第一篇：在反腐倡廉經驗交流暨廉潔文化建設現場會上的講話

同志們：

今天這個反腐倡廉經驗交流暨廉潔文化建設現場會議內容很重要。大家一起參觀了xxxxx公司前線駐地的“廉潔公益廣告提示牌”、“警示教育中心”等廉潔文化建設現場，又親身感受了“逢會必講”的警示教育課。剛才，xx公司、xxxxxx廠、xxxxxx廠等3個單位作了交流發言，同時印發了7個二級單位的經驗材料。實際上今天的會議既

是一個現場觀摩會；也是一個警示教育會，使到會的處級干部受到一次生動、實際、深刻的警示教育；又是一次經驗交流會；同時，這次會議還是一次廉政建設和廉潔文化建設的工作部署會。一個會四項內容，所以會議比較重要，規格比較高，來的人員也比較多。xx部長、公司紀委的各位委員委員、二級單位的黨委書記、紀委書記、還有機關處室長、直屬部門、直屬公司的主要領導都參加了今天的會議。通過這次會議，我感到有三個突出特點：一是各二級單位黨委、黨政領導班子，特別是xx公司黨委，對廉政建設包括廉潔文化建設高度重視，領導帶頭，工作以身作則，嚴格要求，給予我們紀委工作大力支持，這使我們紀委能夠得以順利開展工作。二是勇于創新、載體靈活。大家沒有局限于一般的說教，而是創新了很多行之有效的活動載體，把廉政建設溶于工作、文化和生活之中，通過員工群眾、特別是各級干部能夠接受的、喜聞樂見的各種方式方法，創造性地開展工作。通過這些行之有效的活動載體，把工作開展得有聲有色，使大家在思想上能夠接受，在行動上能夠落實。三是注重實效、工作務實。抓廉政建設必須有必要的載體，如果載體不恰當，容易產生不好的效果，使我們的員工群眾、黨員干部產生逆反心理。但是從xx公司等各二級單位黨委、紀委開展的工作來看，所采取的這些載體，所做的這些工作非常注重實效，都是結合我們本單位的實際，結合我們的生產和經營的實際狀況來開展的，都見到了實實在在的效果。希望各單位對這些好的經驗、好的做法，要相互借鑒和相互學習，通過這次現場會議把這些好的做法發揚和光大。各二級單位一定結合自己的實際，有創造性地開展工作，真正使我們公司的廉政建設包括廉潔文化建設能夠在現有的基礎上有新的提高。下面我想講兩個方面的問題：

一、關于2005年黨風廉政建設和紀檢監察工作的簡要回顧

2005年，公司黨委、紀委結合開展“保持共產黨員先進性教育活動”、全面落實黨的十六屆四中全會、中紀委五次全會、xx公司紀檢監察工作會議精神以及中共中央關于《建立健全教育、制度、監督并重的懲治與預防腐敗體系實施綱要》，緊密圍繞生產經營中心，堅持懲防并舉、注重預防、突出重點、務求實效的基本工作思路，以落實黨風廉政建設責任制為主線，突出抓好四項重點工作，大力開展企業廉潔文化建設，各項工作取得明顯成效。截至10月底，黨員干部全員年度違紀率低于xx公司規定的控制指標。通過查處違紀案件和開展效能監察，避免和挽回經濟損失2756.6萬元，其中避免經濟損失2673.35萬元，直接挽回損失83.25萬元。概括來說，今年的工作有六個方面特點：

（一）堅持嚴明責任、嚴格考核、嚴肅追究，加大了黨風廉政建設責任制的實施力度

2005年，公司兩級黨委、紀委繼續把健全完善黨風廉政建設責任機制作為工作主線來抓。兩級紀委依據《中國共產黨黨內監督條例》、中共中央《實施綱要》的要求，修訂完善《黨風廉政建設責任狀》，并層層簽訂責任狀823份，簽訂率達到100；堅持領導班子一年兩次聽取紀檢監察部門工作匯報，兩級班子成員履行黨風廉政建設責任填寫季度反饋卡，紀委一年兩次對基層實行量化考核；堅持按程序、依規依紀實施責任追究、被追究人員在《責任追究通知書》上簽字，受到責任追究13人，責任追究嚴肅到位。“責任機制”的強化，使“黨委統一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協調、部門各負其責、群眾支持參與”的領導體制和工作格局得到較好落實，“一級抓一級”、“誰主管誰負責”和“一崗雙責”的原則得到較好的執行。領導班子議事制度、領導班子中心組學習制度、領導班子民主生活會制度、領導干部述職述廉及群眾評議制度、誡勉談話制度、業務招待費向職代會報告制度、領導干部廉政檔案管理制度等均得到認真地執行，公司黨委、紀委各項工作部署得到較好落實。

xxx廠高度重視教育、制度、監督并重的懲防體系建設，明確責任，指定專人抓好落實，總結近年黨風廉政建設工作經驗，建立了以“雙學雙提高”、“三保三監督”為主要內容的長效機制，把對處科級黨員干部、經營管理重要崗位人員及其配偶的教育、監督落到了實處。xxx廠黨委針對“婁京立受賄案件”進行認真解剖分析，查找責任制落實方面的原因，有關領導進行了深刻的自我批評，黨委認真吸取教訓，在全廠開展了四個千人規模的專題教育活動，即組織千名黨員干部到盤錦監獄進行現場警示教育、組織千名黨員干部觀看20部警示教育片、組織千名黨員干部座談“婁京立受賄案件”剖析發案根源每人寫出3000字的心得體會、組織千名黨員干部開展“查、找、改”活動增強自律意識，使全廠黨員干部受到了一次深刻的教育。xxx廠黨委、紀委按照公司黨委的要求，狠抓“剎三風、樹三氣”活動的落實，在全廠開展了走進兩級機關、走進基層班站、走進干部家庭的“三走進”活動，走訪兩級機關34次，深入井站36座，走訪干部家庭49個，干部誡勉談話22人次，促進了干部作風

轉變，促進了黨風廉政建設責任制的落實。

（二）堅持抓承諾、抓教育、抓監督、抓示范，領導干部廉潔自律工作進一步加強

公司兩級黨委、紀委繼續突出抓好領導干部廉潔自律工作。年初，組織242名處級干部、1503名科級干部和1336名經營管理重要崗位人員同所在黨組織簽訂了《廉潔自律承諾書》。并在“七一”前后統一組織了“對照承諾找差距”活動。兩級紀委以“兩個條例”、“國有企業領導人員廉潔從業若干規定”和“xx公司經營管理人員違紀違規行為處分規定”為重點內容，通過開展廉潔從業主題教育月、中心組學習、專題教育、外請專家輔導、答題測試、定期播放反腐倡廉教育片、網絡傳播等多種形式，認真開展了黨紀政紀條規教育和案例警示教育。今年以來，共有13570多人次觀看了警示教育片，7930多人次參加了廉潔從業專題教育，3512名處科級干部和重要崗位人員參加了“廉潔從業”、“兩個條例”學習測試。兩級紀委通過建立黨風黨紀監督員隊伍，設立舉報箱、舉報電話和群眾信息反饋卡、建立廉政檔案、組織述職述廉、群眾測評、進行任前公示和廉政談話，組織對科級干部“八小時”以外突擊查崗，按照中紀委關于頂風違紀行為“五條處理規定”情況進行清查等多種形式，強化了對黨員干部的監督。今年以來有248名處級干部、1503名科級干部寫出了年度述職述廉報告，有117名二級班子成員、1278名科級干部接受了“勤廉信任度”民主測評，15個二級單位班子成員測評平均分達到97.43分；對43名新任副科級和副科級轉正科級的干部進行了廉政談話。注意發揮領導干部和先進典型的示范帶動作用，兩級紀委樹立勤政廉潔典型67人，公司黨委9月份召開了有1300多名黨員干部參加的事跡報告會，大張旗鼓地弘揚了隊伍的中的正氣。通過抓好四個環節工作，切實增強了處科級干部和經營管理重要崗位人員的誠信意識、廉潔從業意識、自覺接受監督意識和自律意識，領導干部廉潔自律和遵章守紀的自覺性進一步提高。今年，有36名處科級干部孩子升學沒有舉辦升學宴，受到職工好評。

xxx廠黨委、紀委實施了“54321”工作模式，通過建立“五項承諾”、“四廉選樹”、“三項談話”、“兩項考評”和“一項主題活動”制度，實現了反腐倡廉教育規范化管理、實效化操作。xxx廠黨委、紀委對機關8個權力比較集中的部門進行了“一對一”式的“模范遵守紀律”專題教育，涉及到的38名黨員干部人人對照規章制度查擺問題、寫出思想匯報，提醒他們在與乙方單位經常交往中自覺做到廉潔自律。xx公司紀委開展了以“自覺廉潔從業，保持先進形象”為主題的大討論，組織黨員干部查找存在問題和薄弱環節，切實提高思想素養，改進工作作風，并形成各級別、各崗位領導干部良好形象的標準，規范了黨員干部的行為。

