第一篇：德國人這樣看待科學

德國人這樣看待科學

在自然科學領域，德國科學界群星璀璨，人才輩出。除了著名物理學家愛因斯坦（后移民美國）、數學王子高斯、原子彈之父奧本海默（后移民美國）和量子物理學家普朗克之外，德國科學家及其發明創造可謂枚不勝舉：

1845年德國人馮〃馬騰斯發明了世界上第一臺可搖攝150°的轉機。1866年德國人西門子制成發電機，實際可用的發電機問世。

1866年德國化學家肖特與光學家阿具在蔡司公司發明了鋇冕光學玻璃,產生了正光攝影鏡頭。

1876年德國發明家尼考羅斯〃奧古斯特〃奧托制造出第一臺四部沖程內燃機。1885年德國人卡爾〃佛里特立奇〃本茨研制出世界上第一輛馬車式三輪汽車，經過反復試驗，1886年1月29日，卡爾〃本茨發明的世界上第一輛三輪汽車獲得了“汽車制造專利權”。

1888年，德國科學家赫茲發現了電磁波。

1897 年德國工程師狄塞爾制造了第一臺柴油機。

1895年德國科學家倫琴發現X射線，可用于身體內部結構的檢測和安全檢查。1879年拜耳公司藥劑師霍夫曼發明阿司匹林，用于止痛、退燒及消炎。

1903年伯格發現中空的雙層玻璃容器有保溫效果，鍍銀表層保證熱量反射到瓶內而不輻射出去。

1907年邁因伯格發明牙膏。

1951年路德爾福〃海爾發明掃描儀，后廣泛用于超市。

1969年戴特洛夫和格洛爾普發明芯片，奠定了信息革命的基礎。

上述部分列舉的科技成果深深地影響到我們今天的生活?？梢哉f，德國對科技的貢獻舉世公認。如果把移民到南北美洲、澳洲和歐洲其他國家的德裔科學家

也考慮進去，德國人的創造性貢獻更是令人驚嘆。德國的科技成就與其獨特的教育體系、教育方式有著密切的關系，同時也來源于德國人對科學無以倫比的尊重?？茖W已經深入到德國人的骨髓之中，因此，無論是科學家還是普通人，德國人均會自覺或不自覺地用科學方式思考，用科學方法來指導其行為。

盡管如此，德國人對科學的態度卻是尊重而不迷信；合理使用而不濫用，始終保持著對科學的理性精神。對于科技成果，德國人并非不顧一切地開發推廣，而是有節制地研發、應用。在德國人看來，科學技術雖然能推動社會的進步，但也不能極端盲從，而應注意可能帶來的負面效果。從以下案例可以發現，德國人這樣看待和理解科學：

一、預計到不良后果的科研成果，堅決禁止 德國的核電技術相對發達，自核電開始啟用以來，并未出現過核泄漏問題。目前，德國用電總量中有1/4來自核電。盡管德國近年來在可再生能源利用尤其是風力和太陽能發電方面取得長足進展，但政府對于可再生能源的預期發電量是否足以彌補關閉所有核電站造成的電力短缺并沒有十足信心。日本福島核電站事故發生后，德國斯圖加特民眾首先舉行示威游行，抗議政府計劃延長某些核電站的使用時間。在全國多數民眾的反對之下，2011年3月12日，德國政府宣布在三個月內關閉7座1980年以前投入運營的核電站。

雖然暫時關閉了7座核電站，但德國民眾依然不滿意，持續向政府施加壓力。經過近12個小時的磋商，2011年5月30日深夜，德國執政聯盟就德國放棄核電時間表達成妥協。根據這一計劃，德國將于2021年前徹底放棄核能發電，但其中3座核電站可能將在新能源無法滿足用電需求的情況下“超期服役”一年。到2022年，德國將成為首個不再使用核能的主要工業國家。

德國民眾反核態度由來已久。上世紀80年代反核運動及綠黨的崛起，使核能的利用成為民眾激烈爭論的話題。例如，哈瑙核工廠經過5年的建設完工后，連一根燃料棒也沒有生產過。當時的德國外長菲舍爾初次參政就是在黑森州任環境保護部長，這家工廠以及原有的一個老核材料加工廠正好歸他管轄。經過無窮無盡的爭論、繁復的安全審查程序，原有的老加工廠最終被停工。而這家新的加工廠盡管設計安全程度達到了抗地震、抗飛機墜毀的地步，但由于綠黨的堅決反對，盡管經營者抗爭、等待了兩年，最終還是被放棄了。當時黑森州的綠黨認為把哈瑙的核工業搞垮是該黨“最大的政治成就”之一。最讓人覺得不可思議的是，中國想把這個核工廠買下來，德國竟然不賣。其原因是，綠黨認為，既然核能要不得，就不能把它出口到其他國家。

德國民眾對核能的反對，除了對其后果的擔憂之外，也和高昂的維護費用也有很大關系。為了確保核電站安全運轉，德國每年需要最多5000萬歐元（約合4.64億元人民幣）的維護費用。為此，2002年，德國政府曾通過一項“核電逐步退出”法令，確定到2022年左右關閉德國境內全部核電站。2010年10月，德國聯邦議院通過了默克爾政府有關延長核電站運營期限的計劃，將德國關閉最后一座核電站的時間由2022年前后推遲到大約2035年。由于德國多數民眾和綠黨的強烈抗議，延長核能運營期限的計劃宣告破產。

二、不經濟的科研成果，忍痛放棄 磁懸浮技術是德國人的又一高科技發明。1922年,德國人赫爾曼·肯佩爾提出電磁懸浮構想。1934年申請獲得磁懸浮列車的專利。德國西門子公司和蒂森克虜伯公司擁有世界領先的磁懸浮列車設計和建造技術。高速磁懸浮列車用電磁力將列車浮起,并采用特殊供電方法,實現列車不帶燃料、與鐵軌無接觸的“地面飛行”,速度可達每小時500公里以上。從技術上講，德國沒有理由不使用磁懸浮。德國國內支持磁懸浮項目的人認為,成功修建一條商用磁懸浮線路,有助于德國向全世界展示和推廣其先進的磁懸浮技術。為此，德國于1987年在西北部的埃姆斯蘭特小城修建了一條31.5公里的實驗線路。

