第一篇:地稅文化格言全
1.文明地稅,從“心”開(kāi)始。
2.始于納稅人需求,終于納稅人滿意;
想在納稅人前面,做到納稅人心里。
3.依法誠(chéng)信納稅,是您最好的信用證明。
4.苦樂(lè)面前少思得,職務(wù)面前多思責(zé)。
5.用力做只是合格,用心做才能優(yōu)秀。
6.群眾在我們心里的分量有多重,我們?cè)谌罕娦睦锏姆至烤陀卸嘀亍?/p>
7.你的微笑永遠(yuǎn)是納稅人心中的一抹陽(yáng)光。
8.高素質(zhì)的稅管員是第二稅源。
9.服務(wù)零距離,政策零庫(kù)存,工作零缺陷。
10.把一個(gè)團(tuán)隊(duì)牢牢凝聚在一起的是信念而不是制度。
11.做無(wú)品官,干有品事,讀無(wú)字書,交有識(shí)人。
12.讓習(xí)慣服從制度,讓制度成為習(xí)慣。
13.制度的執(zhí)行力決定管理的生命力。
14.執(zhí)法讓共和國(guó)放心,服務(wù)讓納稅人滿意。
15.守業(yè)就是退步,創(chuàng)新才能發(fā)展。
16.微笑是你和納稅人之間最短的距離。
17.勿以稅小而不收,點(diǎn)滴聚稅足富國(guó)。
18.人格之于人,猶如芳香之于花。
19.敬重一切是拓展心胸的良方。
20.垂范是最好的動(dòng)員會(huì)。
21.敬業(yè)從愛(ài)崗做起,愛(ài)崗從盡職開(kāi)始。
22.一人不廉 全家不圓。
23.胸有人民能拒腐,心惟自我難為廉。
24.不因名來(lái),海闊天空;莫為利去,山高水長(zhǎng)。
25.我為您服務(wù),您為國(guó)添財(cái)。
26.敬畏生命,才會(huì)珍惜生命;感激生活,方能享受生活。
27.與紀(jì)律為伍的人,才能享有更多的自由。
28.心似秤執(zhí)法公平平似水,人如鏡自律廉潔潔如玉。
29.難在別人不知處,樂(lè)在群眾滿意中。
30.收亦為國(guó)納亦為國(guó);取之于民用之于民。
31.視事業(yè)重如山,看名利淡如水。
32.能力就象一張支票,除非把它實(shí)現(xiàn)出來(lái),否則毫無(wú)價(jià)值。
33.在國(guó)稅人的天平上,國(guó)家的利益高于一切。
34.立志要如山,行道要如水。不如山,不能堅(jiān)定,不如水,不 能曲達(dá)。
35.潭水靜默,難擊千層之浪;胸懷寬廣,方容宇宙萬(wàn)物。
36.樹(shù)葉離開(kāi)枝頭是腐爛的開(kāi)始,干部離開(kāi)群眾是腐化的開(kāi)端。
37.心志要苦,意趣要樂(lè),氣度要宏,言動(dòng)要謹(jǐn)。
38.稅收是祖國(guó)大家庭的存折,每個(gè)公民都踴躍存儲(chǔ),國(guó)家就強(qiáng) 大了。
39.成功就是在平凡中做出不平凡的堅(jiān)持。
40.清風(fēng)滿袖出形象、磐石負(fù)重見(jiàn)精神。
41.生命因工作而美麗,工作因辛勤而快樂(lè)。
42.服務(wù)如水至周,執(zhí)法似鋼至剛。
43.一站到位服務(wù),一票流程管理。
44.征為國(guó)納為國(guó)征納一心,取于民用于民取用一致。
45.誠(chéng)信納稅把您過(guò)渡為對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的人。
46.工作是一種樂(lè)趣時(shí),生活是一種享受;工作是一種義務(wù)時(shí),生活是一種苦役。
47.選擇了稅收,就選擇了責(zé)任。
48.修身是人一輩子的功課。
49.基本技能要掌握,專業(yè)技能要求精。
50.辦稅小窗口,滿意大學(xué)問(wèn)。
51.生活上要知足,學(xué)習(xí)上要知不足,工作上要不知足。
52.國(guó)家是大廈,稅收是基石。
53.人人都是辦稅環(huán)境,處處代表國(guó)稅形象。
54.會(huì)工作的人是快樂(lè)的。
55.公道在心,正派在行。
56.愛(ài)才足以聚人,量寬足以得人,身先足以率人,律己足以服人。
57.創(chuàng)新是人類永恒的主題,奉獻(xiàn)是人生最美的旋律。
58.偷逃騙稅,僥幸的結(jié)果總是不幸。
59.腐敗會(huì)滿足你一時(shí)的榮耀,卻篆刻著你一世的恥辱。
60.權(quán)力是為人民服務(wù)的工具,崗位是為人民服務(wù)的平臺(tái)。
61.兩袖清風(fēng),心底安然何有敲門之驚;一身正氣,胸懷坦蕩
自無(wú)指脊之慮。
62.一分錢不少,稅收不拒涓涓細(xì)流;百萬(wàn)元不多,為國(guó)聚財(cái)任重道遠(yuǎn)。
63.如果不換位思考,那么就思考換位。
64.為自己的工作加油,為別人的成功喝彩。
65.涓涓細(xì)流歸大海點(diǎn)點(diǎn)稅收強(qiáng)國(guó)家。
66.用權(quán)好比雙刃劍,為人民則福,圖私利則禍。
67.每一條稅法都寫滿了國(guó)稅人的責(zé)任。
68.服務(wù)沒(méi)有句號(hào),奉獻(xiàn)沒(méi)有止境。
69.把納稅人的呼聲作為第一選擇,把納稅人的需求作為第一行
動(dòng),把納稅人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。
70.不要讓“不”輕易出口。
71.奉獻(xiàn)精神是最好的防腐劑。
72.工作中蘊(yùn)藏著真趣味
73.四懂五會(huì)六掌握做到融會(huì)貫通,管理評(píng)估懂檢查才無(wú)漏征漏管。
74.做人的最高境界是“無(wú)我”,領(lǐng)導(dǎo)的最高境界是“無(wú)權(quán)”。
75.公正執(zhí)法是對(duì)納稅人最好的服務(wù)。
76.快樂(lè)不是因?yàn)閾碛械亩啵且驗(yàn)橛?jì)較的少。
77.每個(gè)人的素質(zhì)提高一小步,整個(gè)國(guó)稅隊(duì)伍的素質(zhì)將提高一大步。
78.再好的種子,不播種下去,也結(jié)不出豐碩的果實(shí)。
79.做到的不推,做不到的不吹。
80.努力做了,得和失都很精彩。
81.前進(jìn)的道路有你我同行,會(huì)更加精彩;豐收的碩果有大家共嘗,會(huì)更有滋味。
82.他人進(jìn)步,我為之激勵(lì);他人晉升,我為之勉勵(lì);他人榮譽(yù),我為之鼓勵(lì)。
83.選擇奉獻(xiàn),才能詮釋深藍(lán)。
84.說(shuō)一千,道一萬(wàn),兩橫一豎是關(guān)鍵,一是“干”事,二是“干”凈。
85.權(quán),為稅所用生威,為私所用生災(zāi);情,為稅所系生望,為私所系生禍。
86.貪一分不值一分,廉一寸品高一寸。
87.一點(diǎn)一滴寫人生,一言一行樹(shù)形象。
88.和諧國(guó)稅,從“心”開(kāi)始。
89.國(guó)稅是船,文化是帆,創(chuàng)新是槳。
90.征為國(guó)納為國(guó)征納一心,取于民用于民取用一致。
91.藍(lán)色情懷,國(guó)稅真愛(ài)。
92.播下一種習(xí)慣,收獲一種性格,播下一種性格,收獲一種人生。
93.正氣是人的形象,骨氣是人的脊梁,朝氣是人的希望。
94.撲下身子一干,勝過(guò)說(shuō)千道萬(wàn)。
95.于為國(guó)聚財(cái)中成就自我,于創(chuàng)新奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
96.制度千萬(wàn)條,責(zé)任串中間。
97.美德往往包含在良好的習(xí)慣之中。
98.用人公道百事興,選人失誤害無(wú)窮。
99.考試雖是一種壓力,卻是增長(zhǎng)能力的催化劑。
100.美麗的XX縣,光榮的納稅人。
101.依法誠(chéng)信納稅,共建和諧社會(huì)。
102.不為失敗找理由要為成功找辦法
103.信任是比制度更好的管理手段。
104.聚財(cái)為國(guó)貴在公正公平公開(kāi),執(zhí)法為民旨在民富民生民強(qiáng).105.唯儉可以養(yǎng)廉,惟恕可以成德
106.把簡(jiǎn)單的事情千百遍都做好,就是不簡(jiǎn)單;把容易的事情認(rèn)真地做好,就是不容易。
