第一篇：汽車站黨總支書記事跡

與時(shí)俱進(jìn)促發(fā)展銳意創(chuàng)新展宏圖sO100

——記廣東省清遠(yuǎn)汽車站黨總支書記、站長(zhǎng)許帝明同志

許帝明同志是清遠(yuǎn)市汽車運(yùn)輸集團(tuán)公司清遠(yuǎn)汽車站黨總支書記、站長(zhǎng)。該同志自參加工作以來，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，自覺學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江書記的講話，高舉鄧小平理論的偉大旗幟。尤其擔(dān)任汽車站黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后，更是立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明，與黨中央保持高度一致，注重加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，廉潔自律，做到講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，用正確的思想武裝員工頭腦，培育企業(yè)精神，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。并審時(shí)度勢(shì)，牢牢把握形勢(shì)的發(fā)展，做到與時(shí)俱進(jìn)、深化改革、勇于探索、開拓進(jìn)娶銳意創(chuàng)新，依靠科技、打造品牌，積極拓展客運(yùn)市場(chǎng)，在客運(yùn)市場(chǎng)中樹立了良好形象，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，使汽車站成為清遠(yuǎn)市汽運(yùn)集團(tuán)公司的骨干企業(yè)，在兩個(gè)文明建設(shè)中取得卓著成效。該站自1988年開始扭虧為盈，1997年實(shí)現(xiàn)年度盈利達(dá)破百萬元大關(guān)后，效益逐年增加，2001年度更創(chuàng)造建站以來實(shí)現(xiàn)利稅的最高記錄，使企業(yè)的“兩個(gè)文明”建設(shè)每年躍上一個(gè)新臺(tái)階，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。該站被清遠(yuǎn)市評(píng)為十佳文明窗口單位，1997年被國(guó)家交通部評(píng)為“全國(guó)一級(jí)汽車客運(yùn)站”，1998年獲省交通廳“公路運(yùn)輸安全管理”先進(jìn)單位，連續(xù)五年被評(píng)為“重合同、守信用”單位。許帝明同志也多次被省宣傳部、省組織部、市委、市直工委、市直交通系統(tǒng)、市汽車運(yùn)輸集團(tuán)公司授予廣東省優(yōu)秀企業(yè)思想政治工作者、先進(jìn)生產(chǎn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀工作者等光榮稱號(hào)。

一、政治堅(jiān)定、事業(yè)心強(qiáng)

許帝明同志是一位具有36年黨齡的共產(chǎn)黨員，他幾十年如一日，時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做到政治立場(chǎng)堅(jiān)定。首先他十分注重政治學(xué)習(xí)，以自己的行為來帶動(dòng)全體黨員。他利用業(yè)余時(shí)間，自覺學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江總書記的講話，學(xué)習(xí)時(shí)事政治，做到“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”；按照“三講”的要求加強(qiáng)自身的思想建設(shè)，不斷提高政策、理論和領(lǐng)導(dǎo)水平，做到自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》和《廉政守則》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)于律己，勤政廉政，始終堅(jiān)持社會(huì)主義、共產(chǎn)主義信念不動(dòng)遙其次是以正確的思想武裝黨員、干部和全體員工的頭腦，教育員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。汽車站是個(gè)窗口單位，企業(yè)形象十分重要，許帝明同志在抓員工的思想政治工作時(shí)，做到五個(gè)結(jié)合：一是將思想政治工作與“雙目標(biāo)結(jié)合起來”，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用；二是將思想政治工作與民主考察領(lǐng)導(dǎo)班子和民主評(píng)議黨員活動(dòng)結(jié)合起來，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用；三是將思想政治工作與各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)合起來，激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性和勞動(dòng)熱情；四是將思想政治工作與愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育結(jié)合起來，教育員工愛崗敬業(yè)、心系全局，為企業(yè)多作貢獻(xiàn)；五是將思想政治工作與創(chuàng)“三優(yōu)”活動(dòng)（優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境）結(jié)合起來，使運(yùn)輸企業(yè)的“便民、利民、為民”的承諾真正落實(shí)到行動(dòng)中去，樹立企業(yè)的良好形象。他還經(jīng)常教育司乘人員要嚴(yán)格執(zhí)行政府物價(jià)政策，按照物價(jià)部門規(guī)定的票價(jià)收費(fèi)，不得隨意提價(jià)。由于抓好員工的思想政治教育工作，多年來均未發(fā)現(xiàn)司乘人員有亂收費(fèi)的現(xiàn)象，使該站多年來被評(píng)為“重合同、守信用”的單位。許帝明同志還對(duì)客運(yùn)工作具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，幾十年來，他情系平凡崗位，汗灑客運(yùn)事業(yè)，做一行愛一行，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地工作，對(duì)搞好運(yùn)輸事業(yè)傾注了自己的青春和熱血。在他的帶領(lǐng)下通過多年的拼搏，使該站由一個(gè)不具等級(jí)的小站一躍成為“全國(guó)一級(jí)汽車客運(yùn)站”，成為市汽運(yùn)集團(tuán)公司的骨干企業(yè)，他也從一名普通司機(jī)成長(zhǎng)為一位出色的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