“磁懸浮”列車經過十余年的試運營后，證明了技術的可靠性，但無法證明商業上的可行。盡管很多地方都希望上馬這一工程，但直至今天都無法通過審批。上個世紀90年代，德國西部的北威州就曾試圖在城市密集的魯爾區建設一條從杜塞爾多夫機場到多特蒙德市的商業運營線，最后因為融不到資金而不了了之。

德國也曾計劃在巴伐利亞州啟動修建德國首條商用磁懸浮線路的項目。這條磁懸浮線路計劃連接慕尼黑火車站和慕尼黑機場,全長37公里。完工后,從慕尼黑火車站到機場所需時間將縮短至10分鐘。目前,從慕尼黑火車站乘坐城鐵到機場大約需要40分鐘。項目原先預算為18.5億歐元,但根據項目承建方的核算,完成這一磁懸浮項目需要投入34億歐元,幾乎是預算的兩倍,已突破各方承受能力。時任北威州州長施泰因布呂克就曾譏諷說：“誰會為了能快10分鐘而用兩倍于傳統輪軌高速列車的錢去投資磁懸浮線？”這也難怪當他擔任德國財政部長后，對慕尼黑磁懸浮線需要聯邦政府增加投資表示堅決反對。

1997年，德國也曾打算興建一條柏林到漢堡的磁懸浮線，全長292公里，投入后從柏林到漢堡可在一個小時內到達。這個項目功虧一簣的原因也是錢的問題。據專家計算，即使對往返于柏林與漢堡的磁懸浮列車乘客數量最樂觀的估計，磁懸浮列車運營后，每年也將虧損1億馬克。2000年初，由于誰也不愿增加投資，更沒有人愿意為未來的虧損埋單，這一項目在爭吵中正式下馬了。

昂貴的建造費用和預期的虧損導致磁懸浮項目在德國始終無法上馬，而且公眾的反對在很大程度上也是磁懸浮受阻的原因。在一項民意調查中,58%德國公眾認為磁懸浮項目對德國經濟而言太超前,39%的受訪者則認為磁懸浮“沒必要”且太貴。

磁懸浮技術在德國國內遭受一次又一次打擊的同時，德國加緊了在國際上的推銷力度。據報道，荷蘭的阿姆斯特丹、匈牙利布達佩斯，捷克的個別城市以及

美國拉斯維加斯，在德國人的游說下都動過興建磁懸浮列車線的念頭。不過，這些設想最終都因為費用問題而擱淺。最終，中國拯救了磁懸浮技術磁懸浮項目，使其沒有完全胎死腹中。上海建成了全球第一條，也是目前唯一一條商業運行的磁懸浮列車線，該線全長30公里，連接上海市內與浦東國際機場。2002年12月31日首次通車運行。2006年4月通過了國家全面驗收，現已經正式運營。上海磁懸浮列車建成后，德國的電視臺紛紛播放這一消息。有的人嘆氣，有的人失望、嫉妒，但更多的人很理智：“沒有辦法，因為我們德國沒有太多的錢來上這么大的項目”。

讓德國反對者獲得心理安慰的是，上海磁懸浮項目如期所料發生了巨額虧損?，F在，他們一定慶幸自己政府的“軟弱無能”、“決策的低效率”和自己一貫的反對態度。

當然，對磁懸浮的反對也出于環保的考慮。到目前為止，德國無法拿出有力的證據來證明強大磁場對人體的無害性。因此，德國做出規定，磁懸浮線路兩邊500米不得居住人。中國部分人士也對磁懸浮的危害表示了深深的憂慮。中國人民大學環境經濟學博士金書琴在接受記者采訪時說，核磁污染甚至要經過幾代人才能顯現出來。他說，核磁對人體造成的危害具有累加效應，能從基因上改變人的各種機能，從而使人患上一些奇怪而難以治療的疾病。

三、無法預料后果的科研成果，先試用后禁止

轉基因技術作為現代高科技成果，在德國乃至歐洲也存在很大的爭議。盡管孟山都公司的MON810轉基因玉米種子于1998年獲得歐盟的進口和種植許可，但歐盟一些成員國如奧地利、匈牙利、盧森堡、希臘和法國依然禁止種植轉基因玉米。2005年，德國開始種植MON810轉基因玉米，這是德國唯一被允許種植的轉基因作物。據統計，德國全年的玉米種植面積在1800萬公頃至2000萬公頃之間，而德國2009年預計種植的轉基因玉米僅為3600公頃，幾乎都集中在德國東部地區。

但轉基因玉米種子MON810的命運在德國突然急轉直下，僅僅四年的時間就被叫停。2009年9月14日德國聯邦農業部部長伊爾莎·艾格納宣布，由于美國孟山都公司的轉基因玉米種子MON810對環境存在潛在危害，德國將不允許再種植這種轉基因玉米。艾格納表示，這項決定沒有政治意圖，只是基于專業的考慮。德國聯邦自然保護局的研究報告和一份來自盧森堡的研究報告顯示，種植孟山都公司的MON810轉基因玉米會影響環境，尤其對一些蝴蝶、瓢蟲等益蟲和水生有機物產生危害。艾格納要求地方州政府實施這項禁令，并對遵守情況進行監控。由此，種植轉基因玉米被正式宣布禁止，德國從而成為繼法國、奧地利、匈牙利等歐盟國家后，第六個禁止種植轉基因玉米的歐盟國家。

