第一篇：只要努力,就不存在失敗

只要努力，就沒(méi)有做不到的————讀《翻越遠(yuǎn)方的大山》有感

海安縣大公小學(xué)三(3)班任蕓立

今天，我們學(xué)習(xí)了一篇課文，題目是《翻越遠(yuǎn)方的大山》，這篇課文主要寫的是劉翔通過(guò)不斷努力戰(zhàn)勝世界跨欄王約翰遜的故事。

在剛練跨欄那時(shí)，劉翔只是把約翰遜當(dāng)成偶像，并比成一座大山，在他看來(lái)，到達(dá)山腳下的那一天遙不可及，更別提要超越他了。2001年，劉翔沒(méi)能進(jìn)入決賽，只能作為觀眾在一旁感受約翰遜風(fēng)馳電掣般的速度，他暗暗問(wèn)自己：“我將來(lái)能和他跑得一樣快嗎？”2002年，劉翔進(jìn)入了決賽，和約翰遜肩并肩站到跑道上，遺憾的是劉翔在跨越第二個(gè)欄的時(shí)候摔倒了。2003年，劉翔和約翰遜比賽近10次，卻沒(méi)有一次超過(guò)他，但劉翔卻隱隱感覺(jué)到自己已經(jīng)站在了山腳下。2004年，劉翔以13秒06的好成績(jī)戰(zhàn)勝了約翰遜。

讀到這里，我仿佛看到了劉翔在訓(xùn)練場(chǎng)上辛苦訓(xùn)練的情景：烈日炎炎下，劉翔的額頭上掛著黃豆般大小的汗珠，汗水濕透了他的衣服，他仍然在練習(xí)著跑步；狂風(fēng)暴雨里，劉翔在練習(xí)著跨欄，渾身濕透了，分不清哪是汗水哪是雨水；身體受傷時(shí)，醫(yī)生勸他不要練習(xí)了，等傷好了再練，可他卻說(shuō)：“這點(diǎn)小傷算不了什么，沒(méi)事的。”我又想到了我自己。有一次，我和爸爸媽媽一起拼拼圖，這個(gè)拼圖很難，零件很多，為了找一個(gè)零件，我和爸爸媽媽從下午一直找到晚上，還是沒(méi)找到，我有些灰心了，心想：這么難拼的拼圖我還是不要拼了吧。于是，拼和放棄在我的心里斗爭(zhēng)了很久，最終，我選擇了放棄。至今那個(gè)拼圖都沒(méi)拼好，許多零件都散在那里。和劉翔比起來(lái)，我真是差遠(yuǎn)了。

學(xué)了這篇課文，我明白了：在前進(jìn)的道路上，有些困難看似不可戰(zhàn)勝，但只要堅(jiān)持不懈地努力，總有超越的時(shí)候。我以后做事一定要堅(jiān)持到底。

總評(píng)：小作者聯(lián)系自己拼拼圖的實(shí)際事例，寫出了自己學(xué)了課文《翻越遠(yuǎn)方的大山》之后的真實(shí)感受。選擇的事例雖小，但很有說(shuō)服力，有真情實(shí)感。（指導(dǎo)老師：周敏）

第二篇：父親——努力過(guò),就不會(huì)有遺憾。

父親——努力過(guò)，就不會(huì)有遺憾。

我的父親，是平凡而偉大的，他雖平凡，卻從不缺乏知識(shí)。

記得他曾對(duì)我說(shuō)過(guò)，他高考完后，本可以去一個(gè)不錯(cuò)的大學(xué)。可是因?yàn)榧抑胸毢坏貌环艞墶Ｎ蚁耄瑢?duì)父親的尊敬便是從那刻開(kāi)始。父親曾告訴我，“只要努力過(guò)，奮斗過(guò)，就不會(huì)有遺憾。”現(xiàn)在，這句話早已深深埋在我的心底。是的，父親從不覺(jué)得他有過(guò)遺憾，盡管最后他并沒(méi)有如愿去了大學(xué)，盡管他曾經(jīng)的夢(mèng)想并非是現(xiàn)在這樣平凡，可是他從未埋怨過(guò)父母，責(zé)怪家中貧困。他只知道，他努力過(guò)，堅(jiān)持過(guò)。

