖南煙區煙葉發展的亮點，展示焦甜香特色優質煙葉，爭取發展政策和環境，促進皖南煙葉乃至安徽煙葉健康發展。在突出特色基礎上，要統籌安徽煙葉區域發展，穩定煙葉生產政策，按標準落實補貼，加大基礎設施投入，推進現代煙草農業建設。繼續做好華環易地技改后續工作，穩妥推進華環吸收合并蚌埠煙葉儲運公司各項配套工作，加快華環公司煙葉醇化庫建設，為安徽煙葉整體協調發展奠定基礎。

二是堅持卷煙營銷市場化導向不動搖。卷煙營銷市場化是行業市場化取向改革的重點和突破口，要重點做到把控市場和優化品牌有機結合。在把控市場方面，要眼睛盯著市場，分析市場形勢，關注社會庫存，把握投放節奏。要建立市場調研常態機制，加強市場信息監測隊伍建設，總結和推廣科學營銷試點經驗，積極探索省公司科學營銷決策支持體系建設。要組織開展專題市場調研，把握市場真實需求和變化趨勢。深入推進“美好終端建設”，充分挖掘和發揮“徽映e家”作用，既為客戶理財盈利，又便于市場信息收集。全面推行網上訂貨，更好發揮省級公司統一采集訂單模式功能作用，為全國統一訂貨平臺建設做準備。要統一全省客戶投訴平臺建設，充分發揮“96300”全省客戶投訴中心作用，真實全面掌握客戶投訴情況，防止客戶投訴層層過濾。在優化品牌方面，加快形成以“全國性知名品牌為主導、區域性優勢品牌為依托、創新型特色品牌為引領”的品牌競爭發展格局，促進知名品牌、優勢品牌、特色品牌協調發展。做好在銷品牌規格整合與進退。繼續培育和保持云產卷煙品牌良好市場狀態，擴大省產煙特別是“黃山”品牌市場影響，促進“黃山”品牌規模和價值同步提升。大力發展一、二類低焦規格及6mg以下低焦規格，力爭趕超全國平均水平。加強雪茄煙培育工作，使雪茄煙成為卷煙銷售新的增長點。各單位要嚴格執行卷煙經營紀律規定，切實加強規范經營管理，多部門協同配合，營造良好卷煙市場環境，樹立規范經營新形象。

三是堅持現代物流核心化業務不動搖。堅持物流核心業務地位，努力提升現代物流運行水平。要抓好供應鏈物流研究，進一步推進“科技物流、精益物流、人本物流”。加快配送中心基礎建設，嚴格項目建設管理。在試點單位工作基礎上，全面推進物流非法人實體化運作，完善運行機制和管理方式。加強同城物流和工商物流一體化建設，特別是工業企業所在地的市公司要深入研究，有效對接，充分考慮未來工商物流一體化和區域物流的發展趨勢和要求，預留未來發展空間和功能布局。省內包裝箱循環利用率達到50%的目標，并逐步選取單位開展同鄰省工業企業循環利用試點。加大物流科技研發，推動成果轉化，做好圖像技術、條碼技術等先進科技運用，推進物流綜合管控平臺全面實施。進一步強化物流費用控制，推進 資源整合，規范現場管理，完善評價體系，提升精益物流建設水平。

四是堅持市場秩序長效化治理不動搖。堅持專賣管理“社會化、精益化、標準化、數字化”為指導，完善機制、強化監管、打好基礎、提升素質。進一步探索和完善政法煙草聯席會議機制和煙草市場管理行政執法聯席會議機制，深化與公安治安部門協作配合，健全公安煙草卷煙聯合打假機制，完成“每個地市必須破獲1～2起國標網絡案件”任務。構建煙草交通聯合執法協作機制，開展打擊交通運輸物流環節涉煙違法犯罪行為專項行動。推進煙草工商市場監管協作機制建設，適時開展聯合打擊無證戶專項行動。利用卷煙零售許可證換發契機，落實卷煙零售點合理布局規劃。探索建立全省煙草專賣管理執法指揮調度系統，形成統一共享的專賣執法信息網。總結試點單位經驗，深入推進“APCD”市場監管法。深入推進優秀縣級局創建工作，探索提升縣級局的執法主體能力建設，與市場營銷主體能力建設保持同步，做到“兩個主體”建設統籌推進。基層建設由縣級局向專賣管理所（隊）延伸，落實基層所（隊）規劃，研究規劃一線專賣人員工作能力和綜合素質提升問題。積極探索研究科學有效的專賣考核機制和方法，真實反映市場狀況，切實發揮考核導向和激勵作用。