（三）堅持整合資源、創新載體、拓展空間、寓教于樂、以文化人，廉潔文化建設活動蓬勃開展

兩級黨委、紀委把廉潔文化建設作為企業文化建設的重要內容，作為深化反腐倡廉工作的重要途徑。按照xx公司監察部《關于開展企業廉潔文化建設試點工作的意見》要求，成立了專門的領導機構，制定了公司企業廉潔文化建設階段目標、基本原則、基本規劃，以樹立“誠實守信、廉潔從業”的理念為主題，以“崗位樹形象、家庭助廉潔”活動為主要載體，整合多種資源，充分發揮主管部門、黨政群團組織、黨員干部、領導干部配偶、員工群眾以及宣傳媒體等各方面的優勢；大力創新廉潔文化的載體，開展各種員工群眾喜聞樂見的文化活動；積極拓展廉潔文化的覆蓋空間，讓廉潔文化進崗位、進礦區、進家庭、進生活，寓教于樂、以文化人。在廉潔文化建設的實踐中做到了“領導帶頭，齊抓共建；載體靈活，形式多樣；上下聯動，人人參與；融合創新，講求實效”。廉潔文化建設扎實推進，傳播了廉潔從業的理念，弘揚了勤政清廉的正氣，形成了崇廉敬廉的濃厚氛圍。

今年以來，共有1100多對領導干部及配偶共同觀看了《廉政啟示錄》、《親情錯位釀悲劇》、《內蒙第一貪》等警示教育片；1430多名黨員干部參加廉潔警言、征文評選活動，撰寫警言1300多條、征文402篇；召開家庭助廉潔座談會、交流會15場次，參加680人次，選樹廉內助37人；排練反腐倡廉文藝節目150多個，上報公司38個；舉辦反腐倡廉家庭知識競賽13場，參加領導干部及配偶1100多對；組織反腐倡廉書畫展18次，參與創作的員工3300多人次，其中領導干部1200多人，領導干部配偶650多人，子女和其他家庭成員115人，年齡最大81歲，年齡最小8歲，上報公司書畫作品1526幅，參展400多幅；征集反腐倡廉歌詞100多首，譜曲30首，其中向xx省紀委和集團公司紀檢組分別推薦5首歌曲，歌曲《黨旗永遠鮮紅》已由省紀委評選并推薦到中紀委參加全國反腐倡廉歌曲大賽的評選。公司紀委在廣泛深入開展廉潔警言、征文、助廉事跡、書畫作品征集活動的基礎上，編輯出版了《清廉風》、《勤廉風采錄》、《親情助廉潔》、《廉潔感悟》和《遼河油田員工反腐倡廉書畫作品集》，進一步擴大了廉潔文化的影響力和滲透力。

xxx公司依托本單位建立的警示教育中心，完善“六廉”教育模式，即專題議廉，強化廉潔意識；靜心思廉，筑牢廉潔防線；逢會講廉，常敲廉潔警鐘；感情促廉，實現廉潔互動；典型崇廉，弘揚廉潔正氣；多元倡廉，營造廉潔氛圍，初步建立了獨具特色的反腐倡廉教育長效機制，收到了較好的效果。xx公司總結運用“課堂講廉、讀書省廉、典型導廉、親情助廉、制度保廉”的“五廉工作法”，廉潔文化建設生動活潑、扎實有效。xx院紀委在全院處科級干部及其配偶中，組織開展了“廉潔警言”和“親情勉言”征集活動，共征集廉潔警言164條、親情勉言150條，通過展板在全院職工中展出，匯編成冊發到每名員工手中，在全院形成了“照警言行，照警言比，照警言查”的良好氛圍。他們的展板還應邀在公司機關展出，發揮了重要的輻射作用。茨榆坨采油廠黨委、紀委，著力整合“部門、社會、家庭、媒體、文化”五種資源，有層次地搭建“警示、教育、宣傳”三個平臺，形成反腐警鐘天天敲、促廉教育日日講、媒體傳廉處處見的局面，促進黨員干部提高廉潔自律意識。xx油公司僅有96名員工，卻征集到98條警言和98幅書法作品。xx公司等單位的處級干部一個不漏參加“反腐倡廉”家庭知識競賽，發揮了很好的帶頭作用，擴大了廉潔文化建設的影響力。目前，公司廉潔文化建設方興未艾，崇廉敬廉的良好氛圍逐步形成。

（四）堅持創新模式、依規依紀、突出重點、強化追究，較好發揮了效能監察的事前事中監督功能

2005年，在總結近幾年效能監察工作經驗的基礎上，公司紀委以提高監察效能和管理效能為目標，在效能監察領導體制和工作機制上作出相應調整，實現了五個轉變：一是在領導體制上實現轉變。取消了領導小組，將效能監察納入紀檢監察部門的正常職能。二是在監察依據上實現轉變。將以往依據效能監察文件開展監察改為依據企業內部法規開展監察。三是在選題方向上實現轉變。由以往隨機選題，變為規范化選題，突出企業投資的重點、成本控制的難點和經營管理的薄弱點。四是在工作重心上實現轉變。對各二級單位效能監察項目實行報批備案制，進行總量控制，并取消三級單位立項。五是在責任追究上實現轉變。在對效能監察中發現問題內部相關單位和責任人，實施經濟和組織措施的同時，對乙方責任單位，按照《xx外部企業信譽記錄、跟蹤監測和懲戒制度》，實施警告、限期整改、追繳損失、終止合同、清出油田市場等五種懲戒措施，到目前為止，共有11家乙方單位受到了懲戒追究，維護了市場經營秩序，增強了效能監察的嚴肅性。

按照xx公司工作部署和公司效能監察的基本工作思路，2005年，公司級效能監察主要選定三個項目即：“xxx油污水深度處理工程”——重大投資管理項目監察、“井下工具（封隔器）采購與管理”和“車輛外委修理費用使用管理”——生產成本管理專項效能監察。在“歡四聯稠油污水深度處理工程”效能監察中，發現整改五個方面12項違規問題，避免損失208萬元。下發監察建議書和監察通知書各1份，4個責任單位（部門）受到責令限期整改的責任追究。在“井下工具（封隔器）采購與管理”效能監察中，共發現7大類83個問題，形成了11條處理意見，提出了7條管理建議，下發了12份監察決定書，預計將為企業避免經濟損失120萬元，挽回直接經濟損失10萬元。在“車輛外委修理費用使用管理”效能監察中，對全公司16個涉及車輛維修管理的單位，2188臺在冊車輛，78家乙方維修單位，15240余份相關資料進行了調查核實，共發現7大類101個問題。目前，相關問題正在匯總處理階段。

各二級單位按照xx公司的總體部署，突出重點、創新模式，積極開展效能監察工作。xxxx廠按照公司紀委的要求，轉變效能監察工作思路，堅持依規依紀監察，嚴格責任追究，制定并認真實施了《作業井結算和資料管理制度》、《井下工具回收制度》，在周轉材料效能監察和作業費用效能監察中發現并解決問題73個，避免和挽回經濟損失463.81萬元。xxx紀委在對單身公寓和兩棟辦公樓的裝修工程進行效能監察過程中，注意吸收部分職工代表和單身員工參加，共提出整改建議30多條，保證了質量，達到了員工滿意。他們還參與招（議）標25個項目，累計合同金額1645.8萬元，對程序不符、資料不完整的三個項目及時叫停。

截至10月份，兩級紀檢監察機關共立項監察40個，結項34個（剩余6項已進入后期統計匯總問題階段，預計年底即可結項）。共發現問題881個，已完成整改861個；協助相關單位建章立制36條；共取得效能監察成果2710.77萬元，其中避免經濟損失2673.35萬元，挽回損失37.42萬元。

（五）堅持突出重點、加大力度、規范管理，案件查辦工作的懲治和預防作用得到更好發揮

2005年，案件查辦工作繼續堅持把維護黨紀政紀的嚴肅性，維護企業的整體利益作為基本指導思想，把降低生產成本，預防違法違紀，避免和減少企業效益流失作為工作著力點，把經濟違紀案件作為查處的重點。重點查處了利用職務和工作之便貪污、賄賂、侵占企業財物的案件；虛列成本，套取現金，設立“小金庫”及私分濫用的案件；在物資采購、工程招投標、油品銷售、關聯交易中徇私舞弊、非法牟利、損害企業利益的案件；違反廉潔自律規定，收受現金、有價證券和支付憑證等頂風違紀的案件；違反有關安全生產的規章制度，給社會和企業安全生產造成嚴重危害的案件；基層干部侵害企業和員工利益的案件等。我們堅持案件查辦工作分級負責、分級管理的原則和有條件授權制；堅持“查處一起案件，堵塞一個漏洞，完善一項制度；處分一名干部，汲取一個教訓，教育一批干部”的原則，做好案件后期工作，避免問題重復發生。為了加大案件查處的力度，對效能監察中發現的案件線索，及時轉入案件初核或立案調查。今年首次將效能監察中發現的可能違紀違規的21個問題，移交給案件檢查室，列為案件線索，并組織了調查核實，目前已調查了15個，10月底前完成調查，構成違紀的將追究責任，明年做到制度化。

今年1—10月公司兩級紀檢監察部門共收到信訪舉報43件，受理39件，初核案件線索39件，初核率100；立案4件，結案4件，處分黨員干部4人，其中開除黨籍3人、撤銷行政職務1人。通過查辦案件挽回直接經濟損失45.83萬元。

