第一篇：從量變到質(zhì)變 海爾地產(chǎn)四倍速崛起

從量變到質(zhì)變 海爾地產(chǎn)四倍速崛起

2009年，北京奧運(yùn)會(huì)之后中國(guó)體育界的首個(gè)重大賽事——第十一屆全運(yùn)會(huì)讓所有國(guó)人的目光聚焦于泉城濟(jì)南。作為東道主企業(yè)之一的海爾地產(chǎn)，也憑借此次盛會(huì)接受了來(lái)自全國(guó)的運(yùn)動(dòng)員、媒體記者的檢閱，并贏得了整個(gè)地產(chǎn)行業(yè)的尊重，19個(gè)月打造中國(guó)歷史上的第一個(gè)全運(yùn)村，這一仗著實(shí)精彩！

2007年11月2日，剛開始戰(zhàn)略重組的海爾地產(chǎn)迅即取得了第十一屆全運(yùn)會(huì)全運(yùn)村的開發(fā)權(quán)。算一算大會(huì)召開的日期，看一看尚未完成拆遷的土地，這是一項(xiàng)幾乎所有人都認(rèn)為“不可能完成的任務(wù)”——整個(gè)項(xiàng)目建筑面積138萬(wàn)平方米，為了配合全運(yùn)會(huì)的需要第一期就必須完成78萬(wàn)平方米的建筑量，包括2331余套精裝住宅和一座五星級(jí)的喜來(lái)登酒店，而工期只有一年零七個(gè)月。要知道，體量更小的北京奧運(yùn)村，工期是3年半。

然而，在海爾地產(chǎn)與綠城集團(tuán)這兩大品質(zhì)苛求者的攜手之后，非凡的膽識(shí)、精誠(chéng)的團(tuán)結(jié)激發(fā)出了高效率與高品質(zhì)。在取得土地之后15天，全運(yùn)村建設(shè)就全面開工。

2009年8月29日這一天，提前于“限期”兩天，海爾地產(chǎn)將一個(gè)在規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)等許多方面都與北京奧運(yùn)村相媲美的濟(jì)南全運(yùn)村項(xiàng)目交付給了山東省和濟(jì)南市人民政府，同時(shí)還實(shí)現(xiàn)了開盤10個(gè)月就熱銷20億元的佳績(jī)，建設(shè)者無(wú)不歡欣鼓舞。這背后的艱辛與努力，再一次印證了海爾文化的力量。

事實(shí)上，海爾地產(chǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO盧鏗與他的團(tuán)隊(duì)，僅僅經(jīng)歷了一年的“蟄伏”，便顯現(xiàn)出急速拉高的上行態(tài)勢(shì)，今年公司前三季度的銷售合同額已相當(dāng)于前六年的總和，全年銷售收入預(yù)計(jì)比去年有近四倍的增長(zhǎng)。

起點(diǎn)：從“負(fù)數(shù)”做起

把時(shí)鐘撥回2007年10月，在盧鏗剛進(jìn)入海爾地產(chǎn)的這段時(shí)期，海爾集團(tuán)為了提升各級(jí)干部的素質(zhì)，采用“1+1+N”（一名外來(lái)專家、一名內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)以及一個(gè)長(zhǎng)板凳干部團(tuán)隊(duì)）的策略，共引入了數(shù)十名高級(jí)專家，盧鏗是其中的一位。

海爾集團(tuán)與盧鏗原來(lái)所經(jīng)歷的企業(yè)大不相同，不過(guò)盧鏗“下海”后曾先后在香港私企、外企和上海國(guó)企有過(guò)的工作經(jīng)驗(yàn)卻是很有用的。

來(lái)到海爾地產(chǎn)后，盧鏗一方面深為海爾集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈艚艹龅乃枷搿⒑柤瘓F(tuán)總裁楊綿綿非凡的執(zhí)行力和海爾集團(tuán)深入人心的品牌和實(shí)力所感動(dòng)，一方面開始深刻地意識(shí)到擺在自己面前的海爾地產(chǎn)確實(shí)是一場(chǎng)空前挑戰(zhàn)。

