第一篇：“五個無”淺談組織工作體會

“五個無”淺談組織工作體會

黨的基層組織工作是黨的全部工作和戰斗力的基礎，是黨的建設工作的重要組成部分。同時，也是黨執政的組織基礎，基層不牢，地動山搖。全面提升基層黨建工作水平是目前大力加強基層黨的建設工作的核心，越是改革發展穩定任務繁重，越是社會矛盾復雜，越要加強基層組織建設，越要注重發揮基層黨組織的作用。

一、組織工作無聲無息。組織工作在大多數人眼里，務虛的多，務實的少，既不能產生生產力，又不能產生經濟效益，無聲無息。但是組織工作就是做人的工作，而人是生產力中最活躍的因素，做好了組織工作，就是做好了人的工作，就能產生最大的生產力。組織工作得力，才能最大限度的調動黨員、干部和各方面人才的積極性和創造性，為鎮域經濟社會和諧發展提供有力的組織保障。一個地方的組織工作抓好了，這個地方就有凝聚力，就容易出人才，出成績。作為組工干部只有執守正確的人生觀、價值觀、權力觀和利益觀，始終牢記“為人民服務”的宗旨，才能鑄就甘做路石、甘為人梯的奉獻情懷，只有堅持干一行愛一行，把做好組織工作當作成就人生的事業來干，才能超越“小我”的物質追求和權力欲望，樹立長期堅守崗位、做“苦行僧”的堅定志向，才能在組織部門真正扎下根、長成材。

二、組織工作無邊無窮。組織工作范圍廣、涉面寬，涉及村（居）、個人，也涉及非公黨組織，相當部分都是基礎性、事務性的工作，而基層組織建設方面的一些工作，更是壘土筑墻、添磚加瓦的“苦差事”，同時組織工作政治性、政策性、專業性很強，有很多的政策法規。比如發展一個黨員，就包括確定入黨積極分子、培養考察、列為發展對象、接收為預備黨員、轉為正式黨員等五個程序，而且每個程序都有政策規定，比較復雜。考驗的是組工干部的耐性和意志，需要靜下心來、沉下身去，扎扎實實地下苦功夫、下長功夫、下細功夫、下慢功夫，作為一名組工干部，知識面要寬，也就是要多學，說到學習，就是要善于學習積累，知識和本領不是與生俱來的，更重要的是來源于工作實踐中的學習積累，只有“厚積”才能“薄發”，只有吃透了業務，了解了下情，具備了較高的政策水平，才能對上謀到點子上，對下指導在得力處，才能做到與時俱進，處理矛盾和問題得心應手，游刃有余。

三、組織工作無微不至。組織工作具有繁瑣性、事務性、程序性的特點，這些決定了組織工作的無微不至，哪一環節哪一程序出現錯誤，都是不可挽回的損失，要求組工干部在工作中要做 “有心人”，善于觀察，善于積累，善于動腦筋，善于從紛紜復雜的事物與現象中發現和總結規律，去粗取精，去偽存真，找出捷徑。組織工作有很多的政策法規和規章制度，政策性和業務性很強。組工干部要就這個領域中的重大問題，切實加強調查研究，多了解掌握情況，善于深入基層、深入一線，對情況摸得準、吃得透。掌握第一手資料，及時提出建議、意見或措施，才能在工作中發揮好參謀助手作用，為黨委決策提供可靠依據。組織工作

職責要求組工干部深入實際，調查研究，必須做到對自己的工作對象的情況要熟悉、要清楚。要及時了解他們在不同時期的工作狀況、生活情況、思想情緒以及他們有什么要求和希望，對這些具體情況了解的越深入、越細致，組織工作的主動權就越大，工作的針對性就越強，工作計劃的制定就越切合實際，工作效果就越好。狠抓落實是做好組織工作的重要一環，督查指導是確保落實的主要途徑，督導工作既要勤、又要細。“勤”就是要經常下基層，工作很瑣碎，很麻煩，也很辛苦，要以高度的責任感和事業心經常深入農村、基層等生產第一線，檢查情況，指導工作，杜絕落實過程中的虎頭蛇尾、有頭無尾的現象。“細”就是要求工作深入細致，不搞形式主義，不能只滿足于聽聽匯報、看看材料，不能走馬觀花、蜻蜓點水，要注意檢查落實工作中的每一個環節，不放過每一個細節，確保不折不扣地完成任務。