（六）堅持瞄準重點部門、重點領域，強化建章立制及制度落實的協調和監督，懲治與預防腐敗體系建設扎實推進

公司黨委高度重視貫徹落實中央《建立健全教育、制度、監督并重的懲治與預防腐敗體系實施綱要》，把懲治與預防腐敗體系建設納入黨委黨建工作長效機制建設的總體規劃，以健全完善“四項機制”為主要內容推進懲治與預防腐敗體系建設。兩級黨委、紀委圍繞健全完善“四項機制”重點抓了兩方面的工作。

一是建立完善了黨內監督的有關制度。兩級黨委、紀委認真落實《中國共產黨黨內監督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》，健全完善并認真執行了一系列黨內監督制度，主要是《領導干部述職述廉制度》、《廉政談話與誡勉談話制度》、《領導班子民主議事和集體決策制度》、《黨風廉政建設專題民主生活會制度》、《領導干部個人重大事項報告制度》、《黨風廉政建設考核制度》、《領導干部廉政檔案制度》、《重要部門和關鍵崗位人員教育、監督和管理制度》、《黨風廉政建設責任追究制度》、《紀檢監察部門重大情況報告制度》等，兩級紀委共建立完善制度32項，逐步形成了有效的黨內制度監督體系。

二是加強橫向部門間和縱向層次的協調和監督，健全完善企業內部經營管理制度規范。兩級紀委監察部門針對監察活動中發現的問題，主動督促協調經營管理部門，適應油田生產經營和市場的新變化，以規范事權、財權、物權、人事權為重點內容，圍繞工程建設項目的審批、招投標、物資采購、資產設備管理、外雇隊伍、外委加工、外協項目、油品銷售等重點領域，有針對性地建立和完善相關管理制度，形成機制，做到從嚴治企、規范管理。

xxx廠制定了《對招投標工作進行全過程監督檢查的實施辦法》、《投資管理辦法》、《化學藥品使用管理規定》、《用電管理規定》和《招投標聯合辦公規則》等30多項制度，堵塞了經濟往來中容易出現的漏洞，規范了權力運作。茨榆坨采油廠紀委堅持“有權必有責、用權受監督、違規要追究”的原則，制定和實施了《項目預算審查實施細則》、《招投標管理辦法》，加強了資金監管。該廠還建立了“廉政風險識別與自控”機制，全廠確定易于發生腐敗的危險點源53個，制定防范措施120條。沈陽采油廠建立并實施了合同管理“十不簽”制度、財務結算“五不結算”制度、預算管理“兩不超、兩杜絕”制度，有效避免了違紀違規操作的發生。同時，兩級紀委還進一步完善信訪舉報、舞弊行為調查等工作制度，重點檢查虛套生產成本、虛列工程項目、虛報統計資料、虛套定額標準、編造虛假結算和驗收資料等問題，密切與審計部門協調配合，加強對內控制度執行情況的監督，促進公司內控體系建設。

2005年，是我們貫徹上級黨風廉政建設和紀檢監察工作總體部署，建立健全教育、制度、監督并重的懲防體系，加強企業廉潔文化建設的關鍵一年。一年來，兩級黨委、紀委克服各種困難，積極進行探索和實踐，做了大量的工作，見到了明顯的工作成效，但是工作中也還存在一些問題和不足，在執行黨風廉政建設責任制方面，還存在責任追究不及時、不到位的問題；在反腐倡廉教育方面，存在教育的針對性、實效性還不夠強的問題；在對領導干部的監督約束方面，還存在監督力度不夠的問題；在懲防體系和廉潔文化的建設上，還處在起步探索階段。對這些不足我們要認真整改和解決。各單位要認真總結一年來的經驗教訓，加強橫向的學習交流，進一步抬高工作起點。

二、近期反腐倡廉工作和廉潔文化建設的工作重點

從現在到2006年春節，是黨風廉政建設和紀檢監察工作任務比較繁重的一個階段。2005年的工作要收好口，2006年的工作要抓緊謀劃，“兩節”期間的反腐倡廉要高度重視，先進性教育中提出的問題要認真整改。綜合考慮以上各方面的情況，近期我們要重點抓好七項工作：

一是抓緊“先進性教育整改實施方案”中與反腐倡廉工作有關的問題的整改

二是認真搞好黨風廉政建設和紀檢監察工作的年度考核

三是全面貫徹落實《實施綱要》，扎實推進懲治和預防腐敗體系的建設工作

四是深化領導干部廉潔自律工作，樹立良好的干部形象

五是加強案件查辦工作，從嚴治黨、嚴格執紀

六是大力開展廉潔文化建設，促進反腐倡廉工作向縱深發展

七是加強隊伍自身建設，提高紀檢監察機關的領導水平和工作水平

第二篇：在反腐倡廉經驗交流暨廉潔文化建設現場會上的講話

同志們：s0100

今天這個反腐倡廉經驗交流暨廉潔文化建設現場會議內容很重要。大家一起參觀了xxxxx公司前線駐地的“廉潔公益廣告提示牌”、“警示教育中心”等廉潔文化建設現場，又親身感受了“逢會必講”的警示教育課。剛才，xx公司、xxxxxx廠、xxxxxx廠等3個單位作了交流發言，同時印發了7個二級單位的經驗材料。實際上今天的會議既是一個現場觀摩會；也是一個警示教育會，使到會的處級干部受到一次生動、實際、深刻的警示教育；又是一次經驗交流會；同時，這次會議還是一次廉政建設和廉潔文化建設的工作部署會。一個會四項內容，所以會議比較重要，規格比較高，來的人員也比較多。xx部長、公司紀委的各位委員委員、二級單位的黨委書記、紀委書記、還有機關處室長、直屬部門、直屬公司的主要領導都參加了今天的會議。通過這次會議，我感到有三個突出特點：一是各二級單位黨委、黨政領導班子，特別是xx公司黨委，對廉政建設包括廉潔文化建設高度重視，領導帶頭，工作以身作則，嚴格要求，給予我們紀委工作大力支持，這使我們紀委能夠得以順利開展工作。二是勇于創新、載體靈活。大家沒有局限于一般的說教，而是創新了很多行之有效的活動載體，把廉政建設溶于工作、文化和生活之中，通過員工群眾、特別是各級干部能夠接受的、喜聞樂見的各種方式方法，創造性地開展工作。通過這些行之有效的活動載體，把工作開展得有聲有色，使大家在思想上能夠接受，在行動上能夠落實。三是注重實效、工作務實。抓廉政建設必須有必要的載體，如果載體不恰當，容易產生不好的效果，使我們的員工群眾、黨員干部產生逆反心理。但是從xx公司等各二級單位黨委、紀委開展的工作來看，所采取的這些載體，所做的這些工作非常注重實效，都是結合我們本單位的實際，結合我們的生產和經營的實際狀況來開展的，都見到了實實在在的效果。希望各單位對這些好的經驗、好的做法，要相互借鑒和相互學習，通過這次現場會議把這些好的做法發揚和光大。各二級單位一定結合自己的實際，有創造性地開展工作，真正使我們公司的廉政建設包括廉潔文化建設能夠在現有的基礎上有新的提高。下面我想講兩個方面的問題：

一、關于～年黨風廉政建設和紀檢監察工作的簡要回顧

～年，公司黨委、紀委結合開展“保持共產黨員先進性教育活動”、全面落實黨的十六屆四中全會、中紀委五次全會、xx公司紀檢監察工作會議精神以及中共中央關于《建立健全教育、制度、監督并重的懲治與預防～體系實施綱要》，緊密圍繞生產經營中心，堅持懲防并舉、注重預防、突出重點、務求實效的基本工作思路，以落實黨風廉政建設責任制為主線，突出抓好四項重點工作，大力開展企業廉潔文化建設，各項工作取得明顯成效。截至10月底，黨員干部全員違紀率低于xx公司規定的控制指標。通過查處違紀案件和開展效能監察，避免和挽回經濟損失2756.6萬元，其中避免經濟損失2673.35萬元，直接挽回損失83.25萬元。概括來說，今年的工作有六個方面特點：

（一）堅持嚴明責任、嚴格考核、嚴肅追究，加大了黨風廉政建設責任制的實施力度

～年，公司兩級黨委、紀委繼續把健全完善黨風廉政建設責任機制作為工作主線來抓。兩級紀委依據《中國共產黨黨內監督條例》、中共中央《實施綱要》的要求，修訂完善《黨風廉政建設責任狀》，并層層簽訂責任狀823份，簽訂率達到100%；堅持領導班子一年兩次聽取紀檢監察部門工作匯報，兩級班子成員履行黨風廉政建設責任填寫季度反饋卡，紀委一年兩次對基層實行量化考核；堅持按程序、依規依紀實施責任追究、被追究人員在《責任追究通知書》上簽字，受到責任追究13人，責任追究嚴肅到位。“責任機制”的強化，使“黨委統一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協調、部門各負其責、群眾支持參與”的領導體制和工作格局得到較好落實，“一級抓一級”、“誰主管誰負責”和“一崗雙責”的原則得到較好的執行。領導班子議事制度、領導班子中心組學習制度、領導班子民主生活會制度、領導干部述職述廉及群眾評議制度、誡勉談話制度、業務招待費向職代會報告制度、領導干部廉政檔案管理制度等均得到認真地執行，公司黨委、紀委各項工作部署得到較好落實。

xxx廠高度重視教育、制度、監督并重的懲防體系建設，明確責任，指定專人抓好落實，總結近年黨風廉政建設工作經驗，建立了以“雙學雙提高”、“三保三監督”為主要內容的長效機制，把對處科級黨員干部、經營管理重要崗位人員及其配偶的教育、監督落到了實處。xxx廠黨委針對“婁京立受賄案件”進行認真解剖分析，查找責任制落實方面的原因，有關領導進行了深刻的自我批評，黨委認真吸取教訓，在全廠開展了四個千人規模的專題教育活動，即組織千名黨員干部到盤錦監獄進行現場警示教育、組織千名黨員干部觀看20部警示教育片、組織千名黨員干部座談“婁京立受賄案件”剖析發案根源每人寫出3000字的心得體會、組織千名黨員干部開展“查、找、改”活動增強自律意識，使全廠黨員干部受到了一次深刻的教育。xxx廠黨委、紀委按照公司黨委的要求，狠抓“剎三風、樹三氣”活動的落實，在全廠開展了走進兩級機關、走進基層班站、走進干部家庭的“三走進”活動，走訪兩級機關34次，深入井站36座，走訪干部家庭49個，干部誡勉談話22人次，促進了干部作風轉變，促進了黨風廉政建設責任制的落實。

