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項(xiàng)目名稱計(jì)劃生育藥具管理

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第一篇:項(xiàng)目名稱計(jì)劃生育藥具管理

(1)項(xiàng)目名稱:計(jì)劃生育藥具管理

(2)審批時(shí)限:半年或一年

(3)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):無

(4)項(xiàng)目類別:其他

(5)審批對(duì)象:縣級(jí)計(jì)劃生育藥具管理站

(6)需要提供材料:上報(bào)計(jì)劃

(7)審批條件:符合國計(jì)生財(cái)字[1990]23號(hào)規(guī)定

(8)承辦處室:藥具管理站

(9)咨詢電話:0310—301436

2(10)實(shí)施依據(jù):[附件]

國家計(jì)劃生育委員會(huì)

國計(jì)生財(cái)字[1990]23號(hào)財(cái)政 部 文件

關(guān)于劃撥一九九0年避孕藥具包干

經(jīng)費(fèi)指標(biāo)及有關(guān)問題的通知

各省、自治區(qū)、直轄市及計(jì)劃單列市計(jì)生委、財(cái)政廳(局)

目前,我國有八千多萬育齡夫婦使用避孕藥具,做好避孕藥具供應(yīng),發(fā)放工作,對(duì)于控制人口過快增長具有重要的意義。幾年來,避孕藥具實(shí)行了“計(jì)價(jià)調(diào)撥、經(jīng)費(fèi)包干”的管理辦法,建立了從中央直至基層的供應(yīng)、發(fā)放網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),方便了群眾,減少了浪費(fèi),提高了使用效果,收到了較好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。但藥具包干經(jīng)費(fèi)由國家計(jì)生委直接撥給各地計(jì)生委的辦法,脫離了地方財(cái)政部門的監(jiān)督,同時(shí)也不利

于加強(qiáng)對(duì)預(yù)算內(nèi)資金的管理,亟需加以改進(jìn)。根據(jù)全國財(cái)政工作會(huì)議的精神,為加強(qiáng)避孕藥具經(jīng)費(fèi)的管理,決定從一九九0年起,將原由國家計(jì)生委直接撥給各省、自治區(qū)、直轄市及計(jì)劃單列市(以下簡稱各省)的避孕藥具包干經(jīng)費(fèi)改為劃撥給地方,納入地方財(cái)政預(yù)算管理的辦法。各地的避孕藥具經(jīng)費(fèi)包干指標(biāo),每年由國家計(jì)生委、財(cái)政部分兩次劃撥。現(xiàn)分配給你省一九九0計(jì)劃生育避孕藥具經(jīng)費(fèi)萬元(第一批),用于購置按規(guī)定開支范圍的避孕藥具(第二批分配的避孕藥具經(jīng)費(fèi)另行下達(dá))。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、避孕藥具供應(yīng)發(fā)放工作,由國家計(jì)生委總承包,各 地計(jì)劃生育藥具管理部門具體負(fù)責(zé)落實(shí)。中央財(cái)政撥給的避孕藥具經(jīng)費(fèi)由國家計(jì)生委統(tǒng)一安排。應(yīng)由中央財(cái)政負(fù)擔(dān)的避孕藥具經(jīng)費(fèi)仍由中央財(cái)政負(fù)擔(dān),中央財(cái)政安排的避孕藥具經(jīng)費(fèi)每年由國家計(jì)生委提出分配計(jì)劃,報(bào)財(cái)政部核定,屬于中央本級(jí)掌握使用的,由財(cái)政部核撥給國家計(jì)生委;屬于直撥給各省的包干經(jīng)費(fèi),由國家計(jì)生委和財(cái)政部聯(lián)合劃撥給各省。各省對(duì)避孕藥具經(jīng)費(fèi)的分配,由計(jì)生委藥具管理部門提出計(jì)劃,經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核,委領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)財(cái)政廳(局)。屬于省本級(jí)掌握使用的,由省財(cái)政廳(局)核撥給省計(jì)生委;屬于應(yīng)撥給地(市)的包干經(jīng)費(fèi),由省計(jì)生委和財(cái)政廳(局)聯(lián)合劃撥給地(市),地(市)對(duì)下不再劃撥經(jīng)費(fèi)指標(biāo)。

各級(jí)財(cái)政部門原在本級(jí)預(yù)算內(nèi)安排的計(jì)劃生育事費(fèi)、宮內(nèi)節(jié)育器購置費(fèi)和避孕藥具管理費(fèi),不得因?yàn)楦淖兯幘呓?jīng)費(fèi)撥款辦法而減少,應(yīng)隨著計(jì)劃生育工作的進(jìn)一步開展適當(dāng)予以增加。

二、為了保證避孕藥具的及時(shí)供應(yīng)、發(fā)放,各省計(jì)生委、財(cái)政部門在接到中央劃撥的藥具包干經(jīng)費(fèi)后,要及時(shí)足額核撥有關(guān)經(jīng)費(fèi)。根據(jù)避孕藥具冬季生產(chǎn)多、第一季度交貨付款多的特點(diǎn),地方財(cái)政部門給計(jì)劃生育部門的撥款時(shí)間與比例是:第一季度撥40%,第二、三、四季度各撥20%。

三、對(duì)避孕藥具包干經(jīng)費(fèi)必須堅(jiān)持專款專用的原則,各 級(jí)計(jì)生委、財(cái)政部門不得挪用和截留。

分配給各地的藥具包干經(jīng)費(fèi)中,用于購買避孕藥具(含節(jié)育環(huán))的經(jīng)費(fèi)不得低于85%;用于購置運(yùn)輸工具、設(shè)備、器材、修建藥具倉庫、儲(chǔ)運(yùn)、專業(yè)培訓(xùn)、專業(yè)會(huì)議等開支的經(jīng)費(fèi)不得高于10%;用于業(yè)務(wù)建設(shè)、勞保用品、搬倒費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)等開支的經(jīng)費(fèi)不得高于5%。勞保用品和獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的發(fā)放要符合國家有關(guān)規(guī)定(上述三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的比例:一九九0年分別按80%、15%、5%執(zhí)行)。

