第一篇：德國人的細節感悟

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感悟德國人的細節

在國內對于德國人細節的評論是眾說紛紜的，而此之前我也從無盡心關注過，近日在分享姜總的網絡鏈接后，只想“用驚呆了”來形容當時的感受。接下來，根據自己的所思所想談點自己的感悟。

通常我們對于自己民族的描述為“勤勞、勇敢、善良”，而在關注德國人的細節后，我們不難發現，在時代飛速發展的今天，僅靠我們傳統的美德已經無法完全適應歷史的變遷。而這種細節所帶來的正能量也必將伴隨我們職業生涯的前行。

有哲學家說過：細節差之毫厘，結果謬之千里。一個標點符號的錯誤，可以使幾個通宵的心血白費，一篇材料的失誤，可以使若干年的努力泡湯，而人生緊要關頭一步踏錯，可以使一生的命運徹底改變。這就是細節的重要，這就是精細的力量。

在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者；決不缺少各類管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節、把小事做細。

而我們戰斗在一線的員工，更要加強細節觀念。將細節決定成敗的理念引入實際工作中。從細節入手，在細節中挖掘潛力，以認真的態度做好工作中的每一件小事。“以管窺豹，可見一斑”，我們往往可以從一些微不足道的小事洞察秋毫，從而感悟到一個人的內在精神。或許有人會認為，德國人注重的細節太過于簡單機械，但是“什么是不簡單？把每一件簡單的事做好就是不簡單；什么是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡。”讓我們以此共勉。

銷售部 馬文

第二篇：德國人及其經濟發展

是“德國的歐洲”還是“歐洲的德國”？

——德國經濟如何保持強勁

□ 楊佩昌（旅德學者）

相當穩健、真正“不折騰”的發展道路

自歐洲陷入債務危機以來，希臘、西班牙、葡萄牙和意大利等國的經濟一直增長乏力、失業率居高不下，而同屬歐盟的德國則有一番不同的景象。這不得不歸功于德國獨特的經濟道路。仔細觀察德國經濟走過的軌跡，我們不得不承認，這是迄今為止相當穩健、真正“不折騰”的一條道路。

德國的經濟體制可用一個詞概括，就是“社會市場經濟”。它的特點一是自由市場競爭，自由競爭是資本主義的一個本質特點，沒有自由競爭就沒有市場經濟。第二是秩序，這點是世界其他國家所不具備的，只有德國強調有序的市場競爭，這也是它吸取歷史教訓后得出的認識。在魏瑪共和國時期，因為過于強調自由競爭，導致競爭的無序，加上多方面原因，最后希特勒獲取了權力。第三是社會公平正義。德國有深厚的基督教傳統，民眾大部分為基督教徒，尤其強調社會責任。

社會市場經濟體制非常符合德國國情，使德國的經濟發展取得了巨大成功。從1949年聯邦德國于二戰后的廢墟中成立，到20世紀60年代初，德國只用了15年時間，便已超越世界大部分國家，綜合國力排在美國之后，位列第二。到70年代才被日本超越，前兩年被中國超越，目前排名第四，但前面的幾個國家無論人口、面積都遠比德國大得多，應該說這個成績是很值得驕傲的。

歐美多數國家的政府經常頻繁更換，即使政策實施得當而廣受民眾歡迎的政府，其首腦頂多可以連任一次。而德國雖為民主體制國家，但對政府首腦的任期并無嚴格限制。這種制度獨具特色：資本主義中蘊含一定的社會主義的元素，兩者并非水火不容，而是互為補充，相得益彰。德國歷屆政府執行經濟政策有一個共通的特點：適中、適度、平衡，從不走極端。德國人對“中庸思想”的領悟和應用水平很高，左右兩大黨輪流執政，不斷對走偏的社會經濟政策進行適度的糾正和調整，從而避免過度左偏或右偏。從政黨的輪替可看出，德國民眾是非常理智、理性的。二戰剛結束的十幾年，國家的主要目標是發展經濟。發展經濟右派政府最在行，于是民眾就選擇右派政府掌權。右派政府執政了一段時間后，社會財富積累到一定程度，又讓左派政府執政，以更公平地分配社會財富，不至于出現兩極分化。這樣的選擇實在精妙，一個人明智不足為奇，難的是選舉是全體選民所左右的，不得不讓人佩服。