五是堅持規范管理精益化思想不動搖。貫穿精益管理的核心思想，全面推進企業精益管理，努力打造精益營銷、精益物流、精益專賣、精益煙葉、精益機關，爭取精益管理全覆蓋、全方位、全推進。深化預算意識，加強預算管理，優化預算考核，做到科學預算，特別關注重點費用預算指標執行情況。探索加強費用定額管理，細化和規范費用科目，嚴格控制費用支出，在重點費用上加強管控。強化資金監管，推進跨行結算，降低資金結算風險。發揮審計委派制作用，做精審計項目，突出審計質量，更加重視審計成果運用。繼續推進制度建設，加強制度宣講，強化普法教育，加大案件評查力度，探索構建法律風險防控體系。貫徹落實《煙草企業采購管理規定》，嚴格規范全省系統采購行為。做好信息化頂層設計，統籌推進信息化建設項目，啟動全省數據中心平臺建設，構建統一運維管理平臺。要堅持高端引領和群眾性創新相結合推進科技創新，深入開展QC小組活動，深化標準化建設。提高煙草質檢水平，高效提供煙草質檢服務。認真貫徹落實總書記關于安全工作的重要講話精神，按照安全工作“正規化、制度化、專業化、全員化”新要求，導入精益安全管理思想，落實安全主體責任，強調崗位達標和專業達標，強調安全隱患排查整改，確保安全成長。

六是堅持群眾路線持續化踐行不動搖。新時期、新成長，更需要轉作風、嚴律己、樹形象，更需要踐行群眾觀念、強化制度約束、嚴肅違紀懲處。要通過教育實踐活動做到觀念上轉變。各直屬單位要認真組織開展第二批教育實踐活動，強化政治意識，強化群眾觀念，深刻查找“四風”問題，重整改、建機制、求長效，堅決防止走過場、一陣風，堅決杜絕“闖關”思想。繼續做好省局（公司）機關教育實踐活動后續工作，發揮長效機制作用。要通過執行系列規定確保行為上合規。持之以恒抓好中央八項規定、厲行節約反對 浪費、公務接待以及紀檢廉政等系列紀律規定，細化各項規定和細則，嚴格遵守會風文風、工作調研、檢查評比、公務用車、辦公用房、工商往來等紀律規定。要通過加強監督檢查強調違規后懲處。深刻領會中紀委十八屆三次全會精神，清醒認識新時期黨風廉政建設和反腐敗工作新形勢、新要求，堅決落實黨組對黨風廉政建設主體責任和紀檢組監督責任。研究制定《建立健全懲治和預防腐敗體系2013～2017年工作規劃》。認真落實黨內監督制度，強化對處級領導干部監督、管理和教育。強化執紀監督和問責懲戒力度，保持懲治腐敗高壓態勢，保持效能建設推進力度，時刻做到秉公用權、公私分明、克己奉公、嚴格自律。

七是堅持員工隊伍同步化成長不動搖。實現組織與員工共同成長，是成長型企業倡導和追求的目標。按照國家局加強直屬單位領導班子建設意見，制訂完善直屬單位領導班子建設具體辦法，進一步完善干部考核，健全干部選拔任用機制，加大干部交流力度，規范領導班子建設，促進班子建設的制度化、規范化。要科學統籌，分類規劃，搭平臺，壓擔子，有效激勵員工成長成才。統籌推進技術、技能類崗位評聘工作，完善專業技術職務聘任制度，繼續開展各序列崗位技能鑒定和技能競賽。探索研究各層級機關一般人員成長發展問題，主動關心一線，傾聽和采納他們的合理成長訴求，保持和激發工作熱情。不斷創新教育培訓方式方法，通過普遍性輪訓、針對性培訓，有效提升不同層級人員的業務水平和綜合素質，加快建設學習型組織。強化“成長”文化宣貫與踐行，加大“徽映”服 務品牌建設力度，傳遞服務理念，以文化感染力煥發干部員工正能量，展現成長新階段干部員工嶄新形象。

同志們，中國夢，成長夢，我的夢。追夢路上，豪情滿懷；追夢路上，風清氣正；追夢路上，揚帆遠航。在深化改革新形勢下，全省系統要高舉旗臶，堅持科學發展觀，謀劃“三大課題”，提升“五個形象”，以企業成長理論為指引，按照“四做”要求，改革創新，滿懷熱情，在企業成長新階段，努力追尋我的夢，加快推進成長夢，在實現偉大中國夢的征途上昂揚奮進！

