第一篇：組織部長鑒定材料

組織部長鑒定材料

--有比較才有鑒別

四川萬源市委原常委、組織部長李林森同志的先進事跡令人感動，組織部長鑒定材料?！盎鶎幼铌P(guān)鍵是基層組織，最關(guān)鍵是基層干部。”作為一名從基層成長起來的組織部長，李林森常說：“選人用人是黨委的最大形象，關(guān)系事業(yè)成敗和群眾是否真正滿意?！薄敖M織部是一個渡人的梯子，組織部長就是要把人才選準(zhǔn)用好?！彼鞄悯r明地踐行著“重品行、重實績、重基層、重公認”的用人導(dǎo)向。李林森任組織部長以來，萬源先后有18名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記被提拔重用，11名長期堅守邊遠高寒山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記被交流回市直部門，18名家庭困難、需要照顧的基層干部得到妥善安排，一大批優(yōu)秀基層干部被選拔到合適崗位上。整個萬源縣，5年沒有因為干部選拔不公或選拔程序不規(guī)范而信訪的。”萬源市委書記王成軍說。

古人說：“用一賢人，則賢人畢至;用一小人，則小人齊驅(qū)”。在當(dāng)前形勢下，一名組工干部就是一名鮮明的旗幟!“組工干部是黨性最強的黨員干部!”反之，“一己不正，何以正人?”筆者遭遇的卻是另類的組織部長。

“你揭露了領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的陰暗面，誰敢用你啊?”組織部長一句話，傷透災(zāi)區(qū)干部心。筆者曾是一名四川災(zāi)區(qū)重災(zāi)縣松潘縣的一名組工干部，一名重災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層領(lǐng)導(dǎo)干部，自2009年5月起，實名舉報縣委書記牽出四川災(zāi)區(qū)大貪官至今不知是對是錯，盛州、縣組織部門執(zhí)法違法泄露舉報信息，舉報人深陷困境難道違法不究?干部監(jiān)督，讓人心碎讓人迷，悲哀的中國舉報人!

自2009年5月起，我以實名分別通過網(wǎng)絡(luò)和郵寄向四川省委組織部、中組部和中紀(jì)委舉報網(wǎng)站舉報了縣委書記和縣委組織部內(nèi)部拉幫結(jié)派違規(guī)用人搞“小圈子”、縣委書記利用鄉(xiāng)村干部集體造假，做出受重災(zāi)假象，謊報災(zāi)情，欺騙中央，欺騙安徽人民等問題，縣委書記濫用權(quán)力的問題。2009年9月起，我堅持向中紀(jì)委舉報了四川省委組織部和縣委組織部執(zhí)法違法，執(zhí)紀(jì)違紀(jì)，直接將我的實名申訴材料和舉報材料轉(zhuǎn)到被舉報人手中，泄漏舉報人信息使我工作上不明不白地被撤職2年半，受到了隱形報復(fù)，被“精神脖受到名譽損失，精神上受到重大打擊的問題，鑒定材料《組織部長鑒定材料》。

國家統(tǒng)計局2010年來我單位調(diào)查組織部門的用人公信度，我實事求是地在測評中指出了問題，事后縣委組織部長在大會上公然說：“我們縣的公信度測評本來該得第一名，但是由于少數(shù)干部出了問題，亂反映了事實，因此，只得了第二名!”然而，不到一年時間，該重災(zāi)縣發(fā)生官場大地震，中紀(jì)委、審計署、四川省委巡視組直接介入調(diào)查，縣委書記被調(diào)離(實際被雙規(guī))，財政局長、招標(biāo)辦負責(zé)人、水利局長等一批在他手里提拔任用的重要部門官員涉嫌經(jīng)濟職務(wù)犯罪被檢察機關(guān)帶走，現(xiàn)絕大多數(shù)都已經(jīng)判了刑?！饵h政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《關(guān)于實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》，《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法(試行)》等四項制度早已經(jīng)頒布實施，明確規(guī)定了在干部選拔任用工作中不準(zhǔn)“搞小圈子”，不準(zhǔn)任人唯親，有權(quán)必有責(zé)，失責(zé)要追究!受用人失察要追究責(zé)任，實踐證明，我反映的縣委書記和組織部內(nèi)部在用人上沒有上述問題嗎?《行政監(jiān)察法》，《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共-產(chǎn)-黨黨員權(quán)利保障條例》、1996年中紀(jì)委、監(jiān)察部頒布了《關(guān)于保護檢舉、控告人的規(guī)定》明確規(guī)定泄露舉報人信息的嚴(yán)肅追究責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的，要追究刑事責(zé)任。對實名舉報的予以回復(fù)，不準(zhǔn)將舉報材料轉(zhuǎn)到被舉報人手中，對舉報事項、受理舉報情況以及與舉報人相關(guān)的信息予以保密，保護舉報人的合法權(quán)益。