藥具管理部門年終要按規(guī)定編報(bào)決算,經(jīng)同級(jí)財(cái)務(wù)部門 審核,委領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)同級(jí)財(cái)政部門。年終避孕藥具經(jīng)費(fèi)結(jié)余轉(zhuǎn)入下年度繼續(xù)作為避孕藥具經(jīng)費(fèi),不得挪作他用,也不得抵頂下年度的經(jīng)費(fèi)指標(biāo)。

四、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,實(shí)施有效監(jiān)督。各級(jí)計(jì)生委、財(cái)政

部門對(duì)避孕藥具經(jīng)費(fèi)的分配和使用情況,要進(jìn)行有效的監(jiān)督、指導(dǎo)。任何單位和個(gè)人都不得挪用避孕藥具經(jīng)費(fèi),切實(shí)保證避孕藥具經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用,購買避孕藥具的經(jīng)費(fèi)低于包干經(jīng)費(fèi)85%的部分要相應(yīng)扣減下年度包干經(jīng)費(fèi)。挪用避孕藥具經(jīng)費(fèi)等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的,要追究單位領(lǐng)導(dǎo)人和經(jīng)辦人的責(zé)任,并要按照《國務(wù)院關(guān)于違反財(cái)政法規(guī)處罰的暫行規(guī)定》進(jìn)行處罰。

五、各省計(jì)生委要對(duì)****年以的避孕藥具經(jīng)費(fèi)收、支、滾存情況和庫存藥具情況進(jìn)行一次認(rèn)真的清理、檢查,將歷年累計(jì)滾存的避孕藥具經(jīng)費(fèi)和庫存藥具折款轉(zhuǎn)入下年度繼續(xù)使用。請(qǐng)于一九九0年三月十日前,將****年度避孕藥具經(jīng)費(fèi)決算表和清理、檢查情況分別報(bào)給國家計(jì)生委和同級(jí)財(cái)政部門。

希望各級(jí)財(cái)政部門和計(jì)生委要采取有效措施,加強(qiáng)避孕藥具經(jīng)費(fèi)管理,進(jìn)一步搞好避孕藥具供應(yīng)發(fā)放工作,為完成人口計(jì)劃做出新的貢獻(xiàn)。

對(duì)執(zhí)行當(dāng)中的問題,望及時(shí)報(bào)國家計(jì)生委、財(cái)政部。國家計(jì)劃生育委員會(huì)

一九九0年元月十八日

——————————————————————————————————————— 國家計(jì)生委辦公廳一九九0年元月十八日印發(fā)共印120份

(11)內(nèi)部流程: [附件]

邯鄲市人口計(jì)生委藥具管理流程圖

需要提供的材料:逐級(jí)上報(bào)計(jì)劃(12)收費(fèi)依據(jù):無

第二篇:計(jì)劃生育藥具管理工作總結(jié)

計(jì)劃生育藥具管理工作總結(jié)

2015年,***鎮(zhèn)藥具工作緊緊圍繞著藥具工作要點(diǎn),制定措施,規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)服務(wù)能力,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),加大宣傳力度和培訓(xùn)力度。使廣大育齡群眾能夠了解節(jié)育避孕藥具,能夠知情選擇,為我社區(qū)藥具管理工作實(shí)現(xiàn)宣傳教育,綜合服務(wù),科學(xué)管理,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們主要做了以下幾方面的工作:

一、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)開展計(jì)生藥具工作。

年初,我們提出了“管理與服務(wù)緊密結(jié)合,以服務(wù)促管理”的工作思路,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),把管理對(duì)象變?yōu)榉?wù)對(duì)象,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),從宣傳教育到人,藥具發(fā)放到人,隨訪指導(dǎo)到人入手,把工作重點(diǎn)放在服務(wù)上,切實(shí)改變作風(fēng),保證供應(yīng),滿足需要,方便群眾。

1、宣傳教育到人。為了實(shí)現(xiàn)用藥具群眾的知情選擇,我們篩選了內(nèi)容科學(xué),通俗易懂,便于群眾掌握的各種節(jié)育措施的基本知識(shí)和性能,采取了墻報(bào)、板報(bào)、櫥窗宣傳欄、培訓(xùn)班、貿(mào)易市場(chǎng)、廣場(chǎng)文化等多種有效形式,進(jìn)行宣傳,使廣大群眾對(duì)藥具科普知識(shí),生殖保健常識(shí)有深刻的了解和掌握。

2、藥具發(fā)放到人。我們配備能力強(qiáng)、年輕、文化素質(zhì)高的人員擔(dān)任計(jì)生干事的工作,為藥具管理人員隊(duì)伍的整體水平提高奠定了基礎(chǔ)。我們不怕工作量大,不怕吃苦,不嫌麻煩,摸清用藥人員的底數(shù),做到心中有數(shù),明確全年工作,要求對(duì)分流下崗人員的去向要清楚,對(duì)工齡買斷的委辦理好移交手續(xù),以居住地辦理用藥情況交接,切實(shí)保障育齡群眾的用藥具,并提供節(jié)育措施指導(dǎo)。

3、隨訪指導(dǎo)到位。我們針對(duì)用藥具人員中的“七必訪”人群,按照上級(jí)有關(guān)部門的要求認(rèn)真落實(shí)到位,及時(shí)反饋使用藥具情況。進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo),要求各單位必須堅(jiān)持月隨訪制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映,及時(shí)解決。

二、實(shí)行公開承諾,最大限度的保證供應(yīng),方便群眾。

召開駐街單位領(lǐng)導(dǎo)和藥管人員會(huì)議,布置藥管工作,落實(shí)責(zé)任。向駐街單位和社區(qū)公開我們的承諾,做好宣傳工作。讓群眾了解我們的工作程序和服務(wù)準(zhǔn)則,以便接受監(jiān)督,切實(shí)改進(jìn)工作。對(duì)駐街單位提出具體要求,指導(dǎo)建立公開承諾,組織實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù),使每一位用藥具群眾都能得到周到的指導(dǎo),和滿意地服務(wù)。

