第一篇:醫院應急(120)演練方案
南昌市XX醫院應急(120)演練方案
在接診120送來的危重病人時,快速、及時、有效的搶救能提高患者的搶救成功率。因此接診及時,流程合理非常重要。為了提高我院接診120的應急能力,特制定本次應急演練方案。
一、時間
2011年5月19日周四下午3:00
二、地點
急診科
三、演練內容
接診120送來的危重病人,快速、及時、有效實施搶救。
四、演練小組及職責
(一)領導小組:負責此次演練事件的指揮、組織和協調工作。
組長:XXX副院長
成 員:XX醫務科長、XX急診科主任、XX急診科護士長
(二)參與科室
急診科:承擔本次應急演練的具體實施
醫務科:負責演練召集、指揮、及對演練的評價。
總務科:負責救護車、模擬120運送病人。
(三)現場監督:XX醫務科長,全程用秒表計時。
五、過程
[場景1——急診科辦公室] 下午15:00,急診科當班護士接到120電話,有一個懷疑急性中毒的病人,將在5分鐘后送達我院急診科,請做好接診搶救準備。當班護士立即報告急診科主任XX,急診科主任XX馬上安排當班醫生A做好接診和搶救準備,并通知XX急診科護士長安排護士一起在急診科門口接診病人。
[場景2——急診科門口] 15:03,醫生A和護士B、C來到急診科門口,15:05,120開進醫院,停到急診科門口,護士B、C接病人、推車推進搶救室。同時,120醫生D邊護送病人邊給急診科醫生A交待病情。
[場景3——搶救室]15:07,患者送入,醫生A迅速進行簡單的查體,生命體征平穩,立即洗胃,并對癥治療。
[場景4——急診科辦公室]XX院長、XX醫務科長等領導對搶救過程全程觀摩。XX醫務科長宣布演練結束。
六、討論與總結
XX醫務科長召集參與演練的有關科室人員進行討論與總結,最后由XXX副院長對整體演練情況進行點評,演練結束。
七、角色;
A:急診科當日當班醫生B、C:急診科護士
D:XXX120司機:XXX
第二篇:醫院信息系統應急演練方案
醫院信息系統應急演練方案
(門診部分)為了應對醫院信息系統突發故障,保證醫院信息系統安全、高效、有序地運行,經研究定于2012年11月28日,在急診樓大廳進行醫院信息系統應急演練。
一、演練時間
2012年11月28日15時至16時。
二、演練地點
急診科、放射科、夜間收款處、夜間住院處、夜間藥房。
三、演練目的
1、驗證應急預案的可行性,完善應急預案。
2、提高相關人員對于應急預案的知曉度和流程的熟練程度;
3、提高處理突發故障的應對能力。
四、演練成員 總指揮:分管院長
成 員:醫務科 護理部 門診部 財務科 藥劑科
急診科 放射科 信息科
五、演練流程
1、一線科室首先發現系統故障,第一時間通知網絡中心。2、網絡中心排查故障原因,在確認系統暫時不能修復后,匯報院領導,根據領導指示啟動應急方案,并通知門診部等相關職能科室、一線科室。
3、門診部在接到通知后,將應急紙質各種處方、申請單向各門診診室發放,安排應急方案實施,了解各診室情況,并及時將情況反饋總指揮。
4、各一線科室在接到通知后,立即啟動應急預案,迅速轉換工作模式,做好手工開具處方、申請單及有關單據的工作,同時面帶微笑耐心給病人解釋,并引導就診患者到相應檢查科室劃價,然后到收款處繳費。
5、收款處啟動收款單機版程序,停止辦理就診卡,并耐心向患者解釋,各種收費按照申請單劃價金額收取,系統恢復后數據將自動上傳至服務器。
6、住院處根據患者入院申請,辦理入院登記,收取住院押金,并向并陪人提供手寫押金收據,等系統恢復后按照先后順序錄入系統。
六、演練總結
參加演練人員根據演練過程,提出建議,總結本次演練的缺陷,調整演練方案,為應急方案提供第一手資料。