這位組織部長將我的實名舉報材料和申訴材料直接轉(zhuǎn)到了被舉報人--縣委書記的手里，這是事實，他就已經(jīng)觸犯了相關(guān)法律法規(guī)，并且是執(zhí)法違法，執(zhí)紀(jì)違紀(jì)!組織部門作為領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)，就能知法違法，執(zhí)法違法、違法不究嗎?事發(fā)之后，不僅沒有追究一個人的用人失察責(zé)任，組織部門的直接責(zé)任人還在步步升遷!這位組織部長現(xiàn)在已經(jīng)被提拔為其他縣的縣委副書記了，難道“刑不上大夫”?難道黨和國家的法律法規(guī)是一紙空文?

比較這兩位組織部長的一言一行，真令人感慨萬千?！敖M工干部是黨性最強的黨員干部!”，組工干部就應(yīng)該率先遵守黨紀(jì)國法!堅持公道正派、甘為人梯!為什么這兩位組織部長的差別就這么大呢?如果我遇上前一位組織部長又將是何種遭遇呢?胡-錦-濤總書記在七一講話中再一次提出：全黨同志都要牢固樹立法律面前人人平等、制度面前沒有特權(quán)、制度約束沒有例外的觀念，認真學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格執(zhí)行制度，自覺維護制度。因此，“王子犯法，與民同罪”!不管是誰觸犯了法律法規(guī)，違反了制度，都應(yīng)該有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究!筆者相信：組工干部永遠是鮮明的旗幟!“組工干部是黨性最強的黨員干部!”

第二篇：組織部長鑒定 （范文）

組織部長鑒定

湖南省邵陽縣在開展家庭道德教育中，規(guī)定了干部提拔需出家庭道德鑒定書，這一做法在網(wǎng)上引起了熱議，遭到了不少人的質(zhì)疑，組織部長鑒定。

“家庭道德鑒定”真的無作用?道德教育，理應(yīng)以教育為主。“家庭道德鑒定”的過程，實際上就是家庭教育的過程，無論是對鑒定者還是被鑒定者，都是一次家庭道德觀念的強化教育，它對家庭和睦起到了催化劑作用，對干部起到了緊箍咒作用，對考察評定干部起到了多角鏡作用。這種教育的過程作用不應(yīng)被忽略，正如高中生不可能人人考上大學(xué)，但不能因此而否定高中教育整個過程的存在一樣。

“家庭道德鑒定”真的不道德?如實填寫否定的評語，也許會激發(fā)家庭矛盾，也許會加速家庭破裂。但如實的否定評語從何而來?應(yīng)該來自被鑒定者本身的不道德。鑒定者不應(yīng)該為了家庭的不破裂，就要任由被鑒定人背叛家庭、為所欲為。“良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行?！比绻昏b定人有過錯而不愿接受鑒定人的善意提醒，這樣的家庭破裂了也是個解脫。

“家庭道德鑒定”真的不真實?干部與家庭在提拔上是利益共同體，所以得不到真實的鑒定。這話聽起來有道理，似乎也符合習(xí)慣思維。但細想一下，您會發(fā)現(xiàn)有點不對。

一個健康、道德的利益共同體，自然就會得到一個肯定的鑒定，因為我們的干部本身就很優(yōu)秀，干部家庭本身也很和-諧，鑒定材料《組織部長鑒定》。這樣的鑒定在不知情的人眼里，也許會誤認為這是假的，但確確實實就是一個真實的鑒定。

一個不健康、甚至腐化的利益共同體，不用置疑，當(dāng)然得不到真實的鑒定。僥幸被提拔，也只會導(dǎo)致他們走向“文強式”的不歸路。如果周曉亞早點來個“家丑外揚”，早點給文強一個“不合格”的鑒定，也許他們還有機會共賞夕陽美景，安享晚年。