在法律框架內活動的經濟政策

德國政府的經濟政策完全是在法律框架內活動，法律制度對政府的行為作了規范，真正做到了有法可依。當經濟危機來臨時，政府要做什么，如何做，發展目標是什么，如何理清它們之間的關系??法律都作了詳細規定。經濟危機中，德國政府的從容即來源于此。

德國為保證自由市場競爭，于1909年制定了《反不正當競爭法》，另外有一部頒布于1967年的《穩定與增長法》，是德國最重要的宏觀經濟調控法律，也是全世界第一部規定政府如何穩定經濟的法律。20多年后，即上世紀八九十年代，美、法等國才開始群起而仿之。這部法律確定了政府制定經濟政策的四大目標。一是穩定物價，為什么要穩定物價？如果物價不穩定，國民財富就會揮發，企業的生產積極性也不會高，這是每屆政府的第一要務。其次是充分就業。政府必須為工人創造就業機會，將此上升為政府的目標之一，這在當時是很有遠見的。三是內外貿平衡。四是在這三點基礎之上的“適度的經濟增長”。“適度”一詞已明確寫進德國的《穩定與增長法》，以保證經濟不會過熱，也不會過冷。《穩定與增長法》規定的四大目標非常高明，但問題也接踵而來：這四大目標是相互沖突的。比如要穩定物價，就會與經濟增長產生矛盾，因為經濟增長需要錢來刺激；再比如就業政策，如果物價不能平穩，經濟增長不快，創造的崗位就少，等等。如何讓這四大目標協調發展，這對政府的執政水平是一個考驗。

德國政府為此做到了以下兩點：第一，穩定物價。央行（聯邦銀行）和政府脫鉤，獨立于政府而存在——如果央行依附于政府，就如同一個人左手花錢，右手生產錢，花錢的手就不會有壓力，很可能浪費資源。穩定物價還需要有“適度的”工資增長的配合。德國的資方和勞方是社會伙伴關系（即資本家、工人并非兩個對立的階級，彼此都要為對方著想），工人不能要求每年快速提高工資，一定要一步步穩健地提升，這樣資本家才能創造更多的就業崗位。在這期間，政府以第三者的角色介入勞資談判，公布一些數據，如今年的經濟增長率是多少，物價增長多少，預計明年是多少，未來政府財政投入，等等。用這些導向性的數據影響談判，讓雙方心里都有條底線，大家有了共識，就能避免漫天要價。

第二是財政投入的問題。德國政府認為當經濟平穩增長時，政府之手要盡量減少干預，只有在經濟發生波動時，政府的手才要伸出來，但也不能完全伸開。早在1967、1968年德國爆發第一次經濟衰退時，政府就開始進行經濟干預了。它對財政投入的選點選得非常準確，首先從產業和區域通盤考慮，把更多資金投向經濟呈弱勢的地方，以彌補區域發展的不平衡。再者從企業類型上看，把更多的資金投到中小企業中去，降低銀行利率，將金融環境放寬，讓中小企業更容易獲得貸款。如同中醫的針灸一樣，對準穴位下針，然后整體就活了過來。

歐債危機中，德國的財政投入也是適度的。2008年遭遇金融危機后，美國財政的投入為7800億美元，而德國政府計劃于2009年和2010年投入1200億歐元，實際總共才用了800億歐元。為何在財政投入上一定要克制呢？好比醫生為病人開藥，對劑量的把握非常關鍵，適量的藥是治病的，過量則會致人死亡。

德國法律中還有一個條款被稱為“剎車條款”，即在經濟過熱時對經濟活動有一個“剎車機制”。政府平日會對企業征收“平衡基金”，在發展順風順水時，政府悄悄地收一點兒錢，企業的反彈力度也不大，等到經濟危機降臨時，政府可憑這筆基金刺激經濟，企業可拿到一大筆補助。如此政府便不必靠借貸過日子。