綠色和平組織和環保組織對農業部的這項禁令表示歡迎。德國環境和自然保護聯合會稱，轉基因玉米對自然界和動物已造成了很大危害，必須強制禁止。有飼料研究報告顯示，轉基因玉米對實驗鼠的免疫系統會造成損害。

除了MON810被短暫許可之外，其他轉基因作物的種植在德國則被明令禁止。但德國也曾發生過“意外”種植的情況：德國巴伐利亞州、巴登—符滕堡州和下薩克森州等7個州農民在購買玉米種子時，ＮＫ603轉基因玉米混雜在普通玉米種子之中，被 “意外”播種。環境保護組織指認這是“德國迄今最大的轉基因作物丑聞”。作為種子的供應商，美國先鋒良種國際有限公司說，ＮＫ603播種面積不到2000公頃。貝克爾說，大約2000公頃土地受影響。而按照綠色和平組織的說法，受“污染”土地多達3000公頃。結果，所有種植的玉米被緊急銷毀，土地被政府要求深度翻耕。

四、科學是一把雙刃劍

從上述事例可以看出，德國人對科學并不盲從，更不會將科學視為“全能神”。德國人認為，科學只不過是人類最前沿的認知而已，但人類的認知一定有時代性和局限性，不能把科學當作終極宇宙真理來看待。這種理性精神來自于其歷史上諸多的教訓。其中格蘭泰公司“反應停事件”給德國人上了令人難忘的一堂課，從而使德國人對科技無限制的應用進行了深刻的反思。

據國際在線記者殷帆報道，2012年8月31日，德國西部城市施托爾貝格豎起了一尊銅像，名為“生病的孩子”。銅像左邊是一個沒有雙臂、雙腿畸形的小女孩靠在一張椅子上，右邊是一張空椅子(留給死者的座位)，銅像底座中間寫著“紀念那些死去的和幸存的沙利度胺受害者”。這一年，是沙利度胺（俗稱反應停）事件50周年。

銅像的倡議人，同時也是沙利度胺的受害者伊格爾表示，他在參觀柏林納粹集中營的時候萌發了為沙利度胺造成的畸形兒和死者的塑像的念頭。他希望在事件引發者和受害者之間建立一座溝通的橋梁。

制作銅像約5000歐元的費用由事故制造者德國制藥商格蘭泰公司支付。在當天的雕像揭幕儀式上，格蘭泰公司的首席執行官（總裁）斯托克代表公司向沙利度胺受害人道歉。斯托克表示，格蘭泰公司對沙利度胺引發的后果表示遺憾，并特此向沙利度胺的受害者請求原諒。

事件的起因要追溯到上個世紀50年代。1953年，瑞士的一家制藥廠首先合成了沙利度胺，但是由于某些原因，藥廠放棄了對它的進一步研究。與此同時，德國格蘭泰公司開始對沙利度胺進行研發，并在1957年推出了一款主要成分為沙利度胺的安眠藥。這種安眠藥對妊娠反應有明顯的療效，能夠有效地減輕婦女懷孕早期出現的惡心、嘔吐等妊娠癥狀，一時在歐洲各國、日本、非洲等國家爭相上

市，使用極為廣泛。不過，由于這種藥物的動物實驗獲得的毒理學數據不可靠，沒有能夠進入美國市場。

到了1960年，歐洲新生兒畸形比率異常升高，引起很多人的注意。經過調查發現，新生兒畸形的發生率同沙利度胺有關系。之后的毒理學研究也表明，沙利度胺對靈長類動物有很強的致畸性。1961年10月，在西德婦產科學術會議上報告了沙利度胺引起的海豹型畸胎，并統計出從1957～1961年間這種藥物造成了8000余個畸形胎兒。當年，沙利度胺銷售被禁止，但是，此前售出的藥品已經導致了全球近萬名嬰兒先天畸形。很多嬰兒出生后不久就夭折了，幸存下來的不得不終生與殘疾為伴。這就是震驚世界的反應停事件。

格蘭泰公司總裁斯托克在道歉中表示，當時在研發沙利度胺時，格蘭泰公司依據了當時所有的科學知識和所有在20世紀50和60年代適用于新藥品測試的行業標準。

很顯然，格蘭泰公司當年生產的反應停是科研的結晶，是不折不扣的高科技產品，而且也符合當時的藥品測試行業標準，但是，如果沒有應有的警惕和科學理性的態度，今天的高科技產品很可能就是明天的毒藥。

（本文引用了有關轉基因和磁懸浮等諸多公開報道，在此對原作者表示感謝。原載于《羊城晚報》，刊發有修改）。

第二篇：德國人這樣教孩子學音樂

德國人怎樣教孩子學音樂

德國有8千多萬人口，合唱團有4萬個，還有2.5萬個業余或專業樂團和舞蹈團，大約每4個德國人就有1人會熟練地演奏一種樂器或在合唱團唱歌。很多德國人對聲樂、器樂都很在行，可以說德國是音樂之邦。這與德國人在兒時所受的音樂教育是分不開的。

溫馨的家庭教育環境。德國孩子是玩多學少，但父母的言傳身教對孩子產生了潛移默化的影響。當家長與客人津津有味地談論音樂作品時，當他們演奏自己鐘愛的樂器時，當他們領著孩子參加音樂會時，孩子對藝術的愛戀便產生了。

德國家長普遍認為，激發兒童學習音樂的興趣，要比用棍棒壓迫兒童苦學有效得多。但前提是要成功地創設能夠讓孩子感受音樂美的家庭環境，以促進兒童參與其中的欲望。

快樂的學校音樂教育 德國幼兒園里見不到孩子們正襟危坐的模樣。老師主張音樂課先要讓孩子去接觸能夠發出聲音的東西，如三角鐵、鈴鐺、木琴、鼓號等，老師放手讓孩子去摸摸、敲敲、彈彈、吹吹，讓孩子利用一切機會感受音長、音色、音高、音準以及噪聲與寂靜等。老師還鼓勵學生根據自己對歌曲與樂曲的理解，進行即興的動作表演，或出一些有關音樂表現的題目，如“美麗的春天”、“冬天的滑雪場”等，給孩子充分的想象空間，讓他們用動作、琴聲、模仿的音響，表現一幅富有想象力、創造力的音樂圖畫。德國的音樂教育重在培養學生的感受力、鑒賞力、表現力，它的目的是讓每個孩子都能理解音樂，享受音樂。