二、開拓進(jìn)娶銳意創(chuàng)新

隨著我國(guó)改革的深化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制框架的建立，國(guó)家允許多種經(jīng)濟(jì)成份進(jìn)入客運(yùn)市場(chǎng)，使運(yùn)輸行業(yè)面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)我國(guó)即將加入WTO，又使運(yùn)輸行業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇。面對(duì)新的形勢(shì)，許帝明同志審時(shí)度勢(shì)，發(fā)揮站領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧，及時(shí)尋找企業(yè)的發(fā)展生機(jī)和出路，采取了多種行之有效的措施和辦法：一是大膽引入承包機(jī)制。將所有客運(yùn)車輛實(shí)行向企業(yè)內(nèi)部職工進(jìn)行招標(biāo)承包，從而節(jié)約了運(yùn)輸成本，加強(qiáng)了車輛管理，提高了經(jīng)營(yíng)效益。二是實(shí)行供車租賃。將新購買的車輛向社會(huì)公開招標(biāo)，從而加速了資金的回收，盤活了資金，使本站能集中資金用于擴(kuò)大再生產(chǎn)，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益。三是加強(qiáng)對(duì)個(gè)體客運(yùn)車輛的管理。一方面對(duì)個(gè)體車輛實(shí)施“車進(jìn)站、人歸點(diǎn)、站管車”的管理方式，勇于面向社會(huì)吸納站外車輛入站經(jīng)營(yíng)，實(shí)行“服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)過程程序化、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的管理辦法；另一方面加強(qiáng)對(duì)進(jìn)站車輛牌證的管理和檢查，對(duì)進(jìn)站車輛業(yè)主的經(jīng)營(yíng)行為實(shí)行監(jiān)督管理，從而既保障了本站的合法經(jīng)營(yíng)權(quán)益，又制止了個(gè)體車輛在站外攬客、甩客、宰客等無序經(jīng)營(yíng)行為，有效地規(guī)范了站場(chǎng)管理。四是開展“一業(yè)為主、多種經(jīng)營(yíng)”。為拓展業(yè)務(wù)，在堅(jiān)持以客運(yùn)為主業(yè)的同時(shí)，積極拓展飲食、娛樂、商貿(mào)、汽車修理等系列的業(yè)務(wù)，既充分利用了閑置的房屋，又使?fàn)I業(yè)收入大幅增加。

三、打造“品牌”、拓展市場(chǎng)