107.俸薪取自民,當(dāng)竭微忱謀民福;稅款歸于國(guó),共圖大業(yè)振國(guó)威。
108.金杯銀杯不如納稅人的口碑,金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如納稅人的夸獎(jiǎng)。
109.點(diǎn)燃榜樣一盞燈,照亮群體一大片。
110.沒(méi)有危機(jī)感,就是最大的危機(jī)。
111.看不見(jiàn)問(wèn)題就是最大的問(wèn)題。
112.沒(méi)有得罪不起的人,只有得罪不起的工作。
113.對(duì)違法者的懲戒就是對(duì)守法者的保護(hù)。
114.誠(chéng)乃做人之本,勤是為政之道。
115.處世立身須有一腔熱血,秉公盡職應(yīng)無(wú)半點(diǎn)私心。
116.你的枝葉要向上發(fā)展,你的根須要向下發(fā)展。
117.天下難事,必作于易;天下大事,必作于細(xì)。
118.用欣賞的眼光看待別人,用感恩的情懷去體驗(yàn)生活,用光明的思維去直面人生。
119.人生的磨難,對(duì)于弱者是絆腳石,對(duì)于強(qiáng)者,則是攀登頂峰的墊腳石。120.困難遇勇氣而退卻,挫折遇微笑而低頭,希望依奮進(jìn)而誕生,成功賴拼搏而實(shí)現(xiàn)。
121.世界上那些最容易的事情中,拖延時(shí)間最不費(fèi)力
122.眾人拾柴火焰高,人人納稅國(guó)力強(qiáng)
123.稅收工作要做好,納稅服務(wù)離不了。稅收工作要做強(qiáng),稅源管理來(lái)幫忙。稅收工作要前進(jìn),廉政管理來(lái)促進(jìn)。
124.思想在崗位上,信念在行動(dòng)中。
125.心無(wú)愧怍,則無(wú)入而不自得;心無(wú)貪戀,則無(wú)往而不自安。
126.蜜蜂的偉大在于采集百花釀造蜂蜜甘甜奉獻(xiàn)人類;稅官的偉大在于走遍千家匯集國(guó)庫(kù)充裕貢獻(xiàn)社會(huì)。
127.當(dāng)官莫為名和利,身也舒坦,心也舒坦;凡事多為民著想,民也高興,己也高興;兩袖清風(fēng)只為公,你也稱贊,我也稱贊。
128.人不能把錢帶進(jìn)墳?zāi)梗诲X卻能把人送進(jìn)墳?zāi)埂?/p>
129.理必求真,事必求是,言必守信,行必踏實(shí)。
130.相互補(bǔ)臺(tái),好戲連臺(tái),相互拆臺(tái),一起垮臺(tái)。
131.為官一時(shí)一地,做人一生一世。
132.芙蓉本質(zhì)是出自淤泥,不染一塵,陽(yáng)光本質(zhì)是穿行污濁,純凈如故。133.從身著稅裝的第一天起,責(zé)任便扛在我們的肩上。
134.發(fā)自心底的愛(ài)崗,是敬業(yè)的先導(dǎo)。
135.寬以待人,生活處處是陽(yáng)光。
136.一條條公路譜寫著納稅人的奉獻(xiàn),一盞盞路燈訴說(shuō)著國(guó)稅人的艱辛。137.一個(gè)組織的活力,取決于領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的距離。
138.帶隊(duì)失公,雖賢不能。
139.指揮十遍不如帶頭一干,空談千言不如做好一件。
140.講學(xué)習(xí)孜孜不倦,講正氣剛正不阿,講奉獻(xiàn)無(wú)怨無(wú)悔。
141.為稅不廉,徹夜難眠。
142.星多天空亮,人多智慧廣。
145.一朵鮮花打扮不出春天的美麗。
146.不怕路遠(yuǎn),就怕志短。
147、嘴巴甜一點(diǎn),腦筋活一點(diǎn),方法新一點(diǎn),效率高一點(diǎn),做事多一點(diǎn),理由少一點(diǎn),肚量大一點(diǎn),脾氣小一點(diǎn),微笑露一點(diǎn),服務(wù)好一點(diǎn)。
148.秉公執(zhí)法,愛(ài)崗敬業(yè),廉貪一念間;嚴(yán)以律己,修身正心,榮辱兩世界。149.將心比心想納稅人之所想,換位思考急納稅人之所急。
150.幫助別人使生活充滿快樂(lè),奉獻(xiàn)社會(huì)讓人生更有意義
151.在工作中,不能有畏難情緒,因?yàn)樗械睦щy都是石頭,都會(huì)磨礪你這把劍。
152.珍惜時(shí)間可以使生命變的更有價(jià)值。
153.工作是高尚靈魂的營(yíng)養(yǎng)。
154.蟬飲清露性高潔,人因清廉志高遠(yuǎn)。
155.“一線工作法”——情況在一線發(fā)現(xiàn),問(wèn)題在一線解決,形象在一線樹(shù)立,經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié),成果在一線應(yīng)用。
156.生命是一種交換的過(guò)程:青年的年華逝去了,換得暮年的成熟;春天的花朵凋謝了,換得秋天的果實(shí)。
157.為稅有私,實(shí)難公道;從政無(wú)為,豈能服人。
158.貧窮不短志,富貴不偷稅。
159.語(yǔ)氣再溫和一點(diǎn),態(tài)度再熱情一點(diǎn),解釋再通俗一點(diǎn),工作再耐心一點(diǎn)。160.生人熟人一樣熱情,忙時(shí)閑時(shí)一樣認(rèn)真,大事小事一樣處理,優(yōu)惠處罰一樣公正,稅款多少一樣對(duì)待。
161.方法決定效果,細(xì)節(jié)決定成敗。
162.儉樸可養(yǎng)廉,平靜能悟德。
163.健康體魄、快樂(lè)工作、愉快心情、幸福人生。
164.一切從納稅人出發(fā),一切替納稅人著想,一切為納稅人負(fù)責(zé),一切讓納稅人滿意。
165.貢獻(xiàn)是生命價(jià)值的唯一標(biāo)的,而非以時(shí)間而恒量。
166.同在藍(lán)天下,同穿藍(lán)制服,驕傲國(guó)稅人。
167.分錢厘稅寸草心,祖國(guó)建設(shè)三春暉。
168.我們可以平凡,但不能甘于平庸。
169.能力有限,努力無(wú)限。
170.常思廉,終安怡。
171.今天不自律,明天不自由。
172.一點(diǎn)一滴寫人生,一言一行樹(shù)形象。
173.征納雙方是一家,為國(guó)聚財(cái)靠大家。
174.人以德為本,事以民為先,稅以法為上。
175.每天都要做最好的自己。
176.稅企攜手共建和諧社會(huì),萬(wàn)眾一心同創(chuàng)美好明天。
177.多一分不收,依法治稅,國(guó)泰民安。少一分不行,執(zhí)法必嚴(yán),公平競(jìng)爭(zhēng)。178.稽查人員應(yīng)做到:察秋毫不放小線索,明決斷謀劃大文章,小線索撕破大口子,破案件如同雪滾球。
179.征為國(guó)納為國(guó)征納一心,取于民用于民取用一致。
180.國(guó)稅是樹(shù),基層是根,管理是本,文化是魂。
181.做人一身正氣,為稅兩袖清風(fēng)。
182.做人貴自重,為官重自省。
183.要迎著晨光實(shí)干,不要面對(duì)晚霞細(xì)想。
184.和諧是目的,效能是關(guān)鍵,平安是保證,陽(yáng)光是要求。
185.一言一行事關(guān)國(guó)稅形象,一點(diǎn)一滴情系征納關(guān)系。
186.稅收春雨潤(rùn)華夏,神州人民盡澤被。
187.認(rèn)清自己往往比認(rèn)識(shí)別人還重要。
188.納稅事宜有疑問(wèn),請(qǐng)找稅源管理人。
189.公道才能成大事,正派足以得民心。
190.明明白白繳稅,清清白白做人。
第二篇:地稅文化內(nèi)涵
地稅文化創(chuàng)建
一、地稅文化的基本內(nèi)涵:文化不僅僅是一種現(xiàn)象,更是一種理念、一種品行、一種責(zé)任、一種資源、一種動(dòng)力。
二、意義:
