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演講注意事項-學(xué)術(shù)演講IPO路演可借鑒

時間:2019-05-14 03:43:52下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《演講注意事項-學(xué)術(shù)演講IPO路演可借鑒》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《演講注意事項-學(xué)術(shù)演講IPO路演可借鑒》。

第一篇:演講注意事項-學(xué)術(shù)演講IPO路演可借鑒

一、關(guān)于演講需要注意的幾個小問題

1.在每次演講開始和結(jié)束時,誦讀開頭語和結(jié)束語。演講開頭語、結(jié)束語

演講總開頭語:大家好!歡迎大家參加貝格迪特物流統(tǒng)一培訓(xùn)!

中間休息前用語:本講就進(jìn)行到這里,謝謝大家!

中間休息后用語:大家好!歡迎回到貝格迪特物流統(tǒng)一課程!

演講總結(jié)束語:本課內(nèi)容就進(jìn)行到這里,謝謝大家!

2.在演講過程中運用到視頻、音頻等輔助教學(xué)工具,需提前一周做好。

3.在演講錄制中配合導(dǎo)播和攝像人員的工作。在演講過程中若出現(xiàn)口誤不要慌張,可將該句話重說一遍。

4.演講應(yīng)避免涉及政治、宗教等敏感話題,以免造成不必要的麻煩。

二、其他需要注意的事項

1.在演講時著職業(yè)裝束。男性著西裝、襯衣及領(lǐng)帶,女性以職業(yè)裝為宜,服裝應(yīng)避免有小斜紋、碎格(否則畫面會有閃爍)。

2.在全天的演講中,可能會有學(xué)員索要名片和聯(lián)系方式,可發(fā)放演講前單獨印制的名片,或以委婉的方式轉(zhuǎn)由工作人員來處理。

附件

演講人PPT制作要求

1.演講人必須至少提前7天,將演講用的PPT(最終版本)拷貝一份給相關(guān)主持人(如果有),以便制作講義;為確保萬無一失,由當(dāng)天主持人負(fù)責(zé)把演講人制作的PPT提前輸入專用電腦;

2.演講人演講時使用的PPT,必須和拷貝給主持人活助理的PPT完全一致!(注意:由于一些演講人要求PPT要分講師版和聽眾版,根據(jù)上述原理,講師版和聽眾版的PPT至少要求:①頁數(shù)頁碼一致;②整體結(jié)構(gòu)一致;③每頁基本內(nèi)容一致;④講師版與聽眾版不一致的地方,必須要有標(biāo)記,如要用特殊顏色或字體等,可以在演講時提示助教);

3.如果PPT要使用特殊字體、超級鏈接、特殊放映方式等,必須提前告知主持人;

4.PPT總體要求簡潔明快、干凈利落、美觀大方,不要有錯別字,不要有不雅語句和不雅圖片,不要有黨和政府明令禁止的內(nèi)容。

5.為學(xué)員的觀看方便,每頁字?jǐn)?shù)盡量控制在100個以下,字體盡量加大,同時一定要加粗.加陰影;盡量不要使用紅色字體,否則顯示效果不好。

第二篇:IPO路演PPT提綱

iService 國內(nèi)最大的分布云平臺提供商及運營商,力爭成為全球最大的信息消費大賣場;iService的核心優(yōu)勢在于獨創(chuàng)的商業(yè)模式及業(yè)務(wù)流程。

核心管理哲學(xué): 管理基礎(chǔ):團(tuán)隊、技術(shù)

iService是由一批長期在美國、日本、港澳臺等地工作,具有豐富管理經(jīng)驗專業(yè)知識、高學(xué)歷的國際化團(tuán)隊共同組建,該團(tuán)隊對互聯(lián)網(wǎng)信息產(chǎn)業(yè)具有深刻認(rèn)知和極強(qiáng)市場敏銳,擅用物聯(lián)網(wǎng)思維方式,整合IBM、華為、上海貝爾、神州數(shù)碼、中電華通等資源,形成極具價值的分布云技術(shù)、建設(shè)、運維、管理標(biāo)準(zhǔn),將互聯(lián)網(wǎng)思維與中國傳統(tǒng)營銷理念以及豐富實踐經(jīng)驗融合起來,形成極具價值的商業(yè)

平臺基礎(chǔ):IasS、PaaS、直復(fù)營銷業(yè)務(wù)流程平臺

IaaS:(Infrastructure as a Service),即基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)。消費者通過Internet 可以從完善的計算機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施獲得服務(wù)。這類服務(wù)稱為基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)。基于 Internet 的服務(wù)(如存儲和數(shù)據(jù)庫)是 IaaS的一部分。

PasS:Platform-as-a-Service的縮寫,意思是平臺即服務(wù)。把服務(wù)器平臺作為一種服務(wù)提供的商業(yè)模式。通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行程序提供的服務(wù)稱之為SaaS(Software as a Service),而云計算時代相應(yīng)的服務(wù)器平臺或者開發(fā)環(huán)境作為服務(wù)進(jìn)行提供就成為了PaaS(Platform as a Service)。所謂PaaS實際上是指將軟件研發(fā)的平臺(計世資訊定義為業(yè)務(wù)基礎(chǔ)平臺)作為一種服務(wù),以SaaS的模式提交給用戶。因此,PaaS也是SaaS模式的一種應(yīng)用。即“直接回應(yīng)的營銷”它是以盈利為目標(biāo),通過個性化的溝通媒介向目標(biāo)市場成員發(fā)布發(fā)盤信息,以尋求對方直接回應(yīng)(問詢或訂購)的社會和管理過程。業(yè)務(wù)流程對于企業(yè)的意義不僅僅在于對企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)的一種描述;更在于對企業(yè)的業(yè)務(wù)運營有著指導(dǎo)意義,這種意義體現(xiàn)在對資源的優(yōu)化、對企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)化以及對管理制度的一系列改變。