從小到大，父親很少打罵我，他總是站在我的立場(chǎng)，在我迷茫時(shí)，在我哭泣時(shí)，在我自我放棄的時(shí)候，鼓勵(lì)著我。不管在我有多沮喪的時(shí)候，他每一句鼓勵(lì)的話語(yǔ)，都暖入我的心間，讓我重新相信自己。然而，每每看見(jiàn)他那手上的老繭，絲絲白發(fā)，我還是明白，父親，他終究是有些老了。

父親原本戴著眼鏡，這些年卻是取下，很少再戴。但他依然通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查看著最新消息，依然喜歡看新聞聯(lián)播，他總是跟著時(shí)代的步伐。讀書(shū)時(shí)，父親是很喜歡學(xué)英語(yǔ)的，但在小學(xué)時(shí)我英語(yǔ)很差，五年級(jí)暑假的時(shí)候，他每天教我拼音標(biāo)，記單詞，學(xué)詞性，背句式。他似乎永遠(yuǎn)不會(huì)疲倦，白天辛勤地忙碌，還要邊教我學(xué)英語(yǔ)，晚上回家看新聞，清理賬單。那以后，我英語(yǔ)成績(jī)便是好起來(lái)了。

如今，父親已不在我身邊，他在一個(gè)暑假去了外地工作。從此，每年只能回家一兩次。每當(dāng)想到這里，我的鼻子都會(huì)發(fā)酸。父親啊，他努力了一輩子，不管身處的環(huán)境好與壞，永遠(yuǎn)都不會(huì)責(zé)怪什么，他從一個(gè)貧窮的地方走出來(lái)，到了大城市，如今卻依舊要為了這個(gè)家奔波。他不在我身邊，卻依舊發(fā)短信、QQ消息給我，用另一種方式在關(guān)心我。我想，就算僅是為了父親，我也不能讓他失望。

兒時(shí)，父親總是不斷地用行動(dòng)、用語(yǔ)言告訴我那些一個(gè)個(gè)足以珍用一生的道理，如果有一天，若我不在父親身邊，父親，請(qǐng)記住，我永遠(yuǎn)愛(ài)你。你要知道，那時(shí)我正撲哧著翅膀，保護(hù)你，保護(hù)家，那時(shí)，我會(huì)接下你現(xiàn)在所承擔(dān)的一切。我不會(huì)甘愿做一個(gè)平凡的人，父親，我會(huì)替你去實(shí)現(xiàn)你那不平凡的夢(mèng)想。在夢(mèng)想荊棘的道路上，我不會(huì)輕易悲傷，因?yàn)榘。抑溃阌肋h(yuǎn)都在我身旁。父親，在我成長(zhǎng)的歲月中，感謝有你！

云南文山文山縣文山東風(fēng)路錦盟電器城A-902A初一:舒夢(mèng)囈

第三篇：【2016留學(xué)生招聘】從來(lái)就不存在什么人才短缺？

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【2016留學(xué)生招聘】從來(lái)就不存在什么人才短缺？

招聘和釣魚(yú)很相似，如果你覺(jué)得這里沒(méi)什么魚(yú)，那一定是你垂釣的地方和用的釣餌有問(wèn)題。

每逢聽(tīng)到CEO和高管們抱怨企業(yè)面臨的人才或技能短缺時(shí)，我只想發(fā)笑。我之所以發(fā)笑，是因?yàn)檫@些聲稱人才短缺的公司大多是因?yàn)檎衅嘎毮芴罨蚬椭髌放铺酢?/p>

在IT領(lǐng)域，最常聽(tīng)到人才短缺的抱怨，但是你有聽(tīng)過(guò)谷歌抱怨人才短缺么？它每年招聘5000個(gè)新員工，但是會(huì)收到300萬(wàn)份簡(jiǎn)歷，每個(gè)招聘崗位會(huì)有600個(gè)申請(qǐng)者。當(dāng)這個(gè)行業(yè)的大部分公司都遭遇人才短缺之困，谷歌因?yàn)槠涔椭髌放婆琶袷祝瑑H僅面臨人才篩選的難題。

如果你是一名垂釣者，你可能了解這種悖論：湖邊數(shù)十位垂釣者都在抱怨湖里沒(méi)魚(yú)，但是同一時(shí)間，技能最好的垂釣者卻不停地釣出魚(yú)來(lái)，看起來(lái)好像只是簡(jiǎn)單的誘餌的問(wèn)題。