我們要相信家庭鑒定人的智慧。因為他們深知“皮之不存、毛將焉附”的道理。利益共同體一旦不健康，不道德，遲早會受到黨紀(jì)國法的嚴(yán)懲，最終的結(jié)果只會讓他們墜入萬丈深淵，自食其果。他們不會因一時提拔之快，而讓不道德的被鑒定人成為階下囚，甚至斷送卿卿生命?？v使鑒定人故裝糊涂，沆瀣一氣，以身試法，“狼狽為奸”，又會落到何等下場?

“欲如水，不遏則滔天;欲如火，不滅則燎原?！蓖ㄟ^家庭與組織的共同努力，盡量防止干部違法亂紀(jì)，盡力讓干部平平安安，何樂而不為?

“家庭道德鑒定”是考量官德的有益嘗試。它是干部考核的一種方式，而不是全部;它是提拔干部的一個依據(jù)，而不是唯一標(biāo)準(zhǔn)。武斷地認為，主觀地想像，不利于新興事物的發(fā)展，何不用寬容的心態(tài)給它一個嘗試的空間，讓實踐去檢驗其是否可行，這才是應(yīng)有的理性之舉。

第三篇：組織部長事跡材料

在*縣的干部群眾中，*同志有較好的口碑，是什么使他贏得了人們的尊重？——一句話：樂為“基石”，善為“伯樂”。正是由于積極為縣委做好參謀助手，為*各項事業(yè)發(fā)展選賢任能，甘當(dāng)“伯樂”，他才得到了社會的充分肯定。XX年全省的“三項創(chuàng)建”活動開展后，他更是以高度的政治責(zé)任感，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，在創(chuàng)“一二三”先進縣級黨政班子中，厲行公道正派，勇立創(chuàng)建潮頭，過好“三道關(guān)”，為維護全縣的改革發(fā)展穩(wěn)定大局和促進“三個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展作出了積極的貢獻。

一、改造“三觀”，過好武裝頭腦關(guān)

長期的基層工作經(jīng)歷使*同志深刻體會到“世界觀是人生的總開關(guān)”，有什么樣的世界觀就有什么樣的價值觀和人生觀，因此，他始終把握世界觀這個總開關(guān)，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，堅持以正確的思想理論武裝頭腦，鍛煉自己的黨性，陶冶自己的情操。尤其是XX年12月他由縣*轉(zhuǎn)任縣委常委、組織部長以來，更是自覺為自己定好位，加強主觀改造，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。在一般人看來，組織部長權(quán)利可不得了，但在他眼中，他看到的更多的卻是責(zé)任和重托?！白鳛橐幻芨刹康慕M織部長，權(quán)力意味的就是責(zé)任，是為群眾服務(wù)而不是謀求私利的工具?！彼逍训囊庾R到，組織部門的干部是人們關(guān)注的對象，也是一些別有用心的的人拉攏腐蝕和“公關(guān)”的目標(biāo)，稍不留神，就會犯這樣那樣的錯誤，因此，在日常工作中，他注重自重、自醒、自警、自勵。一方面，他為自己制訂了詳細的讀書計劃，堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“xxxx”重要思想，在政治上、思想上和行動上與黨中央保持高度一致，同時還積極結(jié)合工作實際撰寫心得體會和調(diào)研文章，做到學(xué)以致用，僅XX年，他的讀書筆記就達2萬余字，所撰寫的 等四篇文章分別被中央級、省級和市級公開發(fā)表。正是因為*同志的示范作用，全縣黨務(wù)干部學(xué)習(xí)氛圍較為濃厚，尤其是全縣組工干部中積極學(xué)習(xí)新知識，做讀書筆記和撰寫體會文章更是蔚然成風(fēng)。

二、盡心盡責(zé)，過好勤政務(wù)實關(guān)

“政以人興，國以才治”，政治路線確定后，干部就是決定因素。要貫徹落實縣委提出的實現(xiàn)*奮起的總目標(biāo)，關(guān)鍵在人，在于培養(yǎng)造就一支敢打硬仗、善謀實干的高素質(zhì)干部隊伍，因此作為組織部長的他深知肩上責(zé)任之重大，竭力通過自己的實際工作為*經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支持。