加強(qiáng)地稅文化建設(shè),是地稅部門落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。科學(xué)發(fā)展觀是對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一般規(guī)律認(rèn)識(shí)的深化,是指導(dǎo)發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn),也是地稅工作必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的重要指導(dǎo)思想。科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。開(kāi)展地稅文化建設(shè),是地稅部門以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),主動(dòng)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)地稅工作提出的新任務(wù)、新要求,著眼于實(shí)現(xiàn)地稅部門物質(zhì)文明、政治文明和精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展,立足于對(duì)人的管理,關(guān)心人、尊重人、激勵(lì)人、培養(yǎng)人,統(tǒng)一個(gè)體目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo),充分發(fā)揮每一個(gè)成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為地稅事業(yè)的全面發(fā)展提供不竭動(dòng)力。
加強(qiáng)地稅文化建設(shè),是地稅部門增強(qiáng)管理效能的有效途徑。我縣地稅經(jīng)過(guò)多年的創(chuàng)業(yè)與發(fā)展,逐步形成了以目標(biāo)管理為核心的制度體系,特別是隨著近年來(lái)信息化建設(shè)的提速,構(gòu)筑了科學(xué)、嚴(yán)密的管理平臺(tái)。但同時(shí)在管理中也存在剛性有余、柔性不足的缺陷。加強(qiáng)地稅文化建設(shè),能使各項(xiàng)管理更具人性化、科學(xué)化,使地稅部門的管理工作實(shí)現(xiàn)由生硬化管理到情感化管理,控制式管理到支持式管理,他人管理到自我管理的轉(zhuǎn)變。
加強(qiáng)地稅文化建設(shè),是地稅部門提高干部素質(zhì)的必要手段。高素質(zhì)的地稅干部隊(duì)伍是做好地稅工作的前提和保證。當(dāng)前社會(huì)文化交融、思想碰撞、信息龐雜的現(xiàn)狀,對(duì)地稅干部的思想產(chǎn)生了一定的沖擊。少數(shù)干部在紛繁蕪雜的社會(huì)現(xiàn)象中迷失了方向。有的干部事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng),在工作中敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、效率低下;有的缺乏改革創(chuàng)新精神,安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取;還有的一味追求個(gè)人物質(zhì)利益,盲目攀比,只講待遇不比奉獻(xiàn)。要從根源上解決這些問(wèn)題,就應(yīng)通過(guò)先進(jìn)地稅文化的導(dǎo)向、約束和凝聚作用,引導(dǎo)廣大地稅干部形成科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,造就一支思想作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的地稅干部隊(duì)伍。
三、目標(biāo):
以科學(xué)的理論武裝人。引導(dǎo)地稅干部牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義理想和中國(guó)特色社會(huì)主義信念,堅(jiān)持用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法來(lái)認(rèn)識(shí)世界,形成科學(xué)的理論體系、辯證的思維方式;引導(dǎo)地稅干部學(xué)習(xí)鄧小平理論,忠實(shí)踐行“三個(gè)代表”重要思想,自覺(jué)地以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作;教育地稅干部牢記地稅工作宗旨,不斷激發(fā)他們獻(xiàn)身地稅、富民興贛的豪情壯志。
以表率引領(lǐng)人。在地稅文化建設(shè)中,應(yīng)該注重發(fā)揮地稅部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的組織、推動(dòng)和示范作用,使他們?cè)跊Q策過(guò)程中,能始終貫徹先進(jìn)的文化管理理念,在品德修養(yǎng)、處世行事、個(gè)性風(fēng)格、管理作風(fēng)、興趣愛(ài)好等各方面都蘊(yùn)含先進(jìn)文化氣息,率先垂范,通過(guò)自己的言行影響、帶動(dòng)干部職工。
以教育塑造人。教育干部職工恪守“文明執(zhí)法、誠(chéng)信服務(wù)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的職業(yè)道德。同時(shí),營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,引導(dǎo)干部職工把學(xué)習(xí)作為一種精神追求,在學(xué)習(xí)中立德、培智、陶情、修身。加大教育培訓(xùn)力度,構(gòu)建多層次、大規(guī)模、規(guī)范化、高效益的教育培訓(xùn)格局,全面提升干部職工的綜合素質(zhì)。
以榜樣激勵(lì)人。榜樣的力量是無(wú)窮的。在地稅文化建設(shè)中,應(yīng)當(dāng)注重挖掘、培養(yǎng)和樹(shù)立系統(tǒng)內(nèi)的先進(jìn)典型,大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,把抽象的文化理念變成生動(dòng)形象的案例與事跡,把精神的感召變成共同的行動(dòng)。通過(guò)對(duì)先進(jìn)典型的宣揚(yáng),在干部職工中形成弘揚(yáng)正氣、見(jiàn)賢思齊的良好氛圍。
以制度約束人。制度管理既是文化管理的必要前提,也是其重要的組成內(nèi)容。地稅文化建設(shè)也包括制度建設(shè),且應(yīng)當(dāng)注重對(duì)實(shí)際問(wèn)題的調(diào)查研究,注重對(duì)干部職工心理狀況的研究,使制度更加貼近實(shí)際、貼近干部職工,更加人性化,讓干部職工感情上易于接受,在自覺(jué)遵守制度中養(yǎng)成良好的工作學(xué)習(xí)習(xí)慣。
以機(jī)制獎(jiǎng)懲人。文化建設(shè)的核心應(yīng)當(dāng)定位在建立科學(xué)的管理機(jī)制上,通過(guò)公正的目標(biāo)管理、公正的績(jī)效考核、公正的選人用人,構(gòu)建“有為才有位”的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,讓干事者海闊天空,讓敗事者寸步難行,使地稅這個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣。
四、創(chuàng)建主題與過(guò)程:
(一)物質(zhì)文化,扎實(shí)基礎(chǔ)。①物質(zhì)文化首先體現(xiàn)在地稅工作 的產(chǎn)品上,體現(xiàn)在地稅收入,“兩個(gè)比重”不斷提高,地稅總量不斷做大上,通過(guò)深化征管改革,堵塞跑冒滴漏,做到應(yīng)收盡收。②物質(zhì)文化與基層建設(shè)相結(jié)合,建設(shè)美麗、舒適的工作環(huán)境,激發(fā)工作熱情,提高工作效率。③物質(zhì)文化與信息化相結(jié)合,把納稅稅有關(guān)信息納入信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信息共享,提升信息化運(yùn)用水平,促進(jìn)地稅各項(xiàng)工作上新臺(tái)階。④物質(zhì)文化與征管改革相結(jié)合,只有不斷創(chuàng)新,形成與稅收征收管理相適應(yīng)的征收管理方式。⑤物質(zhì)文化與職工培訓(xùn)相結(jié)合,努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的地稅隊(duì)伍。