回歸到業(yè)務(wù)單元，如果你們公司的銷售主管足夠大膽，說(shuō)你們公司正在面臨客戶短缺，任何一個(gè)好的CEO肯定會(huì)暴跳如雷，為什么擁有好的營(yíng)銷策略、銷售人員和產(chǎn)品的龍頭企業(yè)看起來(lái)并沒(méi)有面臨相同的客戶短缺呢? 作為公司領(lǐng)導(dǎo)，你不能責(zé)怪在你們公司或市場(chǎng)上魚(yú)、客戶或優(yōu)秀候選人的短缺。這是一個(gè)純粹且簡(jiǎn)單的招聘問(wèn)題。當(dāng)招聘主管告訴你們公司面臨勞動(dòng)力供應(yīng)和人才短缺的時(shí)候，真正原因是他們?cè)噲D甩開(kāi)屬于自己的責(zé)任。

人才短缺？每個(gè)公司都有一個(gè)巨大的人才池 海歸求職網(wǎng)（www.tmdps.cn）-專注留學(xué)生海歸求職培訓(xùn)輔導(dǎo)服務(wù)

讓人才不再短缺，需要你關(guān)注整個(gè)行業(yè)的需求，而僅僅是你們公司的需求。舉個(gè)例子，你現(xiàn)在面臨著護(hù)士的短缺，你可以自問(wèn)一下，在你公司50里的范圍內(nèi)有多少合格的護(hù)士?如果答案是零，或者少于你招聘的人數(shù)，那么護(hù)士是真的短缺。但是事實(shí)上，答案都近乎一樣，有成千上萬(wàn)的護(hù)士，只不過(guò)他們現(xiàn)在在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手哪兒上班。

還是繼續(xù)那個(gè)釣魚(yú)的比喻。好的垂釣者不斷釣到理想中的魚(yú)的原因之一在與他們清楚他們下餌的最佳位置。在相同的光線下，如果能調(diào)整位置，讓最理想的人才發(fā)現(xiàn)，公司能消除任何勝任的意向?qū)ο蟮亩倘薄：芏喙径贾皇钦械缴儆?%的本行業(yè)里現(xiàn)有人才，所以如果你的公司期望人才過(guò)剩，你必須考慮行業(yè)其它99%的勞動(dòng)力，把它當(dāng)做你的人才池和你的培育團(tuán)隊(duì)。

所以最后，公司真正的問(wèn)題不是事實(shí)上的短缺，是貴公司沒(méi)有能力從其現(xiàn)有的雇主那里，吸引這些在職且技術(shù)熟練的人才加盟貴公司。換句話說(shuō)，是有大量的人才可以供招聘的。你僅僅只是在一個(gè)錯(cuò)誤的地方垂釣，使用了錯(cuò)誤的裝備或沒(méi)有吸引力的餌。對(duì)于公司而言，這不僅僅是供應(yīng)的問(wèn)題，也是吸引的問(wèn)題。你需牢記的招聘準(zhǔn)則是，就算行業(yè)內(nèi)大部分公司都如此，那些擁有最有效的誘餌的公司(強(qiáng)大到足以驅(qū)使人才離開(kāi)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)也不會(huì)遭遇人才短缺。

用過(guò)時(shí)的誘餌或漁具，你不會(huì)吸引到魚(yú)

抱怨人才短缺的領(lǐng)導(dǎo)們讓我發(fā)笑的另一個(gè)原因是，幾年前經(jīng)濟(jì)下滑導(dǎo)致人才出現(xiàn)過(guò)剩，數(shù)百人搶奪一個(gè)職位，而現(xiàn)在沒(méi)有新聞報(bào)道說(shuō)外星人綁架了這批人才，那么就只有另外一個(gè)答案。為什么會(huì)出現(xiàn)人才短缺，原因可能是那些易于吸引的失業(yè)人群越來(lái)越少了，而且在高失業(yè)率的期間有效的招聘工具，而今已然沒(méi)用了。海歸求職網(wǎng)（www.tmdps.cn）-專注留學(xué)生海歸求職培訓(xùn)輔導(dǎo)服務(wù)

所以為什么你的公司面臨著短缺，而行業(yè)里的龍頭企業(yè)卻沒(méi)有，100%準(zhǔn)確的理由是，公司正在使用很弱的誘餌在招聘一群錯(cuò)誤的目標(biāo)受眾。在招聘領(lǐng)域弱的誘餌意味著你們公司不可能吸引頂尖人才，因?yàn)樗?/p>