四、組織工作無中生有。當今經濟社會飛速發展，組織工作面臨許多新情況、新問題，必須適應時代發展的要求，這就迫切需要我們樹立強烈的創新意識，堅持以創新的精神研究新情況、解決新問題，全面推進組織工作的創新發展。

1、以觀念創新為先導。觀念創新堅持以科學發展觀為統領，堅持以人為本。“打鐵先要自身硬”，組工干部要注重自身學習，提高自身素質，走在時代前列，不斷增強組織工作的創造性，才能完成自己肩負的職責，無愧于黨和人民的重托。

2、以內容創新為核心。組織工作要緊緊圍繞黨的基本路線、黨的中心任務和黨的建設總目標，找準組織工作與黨的中心工作的結合點，從一些具體工作環節抓起，研

究細化工作程序，不斷創新工作措施，通過配好班子、選準干部、建強組織、用活人才，實現組織資源的優化配臵，為黨的建設提供強有力的支持。

3、以機制創新為保證。組織工作原則性強、實踐性、政治性、政策性、敏感性強，必須要研究和把握組織工作的內在規律、組織工作與經濟社會發展之間的內在聯系，完善體現科學發展觀要求的干部考核評價體系，探索科學規范的考核評價辦法，形成系統配套、操作性強、適用有效的選拔和考核評價指標體系，堅持靠制度管人理事，用制度規范組織工作，解決組織工作中的現實問題。堅持把制度建設融入到每一件工作、每一項措施、每一個環節。我鎮創新“1+x”流動黨校教育模式，按需施教，送課下村，開展“孫端大講壇”活動，分類分層實施黨員教育培訓，有效增強黨員“雙帶”能力和黨組織戰斗堡壘作用，鎮委黨校被省委宣傳部授予“浙江省先進示范基層黨校”榮譽稱號。探索“社區化管理、組團式服務”工作，組織開展“評星晉級”活動，落實非公企業黨建全覆蓋，不斷提升黨建水平。

五、組織工作無限崇高。基層組織工作是一個特殊的崗位，既要抓黨務工作，又要參與鄉鎮的中心工作，是基層組織建設的橋梁和紐帶。在全面建設小康社會和構建社會主義和諧社會的新形勢下，組織工作的地位、作用越來越重要，對組織工作的要求也越來越高。要緊緊圍繞經濟建設這個中心和全黨工作大局，努力把工作做扎實。改革開放以來，伴隨著非公有制經濟的迅猛發展，非公企業黨建工作逐步得到加強，非公企業黨組織的地位和職責越來越清晰，作用發揮越來越明顯。做好非公組織中的黨組

織工作，使其起到基層的堡壘作用，發揮其一線的價值，更好地結合實際情況，有針對性地開展，更能有效地促進生產發展，促進經濟發展。不穩定、不和諧因素累積在基層，化解矛盾和解決問題的關鍵也在基層。提升基層黨組織統籌協調的能力、做群眾工作的能力、化解矛盾糾紛的能力、為群眾提供服務的能力，調動基層黨組織工作積極性，才能建成維護穩定的堅強堡壘，以基層黨組織建設帶動其他各類基層組織建設，才能發揮他們在密切聯系群眾、反映群眾訴求、協調利益關系、化解社會矛盾、為群眾排憂解難中的橋梁紐帶作用，真正把穩定落實到基層、實現在基層，建設人民群眾平安幸福的美好家園。組工干部只有勇于挑戰自我，不斷完善自我，不斷加強自身建設，不斷提高組織隊伍自身的素質，才能有效地履行職責，開創組織工作的新局面。組織工作抓好了，就能極大地調動各方面的積極性，為黨委中心工作服好務，為經濟建設服好務。

第二篇：五個基本體會

五個基本體會

一支年紀輕、素質高、潛力大的后備基層干部人才隊伍。五是加強入黨積極分子隊伍建設。做好入黨積極分子隊伍的培養、教育和管理工作，著力解決農村黨員“青黃不接”和年齡老化的問題。