第三篇：甘肅省局(公司)開展知名品牌培育建功立業活動

甘肅省局（公司）開展知名品牌培育建

功立業活動

2011-03-01

本網站甘肅煙草訊為保證全省煙草商業系統培育“532”和“461”知名品牌建功立業活動扎實開展，取得實效，近日甘肅省煙草專賣局（公司）下發通知，要求全省系統各單位統一思想，加強領導，推動建功立業活動深入開展，推動知名品牌在甘肅市場加快成長。

一是全面宣傳發動，營造良好氛圍。廣泛宣傳，層層發動，部署建功立業活動工作任務，使全體營銷戰線員工充分認識開展建功立業活動的重要意義、具體內容和目標要求，形成人人知曉、廣泛參與的氛圍。把建功立業活動作為卷煙營銷網建工作的重要內容，與營銷網建工作同部署、同開展、同檢查、同考核，通過建功立業活動推動市場營銷上水平，提升網建軟實力。

二是開展主題活動，提升培育能力。圍繞培育“532”和“461”知名品牌，開展品牌培育經驗交流活動，總結交流品牌培育經驗，提升知名品牌培育水平。開展優秀營銷案例評比活動，吸收借鑒有效做法，促使培育知名品牌取得扎實成效。開展營銷創新成果研討活動，分享營銷創新成果，推動營銷機制和營銷方法創新。開展營銷技能競賽、崗位技能比武、崗位職責“一口清”活動，提高營銷人員培育知名品牌的基本技能。開展形式多樣的品牌營銷活動，通過營銷實踐，提升營銷人員的品牌培育能力。

三是評選表彰先進，發揮示范作用。省局（公司）將在全省范圍開展評選知名品牌培育先進集體和個人標兵活動，加大宣傳表彰力度，讓真正為培育知名品牌做出突出貢獻的單位和個人脫穎而出，推動品牌培育工作順利開展。同時，在各單位評優推優的基礎上，結合優秀營銷基層單位創建工作，對各單位的活動開展情況進行檢查考核。

四是完善內部機制，搭建建功立業舞臺。加快營銷隊伍轉型，在市（州）公司層面充實品牌經理隊伍，加強品牌經理的工作，抓好品牌經理與工業企業營銷中心的對接，在縣級營銷部層面把市場經理、客戶經理的工作重心轉移到市場上、客戶處，要以零售終端為主要工作場所，以拜訪客戶為主要工作形式，在實戰中鍛煉隊伍。

第四篇：公司開展演講比賽（定稿）

岳陽興長開展 “我要安全”主題演講比賽

4月7日上午，為配合總部“我要安全”主題活動的開展，岳陽興長公司黨委在機關三樓會議室舉行了“我要安全”主題演講比賽活動。此次活動，是繼3月27日全公司55名預賽選手通過激烈的角逐后，評選出前16名選手參加決賽。機關生產部、人力資源部、營銷部、財務部負責人擔任此次評委。整個活動組織嚴密，賽出了水平，賽出了風格，收到很好的效果。

長嶺分公司安環處李處長及公司領導也應邀參加了演講會。演講之前，分公司李處長作了熱情洋溢的講話。來自甲醇、氣分、聚丙烯、質檢、塑料分公司、油品分公司、長進石化及公司機關的16名選手參加決賽，他們中有中層管理干部、有技術員、有班組長，有剛步入公司的大學生，也有數十年青春奉獻給公司的老師傅。選手們的演講個個言語精辟、激情四射，給觀眾留下了深刻的印象。選手們從不同的角度闡述了對“我要安全”的認識，及開展“我要安全”主題活動的重要意義。比賽本著探討、交流的原則，演講主題涉及安全理念、安全技能、安全細節、生活安全、營銷安全、財務安全等諸多方面，從各個層面論述了“我要安全”的重要性，并在演講中立足公司實際，列舉了很多公司安全生產發展過程中的事例，同時，也描繪出公司安全生產發展的藍圖。

通過選手們兩個小時熱情洋溢、聲情并茂的演講，生產部的王峰、聚丙烯廠的湯涌獲得一等獎。會后，公司副總經理黃中偉對活動的開展給予了高度評價，他說，演講比賽充分展示了我公司員工良好的精神面貌以及開展“我要安全”主題活動的參與性和積極性。公司黨委張書記也評價說，這次演講比賽很精彩，感染力強、說服力強、表現力強、影響力強。并強調指出，演講活動雖然已經落下帷幕，但安全工作永無止境，全公司員工要以本次演講比賽為契機，進一步提升自我安全意識，拓展安全技能，為公司實現安全生產“四無”十連冠做出新的貢獻。（后附圖片）