1、擁有很弱的雇主品牌印象

2、使用無(wú)效或過(guò)時(shí)的招聘工具

3、比起你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手你所提供的工作和工作環(huán)境不能引起興趣

克服人才短缺的行動(dòng)步驟

隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)復(fù)蘇，任何貴公司當(dāng)前遭遇的短缺，都會(huì)變得更糟糕，除非等到你升級(jí)你的招聘和雇主品牌戰(zhàn)略，接近行業(yè)里的龍頭企業(yè)。當(dāng)然，還是有一些行動(dòng)步驟，可以幫助你消除你公司的人才短缺。

構(gòu)建商業(yè)案例：如果資源沒(méi)有沒(méi)有提升，在商業(yè)中很少有事情能夠得到戲劇化的提升，招聘也不例外。所以當(dāng)你像其它公司一樣，開(kāi)始努力消除人才短缺時(shí)，你需要一個(gè)強(qiáng)有力的案例。比方說(shuō)谷歌擁有兩倍于行業(yè)里其它公司的招聘預(yù)算;比方說(shuō)在某個(gè)不知名的企業(yè)里，一個(gè)能力超強(qiáng)的雇員和三個(gè)優(yōu)秀的雇員的產(chǎn)出一樣多，你需要和CFO一起工作，證明升級(jí)你的招聘職能的底線影響，以及它會(huì)帶來(lái)怎樣的結(jié)果。順便說(shuō)一下，就算最昂貴的招聘職能也不會(huì)超過(guò)公司整體預(yù)算的1%，也就是說(shuō)，你不需要花很多錢，就可以開(kāi)發(fā)出行業(yè)領(lǐng)先的招聘職能，讓你的公司永久地結(jié)束技能或人才短缺。

直接瞄準(zhǔn)你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人才：如果你期望獲取大量已經(jīng)被開(kāi)發(fā)和證明過(guò)的人才，除了從產(chǎn)品或人才競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里將這些理想的人才誘引出來(lái)，別無(wú)他法。而且獲取到在你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的員工名字并不難，利用社交網(wǎng)絡(luò)就可以了。因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在的老板可能努力在保留他們，海歸求職網(wǎng)（www.tmdps.cn）-專注留學(xué)生海歸求職培訓(xùn)輔導(dǎo)服務(wù)

為了成功地招聘到這些競(jìng)爭(zhēng)者，你可能需要更加優(yōu)秀的招聘官，一個(gè)獵取戰(zhàn)略，先進(jìn)的招聘/銷售工具，及一個(gè)比他們當(dāng)前工作更好的工作機(jī)會(huì)。

要求招聘是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的：因?yàn)檎衅负腿瞬攀袌?chǎng)是持續(xù)革新的，你不能指望僅僅復(fù)制龍頭企業(yè)的當(dāng)前做法就能變得有效。相反，你必須使用數(shù)據(jù)持續(xù)提升，讓你行走在隊(duì)伍的前列。從評(píng)估招聘質(zhì)量、高績(jī)效者和革新者的財(cái)務(wù)影響、能預(yù)測(cè)高績(jī)效者的篩選標(biāo)準(zhǔn)和最有效的招聘資源開(kāi)始。人才管理職能中能對(duì)業(yè)務(wù)帶來(lái)最大影響的職能是招聘，所以讓你的高管也意識(shí)到這一點(diǎn)。

建立有磁性的雇主品牌印象：在社交媒體時(shí)代，如果一個(gè)公司提供很差的候選人體驗(yàn)，或者無(wú)法提供讓人興奮的工作，這些是無(wú)法隱瞞的。就算存在這些雜音，你也必須精準(zhǔn)、積極地，以病毒傳播的方式傳播你正面的品牌信息。為了構(gòu)建你的形象，上至高管下至員工都必須參與進(jìn)來(lái)，通過(guò)具體案例告訴其它人你們公司是一個(gè)頂級(jí)的工作場(chǎng)所。順便說(shuō)一句，你也需要面向大學(xué)畢業(yè)生，如果你沒(méi)有更出色的雇主品牌和最新的校園招聘戰(zhàn)略，你不可能在人才市場(chǎng)獲得公平的份額。