多彩的社會音樂活動 德國通常每年要舉辦100多個音樂節，廣場音樂會隨處可見。一天，慕尼黑皇宮前的廣場貼出海報：世界著名指揮家祖賓?梅塔為今晚的音樂會執棒。當晚，廣場上站滿了人，有不少是全家而來的聽眾，他們靜靜地凝神諦聽，孩子們安靜地坐在家長身邊，接受神圣的音樂洗禮。這種場景充滿了音樂的感召力，兒童的心靈在這里得到深深的滋潤。德國的教堂一般都有兒童唱詩班，這也是孩子得到音樂熏陶的一種方式。當他們用純凈甜美的童聲合唱進行贊美和祝福時，不僅自己的心靈得到凈化，也讓周圍的成人受到強烈的感染。

第三篇：德國人如何看待上班遲到

德國人如何看待上班遲到

老外上司叫Dunffiker。于是，他給自己取了一個很雅致的中文名字----鄧飛克。聽說是有五十多了，謝了頂，戴一付眼鏡。不像是做現場管理的出身，倒像是位教授。

有一天，我的中國上司離職了，大中華區派了他來負責我們分部的管理。我很高興，因為，當初是他招我進公司的，面談后給了我極好評價。后來得知，他對我的好感竟來自于我曾經的軍人經歷和數學專業學歷。人力資源總監說，他認為軍人有最好的紀律意識，而學數學的邏輯能力一定不會差。顯然，這是一個典型的德國人。他要的是嚴格和嚴謹。

來分部好幾天，天天見到他和藹友好的微笑?！霸缟虾?，女士！”“Everything is ok, boy?” 經常聽見他和員工打著招呼，禮貌周到，很紳士。

那天，做好了分部的工資冊，送去他辦公室簽字。敲門進去，告訴他簽名的地方。見他忙，請他簽完字打電話通知自己再來取，就逕自出了門。

外企的工作是繁多的，不知忙了多久，電話響了，是鄧飛克先生的，“ Hi, Lida!” “Yes, Mr.Dunffiker?”

鄧飛克先生告訴我，他看不太明白工資表，讓我去一趟他的辦公室。

進門走過去站在他身邊，鄧飛克指著一欄問，“請你告訴我，我們支付員工的工資為什么有扣款一項？”

原本以為自己粗心算錯了某個數據被鄧飛克發現了，心里有些敲小鼓，一聽這話即刻輕松?！跋壬?，是這樣，根據分部規定，員工上班遲到是要被罰款的。分遲到多長時間罰款的數額不同，遲到時間越長罰的金額越多，遲到超過半小時就按缺勤半天計算”。

談起規章，豈有難倒我的？對答如流。

意外地，我發現鄧飛克先生常有的微笑不見了，哦，unhappy? 可是，我執行的是規定，正常極了，不是么？

“Lida，我讀過公司的員工手冊，并沒有發現關于遲到罰款的條款，我們與員工的合約里也沒有這樣的條款。”

“鄧飛克先生。這是分部自己制訂的考勤管理制度。當然，我們是從上海分部那兒拷貝來的，稍加了修改。”

鄧飛克先生的臉色嚴肅極了，甚至有了一絲憤怒。

“不！”他提高了嗓門兒。“難道，總部授權給分部自己做規章制度了嗎？我在公司十幾年了，包括德國，沒有一家分部得到過這樣的授權！”

一時間，我的頭有些暈。做個這樣的規定還要總部授權？這樣的制度難道不是為了有效的公司管理？什么時候聽說訂個制度還要報告德國總部？大中華區的各分部有各種各樣的規章制度，有幾條是上了員工手冊的？

“先生，聽我解釋”“不，我不聽。我們分部超越了權限，沒有權利發布任何規定，除了

總部的規定以外！”

“好吧。那您認為應該怎么辦？發布這個制度也是前任總經理批準的。”

“立即廢止。請你回去清理一下是否還有其他規章制度，凡是不在員工手冊之內的，列出清單，我簽字通知全分部立即停止這種違規行為，取消執行！薪水標準是我們公司與員工簽訂的契約，怎么可以隨便扣錢？！你違法了知道嗎？！”

好吧，鄧飛克先生，這是你們德國人的公司，您認為怎樣就怎樣好了。書呆子老外！我心里嘀咕著，有些生氣。

這樣上綱上線啊，居然還違法了！這是在中國，不是你們的德國！小題大作，不可理喻！拿起工資冊，我掉頭而去。

回去正改著工資表，電話又響了。

“麗達！”“什么事，鄧飛克先生？”“你說的員工遲到是不能允許的，我們要制止這種事情的發生！”

嗬，這老外，你不是不讓罰款嗎？那么，他遲到既成事實，我怎么制止？用什么制止？怎樣讓他不再遲到？！

似笑非笑地回答他，“哦，這的確是個問題，鄧飛克先生。您認為應該怎樣讓員工不遲到呢？”

我甚至有一些幸災樂禍的感覺。行，我們就討論吧，繞去吧，中國員工就是愛遲到，您愛咋的咋的吧，反正我不敢違法，不能連累您，連累您熱愛的德國公司。

“麗達，讓我想想。我會給你一個solution”，“Ok!waiting for your solution.”（好嘞，等著你的解決辦法）

放下電話，和助理笑了半天。不轉彎的老外，您慢慢想著先，我們去餐廳用餐了。

一個下午沒有聽見來自鄧飛克的聲音。竊笑不已，不知他的腦子想破了沒有。微微有一絲同情了。

快下班了，郵箱里有一封來自他的郵件。打開，見到如下內容：

以下是引用片段：

嗨，麗達！

經過思考。我給你一個關于員工遲到解決辦法的建議如下：

一，員工初次遲到，由他的部門主管和他談話，了解遲到原因，如果是可以理解的客觀原因而非員工主觀愿意，那么，請他計算出從他的家到公司至少需要的路程時間，包括那些可能導致他發生遲到的情形在內。確保不再發生遲到。