德國政府對債務活動也有嚴格的限制，為此還制定了專門的法案，2009年便計劃將債務限制在國內生產總值的0.35%以內，這個目標將持續到2016年。為此，政府必須把不必要的財政支出全部砍掉，主要從社會保險、社會福利入手。一方面降低社會福利的開支，另一方面削減對外援助。譬如從2010年起，德國就已停止對中國的援助了。德國政府主動限制自己財政支出的同時，還大力發展中小企業，雖不會直接撥款給企業，但會通過各種方式給工人補貼。比如短工原來一小時能賺8歐元，但在目前的經濟條件下約15歐元才能滿足，另外7歐元便由政府補貼。但補貼不是無限期的，需視具體情況而定。如此可讓企業在最困難的時候多雇些員工，付錢少，又能解決就業問題。在這幾方面因素的作用下，德國經濟受到的沖擊很小。

德企：任憑風吹雨打，我自巋然不動

德國經濟之所以能保持強勁，除了上述提及的政策層面，從企業本身也可找到原因。德國企業跟德國人一樣，做事不慌不忙，任憑風吹雨打，我自巋然不動。

德意志民族是一個非常嚴謹的民族，德國人身邊通常都有一個小本本，會在每年年終記下未來一年的工作、生活安排。如果你要跟他預約一個會面或其他活動，他的第一反應就是掏出小本本，看跟計劃有沒有沖突。有的話會直接拒絕。即使在沒有安排的空檔時間內，若對方只是提前兩三個禮拜預約，他也會很不高興，正常的起碼要提前兩三個月，他才會覺得妥當，從而欣賞和信任你。可見德國人的計劃性非常強，這個特點同樣體現在企業身上。當經濟危機到來時，德國企業跟這個時間點是脫節的，危機的沖擊波到了它那里可能要經過很長時間，已經滯后了，沖擊波帶來的影響也會變得很小。

德國的每個企業都有自身的特點，比如我們想起寶馬、奔馳，就會聯想到諸如“豪華、時尚、尊貴”等詞語，想到西門子就會冒出“經久耐用”。這些“關鍵詞”就是它的核心競爭力。大企業如此，小企業也一樣。德國有一家有200多年歷史的潤滑油企業叫卡爾·貝克，這個小企業每年要研發三到五個新產品以滿足客戶的需求，200年時間里總共開發了800種產品。對許多企業來說，一般都是抓大客戶，不抓小客戶，而這個公司剛好相反，抓“小”放“大”，只為小客戶服務，此乃第一招。第二招是非常貼近客戶的一種服務方式，即每個客戶對應一個服務人員，而且對應服務的時間可能是10年、20年甚至30年，所以不容易發生客戶流失問題。結果，這一個小企業就占據了全球1/4的潤滑油市場。德國企業的另外一個特點是較真。如以出品汽車工具、沖擊鉆鉆頭聞名的博世公司，最重視的便是質量。經久耐用是德國工業產品的一大特點，但這也有不利的一面，客戶更換零配件的速度降低，企業盈利就少了。有人為此建議要么把產品的價格降下來，要么放寬對產品質量的監控，但公司領導層堅決說不，堅持價格不降，質量更不下降，而是另辟蹊徑開發適合產品的群體。他們首先到美國去，美國生產的汽車又大又粗，容易壞，于是公司在當地很快找到了市場，博世在美國銷售的產品比在德國本土多出3倍。接下來又發現了中國市場，因為中國市場

對質量普遍把關不嚴，博世就有了更大的發展。正是德國企業對低質量、低價格不妥協的精神，使它們在這次經濟危機中，不容易受到外界干擾。

德國的企業80%是中小企業，它們是德國政府在這次經濟危機中的重點扶持對象。中小企業活了，德國經濟就沒問題了，這也反映出政府的明智之處：并不認為把幾個大企業搞好了經濟就有救了。大企業往前沖了，但落下了一大批中小企業，就像下跳棋，光想著沖前面的幾個子兒，后邊的全都落下了，結果就要輸棋。協調配合，整體推進，這非常重要。