第三篇:2015年醫院應急演練方案
********醫院
2015衛生應急演練方案
一、演練目的
為全面提高處置各類突發公共事件的能力和醫療衛生救援水平,最大程度地減少人員傷亡和健康危害。本院針對突發事件的應急反應能力和組織協調、有效處置、協同作戰的能力,依據“預防為主、常備不懈”的方針,加強業務培訓和實戰演練,確保醫務人員、車輛、藥械、物資等能夠及時到位,及時發現新問題,查找原因,落實責任,不斷完善各項制度措施,進一步提高能力,使衛生應急工作再上新臺階。
二、演練原則
遵循統一領導、責任到位、反應迅速、措施果斷、統籌兼顧、分工協作的原則,加強對演練工作的組織領導,建立演練工作責任制,將演練各項任務分解到人,責任落實到人。演練要突出重點,具有針對性、實用性和可操作性,各環節之間應保證整體協調和有機組合,確保整個演練任務圓滿完成。
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三、組織領導
成立應急模擬演練指揮部,負責本次演練的組織領導。演練指揮部辦公室設在醫務科,負責擬定演練方案,綜合聯絡和組織協調各科室落實演練指揮部下達的各項指令。指揮部組成人員如下:
應急模擬演練指揮部 總 指 揮: 院長 副總指揮:主管院長
現場指揮:醫務科主任
護理部主任 評估專家:院領導
辦 公 室:下設在醫務科
四、參加演練部門
院領導、醫務科、護理部、院前急救科、急診科、藥品科、器械科、總務科等相關科室。
五、演練時間、地點、情景設置
演練事件:建筑設施倒塌事件
時間:臨時通知
1、呼救人及地點、傷病員安排:醫務科負責。
2、呼救地點:***** —2—
3、呼救人:醫務科向院前急救打呼救電話。
4、傷病員:危重2人:顱腦外傷1人、胸腹聯合傷1人
中危2人:骨折2人(頸椎外傷、脛骨骨折)
六、模擬搶救程序
(一)院前急救值班人員接到呼救電話后(接呼救電話時必須詢問清楚事發現場詳細地址、什么事件發生、傷亡人員人數)立即趕赴現場進行搶救,并向急診科主任、醫務科、行政總值班匯報。
(二)急診科主任通知急診科全體醫護人員到位,要求10分鐘內到位。急診科在崗人員立即準備急救物品、設備、病床,其余人員準備迎接病人并作好搶救病人的各項準備。傷者來院后,迅速接診進行搶救、分診、開放綠色通道。
(三)行政總值班安排以下工作
1、接到院前急救電話后立即向帶班院長匯報。
2、通知醫務科、護理部主任及行政總值班全體人員立即趕赴急診科。
(四)醫務科安排以下工作
1、通知神經外科、胸外科、普外科、創傷科的醫師、護士各1-
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名趕到急診科集合,要求所抽調人員10分鐘內到位。
2、通知突發事件應急處理領導小組和醫療救護小組相關人員到急診科待命,醫療、醫技相關科室主任在各自科室就位待命。
3、安排急診科醫師打電話通知以下情況:
輸血科:緊急用血A型血800ml、B型血600ml,記錄交叉配血及取血時間(30分鐘內)
影像科:顱腦CT、胸片、腹部平片、頸椎片、脛骨片報告時間(30分鐘內)
麻醉科:氣管插管,到位時間(10分鐘內)
安排兩臺手術:腦外傷、胸腹聯合傷(30分鐘內)
胸外、普外科急會診:胸腹聯合傷病人(10分鐘)重癥醫學科:接診昏迷病人(10分鐘)
緊急增加床位1張,并配備相應設備
4、安排總值班打電話通知以下情況
藥品科:應急儲備藥品5種,隨機抽選(10分鐘)器械科:緊急調運2臺心電監護儀到急診科(10分鐘內)
便攜式呼吸機1臺(10分鐘內)
—4— 總務科:緊急調運4套被褥到急診科(10分鐘內)
緊急調運2張病床到創傷科(10分鐘內)