（二）堅持抓承諾、抓教育、抓監督、抓示范，領導干部廉潔自律工作進一步加強

公司兩級黨委、紀委繼續突出抓好領導干部廉潔自律工作。年初，組織242名處級干部、1503名科級干部和1336名經營管理重要崗位人員同所在黨組織簽訂了《廉潔自律承諾書》。并在“七一”前后統一組織了“對照承諾找差距”活動。兩級紀委以“兩個條例”、“國有企業領導人員廉潔從業若干規定”和“xx公司經營管理人員違紀違規行為處分規定”為重點內容，通過開展廉潔從業主題教育月、中心組學習、專題教育、外請專家輔導

組，將效能監察納入紀檢監察部門的正常職能。二是在監察依據上實現轉變。將以往依據效能監察文件開展監察改為依據企業內部法規開展監察。三是在選題方向上實現轉變。由以往隨機選題，變為規范化選題，突出企業投資的重點、成本控制的難點和經營管理的薄弱點。四是在工作重心上實現轉變。對各二級單位效能監察項目實行報批備案制，進行總量控制，并取消三級單位立項。五是在責任追究上實現轉變。在對效能監察中發現問題內部相關單位和責任人，實施經濟和組織措施的同時，對乙方責任單位，按照《xx外部企業信譽記錄、跟蹤監測和懲戒制度》，實施警告、限期整改、追繳損失、終止合同、清出油田市場等五種懲戒措施，到目前為止，共有11家乙方單位受到了懲戒追究，維護了市場經營秩序，增強了效能監察的嚴肅性。

按照xx公司工作部署和公司效能監察的基本工作思路，～年，公司級效能監察主要選定三個項目即：“xxx油污水深度處理工程”——重大投資管理項目監察、“井下工具（封隔器）采購與管理”和“車輛外委修理費用使用管理”——生產成本管理專項效能監察。在“歡四聯稠油污水深度處理工程”效能監察中，發現整改五個方面12項違規問題，避免損失208萬元。下發監察建議書和監察通知書各1份，4個責任單位（部門）受到責令限期整改的責任追究。在“井下工具（封隔器）采購與管理”效能監察中，共發現7大類83個問題，形成了11條處理意見，提出了7條管理建議，下發了12份監察決定書，預計將為企業避免經濟損失120萬元，挽回直接經濟損失10萬元。在“車輛外委修理費用使用管理”效能監察中，對全公司16個涉及車輛維修管理的單位，2188臺在冊車輛，78家乙方維修單位，15240余份相關資料進行了調查核實，共發現7大類101個問題。目前，相關問題正在匯總處理階段。

各二級單位按照xx公司的總體部署，突出重點、創新模式，積極開展效能監察工作。xxxx廠按照公司紀委的要求，轉變效能監察工作思路，堅持依規依紀監察，嚴格責任追究，制定并認真實施了《作業井結算和資料管理制度》、《井下工具回收制度》，在周轉材料效能監察和作業費用效能監察中發現并解決問題73個，避免和挽回經濟損失463.81萬元。xxx紀委在對單身公寓和兩棟辦公樓的裝修工程進行效能監察過程中，注意吸收部分職工代表和單身員工參加，共提出整改建議30多條，保證了質量，達到了員工滿意。他們還參與招（議）標25個項目，累計合同金額1645.8萬元，對程序不符、資料不完整的三個項目及時叫停。

截至10月份，兩級紀檢監察機關共立項監察40個，結項34個（剩余6項已進入后期統計匯總問題階段，預計年底即可結項）。共發現問題881個，已完成整改861個；協助相關單位建章立制36條；共取得效能監察成果2710.77萬元，其中避免經濟損失2673.35萬元，挽回損失37.42萬元。

（五）堅持突出重點、加大力度、規范管理，案件查辦工作的懲治和預防作用得到更好發揮

～年，案件查辦工作繼續堅持把維護黨紀政紀的嚴肅性，維護企業的整體利益作為基本指導思想，把降低生產成本，預防違法違紀，避免和減少企業效益流失作為工作著力點，把經濟違紀案件作為查處的重點。重點查處了利用職務和工作之便貪污、賄賂、侵占企業財物的案件；虛列成本，套取現金，設立“小金庫”及私分濫用的案件；在物資采購、工程招投標、油品銷售、關聯交易中徇私舞弊、非法牟利、損害企業利益的案件；違反廉潔自律規定，收受現金、有價證券和支付憑證等頂風違紀的案件；違反有關安全生產的規章制度，給社會和企業安全生產造成嚴重危害的案件；基層干部侵害企業和員工利益的案件等。我們堅持案件查辦工作分級負責、分級管理的原則和有條件授權制；堅持“查處一起案件，堵塞一個漏洞，完善一項制度；處分一名干部，汲取一個教訓，教育一批干部”的原則，做好案件后期工作，避免問題重復發生。為了加大案件查處的力度，對效能監察中發現的案件線索，及時轉入案件初核或立案調查。今年首次將效能監察中發現的可能違紀違規的21個問題，移交給案件檢查室，列為案件線索，并組織了調查核實，目前已調查了15個，10月底前完成調查，構成違紀的將追究責任，明年做到制度化。

今年1—10月公司兩級紀檢監察部門共收到信訪舉報43件，受理39件，初核案件線索39件，初核率100%；立案4件，結案4件，處分黨員干部4人，其中開除黨籍3人、撤銷行政職務1人。通過查辦案件挽回直接經濟損失45.83萬元。

（六）堅持瞄準重點部門、重點領域，強化建章立制及制度落實的協調和監督，懲治與預防～體系建設扎實推進

公司黨委高度重視貫徹落實中央《建立健全教育、制度、監督并重的懲治與預防～體系實施綱要》，把懲治與預防～體系建設納入黨委黨建工作長效機制建設的總體規劃，以健全完善“四項機制”為主要內容推進懲治與預防～體系建設。兩級黨委、紀委圍繞健全完善“四項機制”重點抓了兩方面的工作。

一是建立完善了黨內監督的有關制度。兩級黨委、紀委認真落實《中國共產黨黨內監督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》，健全完善并認真執行了一系列黨內監督制度，主要是《領導干部述職述廉制度》、《廉政談話與誡勉談話制度》、《領導班子民主議事和集體決策制度》、《黨風廉政建設專題民主生活會制度》、《領導干部個人重大事項報告制度》、《黨風廉政建設考核制度》、《領導干部廉政檔案制度》、《重要部門和關鍵崗位人員教育、監督和管理制度》、《黨風廉政建設責任追究制度》、《紀檢監察部門重大情況報告制度》等，兩級紀委共建立完善制度32項，逐步形成了有效的黨內制度監督體系。

二是加強橫向部門間和縱向層次的協調和監督，健全完善企業內部經營管理制度規范。兩級紀委監察部門針對監察活動中發現的問題，主動督促協調經營管理部門，適應油田生產經營和市場的新變化，以規范事權、財權、物權、人事權為重點內容，圍繞工程建設項目的審批、招投標、物資采購、資產設備管理、外雇隊伍、外委加

工、外協項目、油品銷售等重點領域，有針對性地建立和完善相關管理制度，形成機制，做到從嚴治企、規范管理。

xxx廠制定了《對招投標工作進行全過程監督檢查的實施辦法》、《投資管理辦法》、《化學藥品使用管理規定》、《用電管理規定》和《招投標聯合辦公規則》等30多項制度，堵塞了經濟往來中容易出現的漏洞，規范了權力運作。茨榆坨采油廠紀委堅持“有權必有責、用權受監督、違規要追究”的原則，制定和實施了《項目預算審查實施細則》、《招投標管理辦法》，加強了資金監管。該廠還建立了“廉政風險識別與自控”機制，全廠確定易于發生～的危險點源53個，制定防范措施120條。沈陽采油廠建立并實施了合同管理“十不簽”制度、財務結算“～結算”制度、預算管理“兩不超、兩杜絕”制度，有效避免了違紀違規操作的發生。同時，兩級紀委還進一步完善信訪舉報、舞弊行為調查等工作制度，重點檢查虛套生產成本、虛列工程項目、虛報統計資料、虛套定額標準、編造虛假結算和驗收資料等問題，密切與審計部門協調配合，加強對內控制度執行情況的監督，促進公司內控體系建設。