三、制定措施,協(xié)調(diào)工作,努力完成生殖健康服務(wù)的檢查任務(wù)。

為了落實(shí)區(qū)下達(dá)的生殖健康服務(wù)檢查的任務(wù),我們積極的指定了措施,協(xié)調(diào)工作關(guān)系,化整為零,使每一個(gè)單位都進(jìn)一份力量,分擔(dān)指標(biāo),確保計(jì)劃任務(wù)的完成。我們?yōu)榱藵M足廣大育齡群眾的需求,為她們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),方便了群眾。

四、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。

我們強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,從踏實(shí)基礎(chǔ)入手,我們的藥具報(bào)表做到了及時(shí)準(zhǔn)確、全面、系統(tǒng)。人、帳、卡、物相符。

第三篇:計(jì)劃生育藥具管理工作總結(jié)

計(jì)劃生育藥具管理工作總結(jié)

我社區(qū)藥具工作緊緊圍繞著藥具工作要點(diǎn),制定措施,規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)服務(wù)能力,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),加大宣傳力度和培訓(xùn)力度。使廣大育齡群眾能夠了解節(jié)育避孕藥具,能夠知情選擇,為我社區(qū)藥具管理工作實(shí)現(xiàn)宣傳教育,綜合服務(wù),科學(xué)管理,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們主要做了以下幾方面的工作:

一、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)開展計(jì)生藥具工作。年初,我們提出了“管理與服務(wù)緊密結(jié)合,以服務(wù)促管理”的工作思路,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),把管理對(duì)象變?yōu)榉?wù)對(duì)象,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),從宣傳教育到人,藥具發(fā)放到人,隨訪指導(dǎo)到人入手,把工作重點(diǎn)放在服務(wù)上,切實(shí)改變作風(fēng),保證供應(yīng),滿足需要,方便群眾。

1、宣傳教育到人。為了實(shí)現(xiàn)用藥具群眾的知情選擇,我們篩選了內(nèi)容科學(xué),通俗易懂,便于群眾掌握的各種節(jié)育措施的基本知識(shí)和性能,采取了墻報(bào)、板報(bào)、櫥窗宣傳欄、培訓(xùn)班、貿(mào)易市場(chǎng)、廣場(chǎng)文化等多種有效形式,進(jìn)行宣傳,使廣大群眾對(duì)藥具科普知識(shí),生殖保健常識(shí)有深刻的了解和掌握。

2、藥具發(fā)放到人。我們配備能力強(qiáng)、年輕、文化素質(zhì)高的人員擔(dān)任計(jì)生干事的工作,為藥具管理人員隊(duì)伍的整體水平提高奠定了基礎(chǔ)。我們不怕工作量大,不怕吃苦,不嫌麻煩,摸清用藥人員的底數(shù),做到心中有數(shù),明確全年工作,要求對(duì)分流下崗人員的去向要清楚,對(duì)工齡買斷的委辦理好移交手續(xù),以居住地

辦理用藥情況交接,切實(shí)保障育齡群眾的用藥具,并提供節(jié)育措施指導(dǎo)。

3、隨訪指導(dǎo)到位。我們針對(duì)用藥具人員中的“七必訪”人群,按照上級(jí)有關(guān)部門的要求認(rèn)真落實(shí)到位,及時(shí)反饋使用藥具情況。進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo),要求各單位必須堅(jiān)持月隨訪制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映,及時(shí)解決。

二、實(shí)行公開承諾,最大限度的保證供應(yīng),方便群眾。

召開駐街單位領(lǐng)導(dǎo)和藥管人員會(huì)議,布置藥管工作,落實(shí)責(zé)任。向駐街單位和社區(qū)公開我們的承諾,做好宣傳工作。讓群眾了解我們的工作程序和服務(wù)準(zhǔn)則,以便接受監(jiān)督,切實(shí)改進(jìn)工作。對(duì)駐街單位提出具體要求,指導(dǎo)建立公開承諾,組織實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù),使每一位用藥具群眾都能得到周到的指導(dǎo),和滿意地服務(wù)。

三、制定措施,協(xié)調(diào)工作,努力完成生殖健康服務(wù)的檢查任務(wù)。為了落實(shí)區(qū)下達(dá)的生殖健康服務(wù)檢查的任務(wù),我們積極的指定了措施,協(xié)調(diào)工作關(guān)系,化整為零,使每一個(gè)單位都進(jìn)一份力量,分擔(dān)指標(biāo),確保計(jì)劃任務(wù)的完成。我們?yōu)榱藵M足廣大育齡群眾的需求,為她們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),方便了群眾。

四、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。

我們強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,從踏實(shí)基礎(chǔ)入手,我們的藥具報(bào)表做到了及時(shí)準(zhǔn)確、全面、系統(tǒng)。人、帳、卡、物相符。

總之,上半年我社區(qū)的藥管工作在各級(jí)主管部門的指導(dǎo)和支持下,取得了一定的成績,但我們一定更加努力的工作,拓寬思路,切實(shí)做好藥管工作,使我社區(qū)的藥管工作水平再上新臺(tái)階。

團(tuán)10#社區(qū)

第四篇:計(jì)劃生育藥具管理工作經(jīng)驗(yàn)

計(jì)劃生育藥具管理工作經(jīng)驗(yàn)

計(jì)劃生育藥具管理工作經(jīng)驗(yàn)2007-12-08 18:22:58第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)計(jì)劃生育藥具管理工作經(jīng)驗(yàn)計(jì)劃生育藥具管理工作經(jīng)驗(yàn)(2)計(jì)劃生育藥具管理工作經(jīng)驗(yàn)