(二)行為文化,體現(xiàn)滿意。行為文化要規(guī)范三個(gè)方面的行為,地稅部門自身的行為,地稅部門內(nèi)部人與人之間的行為,地稅部門與外界打交道時(shí)的行為。①規(guī)范儀表,統(tǒng)一著裝,注意自身形象。②團(tuán)結(jié)協(xié)作,互幫互助,防止推諉扯皮,等、靠、拖現(xiàn)象,要讓自已滿意,領(lǐng)導(dǎo)滿意,社會(huì)滿意。③優(yōu)化服務(wù),改進(jìn)辦稅服務(wù)流程,讓納稅人滿意。也就是說(shuō)通過(guò)三個(gè)方面的行為規(guī)范使執(zhí)法行為服務(wù)化、服務(wù)行為規(guī)范化、管理行為人性化,以重塑地稅新形象。
(三)制度文化、規(guī)范有序。①制度文化與規(guī)范化相結(jié)合,繼續(xù)完善稅收征管、辦稅服務(wù)、勤政廉政、人事管理、教育管理、內(nèi)務(wù)管理等各個(gè)方面的規(guī)章制度,形成程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的制度,建立一套運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、規(guī)范有序、良性互動(dòng)的制度體系。②制度文化與科學(xué)化、精細(xì)化相結(jié)合。建立科學(xué)化、精細(xì) 化的管理制度,制定標(biāo)準(zhǔn)化操作性強(qiáng)的稅收管理及監(jiān)督制度,有利于改變“疏于管理,淡化責(zé)任”,加強(qiáng)稅收征管和責(zé)任追究,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。③建立激勵(lì)制度,使人工作勞有所獲,勞有所成。
(四)精神文化,不斷升華。精神文化是地稅文化建設(shè)的核心和靈魂,能統(tǒng)一思想樹(shù)立地稅良好形象。①是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本的思想,強(qiáng)調(diào)關(guān)心人、理解人、尊重人、培養(yǎng)人、發(fā)展人,把稅收事業(yè)的發(fā)展與稅務(wù)干部個(gè)人的發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),激發(fā)稅務(wù)干部的榮譽(yù)感、成就感和歸屬感。②改造地稅干部的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,培養(yǎng)美好、高尚的理想、道德情操,樹(shù)立正確的世界觀、為納稅人服務(wù)的人生觀和正確的價(jià)值觀。③詮釋地稅精神,唱晌“和諧聚力,誠(chéng)信服務(wù),爭(zhēng)做第一”的主旋律,讓地稅精神深入人心。④樹(shù)立典型的人和事,讓地稅文化核心理念生動(dòng)化,具體化。⑤開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng),適時(shí)舉辦歌詠、演講、攝影、書法、寫作比賽,精心組織文娛活動(dòng),營(yíng)造健康、祥和、溫馨的文化氛圍,提高干部文化素養(yǎng),豐富干部業(yè)余文化生活,陶冶地稅人情操。
五、創(chuàng)建基本方法:
地稅文化,不僅僅是地稅機(jī)關(guān)的文化,更是每一位地稅干職的文化。開(kāi)展地稅文化建設(shè)就是為了統(tǒng)一思想、規(guī)范行為,形成共同的理想、信念和價(jià)值觀,激發(fā)廣大地稅干部情趣健康的精神追求和地稅長(zhǎng)足發(fā)展的原動(dòng)力,逐步由文化育人、品質(zhì)塑造、道德示范,走向科學(xué)管理和文化管理的軌道,推動(dòng)地稅事業(yè)的全面 建設(shè)。
1、營(yíng)造心靈文化
以開(kāi)展一個(gè)課題調(diào)研為先導(dǎo),“兼愛(ài)”、“尚賢”、“節(jié)儉”等積極思想;為人學(xué)儒,力求將儒家為人的優(yōu)秀價(jià)值原則轉(zhuǎn)化為時(shí)代精神為地稅干部所繼承。在此基礎(chǔ)上,開(kāi)展“全員通讀一本國(guó)學(xué)書”活動(dòng)。還可邀請(qǐng)國(guó)學(xué)教授以“國(guó)學(xué)經(jīng)典與和諧地稅”為主題,開(kāi)展一次結(jié)合實(shí)際、旨在普及、深入淺出的國(guó)學(xué)知識(shí)輔導(dǎo)講座,借助國(guó)學(xué)加深地稅干部對(duì)構(gòu)建和諧地稅的文化自覺(jué)。為鞏固學(xué)習(xí)成果,結(jié)合各自工作、學(xué)習(xí)和生活實(shí)際,就個(gè)人學(xué)習(xí)重溫國(guó)學(xué)的感悟和收獲,開(kāi)展一次面對(duì)面現(xiàn)場(chǎng)書面交流,深化學(xué)習(xí)效果。以此來(lái)提升地稅干部應(yīng)對(duì)工作生活學(xué)習(xí)壓力的人生智慧,形成全局共同價(jià)值理念和組織共同愿景的全員價(jià)值認(rèn)同和文化自覺(jué)。
2、點(diǎn)亮內(nèi)部文化
可進(jìn)行運(yùn)動(dòng)會(huì)、地稅干部書畫攝影作品展,也可進(jìn)行地稅征文比賽、地稅建設(shè)大家談、局長(zhǎng)授課、專家講座、分局長(zhǎng)、股長(zhǎng)論壇、標(biāo)兵演講等一系列活動(dòng),多方面反映地稅文化發(fā)展的喜人景象。
點(diǎn)亮內(nèi)部文化的關(guān)鍵是“以人為本”,以“人人參與”滿足歸宿感、激發(fā)凝聚力。“人人參與”不僅可以拉近干群距離,融洽職工感情,增進(jìn)相互友誼,而且可以激發(fā)內(nèi)在活力,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,展示地稅文化。以“人人展示”滿足榮譽(yù)感、激發(fā)向心力。以各種活動(dòng)為干部職工搭建展示自我的平臺(tái),在競(jìng)技中展示健壯體能;在征文中展示寫作技能;在攝影中展示藝術(shù)天賦;在演講和歌詠中展示表演才華;在“人才特長(zhǎng)”中展示個(gè)人才能。“人人展示”在激發(fā)職工榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)向心力的同時(shí),以“人人實(shí)現(xiàn)”滿足成就感、激發(fā)創(chuàng)造力。“人人參與”既滿足了干部職工的成就感,又激發(fā)全員自覺(jué)融入和諧地稅建設(shè)。
3、融入家庭文化
突出家庭文化氛圍建設(shè),每家設(shè)有書房、書櫥,有藏書,寬帶網(wǎng)線鋪進(jìn)家,勵(lì)志楹聯(lián)貼上墻。干部家中不設(shè)酒場(chǎng)、麻局。注重子女教育、家庭和睦、鄰里互助和家屬在其就職單位的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),定期舉辦的家庭才藝展示,每月設(shè)創(chuàng)新學(xué)習(xí)“紅花獎(jiǎng)”,懸掛了學(xué)習(xí)成語(yǔ)典故畫匾,開(kāi)展廉政文化進(jìn)家庭、健康書報(bào)進(jìn)家庭、知識(shí)信息進(jìn)家庭、法律法規(guī)進(jìn)家庭“四進(jìn)”活動(dòng),把豐富多彩的家庭文化有機(jī)的融入地稅“大文化”建設(shè)中。
4、溫暖征納文化