～年，是我們貫徹上級黨風廉政建設和紀檢監察工作總體部署，建立健全教育、制度、監督并重的懲防體系，加強企業廉潔文化建設的關鍵一年。一年來，兩級黨委、紀委克服各種困難，積極進行探索和實踐，做了大量的工作，見到了明顯的工作成效，但是工作中也還存在一些問題和不足，在執行黨風廉政建設責任制方面，還存在責任追究不及時、不到位的問題；在反腐倡廉教育方面，存在教育的針對性、實效性還不夠強的問題；在對領導干部的監督約束方面，還存在監督力度不夠的問題；在懲防體系和廉潔文化的建設上，還處在起步探索階段。對這些不足我們要認真整改和解決。各單位要認真總結一年來的經驗教訓，加強橫向的學習交流，進一步抬高工作起點。

二、近期反腐倡廉工作和廉潔文化建設的工作重點

從現在到～年春節，是黨風廉政建設和紀檢監察工作任務比較繁重的一個階段。～年的工作要收好口，～年的工作要抓緊謀劃，“兩節”期間的反腐倡廉要高度重視，先進性教育中提出的問題要認真整改。綜合考慮以上各方面的情況，近期我們要重點抓好七項工作：

一是抓緊“先進性教育整改實施方案”中與反腐倡廉工作有關的問題的整改

二是認真搞好黨風廉政建設和紀檢監察工作的考核

三是全面貫徹落實《實施綱要》，扎實推進懲治和預防～體系的建設工作

四是深化領導干部廉潔自律工作，樹立良好的干部形象

五是加強案件查辦工作，從嚴治黨、嚴格執紀

六是大力開展廉潔文化建設，促進反腐倡廉工作向縱深發展

七是加強隊伍自身建設，提高紀檢監察機關的領導水平和工作水平

第三篇：在全市國有企業文化建設經驗交流現場會上的講話

ＸＸＸ同志在全市國有企業文化建設經驗交流現場會上的講話

2006年8月8日

同志們：

這次會議是ＸＸ市首次召開的企業文化建設經驗交流現場會。市委、市政府對會議給予高度重視和支持。今天下午，市委副書記、市國資委黨委書記陸振華同志專門抽出時間到會看望大家，并將在會上作重要講話，讓我們首先以熱烈的掌聲，歡迎陸書記的到來。除上午的參會同志外，出席今天下午會議的還有市委宣傳部副部長、講師團團長劉大橋同志，讓我們以熱烈的掌聲歡迎劉部長到會指導。

按照會議的安排，今天上午五糧液集團公司、移動公司、天原股份公司、絲麗雅集團公司、芙蓉集團公司等5個單位就企業文化建設作了很好的交流發言，ＸＸ學院副教授郭五林同志給大家作了一堂精彩的企業文化專題講座。今天下午，與會同志先后深入到移動ＸＸ分公司和五糧液集團公司，現場參觀學習這兩戶企業抓企業文化建設的先進經驗和做法，收獲很大，效果很好，有很多亮點確實值得我們好好的學習借鑒。

（…………議程略）

下面，我講四點貫徹意見。

一、以提升企業核心競爭力為目的，切實把企業文化建設提到戰略管理的高度上來

建設企業文化的主要目的是提升企業的核心競爭力，促進企業全面發展。市屬國有企業在推進企業文化建設過程中，要牢牢把握先進文化的前進方向，面向世界、面向未來、面向現代化，把企業文化建設提高到一個新的高度，納入企業發展戰略規劃之中。要準確把握企業文化建設的定位，從本企業的實際出發，從企業的行業、領域和在國民經濟中所處的地位考慮，以提高企業的核心競爭力，促進企業可持續發展為主題，積極培育符合時代要求具有本企業特色的先進企業文化。

二、以培育企業精神和價值觀為核心，努力建立完善企業的文化理念體系

各企業在推進企業文化建設的過程中，要在實踐的基礎上，積極總結、提煉和培育具有時代特征并被本企業全體員工認同的企業精神和價值觀，努力構筑企業活的靈魂，使企業永葆生機和活力。要圍繞生產經營抓企業文化建設，在實踐的基礎上概括和總結出本企業的指導思想、經營理念，吸收優秀的文化成果并不斷注入新的理念，樹立與市場經濟相適應的經營宗旨、管理理念、營銷理念以及人才觀、質量觀、市場觀、競爭觀等，努力建立完善企業的文化理念體系。

三、以企業文化建設為抓手，使企業文化理念與企業管理有效融合，推動企業加快建立現代企業制度

要通過抓企業文化建設，推動企業加快建立現代企業制度，制定和完善符合企業文化理念、符合企業實際的各項管理制度、操作規程、工作職責。要把企業文化的基本理念體現到各項規章制度，滲透到企業經營管理的各個環節，轉化為廣大員工工作的動力和自覺行為，使企業管理步入決策理性化、管理制度化、操作規范化的良性軌道。

四、樹立文化力也是生產力的意識，加大對企業文化建設的投入力度

各企業要樹立對企業文化建設的投入是對企業生產力發展的投入，也是對企業未來的投資的觀念。在企業文化建設的投入上，要總體規劃，作出預算，統籌安排，分步實施，落實到位。不僅要建立專門的工作機構，而且要培養專門的人才隊伍；不僅要加大員工的培訓力度，而且要加大硬件建設的力度，為推進企業文化建設提供必要的組織保證、資金支持和物質保障。

同志們，實踐證明，企業文化建設是現代企業發展的必然要求，是企業發展戰略的重要組成部分，是企業“三個文明”建設的內在體現。大家一定要認真貫徹這次會議精神特別是陸書記的重要講話精神，以實際行動，扎實推進我市國有企業企業文化建設的健康協調發展，以文化力提升企業核心競爭力，促進企業生產發展，提高企業無形資產價值，實現國有資產保值增值，為建設“活力ＸＸ、魅力ＸＸ、和諧ＸＸ”作出貢獻。

第四篇：在全市國有企業文化建設經驗交流現場會上的講話

切實加強企業文化建設 以文化力提升企業核心競爭力

——在全市國有企業文化建設經驗交流現場會上的講話

市委副書記、市國資委黨委書記 ＸＸＸ06年8月2日）

同志們：

這次全市國有企業文化建設經驗交流現場會，是我市首次召開的關于企業文化建設的專題工作會議。今天，各國有企業主管企業文化建設工作的負責同志匯聚在十里酒城五糧液，共同研討交流企業文化建設工作，必將對我市國有企業的企業文化建設產生積極而深遠的影響。這次會議采取了經驗交流、專家講座、現場觀摩等多種形式，內容豐富，重點突出，開得很好。希望大家認真學習領會這次會議的精神實質，并結合各自實際貫徹落實。下面，我講三點意見：

一、認清形勢，提高認識

進入21世紀，在知識經濟和經濟全球化趨勢的影響和帶動下，企業管理正在進行一場由經驗管理、科學管理向文化管理過渡的革命性變化，文化已成為一個企業生存發展的重要戰略資源和寶貴財富，成為提高企業綜合實力和核心競爭力的關鍵因素。從一定程度上講，無論是產品研發、市場開拓，還是企業員工精神狀態，都是企業文化價值觀念的體現。可以說，企業文化是企業綜合競爭力的精神發動機，沒有文化的企業是愚昧的企業，沒有文化的企業是不能參與全面而持久的全球競爭的企業。為此，一定要充分認識加強企業文化建設工作的重要性和緊迫性。

首先，企業文化是企業精神的發動機。對一個具有長遠戰略眼光的企業來說，最根本、最核心的問題，不是抓生產，也不是抓市場，而是培育企業精神和核心價值觀，這也是企業文化建設的重要思想支撐和理論支柱。培育共同的價值觀有利于統一員工的思想和行為，有利于保持企業內部高度和諧，有利于降低管理成本，對于企業生產經營和健康發展起著重要作用。緊密結合企業生產經營實際，真實反映廣大職工的內心意愿和企盼，使企業和個人的價值追求保持一致，突出企業的文化特色和風格，這樣的企業精神和核心價值觀，能夠最大限度地凝聚企業、發展企業、振興企業。同時，企業文化作為中國先進文化的重要組成部分，是中國先進文化在企業的重要體現。加強企業文化建設，既是對中國先進文化的發展和弘揚，也是實踐“三個代表”重要思想的具體實踐。國有企業是我們黨執政的重要經濟基礎，既要做先進生產力的重要體現者，也要做先進文化的創造者、實踐者、代表者。只有建設了先進的企業文化，才能與先進生產力發展相適應，才能反映企業職工的利益和要求，才能促進企業的改革和發展。