計(jì)劃生育藥具的供應(yīng)、發(fā)放與管理工作是人口與計(jì)劃生育工作的重要組成部分,是貫徹落實(shí)計(jì)劃生育“三為主”、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”等方針的重要方面,更是開展知情選擇和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、減少意外懷孕、降低人工流產(chǎn)率、保護(hù)育齡群眾身心健康的重要條件。第1文秘,全國公務(wù)員公同的天地我區(qū)計(jì)劃生育藥具管理工作,在市人口與計(jì)生藥具站的指導(dǎo)和幫助下,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),不斷的調(diào)整思路,圍繞人口與計(jì)劃生育

工作大局,以滿足群眾需求為目標(biāo),不斷探索藥具供應(yīng)的新路,完善藥具管理制度,取得了一定成效。

一、抓改革,搞好組織發(fā)動(dòng)工作

====年全省在我市召開了改革藥具渠道現(xiàn)場(chǎng)會(huì),====年市計(jì)生藥具站又召開多次藥具改革專題會(huì)議。在我區(qū)被確定為藥具改革試點(diǎn)單位后,區(qū)計(jì)生局領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視,多次開會(huì)研究計(jì)劃生育藥具工作改革的新思路,有側(cè)重地先選擇了=個(gè)單位進(jìn)行藥具改革試點(diǎn),投入專項(xiàng)資金預(yù)以保障,又安排了一名年富力強(qiáng)的干部專門負(fù)責(zé)藥具工作,要求每個(gè)社區(qū)設(shè)一名藥管員,負(fù)責(zé)藥具發(fā)放和藥具改革工作,并制定了藥具改革方案,做到有計(jì)劃、有安排、有部署。我們按照穩(wěn)步推進(jìn)的原則,結(jié)合各社區(qū)的實(shí)際情況,經(jīng)過一系列改革,在=個(gè)單位先行試點(diǎn)取得明顯成效的基礎(chǔ)上,====年,在全區(qū)全部推行了藥具管理改革,基本改變了管理部門責(zé)、權(quán)、利不明,管理脫節(jié)的狀況,形成了較完善的管理

體系。=、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視藥具管理工作,明確領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任,把藥具工作擺上議事日程。=、建立起計(jì)劃生育藥具管理目標(biāo)責(zé)任制。考核指標(biāo)包括:藥具管理人員配備、社區(qū)計(jì)劃生育生殖保健綜合服務(wù)站(室)配備、免費(fèi)發(fā)放點(diǎn)的建設(shè)、藥具站倉儲(chǔ)硬件和制度建設(shè)、藥具財(cái)務(wù)管理等。=、建立健全了藥具免費(fèi)發(fā)放網(wǎng)絡(luò),保證發(fā)放主渠道通暢。我們堅(jiān)持每年把藥具管理工作納入目標(biāo)管理之中,和基層簽訂責(zé)任狀作為考核目標(biāo),確保藥具應(yīng)用和使用的有效率穩(wěn)定在==以上,重點(diǎn)人群隨訪率達(dá)到==以上,開展避孕節(jié)育知情選擇的村(委)達(dá)到===。

二、抓調(diào)研,推進(jìn)工作上新臺(tái)階

我們利用半年的時(shí)間深入基層調(diào)查研究,走遍了所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和辦事處。為了更好地拓展避孕藥具發(fā)放渠道工作,有針對(duì)性地幫助育齡婦女解決實(shí)際問題,我們從====年開始,先后對(duì)全區(qū)育齡婦女進(jìn)行了抽樣問卷調(diào)查。在問卷中設(shè)立了育齡婦女自然狀況、現(xiàn)采取避

孕節(jié)育措施情況、對(duì)所采取措施的滿意程度、生殖健康狀況、希望得到哪些方面的知識(shí)、需要得到哪些方面的服務(wù)、有什么建議與要求等=個(gè)欄目。通過匯總了解到,全區(qū)已婚育齡婦女===,===人,其中:有工作的==,===人,下崗女工==,===人,無業(yè)人員=,===人,純居民=,===人,流動(dòng)人口=,===人。采取避孕措施結(jié)扎=,===人,上環(huán)===,===人,使用避孕藥具=,===人。我們又先后在藥具改革試點(diǎn)單位××街道辦事處的=個(gè)社區(qū)、××街道辦事處的=個(gè)社區(qū)對(duì)已婚育齡婦女進(jìn)行詳盡調(diào)查,了解到:希望得到避孕節(jié)育知識(shí)的占××,想了解性知識(shí)的占,想得到生殖健康服務(wù)的占,希望提供滿意的避孕方法的占,各類藥具使用人數(shù)都比避孕藥具發(fā)放渠道改革前有所增加。調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)在避孕藥具發(fā)放渠道上存在漏洞,如下崗職工,流動(dòng)人口,三資企業(yè)職工,個(gè)體戶,私營企業(yè)員工,在原來單位領(lǐng)取免費(fèi)藥具很困難,她們非常希望改變現(xiàn)有藥具供應(yīng)渠道模式。

于是,我區(qū)把原駐街單位的育齡婦女納入了社區(qū)管理。將“單位人”變?yōu)椤吧鐓^(qū)人”,充分發(fā)揮社區(qū)服務(wù)職能,滿足群眾的需求。

三、抓重點(diǎn),努力拓展免費(fèi)渠道

首先,我區(qū)以調(diào)整充實(shí)免費(fèi)藥具發(fā)放渠道的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn)。區(qū)藥具站重點(diǎn)進(jìn)行庫房建設(shè)和制度管理及人員培訓(xùn)。購置一批新的展示柜,加大庫房存儲(chǔ)功能,提高藥具周轉(zhuǎn)速度;為基層統(tǒng)一印發(fā)各項(xiàng)藥具管理制度,統(tǒng)一規(guī)范各種記錄;定期組織培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。各辦事處的工作重點(diǎn)放在藥具管理規(guī)范化建設(shè)上,我們對(duì)各家逐一進(jìn)行指導(dǎo),從各種票據(jù)、帳本、統(tǒng)計(jì)報(bào)表入手,實(shí)行微機(jī)化管理,實(shí)現(xiàn)了信息暢通、快速、準(zhǔn)確。在社區(qū)成立了藥具管理分站,市藥具站又積極為我區(qū)的社區(qū)藥具管理投入了=:=的匹配資金,充實(shí)了==臺(tái)可視性的藥具展示柜,供藥具管理單獨(dú)使用,全區(qū)藥具柜擁有率達(dá)到===,真正實(shí)現(xiàn)了藥具管理工作社區(qū)化。各社區(qū)保證