熟悉業(yè)務(wù)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平。除了系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的理論著作外，他將《干部任用條例》和經(jīng)濟、法律、科技等方面的知識列為自己的必修課，積極參加各種培訓(xùn)，不斷豐富自身的知識，提升工作能力。工作忙，學(xué)習(xí)時間不夠怎么辦 ？——擠！于是，部長上班早，下班晚成為縣委機關(guān)眾所周知的事實。他將學(xué)習(xí)和工作實際結(jié)合起來，剛到組織部，為盡快熟悉業(yè)務(wù)，他定下部長接待日，處理來信來訪，開通組工網(wǎng)后，設(shè)立部長信箱欄目收集干部群眾對如何開展組織工作的意見和建議，這些好的做法為他在較短的時間內(nèi)完成角色轉(zhuǎn)變適應(yīng)新的工作打下了扎實的基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)的同時，不斷進行一些深層次的思考，對干部監(jiān)督管理、黨員教育等很多問題都有自己獨到的見解。

扎實做好本職工作。積極貫徹執(zhí)行《條例》，充分發(fā)揚甘為“人梯”、樂為“基石”、善為“伯樂”的精神，厲行公道正派，堅持按照“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t和四化標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)、選拔和使用干部，尤其是圍繞縣委“一個中心、三個重點”將選人用人的平臺設(shè)在經(jīng)濟發(fā)展的主戰(zhàn)場，極力推薦干事創(chuàng)業(yè)型的干部。在選任干部上，嚴(yán)格按照職責(zé)要求，做到不看關(guān)系看本領(lǐng)，不論資歷看能力，不憑印象看實績，以好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人。正是由于他堅持原則和程序，堅決為*發(fā)展把好選人用人關(guān)，從而得到組織和干部群眾的信賴。圍繞打造“靠得住，有本事”的干部隊伍，在他的指導(dǎo)下，組織部出臺了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部住勤制度，并親自同其他干部一道進行夜訪，狠剎鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部走讀風(fēng)；堅持實行組織部長談話制度，干部監(jiān)督進社區(qū)制度在全縣科級干部中創(chuàng)新性的推出了“全日制”的監(jiān)督模式。

積極參與縣委、政府中心工作。作為縣委常委、組織部長，他深知班子團結(jié)是體現(xiàn)執(zhí)政能力的重要方面，因此，他在工作中積極為全縣的工作大局服務(wù)，認真執(zhí)行民主集中制和個人分工負責(zé)制，積極維護班子及主要領(lǐng)導(dǎo)的團結(jié)。XX年，*主動請纓，擔(dān)任工程的常務(wù)副總指揮，天天奔波在征地、拆遷、工程建設(shè)第一線，解決疑難問題，有力地促進了工程的順利開展；“三項創(chuàng)建”活動開展以來，他認真思考，為確保活動取得實效采取了公開創(chuàng)建計劃，落實創(chuàng)建措施，檢查創(chuàng)建效果等一系列行之有效的措施，并經(jīng)常深入基層，就“三培兩帶”、“三民”好班子創(chuàng)建、無職黨員設(shè)崗定責(zé)，流動黨員管理等工作予以指導(dǎo)，使全縣基層黨組織的戰(zhàn)斗力有明顯的提高。同時，他還主動幫扶 鎮(zhèn)的個體老板搞生產(chǎn)經(jīng)營，為全縣的重點企業(yè)提供跟蹤服務(wù)，并全力參與“一幫一”活動，為貧困戶*解決了從事蘑菇培植的啟動資金，同時還為 捐款近千元；值得一提的是去年“非典”肆虐之時，他還親自帶隊幾次赴廣東、浙江等地進行招商引資的考察洽談，并成功引資400余萬元，為全體機關(guān)干部樹立了榜樣。

三、清白為官，過好廉潔自律關(guān)