(五)護理部安排以下工作:
1、通知相關科室護理人員協助急診科護士進行搶救,開放各類通道、心電監護、協助醫生進行器官插管。
2、組織、協調護理人員對傷員進行分流。
3、對傷者進行護理評估,安排人員對搶救程序進行記錄。
七、演練結束,院領導根據演練結果作重要講話。
醫 務 科 2015年12月23日
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第四篇:醫院消防應急演練方案
總務科消防應急演練方案
一、演練目的:
為提高科室職工的消防安全防范意識,掌握消防安全知識,落實消防安全 責任,進一步提高醫院消防安全應急能力。當總務科發生緊急情況時,各班組員工能按醫院“火災處理和人員疏散應急預案”沉著、有序處理,熟悉掌握醫院火災時的緊急行動程序和疏散路線,及時傳達并迅速組織救援,熟練掌握逃生時的基本知識,增強自救互救能力,最大限度地保障住院患者及群眾的生命安全,經院應急領導小組研究決定舉辦2013消防演練,通過演練,讓科室員工接受教育,增強能力,做到有備無患。為了使這次演練達到預期的目的,同時又能最大限度地減小對醫院正常運轉的影響,特制定本次消防演練方案,具體如下:
二、演練時間:2013年
三、演練范圍:總務科
消防演練路線:從倉庫疏散至總務院以外安全區域。
參加人員:院職能科室、宣傳科、保衛科、醫務科、護理部及總務科全體
四、演練內容:
以員工自救互救及消防滅火演練為主。具體內容為:(1)火情報警演練;
(2)倉庫班火災時的疏散、逃生及搶救物資演練;(3)常見的消防滅火演練。
五、組織機構:
成立消防演練臨時指揮小組:由分管消防安全的副院長、保衛科長、總務科 長、醫務科及護理部組成指揮小組負責指揮整個演練。演練影像資料收集工作由院宣傳科負責。
總指揮:王書記
總務科科長與保衛科科長協調分工,具體指揮。秩序疏散組:組長:總務科丁主任
成員:總務科員工
任務:負責疏散現場的秩序、指揮、設置警戒線。
消防滅火組:組長:保衛科姜科長
成員:院義務消防員
任務:負責實施滅火。
醫療救護組:組長:醫務科、護理部負責人
成員:病區醫護人員
任務:負責現場救護和轉移病人。
六、基本要求:
1、各班組要做好演練前的宣傳工作。
2、各班組要根據真正火災進行疏散時,應進行的程序及本班組的實際情況,制定本班組的疏散計劃。
3、演練前檢查演練轄區:電力照明、緊急出口指示牌、送風排煙系統、消防報警系統、消防供水系統等,確保這些設備能正常運作。
4、檢查疏散通道暢通、不濕滑,以免造成疏散的意外損傷。
5、各班組負責人要重視這次消防演練,在不影響工作的情況下,盡量安排人員參加,參加演練的員工要認真對待,疏散時不可中途離場,要注意安全,不可爭先恐后,不要嘻嘻哈哈,要做到快而不亂、有條不紊,要通過這次演練吸取經驗。
七、演練程序:
現場總指揮宣布演練開始。階段一:報警
假設情景:因持續降雨導致倉庫內一老化線路打火引起火災。
演練科目:報警;啟動《火災處理和人員疏散應急預案》。
應急措施:情況緊急,發現火情人員立即撥打電話“119”向消防對報告火
情,請求救援;迅速將失火情況向總指揮部報告,并及時利用現場附近滅火器滅火,采取相關應急措施。
總指揮接到火情報告后第一時間趕到現場,立即啟動《醫院消防安全應急預案》,向院消防及醫療救護應急救援小組下達命令,要求各崗位人員接通知后迅速在制定崗位待命,做好各項準備。派人到路口迎候消防車輛。通知后勤立即切斷倉庫總電源、啟動各項消防應急設備。
階段二:滅火和搶救物資
假設情景:發生化學藥品和木材等不同性質的火災。