二，員工再次遲到，由分管部門的分部副總與他談話，再聽其陳述理由。若屬借口，應嚴肅指出已經不存在可遲到的因素。若屬意外，可給予善意提醒。

三，員工第三次遲到。由你與他談話，指出他的行為已經違約，給予口頭警告。

四，員工第四次遲到。由分部總經理與他談話，給予最后一次改正機會，并通知他沒有機會再一次遲到。

五，員工第五次遲到。表示已經無可救藥，直接到你部門，解除雇用合約。

祝好。

鄧飛克

哦，我的天！我親愛的德國上司，您讓我快要昏厥了！您愿意饒了我們嗎？哦，親愛的員工同志們，請你們萬不可再次遲到，否則，多少個談話等著你，你不懼怕么？估計你們的上司比你們還要害怕呢！

正哭笑不得間，鄧飛克先生來了第二封郵件。內容如下：

以下是引用片段：

親愛的Lida：

你作為人事經理，應該了解公司承諾給員工的工資是受法律保護的。你沒有權力扣罰員工受法律保護的勞動報酬。并且，你也不能違規代表公司錯誤行使你的權力，你的錯誤行為給公司帶來了損害，造成公司在法律上的違法風險。

此外，你應該理解員工遲到有兩種可能。一是由于客觀原因導致他們意外遲到，這是可以諒解的，不應該扣罰他們的工資，我們不是不講理的公司，公司的價值觀是尊重員工的。這，你是知道的。二是，遲到是員工的刻意行為。這意味著員工沒有履行他們的職責，違背了合約承諾。這是必須向他指出來的，并且記錄在案，給予警告。

你應該明白的是，公司與員工的合約是嚴肅的并且受法律保護的。雙方的承諾通過約定的條款得以確定。員工同意這樣的工作時間，就是一個承諾，不應該遲到，這是不可以討論和允許的。如果員工遲到就扣罰工資，意味著他可以用錢買回他的工作時間，而這工作時間是他同意由公司支配并支付給他報酬的。那么，是否合約規定的雙方承諾都可以用錢做交易呢？約定的事情就不可以改變，這是原則！如果你不能正確地理解并按照公司希望的方式工作，那么，你就是失職。

最良好的祝愿。

鄧飛克

讀完這封郵件，沒有笑，我沉思了。我的同事們也讀了，沒有人再說話。

或許，這是中西方文化和理念的一個小沖突，還或許，這還僅僅是不同思維方式的一個差別？

鄧飛克，我的老外上司，德國老頭兒。你給我上了一堂最好的管理課程。至今，還在受益。

其實，我經常會想起你，老鄧！

第四篇：如何看待科學造假

如何看待科學造假

什么是科學造假？

科學造假是為了取得某種利益而采取的抄襲、剽竊他人科學成果，或者編造數據，捏造科學事實等?？茖W造假的動機是什么？

動機是指一個人想要干某事情而在心里上形成的思維途徑，同時也是一個人在做某種決定所產生的念頭?？v觀國內外的各種科學造假事件，無外乎“利益”二字。要么為了博得好的名聲，要么是為了獲得更大的權利，亦或者是在壓力面前沒有選擇知難而進，進行自我挑戰，而是采用投機取巧的方法。一失足成千古恨，再回首已百年身。常常只是剎那間的決定，就會徹底毀了一個人的一生?？茖W造假的案例 黃禹錫事件

據韓國媒體報道，韓國檢察機關經調查發現，韓國科學家黃禹錫沒有克隆成功人類胚胎干細胞，所謂“用體細胞克隆的胚胎干細胞”是不存在的。2005年11月以來，黃禹錫在克隆人類胚胎干細胞問題上造假的事實逐漸敗露。2009年10月26日，韓國法院裁定，黃禹錫侵吞政府研究經費、非法買賣卵子罪成，被判2年徒刑，緩刑3年?！叭瞻纥S禹錫“事件

據日本共同社消息，東京大學多比良和誠教授2003年發表論文，稱其研究小組將“dicer”酶的基因植入質粒，通過大腸桿菌合成了這種酶。2005年，日本一學會稱多比良相關多篇論文涉及的實驗無法重復，東京大學要求多比良進行再現實驗，結果亦與論文不符。金童造假事件

哈佛大學博士、免疫學研究領域的世界級“金童”———美國麻省理工學院的副教授范·帕里耶斯，自2000年進入麻省理工學院后，在《科學》等頂級刊物上發表了10多篇論文，被譽為“百年一遇的天才”。但是后來他卻被同事檢舉造假。在校方掌握了翔實的證據后，帕里耶斯終于承認至少在一篇論文和數篇手稿中編造了數據，并在申請科研基金時杜撰了合作者姓名和數據。國內造假事件 據國內媒體報道，四川大學教授丘小慶有關“靶向抗生素構想”的論文被質疑為“造假”，其原因有兩個，一是樣品檢測結果與論文所述不符，二是沒有復制成功的樣本。論辯雙方目前仍在就此事交火，尚無權威定論?？茖W造假發生的原因