提供不少于==種以上避孕藥具,保證庫存量,保證質(zhì)量,保證有效期。

其次,為了使育齡群眾能夠及時(shí)、方便地領(lǐng)取避孕藥具,我區(qū)從三個(gè)方面采取措施。一是從“圈內(nèi)”定制度。對(duì)各街、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的藥具發(fā)放計(jì)劃執(zhí)行、倉儲(chǔ)條件、藥具品種結(jié)構(gòu)通過目標(biāo)管理考核來予以保證。二是從“圈外”找斷層。通過對(duì)下崗、失業(yè)人員及流動(dòng)人員使用避孕藥具的情況調(diào)查,掌握群眾的需求及避孕藥具發(fā)放渠道的斷層。充分利用宣傳單、廣播等途徑進(jìn)行宣傳。三是從”空間”上補(bǔ)缺口。隨著新建小區(qū)

計(jì)劃生育藥具管理工作經(jīng)驗(yàn)

第五篇:計(jì)劃生育藥具管理工作經(jīng)驗(yàn)

計(jì)劃生育藥具管理經(jīng)驗(yàn)

計(jì)劃生育藥具的供應(yīng)、發(fā)放與管理是人口與計(jì)劃生育的重要組成部分,是貫徹落實(shí)計(jì)劃生育“三為主”、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”等方針的重要方面,更是開展知情選擇和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、減少意外懷孕、降低人工流產(chǎn)率、保護(hù)育齡群眾身心健康的重要條件。,全國公務(wù)員公同的天地www.tmdps.cn我區(qū)計(jì)劃生育藥具管理,在市人口與計(jì)生藥具站的指導(dǎo)和幫助下,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),不斷的調(diào)整思路,圍繞人口與計(jì)劃生育大局,以滿足群眾需求為目標(biāo),不斷探索藥具供應(yīng)的新路,完善藥具管理制度,取得了一定成效。

一、抓改革,搞好組織發(fā)動(dòng)

====年全省在我市召開了改革藥具渠道現(xiàn)場(chǎng)會(huì),====年市計(jì)生藥具站又召開多次藥具改革專題會(huì)議。在我區(qū)被確定為藥具改革試點(diǎn)單位后,區(qū)計(jì)生局領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視,多次開會(huì)研究計(jì)劃生育藥具改革的新思路,有側(cè)重地先選擇了=個(gè)單位進(jìn)行藥具改革試點(diǎn),投入專項(xiàng)資金預(yù)以保障,又安排了一名年富力強(qiáng)的干部專門負(fù)責(zé)藥具,要求每個(gè)社區(qū)設(shè)一名藥管員,負(fù)責(zé)藥具發(fā)放和藥具改革,并制定了藥具改革方案,做到有計(jì)劃、有安排、有部署。我們按照穩(wěn)步推進(jìn)的原則,結(jié)合各社區(qū)的實(shí)際情況,經(jīng)過一系列改革,在=個(gè)單位先行試點(diǎn)取得明顯成效的基礎(chǔ)上,====年,在全區(qū)全部推行了藥具管理改革,基本改變了管理部門責(zé)、權(quán)、利不明,管理脫節(jié)的狀況,形成了較完善的管理體系。=、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視藥具管理,明確領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任,把藥具擺上議事日程。=、建立起計(jì)劃生育藥具管理目標(biāo)責(zé)任制。考核指標(biāo)包括:藥具管理人員配備、社區(qū)計(jì)劃生育生殖保健綜合服務(wù)站(室)配備、免費(fèi)發(fā)放點(diǎn)的建設(shè)、藥具站倉儲(chǔ)硬件和制度建設(shè)、藥具財(cái)務(wù)管理等。=、建立健全了藥具免費(fèi)發(fā)放網(wǎng)絡(luò),保證發(fā)放主渠道通暢。我們堅(jiān)持每年把藥具管理納入目標(biāo)管理之中,和基層簽訂責(zé)任狀作為考核目標(biāo),確保藥具應(yīng)用和使用的有效率穩(wěn)定在==以上,重點(diǎn)人群隨訪率達(dá)到==以上,開展避孕節(jié)育知情選擇的村(委)達(dá)到===。

二、抓調(diào)研,推進(jìn)上新臺(tái)階

我們利用半年的時(shí)間深入基層調(diào)查研究,走遍了所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和辦事處。為了更好地拓展避孕藥具發(fā)放渠道,有針對(duì)性地幫助育齡婦女解決實(shí)際問題,我們從====年開始,先后對(duì)全區(qū)育齡婦女進(jìn)行了抽樣問卷調(diào)查。在問卷中設(shè)立了育齡婦女自然狀況、現(xiàn)采取避孕節(jié)育措施情況、對(duì)所采取措施的滿意程度、生殖健康狀況、希望得到哪些方面的知識(shí)、需要得到哪些方面的服務(wù)、有什么建議與要求等=個(gè)欄目。通過匯總了解到,全區(qū)已婚育齡婦女===,===人,其中:有的==,===人,下崗女工==,===人,無業(yè)人員=,===人,純居民=,===人,流動(dòng)人口=,===人。采取避孕措施結(jié)扎=,===人,上環(huán)===,===人,使用避孕藥具=,===人。我們又先后在藥具改革試點(diǎn)單位××街道辦事處的=個(gè)社區(qū)、××街道辦事處的=個(gè)社區(qū)對(duì)已婚育齡婦女進(jìn)行詳盡調(diào)查,了解到:希望得到避孕節(jié)育知識(shí)的占××,想了解性知識(shí)的占,想得到生殖健康服務(wù)的占,希望提供滿意的避孕方法的占,各類藥具使用人數(shù)都比避孕藥具發(fā)放渠道改革前有所增加。調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)在避孕藥具發(fā)放渠道上存在漏洞,如下崗職工,流動(dòng)人口,三資企業(yè)職工,個(gè)體戶,私營企業(yè)員工,在原來單位領(lǐng)取免費(fèi)藥具很困難,她們非常希望改變現(xiàn)有藥具供應(yīng)渠道模式。于是,我區(qū)把原駐街單位的育齡婦女納入了社區(qū)管理。將“單位人”變?yōu)椤吧鐓^(qū)人”,充分發(fā)揮社區(qū)服務(wù)職能,滿足群眾的需求。