三、抓好基本活動建設

除常規性活動外，各基層黨組織還要開展崗位練兵、技能比武、自主創新、結對幫扶、雙培雙帶、雙為雙爭、設崗創星、黨員干部“心聯戶”等各有特色的、與黨員和群眾利益密切相關的主題實踐活動，力爭一個類別一個主題，一個地方一個特色，提高基層黨員參與的積極性和群眾的支持度，增強黨組織的凝聚力號召力。

四、抓好基本制度建設

推行村民自治、村委會“直選”或“海選”之后，農村黨支部在行政村的核心領導地位受到了一定的沖擊和挑戰。一些村級“兩委”關系出現了錯位、推諉，甚至對立等不協調的新矛盾，導致農村基層班子的創造力、凝聚力、戰斗力下降。一些村干部作風不民主，習慣于“家長制”、搞一言堂，有的甚至落實政策“缺斤少兩”，群眾埋怨情緒、抵觸情緒大，導致村民集體上訪事件時有發生。有的則因村務不公開、公開不真實、不完全、村級管理不規范而導致群眾怨聲載道或集體上訪。村級管理亟需民主化、制度化、規范化。要結合基層黨建示范點創建和新農村建設，著重抓好村級組織的“三化十二制”建設，即在村黨支部工作中，建立支委會工作、兩委聯席會、村級重大事項聯章聯簽、村委會向黨支部報告等四項制度，推進黨支部工作規范化；通過建立民主選舉、民主決策、村委會工作和村民管理等四項制度，推進村民自治法制化；通過建立村務公開、民情懇談會、民主評議村干部和村級財務委托代理等四項制度，推進民主監督程序化。

五、抓好基本保障建設

一是經費保障。采取財政撥一點、鄉鎮 支一點、黨費出一點、聯系單位幫一點、自己籌一點的“五個一點”的辦法，保障基層組織建設活動經費，落實黨務工作者的報酬。二是政策保障。有關部門對黨員的就業、再就業與創業要提供政策扶持，對基層黨員干部的工作、生活、家庭困難等給予支持和扶持。三是組織保障。進一步推行黨員“三卡”管理，對基層黨組織和黨員實行目標管理，對黨員干部和無職黨員科學地設崗定責。同時要健全基層黨建工作機制，配齊配強黨務工作人員，建立黨建工作的評比、督查、考核機制。

對推進“五個基本建設”，可以采取先試點后推開的方式，辦好農村、機關、事業單位、企業、社區5類示范點，特別是新農村建設的試點村要結合“三級聯創”、“五個好”的要求，先走一步、搞好示范、積累經驗，然后逐步在全州基層黨組織中推開，真正把黨的基層基礎工作做到位，進一步夯實我們黨的執政基礎。

第三篇：做好組織工作的幾點體會

做好組織工作的幾點體會

組織工作是黨建工作的重要組成部分，做好組織工作是黨務工作者的一門必修課，也是一項基本功。結合我從事十多年基層組織建設工作的實踐，我認為要做好新形勢下的組織工作，必須具備四種能力。

第一，要有由此及彼、由表及里的洞察力。組織工作涉及范圍廣，事務內容雜，門類頭緒多，涵蓋了基層各個群體、各類組織、各項工作，上面條條線線都有工作要求，下面鎮鎮村村都有具體實際，怎么樣從紛繁復雜中迅速找準突破口，明確主攻點，打開工作的新局面，既要有過硬的執行力，更需要敏銳的洞察力。洞察力從哪里來，來自三個方面：一是來自對上情的準確把握。只有全面了解、深刻理解各級黨委政府的工作要求，才能使工作不游離中心、不偏離方向。二是來自對下情的過細掌握。組織工作主要戰場在基層、實踐陣地在基層、效果體現在基層，必須通過深入的調研，摸準基層實際情況，制定有針對性的工作舉措。三是來自對上情和下情的完滿結合。把上級要求和基層實際有機結合、充分融合，通過把準上級要求擇準方向，切合基層實際檢驗成效，使組織工作的鼓動性和影響力發揮到最大化。

第二，要有虛功實做、點面結合的推動力。組織工作既有務虛內容，又有實在主題，既有日常要求，又有階段中心，既需統籌謀劃，又要親歷親為，需要虛實結合、統籌兼顧、有聲有色地強力推進。我覺得，每項工作、每個任務都要注