把文化建設(shè)向納稅戶延伸,向企業(yè)拓展。可舉行稅企籃球友誼賽,將稅收宣傳帶進(jìn)賽場(chǎng),在緊張刺激的競(jìng)技氛圍中,與企業(yè)負(fù)責(zé)人面對(duì)面交流,心貼心溝通,加深稅企友誼,增進(jìn)征納互信。還可以舉辦稅收管理員知識(shí)競(jìng)賽,邀請(qǐng)轄區(qū)納稅人代表參加。通過(guò)各隊(duì)稅收管理員嫻熟的業(yè)務(wù)技能 PK,讓臺(tái)下納稅人了解稅收管理流程,熟悉納稅申報(bào)知識(shí)。競(jìng)賽還可特設(shè)納稅人觀眾題,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)搶答形式實(shí)現(xiàn)征納互動(dòng),使納稅人在妙趣橫生的比賽中汲 取稅法知識(shí)。
5、延伸社會(huì)文化
通過(guò)稅收宣傳隊(duì)巡回宣傳,增進(jìn)地稅與社會(huì)和諧。可組織由地稅干部和社會(huì)文藝工作者組成的“地稅之星青年志愿者藝術(shù)團(tuán)”,藝術(shù)團(tuán)可不定期開(kāi)展下工廠、赴村組、進(jìn)社區(qū)巡回演出活動(dòng),用大合唱、舞蹈、小品、詩(shī)朗誦等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,宣傳稅收政策,傳播地稅文化,促進(jìn)社會(huì)和諧。還可開(kāi)展地稅干部情系社會(huì)志愿者服務(wù)隊(duì)服務(wù)納稅人,幫扶弱勢(shì)群體。
六、征求地稅文化的基本理念:
地稅精神:與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮斗,自強(qiáng)不息、公正執(zhí)法、廉潔奉公
地稅宣言:無(wú)私地為共和國(guó)聚財(cái),真誠(chéng)地為納稅人服務(wù)
地稅誓言:忠于國(guó)家、恪守法紀(jì)、獻(xiàn)身地稅、服務(wù)人民
治稅理念:依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì)、科技興稅、科學(xué)管理
人才理念:尊重個(gè)性、開(kāi)發(fā)潛能、倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)、崇尚創(chuàng)新
管理理念:人本、民主、科學(xué)、質(zhì)量、效率
服務(wù)理念:為經(jīng)濟(jì)服務(wù)、為基層服務(wù)、為納稅人服務(wù)
職業(yè)理念:愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔奉公、勤征細(xì)管、精通業(yè)務(wù)、誠(chéng)實(shí)守信、文明服務(wù)
修養(yǎng)理念:自省、慎獨(dú)、謙和、誠(chéng)信
價(jià)值理念:國(guó)家至上、事業(yè)至上、納稅人至上
第三篇:地稅文化簡(jiǎn)報(bào)
稽查局緊抓文化建設(shè) 促工作全面提升
為了貫徹落實(shí)自治區(qū)地稅局“寧夏地稅核心價(jià)值觀”和“服務(wù)效率年”的要求,構(gòu)建具有時(shí)代特色和地稅稽查特點(diǎn)的地稅文化,我局堅(jiān)持以人為本,制訂了《石嘴山市地稅局稽查局2011年地稅文化建設(shè)方案》,并嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,充分發(fā)揮稅務(wù)文化在稅收工作中的凝聚、教化、融合、管理、引導(dǎo)、約束、鞭策作用,全力打造“陽(yáng)光、真誠(chéng)、簡(jiǎn)單、責(zé)任、激情”的地稅干部隊(duì)伍,促進(jìn)工作全面提升。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)文化建設(shè)促工作質(zhì)量提升。我局從打造學(xué)習(xí)型組織,創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式著手,在傳統(tǒng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,積極創(chuàng)新宣講式學(xué)習(xí)、競(jìng)賽式學(xué)習(xí)、講座式學(xué)習(xí)、外出參觀式學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)方式,并人人發(fā)放必讀書目,要求認(rèn)真研讀,深入總結(jié),踐行學(xué)以致用,實(shí)現(xiàn)工作學(xué)習(xí)一體化,切實(shí)將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中,提高工作質(zhì)量。
二是是加強(qiáng)制度文化建設(shè)促征管質(zhì)量提高。堅(jiān)持按制度辦事,靠制度管人,建立起標(biāo)準(zhǔn)的、規(guī)范的、程序化的稽查管理制度,優(yōu)化崗位職責(zé)、規(guī)范工作流程、強(qiáng)化工作要求;切實(shí)完善地稅執(zhí)法服務(wù)制度建設(shè),對(duì)各項(xiàng)法規(guī)制度的落實(shí)情況進(jìn)行經(jīng)常性的督促檢查,嚴(yán)厲查處各項(xiàng)違反規(guī)章制度的行
為,做到令行禁止、違者必究,營(yíng)造地稅機(jī)關(guān)行為規(guī)范、制度科學(xué)、公正透明的制度氛圍,切實(shí)提高稅收稽查質(zhì)量。
三是加強(qiáng)行為文化建設(shè)促納稅服務(wù)優(yōu)化。我局以科為單位,學(xué)習(xí)《寧夏地稅文化核心價(jià)值理念》。從稽查干部職工儀容儀表、著裝打扮、言談舉止入手,對(duì)辦公禮儀、投訴舉報(bào)禮儀、稽查辦案禮儀、公務(wù)接待禮儀進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范,推行文明用語(yǔ)和忌語(yǔ)、微笑服務(wù)、稅務(wù)干部職業(yè)道德規(guī)范、稅務(wù)人員工作守則、納稅服務(wù)制度、日常行為規(guī)范,弘揚(yáng)先進(jìn)典型,開(kāi)展?fàn)巸?yōu)創(chuàng)先活動(dòng),加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)督,切實(shí)提升稅務(wù)稽查服務(wù)質(zhì)量。
四是加強(qiáng)廉政文化建設(shè)促干部風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)增強(qiáng)。通過(guò)開(kāi)展廉政文化教育、法制教育、警示教育、以案說(shuō)法教育等活動(dòng),創(chuàng)新載體,以大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式營(yíng)造濃厚的廉政氛圍;同時(shí),制定廉政文化建設(shè)規(guī)劃,建立成效機(jī)制,確保黨員干部時(shí)常受教育、永久葆清廉,培養(yǎng)積極和諧的地稅廉政文化,切實(shí)加強(qiáng)干部抵御不正之風(fēng)的能力。
(供稿人:王蕾)
第四篇:陽(yáng)光文化格言100
陽(yáng)光文化格言100
陽(yáng)光文化
1、陽(yáng)光文化永遠(yuǎn)是我們一切工作的指南。
2、陽(yáng)光文化要變成陽(yáng)光人生存需要的陽(yáng)光,讓它無(wú)處不在,無(wú)處不需要。
3、我們的文化建設(shè)在十年以后,有可能會(huì)要成為中國(guó)企業(yè)文化發(fā)展的經(jīng)典,甚至是全球的經(jīng)典。
4、我們不僅要定出職責(zé)的“形”來(lái),更重要的是要定出一種“魂”來(lái),使它成為指導(dǎo)我們工作的靈魂,這就是“陽(yáng)光之道”。
大家來(lái)自于不同的保險(xiǎn)主體,不同的工作崗位,有著不同的工作經(jīng)歷和生活經(jīng)歷,要形成統(tǒng)一的思想、文化、管理制度和理念,要靠陽(yáng)光文化。