這種優(yōu)化的目的實際也是企業(yè)所追求的目標(biāo):降低企業(yè)的運營成本,提高對市場需求的響應(yīng)速度,爭取企業(yè)利潤的最大化。

數(shù)據(jù)驅(qū)動:標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化、流程優(yōu)化、成本優(yōu)化、管理優(yōu)化

廣和制定了分布云智慧云平臺一系列拓展、建設(shè)、運營標(biāo)準(zhǔn),將這些建立流程標(biāo)準(zhǔn)化,優(yōu)化各項流程,通過制定規(guī)范化的操作模式、定義操作內(nèi)容、維護(hù)頻度、責(zé)任人、規(guī)范環(huán)境管理、網(wǎng)絡(luò)管理、設(shè)備管理、軟件管理、存儲介質(zhì)管理、防病毒管理、應(yīng)用管理、日常操作管理、用戶密碼管理和員工管理等工作,保證平臺始終處于優(yōu)良的運行狀況。加強(qiáng)云計算數(shù)據(jù)中心的運維管理:iService開發(fā)平臺專用app,利用物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)對IDC涉及的各模塊運營狀況進(jìn)行實時監(jiān)控,將主要信息匯集到廣和總部,實現(xiàn)對數(shù)據(jù)中心實時的日常監(jiān)控管理、事件管理、變更管理、應(yīng)急預(yù)案管理、日常維護(hù)管理,做到提前發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患。同時實時的運維信息也有利于加強(qiáng)IDC專家組對于數(shù)據(jù)中心的優(yōu)化與調(diào)試,降低運營成本。

作為平臺運營商,如何保證供應(yīng)商能夠在廣和的框架內(nèi),將自己的主業(yè)優(yōu)勢發(fā)揮極致,為客戶創(chuàng)造更多效用的同時,最大化地降低客戶的成本,幫助客戶更好地發(fā)展,是廣和的立企之本。

廣和信息服務(wù)智慧應(yīng)用云平臺將與客戶間的關(guān)系定義為合作、共贏的關(guān)系,在將分享利潤/目標(biāo)增幅作為服務(wù)理念后,平臺將更易于尋找客戶,從而做到平臺利潤最大化。在保證各個供應(yīng)商獲得預(yù)期收益的前提下,按照平臺中各個企業(yè)對于有效產(chǎn)出貢獻(xiàn)率,進(jìn)行利潤分配。在利潤分配過程中,廣和公司將視軟件開發(fā)商的行業(yè)地區(qū),采取不同的模式,與之進(jìn)行合作。與股內(nèi)外IT巨頭的合作:該類合作伙伴往往具有非常成熟的產(chǎn)品,且具有強(qiáng)勢的品牌。與廣和合作,恰好可以做到彌補產(chǎn)品推廣的不足,快速增長的客戶使用量,大幅度降低邊際成本,增強(qiáng)產(chǎn)品的競爭力。廣和將視具體情況采取買斷、經(jīng)銷等方式,進(jìn)行利益分配。

用戶體驗和品牌樹立:分布云平臺的拓展、互聯(lián)網(wǎng)的搭載思維、高效的解決方案、創(chuàng)新的商業(yè)模式,持續(xù)吸引上下游客戶。

在未來3-10年內(nèi)面向全國1000家二、三、四線城市布局,建設(shè)分布式云智慧服務(wù)外包平臺,并攜手全球領(lǐng)先的IT行業(yè)合作伙伴,以分布云技術(shù)架構(gòu)整合全國十個大型數(shù)據(jù)中心,以互聯(lián)網(wǎng)搭載模式提供上千種APP解決方案服務(wù),面向政務(wù)、產(chǎn)業(yè)、民生承接城市信息消費市場,形成極具價值的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),支撐中國未來3-10年萬億級信息產(chǎn)業(yè)消費市場。由于iService服務(wù)的對象包括政府、企事業(yè)單位等,因而服務(wù)的內(nèi)容不甚相同,平臺提供的解決方案往往需要進(jìn)行定制。廣和平臺將發(fā)揮頂層方案設(shè)計團(tuán)隊的優(yōu)勢,對整個方案的框架進(jìn)行規(guī)劃,由供應(yīng)商提供、開發(fā)具體的分部解決方案。與廣和合作的供應(yīng)商除獲得按流量的收益外,還將獲得優(yōu)異SaaS供應(yīng)商獎勵等扶助措施。

增長策略

分布云及大數(shù)據(jù):結(jié)合中國未來10年城鎮(zhèn)化發(fā)展的契機(jī),快速拓展分布云平臺數(shù)量,以定制化的行業(yè)解決方案滿足各地“三化融合”(工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化融合)的需求,創(chuàng)造