許帝明同志在實(shí)踐中深深認(rèn)識(shí)到：一個(gè)企業(yè)要生存和發(fā)展，必須要建立自己的品牌，而運(yùn)輸業(yè)也不例外，如果沒有客運(yùn)的“品牌”，企業(yè)就會(huì)失去客源，拓展市場(chǎng)就成為空話。為拓展客運(yùn)市場(chǎng)，許帝明同志在清遠(yuǎn)市汽運(yùn)集團(tuán)公司的大力支持下，實(shí)施如下的舉措：一是加快車輛更新，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。他為了提高車輛的檔次，不斷更新科技含量高的營(yíng)運(yùn)客車，在資金不足情況下采勸借雞生蛋”、“借船出海”的做法積極吸納外商資金，與其聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，共同開拓客運(yùn)市場(chǎng)，在清遠(yuǎn)地區(qū)率先開通了清遠(yuǎn)至廣州豪華直達(dá)快車，開創(chuàng)了高速客運(yùn)業(yè)的先河。近年來他更通過各種渠道積極籌措資金近三千萬元，購買各類型的豪華高速客車和市區(qū)公共汽車近百輛，基本實(shí)現(xiàn)了營(yíng)運(yùn)客車的更新工作，從而進(jìn)一步提高了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。二是提高服務(wù)質(zhì)量，打造客運(yùn)“品牌”。他為適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展要求，在2001年初便積極配合集團(tuán)公司推行ISO9001質(zhì)量管理體系，按要求編制了100余項(xiàng)質(zhì)量管理文件，并多次聘請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行輔導(dǎo)，使各環(huán)節(jié)的質(zhì)量要素得到有效控制，經(jīng)過全體員工一年的艱苦努力，順利通過了質(zhì)量管理體系認(rèn)證，成為清遠(yuǎn)國(guó)企中僅有幾家獲得此認(rèn)證的企業(yè)之一。同時(shí)為了健全質(zhì)量管理體系，他還要求每位員工在工作中把“零缺陷”服務(wù)作為行為準(zhǔn)則，樹立較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)，并對(duì)內(nèi)部各部門層層簽訂《服務(wù)質(zhì)量責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，使其與個(gè)人利益掛鉤，從而做到了明確責(zé)任、強(qiáng)化獎(jiǎng)懲，使該站在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走出了一條以質(zhì)取勝的新路。此外，他還通過電視、廣播等媒體，運(yùn)用公關(guān)宣傳手段對(duì)該站的經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等進(jìn)行立體宣傳，從而使企業(yè)的知名度和美譽(yù)度得到了快速提升。三是號(hào)準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。為了搶占市場(chǎng)份額，許帝明同志以一種企業(yè)家高度的敏銳力和科學(xué)預(yù)測(cè)能力，積極利用該站自身的優(yōu)勢(shì)，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，自1997年以來他根據(jù)本地客運(yùn)市場(chǎng)需要，迅速開辟了廣清、廣深、廣佛等高速公路沿線的客運(yùn)網(wǎng)點(diǎn)，開通了清遠(yuǎn)至廣州、清遠(yuǎn)至深圳、清遠(yuǎn)至香港、清遠(yuǎn)至佛山、清遠(yuǎn)至東莞等多條高速客運(yùn)專線，使該站在高速客運(yùn)的占有率達(dá)80%以上，從而使該站的經(jīng)濟(jì)效益不斷高速增長(zhǎng)。

四、重視人才、關(guān)心員工

他認(rèn)識(shí)到當(dāng)今企業(yè)生存和發(fā)展的第一要素是人才，當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，也是人才的競(jìng)爭(zhēng)，因此十分注重建立完善的用人機(jī)制。在用人方面，他更以識(shí)才的慧眼，用才的氣魄，使到人盡其才，在幾年以來他先后破格提拔了一批年輕有為的干部，把他們的智慧和力量充分發(fā)揮到企業(yè)工作中。他十分關(guān)心員工的生活，為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境。在職工住房上他采勸特殊照顧、合理調(diào)整”的方法，徹實(shí)解決職工的住房困難，到目前為止，已將111戶職工搬遷到新居并調(diào)整了70多戶困難戶職工住房。他對(duì)職工的生、老、并死等都能上門探望慰問，還為全站職工辦理購買社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，解決了職工的后顧之憂。此外，他為了豐富職工的業(yè)余文化生活，每年都組織職工到外進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，開拓了職工的視野，同時(shí)還組織員工進(jìn)行各種有意義的企業(yè)文化活動(dòng)。通過系列的措施，使職工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的歸屬感，并全身心地投入到客運(yùn)事業(yè)中去，從而增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