一、體制原因?？茖W造假的一個重要原因是“學術量化考核”，即以學術論文在何種刊物發表或者發表了多少篇（部）作為職稱評定和職務升遷的考核標準，而不以學術含金量作為衡量指標。著名歷史學家、華中師大老校長章開沅教授在不久前的一次講座中指出，現在教師評職稱、本科生保送研究生、碩士生和博士生畢業，都必須公開發表多少篇論文。這種量化的評審制度和評價標準是導致學術造假的根源之一。這樣一來，在老師們中間，就會出現為了評定職稱便進行論文重復發表，“一稿多投”的現象。學生們中間，為了完成畢業論文，捏造實驗數據，或者為了完成老師布置的任務，去網站上，下載、抄襲他人論文。

二、學術機構、期刊單位、造假者單位對科學造假行為的縱容和包庇，也成為科學造假的一個重要原因。倫理學研究的權威學者甘紹平曾經這樣總結道：“學者基于本身利益和多一事不如少一事的考量，一般不愿揭發造假事件，不愿意少一個朋友多一堵墻。發了假稿的刊物也不愿自我揭丑糾錯，怕影響自己的聲譽。造假者單位更是以治病救人為出發點和著眼點，不愿對肇事者嚴厲懲處。受害人不揭、當事刊物不理、責任單位不管等多種因素的‘完美組合’，自然就造成造假成本極低的局面。中國自古以來就講究“以和為貴”，同事之間、朋友之間、或者熟人，即使發現了有科學造假的行為也不愿意去進行深究，這便為大家的造假行為提供了溫床。

三、社會浮躁，急功近利。挪威綜合癌癥中心研究員蘇伯去年10月在英國《柳葉刀》雜志發表論文，稱使用藥品可降低口腔癌風險，后來他承認，其依據的數據資料，是自己憑空編造的。23日，蘇伯通過律師向外界承認，他在其他論文中也捏造了部分數據。關于造假動機，蘇伯的律師說，“他這么做不是為了錢，而是為了榮譽、名望和學術成就。”

四，與個人素質高低有關。如果一個人科學素質高，自我控制能力強，能夠禁得起外界的誘惑，那么他便不會進行科學造假。這是一個人的品質問題，是一個人的操守的體現，更是作為一個科學工作者不可觸碰的底線。要是不能嚴格要求自己，被社會的歪風邪氣所影響，那么必將掉進深淵，名聲掃地，無可救贖，被同行所鄙視，被后世所唾棄。如何看待科學造假？

人生猶如一張白紙，容不得半點污點，尤其是科學工作者，他們對自己的名聲看的猶如自己的生命。因為科學是嚴謹的，所以科學容不得半點馬虎，容不得半點造假。

科學家需要嚴于律己的精神，要嚴格的要求自己。在追求真理的過程中不為外界壓力和誘惑所動，建立起嚴謹的作風和良好的心態，以及始終保持對真實而不是受眼前利益趨勢而妄想的一種耐住寂寞的至高境界！如何正確看待科學造假？

一、要通過不斷建立健全相關法制，給學術行為不端者以法律的懲處。

二、當前的“科學造假”**說明，科學的確是老老實實的學問，來不得半點虛假。實事求是是社會的普遍標準，更是科學家的道德底線。

三、對科學家來說，對虛名浮利的免疫性，應該高于其他行業的人。另一個值得汲取的教訓是，對科技成果的發表要更嚴謹一些，要有更嚴格的評估程序，要讓科研成果經受一定的時間考驗

四、科學的尊嚴是必須維護的，事情的真假是必須說清的，這一點毫無疑問，進行嚴肅的處理也是應該的。但在真相大白之后，某些“善后”之舉也是要考慮的。以黃禹錫為例，他的有些實驗成果是假的，但也有些是真的。黃禹錫本人應該說還是極刻苦的研究者，對這樣一個人，是否應一棍子打死，讓他抬不起頭，做不了事？這是考慮之一。對做假或失敗的實驗，是否可以作為借鑒，是否可以做一點剜爛蘋果的工作，汲取一些有益的東西？這是考慮之二。如何防止科學造假

一、治理學術腐敗，要道德、行政、法律三管齊下，共同營造良好的學術氛圍。

二是健全管理體制，完善評審制度和評價標準，摒棄單一選擇模式，選擇多種審核方式。實地做好選擇要有支撐，有深度。

三是管理主體不得力，我國尚缺乏獨立而統一的學術腐敗專門處理機構，往往通過內部處理，導致相關部門要么袒護阻撓，要么處罰過輕。并且管理制度不完善，在防范和處理學術不端行為上，我國還沒有一部專門的法律，而且司法機關也很少介入學術造假的調查處理，這種缺位一方面使治理手段缺乏法律威懾力，更重要的是，處理往往局限于道德聲討、人事調整等層面，缺乏一個強有力的制度來規范和保障，難以應對學術造假頻發現狀的挑戰

四是加強自身思想道德建設，努力提升自身思想高度，堅守節操。科學家要有嚴于律己的精神，要嚴格的要求自己。在追求真理的過程中不為外界壓力和誘惑所動，建立起嚴謹的作風和良好的心態，以及始終保持對真實而不是受眼前利益趨勢而妄想的一種耐住寂寞的至高境界！

第五篇：德國人及其經濟發展

是“德國的歐洲”還是“歐洲的德國”？

——德國經濟如何保持強勁

□ 楊佩昌（旅德學者）

相當穩健、真正“不折騰”的發展道路

自歐洲陷入債務危機以來，希臘、西班牙、葡萄牙和意大利等國的經濟一直增長乏力、失業率居高不下，而同屬歐盟的德國則有一番不同的景象。這不得不歸功于德國獨特的經濟道路。仔細觀察德國經濟走過的軌跡，我們不得不承認，這是迄今為止相當穩健、真正“不折騰”的一條道路。

德國的經濟體制可用一個詞概括，就是“社會市場經濟”。它的特點一是自由市場競爭，自由競爭是資本主義的一個本質特點，沒有自由競爭就沒有市場經濟。第二是秩序，這點是世界其他國家所不具備的，只有德國強調有序的市場競爭，這也是它吸取歷史教訓后得出的認識。在魏瑪共和國時期，因為過于強調自由競爭，導致競爭的無序，加上多方面原因，最后希特勒獲取了權力。第三是社會公平正義。德國有深厚的基督教傳統，民眾大部分為基督教徒，尤其強調社會責任。