千億級的信息消費市場;依托IBM云系統(tǒng)和甲骨文數(shù)據(jù)分析的戰(zhàn)略合作,采集各分布云平臺數(shù)據(jù),基于蘇州國科中央數(shù)據(jù)處理中心進(jìn)行大數(shù)據(jù)采集、挖掘、整合、分析、應(yīng)用。拓展二三四線城市:加速分布云平臺建設(shè),提高終端下載速度,降低客戶使用成本,實現(xiàn)各地數(shù)據(jù)存儲本地化;自營到渠道代理:協(xié)同中科招商、廣東三江等渠道合作,結(jié)合不同的市場策略,采用標(biāo)準(zhǔn)化的收費模式及運營模式,進(jìn)行全國復(fù)制。

分布云平臺建設(shè)到云應(yīng)用:以平臺建設(shè)收入到互聯(lián)網(wǎng)搭載分成的方式轉(zhuǎn)移。

云應(yīng)用解決方案:根據(jù)各城市及當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)需求,公司圍繞政務(wù)、產(chǎn)業(yè)、民生,重點發(fā)展云金融、云娛樂、云教育、云醫(yī)療、云安全、云政務(wù)、云商務(wù)、移動終端、穿戴設(shè)備等解決方案

三、投資亮點

1.中國云計算、大數(shù)據(jù)市場空間廣闊; 2.中國未來不可逆的城鎮(zhèn)化發(fā)展; 3.最大第三方分布云公共平臺。4.獨創(chuàng)信息消費大賣場的商業(yè)模式; 5.信息消費直復(fù)營銷業(yè)務(wù)流程平臺;

6.全球行業(yè)領(lǐng)先的合作伙伴及國際化的優(yōu)秀團(tuán)隊。

中國云計算市場特點:

市場廣闊:2013年市場規(guī)模*** trillion RMB,預(yù)計到2017年***trillion,CAGR**%;高度分散:中國top**市場占有率***%;美國為***%;高度空心化(信息化、應(yīng)用化): 向云應(yīng)用轉(zhuǎn)移:云應(yīng)用市場

1)中國云計算市場規(guī)模較小,但增長快速潛力巨大。

根據(jù)Gartner的數(shù)據(jù),2013年全球云計算市場約為1317億美元,年增長率為18%,2017年將達(dá)到2442億美元,CAGR為16.7%%。近幾年中國云計算市場占全球份額一直呈上升之勢,2011-2013年占比分別為3.2%、3.7%和4%,2013年中國云計算市場規(guī)模約為327億人民幣。我們預(yù)計,到2017年中國云計算市場規(guī)模將達(dá)到839億人民幣,CAGR將超過26%,遠(yuǎn)高于

全球平均水平。

2)云應(yīng)用在全球云計算產(chǎn)業(yè)中比重逐漸提高,中國市場這一進(jìn)程或?qū)⒓铀佟?/p>

根據(jù)Gartner的數(shù)據(jù),2013年全球云應(yīng)用市場規(guī)模為339億美元,IaaS/PaaS/SaaS的規(guī)模占比分別為27%、6%和67%。預(yù)計到2017年全球云計算的市場規(guī)模將達(dá)到821億美元,CAGR高達(dá)27%,顯著高于云計算產(chǎn)業(yè)整體16.7%的復(fù)合增長率;其中IaaS規(guī)模增長最快,年復(fù)合增長率為36%。

從云應(yīng)用在全球云計算產(chǎn)業(yè)中占比來看,2011年是這一數(shù)字僅為20.8%,而到2013年這一數(shù)字已經(jīng)提高到25.7%,預(yù)計到2017年云應(yīng)用在全球云計算產(chǎn)業(yè)中的比重將增加到33.7%。Gartner預(yù)計2017年中國云計算的市場規(guī)模將超過10億美元,2013-2017年復(fù)合增長率高達(dá)31.1%。信息化進(jìn)程有可能越過傳統(tǒng)計算機(jī)階段而直接進(jìn)入云計算階段,存在疊加效應(yīng)。因此,云應(yīng)用市場規(guī)模的增速超過云計算產(chǎn)業(yè)其他領(lǐng)域的增速,導(dǎo)致云應(yīng)用在全球云計算產(chǎn)業(yè)中比重逐漸提高這一進(jìn)程,很有可能會在中國市場加速進(jìn)行,將有利于國內(nèi)云應(yīng)用廠商的快速發(fā)展。

3)中國云計算市場高度分散,龍頭企業(yè)有望在競爭中脫穎而出。

國內(nèi)尚缺乏具備市場主導(dǎo)力的IaaS廠商,根據(jù)計世資訊的統(tǒng)計,我國IaaS市場的規(guī)模占云計算整體市場的0.4%,遠(yuǎn)低于世界平均水平。Gartner預(yù)測2017年我國IaaS的市場規(guī)模將達(dá)到2.65億美元,2013-2017年CAGR達(dá)到28.8%。目前國內(nèi)提供IaaS服務(wù)的各類企業(yè)有幾十家,但規(guī)模都較小。市場中具備一定影響力的提供商包括阿里、盛大等。