第二篇：黨總支書記2016

黨總支書記2016—2017學(xué)年第一學(xué)期開學(xué)典禮講話稿

各位老師、同學(xué)們：

今天，是2016-2017學(xué)年第一學(xué)期正式開學(xué)的第一天，首先，我代表學(xué)校，向經(jīng)過十天休整的高三年級(jí)全體老師和同學(xué)表示問候，并希望大家在新的學(xué)年、新的學(xué)期，能夠抖擻精神，滿懷激情，全身心的投入到學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中，百尺竿頭，更進(jìn)一步，爭(zhēng)取有更大的進(jìn)步，取得更加優(yōu)秀的成績(jī)！

過去的一學(xué)年，在州委、州政府的大力支持下，在全校師生的共同努力下，我校新校區(qū)建設(shè)成果豐碩，新學(xué)生公寓樓、廈門樓、校園廣場(chǎng)等相繼建成，辦學(xué)條件得到根本性改善；同時(shí)，2016年高考再傳捷報(bào)，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”：一本上線226人，突破200人大關(guān)；一、二本硬上線605人，突破600人大關(guān)；特長(zhǎng)生文化課、專業(yè)成績(jī)雙上線109人，突破100人大關(guān)；二本以上總上線人數(shù)達(dá)到714人，突破700大關(guān)。其中理科補(bǔ)習(xí)生蘇悅以668分位居全省理科第58名，被清華大學(xué)錄取。理科生李敏敏以644分位居全州第二名，被中山大學(xué)錄取，馬曉蘭以639分位居全州第四名，被中國(guó)科技大學(xué)錄取。文科生金祥瑞、王永龍以591分的成績(jī)并列全州第二名，分別被中國(guó)人民大學(xué)、南開大學(xué)錄取。其中我校169人，占全州的41%；文科全州一本上線98人，我校57人，占全州的58.16%。全州文理科前100名中，我校占99人。全州一、二本硬上線1523人，我校605人，占全州總上線人數(shù)的40%。我校少數(shù)民族考生達(dá)到民族本科線的506人，高考總上線人數(shù)達(dá)到1220人。

新的學(xué)年，新的學(xué)期，校領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“八要質(zhì)量”舉措，“向管理要質(zhì)量、向德育要質(zhì)量、向教研督導(dǎo)要質(zhì)量、向課堂要質(zhì)量、向自我學(xué)習(xí)要質(zhì)量、向環(huán)境要質(zhì)量、向安全要質(zhì)量、向黨建要質(zhì)量”。同時(shí)，校黨總支、校委會(huì)要求全體教師培養(yǎng)“卷柏”品質(zhì)，發(fā)揚(yáng)“兩紅”（紅柳、紅松）精神，以新校區(qū)建設(shè)為契機(jī)，努力打造“甘肅最美校園”，大膽改革學(xué)校管理模式，不斷創(chuàng)新德育工作載體，打造高效課堂，提升教學(xué)效率，為創(chuàng)建隴上示范名校再立新功。