“水清沙自潔，官賢弊自絕”。潔身自好是維系黨員干部自身形象的道德底線，也是組工干部最起碼的行為準(zhǔn)則。作為主管干部人事工作的組織部長*同志清醒的認識到廉政建設(shè)無小事，更懂得“堂堂正正做官，清清白白為人”對于黨風(fēng)、社會風(fēng)氣的影響力。一年來，他始終保持著“寧靜致遠”的平常心志，認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，厲行公道正派的作風(fēng)，過好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)和人情關(guān)，在干部任用上，從不拿原則做交易，不搞歪門邪道，不為跑官要官者牽線搭橋，未收受過任何單位和個人的錢物，自覺抵制選人用人上的不正之風(fēng)，在全縣力樹正確的用人導(dǎo)向。為筑牢自己防腐拒變的防線，增強家人抵制不正之風(fēng)的意識，XX年他動員自己的愛人參加全省組織系統(tǒng)的“廉內(nèi)助”培訓(xùn)班，他還時常告誡自己的親屬要謹(jǐn)小慎微，不能借他的職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)，更不得以他的名義收取錢物和收受禮物。

無論是以前在其他單位還是現(xiàn)在擔(dān)任組織部長*同志始終保持著樸素謙遜的本色，開展工作總是本著節(jié)儉為先的原則，不講排場，不比闊氣，反對大吃大喝等奢侈浪費的行為，尤其是堅持在機關(guān)上下班回家不用公車更是贏得干部的好評，用別人的話說：“這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部真不錯！”

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。作為組織部長*同志知道肩上的擔(dān)子有多重，要走的路有多長，更知道所做的工作還很不夠，但他愿意為* 的發(fā)展做一塊“基石”，也能夠做一顆促進發(fā)展的“基石”——對此，他深信不疑。

第四篇：組織部長考察材料

組織部長考察材料(精選多篇)

在*縣的干部群眾中，*同志有較好的口碑，是什么使他贏得了人們的尊重？——一句話：樂為“基石”，善為“伯樂”。正是由于積極為縣委做好參謀助手，為*各項事業(yè)發(fā)展選賢任能，甘當(dāng)“伯樂”，他才得到了社會的充分肯定。xx年全省的“三項創(chuàng)建”活動開展后，他更是以高度的政治責(zé)任感，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，在創(chuàng)“一二三”先進縣級黨政班子中，厲行公道正派，勇立創(chuàng)建潮頭，過好“三道關(guān)”，為維護全縣的改革發(fā)展穩(wěn)定大局和促進“三個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展作出了積極的貢獻。

一、改造“三觀”，過好武裝頭腦關(guān)

長期的基層工作經(jīng)歷使*同志深刻

體會到“世界觀是人生的總開關(guān)”，有什么樣的世界觀就有什么樣的價值觀和人生觀，因此，他始終把握世界觀這個總開關(guān)，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，堅持以正確的思想理論武裝頭腦，鍛煉自己的黨性，陶冶自己的情操。尤其是xx年12月他由縣*轉(zhuǎn)任縣委常委、組織部長以來，更是自覺為自己定好位，加強主觀改造，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。在一般人看來，組織部長權(quán)利可不得了，但在他眼中，他看到的更多的卻是責(zé)任和重托?！白鳛橐幻芨刹康慕M織部長，權(quán)力意味的就是責(zé)任，是為群眾服務(wù)而不是謀求私利的工具。”他清醒的意識到，組織部門的干部是人們關(guān)注的對象，也是一些別有用心的的人拉攏腐蝕和“公關(guān)”的目標(biāo)，稍不留神，就會犯這樣那樣的錯誤，因此，在日常工作中，他注重自重、自醒、自警、自勵。一方面，他為自己制訂了詳細的讀書計劃，堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“xxxx”

重要思想，在政治上、思想上和行動上與黨中央保持高度一致，同時還積極結(jié)合工作實際撰寫心得體會和調(diào)研文章，做到學(xué)以致用，僅xx年，他的讀書筆記就達2萬余字，所撰寫的 等四篇文章分別被中央級、省級和市級公開發(fā)表。正是因為*同志的示范作用，全縣黨務(wù)干部學(xué)習(xí)氛圍較為濃厚，尤其是全縣組工干部中積極學(xué)習(xí)新知識，做讀書筆記和撰寫體會文章更是蔚然成風(fēng)。

二、盡心盡責(zé)，過好勤政務(wù)實關(guān)