德意志民族具有強大的反省能力

面對德國在經濟危機中的“獨大”，如今歐洲不少國家心存疑慮，畢竟德國前兩次稱霸的歷史條件與今日頗有幾分相似。但我對這一看法持否定態度。

德國這個民族是有“虎牙”的。二戰結束后，他們對極權主義進行了有效的限制，甚至限制到了讓整個民族變成了“和平主義者”，通過法律的規范、教育等手段，讓老百姓變成了“合作主義者”。和平主義者是不管遇到任何問題都反對用戰爭手段，反對用武力解決。故而美國攻打伊拉克，德國是持反對意見的。從另一層面看，這個國家也不可能再支持任何武力行動。有幾方面的原因對此進行約束，首先是德國的民主體制相當完善，確保政府在框架內活動，不能隨心所欲；其次再借用法律約束民眾的行為，民眾也相信在這個體制內能更好地生活；再者是德國人具有強大的反省能力，德意志民族是一個思辨的民族，戰爭這條路走過，但行不通，以后亦不會重蹈覆轍。

德、法、英三國歷來是影響歐洲局勢的三支重要力量，英國置身歐元區之外，在歐盟中影響力有限；歐債危機中，雖然德、法在一系列問題上的爭執，最終都不得不以法國作出讓步而妥協，但德國人始終不認同“歐元區的命運和歐洲一體化的前途主要取決于德國”一說。德國是一個非常克制的國家，不想讓自己的作用特別地放大，放大到整個歐洲都打上德國的烙印。每當別人問道，應該是“德國的歐洲”還是“歐洲的德國”？民眾的答案無一例外是“歐洲的德國”。

但在很多政策上，德國對歐洲的影響確實不容忽視。比如歐盟的《穩定與增長公約》，其實質就是德國《穩定與增長法》的翻版。公約的核心精神就是限制政府的財政開支，適用范圍是整個歐元區國家。在這次的債務危機中，德國政府比較尊重該公約，但南歐國家就沒有嚴格執行公約的規則，突破債務框架，所以才導致負面的結果。

第三篇：感悟細節

感悟細節

一班宋培斌

有人請建筑大師密斯〃凡〃德羅用一句話來描述成功的原因時，這位 20世紀世界最偉大的建筑師只說了五個字：“魔鬼在細節”，他反復地強調：如果對細節的把握不到位，無論你的建筑設計方案如何恢弘大氣，都不能稱之為成功的作品。

聞聽大師之言，不知您有何感想？而正是這一席話給了我震撼。我想，大師之所以被稱之為大師，大師的作品之所以能夠被稱之為精品流傳于世，也正是由于在細節上精雕細琢和追求完美。

還有哲學上有“禿頭論證”的理論，它含有這樣的問題：“少一根頭發能否成為禿頭？”回答是不能，再少一根怎么樣？回答還是不能的。這個問題一直重復下去，到后來卻已成為禿頭了，而這一開始是遭到否定的。

“禿頭論證”的理論中，巧妙的映射出細節注定成敗，細微處引發大道理的含義，對一處細節反復的遺漏或多處細節不重視，從而釀成苦果，因此，在工作中，我們要注意細節的處理，留心每一步是否留下隱患。

細節的成功看似偶然，實則孕育著成功的必然。細節不是孤立存在的，就像浪花顯示了大海的美麗，但又必須依托于大海才能存在。難怪惠普創始人戴維〃帕卡德感慨：“小事成就大事，細節成就完美。” 在人人都渴望成功、追求成功時，成功卻渺無蹤影；甘于平淡，認真做好每個細節，成功便不期而至。

作為一名國防生，我認為細節便是我們整個隊伍保持戰斗力的法寶！作為共和國未來的軍官，我們在日常的工作、生活、學習中都應該保持一種時刻注意細節的品質。

經過暑假在軍校的鍛煉，我更深一層次的理解了細節的重要性。首先，要想成為一名軍人，最起碼的就是要有一個整齊有序的內務。其次，在隊列訓練時從一開始就要嚴格要求，哪怕是一個簡簡單單的動作，都要一次性做到位，不能有一點折扣，否則就有可能一輩子做不好。再次，在訓練時也要注意細節，不論戰術訓練還是射擊訓練，都要力求自己精益求精，因為這些技能就是我們將來所必備的，尤其是在戰時，他們甚至決定了生與死！最后，在對待學習方面，細節也同樣重要，思想教育不能來一點假！