第五篇：演講比賽活動通知

蕭縣職業教育中心

國慶演講大賽

活動通知

為激發廣大學生學習、繼承和發揚偉大的民族精神，愛國主義精神、集體主義精神及自強不息、拼搏進取的精神，決定舉行本次演講大賽。具體事項通知如下：

一、演講主題：愛我中華發奮學習

二、比賽時間：9月28日（如有變動另行通知）

三、比賽地點：科技樓五樓多媒體教室

四、參賽對象：蕭縣職業教育中心各部（含博通部、博宇部）。各班自行組織選拔參

賽選手，每班參賽選手名額為1人。

五、報名方式：各班于9月20日前將本班參賽選手名單報至教務科杜庚老師。

六、比賽要求：

（1）選手應提前候場，現場抽簽，嚴格按抽簽順序進行比賽。遲到做棄權處理。

（2）以國慶為主題，可圍繞愛國、愛校、愛家、自信、自強、理想、責任等進行選材，題目自

擬，內容要求積極健康向上，表達學生的愛國之情和報國之志，突出國慶節日氛圍。內容緊扣主題，格調積極向上，有理有例，引用準確。

（3）演講稿要自己創作，能聯系個人、學校和社會實際，貼近生活，內容充實生動，感召力強。

（4）要求發音準確，吐字清晰，語調準確，表達流暢，富有感染力。

（5）主題演講時間為3-5分鐘（含自我介紹）。超過正常范圍，酌情扣分。

（6）演講時須脫稿，不得照稿宣讀。

七、獎項設置：一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名，優秀獎若干名。

八、評分標準（滿分10分）去掉一個最高分和一個最低分，取平均分為最后得分。

（一）儀表形象：1分

1、衣著大方、自然、得體；

2、舉止從容，表情自然，精神飽滿。

（二）演講內容：3分

1、主題鮮明，格調向上；

2、語言自然流暢，富有真實情感；

3、層次分明，邏輯性強，結構自然合理。

（三）演講技巧：6分

1、普通話標準，口齒清晰；

2、語言生動，語音、語調，節奏有變化，能結合演講內容，講求輕重緩急，抑揚頓挫；

3、演講有激情，感染力強；

4、能恰當運用態勢語；

5、能脫稿演講；

6、能準確把握演講時間。

蕭縣職業教育中心 2012.9.18

蕭縣職業教育中心

關于舉行 “請說普通話”演講大賽

活動通知

9月14日——20日第15個全國推廣普通話宣傳周的主題是：“大力推廣和規范使用國家通用語言文字”。為落實上級通知，創建“語言文字規范化示范校”，我校擬舉辦“請說普通話”演講大賽。具體事項通知如下：

一、比賽時間：9月19日（如有變動另行通知）

二、比賽地點：科技樓五樓多媒體教室

三、演講主題：愛我中華發奮學習

四、參賽對象：蕭縣職業教育中心各部（含博通部、博宇部）。各班自行

組織選拔參賽選手，每班參賽選手名額為1人。

五、報名方式：各班于9月16日前將本班參賽選手名單報至教務科杜庚

老師。

六、比賽要求：現場抽簽，參賽選手嚴格按抽簽順序進行比賽。

選手應提前候場，遲到做棄權處理。

七、獎項設置：一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名，優秀獎若干名。

八、評分細則（滿分100分）

請各班班主任積極組織，按比賽要求帶隊參賽。

蕭縣職業教育中心教研室

2012.9.1

4蕭縣職業教育中心

關于舉行 “請說普通話”演講大賽的活動通知

9月14日——20日第15個全國推廣普通話宣傳周的主題是：“大力推廣和規范使用國家通用語言文字”。為落實上級通知，創建“語言文字規范化示范校”，我校擬舉辦“請說普通話”演講大賽。具體事項通知如下：