“政以人興，國以才治”，政治路線確定后，干部就是決定因素。要貫徹落實縣委提出的實現(xiàn)*奮起的總目標(biāo)，關(guān)鍵在人，在于培養(yǎng)造就一支敢打硬仗、善謀實干的高素質(zhì)干部隊伍，因此作為組織部長的他深知肩上責(zé)任之重大，竭力通過自己的實際工作為*經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支持。

熟悉業(yè)務(wù)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平。除了系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的理論著作外，他將《干部任用條例》和經(jīng)濟、法律、科技等方面的知識列為自己的必修課，積極參加各種培訓(xùn)，不斷豐富自身的知識，提升工作能力。工作忙，學(xué)習(xí)時間不夠怎么辦 ？——擠！于是，部長上班早，下班晚成為縣委機關(guān)眾所周知的事實。他將學(xué)習(xí)和工作實際結(jié)合起來，剛到組織部，為盡快熟悉業(yè)務(wù)，他定下部長接待日，處理來信來訪，開通組工網(wǎng)后，設(shè)立部長信箱欄目收集干部群眾對如何開展組織工作的意見和建議，這些好的做法為他在較短的時間內(nèi)完成角色轉(zhuǎn)變適應(yīng)新的工作打下了扎實的基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)的同時，不斷進行一些深層次的思考，對干部監(jiān)督管理、黨員教育等很多問題都有自己獨到的見解。

扎實做好本職工作。積極貫徹執(zhí)行《條例》，充分發(fā)揚甘為“人梯”、樂為“基石”、善為“伯樂”的精神，厲行公道正派，堅持按照“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t和四化標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)、選拔和使用干部，尤其是圍繞縣委“一個中心、三個重點”將選人用人的平臺設(shè)在經(jīng)濟發(fā)展的主戰(zhàn)場，極力推薦

干事創(chuàng)業(yè)型的干部。在選任干部上，嚴(yán)格按照職責(zé)要求，做到不看關(guān)系看本領(lǐng)，不論資歷看能力，不憑印象看實績，以好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人。正是由于他堅持原則和程序，堅決為*發(fā)展把好選人用人關(guān)，從而得到組織和干部群眾的信賴。圍繞打造“靠得住，有本事”的干部隊伍，在他的指導(dǎo)下，組織部出臺了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部住勤制度，并親自同其他干部一道進行夜訪，狠剎鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部走讀風(fēng)；堅持實行組織部長談話制度，干部監(jiān)督進社區(qū)制度在全縣科級干部中創(chuàng)新性的推出了“全日制”的監(jiān)督模式。

積極參與縣委、政府中心工作。作為縣委常委、組織部長，他深知班子團結(jié)是體現(xiàn)執(zhí)政能力的重要方面，因此，他在工作中積極為全縣的工作大局服務(wù)，認真執(zhí)行民主集中制和個人分工負責(zé)制，積極維護班子及主要領(lǐng)導(dǎo)的團結(jié)。xx年，*主動請纓，擔(dān)任工程的常務(wù)副總指揮，天天奔波在征地、拆遷、工程建設(shè)第一線，解決疑難問題，有力地促進

了工程的順利開展；“三項創(chuàng)建”活動開展以來，他認真思考，為確?；顒尤〉脤嵭Р扇×斯_創(chuàng)建計劃，落實創(chuàng)建措施，檢查創(chuàng)建效果等一系列行之有效的措施，并經(jīng)常深入基層，就“三培兩帶”、“三民”好班子創(chuàng)建、無職黨員設(shè)崗定責(zé)，流動黨員管理等工作予以指導(dǎo)，使全縣基層黨組織的戰(zhàn)斗力有明顯的提高。同時，他還主動幫扶 鎮(zhèn)的個體老板搞生產(chǎn)經(jīng)營，為全縣的重點企業(yè)提供跟蹤服務(wù)，并全力參與“一幫一”活動，為貧困戶*解決了從事蘑菇培植的啟動資金，同時還為 捐款近千元；值得一提的是去年“非典”肆虐之時，他還親自帶隊幾次赴廣東、浙江等地進行招商引資的考察洽談，并成功引資400余萬元，為全體機關(guān)干部樹立了榜樣。

三、清白為官，過好廉潔自律關(guān)