說到這里，我又想起了一個例子，記得小時候讀過一篇寓言：從前，有一個小和尚學剃頭，一開始師傅叫他拿一個冬瓜當人頭來練習，從一開始每當練習好之后小和尚便不管三七二十一就把剃刀直接插在冬瓜上。直到有一天，小和尚在真人身上練習時，同樣結束了，小和尚依舊把剃刀一插〃〃〃〃〃〃后果大家也都知道。所以，細節不管在哪個方面都是很重要的！

古人云“失之毫厘，差以千里”，無論做人、做事，都要注重細節，從小事做起。古人還說：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實，就要從我們身邊的小事做起，把一個個小的勝

利果實聚集起來，才能獲得更大的勝利果實。然而在我們的國家，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；雄韜偉略的戰略家很多，而精益求精的執行者很少；各類管理規章制度很多，而規章條款不折不扣執行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹立細節意識，注重細節、把小事做細。

第四篇：德國人如何愛國 2014

德國人如何愛國 2014-06-19 20:43:19 歸檔在陳平博文 | 瀏覽 26217 次 | 評論 32 條 愛國之心，人皆有之，但如何愛，如何表達，卻是一個值得人們想一想的話題和方式。在德國很多年了，每次和德國人談話，話題涉及到希特勒與二戰歷史，或者德國政治的時侯，德國人都大大方方，坦坦落落地承認自己祖先所犯下的滔天罪行，再就是勇于承認德國在歷史上的錯誤，毫不隱晦和躲避，最后，人們也就不好意思再追究了。

本來嘛，就像我先生這一輩，甚至包括我公公婆婆這一輩人，他們本身跟二戰一點關系都沒有，既沒有參加過戰斗，更沒有經歷過戰爭，我公婆也不過是在戰爭中度過了動蕩的童年而已，但是只要說到歷史上的這一段，他們都會有一種歉疚感，這是一種很深的原罪感。這種原罪感起源于宗教，二戰之后，德國人一直延續這種原罪感。

所以，很多更年輕的80年代以后的德國人常常問，為什么我們要無窮無盡地向世界道歉，難道我們的祖先犯下的錯誤要我們背負幾代人的歉疚和負罪嗎？

也所以，德國人在幾十年來，小心翼翼，不敢大談愛國主義，甚至不敢亂用Volk大眾這個詞匯，比如大眾歌舞，大眾民歌，大眾藝術節等等，只有一個大眾還在流行運用之中，那就是大眾汽車。為什么？就是因為二戰的時候，希特勒過多地利用和強調了大眾這個詞匯，以至于幾十年之后的德國人避諱和不敢過多注意這個詞匯。德國的民眾很少聚在一起高喊愛國，熱愛德意志，甚至唱國歌也是因為2006年的世界杯在德國舉行，才重新流行起來的。只有在世界杯或者歐洲杯的時候，德國的國旗才被在老百姓家里掛起來。

那么德國人就不愛國嗎？答案是德國人絕對是愛國的，但是德國的愛國主義絕不會表現在表面現象之上，比如說，當你跟一個德國人說德國不好，德國的政治制度不好，德國的政府不好，德國的生活不好的時候，他絕不會跟你急赤白臉地辯解，也不會跟你大談德國的優越感，他會驚訝或者奇怪，或者是有幾分莫名其妙，他會覺得你是在指責德國的政府，德國的制度或者德國的保險制度，而絕不會跟你扯到你傷害了他的愛國之心，說到底，他很自信，有時候，一個德國紳士會跟著你一起譴責德國的政治家或者稅收制度，甚至還要自嘲幾句。這個現象說明了什么？德國人沒有尊嚴？德國人不自信？德國人不愛國？

絕對不是，這正好說明了德國人的大氣和鎮靜自如。

因為他知道，你說德國不好，不是說德國人民不好，德國的山水土地不好，德國的空氣城市建筑不好，他知道你指的僅僅是這個國家的某些制度或者習俗而已。他們不會跟你翻臉，甚至大談愛國主主義。而我們的同胞，卻常常在別人說中國人不好的時候，馬上自尊心和民族情結就會受到傷害，而立即反擊，唇槍舌劍。包括我個人在內。