SaaS領(lǐng)域需求旺盛帶動高速增長。Gartner預(yù)計2017年以前我國的SaaS市場將保持30%左右的增長,2017年國內(nèi)SaaS的市場規(guī)模將達(dá)到52.7億元。由于SaaS在國外發(fā)展的較為成熟示范效應(yīng)明顯,加之國內(nèi)下游龐大的客戶需求,推動國內(nèi)SaaS快速發(fā)展。4)數(shù)據(jù)中心相關(guān)

據(jù)IDC圈統(tǒng)計,截至2013年中國大陸共有約450個主流的經(jīng)營性數(shù)據(jù)中心,主要以電信運營商的數(shù)據(jù)中心為主,第三方數(shù)據(jù)中心僅有99個,這些數(shù)據(jù)中心主要提供包括:網(wǎng)站托管、服務(wù)器托管、高速接入、應(yīng)用托管、企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)、管理和維護(hù)等傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)。其中涉及云計算的數(shù)據(jù)中心比例相對較小。

在經(jīng)營性數(shù)據(jù)中心之外,還存在大量由政府和大型企業(yè)建設(shè)和使用的傳統(tǒng)“端——服務(wù)器”數(shù)據(jù)中心。

iService增長點:

市場趨勢從傳統(tǒng)大型數(shù)據(jù)中心向分布云轉(zhuǎn)移;用戶更加重視行業(yè)應(yīng)用及云服務(wù);三四線城市信息化需求增速迅猛;按流量收費的云應(yīng)用趨勢正在上升;

渠道代理:

集中采購(分布云的規(guī)模優(yōu)勢對成本的降低)、解決方案定制化的成本、渠道代理解決快速擴(kuò)張團(tuán)隊的瓶頸,給落戶城市當(dāng)?shù)刂行⌒虸T企業(yè)注入新的商業(yè)模式,為傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)造一個轉(zhuǎn)型升級的商業(yè)機(jī)會,分布云平臺:側(cè)重長尾、P2P、O2O商業(yè)模式的外包平臺,解決方案量大、資產(chǎn)更輕、性價比更高。iService優(yōu)勢:

和傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心“國科數(shù)據(jù)”的比較:分布式云平臺數(shù)量上的規(guī)模效應(yīng)造成采購成本的分?jǐn)偅杀敬蟠蠼档停环植荚瓶勺龅疆惖貍浞荩环植荚平鉀Q網(wǎng)絡(luò)延遲問題;政府的傳統(tǒng)思想希望數(shù)據(jù)存儲于本地;“國科數(shù)據(jù)”的巨大規(guī)模和業(yè)務(wù)拓展的空置期造成巨大費用浪費。iService生態(tài):

廣和分布云投資金額2億,在5個省及一個直轄市的17個城市,覆蓋71700.5平方公里4366.6萬人口,其中具有排他性城市占1個,面積占327平方公里人口占70萬,非排他性的城市占16個面積占71373.5平方公里人口占4296.6萬。和11家知名企業(yè)合作,涵蓋286種App應(yīng)用。

(IBM、中興、方正、神馬、新電、中云、中興、引跑、大廣、中電華通、上海埃帕。。)以終端為中心:

云應(yīng)用選擇豐富;以流量方式收費;三家運營商接入、4個(蘇州國科、云神科技、中國國際信息技術(shù)(福建)產(chǎn)業(yè)園國家級數(shù)據(jù)災(zāi)備中心、蘇通科技產(chǎn)業(yè)園(南通)國際數(shù)據(jù)中心)T4的大型數(shù)據(jù)中心;在21個城市有分布云;數(shù)據(jù)異地?zé)醾浞?可為4515萬人提供上百種服務(wù);云應(yīng)用選擇豐富;以流量方式收費;三家運營商接入、T3、T4、蘇州國科、云神;分布云流程:

iService分布云智慧平臺技術(shù)架構(gòu)總圖(圖2-1)

圖2-1 iService分布云智慧平臺拓?fù)鋱D(圖2-2)

信息消費最后一米:直復(fù)營銷流程(圖)

直復(fù)營銷是指營銷者運用一定的信息傳遞工具使顧客或潛在顧客了解產(chǎn)品和服務(wù),發(fā)生訂貨行為,再通過恰當(dāng)?shù)姆绞綄a(chǎn)品或服務(wù)送達(dá)顧客手中,收取款項的營銷行為和系統(tǒng)。由于在操作的過程中,很難見到顧客,因而廣和直復(fù)營銷對于客戶采取假設(shè)→執(zhí)行→驗證的方式,通過嚴(yán)格的PDCA循環(huán),保證直復(fù)營銷定位的準(zhǔn)確性以及成交率。廣和直復(fù)營銷采取如下的流程促成成交:

在廣和進(jìn)行快速復(fù)制后,廣和數(shù)據(jù)庫信息量將會取得爆炸式的增長,同時廣和呼叫中心數(shù)量的快速增加,也將產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),提升直復(fù)營銷的市場規(guī)模。第三方平臺增長迅猛:

對于解決方案供應(yīng)商:用戶有定制化需求,需要根據(jù)當(dāng)?shù)夭煌鞘屑爱a(chǎn)業(yè)提供定制解決方案,需要有根據(jù)數(shù)據(jù)分析尋找終端市場的流程和方法。