其次，企業文化是企業發展的原動力。建設優秀的企業文化是增強企業競爭力的重要內容。美國著名的管理學家沙因說過，“在企業發展的不同階段，企業文化再造是推動企業前進的原動力，是企業核心競爭力的重要組成部分”。世界知名的權威評估機構蘭德公司和麥肯錫公司對全球經濟增長最快的30家公司進行跟蹤考察后，得出這樣一個結論：“世界500強勝出其它公司的根本原因，就在于這些公司善于給他們的企業文化注入活力，憑借企業文化力，這些一流公司保持了百年不衰。”實踐表明，優秀的企業文化對內可以增強凝聚力、向心力，對外可以提升形象，擴大市場影響，是企業核心競爭力的重要組成部分。企業文化對于一個企業的成長來說不是最直接的因素，但卻是具有持久影響力的決定因素。誰擁有和掌握了先進的企業文化，誰就占據了企業未來發展的先機。“三流企業做產品，二流企業做品牌，一流企業做文化”，這句話生動說明了企業文化的重要地位和作用，同時也指明了企業文化的發展方向。上世紀90年代中期，海爾、聯想等一批具有國際競爭力的企業就已經把企業文化建設作為一項重要的戰略任務來抓，在提升企業形象，增強企業核心競爭力方面獲得了巨大的成功。在知識經濟時代，一個不重視企業文化的企業領導必定是一個沒有遠見卓識的領導，一個不懂得怎樣去抓企業文化建設的企業家也不可能是一個真正的企業家。從這個意義上講，企業文化建設不是一個戰術動作，而是一個戰略選擇。

再次，企業文化是企業和諧的粘合劑。企業的健康發展，離不開職工隊伍的和諧與穩定，實踐證明，加強和改進企業思想政治工作，是企業黨組織發揮政治核心作用、教育職工、凝聚人心的根本途徑和手段。而加強企業文化建設，又是加強和改進企業思想政治工作，實現人的全面發展的現實需要。在國企改革發展不斷深入的新形勢下，企業的發展日新月異，市場的形勢變幻莫測，職工群眾的思想千變萬化，企業思想政治工作要適應新的形勢，必須要體現時代性、把握規律性、富于創造性。企業文化作為一種與時俱進的先進文化體系，具有深厚的時代內涵和鮮明的時代特征，是思想政治工作的有效載體和表現形式。進一步加強企業文化建設，充分發揮企業文化的橋梁作用、媒介作用、滲透作用和粘合作用，把企業思想政治工作的傳統優勢與企業文化鮮活的時代特征結合起來，把思想政治工作和企業生產經營工作更好地統一起來，把企業黨組織和職工群眾更好地連接起來，就會不斷賦予思想政治工作新的內容和新的方法，拓寬企業思想政治工作的路子和領域，為思想政治工作的加強和改進創造條件，使思想政治工作更加貼近實際、貼近生產經營、貼近企業職工。特別是在經濟結構調整、企業改革發展的關鍵時期，加強企業文化建設，有利于使職工在心態上、精神上、思想上支持改革、參與改革、服務改革。只有這樣，才能有效保持企業職工隊伍的和諧與穩定，從而支持、鼓勵、擁護和促進企業的改革創新。

第四，企業文化是企業管理的助推器。加強企業文化建設，是提升企業管理水平，實現由科學管理向文化管理轉變的有效途徑。一個企業的興衰成敗在很大程度上取決于企業的管理。企業文化雖不是管理方法，但它是形成管理方法的重要理念。一個企業要長久繁榮、不斷發展，必須以高起點、高層次的企業文化為依托，把以制度為核心的科學管理方式轉變到以文化為核心的文化管理方式上來。目前，我們的企業文化發展還遠遠不能適應企業發展的需要，一些落后于時代的企業文化還阻礙和影響著企業的和諧與健康發展。尤其是一些國有企業職工的市場意識、競爭意識、思想理念、價值取向、行為準則等等也還存在很大的差距。企業的改革需要文化來促進，企業經營需要文化來推動，市場戰略需要文化來開發，企業形象需要文化來塑造，企業競爭力需要文化來提升。面對這一歷史性挑戰，我們必須大力加強企業文化建設，依靠持之以恒的宣傳、教育、培育和灌輸，大力培養順應時代潮流，符合國有企業發展規律的先進企業文化。在企業內部形成能夠極大地激發、調動職工積極性、主動性和創造性，能夠凝聚職工思想的企業文化氛圍。使企業文化潛移默化于員工的思想行為之中，滲透于企業一切活動之中，融入企業管理的全過程，成為推動企業可持續發展的無形的、強大的動力。只有培育這樣的企業文化，才能進一步推進企業管理方式的根本變革，加快企業摒棄經驗管理、完善科學管理、走向文化管理的革命性轉變歷史進程。這是國企改革發展和文化建設的一項十分重要而緊迫的任務，也是實現企業管理升級的現實需要。

二、看到成績，正視不足

總體上看，隨著改革開放的逐步深入，我市國有企業文化建設大體經歷了艱難探索、力量壯大、自成體系三個發展階段，總體水平可以說是有高有低、有好有差。我們要肯定、總結和推廣成功的經驗，理性看待存在的不足，并切實改進。

（一）全市企業文化建設總體發展情況

我市真正意義上的企業文化建設起步較晚，最早可追溯到20世紀80年代中期。改革開放以前，由于國家實行的是計劃經濟體制，企業不是市場主體，雖然也存在企業文化，但更多體現的是一種政治文化、地緣文化。改革開放以后，隨著經濟體制的轉軌，以現代企業制度為核心的企業文化建設在我市部分國有大中型企業中逐漸興起。少數國有大型企業在多年的探索實踐中，逐步形成了具有自身特色的企業文化理念體系。特別是五糧液的企業文化建設一枝獨秀，以其打造視覺識別系統為主要內容的表層文化，在全國都比較有影響力，無形資產已達338億元。天原、絲麗雅等也形成了一整套獨具特色的企業文化理念體系，極大地提升了企業的品牌形象，擴大了企業的知名度和美譽度。相比之下，大部分市屬國有企業的企業文化建設水平不高，企業文化的影響力較弱，企業文化建設還處在初創階段，整體水平與國內先進地區相比還有較大差距。

（二）全市國有企業文化建設獨具特色

一是堅持抓企業文化建設與企業經營發展戰略、企業愿景的有機結合。部分國有企業不斷強化圍繞生產經營中心、服務大局的意識，突出發展這個第一要務，堅持不懈把推進企業文化建設與企業整體經營發展戰略、愿景使命緊密結合起來，以企業文化為源動力，以文化力促生產力，建設現代企業。如移動公司提出的“創無限通信世界 做信息社會棟梁”，五糧液提出的“商場如戰場”、“永遠跑在時間前面”、“強魚吃弱魚”，天原提出的“跳出天原看天原、站在未來看天原”、“走精細創新經營之路，創中國優勢氯堿企業”，絲麗雅提出的“以智圖強、變革有為”、“再創絲麗雅科技的第二個春天”，金川的“做信息產業基石、塑金川品牌形象”等企業文化理念都非常契合本企業發展戰略、愿景使命。

二是堅持抓企業文化建設與企業管理的有機結合。一些企業借鑒國內外先進企業經營管理理念來推進企業制度創新，使先進理念通過文化這個平臺，實現了向管理實踐的滲透，進一步增強了企業的內部凝聚力，激發了企業的生機和活力，提升了企業的市場競爭力。如五糧液不僅從觀念上引導員工思想，而且從具體的制度上規范員工的言行，將“軟”、“硬”管理有機結合起來，完善了50多項保障制度，保證了企業整個系統運行的高效率和高質量。絲麗雅提倡“人治”和“仁治”文化，把自身的文化訴求貫穿到整個生產、開發、營銷、售后服務過程中，從而在管理深化的過程中推動了絲麗雅文化不斷形成、豐富、完善。天原推行獨創的“精細創新經營管理”文化，以主動創新代替因循守舊，以精細管理代替粗放管理，起到了很好的效果。芙蓉集團突出以安全管理為企業文化建設的核心理念，把傳統意義上的安全思想教育活動升華為安全文化建設，提升了企業的安全管理水平。

三是堅持抓企業文化建設與創新思想政治工作的有機結合。企業文化更貼近生產經營管理，更容易為各層次員工所認同和接受，改變了以往思想政治工作單向灌輸的僵化模式，是實現思想政治工作與經濟工作融合的有效途徑。如五糧液把美化環境與企業文化建設、職工思想教育有機融為一體，實施不受固定模式和時間、地點限制的“無意識教育”方法，不僅使職工思想教育取得了實實在在的效果，也在無形中增強了企業文化的張力，解決了傳統思想政治工作與經濟工作“兩張皮”的問題。天原、ＸＸ紙業實施的“靈魂工程”，主要任務就是思想觀念與文化重塑，將落腳點放在創建符合時代特色、市場要求的“人本、理性、創新、激情”為特征的公司個性化平民創業激情文化上，不斷營造有利于企業改革與發展的文化氛圍，不斷重塑和改造員工的思想觀念、思維方式、行為模式和價值標準。絲麗雅在“創新才能更美”企業文化理念的指引下，公司各基層單位也在實踐中總結、提煉、創新出了富有特色的制造部文化、工段文化、班組文化和崗位文化，形成了敢于創新、善于創新、持續創新的文化氛圍，帶動了思想創新和觀念創新，推動了體制創新、機制創新、制度創新、管理創新和科技創新。去年，我市國有企業以先教活動為契機，組織開展了“與黨同心，與職工群眾貼心，提升企業核心競爭力”、以“我為企業獻一技（策）、我為職工辦一件實事、我為客戶提供一項方便、黨員一幫一”為主要內容的黨員“四個一”等主題教育，促進了思想政治工作與企業文化建設的有效融合。