就這個現象，我們試著分析一下。

我的孩子們從幼兒園到學校里，從來沒有被進行過愛國主義教育，從來沒有被老師灌輸過，德國有多么偉大，德國是多么的地大物博歷史悠久之類的自豪之語，教科書都很樸素，都很理性，孩子們也很平靜，平靜地學習歐洲歷史，歐洲地理，非常保守地小心翼翼地學習一些亞洲歷史和地理，他們強調的是歐洲。

在學校里，孩子們很少高唱國歌，很少自豪地說，我們德意志，我們的國家，我們的民族云云。有的孩子甚至不好意思高唱國歌，即使是大型聚會，也只是三三兩兩，靜守秩序，因為他們懂得一點，我們是德國人，我們需要遵守秩序，遵守法律規矩，遵守時間和諾言，遵守交通規則，遵守大家之間的合作契約，很簡單，因為我們是德國人是日耳曼人。他們希望延續的是日耳曼人的精神。

事實上，德國人延續的很優秀。

在每一座德國的城市里幾乎都有貝多芬，希勒，尼采，叔本華大街，為什么？因為這些名字處處顯示著這個國家的驕傲。處處閃耀著日耳曼人的自信。

每一個德國的孩子都需要在學校學習英語，法語，甚至拉丁語，西班牙語，但是德國人始終認為德語是全世界最美好的語言，為什么？因為這個語言里，誕生了歌德，叔本華，尼采，愛因斯坦，馬克思等等最著名的思想家，哲學家。他們為自己的語言深感驕傲。

德國的足球贏了，德國的球迷們歡喜鼓舞，但他們絕不會單純到或者盲目地以為德國就是絕對的世界第一，他們會理智地說，這只是一場球賽而已，跟國家的強盛與虛弱無關。

倫敦的奧運會上，德國的金牌獎牌并不多，算不上體育大國，但是德國人的體育精神和德國人對于體育的著迷和體育的強盛，不是一般國家可以比擬的，他們不需要在奧林匹克一個運動會上去驗證。因為在這個國家，從事體育運動，幾乎是個人的愛好，不是全民體制，幾萬人供一個世界冠軍，他們就是個人愛好，重要的是喜歡和參與而已。

在我家住的小鎮上，一共住著不到一萬的居民，卻有一個高爾夫球場，（那個曾經享譽中國的足球洋教練施拉普納每周來打一次高爾夫）三個個室外綠地足球場，（分別是草地和硬地，只要俱樂部或者老百姓需要，任何時候都可以去享受國家級的草坪踢足球，哪怕是難民）兩個個室內足球場，冬天的時候，兒子足球俱樂部的訓練從室外挪到了室內，室內還有手球館，排球館，壁球館和體操房。

小鎮上還有兩個網球場（也分別是室內硬地和室外硬地），一個游泳館（一年四季天天開放，隨時接待），一個人工湖，每年夏季到來，小鎮上的萬民居民可以傾城出動，到湖邊享樂，欣賞天上白云綠地草坪，野鴨子一年比一年多，天鵝也隨時在天上飛過。

還有一個溜冰場，冬天的時候，孩子們穿著滑冰鞋在潔白光滑的冰面上自由的滑翔。乒乓球球桌案和籃球場也隨時可以看到，孩子們三三兩兩去玩自己喜歡的體育項目，不為了奧林匹克競賽，只是為了玩高興，鍛煉身體。小孩子們今天喜歡練體操，明天覺得手球好玩，就隨時轉移了興趣。

還有一個鳥公園，據說有一百多種鳥兒在哪里棲息。一個自然小公園也在旁邊。人們常常去那里散步。除了這些公共設施之外，還有很多馬場是私人的。孩子們可以去騎馬。

我們小鎮有兩個圖書館，免費向所有人開放，三家書店，藏在小街道的角落，常常舉行聽書會，朗讀會，著名的作家也會光顧小鎮，向讀者朗讀他們的新書。市政府很簡單，比起老年公寓的漂亮來，市政府顯得過于簡單和低調，市長經常在街上撿垃圾，見人都要主動打招呼。鎮上最好的地方，給了老年公寓，天氣好的時候，年老孤寡的老人們出來曬太陽。