“水清沙自潔，官賢弊自絕”。潔身自好是維系黨員干部自身形象的道德底線，也是組工干部最起碼的行為準(zhǔn)則。作為主管干部人事工作的組織部長*同

志清醒的認識到廉政建設(shè)無小事，更懂得“堂堂正正做官，清清白白為人”對于黨風(fēng)、社會風(fēng)氣的影響力。一年來，他始終保持著“寧靜致遠”的平常心志，認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，厲行公道正派的作風(fēng)，過好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)和人情關(guān)，在干部任用上，從不拿原則做交易，不搞歪門邪道，不為跑官要官者牽線搭橋，未收受過任何單位和個人的錢物，自覺抵制選人用人上的不正之風(fēng)，在全縣力樹正確的用人導(dǎo)向。為筑牢自己防腐拒變的防線，增強家人抵制不正之風(fēng)的意識，xx年他動員自己的愛人參加全省組織系統(tǒng)的“廉內(nèi)助”培訓(xùn)班，他還時常告誡自己的親屬要謹(jǐn)小慎微，不能借他的職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)，更不得以他的名義收取錢物和收受禮物。

無論是以前在其他單位還是現(xiàn)在擔(dān)任組織部長*同志始終保持著樸素謙遜的本色，開展工作總是本著節(jié)儉為先的原則，不講排場，不比闊氣，反對大

吃大喝等奢侈浪費的行為，尤其是堅持在機關(guān)上下班回家不用公車更是贏得干部的好評，用別人的話說：“這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部真不錯！”

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。作為組織部長*同志知道肩上的擔(dān)子有多重，要走的路有多長，更知道所做的工作還很不夠，但他愿意為* 的發(fā)展做一塊“基石”，也能夠做一顆促進發(fā)展的“基石”——對此，他深信不疑。

第五篇：組織部長競選

組織部部長競職演講稿

尊敬的各位老師和親愛的同學(xué)們：

大家晚上好！

我是來自數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)12本一班的向德朋，今天我想競選的職務(wù)是組織部部長。

現(xiàn)在站在這里，其實我的心情挺平靜的，并不像其他人一樣很激動或者忐忑。大家可能會覺得這是我自信使然，其實不是，只是我覺得無論結(jié)果如何，只是老師覺得這個崗位最佳人選是當(dāng)選的人，合適的人當(dāng)選了，有利于學(xué)院的工作的開展，這樣也是最能讓數(shù)學(xué)學(xué)院全體接受的結(jié)果。題外話有點多了，我們回歸主題。

在過去的一年中，我擔(dān)任組織部干事，參與了組織部及分團委學(xué)生會的工作。例如部里的常規(guī)工作（也是馬上要做的），新生的團檔的整理、團員注冊、收納團費、招納優(yōu)秀青年入團、推優(yōu)評優(yōu)等等。也協(xié)助其他部門完成了一些工作。在完成這些工作的過程中，我學(xué)到了許多，也成長了許多。過去的一年，我體會到，完成分團委學(xué)生會的工作，尤其是我們部的工作，除了需要相互協(xié)作，更需要的是用心和細心。我們做的工作，關(guān)系著同學(xué)們的檔案問題，出不得一點差錯。說得高尚一點，我愿意為學(xué)院，為同學(xué)們服務(wù)。說得真實一點，我希望能在分團委學(xué)生會這個大家庭里得到一個更大的平臺來鍛煉自己。我覺得我能在這個大家庭里學(xué)到很多。我一直崇尚的一個觀點，大學(xué)，除了要發(fā)展自己的學(xué)業(yè)，還要很好的提高自己的工作能力，所以我站到了這里。

接下來我也為大家畫一個餅，如果我當(dāng)選了組織部部長，我一定學(xué)習(xí)以前的學(xué)長學(xué)姐留下來的先進經(jīng)驗，更會努力和大家一起本著更好的為學(xué)院服務(wù)，為同學(xué)們服務(wù)的準(zhǔn)則，改進工作方式，更高效，更快捷的完成相關(guān)工作。爭取為咱們數(shù)學(xué)學(xué)院這個大家庭貢獻自己的一份力。當(dāng)然，我也會在學(xué)習(xí)工作中不斷提高自己的能力和素質(zhì)，往著優(yōu)秀大學(xué)生這一目標(biāo)奮斗。

最后，希望各位老師能給我一個機會，讓我能夠得到這個學(xué)習(xí)與鍛煉的機會。

我的演講結(jié)束，謝謝大家。