四是堅持抓企業文化建設與整合企業形象標識有機結合。企業形象是企業文化的外在表現，市場經濟條件下，企業的形象力日益成為企業核心競爭力的重要組成部分。一些企業注重采取一系列措施優化企業形象和規范員工行為，確立了企業標準色，設計了本企業的標識圖案，賦予其文化內涵，并對構成企業標識的企業建筑、購物環境、企業廣告、員工形象等元素進行系統的整合貫通，建立健全形象文化的支撐體系，以形象凝聚人心、提升影響、促進發展。如五糧液的車輪狀企業標識、統一設計的專賣店、奮進塔、鷹身人面像等建筑形象，絲麗雅的“美麗、魅力、快樂”女神形象，天原的“人”字形企業形象標識等，在全國乃至國際上都具有一定的知名度和美譽度，在各自行業中影響較大。

（三）全市國有企業核心競爭力得到極大提升

一是ＸＸ的城市形象不斷提升。通過加強企業文化建設，全市上下形成了培育和爭創名牌的良好氛圍，引發了廣泛的名牌效應，增強了全社會的名牌意識、質量意識和打造名牌的信心，對推動企業走質量效益型和規模經濟發展道路起到了積極作用。在ＸＸ工業經濟連續九年效益增長全省第一的基礎上，市委、市政府審時度勢，確立了“工業強市”戰略，制定了打造“活力ＸＸ、魅力ＸＸ、和諧ＸＸ”的發展目標。我市各國有企業通過企業文化建設，把企業經營戰略與全市發展戰略結合起來，為推動ＸＸ的經濟社會發展作出了重要貢獻。特別是五糧液、天原、絲麗雅等知名國企擴大在全國乃至全球的影響力，大大提高了ＸＸ“萬里長江第一城”的知名度。企業品牌成為城市的名片，提高了ＸＸ在國內外的知名度和影響力，增加了整個城市的魅力指數。

二是對全市經濟的支撐拉動作用日益顯著。五糧液、天原、絲麗雅等名牌企業作為我市國有企業文化建設的集中代表，近幾年實現了持續穩健發展。2005年，市國資委首批監管企業實現銷售收入207.21億元，占規模以上工業的61.22％，實現工業增加值85.46億元，占比61.2％，利潤28.24億元，占比78.44％，實現稅金26.7億元，占比95.6％。今年1—5月，實現銷售收入、工業增加值、利潤分別為119.6億元、48.73億元、18.52億元，同比增長22.8％、33.02％、7.46％，取得了開門紅，企業核心競爭力得到明顯提升，對全市工業經濟起到了巨大的支撐和推動作用。

三是國有企業規模和實力不斷擴張。我市國有名牌大企業集團以先進的企業文化為支撐，加大產業結構調整，實現多元化發展，搞好品牌運營和資本運營，規模、實力不斷擴張。五糧液集團以五糧液系列酒生產為主業，目前已形成為涵蓋現代制造業、制藥業、工業包裝業、果酒、商貿、現代物流等產業的多元化現代公司制企業集團，生產規模、銷售收入、利稅總額等主要經濟指標連續12年居全國同行業之首，公司資產總額達192.54億元，相當于1984年的805個五糧液酒廠。天原自1998年以來，以加快發展為主題，結構調整為主線，圍繞公司氯堿、紙業兩大主業向兩頭發展，走精細化基礎上的規模化道路，目前已成功創建了國內氯堿行業燒堿和聚氯乙烯生產最完整的集能源、熱電、電石、化工、建材為一體的環保型循環經濟模式，公司利潤連續四年保持全國同行第1位，連續六年保持40%以上平均增速，六年再創六個天原。絲麗雅經過二十多年的發展，已初步構建了集粘纖、房地產開發、棉漿粕、繡花線、熱電，以及資本運作為一體的產業群，2005年的資產總值比1997年增長13倍。這些知名國企目前都已形成多元化發展態勢，在各自行業扮演著領頭羊的角色。

四是大企業集團參與國際分工與合作取得積極進展。近年來，我市大企業集團在逐步完善自身企業文化體系的基礎上，積極實施國際化戰略，走出國門開拓市場，積極培育自己的國際市場，努力爭創世界知名品牌。五糧液集團在產品對外出口方面經過多年的悉心經營，以五糧液為主體的系列酒遠銷亞洲、歐洲、北美洲、澳洲、非洲共30多個國家和地區，2005年實現出口創匯13588萬美元。絲麗雅人用自己的“智慧文化和科技創新”成功實踐了“科學技術是第一生產力”，公司產品出口始終保持行業第一，出口量占全國同行業總量的34%以上，國際市場占有率達17%以上，產品遠銷美、歐、韓、日等30多個國家和地區。天原走精細化管理道路，以產品質量取勝，pVC、三聚磷酸鈉、燒堿等主要產品出口東南亞和中東地區，2005年實現2000萬美元的出口額。

五是不斷激發出職工振興企業的激情。企業精神是企業文化的靈魂。在長期的歷史發展過程中，我市國有企業積累了深厚的文化底蘊，以培育先進的企業精神為核心，培育出了“創新、開拓、競爭、拼搏、奮進”的“五糧液精神”、“人本、理性、創新、激情”的“天原精神”、“創新才能更美”的“絲麗雅精神”、“艱苦奮進，奉獻光熱”的“芙蓉精神”、“團結拼搏、開拓進取”的“金川精神”等先進的企業精神。這是我們國有企業的政治優勢和傳統特色。這些精神激發了廣大職工振興企業、建設家鄉的激情，體現了國有企業艱苦奮斗、無私奉獻、產業報國、振興中華的主旋律和核心價值觀，展現了中國工人階級的崇高境界和精神風貌，不僅為我市經濟建設作出了不可磨滅的巨大貢獻，而且為國有企業改革發展穩定提供了不竭的精神動力。

我市國有企業的企業文化建設工作雖然有了一定的基礎，積累了寶貴的經驗，取得了可喜的成績，但與先進地區相比差距還很大。主要存在以下幾個方面的問題：

一是企業文化建設發展不平衡，兩極分化嚴重。市屬國有企業除五糧液、天原、絲麗雅等少數企業文化建設發展較好外，大部分企業文化建設水平不高，企業文化的影響力較弱，企業文化建設不成體系。二是部分企業主要領導對企業文化建設認識不到位，對企業文化建設支持力度不夠，阻礙了企業文化建設的進程，弱化了企業文化建設的效果。三是部分企業的企業文化建設理念過多而且不穩定，缺乏系統性，沒有企業文化建設發展規劃，指導思想、發展目標、工作重點不明確。四是部分企業對企業文化建設概念理解不深，把握不全，員工參與度較低，認同度不高。五是部分企業的品牌意識淡漠，企業品牌文化發展緩慢。六是多數企業還停留在制度管理階段，沒有理念管理、文化管理的意識。七是企業文化建設機構不健全，隊伍素質不高，經費投入不足。

以上問題的存在，在很大程度上影響了我市國有企業文化工作的深入開展和建設水平的進一步提高，這需要我們在今后的工作中認真研究解決。

三、增添措施，大力推進

認清當前形勢，結合我市實際，必須明確指出，企業文化是現代企業經營發展的先進管理思想和管理方式，是企業提高國際競爭力，是與國際管理規則接軌的必然選擇。因此，當前和今后一段時間，各企業經營管理者尤其是“一把手”要高度重視企業文化建設工作，采取有力措施，著力在統籌規劃、加強引導、營造氛圍、健全組織上下工夫，確保企業文化建設取得實質性進展。

1、注重統籌規劃。企業文化建設是一項系統工程，必須要有確定的目標作指引，否則就會陷入盲目、混亂的局面。主管部門要加強對國有企業文化建設的引導，整合文化資源，重塑我市企業文化的整體形象。要研究制定我市國有企業文化建設指導性意見，進一步明確今后我市國有企業文化建設工作的目標、思路和具體推進措施。各企業必須將企業文化建設納入企業的發展戰略，作為企業發展戰略的一個重要組成部分進行管理。要進一步加強對企業文化建設工作的超前謀劃，圍繞企業生產經營中心，以提升企業核心競爭力為總體目標，科學制定規劃，系統推進企業文化建設工程。企業在制定企業文化建設規劃時，必須根據自己的現狀、所面臨的國內外競爭環境和自己的發展戰略等已知情況來進行。實施企業文化戰略管理，要與企業發展戰略相一致，努力構建優秀企業文化，以文化力促生產力，提升企業核心競爭力，促進企業持續健康發展。企業文化建設目標，既要有總體性的，也要有階段性的，這樣在實施時就會穩步推進，層層深入，目標明確。通過系統推進企業文化建設，進一步提高企業員工素質，進而促進市民素質的提高，通過塑造良好的企業形象，進而提升ＸＸ的城市形象。