借此機(jī)會(huì)，我向2017屆高三的同學(xué)們提三點(diǎn)希望：

1.做一個(gè)有夢(mèng)想的人。高中生是一個(gè)有夢(mèng)想的年齡，夢(mèng)想就是理想、就是奮斗目標(biāo)，有了目標(biāo)，才有沖破艱難險(xiǎn)阻的動(dòng)力，才有搏擊暴風(fēng)驟雨的勇氣，才有堅(jiān)韌不拔的意志，刻苦學(xué)習(xí)的精神，才有端正的學(xué)習(xí)態(tài)度，才有百折不撓的信念。作為臨中學(xué)子，我們應(yīng)該有明確的目標(biāo)和理想，并制定切實(shí)可行的計(jì)劃，如三年目標(biāo)，考上什么大學(xué)，十年目標(biāo)，將來進(jìn)入什么領(lǐng)域等等。眼下應(yīng)細(xì)化到每天每小時(shí)每分鐘干什么、怎么干，一步一步腳踏實(shí)地去落實(shí)，用行動(dòng)踐行諾言，用智慧詮釋臨中“明德、自強(qiáng)、博學(xué)、篤行”的校訓(xùn)。

2.養(yǎng)成良好的習(xí)慣。好習(xí)慣是你一生都享用不完的利息，壞毛病是你一生都還不清的債務(wù)。良好習(xí)慣的養(yǎng)成，往往在一些細(xì)節(jié)之處，比如自覺學(xué)習(xí)、每天反思的習(xí)慣，比如疑必問、錯(cuò)必糾的學(xué)習(xí)習(xí)慣，比如順手關(guān)水關(guān)電，隨手撿紙屑雜物的習(xí)慣，比如出門跑、入室靜、操前記、課前喊、睡前思的習(xí)慣，比如尊敬師長(zhǎng)、寬容欣賞、尊重合作的習(xí)慣；比如拋棄遇事不冷靜、遇事就以自我為中心的思維習(xí)慣等等。

3.學(xué)會(huì)感恩。高中生必須堅(jiān)守正確的是非觀和榮辱觀，必須養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)，在自尊、自愛、自信、自強(qiáng)的同時(shí)學(xué)會(huì)感恩。感恩是一種生活智慧，更是學(xué)會(huì)做人、擁有陽光人生的支點(diǎn)，一顆感恩的心就是一顆和平的種子，就是一種追求陽光人生的精神境界。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)感恩父母，是他們讓我們擁有現(xiàn)在美好的生活;我們應(yīng)該感恩老師，是他們?cè)谌松o處關(guān)愛、呵護(hù)、鼓勵(lì)、陪伴我們成長(zhǎng);我們應(yīng)該感恩學(xué)校，是臨中讓我們?cè)诩议T口享受優(yōu)質(zhì)教育;我們還應(yīng)該感恩同學(xué)，大家相約臨中青春同行，是緣分也是能力，你們要珍惜這機(jī)會(huì)，彼此關(guān)愛，包容對(duì)方，悅納同學(xué)，好好相處，多多交往，“臨中學(xué)子”的印記將伴隨你們終生，同窗情誼將源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。這才是你們?nèi)松飞暇薮蟮臒o法估量的寶貴財(cái)富，這才是臨中送給你們獨(dú)一無二的大禮。

同學(xué)們，高中階段，信心、方法、毅力這三個(gè)詞顯得格外珍貴，骨子里沒有自信，沒有內(nèi)心的強(qiáng)大，就沒有行為的風(fēng)范、大氣和包容，感恩也就談不上;行動(dòng)上，沒有方法指導(dǎo)，毅力支撐，學(xué)習(xí)效率就會(huì)大打折扣，感恩也就沒有了基礎(chǔ)。

老師們，我們要用心教學(xué)，用情工作。教學(xué)生三年，想學(xué)生三十年甚至一輩子。我們要關(guān)注學(xué)生成長(zhǎng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，點(diǎn)燃學(xué)生激情，教給學(xué)生方法，培養(yǎng)學(xué)生習(xí)慣。我們今天給予學(xué)生最重要的東西不僅僅是知識(shí)，更應(yīng)該是對(duì)知識(shí)的熱情，對(duì)自我成長(zhǎng)的信心，對(duì)生命的珍視，以及樂觀的生活態(tài)度。