對于用戶:更多解決方案可以選擇,解決方案定制化程度更高,成本更低,并有專業(yè)團(tuán)隊進(jìn)行維護(hù)和運營。

數(shù)據(jù)中心數(shù)量(東海證券調(diào)研)

2013有。萬,今年月為萬。。。

和IBM、甲骨文、中科院、中興、蘇州國科戰(zhàn)略合作: 和IBM的戰(zhàn)略合作充實了云平臺的技術(shù); 和甲骨文的合作充實了技術(shù)人才培訓(xùn)的能力; 和中科院的合作充實了數(shù)據(jù)分析的技術(shù); 和中興的合作充實了智慧城市解決方案; 和蘇州國科的合作充實了對云平臺容量的支撐。

第三篇:主題演講和1分鐘即興演講注意事項

參賽選手注意事項

--電子信息工程系

本次“學(xué)習(xí)郭明義—我心中的雷鋒”演講比賽包括主題演講和即興演講,主題演講根據(jù)主題是有準(zhǔn)備不是很難,但是即興比賽是當(dāng)場抽題馬上就開始講了,沒有準(zhǔn)備時間的。題目范圍是全方面的內(nèi)容:“包括2010年經(jīng)典事件和話題,人們關(guān)注的現(xiàn)狀以及對學(xué)校的評估”。語氣,語速,篇章結(jié)構(gòu)都比較難把握。

如何做好主題演講和一分鐘即興演講?

具體方式:主題演講完后,參賽選手從主持人手里抽題目,抽到馬上演講,時間為一分鐘,最后評委綜合打分評選。

示范:

主持人:請**同學(xué)抽題,準(zhǔn)備10S開始答題--

A同學(xué):大家好!我抽到的題目是“關(guān)心”。說起來關(guān)心,我們會很快想到父母。我的媽媽對我的關(guān)心實在是無微不至,從每日三餐到學(xué)習(xí)困難,從我的喜怒哀樂到身上的針線活。媽媽對我的關(guān)心讓我明白:媽媽非常疼愛我;我的好朋友小王也很關(guān)心我……

人是需要別人的關(guān)心的,這樣才會感覺到生活的快樂。

除此之外,我們每一個人還有兩種關(guān)心的權(quán)利:一,自己關(guān)心他人的權(quán)利;二,自己關(guān)心自己的權(quán)利。而這兩項關(guān)心,平時在更多的時候,被爸爸媽媽剝奪了。爸爸媽媽雖然你們很關(guān)心我,但你們應(yīng)該明白我已漸漸長大了,我會懂得關(guān)心自己了,我學(xué)會關(guān)心他人了。我們每個人當(dāng)然也都應(yīng)該學(xué)會關(guān)心自己、關(guān)心別人,這樣,我們就一定會成為一個受歡迎的人。與此同時,我們的集體會變得更可愛,生活也會變得更美好,世界也會變得更精彩!

演講的技巧

1.何謂善用空間的演講

所謂空間就是指進(jìn)行演說的場所范圍、演講者所在之處以及與聽眾間的距離等等。演說者所在之處以位居聽眾注意力容易匯集的地方最為理想。例如開會的時候、主席多半位居會議桌的上方、因為該處正是最容易匯集出席者注意力的地方。

反之,如果主席位居會議桌之正中央,則會議的進(jìn)行情況會變?nèi)绾文兀靠峙聲钩鱿咦⒁饬ι⒙耍矣袝h冗長不休的感覺?因此,讓自己位居聽眾注意力容易匯集之處,不但能夠提升聽眾對于演講的關(guān)注,甚至具有增強(qiáng)演說者信賴度權(quán)威感的效果。

2.演講時的姿勢如何

演說時的姿勢(posture)也會帶給聽眾某種印象,例如堂堂正正的印象或者畏畏縮縮的印象。雖然個人的性格與平日的習(xí)慣對此影響頗巨,不過一般而言仍有方便演講的姿勢,即所謂“輕松的姿勢”。要讓身體放松,反過來說就是不要過

度緊張。過度的緊張不但會表現(xiàn)出笨拙僵硬的姿勢,而且對于舌頭的動作也會造成不良的影響。

決竅之一是張開雙腳與肩同寬,挺穩(wěn)整個身軀。另一個決竅是想辦法擴(kuò)散并減輕施加在身體上的緊張情緒。例如將一只手稍微插入口袋中,或者手觸桌邊、或者手握麥克風(fēng)等等。

3.演講時的視線

在大眾面前說話,亦即表示必須忍受眾目睽睽的注視。當(dāng)然,并非每位聽眾都會對你報以善意的眼光。盡管如此,你還是不可以漠視聽眾的眼光,避開聽眾的視線來說話。尤其當(dāng)你走到麥克風(fēng)旁邊站立在大眾面前的那一瞬間,來自聽眾的視線有時甚至?xí)屇阌X得刺痛。

克服這股視線壓力的秘決,就是一面進(jìn)行演講;一面從聽眾當(dāng)中找尋對于自己投以善意而溫柔眼光的人。并且無視于那些冷淡的眼光。此外,把自己的視線投向強(qiáng)烈“點頭”以示首肯的人,對鞏固信心來進(jìn)行演說也具有效果。