三、抓重點(diǎn),努力拓展免費(fèi)渠道

首先,我區(qū)以調(diào)整充實(shí)免費(fèi)藥具發(fā)放渠道的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn)。區(qū)藥具站重點(diǎn)進(jìn)行庫房建設(shè)和制度管理及人員培訓(xùn)。購置一批新的展示柜,加大庫房存儲(chǔ)功能,提高藥具周轉(zhuǎn)速度;為基層統(tǒng)一印發(fā)各項(xiàng)藥具管理制度,統(tǒng)一規(guī)范各種記錄;定期組織培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。各辦事處的重點(diǎn)放在藥具管理規(guī)范化建設(shè)上,我們對(duì)各家逐一進(jìn)行指導(dǎo),從各種票據(jù)、帳本、統(tǒng)計(jì)報(bào)表入手,實(shí)行微機(jī)化管理,實(shí)現(xiàn)了信息暢通、快速、準(zhǔn)確。在社區(qū)成立了藥具管理分站,市藥具站又積極為我區(qū)的社區(qū)藥具管理投入了=:=的匹配資金,充實(shí)了==臺(tái)可視性的藥具展示柜,供藥具管理單獨(dú)使用,全區(qū)藥具柜擁有率達(dá)到===,真正實(shí)現(xiàn)了藥具管理社區(qū)化。各社區(qū)保證提供不少于==種以上避孕藥具,保證庫存量,保證質(zhì)量,保證有效期。

其次,為了使育齡群眾能夠及時(shí)、方便地領(lǐng)取避孕藥具,我區(qū)從三個(gè)方面采取措施。一是從“圈內(nèi)”定制度。對(duì)各街、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的藥具發(fā)放計(jì)劃執(zhí)行、倉儲(chǔ)條件、藥具品種結(jié)構(gòu)通過目標(biāo)管理考核來予以保證。二是從“圈外”找斷層。通過對(duì)下崗、失業(yè)人員及流動(dòng)人員使用避孕藥具的情況調(diào)查,掌握群眾的需求及避孕藥具發(fā)放渠道的斷層。充分利用宣傳單、廣播等途徑進(jìn)行宣傳。三是從“空間”上補(bǔ)缺口。隨著新建小區(qū)

的不斷建立,人戶分離現(xiàn)象突出,區(qū)計(jì)生局購置了==臺(tái)藥具免費(fèi)領(lǐng)取箱,上面帖著避孕節(jié)育溫馨的話語,放在駐區(qū)的各大機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的衛(wèi)生間,供人們隨意領(lǐng)取,極大方便了育齡群眾。我們?cè)谑?bào)業(yè)大廈和省報(bào)社安裝后,許多記者對(duì)我們反映:以前,記者們經(jīng)常要到外面采訪,不定時(shí),時(shí)常無法領(lǐng)取藥具,自從有領(lǐng)取箱,方便多了,真要好好感謝你們。還執(zhí)意要采記我們的,為我們宣傳藥具改革。我們還在市藥具站的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全區(qū)免費(fèi)安裝了===臺(tái)自動(dòng)售套機(jī),實(shí)行==小時(shí)服務(wù),我們?cè)谥饕致钒卜抛詣?dòng)售套機(jī)后,群眾反響強(qiáng)烈,商城的業(yè)戶對(duì)我們說:“我們忙生意,下班又晚,不是忘了領(lǐng)藥具,就是不好意思去取。這回可好了,再也不用為領(lǐng)不到藥具發(fā)愁了。”

四、抓載體,滿足避孕需求

我們以社區(qū)為載體,把社區(qū)作為育齡群眾服務(wù)的窗口,突出抓好了四個(gè)方面的建設(shè)。一是強(qiáng)化陣地建設(shè)。過去,我們成立社區(qū)后,因資金、人員等各方面原因,社區(qū)一直以原有的居委會(huì)形式存在。今年,各辦事處大動(dòng)手術(shù),把社區(qū)的辦公用房都進(jìn)行了重新翻擴(kuò)建,花費(fèi)資金上萬元,社區(qū)辦公房面積均達(dá)到==平方米以上,而且社區(qū)設(shè)有單獨(dú)的計(jì)生辦。二是完善各項(xiàng)制度,保證改革暢通。為使這項(xiàng)有章可循,更有規(guī)范性,我們制定并完善了避孕藥具各項(xiàng)制度。如定期走訪制度、定期發(fā)放制度、定期反饋制度、藥具經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理制度等,通過這些制度的建立,使我們按章行事,對(duì)育齡婦女的需求及發(fā)放中出現(xiàn)的具體問題,有了及時(shí)、全面的了解。同時(shí)按照調(diào)查情況,及時(shí)準(zhǔn)確制定藥具需求計(jì)劃。三是狠抓藥具管理員隊(duì)伍建設(shè),為了將重心下移,我們?cè)谌珔^(qū)=個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、==個(gè)街道辦事處,==個(gè)社區(qū)、==個(gè)行政村共培訓(xùn)了===名藥管員,統(tǒng)一進(jìn)行考試,考試合格后,實(shí)行藥具管理人員持證上崗,保證了藥具人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí),對(duì)藥管員登記造冊(cè),及時(shí)掌握藥管人員變動(dòng)情況和領(lǐng)藥人群,消除空白點(diǎn)。四是多種渠道,滿足避孕需求。對(duì)流動(dòng)人口按照現(xiàn)居住地為主的管理要求,對(duì)流動(dòng)人口育齡人員實(shí)行同宣傳、同管理、同服務(wù)。全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處計(jì)劃生育生殖保健綜合服務(wù)站設(shè)立了==個(gè)外來流動(dòng)人員藥具發(fā)放點(diǎn),為社區(qū)內(nèi)的外來流動(dòng)人口領(lǐng)取避孕藥具提供了方便。今年的=月份我們依托社區(qū),面向家庭,開展了中老年人生殖健康知識(shí)講座,為中老年人選擇適合她們年齡階段生理特點(diǎn)的避孕方法。我們還結(jié)合“男性生殖健康”活動(dòng),組織男性進(jìn)行生殖健康體檢,為男性提供避孕藥具,深受男性育齡群眾的歡迎。