校黨總支認(rèn)真梳理了近年來的辦學(xué)思路，實(shí)踐證明是行之有效的。今后學(xué)校還要不斷創(chuàng)新，創(chuàng)造適合于學(xué)習(xí)的校園環(huán)境，探索適合于學(xué)習(xí)的教學(xué)模式，形成適合于學(xué)生學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)方法，完善適合于教學(xué)的管理方法。

讓我們攜手并肩，同舟共濟(jì)，同呼吸，共命運(yùn)，努力把臨夏中學(xué)辦成一所真正受人尊敬、享譽(yù)隴上的示范性名校和最美校園!

祝2017屆的同學(xué)們明年高考成功，夢(mèng)想成真！

第三篇：系黨總支書記職責(zé)

護(hù)理系黨總支書記職責(zé)

系黨總支書記是全系黨務(wù)工作的負(fù)責(zé)人。在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，主持系的黨務(wù)工作、師生政治思想工作和安全穩(wěn)定工作，配合行政做好系的教學(xué)、科研和行政管理工作。主要職責(zé)是：

1.主持系黨總支工作，負(fù)責(zé)系師生思想政治工作、黨群工作和學(xué)生工作。

2.組織本系黨政聯(lián)席會(huì)議，研究黨群工作和思想政治工作等重大問題；參與研究決定事關(guān)全系改革與發(fā)展大局的重大問題，充分發(fā)揮黨總支的政治核心作用。

3.支持系主任開展工作，協(xié)調(diào)本系黨、政、工、團(tuán)等各方面的關(guān)系，做好深入細(xì)致的思想政治工作，保證本系各項(xiàng)行政工作任務(wù)的順利完成；對(duì)本系的教學(xué)、科研、師資隊(duì)伍建設(shè)、人事管理、津貼分配、經(jīng)費(fèi)使用等進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)揮黨總支的保障監(jiān)督作用。

4.組織本系黨員和師生學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想，學(xué)習(xí)貫徹黨的各項(xiàng)路線方針政策，負(fù)責(zé)本系的精神文明建設(shè)。

5.加強(qiáng)黨支部的思想建設(shè)和組織建設(shè)，定期對(duì)黨員進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。加強(qiáng)對(duì)要求入黨的積極分子的培養(yǎng)教育工作，積極做好發(fā)展新黨員的工作。

6.負(fù)責(zé)本系學(xué)生工作，包括輔導(dǎo)員、班主任的配備、管理、考核工作，招生、就業(yè)、日常管理工作，領(lǐng)導(dǎo)本系學(xué)生會(huì)和團(tuán)支部開展各項(xiàng)活動(dòng)。

7.負(fù)責(zé)全系的黨務(wù)學(xué)期、學(xué)年工作計(jì)劃及期末、年終總結(jié)工作。

8.負(fù)責(zé)系黨支部的檢查考核工作。

9.負(fù)責(zé)系黨總支的組織建設(shè)、黨員發(fā)展工作。10.完成上級(jí)黨委布置的其它工作。

系主任職責(zé)

系主任是全系行政負(fù)責(zé)人。在學(xué)校黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)系的教學(xué)、科研、行政管理等工作。其主要職責(zé)是

1.貫徹執(zhí)行黨的教育方針，深化教育教學(xué)改革，全面提高學(xué)生素質(zhì)。

2.負(fù)責(zé)系對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的請(qǐng)示、匯報(bào)工作。

3.負(fù)責(zé)全系長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃及短期發(fā)展目標(biāo)的制定，負(fù)責(zé)學(xué)期和學(xué)年工作計(jì)劃及期終、年終工作總結(jié)。

4.負(fù)責(zé)教學(xué)管理、專業(yè)及學(xué)科建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、職稱評(píng)定、人事調(diào)配等工作。