4.演講時的臉部表情

演講時的臉部表情無論好壞都會帶給聽眾極其深刻的印象。緊張、疲勞、喜悅、焦慮、等情緒無不清楚地表露在臉上,這是很難藉由本人的意志來加以控制的。演講的內(nèi)容即使再精彩,如果表情總覺缺乏自信,老是畏畏縮縮,演講就很容易變得欠缺說服力。

控制臉部的方法,首先“不可垂頭”。人一旦“垂頭”就會予人“喪氣”之感,而且若視線不能與聽眾接觸,就難以吸引聽眾的注意。另一個方法是“緩慢說話”。說話速度一旦緩慢,情緒即可穩(wěn)定,臉部表情也得以放松,再者,全身上下也能夠為之泰然自若起來。

5.有關(guān)服飾和發(fā)型

服裝也會帶給觀眾各種印象。尤其是東方男性總是喜歡穿著灰色或者藍(lán)色系列的服裝,難免給人過于刻板無趣印象。輕松的場合不妨穿著稍微花俏一點的服裝來參加。不過如果是正式的場合,一般來說仍以深色西服、男士無尾晚宴服

(tuxedo)、以及燕尾服為宜。其次,發(fā)型也可塑造出各種形象來。長發(fā)和光頭各自蘊含其強(qiáng)烈的形象,而鬢角的長短也被認(rèn)為是個人喜好的表征。站出來演講之際,你的服裝、究竟帶給對方何種印象?希望各位好好地思量一番。

6.聲音和腔調(diào)

聲音和腔調(diào)乃是與生俱來的,不可能一朝一夕之間有所改善。不過音質(zhì)與措詞對于整個演說影響頗巨,這倒是事實。根據(jù)某項研究報告指出聲音低沉的男性比聲音高亢的男性,其信賴度較高。因為聲音低沉?xí)屓擞蟹N威嚴(yán)沉著的感覺。盡管如此,各位還是不可能馬上就改變自己的聲音。總之,重要的是讓自己的聲音清楚地傳達(dá)給聽眾。即使是音質(zhì)不好的人,如果能夠稟持自己的主張與信念的話,依舊可以吸引聽眾的熱切關(guān)注。

說話的速度也是演講的要素。為了營造沉著的氣氛,說話稍微慢點是很重要。標(biāo)準(zhǔn)大致為5分鐘三張左右的A4原稿,不過,此地要注意的是,倘若從頭至尾一直以相同的速度來進(jìn)行,聽眾會睡覺的。

第四篇:演講注意事項

演講注意事項

個人隨記 2009-11-14 01:14:37 閱讀366 評論0 字號:大中小

Jerry Seinfeld諷刺說他的學(xué)生寧愿去死也不愿意在大庭廣眾之下講話。他打的比方是說在參加葬禮的時候,躺在棺材里總比在一邊唱贊詞來得舒服多了。雖然沒有太多方法可以消除眾目睽睽之下的緊張感,但是做一個好的演講也許是個不錯的開端。

比起做一個自信的演講者,成為一個有能力的演講者需要更多的練習(xí)。這里有一些小技巧可以幫助

你提高演講水平:

1.10-20-30準(zhǔn)則。這是由Guy Kawasaki提出的一個幻燈片準(zhǔn)則。即一次Powerpoint演講不能超過10張幻燈片,總長不能超過20分鐘,幻燈片的字體要大于30號。他說不管你的想法是否能夠顛覆世界,你需要在有限時間里,用較少的幻燈片,精煉的語言把你的精華告訴大家。

2.要有趣。演講要講求寓教于樂的效果。這并不是說做演講的時候要像猴子一樣又蹦又跳,但是跟讀書或者看email相比,人們更期望在聽演講時有一些什么東西能吸引他們。所以枯燥無味的“照本宣科”

對聽眾收效甚微。

3.慢下來。緊張或者沒經(jīng)驗的演講者通常會像打機(jī)關(guān)槍一樣說個不停,試著放慢你的語速,并通過

增加一些停頓來達(dá)到強(qiáng)調(diào)的效果。

4.目光交流。要和所有聽眾進(jìn)行目光交流。一些銷售人員總結(jié)出來的經(jīng)驗是,你不能把所有的注意力都放在做決定的人身上,因為有時候秘書和助理也能在很大程度上影響老板做決定。

5.15個詞的總結(jié)。你能把你的想法用15個詞表達(dá)出來嗎?如果不能,那么返工重做吧。在傳遞信息的過程中,僅僅說是不夠的,你要清楚對自己的演講很重要的那15個詞,并在演講過程中反復(fù)重復(fù)它們。

6.20-20準(zhǔn)則。又一條幻燈片準(zhǔn)則。這條準(zhǔn)則是說你要有20張幻燈片,每張幻燈片持續(xù)20秒。這

條準(zhǔn)則的目的是逼使你做到簡練,又避免聽眾聽得不耐煩。

7.不要讀幻燈片。這個問題傻瓜都知道,但不知何故,大多數(shù)人對Powerpoint都有一種排斥感。如果你總是回頭看屏幕,這不僅僅會打斷你演講的思路,而且還表明你根本不理解你要表達(dá)的,這會嚴(yán)重打

擊聽眾對你的信心。

8.演講如同講故事。如果你的演講比較長,那么你就要用一些小故事,雙關(guān)語和奇聞軼事等來幫助你闡述觀點。好的演講者都知道怎樣用一個小故事跟觀點聯(lián)系起來并以此來達(dá)到吸引觀眾的目的。