5、從品牌的角度講,要文化上墻。
6、凡是陽(yáng)光文化落實(shí)到位的機(jī)構(gòu),其經(jīng)營(yíng)結(jié)果就有良好的表現(xiàn),反之則不佳。
6、大家來(lái)有著不同的工作經(jīng)歷和生活經(jīng)歷,要靠陽(yáng)光文化形成統(tǒng)一的理由念、思想和管理制度,7、企業(yè)最大的財(cái)富是人才,最深的底蘊(yùn)是文化。
8、分項(xiàng)文化的提出,是指導(dǎo)和檢測(cè)我們制度的靈魂。
9、加強(qiáng)文化建設(shè),特別是落實(shí)分項(xiàng)文化,使我們的陽(yáng)光文化不僅成為保險(xiǎn)行業(yè)優(yōu)秀的企業(yè)文化,更要成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之中先進(jìn)企業(yè)文化的代表。我覺(jué)得我們完全具備這樣的能力和條件。
10、制度的根本在于文化。所有制度的建立要靠文化的指引,所有制度的檢驗(yàn)也必須靠文化檢驗(yàn),所有不適合陽(yáng)光文化價(jià)值取走向和要求的制度都要改變。
11、一個(gè)成功的組織必然是由文化的強(qiáng)大力量在推動(dòng)這個(gè)組織的進(jìn)步和發(fā)展著。
12、文化可以說(shuō)是最高貴的消費(fèi),也可以說(shuō)是最低廉的成本。
13、我們無(wú)法回避這種面對(duì)未來(lái)的風(fēng)雨天氣,但是風(fēng)雨并不能改變我們做人的本質(zhì),不管遇到多么多復(fù)雜的問(wèn)題,多么變幻莫測(cè)的市場(chǎng)變化,陽(yáng)光的追求不能變,陽(yáng)光人的誠(chéng)實(shí)不能變,陽(yáng)光的文化不能變,做人的基本準(zhǔn)則不能變。
14、陽(yáng)光公司的愿景使命與公司的發(fā)展戰(zhàn)略一脈相承,文化陽(yáng)光的核心價(jià)值觀與公司管理追求一脈相承,分項(xiàng)文化深化與專業(yè)管理細(xì)化一脈相承是陽(yáng)光文化的一大特點(diǎn),15、要用陽(yáng)光公司的的愿景、使命去激勵(lì)員工、鼓舞士氣、增強(qiáng)信心;要用核心理念去統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行為;要用陽(yáng)光企業(yè)精神去克服困難、挑戰(zhàn)新高;
16、在公司的初創(chuàng)時(shí)期,要特別強(qiáng)調(diào)陽(yáng)光核心價(jià)值觀和戰(zhàn)勝自我的陽(yáng)光精神及分項(xiàng)文化的發(fā)展深化。
愿景
17、我們要做民族保險(xiǎn)業(yè)的佼佼者,做金融業(yè)的后起之秀,最終要把陽(yáng)光建設(shè)成為受人尊敬的、世界級(jí)的金融企業(yè)。
18、一家個(gè)保險(xiǎn)公司要獲得快速發(fā)展,不難,要追求一個(gè)好的發(fā)展品質(zhì),也不難,但兩者結(jié)合起來(lái),就很難。但是無(wú)論如何困難,一個(gè)企業(yè)只有這兩點(diǎn)都做到了,才是最有意義的。
使命
19、共同成長(zhǎng)重中之重的是員工和客戶。只要公司擁有了高素質(zhì)和有事業(yè)心的員工隊(duì)伍,就一定有龐大的而忠誠(chéng)的客戶群體;有了這些,就一定能給股東贏得良好的回報(bào),就一定能對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
20、創(chuàng)新管理和強(qiáng)化執(zhí)行,是我們實(shí)施促進(jìn)員工快速健康成長(zhǎng)最有效、最重要的方法。
21、我們要讓員工真正成為有用之才、有價(jià)值之人,重要的是要讓在于他學(xué)到真正的管理的本領(lǐng),真正的掌握應(yīng)有的理論知識(shí)理論和實(shí)踐的能力。
創(chuàng)造價(jià)值
22、企業(yè)的追求就是創(chuàng)造價(jià)值,創(chuàng)造價(jià)值是陽(yáng)光永恒不變的追求。
23、公司與員工的作用歸根到底是創(chuàng)造價(jià)值,企業(yè)的價(jià)值是通過(guò)每位員工創(chuàng)造出來(lái)的。要使企業(yè)要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造追求的價(jià)值創(chuàng)造,就必須使創(chuàng)造價(jià)值的理念深入人心。
24、每一個(gè)人都有創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì),每一個(gè)人都有損失公司利益的可能。
誠(chéng)信
25、對(duì)于作為一家個(gè)金融保險(xiǎn)企業(yè),合同管理和契約管理是業(yè)務(wù)活動(dòng)的主要形式。誠(chéng)信是最基礎(chǔ)和最根本的要求。
關(guān)愛(ài)
26、一定要讓關(guān)愛(ài)一定要成為陽(yáng)光一道亮麗的風(fēng)景線。
27、我們關(guān)愛(ài)的重點(diǎn)是員工和客戶。
28、對(duì)客戶永遠(yuǎn)要體現(xiàn)關(guān)愛(ài),幫助成長(zhǎng),從精神和物質(zhì)兩個(gè)方面體現(xiàn)共同成長(zhǎng),體現(xiàn)我們精神和物質(zhì)的關(guān)愛(ài)滲透。29、29、要把陽(yáng)光的理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),需要每個(gè)陽(yáng)光人的光榮付出。
在對(duì)員工的關(guān)愛(ài)上,我們要始終堅(jiān)持集眾家之優(yōu),既要有國(guó)有公司的人情味,又要堅(jiān)持股份制公司的管理制度。
30、要從三個(gè)方面來(lái)關(guān)愛(ài)員工的關(guān)愛(ài)主要從三個(gè)方面來(lái)做,一是幫助成長(zhǎng)幫助,二是生活幫助,三是精神幫助。
31、金融行業(yè)是一個(gè)具有歷史沉淀的行業(yè),要做好金融,是需要非常豐厚的歷史沉淀,無(wú)論一個(gè)企業(yè)、一個(gè)組織還是一個(gè)人都是如因此,淘汰永遠(yuǎn)不能成為金融行業(yè)的主旋律,但是在特殊的時(shí)期是必要的,一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和淘汰機(jī)制是不能沒(méi)有的,但永遠(yuǎn)不能成為主旋律。
激情與理性
32、我們的激情一定是通過(guò)組織來(lái)實(shí)現(xiàn)的一種激情的,是通過(guò)我們充滿的使命來(lái)形成的激情,即“有組織地形成使命般的激情”。
33、做搞企業(yè)一定要有激情,但缺乏理性的金融企業(yè)尤其可怕,所以激情和理性的統(tǒng)一是我們始終要牢記的一個(gè)準(zhǔn)則。
創(chuàng)新與執(zhí)行
34、創(chuàng)新和執(zhí)行的統(tǒng)一是不可分離的統(tǒng)一體,不創(chuàng)新沒(méi)有發(fā)展的動(dòng)力,企業(yè)不執(zhí)行就永遠(yuǎn)不能規(guī)范,今天的不斷創(chuàng)新要成為明天的執(zhí)行。
35、我們有100個(gè)創(chuàng)新的想法,能夠把實(shí)現(xiàn)5個(gè)正確的用于實(shí)踐是正確的,這就是巨大的生產(chǎn)力,它就能夠給企業(yè)帶來(lái)的活力也不可估量的活力。
36、要做好創(chuàng)新的文章,一定是要有一幫幫有思想的人,用心去思考,大膽去實(shí)踐,才能夠走出有創(chuàng)新價(jià)值的道路。
37、在陽(yáng)光,我永遠(yuǎn)支持大家創(chuàng)新。
38、不論是哪一級(jí)管理干部、還是員工,只要你提出有價(jià)值的創(chuàng)意,我們都會(huì)采納。
