第一篇：2014年一級建造師資格考試復習中的項目組織

2014年一級建造師資格考試復習中的項目組織

時光轉瞬即逝，轉眼間我們大家已經就要來到了2014年的5月，2014年一級建造師資格考試將會在9月20、21日進行，現在2014年一級建造師資格考試的復習工作已經進入到了白熱化階段，為了能夠讓廣大考生能夠在2014年一級建造師資格考試中能夠有著更好地發揮，接下來我們大家就一起來討論一下項目組織的相關內容。

系統的目標和系統的組織的關系：影響一個系統目標實現的主要因素：組織、人、方法和工具；系統的目標決定了系統的組織，而組織是目標能否實現的決定性因素，這是組織論的一個重要結論，控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施，其中組織措施是最重要的措施，如果對一個建設工程的項目管理進行診斷，首先應分析其組織方面存在的問題。

組織論和組織工具，組織主要研究系統的組織結構模式、組織分工和工作流程組織，組織結構模式反映一個組織系統中各子系統之間或各元素(各工作部門或各管理人員)之間的指令關系。組織分工反映一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和管理職能分工。組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態的組織關系。工作流程組織則可反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系，是一種動態關系。

組織工具用圖表形式表示各種組織關系，它包括：(1)項目結構圖;(2)組織結構圖(3)工作任務分工表;管理職能分工表;工作流程圖。

項目結構圖；項目結構圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。項目結構圖中間的連接用連線(沒有箭頭)表示，同一個建設工程項目可有不同的項目結構的分解方法，項目結構的分解應和整個工程實施的部署相結合，并和將采用的合同結構相結合。項目結構分解沒有統一模式，但參考基本原則：考慮項目進展的總體部署;考慮項目的組成;有利于項目實施任務發包和項目實施任務的進行，并結合合同結構;有利于項目目標的控制;結合項目管理的組織結構。

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第二篇：2014年一級建造師資格考試復習中的項目信息管理

2014年一級建造師資格考試復習中的項目信息管理

又是一年春來到，在不經意間我們大家已經來到了2014年的5月上旬，而我們說2014年一級建造師資格考試將會在9月20、21日進行，還有一點就是現在2014年一級建造師資格考試的復習工作已經進入到了白熱化階段，相信大家也都在對2014年一級建造師資格考試的復習工作進行著全力沖刺，接下來我就為大家錦上添花，和大家一起來討論一下項目信息管理的相關內容。

1.信息管理部門的工作任務是：負責編制信息管理手冊，在項目實施過程中進行信息管理手冊的必要修改和補充，并檢查督促其執行;負責協調和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作;負責信息處理工作平臺的建立和運行維護;與其他工作部門協同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項目進展和項目目標控制的報告和報告;負責工程檔案管理等。項目信息的分類：按項目管理工作的對象；按項目實施的工作過程；按項目管理工作的任務；按信息的內容屬性。

2.項目的投資項編碼(業主方)/成本項目編碼(施工方)，它并不是概預算定額確定的分部分項工程的編碼，它應綜合考慮概算、預算、標底、合同價和工程款的支付等因素，建立統一編碼，以服務于項目投資目標的動態控制。項目的進度項(進度計劃的工作項)編碼，應綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項的需要，建立統一的編碼，服務于項目進度目標的動態控制。通過基于互聯網的項目專用網站實現業主方內部，業主方和項目參與方，以及項目參與方之間的信息交流、協同工作和文檔管理;或通過基于互聯網的項目信息門戶ASP模式為眾多項目服務的公共信息平臺實現業主方內部、業主方和項目參與各方，以及項目參與各方之間的信息交流、協同工作和文檔管理;

3.項目信息門戶的主持者；對一個建設工程而言，業主方往往是建設工程的總組織者和總集成者，一般而言，它自然就是項目信息門戶的主持者，當然，它也可以委托代表其利益的工程顧問公司作為項目信息門戶的主持者。

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第三篇：一級建造師資格考試復習之項目結構圖

一級建造師資格考試復習之項目結構圖

項目結構圖是一個組織工具，它是通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。編碼由一系列符號和數字組成，編碼工作是信息處理的一項重要的基礎工作。項目結構的編碼依據項目結構圖，項目結構圖和項目結構的編碼是編制上述其他編碼的基礎。接下來我們大家就來討論一下這個話題。

1.職能組織結構的特點及其應用；職能組織結構是一種傳統的組織結構模式。每一個工作部門可能等到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源，一個工作部門的多個矛盾的指令源會影響企業管理機制的運行。線性組織結構的特點及其應用，線性組織結構就散來自于這種十分嚴謹的軍事組織系統，在線性組織結構中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統的運行，在一個特大的組織系統中，由于線性組織結構模式的指令路徑過長，有可能會造成組織系統在一定程度上運行的困難。

2.對一個項目的組織結構進行分解，并用圖的方式表示，就形成項目組織結構圖(OBS)。它掩映一個組織系統中各子系統之間和各元素之間的組織關系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關系。項目結構圖描述的是工作對象之間的關系。每一個建設項目都應編制項目管理分工表，這是一個項目的組織設計文件的一部分工作任務分工表，在工作任務分工表中應明確各項工作任務由那個工作部門負責，由哪些工作部門配合或參與。