9.提高你的音量。演講中最忌諱的就是觀眾聽不清演講者講什么。雖然在現(xiàn)在這個高科技時代有了麥克風(fēng)和擴(kuò)音器,但是你仍舊需要被聽到。提高音量并不是說你要喊出來,正確的做法是挺直身體,從肺

部而不是從喉嚨里發(fā)出你更為清晰的聲音。

10.不要事先計劃用什么手勢。你做的任何手勢都必須是你要傳達(dá)的信息的延伸,它必須能夠幫助你傳遞出信息中的情感來。計劃好的手勢看起來都很不自然,并且和其他自然的肢體語言很不搭配。如果

你實在不知道怎么做,那把手放到身體兩側(cè)就好了。

11.“這是個不錯的問題。”你可以用“那真是個非常好的問題。”或者“我很高興您提出了這個問題”等諸如此類的話來為自己爭取一下組織答案的時間。然而聽眾會不會察覺到你是用這些套話來爭取時間整理思路呢?也許不會。即使有人會注意的話,這些話也比用“唔”“啊”之類的口頭語能讓你的演講聽起來更加流暢。

12.吸氣而不是呼氣。當(dāng)你感覺到你要說出“唔”“啊”之類的語氣詞時(過多的這些語氣詞會讓一個演講變得很糟糕),可以停頓一下或者深吸一口氣。雖然停頓會顯得有些尷尬,但是聽眾很少注意到這點。

13.提早到會場,我指的是非常早。不要等到聽眾們都準(zhǔn)備聽你演講的時候才架好投影儀,檢查幻燈片。要提早到達(dá)演講地點,熟悉一下房間情況,檢查一下幻燈片和投影設(shè)備,確保不會出現(xiàn)任何異常情況。

充分的準(zhǔn)備讓你消除演講時的緊張感。

14.參加Toastmasters這樣的組織并且經(jīng)常鍛煉你在人前講話的技巧。這不僅僅是因為好玩,而是

這種鍛煉會讓你在上臺致辭時顯得更有能力和自信。

15.不要致歉。道歉是在你做錯事時才做的事。不要在聽眾面前用道歉來為你的能力不足做托辭或者假謙虛;也不要為你的緊張或者準(zhǔn)備不充分向聽眾道歉。大部分的聽眾根本沒注意到你的緊張,所以你也

沒必要自己提起。

16.當(dāng)你講錯時一定要道歉。應(yīng)用上面的準(zhǔn)則時還需要提醒一點,就是當(dāng)你遲到了或者被別人明顯看

出講錯了的時候,一定要道歉。自信是沒錯的,但別自信過頭了。

17.從觀眾的角度出發(fā)。撰寫演講稿時,要從觀眾的立場考慮問題。哪些內(nèi)容對觀眾來說不太好懂?

哪些比較讓人厭煩?用WIIFM(What's In It For Me--這里面什么吸引我)原則來指

18.樂在其中。聽起來不可能?只要稍加練習(xí),你就能把你對一個項目的熱情注入到你的演講中。熱

情可是可以傳染的哦。

第五篇:演講注意事項

演講不是一次隨心所欲的交談,而是一種比較正式的社會溝通活動,它要求演講的內(nèi)容要言之有物、言之有序、言之有情,要求演講者面對幾個、幾十個、上百個或上千、上萬人能侃侃而談,能表情達(dá)意,而演講的目的要能明是非,傳信息,要能鼓舞人、教育人,因此,任何一位成功的演講者都十分重視演講前的準(zhǔn)備工作,可以說演講前準(zhǔn)備得越充分,那么演講獲得成功的希望就越大。心理準(zhǔn)備

演講是一種強(qiáng)烈的精神勞動的產(chǎn)物,因此,一次演講它不僅是對演講者思想、文化、知識、表達(dá)能力的考驗,也是對演講者心理和心理素質(zhì)的嚴(yán)峻考驗。良好的心理素質(zhì)可以幫助演講者獲得演講的成功,而心理素質(zhì)差的演講者也許還沒有登場就敗下陣來了,因此培養(yǎng)演講者良好的心理素質(zhì),是取得演講成功的先決條件。

什么是演講心理

演講心理指的就是演講者對演講實踐這個客體的反映和感受,是演講者在進(jìn)行演講實踐時所必然產(chǎn)生的心理活動和必然經(jīng)歷的心理體驗過程。

演講者要具有的心理素質(zhì)主要有:

A.求真的心理素質(zhì)

德國哲學(xué)家黑格爾曾說過:“一篇演講的真正的感動力并不在于演講當(dāng)前所針對的那個目的(個別具體事例),而在個別事例可以納入的法律、規(guī)則、原則之類普遍規(guī)范。這些規(guī)范作為國家的規(guī)行法,或是作為倫理的、法律的或宗教的箴規(guī)、情操、教義等等,原已采取普遍的形式而獨立存在。”黑格爾所說的“真正的感動”,并不是演講當(dāng)前針對的那個目的(個別具體事例),而是可以納人、導(dǎo)致、引出“普遍規(guī)范”的一種“普遍的形式而獨立存在”,這就是普遍規(guī)律的東西,亦就是真理。