5.負(fù)責(zé)全系教學(xué)設(shè)施及實(shí)驗(yàn)設(shè)備的租借、外借使用的審批工作。

6.負(fù)責(zé)組織開展教育思想討論、教學(xué)研究、教學(xué)改革和學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)。

7.負(fù)責(zé)召集并主持系主任辦公會(huì)議、主要討論研究行政工作方面議題的系黨政聯(lián)席會(huì)議、系學(xué)術(shù)委員會(huì)等會(huì)議。

8.負(fù)責(zé)系行政文件、報(bào)告、請(qǐng)示和匯報(bào)的簽發(fā)，代表本系簽訂各種協(xié)議、合同等文件。9.負(fù)責(zé)全系財(cái)務(wù)支出審批、行政包干經(jīng)費(fèi)的使用及發(fā)票審批工作。

10.負(fù)責(zé)全系教師聘任、考核工作和校內(nèi)津貼的二次分配工作。

11.協(xié)助系黨總支書記做好教師和學(xué)生的政治思想工作及學(xué)風(fēng)建設(shè)、招生與畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作。

12.負(fù)責(zé)對(duì)系里重大事件、突發(fā)事件在系班子研究前提下的決定權(quán)。

13.負(fù)責(zé)系里與相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)主管部門的工作聯(lián)系及接待工作。

14.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。

第四篇：黨總支書記職責(zé)

黨總支書記職責(zé)

一、在國(guó)資委黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)黨組織的各項(xiàng)決定，主持黨總支的全面工作。

二、負(fù)責(zé)召集總支部委員會(huì)和總支部大會(huì)，討論和組織檢查總支部工作計(jì)劃、決議的執(zhí)行情況，了解執(zhí)行中的問題和反映，按時(shí)向總支部大會(huì)和上級(jí)黨組織報(bào)告工作。

三、了解掌握黨員和群眾的思想、工作和學(xué)習(xí)情況。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做經(jīng)常性的思想政治工作。

四、經(jīng)常與總支部委員和同級(jí)行政負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系，交流情況，相互配合，支持他們的工作。協(xié)調(diào)單位內(nèi)部黨、政、工、團(tuán)的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。

五、加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的教育、培養(yǎng)和考察，支持制定黨員發(fā)展計(jì)劃并抓好落實(shí)，有計(jì)劃地做好發(fā)展黨員工作。

六、按照國(guó)資委黨委的具體要求，做好單位內(nèi)部干部的選拔、培養(yǎng)、考核、配備、監(jiān)督工作，并加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育、培養(yǎng)、考核，做好全體黨員的教育和管理工作。

七、完成國(guó)資委黨委交辦的其他工作任務(wù)。

第五篇：黨總支書記日記

黨總支書記日記

國(guó)慶期間，自己不能放假，與同學(xué)聯(lián)系，從數(shù)千里外驅(qū)車到這里，正遇上國(guó)慶長(zhǎng)假，高速第一次免費(fèi)通行，全國(guó)高速堵車，等到3號(hào)晚上八點(diǎn)半，終于等來了闊別23年的同學(xué)，敘舊到凌晨2點(diǎn)休息。第二天請(qǐng)他們品嘗xx特色點(diǎn)心-----蟹黃湯包。10月4日到村里實(shí)地考察，12點(diǎn)回xx，交流了一些看法，聽了他很多建議，他們搞規(guī)模種植業(yè)有經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)有x畝的種植面積，在我的腦海里只是一個(gè)數(shù)字，看看我們村的范圍，總共不過x畝土地面積，還要除去住宅及道路等面積，實(shí)際可種植的面積只有x畝左右。但我們的交通等基礎(chǔ)設(shè)施還跟不上，他們最終決策來投資的可能性不大，但他們給我?guī)砹撕芏嘤幸娴慕?jīng)驗(yàn)，也告訴了我許多常人不知的困難、艱辛和教訓(xùn)，這是他們用時(shí)間和金錢換來的教訓(xùn)，避免我們?cè)僮邚澛罚梢允刮覀兊娘L(fēng)險(xiǎn)大大降低。