重從籠統要求中找準著力點，把上級精神具體化，變成一項項實實在在的工作任務；在工作實踐中探索規律性，把原則要求實在化，變成一條條可操作的規定條文；在整體推進中培植典型，把工作成效顯形化，使工作的具體目標變成可學可用的鮮活實例，促進各項工作迅速推進、取得實效。2006年以來，我們在新農村建設這項工作中，針對基層對新農村建設要求的模糊認識，重點推出了xx村這一典型，不僅在省內外產生了重大影響，也為全縣新農村建設、基層組織建設和雙強干部隊伍建設提供了榜樣和標桿。

第三，要有概括提煉、總結升華的創新力。三千年前的《周易》就提到了“革故鼎新”，這一光輝思想至今仍然具有無窮生命力，也是提高基層黨建工作科學化水平的重要推力。我認為實現組織工作創新，要確立三種意識，走出三個誤區。三種意識，即：確立大局意識，始終圍繞地方黨委政府的工作中心，圍繞基層黨員群眾的關注焦點，確定探索創新的方向；確立實踐意識，注重從實踐中探索創新舉措，總結有效做法，搭建新型載體；確立品牌意識，對確定的創新工作，要組織專門力量進行跟蹤調研，總結提煉，宣傳推廣，發現閃光點，擴大影響力。走出三個誤區，即：不能把創新當成桌案謀劃、閉門造車、憑空想像，沒做先說，不做光說；不能把創新當成照搬照抄，脫離地方實際，盲目借鑒，舊瓶裝舊酒，搞文字游戲；不能把創新當成臨時性、階段性工作，一年一變化，一時一主題，缺乏系統性和連續性。

第四，要有寬容大度、立說立行的親和力。組織部門是

干部、人才、黨員的服務部門，組織工作的根本就是做好人的工作，但做好從事組織工作人員的自身建設工作更為重要。良好的人格魅力也是組工干部的重要素質。這方面，我覺得要堅持“四要四不”，一要精研業務，不能崇尚空談，對組工業務既要博聞強記，又要術有專攻。二要雷厲風行，不能拖沓遲緩，抓工作做事情要當斷就斷，立說立行，該表揚時不吝溢美之詞，該批評時不說虛言好語。三要寬容大度，不能斤斤計較，要和風細雨，胸襟廣闊，不擺架子，拿派頭。四要公道正派，不能違背原則，堅持大事講原則，小事講風格，保持一身正氣，樹立良好形象，體現真正價值。

第四篇：組織工作滿意度調查體會

對組織工作滿意度調查情況的體會

根據市委安排，市建委從7月9日開始，連續召開會議，傳達貫徹了《2011年以來全市組織工作情況通報》、淮組通字『2012』62號和淮組通字『2012』63號等文件，并要求各單位立即進行傳達和貫徹，在做好宣傳貫徹的同時，我們在職工中對組織工作滿意度情況作了一次基本調查，現就調查情況體會作一簡要匯報：

一是各單位對組織工作滿意度測評工作宣傳貫徹比較到位。各單位黨支部都能按照要求將通報和文件進行全面的傳達，并且進行了談心談話。使全體職工對全市組織工作有了比較正確的了解，職工們普遍感到：全市組織工作在完成市委、政府、人大和政協換屆工作中、在健全選人用人機制深化干部人事制度、以創先爭優為抓手加強基層組織建設、整治選人用人不正之風提供用人公信度和做好干部培訓工作提高服務科學發展本領等方面都做了大量的工作，使廣大職工對組織工作有了比較深入、客觀、全面的了解，由過去對組織工作有一種神秘感、敬畏感轉變為近幾年的公正、公開、透明度高，對組織工作和做組織工作的干部有了親切感和親近感。

二是普遍感到干部提拔過程比過去更加民主、更加透明。在選人用人上，各級黨委更加注重提高公信度，增加透明度。我們市政管理處在近兩年的干部選拔使用中，嚴格遵照市建委制定的干部提拔23個程序，所提拔的13位副科、25位股級全部按照市建委制定的干部提拔程序來操作，另有一名擬提拔的股級干部在 1