2、加強分類指導。市國資委要切實加強對國有企業文化建設的指導，以點帶面，注重實效。由于各企業在企業文化建設上的差異性、不平衡性，因此要注重區別情況，分類指導，堅持以人為本，構建和諧企業。一是要根據企業文化建設水平的高低進行分類指導。對于五糧液等企業文化建設水平好、企業文化基本穩定成型的企業，要著重指導其本著與時俱進、創新發展的思想，進一步完善企業文化理念體系，通過3—5年的時間，建立起以企業價值觀、經營哲學、企業精神、企業目標追求等為主要內容，以滲透到企業員工心靈中的精神動力為核心的深層企業文化，努力打造在國際上都具有一定影響力的先進企業文化。對于天原、絲麗雅等企業文化建設水平較好、企業文化還具有較大提升空間的企業，要著重指導其改進健全企業文化理念體系，抓好企業文化的提煉、升華，通過3—5年的時間，建立起以企業的規章制度、組織形式、生產方式等為主要內容的中間層企業文化，努力構建在國內具有一定影響力的優秀企業文化。對于大多數企業文化建設水平一般的企業，要力促其提高認識，形成企業文化建設氛圍，積極引入企業識別系統，強化企業的品牌形象推廣，通過2—3年的時間，建立起以企業形象、產品形象、企業家形象與員工形象為主要內容的表層企業文化。二是要按照企業的類型進行分類指導。對于生產型企業，要著重指導其突出以生產經營為中心，建設以企業產品、生產環境、工藝流程為主要內容，以員工為客體的企業“生產型”文化，充分發揮企業文化對企業員工的導向作用、凝聚作用、規范作用和推動作用。生產型企業通過加強企業文化建設，實現企業員工對企業價值觀、經營理念、企業精神等的認同，推動員工價值和企業價值的共同實現，從而以文化力促進生產力的大發展。對于服務型企業，要著重指導其突出以優質服務為中心，建設以服務內容、營銷方式、道德風尚、行為禮儀為主要內容，以顧客為客體的企業“服務型”文化。通過抓“服務型”文化建設，充分體現服務型企業優質、高效、快捷、便利的服務特點，令顧客在“反客為主”的文化氛圍中得到最優質的服務，獲得最充分的滿意度。

3、營造輿論氛圍。一是引導各企業加快建設適應社會主義市場經濟和經濟全球化要求的企業文化，通過大興學習之風，建設學習型企業。要把創建學習型企業，作為深化提升企業文化的新目標、新追求、新途徑。要盡快引入學習型企業文化提倡的學習力、快樂工作、創新力、反思、共享、速度等六大理念，進一步提升企業文化管理理念，重新審視修訂完善企業文化體系，更好地發揮企業文化在提升職工素質、轉變職工觀念、促進企業發展中的作用，為企業的生存和發展奠定更加扎實的基礎。二是要加大企業文化的宣傳力度，大力構建快捷高效的信息交流展示平臺。以企業信息網、政府公眾信息網、電視、廣播、報刊等媒介為依托，借助媒體優勢，及時展示ＸＸ市企業文化建設的整體態勢、發布動態信息、介紹先進企業做法和經驗，加強互動交流。此外，通過舉辦報告會、座談會、研討會、組織外出考察學習等形式，加強對企業文化建設的理論研究、實踐探索和經驗交流，推動我市的企業文化建設在理論研究和實踐創新上更上一個臺階。三是要組織引導廣大員工積極參與企業文化建設工作，把企業文化建設工作落到實處，確保企業文化建設的生機和活力。發動員工參與企業文化建設，既要體現在提煉企業精神、塑造企業形象活動的過程中，更要滲透于員工的崗位責任和本職工作，引導廣大員工從“被動”到“自覺”，以實際行動共創優秀企業文化。

4、健全組織體系。一是要堅持黨對國有企業文化建設的領導。各企業黨委要堅持正確的政治方向，始終把握先進文化的發展方向，切實加強對企業文化建設的領導，把企業文化建設工作納入企業發展的戰略規劃和總體目標之中。企業各級黨組織對企業文化建設實施領導，共同擔負起建設企業文化的重任，切實加強對企業文化建設的領導、規劃、定位、指導和協調。二是要健全組織體系，加強企業文化隊伍建設。企業文化建設一定要加強組織體系建設，有一支過硬的企業文化工作隊伍，這是企業文化建設工作不斷發展的兩個“輪子”。各企業要高度重視，建立健全企業文化建設工作的組織領導機構和工作機構，無論設在哪個部門，都應當明確專門人員來具體負責企業文化建設的相關工作。原則上大型企業要有2-3人，中小型企業要有1-2人專抓企業文化建設工作。要通過組建企業文化論壇、企業文化研究會等業余機構，加強對企業文化建設的系統研究。要采取請進來、走出去等方式，加強對企業文化建設工作者的專業知識培訓，并通過引進高層次的企業文化建設人才，進一步提高企業文化建設隊伍的整體素質。要建立一支能適應我市企業文化建設需要的高素質人才隊伍。同時，各企業黨委要關心企業文化建設隊伍的成長，以“事業留人、感情留人、待遇留人”，確保建設一支穩定的人才隊伍。三是要加大對企業文化建設工作的資金投入。各企業要根據自身實際，每年安排一定的專項經費用于企業文化建設，為企業文化建設提供資金保障。通過加大經費投入，從而多渠道、多舉措加大品牌宣傳推廣力度，大力推進企業文化傳播網絡建設，全方位、多領域、多層次改進和完善企業文化建設各個層面、各個環節的工作。四是要努力形成企業文化建設工作的責任機制。企業經營管理者特別是“一把手”的重視程度和推動力度決定著企業文化建設水平的高低。因此，各企業要明確企業主要負責人為企業文化建設的第一責任人，形成黨委全面負責、主要負責同志親自抓、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。市國資委不僅要把企業文化建設作為一項重要的黨建工作來抓，而且要作為一項重要的經濟工作來抓，納入年底對國有企業的黨建目標考核內容。各企業要研究制定企業文化建設的考核評價體系，與生產經營、黨建、精神文明建設等工作同安排、同考核，形成行之有效的企業文化建設工作長效管理機制。

同志們，加強和改進我市國有企業文化建設，對于促進我市國有企業的改革發展穩定，提升企業的核心競爭力，增強企業的持續發展能力都具有十分重要的作用。讓我們在以胡錦濤同志為總書記的黨中央領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀，始終把握國有企業先進文化的發展方向，解放思想、轉變觀念、統籌協調、積極探索，為建設一流的企業文化，實現國有企業的快速健康發展，為構建“活力ＸＸ、魅力ＸＸ、和諧ＸＸ”而努力奮斗！

謝謝大家。

第五篇：在公司企業文化建設現場經驗交流會上的講話

在公司企業文化建設現場經驗交流會上的講話

同志們：

為弘揚xx公司蓬勃發展的企業文化，進一步推動公司企業文化建設工作的不斷深入，今天，我們在這里召開企業文化建設現場經驗交流會，共同研討公司企業文化建設工作的經驗和方法。

剛才，五個基層單位針對各自企業文化建設的重點工作以及經驗方法進行了發言：xx狠抓現場、搞好環境，xx的細節與過程控制，xx的文體活動戰略，xx的學習型組織和xx的提高員工綜合素質，每個單位都充分結合了自身特點，突出了各自的企業文化工作特色，為公司的企業文化建設增添了許多亮點，同時也為公司的快速發展做出了積極貢獻，是公司各單位學習的典范。

企業文化建設是公司快速發展戰略的重要工作，現代企業組織管理理論告訴我們，一個企業的有效運作離不開企業文化的支撐。公司全體員工要從戰略高度充分認識企業文化建設對公司持續穩定發展的重要性。自深入開展企業文化建設工作以來，公司取得了一系列的豐碩成果。xx式和xx等活動，都充分展示了公司良好的精神風貌和企業風采，對擴大企業知名度、提升公司整體形象起到了積極的推動作用。

下面，我對公司今后的企業文化建設工作提出幾點要求：

一、緊密結合公司發展，提高經營管理水平

企業文化建設要緊緊圍繞公司快速發展的目標，以技術引進工作為重點，全力配合公司擴大企業經營規模，提升企業經營效益，深化企業改革，加強更新觀念和創新思維教育，不斷將先進的企業經營理念深入到各項工作的細節之中，切實提高公司的經營管理水平。

二、結合各項具體工作，全面樹立企業形象

企業形象是企業文化建設最直觀的體現，我們要進一步提升企業形象來促進企業文化建設的發展，公司全體員工要將“xx”的企業精神深入到具體工作中去，為進一步擴大企業知名度，確立企業價值觀、規范企業行為創造良好條件，逐步打造出具有xx特色的企業品牌。

三、推進精神文明建設，提高員工綜合素質

通過開展形式多樣的精神文明建設和文體競賽活動，全力動員廣大公司員工積極投身于企業文化建設，進一步增強員工的責任感和凝聚力，全力將企業精神、核心價值觀化為員工的自覺行動，提高公司員工的綜合素質。

四、全力美化公司環境，提高員工生活質量

要積極采取各種措施，以加強精神文明建設、共建和諧xx為目標，進一步做好廠區綠化和社區改造工作，全面建設園林式廠區和花園式生活區格局，為公司員工營造一個良好的工作和生活環境。

企業文化是一個長期的系統工程，是公司一筆巨大的無形資產。公司全體員工應當以堅定的意志、堅強的決心、堅韌的干勁，將企業文化建設工作全力深入，將“xx”精神繼續發揚光大，為公司實現快速發展提供文化支持、思想保證和精神動力，共同迎接xx公司更加輝煌燦爛的未來。