停止用高薪誘人：高績(jī)效者期望的無(wú)非兩件事：做他們生命中最好的工作，并且在這份工作中擁有重要的影響。如果你僅僅提供一個(gè)高薪的工作，但是沒(méi)有挑戰(zhàn)性和興奮點(diǎn)，你肯定無(wú)法讓那些最優(yōu)秀的人才離開(kāi)他們現(xiàn)有的工作。所以，你可能需要重新設(shè)計(jì)你的難招崗位和你的工作環(huán)境。員工都期望擁有更多自由、挑戰(zhàn)、學(xué)習(xí)和興奮，并且這些特點(diǎn)外面的人都看得到。

提供遠(yuǎn)程工作選項(xiàng)：如果你期望吸引世界范圍內(nèi)的頂尖人才，你不能期望他們都來(lái)本地工作。通過(guò)轉(zhuǎn)化你的難招崗位到遠(yuǎn)程工作，你能把招聘目標(biāo)從本地最好公司的員工，拓展到世界范圍內(nèi)最好公司的員工。如果你面臨女性員工的短缺，遠(yuǎn)程工作也能提升她們到你公司工作的興趣。遠(yuǎn)程工作選項(xiàng)還能消除你工作所在地的問(wèn)題。當(dāng)你部署遠(yuǎn)程工作時(shí)，你需要 海歸求職網(wǎng)（www.tmdps.cn）-專注留學(xué)生海歸求職培訓(xùn)輔導(dǎo)服務(wù)

說(shuō)服用人部門經(jīng)理更加大膽和實(shí)驗(yàn)精神，還需要確保經(jīng)理們理解管理遠(yuǎn)程工人的工具。如果他們嘗試通過(guò)現(xiàn)在的方式管理遠(yuǎn)程員工，這場(chǎng)試驗(yàn)可能失敗，不僅他們自己不會(huì)再嘗試，還會(huì)將負(fù)面信息告訴其它管理者。

運(yùn)用更好的和獨(dú)特的招聘工具：因?yàn)楹湍阋粯樱渌疽苍诿闇?zhǔn)相同的人才，所以你使用的招聘工具，必須讓貴公司更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如果你和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一樣持續(xù)使用相同的工具和戰(zhàn)略，你是不可能贏得任何招聘競(jìng)爭(zhēng)的。

招聘和開(kāi)發(fā)優(yōu)秀的管理者：頂級(jí)人才僅僅期望和偉大的管理者一起工作。如果你期望偉大的招聘和保留，你必須就關(guān)注招聘和開(kāi)發(fā)大量的偉大管理者。

冒險(xiǎn)的勇氣和意愿：雖然這條放在列表的最后，但它仍是瞄準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手招聘戰(zhàn)略中最重要的因素。因?yàn)槿魏喂窘鉀Q人才短缺的答案，就是從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里誘引人才，你的高管和招聘決策者們必須有勇氣去偷襲、獵取或先下手為強(qiáng)。但是不幸的是，很多人都不愿意這么做。如果你擔(dān)心這可能引發(fā)一場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)爭(zhēng)，克服它。要知道你和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有一點(diǎn)不在爭(zhēng)奪客戶上發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)，但是沒(méi)有一個(gè)銷售認(rèn)為搶奪客戶是不道德的。當(dāng)然，為了獲取成功，你也需要積極進(jìn)取且訓(xùn)練有素的招聘官來(lái)執(zhí)行這場(chǎng)直接采購(gòu)。

優(yōu)秀的招聘和雇主品牌也能影響底線

你可能沒(méi)有意識(shí)到，世界上最有價(jià)值的三個(gè)公司：蘋果、微軟和谷歌，都很好地執(zhí)行了雇主品牌和招聘。他們的高管們都能清楚地意識(shí)到從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里吸引頂級(jí)人才擁有大量的底線影響。第一，你采購(gòu)的人才已經(jīng)證明在工作上經(jīng)驗(yàn)豐富。第二，你能瞄準(zhǔn)當(dāng)前的革新者，它可能產(chǎn)生比常規(guī)招聘五倍的影響力。第三，這些個(gè)體可能會(huì)帶來(lái)他們之前公司更好的做法。并且最后，吸引這些人才，會(huì)讓公司變得更強(qiáng)，同時(shí)削弱競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