五、抓服務(wù),不斷拓寬新領(lǐng)域

首先是開展了形式多樣的避孕藥具宣傳活動(dòng)。區(qū)藥具管理站加強(qiáng)宣傳教育力度,向全區(qū)發(fā)放了由市藥具站統(tǒng)一印制的“致已婚育齡婦女的一封信”和“藥具免費(fèi)發(fā)放卡”,做到了每名育齡群眾都能看到這封信,都能領(lǐng)到這張卡,深受百姓的贊揚(yáng),說我們實(shí),細(xì),是把黨的溫暖送到了千家萬戶。我區(qū)還自行組織編印了=萬份“免費(fèi)發(fā)放避孕藥具知識(shí)介紹”下發(fā)育齡群眾手中,使群眾充分掌握常用藥具知識(shí),了解在哪里可獲得避孕藥具;開通了區(qū)計(jì)劃生育藥具咨詢熱線,及時(shí)解答廣大群眾在生活中碰到的各種避孕節(jié)育問題,熱線開通的第一天,我們就收到了==多個(gè)咨詢電話,群眾反映很強(qiáng)烈。我們又利用社區(qū)豐富多彩的文化生活,宣傳避孕節(jié)育知情選擇優(yōu)質(zhì)服務(wù),在中央大街文化廣場(chǎng),組織了計(jì)劃生育專場(chǎng)演出。

其次是努力普及避孕節(jié)育藥具知識(shí),搞好服務(wù)。與區(qū)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)中心聯(lián)合舉辦“緊急避孕培訓(xùn)班”,全區(qū)各計(jì)生指導(dǎo)站==名人員接受了開展緊急避孕的正規(guī)培訓(xùn)。在抓好主渠道發(fā)放的同時(shí),拓寬服務(wù)領(lǐng)域,走出了一條適合自己發(fā)展的新路。國家在大學(xué)期間允許結(jié)婚的政策出臺(tái)后,我們?cè)谏虡I(yè)大學(xué)開展了“正確對(duì)待婚姻觀,科學(xué)把握生育關(guān)”的大討論,許多大學(xué)生都認(rèn)為時(shí)代在進(jìn)步,觀念在更新,在大學(xué)校園里打開避孕藥具發(fā)放渠道勢(shì)在必行,為我們今后的鋪好了路。我們還在職業(yè)高中進(jìn)行了“青春期生殖健康大討論”,高中生以“自尊自愛、珍視生命”為主題,積極參與生殖健康活動(dòng)。我們還結(jié)合“世界艾滋病宣傳日”,把提高避孕套的易得性作為實(shí)事項(xiàng)目,有計(jì)劃、有步驟地制訂了一套切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的管理辦法,為避孕藥具的使用和推廣,提供了輿論上、組織上、物質(zhì)上的保證,滿足群眾日益增長的生殖保健需求。

六、抓發(fā)展,努力提高藥具管理水平

未來==年,是我國加快發(fā)展的重大戰(zhàn)略機(jī)遇期,我們要認(rèn)真貫徹====年全國計(jì)劃生育會(huì)議所確立的“一二三四”奮斗目標(biāo)和主要任務(wù),根據(jù)《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》,進(jìn)一步完善制度,使藥具管理向科學(xué)化、規(guī)范化方向發(fā)展。

=、要以“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo),深化避孕藥具優(yōu)質(zhì)服務(wù)。“三個(gè)代表”思想體現(xiàn)在藥具方面,主要看藥具供應(yīng)的可保障性,可獲得性和可持續(xù)性。廣大育齡群眾對(duì)計(jì)劃生育藥具的需求除“避孕”和“方便”外,更希望達(dá)到“易接受”、“副反應(yīng)小”的綜合目的,我們要把提供可靠的計(jì)劃生育藥具產(chǎn)品和提高計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)水平作為落實(shí)“三為主”的重要措施,積極參與和開展使用避孕藥具后出現(xiàn)的不良反應(yīng)收集和分析,為育齡群眾提供更多可供選擇的安全、有效、簡便、經(jīng)濟(jì)的避孕節(jié)育方法和技術(shù),把黨對(duì)群眾的關(guān)心送到育齡群眾的家里,心坎里,讓老百姓得到實(shí)惠,感受優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

=、進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),加大投入。做好計(jì)劃生育藥具管理,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)。我們要把藥具管理納入重要日程,在人口與計(jì)劃生育目標(biāo)考核中,加大對(duì)藥具的考核力度。經(jīng)常深入基層定期研究、解決藥具管理中的難點(diǎn)問題。藥具管理是一項(xiàng)“公益性”事業(yè),積極爭(zhēng)取區(qū)財(cái)政的支持,確保藥具機(jī)構(gòu)、編制、人員三落實(shí),以適應(yīng)全區(qū)藥具改革發(fā)展新形勢(shì),保證藥具免費(fèi)發(fā)放順利開展,切實(shí)做到責(zé)任到位,措施到位,投入到位。