社會市場經濟體制非常符合德國國情，使德國的經濟發展取得了巨大成功。從1949年聯邦德國于二戰后的廢墟中成立，到20世紀60年代初，德國只用了15年時間，便已超越世界大部分國家，綜合國力排在美國之后，位列第二。到70年代才被日本超越，前兩年被中國超越，目前排名第四，但前面的幾個國家無論人口、面積都遠比德國大得多，應該說這個成績是很值得驕傲的。

歐美多數國家的政府經常頻繁更換，即使政策實施得當而廣受民眾歡迎的政府，其首腦頂多可以連任一次。而德國雖為民主體制國家，但對政府首腦的任期并無嚴格限制。這種制度獨具特色：資本主義中蘊含一定的社會主義的元素，兩者并非水火不容，而是互為補充，相得益彰。德國歷屆政府執行經濟政策有一個共通的特點：適中、適度、平衡，從不走極端。德國人對“中庸思想”的領悟和應用水平很高，左右兩大黨輪流執政，不斷對走偏的社會經濟政策進行適度的糾正和調整，從而避免過度左偏或右偏。從政黨的輪替可看出，德國民眾是非常理智、理性的。二戰剛結束的十幾年，國家的主要目標是發展經濟。發展經濟右派政府最在行，于是民眾就選擇右派政府掌權。右派政府執政了一段時間后，社會財富積累到一定程度，又讓左派政府執政，以更公平地分配社會財富，不至于出現兩極分化。這樣的選擇實在精妙，一個人明智不足為奇，難的是選舉是全體選民所左右的，不得不讓人佩服。

在法律框架內活動的經濟政策

德國政府的經濟政策完全是在法律框架內活動，法律制度對政府的行為作了規范，真正做到了有法可依。當經濟危機來臨時，政府要做什么，如何做，發展目標是什么，如何理清它們之間的關系??法律都作了詳細規定。經濟危機中，德國政府的從容即來源于此。

德國為保證自由市場競爭，于1909年制定了《反不正當競爭法》，另外有一部頒布于1967年的《穩定與增長法》，是德國最重要的宏觀經濟調控法律，也是全世界第一部規定政府如何穩定經濟的法律。20多年后，即上世紀八九十年代，美、法等國才開始群起而仿之。這部法律確定了政府制定經濟政策的四大目標。一是穩定物價，為什么要穩定物價？如果物價不穩定，國民財富就會揮發，企業的生產積極性也不會高，這是每屆政府的第一要務。其次是充分就業。政府必須為工人創造就業機會，將此上升為政府的目標之一，這在當時是很有遠見的。三是內外貿平衡。四是在這三點基礎之上的“適度的經濟增長”?！斑m度”一詞已明確寫進德國的《穩定與增長法》，以保證經濟不會過熱，也不會過冷?！斗€定與增長法》規定的四大目標非常高明，但問題也接踵而來：這四大目標是相互沖突的。比如要穩定物價，就會與經濟增長產生矛盾，因為經濟增長需要錢來刺激；再比如就業政策，如果物價不能平穩，經濟增長不快，創造的崗位就少，等等。如何讓這四大目標協調發展，這對政府的執政水平是一個考驗。

德國政府為此做到了以下兩點：第一，穩定物價。央行（聯邦銀行）和政府脫鉤，獨立于政府而存在——如果央行依附于政府，就如同一個人左手花錢，右手生產錢，花錢的手就不會有壓力，很可能浪費資源。穩定物價還需要有“適度的”工資增長的配合。德國的資方和勞方是社會伙伴關系（即資本家、工人并非兩個對立的階級，彼此都要為對方著想），工人不能要求每年快速提高工資，一定要一步步穩健地提升，這樣資本家才能創造更多的就業崗位。在這期間，政府以第三者的角色介入勞資談判，公布一些數據，如今年的經濟增長率是多少，物價增長多少，預計明年是多少，未來政府財政投入，等等。用這些導向性的數據影響談判，讓雙方心里都有條底線，大家有了共識，就能避免漫天要價。

第二是財政投入的問題。德國政府認為當經濟平穩增長時，政府之手要盡量減少干預，只有在經濟發生波動時，政府的手才要伸出來，但也不能完全伸開。早在1967、1968年德國爆發第一次經濟衰退時，政府就開始進行經濟干預了。它對財政投入的選點選得非常準確，首先從產業和區域通盤考慮，把更多資金投向經濟呈弱勢的地方，以彌補區域發展的不平衡。再者從企業類型上看，把更多的資金投到中小企業中去，降低銀行利率，將金融環境放寬，讓中小企業更容易獲得貸款。如同中醫的針灸一樣，對準穴位下針，然后整體就活了過來。

歐債危機中，德國的財政投入也是適度的。2008年遭遇金融危機后，美國財政的投入為7800億美元，而德國政府計劃于2009年和2010年投入1200億歐元，實際總共才用了800億歐元。為何在財政投入上一定要克制呢？好比醫生為病人開藥，對劑量的把握非常關鍵，適量的藥是治病的，過量則會致人死亡。

德國法律中還有一個條款被稱為“剎車條款”，即在經濟過熱時對經濟活動有一個“剎車機制”。政府平日會對企業征收“平衡基金”，在發展順風順水時，政府悄悄地收一點兒錢，企業的反彈力度也不大，等到經濟危機降臨時，政府可憑這筆基金刺激經濟，企業可拿到一大筆補助。如此政府便不必靠借貸過日子。