試用期滿以及延長期滿時測評不達標，被取消提拔資格。在選人用人上的公正、公開，使廣大職工深受啟發和教育。

三是干部培訓教育工作受到各級黨委和組織部門的關心和重視。近兩年，市委和市委組織部特別關心和重視干部培訓教育工作，去年，通過采取請進來送出去的辦法，全市共培訓處級干部2170人/次、科級干部15053人/次，我們市建委作為淮南市首批廉政風險防控教育試點單位，也開展了一系列廉政風險防控教育活動，12月份，市建委組織委屬120多名副科級以上干部赴安徽省蜀山監獄、金寨縣革命歷史紀念館及紅軍廣場進行廉政教育和革命傳統教育。建委領導還帶領大家重溫了入黨誓詞和廉政承諾書。使大家受到了很好的教育和啟發，思想上感觸頗深，幫助大家自覺筑牢思想防線，也使大家的政治素質、理論水平和工作能力得到進一步提升。

市政管理處孫尚林

2012年7月16日星期一

第五篇：“五個從嚴”構建組織工作新常態

“五個從嚴”構建組織工作新常態

“五個從嚴”構建組織工作新常態

中組部部長趙樂際在近日召開的全國組織部長會上強調，要抓好思想教育、鞏固活動成果、抓好制度執行、嚴管嚴督干部、整頓軟弱渙散基層黨組織等問題，為做好新一年的組織工作指明了方向，也解決了如何形成組織工作新常態的疑問。筆者認為，要構建組織工作新常態，就必須緊扣趙樂際同志的講話精神，努力做到“五個從嚴”。

思想教育從嚴，拽緊從嚴治黨“牛鼻子”。趙樂際強調要深入學習貫徹總書記系列重要講話精神，抓好思想教育這個從嚴治黨的根本，可以說是緊緊抓住了從嚴治黨的“牛鼻子”。習總書記系列重要講話對于進一步加強黨的建設和作風建設，具有重大而深遠的指導意義。思想是行動的先導。思想上的滑坡是最嚴重的病變，思想上松一寸，行動上就會散一尺。只有擰緊思想教育的“鏍絲釘”，做到學而信、學而用、學而行，才能把從嚴治黨內化于心，外化于行。

作風建設從嚴，持之以恒整治“四風”。習總書記在黨的群眾路線教育實踐活動總結大會上明確提出：“活動收尾絕不是作風建設收場”。實踐證明，作風問題具有頑固性、反復性，抓一抓就好轉、松一松就反彈，有的還會變本加厲。只有繼續抓好整改落實，不斷鞏固拓展教育實踐活動成果，對變異、反彈的“四風”問題緊盯不放、鍥而不舍，把抓作風建設變成常態，才能讓人民群眾真切感受到作風新氣象。

制度執行從嚴，不留暗門不開天窗。“天下之事，不難于立法，而難于法之必行。”組織部門擔負著管黨治黨的重要職責，履行著管干部、管黨員、管人才的基本職能，能否帶頭執行制度，可以說是從嚴治黨能否取得實效的關鍵。在制度執行上，組織部門只有不打折扣、規規矩矩“從我做起”，才能達到“向我看齊”的“蝴蝶效應”。只有深化黨的建設制度改革，以最講認真的態度和釘釘子精神抓好制度執行，不留暗門，不開天窗，才能讓從嚴治黨落到實處，避免成為一句空話。

干部監管從嚴，形成良好政治生態。實踐證明，沒有監督，權力就會絕對化，而絕對化的權力必然走向腐敗。從嚴治黨，關鍵是從嚴治吏。組織部門作為黨委管干部的職能部門，必須守土盡責，推動從嚴管理監督干部常態化。要重點防止干部帶病提拔，切實改變重使用輕管理現象，開展突出問題專項整治，嚴肅糾正和查處違反政治紀律、政治規矩問題，讓干部時刻感到身邊有把“戒律尺”，腦中有盞“紅綠燈”，才能進一步形成良好的從政環境和政治生態。

組織建設從嚴，激發基層組織活力。基礎不牢，地動山搖。整頓軟弱渙散基層黨組織，是新常態下黨建工件的重要內容和緊迫任務，是加強基層服務型黨組織建設、提高基層黨建整體水平的重要基礎。只有進一步整頓軟弱渙散基層黨組織，抓好帶頭人隊伍，發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，才能進一步激發基層組織活力，提升基層組織戰斗力、凝聚力和號召力，真正暢通聯系和服務群眾“最后一公里”。（網友 雷波）