追求真理應(yīng)該是我們每一個演講者演講中所追求的目的,而也只有追求真理、弘揚真理的演講才是最具有生命力的演講,才會是名垂青史的演講。恩格斯的《在馬克思墓前的講話》如此,林肯的《葛提斯堡演講》如此,聞一多的《最后一次演講》也是如此。這一切都是演講者追求真理的結(jié)果,如果沒有他們對真理追求的內(nèi)在思想品質(zhì),良好的心理素質(zhì),那么要想產(chǎn)生這些名垂青史的演講傳世之作是不可能的。

因此,我們在演講前必須要做好為追求真理而演講的心理準(zhǔn)備。不要去面對聽眾無病呻吟,也不要為了某種目的去嘩眾取寵,否則你永遠(yuǎn)不會成為一個優(yōu)秀的演講家。

B.創(chuàng)作上的心理素質(zhì)

在演講創(chuàng)作中需要哪些心理素質(zhì)呢?大體說來有兩大方面,一是形象思維和邏輯思維;一是聯(lián)想與想象。

在演講創(chuàng)作中邏輯思維占主導(dǎo)地位,演講創(chuàng)作者要通過自己的創(chuàng)作說明問題、解決問題,最后昭示給人們的也不是形象而是一個抽象的道理,因此,演講辭在文體上更像是論說文或議論文。所以形象思維在演講創(chuàng)作中只是暫時的、階段性,占主導(dǎo)地位的是邏輯思維。但是形象思維在演講創(chuàng)作中并不是可有可無的,它在演講創(chuàng)作中也起著邏輯思維不可替代的作用,如事例的陳述、形象的描繪等等,離開了形象思維同樣完不成任務(wù)。

那么,聯(lián)想和想象在演講創(chuàng)作中又起著什么作用呢?

黑格爾說過:“想象是創(chuàng)造性的”,想象可以為我們的思想插上一雙展翅高飛的翅膀,沒有了想象,我們的思想就飛不高、飛不遠(yuǎn),我們的心靈就不會豐富,我們的生活也不會多彩;而聯(lián)想又幫我們在錯綜復(fù)雜的事件之間找到聯(lián)系,讓我們在千頭萬緒中找出頭緒,在千變?nèi)f化中找到根本。另外,想象和聯(lián)想也讓我們的演講創(chuàng)作得到升華,讓我們的演講主題更深刻,讓我們的思維材料更豐富,讓我的演講構(gòu)思更靈活。

c.表達(dá)的心理素質(zhì)

有了演講的動機(jī),進(jìn)行了良好的演講創(chuàng)作,接下來需要的就是演講的表達(dá),也就是把演講推入到最后的實施階段。這一時期對演講者心理素質(zhì)的考驗更為嚴(yán)峻。

“演講是需要勇氣”的,這種勇氣到了演講的表達(dá)階段顯現(xiàn)得更為突出。這時演講者一般要做好下面幾種心理準(zhǔn)備。

a.鼓起勇氣克服怯場

怯場是人人都有過的經(jīng)歷,許多著名的演講家在初登講臺時也是心口發(fā)慌,兩腿發(fā)抖。古羅馬的雄辯家西塞羅曾在一次講演后說:“演講一開始,我就感到自己面色蒼白,四肢和整個心靈都在頗抖。”后來他成為著名的演講家,我們也一定會從不能到能,而且我們要知道演講是人人都可以做到的,只要鼓起勇氣,勇敢登臺,相信你已向成功邁出了第一步,勝利已離你不遠(yuǎn)了。

b.情緒飽滿登臺演講

演講者一定要想方設(shè)法在登臺演講前把自己的情緒調(diào)整到最佳狀態(tài),以飽滿的情緒登臺演講。古希臘著名的哲學(xué)家亞里士多德曾經(jīng)說過:“一個充滿了感情的演說者,常常使聽眾和他一起感動,哪怕他所說的什么內(nèi)容都沒有。”而且,飽滿的情緒也能吸引聽眾、感染聽眾、打動聽眾,因此我們在登臺以前,一定要調(diào)整好自己的狀態(tài),給聽眾留下美好的第一印象,讓聽眾對你的演講充滿信心。

c.學(xué)會與聽眾溝通

演講是一種雙向交流,因此,演講者在登上講臺之后,就要學(xué)會與聽眾交流,隨

時注意聽眾的反饋信息,并根據(jù)這些反饋信息及時調(diào)整自己的演講內(nèi)容,只有如此,你的演講才會是適時的、得體的,也才會是成功的。

演講者千萬不要自恃自己高于聽眾,不論你知識多么豐富,閱歷如何廣博,準(zhǔn)備怎樣周詳,但是千萬不要忘了“群眾才是真正的英雄”,聽眾中并不乏真知灼見,在演講中,演講者與聽眾往往也是可以“講、聽相長”的。

演講心理素質(zhì)的形成是一個長期的過程,但在演講前,有針對性、目的性地作一些準(zhǔn)備工作也是必要的。我們每一個有志于演講的朋友不妨在心理素質(zhì)的培養(yǎng)上多下點功夫,相信這些功夫是不會白下的。

除了演講技巧以外,心磣急敢卜淺V匾?因為這直接影響你演講的成敗,好好看吧,希望對你有幫助.

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