不幸的是，很多公司并沒(méi)有意識(shí)到它有這么高的投資回報(bào)率，因?yàn)槠洳桓页袚?dān)風(fēng)險(xiǎn)的招聘主管不敢這么做，或虛弱的招聘職能無(wú)法有效地驅(qū)動(dòng)這些頂級(jí)人才跳槽。

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最后的思考

一旦你意識(shí)到，在你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里擁有一個(gè)龐大的人才網(wǎng)絡(luò)，下一步就是讓每一個(gè)人都參與到這項(xiàng)綜合性的工作中去，如果你擁有一個(gè)強(qiáng)有力的商業(yè)案例，每一個(gè)高管和用人經(jīng)理都會(huì)在一夜間培養(yǎng)出興趣，幫助你開(kāi)發(fā)驅(qū)使頂級(jí)人才離開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司的能力。如果你也讓你的員工參與其中，你可以執(zhí)行你的員工推薦項(xiàng)目，并且讓員工們都成為全天候的人才星探和雇主品牌傳播大使。一旦每個(gè)人都參與其中，招聘工作就是使用指標(biāo)和分析，確保招聘和品牌都達(dá)到你的期望達(dá)到的最佳位置。

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第四篇：一年級(jí)作文：只要努力就有收獲

一年級(jí)作文：只要努力就有收獲

今天，可能是我最高興、最值得牢記的日子，因?yàn)樵诮裉鞂W(xué)校舉行頒獎(jiǎng)大會(huì)上，我不但獲得了許多獎(jiǎng)勵(lì)，還獲得了西湖區(qū)三好學(xué)生的榮譽(yù)。

捧著獎(jiǎng)狀，我想起了開(kāi)學(xué)時(shí)與爸爸的拉鉤約定：保持成績(jī)，更進(jìn)一步，再獲三好學(xué)生榮譽(yù)。哈哈，真慶幸，我做到了。

一回到家，我立刻把這個(gè)好消息告訴了爸爸媽媽，讓他們分享我的快樂(lè)和幸福。爸爸看著我的成績(jī)報(bào)告單，一邊夸我，一邊還不忘給我講道理：爸爸說(shuō)得對(duì)不對(duì)，只要你付出努力，就一定會(huì)有所收獲。

第五篇：只要努力就可以超越別人

只要努力，就可以超越別人

——讀《胖小豬的春天》有感

暑假到了，我就有很多很多的時(shí)間看書(shū)啦。媽媽給我買了許多書(shū)，有《胖小豬的春天》、《查理與巧克力工廠》、《了不起的狐貍爸爸》、《愛(ài)的教育》、《森林報(bào)》。其中我最最愛(ài)看的是《胖小豬的春天》。這本書(shū)里有好多有趣的故事呀！我非常喜歡書(shū)里的一個(gè)故事。這個(gè)故事的名字叫《小柳樹(shù)與小棗樹(shù)》。為什么會(huì)喜歡呢？讓我告訴你吧。

故事里，有一顆小柳樹(shù)，綠綠的。它那細(xì)細(xì)長(zhǎng)長(zhǎng)的柳枝會(huì)隨風(fēng)搖擺，可美啦！它太驕傲了，覺(jué)得自己長(zhǎng)得很美，就去嘲笑小棗樹(shù)。可最后，自己什么果子也沒(méi)有結(jié)出來(lái)，它才覺(jué)得不好意思呢。

故事里，還有一顆小棗樹(shù)，彎彎的。它那麻麻裂裂的樹(shù)枝一點(diǎn)兒也不好看。在小柳樹(shù)笑它的時(shí)候，它一點(diǎn)也不傷心，也不去和小柳樹(shù)爭(zhēng)論。當(dāng)自己結(jié)出果子后，沒(méi)有夸自己多了不起，更沒(méi)有去笑話小柳樹(shù)，反而說(shuō)了小柳樹(shù)很多優(yōu)點(diǎn)。就因?yàn)檫@樣，我才喜歡上小棗樹(shù)。小棗樹(shù)多友好呀！

讀了故事，我還想到了：我們不能像小柳樹(shù)一樣驕傲，要像小棗樹(shù)那樣，不怕別人說(shuō)自己，因?yàn)橹灰Γ涂梢猿絼e人！

青春小學(xué)二（1）班葉知秋

指導(dǎo)老師：蔣玉婷