39、創(chuàng)新是企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力,努力做到“一點(diǎn)點(diǎn)不同”是陽(yáng)光人的不懈追求。
40、要營(yíng)造創(chuàng)新氛圍,培育創(chuàng)新文化,建立創(chuàng)新機(jī)制,規(guī)范創(chuàng)新管理。
41、創(chuàng)新無(wú)處不在,關(guān)鍵是在于解放思想,更新理念,善于思考,大膽實(shí)踐。
42、創(chuàng)新是陽(yáng)光文化的核心元素,陽(yáng)光的歷史可以稱為創(chuàng)新的歷史,在公司籌備及發(fā)展的過(guò)程中,無(wú)論股東甄選、治理結(jié)構(gòu)、文化起步、招聘風(fēng)格、管理模式、新人政策,還是控股組建、股權(quán)置換、集團(tuán)成立,無(wú)不留下了創(chuàng)新的歷史腳印。
43、執(zhí)行是一個(gè)企業(yè)有修養(yǎng)的表現(xiàn),也是一個(gè)人基本的職業(yè)的素養(yǎng)
44、執(zhí)行是一個(gè)下級(jí)服從上級(jí)、個(gè)人服從組織、主觀戰(zhàn)勝客觀、努力戰(zhàn)勝困難的能力運(yùn)動(dòng)過(guò)程。
45、執(zhí)行的態(tài)度是堅(jiān)決服從,執(zhí)行的作風(fēng)是立即行動(dòng),執(zhí)行的目的是完成任務(wù),執(zhí)行的關(guān)鍵是決心和毅力。
46、對(duì)一個(gè)組織而言,要建立一種執(zhí)行文化,提高組織的執(zhí)行能力,就要求領(lǐng)導(dǎo)者特別是“一把手”必須全身心地投入到該公司的日常的運(yùn)營(yíng)當(dāng)中,全神貫注。
個(gè)人與團(tuán)隊(duì)
47、一個(gè)組織企業(yè)組織,要非常鄭重的聲明,任何個(gè)人都不能超越組織,但要承認(rèn)每個(gè)人在組織中所起的作用有所不同。
企業(yè)精神
48、陽(yáng)光企業(yè)精神就是戰(zhàn)勝自我,陽(yáng)光要做過(guò)去做不到、不敢想和別人沒(méi)去做的事。
49、陽(yáng)光要做到在任何時(shí)候都要成為同期、同時(shí)間發(fā)展最快和管理最好的公司。我們沒(méi)有條件和一百年、幾十年的企業(yè)比,但完全有能力在同期企業(yè)中做的更好。我們完全有能力并通過(guò)努力不斷去超越前面的公司。
50、一個(gè)一個(gè)人也好,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者也好,一個(gè)機(jī)構(gòu)也好,最重要的是一種精神,最重要的是一種士氣。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者有忘我的、永不言敗的精神;一個(gè)集體組織、一個(gè)團(tuán)隊(duì)有一種高漲、團(tuán)結(jié)的士氣,事業(yè)就成功了一半。
51、只要是“一把手”的精神狀態(tài)非常好,能夠正視困難,能夠面對(duì)困難,能夠積極迎接挑戰(zhàn)、知難而進(jìn)的,這個(gè)公司的思想就不會(huì)松懈,業(yè)務(wù)就不會(huì)滑坡。
52、面對(duì)困難壓力,要用“戰(zhàn)勝自我”的勇氣、智慧和精神,努力把自己歷練成一個(gè)有所作為的能人、一個(gè)戰(zhàn)無(wú)不勝的組織。
53、只有“有戰(zhàn)勝自我”這種魄力和能力的精神存在,才能面對(duì)未來(lái)選擇我們的前進(jìn)的速度和前進(jìn)方式。
29、陽(yáng)光人壽是一個(gè)全新的企業(yè),每個(gè)人的工作都是在創(chuàng)業(yè),我們要把理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),需要每個(gè)陽(yáng)光人的光榮付出。
54、創(chuàng)業(yè)就是要靠一種精神,一種“艱難困苦、玉汝玉成”的精神,一種“敢于挑戰(zhàn)、堅(jiān)韌不拔”的精神,一種“不拋棄、不放棄”的精神,一種“不達(dá)目的、誓不罷休”的精神。
使命感
55、要站在行業(yè)、全局的高度,審視、尋找和定位公司的歷史責(zé)任、歷史使命。
56、我們要站在社會(huì)需要、人們需要和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局,去定位我們的工作和行業(yè)發(fā)展。
57、面對(duì)未來(lái)的追求,陽(yáng)光要打造最具品質(zhì)和實(shí)力的保險(xiǎn)公司,我們要做太多別人沒(méi)做過(guò)的事,做太多我們過(guò)去沒(méi)有做過(guò)的事,做很多別人不敢做的事。
社會(huì)責(zé)任
58、一個(gè)沒(méi)有責(zé)任的企業(yè)是不可能對(duì)社會(huì)做出有益的貢獻(xiàn),一個(gè)缺乏責(zé)任的人也不可能
在事業(yè)上取得成功的。沒(méi)有責(zé)任,缺乏責(zé)任,就不大可能以一種積極的心態(tài)思考問(wèn)題、解決問(wèn)題。沒(méi)有一種強(qiáng)烈的責(zé)任,是不大可能驅(qū)使我們?nèi)シe極地思考問(wèn)題、科學(xué)地思考問(wèn)題。
59、一個(gè)面對(duì)社會(huì)沒(méi)有社會(huì)責(zé)任的人是很可怕的,面對(duì)一個(gè)社會(huì)沒(méi)有社會(huì)責(zé)任的企業(yè)也是缺乏社會(huì)感的,缺乏全局觀念的,是一定不可能有大有的作為的。
60、人如果有能力而無(wú)沒(méi)有德道德,非常可怕。因?yàn)樽鍪碌慕Y(jié)果不可預(yù)測(cè);如果有德道德而沒(méi)有無(wú)能力,非常可憐,因?yàn)樗忻篮玫男膮s無(wú)法實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù)。作為一個(gè)企業(yè)來(lái)講,應(yīng)該有社會(huì)責(zé)任感,有企業(yè)基本的道德,要對(duì)社會(huì)關(guān)愛(ài)。
心態(tài)
61、要永遠(yuǎn)以積極樂(lè)觀的狀態(tài)激勵(lì)自己、影響別人。
62、一把手的狀態(tài)決定組織的狀態(tài)。我們是否積極樂(lè)觀,我們是否有信心把這個(gè)企業(yè)做好,很大程度上決定了這個(gè)企業(yè)的命運(yùn)和走向。
學(xué)習(xí)
63、不學(xué)習(xí)就無(wú)法進(jìn)步,不學(xué)習(xí)就了解不了當(dāng)今的發(fā)展趨勢(shì)。
64、我從來(lái)不反對(duì)向別人學(xué)習(xí),而且我積極大家鼓勵(lì)向所有好的保險(xiǎn)公司和保險(xiǎn)公司所有好的做法去學(xué)習(xí)。
65、為提高而學(xué)習(xí),為超越而學(xué)習(xí)。
66、要把員工教育培訓(xùn)當(dāng)做陽(yáng)光的第一福利,67、把陽(yáng)光建設(shè)成為學(xué)習(xí)型的成長(zhǎng)進(jìn)步組織
人生的意義
68、人生的意義在哪里?工作的樂(lè)趣在哪里?從工作中尋找樂(lè)趣,一定是不斷地解決一個(gè)又一個(gè)的困難。
69、在一帆風(fēng)順之下往往看不出一個(gè)人的能力;在困難時(shí)期,在逆境之中才能鍛煉一個(gè)人,才能考驗(yàn)一個(gè)人。
70、你的今天只能說(shuō)明你昨天的情況,而你的未來(lái)是從今天開(kāi)始的。沒(méi)有什么是比陽(yáng)光更加博大,陽(yáng)光有足夠的空間讓大家發(fā)展。,工作
71、沒(méi)有挑戰(zhàn)的工作是沒(méi)有意義的工作,沒(méi)有困難的工作也不會(huì)給帶來(lái)工作的樂(lè)趣。
市場(chǎng)