德國政府對債務活動也有嚴格的限制，為此還制定了專門的法案，2009年便計劃將債務限制在國內生產總值的0.35%以內，這個目標將持續到2016年。為此，政府必須把不必要的財政支出全部砍掉，主要從社會保險、社會福利入手。一方面降低社會福利的開支，另一方面削減對外援助。譬如從2010年起，德國就已停止對中國的援助了。德國政府主動限制自己財政支出的同時，還大力發展中小企業，雖不會直接撥款給企業，但會通過各種方式給工人補貼。比如短工原來一小時能賺8歐元，但在目前的經濟條件下約15歐元才能滿足，另外7歐元便由政府補貼。但補貼不是無限期的，需視具體情況而定。如此可讓企業在最困難的時候多雇些員工，付錢少，又能解決就業問題。在這幾方面因素的作用下，德國經濟受到的沖擊很小。

德企：任憑風吹雨打，我自巋然不動

德國經濟之所以能保持強勁，除了上述提及的政策層面，從企業本身也可找到原因。德國企業跟德國人一樣，做事不慌不忙，任憑風吹雨打，我自巋然不動。

德意志民族是一個非常嚴謹的民族，德國人身邊通常都有一個小本本，會在每年年終記下未來一年的工作、生活安排。如果你要跟他預約一個會面或其他活動，他的第一反應就是掏出小本本，看跟計劃有沒有沖突。有的話會直接拒絕。即使在沒有安排的空檔時間內，若對方只是提前兩三個禮拜預約，他也會很不高興，正常的起碼要提前兩三個月，他才會覺得妥當，從而欣賞和信任你?？梢姷聡说挠媱澬苑浅?，這個特點同樣體現在企業身上。當經濟危機到來時，德國企業跟這個時間點是脫節的，危機的沖擊波到了它那里可能要經過很長時間，已經滯后了，沖擊波帶來的影響也會變得很小。

德國的每個企業都有自身的特點，比如我們想起寶馬、奔馳，就會聯想到諸如“豪華、時尚、尊貴”等詞語，想到西門子就會冒出“經久耐用”。這些“關鍵詞”就是它的核心競爭力。大企業如此，小企業也一樣。德國有一家有200多年歷史的潤滑油企業叫卡爾·貝克，這個小企業每年要研發三到五個新產品以滿足客戶的需求，200年時間里總共開發了800種產品。對許多企業來說，一般都是抓大客戶，不抓小客戶，而這個公司剛好相反，抓“小”放“大”，只為小客戶服務，此乃第一招。第二招是非常貼近客戶的一種服務方式，即每個客戶對應一個服務人員，而且對應服務的時間可能是10年、20年甚至30年，所以不容易發生客戶流失問題。結果，這一個小企業就占據了全球1/4的潤滑油市場。德國企業的另外一個特點是較真。如以出品汽車工具、沖擊鉆鉆頭聞名的博世公司，最重視的便是質量。經久耐用是德國工業產品的一大特點，但這也有不利的一面，客戶更換零配件的速度降低，企業盈利就少了。有人為此建議要么把產品的價格降下來，要么放寬對產品質量的監控，但公司領導層堅決說不，堅持價格不降，質量更不下降，而是另辟蹊徑開發適合產品的群體。他們首先到美國去，美國生產的汽車又大又粗，容易壞，于是公司在當地很快找到了市場，博世在美國銷售的產品比在德國本土多出3倍。接下來又發現了中國市場，因為中國市場

對質量普遍把關不嚴，博世就有了更大的發展。正是德國企業對低質量、低價格不妥協的精神，使它們在這次經濟危機中，不容易受到外界干擾。

德國的企業80%是中小企業，它們是德國政府在這次經濟危機中的重點扶持對象。中小企業活了，德國經濟就沒問題了，這也反映出政府的明智之處：并不認為把幾個大企業搞好了經濟就有救了。大企業往前沖了，但落下了一大批中小企業，就像下跳棋，光想著沖前面的幾個子兒，后邊的全都落下了，結果就要輸棋。協調配合，整體推進，這非常重要。

德意志民族具有強大的反省能力

面對德國在經濟危機中的“獨大”，如今歐洲不少國家心存疑慮，畢竟德國前兩次稱霸的歷史條件與今日頗有幾分相似。但我對這一看法持否定態度。

德國這個民族是有“虎牙”的。二戰結束后，他們對極權主義進行了有效的限制，甚至限制到了讓整個民族變成了“和平主義者”，通過法律的規范、教育等手段，讓老百姓變成了“合作主義者”。和平主義者是不管遇到任何問題都反對用戰爭手段，反對用武力解決。故而美國攻打伊拉克，德國是持反對意見的。從另一層面看，這個國家也不可能再支持任何武力行動。有幾方面的原因對此進行約束，首先是德國的民主體制相當完善，確保政府在框架內活動，不能隨心所欲；其次再借用法律約束民眾的行為，民眾也相信在這個體制內能更好地生活；再者是德國人具有強大的反省能力，德意志民族是一個思辨的民族，戰爭這條路走過，但行不通，以后亦不會重蹈覆轍。

德、法、英三國歷來是影響歐洲局勢的三支重要力量，英國置身歐元區之外，在歐盟中影響力有限；歐債危機中，雖然德、法在一系列問題上的爭執，最終都不得不以法國作出讓步而妥協，但德國人始終不認同“歐元區的命運和歐洲一體化的前途主要取決于德國”一說。德國是一個非?？酥频膰?，不想讓自己的作用特別地放大，放大到整個歐洲都打上德國的烙印。每當別人問道，應該是“德國的歐洲”還是“歐洲的德國”？民眾的答案無一例外是“歐洲的德國”。

但在很多政策上，德國對歐洲的影響確實不容忽視。比如歐盟的《穩定與增長公約》，其實質就是德國《穩定與增長法》的翻版。公約的核心精神就是限制政府的財政開支，適用范圍是整個歐元區國家。在這次的債務危機中，德國政府比較尊重該公約，但南歐國家就沒有嚴格執行公約的規則，突破債務框架，所以才導致負面的結果。