鎮上有12個診所，婦科，家庭醫生，牙醫，兒醫，獸醫，骨科大夫。除了特殊的并請之外，不用出小鎮，全能解決。需要住院的時候，醫生會寫轉院的建議書。你才需要走出小鎮去。鎮上有兩個小學，一個中學，三個幼兒園，一個大眾夜校。夜校經常舉辦包括烹飪，手工，美術，瑜伽，插畫，電腦軟件，西班牙語英語法語意大利語的培訓班。還有心理學，催眠術，占星術，指甲護理等等，只要你想的到的各種培訓等等。

所以，德國人在這些強大的福利基礎之下，很少去關心政府和國家的變更，他們更不去高喊愛國，也不會在出現對德國人不利的因素，或者國家政治糾紛，國家間斗爭的時候，走上街頭，砸車砸店，高喊德意志萬歲的這樣的行為的。在德國人眼里，政府就是一個服務機構，而國家就是德意志這三個字，只有到了政府動了他們的稅收，養老金，保險金等等切身利益的時候，德國人才會急了，他們才會在各個工會的引導下，上街游行。

換句話說，只有別人動了他們奶酪的時候，德國人才會走上街頭，去斗爭。

當然，在柏林街頭，也會有青年的納粹分子，沖動而無知地尋事滋事，他們中大多是無事生非的無所事事的青年人，他們會因為外國人的到來搶占了他們的就業機會或者種族間的矛盾去鬧事擾民，但這絕不會是大規模的，全國各地的或者一整座城市的行為和民眾集體行為。這些年輕的激進分子很快就遭到了大部分德國百姓的唾棄和反感，政府也盡快采取措施，加以警備。

也許你覺得，我說了半天，是為了德國人唱贊歌。

其實不是這個意思，我說的是什么？

我說的是，一個民族要學會理智，要學會從歷史中吸取教訓，就像德國人，在經歷了二戰失

敗的痛楚之后，德國人經過反思和痛定思痛，明白了如何把自己做好，把國家做好，把社會做好的過程，完成了這個成熟的蛻變，如今的德國人，可以說是民富國強，他們不需要大張旗鼓地證實國家的實力，也不用渲染自己的激情，他們清楚地記得自己給別人帶來的傷害，所以也不想再傷害任何人，同時也不愿意被別人傷害，所以本來就理智的德國人，更加理智和內斂，他們淡化國家情緒，強調全民的權利，因此，在這里你不會看到任何過激的事端，也不會全民總動員，去群情激憤地對抗哪一個國家和民族。即便是911事件，德國的民眾也只是走到街頭的悼念地點，送上他們的鮮花，表示對死者的追悼，然后加緊海關和警備，防患于未然地監督恐怖分子的出現。政府表示，決不能讓德國的孩子生活在恐懼之中。他們的愛國精神，是理性的，顧全大局的，細膩的，不顯山漏水的。

他們只需要做好自己，就是為日耳曼人做宣傳。

因此，全世界都信賴德國制造這幾個字，全世界都愿意跟德國人做生意，打交道，因為德國人守信用，重質量，兢兢業業，一絲不茍。

這就是愛國的最好的體現，一個民族的最好的自尊與頑強的體現。

轉載：京劇書店

第五篇：德國人酷愛讀書

德國人酷愛讀書

如今在柏林，隨意翻開一份報紙，你可發現柏林每天有一二十個“朗讀會”。臺下或數十人或上百人傾耳靜聽，臺上捧書大聲朗讀的正是剛出版新書的作者。這種傳統可追溯到18世紀末的德國“閱讀革命”，當時的文學沙龍之風延續至今。作家與讀者在朗朗書聲中最直接地交流，一定會有別樣的體驗。

德國人為何酷愛讀書？瓦爾根先生半開玩笑地說，德國大半年籠罩在陰冷潮濕的氣候中，帶給了德國人感傷、孤獨、憂郁的氣質，而這正是讀書的動力。在這個延續著綿長閱讀傳統的國家，文化生活永遠高于政治生活。

6000多家書店，2000多個書亭，平均1，你可

1深入每個居民社區。圖書館，只要出示當地居住證明，交上卡。憑借這張借書卡，可隨時在全市“在德國借書，比買啤酒還方便。”

萊比錫圖書展、法90年歷史，而法會”。

在全球每101．2萬多家，平810億歐元以上。歌