72、在中國(guó)這片土地上搞保險(xiǎn)業(yè),尤其是搞壽險(xiǎn)業(yè),全世界任何地方都沒(méi)有如此的空間和機(jī)會(huì),所有人都要為此感到慶幸和自豪。
發(fā)展與思路
73、思路不是坐在房間里就可以想出來(lái)的,但是思路不想就更出不來(lái)。與認(rèn)真調(diào)研、分析市場(chǎng)的要求相比,坐在辦公室里想是不夠的,但是坐著想比不去想要好。
74、在業(yè)務(wù)員之中,管理團(tuán)隊(duì)之中,可能就孕育著很多好的主意,許多管理者卻視而不見(jiàn)、聽(tīng)而不聞,或者干脆閉上眼睛、堵起耳朵。
75、發(fā)展的思路來(lái)自哪里,一定是來(lái)自基層,來(lái)自市場(chǎng)。不了解市場(chǎng)、不了解基層,不了解員工,發(fā)展思路無(wú)從談起。
76、拓寬產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的思路,要來(lái)自于市場(chǎng)和需求,要來(lái)自于成功的經(jīng)驗(yàn),要來(lái)自于國(guó)外
先進(jìn)的嘗試。要多元化、多視角、全新開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)產(chǎn)品。
77、發(fā)展是當(dāng)前的重中之重,業(yè)務(wù)的滯后是當(dāng)前存在的最突出的問(wèn)題,但這絕不意味著要犧牲效益去發(fā)展規(guī)模。絕不意味著要改變管理模式和陽(yáng)光的管理特色。
78、內(nèi)涵式發(fā)展主要靠管理,其中。組織考核是一個(gè)重要的內(nèi)容。
79、業(yè)務(wù)發(fā)展不起來(lái),關(guān)鍵是六個(gè)方面存在差距:一是發(fā)展意識(shí);二是隊(duì)伍素質(zhì);三是發(fā)展思路;四是管理基礎(chǔ);五是產(chǎn)品創(chuàng)新;六是組織考核。
人力資源
80、企業(yè)出利潤(rùn)最好,但是出人才干部比出利潤(rùn)更好,貢獻(xiàn)更大。
81、引天下英才為我所用,是迅速?gòu)?qiáng)化人才建設(shè)的一種最直接、有效的方式。
82、人才永遠(yuǎn)是公司需求的。一個(gè)快速成長(zhǎng)的公司,要在人才問(wèn)題上做到“貪得無(wú)厭”,要不斷地引進(jìn)有價(jià)值、有用的人才。
83、企業(yè)最大的財(cái)富是人才,對(duì)“人本”理念的堅(jiān)持將是陽(yáng)光永續(xù)的追求。
84、陽(yáng)光要求各級(jí)管理者都要成為人力資源經(jīng)理,不僅僅管理員工工作,更要成為員工成長(zhǎng)的教練。
85、中層以上的管理者要樹(shù)立起育人的責(zé)任意識(shí)。
86、在人才問(wèn)題上,各級(jí)管理者要解放思想,善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才。大膽引進(jìn)和啟用新人,要多視角發(fā)現(xiàn)人的長(zhǎng)處,把具有不同潛質(zhì)的人,都變成有一技之長(zhǎng)的人才。
客戶服務(wù)
87、“客戶滿意在陽(yáng)光”應(yīng)當(dāng)而且必須成為每一個(gè)陽(yáng)光人的共識(shí)。
88、培育卓越的客戶服務(wù)能力,重要的是要調(diào)整視角、換位思考,從客戶的角度制定規(guī)劃、實(shí)現(xiàn)服務(wù),做到整體服務(wù)意識(shí)高于同業(yè),、服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和一致性高于同業(yè)。
89、為客戶提供優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的服務(wù),建設(shè)具有優(yōu)異知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度的陽(yáng)光品牌,是提升公司品質(zhì)和實(shí)力、實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光愿景的基本要求和重要途徑。
90、客戶是真正的上帝,猶如我們衣食父母。沒(méi)有客戶就沒(méi)有一切。
91、95510就是陽(yáng)光服務(wù)天使,每一次通話都是陽(yáng)光關(guān)愛(ài)的傳遞。
對(duì)管理者的要求
92、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,永遠(yuǎn)要去善于創(chuàng)新和思考。
93、管理者應(yīng)該讓員工清楚公司的遠(yuǎn)大理想,同時(shí)自己要從最基礎(chǔ)的東西事情開(kāi)始一步步做起,一步步扎實(shí)地去實(shí)施。
94、各級(jí)機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真分析所屬機(jī)構(gòu)的文化學(xué)習(xí)和實(shí)踐情況,帶頭做文化的學(xué)習(xí)者、推動(dòng)者、實(shí)踐者,用文化統(tǒng)一全體陽(yáng)光人的思想與行為,打造陽(yáng)光隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光夢(mèng)想。
95、管理最重要源于六個(gè)方面。一是源于學(xué)習(xí)。二是源于創(chuàng)新。三是源于作風(fēng)。四是源于細(xì)化管理。五是源于堅(jiān)持。六是要源于信念。
96、中層以上的管理干部,要特別注意眼睛向下,管理下移。
97、班子成員要拿自己當(dāng)部門中層去干,部門中層要拿自己當(dāng)主管去干,省級(jí)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人要拿自己當(dāng)?shù)厥猩踔量h支公司的經(jīng)理去干,只有這樣,才可能干的好一個(gè)新公司的事情。
98、省公司的一把手,要確定5天或多長(zhǎng)時(shí)間與營(yíng)銷員溝通一次,分管總要做到每天與營(yíng)銷員進(jìn)行溝通等。類似硬性規(guī)定必須要有,從制度上規(guī)定上要做到這樣,是下移一級(jí)還是兩級(jí),都要具體。
99、對(duì)管理者最低的要求是要吃透中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的基礎(chǔ),了解中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展歷程、發(fā)
展?fàn)顩r和發(fā)展趨勢(shì),了解保險(xiǎn)市場(chǎng)每個(gè)方面的表現(xiàn)情況、保險(xiǎn)主體的表現(xiàn)狀況、市場(chǎng)和主體的結(jié)合情況等。
100、管理走在前面,就可以使員工掌握最新的管理技術(shù)、最高的管理技巧。、表現(xiàn)出最高最好的管理能力
(策劃/編輯 趙守兵)
第五篇:公司文化格言
公司文化格言
1、為人總成永遠(yuǎn)是最可貴的品質(zhì)
2、忠于職守敬業(yè)奉獻(xiàn)
3、使命重于生命責(zé)任重于泰山
4、天下難事必做于易天下大事必做于細(xì)
5、積極主動(dòng)做事不要被動(dòng)做事
6、道雖近不行不至事雖小不為不成7、想要到達(dá)高處須從低處起步
8、要想有地位首先有作為
9、做人一定要坦誠(chéng)做事三思而后行
10、集眾木方成廣廈合眾力才成偉業(yè)
11、世上無(wú)難事只要肯登攀
12、寧用勤勞的侏儒不要懶惰的巨人
13、樂(lè)于贊美別人才能提升自己
14、言行一致敢于擔(dān)當(dāng)
15、換位思考增進(jìn)理解
16、心胸寬廣諒解他人
17、海納百川有容乃大
18、智慧主宰命運(yùn)細(xì)節(jié)決定成敗
19、公司責(zé)任誠(chéng)信為民
20、胸懷團(tuán)隊(duì)顧全大局