演練科目:撲救初期火災及時組織人員把物資(貴重、易燃、易爆物品)。應急措施:醫院消防滅火組,根據不用性質的火災采用不同方法進行滅火演練:對發生化學藥品、油類、可燃氣體、帶電設備等性質的火災采取干粉滅火劑滅火演示。對發生木材等性質的火災時采取水槍滅火。搶救物資按物資的貴重程度及易燃易爆程度由重到輕的順序分批運送,盡量降低財產損失。
八、演練結束,填寫突發事件記錄上報院辦。
第五篇:醫院網絡系統應急演練方案
東陽市婦幼保健院 網絡系統應急方案演練
內容:急診HIS系統故障應急處理 時間:2010年月12日5日下午4:00 地點:門診大樓一樓
參與部門:財務科、藥劑科、檢驗科、醫務科、護理部、放射科、信息科
應急總指揮:郭偉
故障現象:2010年12月5日下午4:00,電腦室郭育軍接到急診收費電話,收費不能確認。沒過幾分鐘,其它部門電腦也出現死機。處理過程:
郭育軍接到急診科醫生報電腦故障電話后,針對故障現象,立刻打開SQL的管理器中的進程,發現有阻塞,并且管理器的當前活動幾乎不能刷新,幾分鐘后,門診系統陷入癱瘓。
針對故障現象,郭育軍查看數據庫和服務器。通過查看服務器沒有發現硬件故障,數據庫有嚴重的阻塞,進程不能自行釋放,也不能通過軟件技術進行處理,必須重新啟動服務器。為此,郭育軍向應急領導小組組長匯報請示啟動門診應急方案,領導小組答復同意啟動醫院網絡應急系統,同時由領導小組指揮應急方案的實施。門診藥房、門診收費啟動本地劃價系統,醫生開手工處方和檢查治療單,門診辦公室組織人員對病人進行解釋,分流。
郭育軍在服務器機房關閉服務器,服務器關閉,斷電5分鐘后,服務器順利重啟,經查看各項服務都正常運行,經測試終端軟件運行正常,然后向應急領導小組組長匯報故障排除,醫院網絡系統可恢復正常運行。
門診網絡系統故障從電腦室接到電話到故障排除歷經40分鐘,故障排除,門診病人分流完成后,電腦室安排人員到收費處和藥房協助完成數據補輸工作,同時技術人員繼續查找造成阻塞的原因,發現是醫保作醫保病人信息查詢時間段造成,軟件人員對查詢時間作了限制。
東陽市婦幼保健院 網絡系統應急方案演練總結
效果評價:
2010年12月5日下午4:00急診HIS系統故障應急方案的演練順利完成,急診醫療有序,醫療數據完整。演練結果表明醫院網絡系統故障應急方案是有效的,本次演練未發現方案有大的漏洞,但發現存在以下問題:
1. 急診室:備用的手工檢查單不夠齊全。
2.急診收費處:醫療項目收費標準不熟悉,不能快速查找到相應項目。
3.急診藥房:未備打印的月盤存表。
4.急診化驗室:手工標本接收和出報告處理不夠流暢。5.
電腦室:故障排查時間還應縮短。整改措施:
1. 醫務科護理部督促臨床日常對備用手工處方和檢查治療單的檢查。
2. 財務科督促收費處熟悉醫療項目收費標準。3. 藥劑科督促兩個藥房備好打印的月盤存表。
4. 檢驗科督促化驗室人員(尤其是新進人員)也要熟悉手工操作流程
5. 信息科進一步加強業務學習,改進軟件及硬件的排查故障方案。
2010年12月6日
東陽市婦幼保健院
網絡系統應急方案演練整改結果
1.12月10日進行全院科室主任和護士長的培訓,所有門急診需要了解的電腦網絡系統應急流程,并要傳達到各科室職工。
2.12月12日,對門急診診間進行抽查,手工處方和手工申請單,手工治療單的準備。查了門診內科、急診外科、泌尿外科門診、普通外科門診,手工處方和手工申請單,手工治療單都已經備好。3.財務科已經發放浙江省醫療服務項目表到門診收費處和急診收費處,考急診收費人員常用收費項目,已經基本熟悉醫療項目收費標準。
4.12月13日,檢查門診西藥房,急診藥房,中藥房,已經準備好打印的月盤存表,用于應急劃價。5.信息科硬件排查故障方案已經修改。
2010年12月13日