一、演講主題：愛我中華發奮學習

二、比賽時間：9月19日（如有變動另行通知）

三、比賽地點：科技樓五樓多媒體教室

四、參賽對象：蕭縣職業教育中心各部（含博通部、博宇部）。各班自行組織選拔參

賽選手，每班參賽選手名額為1人。

五、報名方式：各班于9月16日前將本班參賽選手名單報至教務科杜庚老師。

六、比賽要求：

（1）內容緊扣主題，格調積極向上，有理有例，引用準確。無原則性錯誤

（2）內容充實生動，能聯系個人、學校和社會實際，感召力強

（3）要求發音準確，吐字清晰，語調準確，表達流暢，富有感染力

（4）主題演講時間為3-5分鐘，屬正常范圍；

超過正常范圍，酌情扣分，演講時須脫稿，不得照稿宣讀。

七、評分標準

評分采取10分制，保留小數點后兩位。去掉一個最高分和一個最低分，取平均分為最后得分。

（一）儀表形象：1分

1、衣著大方、自然、得體；

2、舉止從容，表情自然，精神飽滿。

（二）演講內容：3分

1、主題鮮明，格調向上；

2、語言自然流暢，富有真實情感；

3、層次分明，邏輯性強，結構自然合理。

（三）演講技巧：6分

1、普通話標準，口齒清晰；

2、語言生動，語音、語調，節奏有變化，能結合演講內容，講求輕重緩急，抑揚頓挫；

3、演講有激情，感染力強；

4、能恰當運用態勢語；

5、能脫稿演講；

6、能準確把握演講時間。

八、獎品設置：本次比賽設：一等獎一名，二等獎二名，三等獎三名。希望各位參賽選手積極認真準備，有出色的展示。

請各班班主任積極組織，按比賽要求帶隊參賽。

蕭縣職業教育中心教研室

2012.9.1

4關于舉辦演講比賽的通知

各系團總支、各學生分會：

為了隆重紀念中國共青團成立90周年和鄧小平南巡講話20周年，喜迎黨的“十八大”召開，進一步增強學生組織的愛團愛黨愛國之情，提升使命感、責任感和榮譽感。為學生提供鍛煉自我、展示自我的平臺，以此來鼓勵學生完善自我，提高自身綜合素質，更好地發揮模范帶頭作用，唱響時代主旋律，營造健康向上的良好氛圍。院團委決定舉辦紀念建團九十周年學生演講比賽，現將相關事項通知如下：

一、活動宗旨：

以展現青春風采為切入點，以競爭為激勵方式，營造良好的學習環境；以重在參與，展示風采為目的，意在提高大學生思想素質，樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀。

二、活動主題：

以“青春在改革”“我的青春我的團”為主題，盡情發揮參賽選手的演講才能，展現自己的風采、闡述自己的主張和觀點，以新穎的角度和方式，抒發自己的情懷。

三、主辦方：共青團泉州經貿職業技術學院委員會

承辦方：泉州經貿職業技術學院學生會學習部

四、參賽對象：全院學生

五、參賽時間及地點：

各系初賽時間：3月7日-3月14日進行初賽。初賽由各系自定方案進行，選拔決賽選手。選手名單于3月14日下午4點30分前交給院學生會學習部。

決賽時間：3月27日14:30

決賽地點：西教學樓東梯

比賽形式：比賽分為初賽和決賽，根據成績決出名次。選手圍繞主題自擬題目，自備演講，演講時間為4-5分鐘。

六、相關要求

1、系內選拔賽比賽形式應與正式比賽相同，評委由各系自行確定。

2、根據各系人數比例要求，各系選手分配如下：會計系3名；商務系3名；信息系2名；輕工系2名；經管系2名

3、演講時把握以下方面：

（1）內容緊扣主題，有理論依據，且引用準確，格調積極向上，基本觀點無原則性錯誤

（2）內容充實生動，能聯系個人、學校和社會實際，感召力強

（3）要求發音準確，吐字清晰，語調準確，表達流暢，富有感染力

（4）主題演講時間為4-5分鐘，屬正常范圍；超過正常范圍，酌情扣分，演講時須脫稿，不得照稿宣讀。

七、評分標準

評分采取10分制，保留小數點后兩位。去掉一個最高分和一個最低分，將各分相加得出平均分為選手的最后得分。

（一）儀表形象：1分

1、衣著大方、自然、得體；

2、舉止從容，表情自然，精神飽滿。

（二）演講內容：3分

1、主題鮮明，格調向上；

2、語言自然流暢，富有真實情感；

3、層次分明，邏輯性強，結構自然合理。

（三）演講技巧：6分

1、普通話標準，口齒清晰；

2、語言生動，語音、語調，節奏有變化，能結合演講內容，講求輕重緩急，抑揚頓挫；

3、演講有激情，感染力強；

4、能恰當運用態勢語；

5、能脫稿演講；

6、能準確把握演講時間。

八、獎品設置

本次比賽設：一等獎一名，二等獎二名，三等獎三名。

共青團泉州經貿職業技術學院委員會

二○一二年三月七日

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