=、深化改革,進(jìn)一步加強(qiáng)藥具免費(fèi)發(fā)放管理。隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和改革的深化,現(xiàn)有的免費(fèi)藥具發(fā)放管理面臨許多新情況:出現(xiàn)大量流動(dòng)人口、人戶分離等特殊人群;未婚先孕等現(xiàn)象增多;人們對(duì)生殖健康產(chǎn)品的需求水平提高;使藥具發(fā)放的半徑加大。這些問題使原有的免費(fèi)發(fā)放體制不能適應(yīng)新時(shí)期、新形勢(shì)的要求,迫切需要在藥具發(fā)放管理體制,方法和服務(wù)手段等方面進(jìn)行制度和方法的改革,要在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,改進(jìn)藥具供應(yīng)方式,制訂適應(yīng)現(xiàn)代化國際大都市需求的藥具發(fā)放改革方案。確保育齡群眾能夠及時(shí)、方便、就近得到免費(fèi)藥具。流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理是當(dāng)前人口計(jì)生的重點(diǎn)和難點(diǎn),要按照現(xiàn)居住地管理的要求,加強(qiáng)同宣傳、同管理、同服務(wù),進(jìn)一步做好對(duì)外來流動(dòng)人員的藥具免費(fèi)發(fā)放,切實(shí)降低外來人員的計(jì)劃外懷孕。

=、堅(jiān)持宣傳教育先行。利用各種大眾媒介和宣傳方法,在努力宣傳計(jì)劃生育方針、政策和人口知識(shí)的同時(shí),普及藥具管理和藥具知識(shí),使群眾充分掌握各種藥具,了解藥具管理政策,熟悉在哪里可獲得藥具,掌握常用藥具使用知識(shí),切實(shí)做到育齡群眾能及時(shí)獲得所需的避孕藥具。

=、重視藥管干部隊(duì)伍的建設(shè)。建設(shè)一支密切聯(lián)系群眾、高素質(zhì)、專業(yè)化的藥具干部隊(duì)伍,是完成新時(shí)期藥具管理的重要保證。要穩(wěn)定藥具管理機(jī)構(gòu),挑選思想好、作風(fēng)正、懂業(yè)務(wù)、肯吃苦的優(yōu)秀人員充實(shí)到藥具管理隊(duì)伍。同時(shí)要加強(qiáng)崗位培訓(xùn)和知識(shí)更新培訓(xùn),不斷提高藥具干部的管理和服務(wù)能力。

新時(shí)期,計(jì)劃生育藥具管理是做好人口與計(jì)劃生育,落實(shí)“三個(gè)代表”的重要思想的具體實(shí)踐,我們要在“三為主”基礎(chǔ)上,與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,為全面建設(shè)小康社會(huì)創(chuàng)造良好的人口環(huán)境而努力奮斗。的不斷建立,人戶分離現(xiàn)象突出,區(qū)計(jì)生局購置了==臺(tái)藥具免費(fèi)領(lǐng)取箱,上面帖著避孕節(jié)育溫馨的話語,放在駐區(qū)的各大機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的衛(wèi)生間,供人們隨意領(lǐng)取,極大方便了育齡群眾。我們?cè)谑?bào)業(yè)大廈和省報(bào)社安裝后,許多記者對(duì)我們反映:以前,記者們經(jīng)常要到外面采訪,不定時(shí),時(shí)常無法領(lǐng)取藥具,自從有領(lǐng)取箱,方便多了,真要好好感謝你們。還執(zhí)意要采記我們的,為我們宣傳藥具改革。我們還在市藥具站的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全區(qū)免費(fèi)安裝了===臺(tái)自動(dòng)售套機(jī),實(shí)行==小時(shí)服務(wù),我們?cè)谥饕致钒卜抛詣?dòng)售套機(jī)后,群眾反響強(qiáng)烈,商城的業(yè)戶對(duì)我們說:“我們忙生意,下班又晚,不是忘了領(lǐng)藥具,就是不好意思去取。這回可好了,再也不用為領(lǐng)不到藥具發(fā)愁了。”

四、抓載體,滿足避孕需求

我們以社區(qū)為載體,把社區(qū)作為育齡群眾服務(wù)的窗口,突出抓好了四個(gè)方面的建設(shè)。一是強(qiáng)化陣地建設(shè)。過去,我們成立社區(qū)后,因資金、人員等各方面原因,社區(qū)一直以原有的居委會(huì)形式存在。今年,各辦事處大動(dòng)手術(shù),把社區(qū)的辦公用房都進(jìn)行了重新翻擴(kuò)建,花費(fèi)資金上萬元,社區(qū)辦公房面積均達(dá)到==平方米以上,而且社區(qū)設(shè)有單獨(dú)的計(jì)生辦。二是完善各項(xiàng)制度,保證改革暢通。為使這項(xiàng)有章可循,更有規(guī)范性,我們制定并完善了避孕藥具各項(xiàng)制度。如定期走訪制度、定期發(fā)放制度、定期反饋制度、藥具經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理制度等,通過這些制度的建立,使我們按章行事,對(duì)育齡婦女的需求及發(fā)放中出現(xiàn)的具體問題,有了及時(shí)、全面的了解。同時(shí)按照調(diào)查情況,及時(shí)準(zhǔn)確制定藥具需求計(jì)劃。三是狠抓藥具管理員隊(duì)伍建設(shè),為了將重心下移,我們?cè)谌珔^(qū)=個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、==個(gè)街道辦事處,==個(gè)社區(qū)、==個(gè)行政村共培訓(xùn)了===名藥管員,統(tǒng)一進(jìn)行考試,考試合格后,實(shí)行藥具管理人員持證上崗,保證了藥具人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí),對(duì)藥管員登記造冊(cè),及時(shí)掌握藥管人員變動(dòng)情況和領(lǐng)藥人群,消除空白點(diǎn)。四是多種渠道,滿足避孕需求。對(duì)流動(dòng)人口按照現(xiàn)居住地為主的管理要求,對(duì)流動(dòng)人口育齡人員實(shí)行同宣傳、同管理、同服務(wù)。全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處計(jì)

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