3.以一個事例來解釋管理職能的含義：提出問題—通過進度計劃值和實際值的比較，發現進度推遲了;籌劃—加快進茺有多種可能的方案，如改一班工作制為兩班工作制，增加夜班作業，增加施工設備和改變施工方法，應對這三個方案進行比較;決策—從上述三個可能的方案中選擇一個將被執行的方案，即增加夜班作業;執行—落實夜班施工的條件，組織夜班施工;檢查—檢查增加夜班施工的決策有否被執行，如已執行，則檢查執行的效果如何。

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第四篇：2014年一級建造師資格考試復習中的施工管理組織結構

2014年一級建造師資格考試復習中的施工管理組織結構

時光轉瞬即逝，轉眼間我們大家已經就要來到了2014年的5月，2014年一級建造師資格考試將會在9月20、21日進行，現在2014年一級建造師資格考試的復習工作已經進入到了白熱化階段，為了能夠讓廣大考生能夠在2014年一級建造師資格考試中能夠有著更好地發揮，接下來我們大家就一起來討論一下施工管理組織結構的內容。

1.基本的組織結構模式；組織結構模式可用組織結構圖來描述，反映一個組織系統中各組成部門(組成元素)之間的組織關系(指令關系)。在組織結構圖中，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關系用單向箭線表示，組織論的三個重要的組織工具——項目結構圖(無箭頭)、組織結構圖(單向箭線)和合同結構圖，常用的組織結構模式包括：職能組織結構、線性組織結構、矩陣組織結構，組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態的組織關系。而工作流程組織則反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系，是一種動態關系。

2.職能組織結構的特點及其應用；在職能組織結構中，每一個職能部門可根據它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令。因此，每一個工作部門可能相到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令，它會有多個矛盾的指令源。一個工作部門的多個矛盾的指令源會影響企業管理機制的運行。線性組織結構的特點及其應用；在線性組織結構中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有惟一個指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統的運行。在國際上，線性組織結構模式是建設項目管理組織系統的一種常用模式;但在一個特大的組織系統中，由于線性組織結構模式的指令路徑過長，有可能會造成組織系統在一定程度上運行的困難。在該組織結構中，每一個工作部門的指令源是惟一的。

3.矩陣組織結構的特點及其應用；矩陣組織結構適宜用于大的組織系統；在矩陣組織結構中，每一項縱向和橫向交匯的工作，指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源為兩個。橫向部門是項目部，縱向部門是各種職能部門;適用于大的組織系統。為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾對工作的影響，可以采用以縱向工作部門指令為主或以橫向工作部門指令為主的矩陣組織結構模式，這樣也可減輕該組織系統的最高指揮者(部門)的協調工作量。如果您想對一級建造師資格考試相關知識方面有更加深刻的了解，一零三網校是您一個不錯的選擇，這里有眾多名師為您保機護航，他們有著多年的教學經驗，豐富的閱讀考試大綱的經歷，將會為您打造出一套為您量身定做的復習計劃，令您順利通過一級建造師資格考試，最終定會令您滿意而歸，103網校期待著您前來咨詢。

第五篇：2014年一級建造師資格考試復習中的通貨膨脹

2014年一級建造師資格考試復習中的通貨膨脹

時光轉瞬即逝，轉眼間我們大家已經就要來到了2014年的5月，2014年一級建造師資格考試將會在9月20、21日進行，現在2014年一級建造師資格考試的復習工作已經進入到了白熱化階段，為了能夠讓廣大考生能夠在2014年一級建造師資格考試中能夠有著更好地發揮，接下來我們大家就一起來討論一下通貨膨脹的內容。

1.通貨膨脹的含義：通貨膨脹是價值符號流通條件下的特有現象。各種定義的共同點：一是有效需求大于有效供給;二是物價持續上漲。物價上漲是通貨膨脹的基本標志。掌握通貨膨脹的定義：在價值符號流通條件下，由于貨幣供給過度而引起的貨幣貶值、物價上漲現象。

2.通貨膨脹的類型；按通貨膨脹的成因劃分：（1）需求拉上型通貨膨脹，特點：自發性；誘發性；支持性。（2）成本推進型通貨膨脹，工會推動的工資推進型通貨膨脹，壟斷企業推動的利潤推進型通貨膨脹，（3）輸入型通貨膨脹，（4）結構型通貨膨脹；按表現形式劃分：（1）公開型通貨膨脹，開放性通貨膨脹，（2）抑制型通貨膨脹，隱蔽性通貨膨脹。表現為人們普遍持幣待購而使貨幣流通速度減慢。

3.通貨膨脹的原因；直接原因是（1）財政原因；（2）信貸原因——信用膨脹 ；主要原因是

（1）財政原因；（2）信貸原因——信用膨脹 ；其他原因是投資規模過大，國民經濟結構比例失調，國際收支長期順差等。

4.通貨膨脹的治理；緊縮的需求政策：1）緊縮性財政政策：①減少政府支出。主要包括削減購買性支出和轉移性支出；②增加稅收；③發行公債，（2）緊縮性貨幣政策：①提高法定存款準備金率；②提高再貼現率；③公開市場業務。在通貨膨脹時期，中央銀行一般會通過公開市場向商業銀行等金融機構出售有價證券。積極的供給政策：在抑制總需求的同時，積極運用刺激生產的方法增加供給來治理通貨膨脹。倡導這種政策的學派被稱為供給學派，其主要措施有減稅、削減社會福利開支、適當增加貨幣供給發展生產和精簡規章制度等。

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