送走老同學(xué)，我還是不停地與熟人聯(lián)系，種植蔬菜的、花木的，本著宜農(nóng)則農(nóng)的方針，我們只能引進(jìn)農(nóng)業(yè)開發(fā)人員和項(xiàng)目。分頭接觸、介紹村里的情況，有意向的不少，但拍板定砣的還沒有，昨天從院里拉回x套辦公桌椅，另外拉了一套木質(zhì)沙發(fā)，已經(jīng)是晚上7點(diǎn)半，這樣來個(gè)客人也有坐的地方，村班子成員都很高興，20多年的辦公桌椅終于鳥槍換步槍了。晚飯時(shí)有人提醒我，預(yù)留的x畝土地種子和化肥沒有發(fā)放，老百姓也愿意流轉(zhuǎn)土地，但項(xiàng)目沒有敲定。我很平靜，晚上10點(diǎn)多回家后，感到了壓力，不能搞砸了，即使將老百姓的x萬元土地流轉(zhuǎn)款給了，但出現(xiàn)拋荒，可是政治事件，我們只能成功，不能失敗，后面沒有退路。必須在半個(gè)月時(shí)間內(nèi)敲定項(xiàng)目和投資人，可采取多種融資方式，大家參股，建立合作社，必須做成功，規(guī)模能大則大，不能大就小一點(diǎn)，但要?jiǎng)?chuàng)到一定的規(guī)模，可以爭(zhēng)取國(guó)家的獎(jiǎng)勵(lì)扶持資金，減少投資風(fēng)險(xiǎn)。

閑暇時(shí)間與村干部集體研究、個(gè)別了解情況，看看個(gè)人的想法和意見。另外在網(wǎng)上與群內(nèi)村民溝通，了解真實(shí)的民情。

確實(shí)，不當(dāng)家不知柴米貴，x人的大村，老百姓的期盼。村里老同志們的闖勁不足，他們沒有一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，等，等上級(jí)撥款；靠，靠我拉來贊助；想、幻想大老板來投資。恐怕不現(xiàn)實(shí)。投資人不是扶貧辦的，不是像我一樣派駐村里任職的人，他們是商人。商人的本質(zhì)是要賺錢的，如果讓他們血本無歸，他們是不會(huì)干的，他們的智商不低，不比一般人低，因此，我們必須有清醒的認(rèn)識(shí)，不等不靠，一要發(fā)動(dòng)干部，二要發(fā)動(dòng)群眾，要集中大家的智慧，把老百姓發(fā)動(dòng)起來，成立專業(yè)合作社，爭(zhēng)取一定的政策規(guī)定的扶持獎(jiǎng)勵(lì)資金，享受一些免稅待遇，發(fā)掘人脈資源，招商引資，這是主渠道。將來的土地會(huì)很緊張，可以動(dòng)員老百姓用土地使用權(quán)入股，一是減少投資人的投入，二可增加老百姓的收入，分紅的資金一定會(huì)大于土地租金，只是老百姓比較實(shí)惠，不愿也不敢承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)罷了。我們要充分發(fā)動(dòng)群眾，大家分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享盈利，盡可能地把老百姓發(fā)動(dòng)起來

我們村之所以窮，就是因?yàn)槲覀兊母刹坑^念沒有更新，老百姓更加不敢想、不敢干、無法干，錯(cuò)過了一些良機(jī)，因此要先發(fā)動(dòng)我們的干部，解放他們的思想，只有他們的思想解放了，才能依靠他們做老百姓的工作。xx村的有識(shí)之士們，如果認(rèn)同我的觀點(diǎn)，請(qǐng)支持一下，幫我一起發(fā)動(dòng)其他村民，讓我們攜手共進(jìn)，邁好這艱難的第一步。