當(dāng)時(shí)，海爾地產(chǎn)的項(xiàng)目只有3個(gè)限價(jià)房項(xiàng)目和3個(gè)中檔商品房項(xiàng)目，用楊綿綿總裁的評(píng)語(yǔ)就是“慢且差”。這些產(chǎn)品的規(guī)劃已經(jīng)定型并且項(xiàng)目都已開工，能夠做的只能是盡力完善。盧鏗本來(lái)擅長(zhǎng)的以文化藝術(shù)的視野去創(chuàng)造地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值的專長(zhǎng)一時(shí)基本用不上。

原有的團(tuán)隊(duì)中專業(yè)人才少、執(zhí)行能力弱。面對(duì)產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)和因此產(chǎn)生的投訴和處理不當(dāng)?shù)葐?wèn)題，當(dāng)時(shí)的困難讓盧鏗身上的壓力不小。更讓盧鏗心存壓力的是張瑞敏內(nèi)心對(duì)海爾地產(chǎn)在戰(zhàn)略創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新方面的殷切期盼。在作戰(zhàn)的同時(shí)建軍，在建軍的同時(shí)作戰(zhàn)，成了當(dāng)時(shí)不得已的選擇。

張瑞敏在與盧鏗的一次個(gè)人談話中，對(duì)海爾地產(chǎn)面臨的艱難表示了深刻的理解——“我知道，你是在從?負(fù)數(shù)?做起。”的確，如果面對(duì)一個(gè)新公司，面對(duì)全新的開發(fā)機(jī)會(huì)，一切都可能會(huì)從容得多。

盧鏗從來(lái)不是一個(gè)在困難面前畏首畏尾、淺嘗輒止的人，兩年知青、8年工人、在上海國(guó)企工作5年的經(jīng)歷，以及一年半內(nèi)往返于上海與圣彼得堡（上實(shí)集團(tuán)在俄重大項(xiàng)目）17次的經(jīng)歷，加上海爾集團(tuán)品牌的魅力以及張瑞敏、楊綿綿特殊的信任與支持，給了他特別的力量。在最感艱難的時(shí)候，盧鏗毅然將全家遷來(lái)青島，自斷退路。

接下來(lái)，初掌海爾地產(chǎn)的盧鏗，經(jīng)歷了一年多最艱難的歷程。

2007年的海爾地產(chǎn)，是一個(gè)雖然已有5年創(chuàng)業(yè)史但在各個(gè)方面都還顯虛弱的團(tuán)隊(duì)。要建立一支專業(yè)的、認(rèn)同并尊崇海爾集團(tuán)企業(yè)文化的特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，是擺在盧鏗面前的第一道難題。

人才結(jié)構(gòu)的根本改變經(jīng)歷了一個(gè)相當(dāng)艱難的過(guò)程，但改變也是巨大的。經(jīng)過(guò)兩年的調(diào)整，在全公司的干部員工中，大專以上占比90%以上，專業(yè)人才占比85%以上，干部的平均年齡為39歲。

盧鏗首先經(jīng)業(yè)界友人引薦，請(qǐng)來(lái)了年輕的公司總經(jīng)理王強(qiáng)。王強(qiáng)生于1969年，吉林省人，先后畢業(yè)于浙江大學(xué)城建專業(yè)和清華大學(xué)EMBA，曾在中建和萬(wàn)達(dá)等知名企業(yè)工作過(guò)。王強(qiáng)聰明、正直、有魄力，是一位難得的專業(yè)將才。

繼而，王強(qiáng)請(qǐng)來(lái)了就任公司常務(wù)副總的馬長(zhǎng)江。馬長(zhǎng)江生于1973年，黑龍江省人，畢業(yè)于哈工大暖通與空調(diào)專業(yè)以及曾就讀北京航空航天大學(xué)MBA,曾在中建和中新地產(chǎn)工作過(guò)。專業(yè)、系統(tǒng)、理論功底強(qiáng)的馬長(zhǎng)江，有較強(qiáng)的管理經(jīng)驗(yàn)。

之后，一位又一位年輕才俊陸續(xù)匯集于海爾地產(chǎn)旗下。

當(dāng)時(shí)海爾地產(chǎn)既要面對(duì)眾多歷史問(wèn)題又要謀求經(jīng)營(yíng)發(fā)展，無(wú)法等待團(tuán)隊(duì)人員就緒。怎樣實(shí)現(xiàn)“邊建軍邊作戰(zhàn)”？如果五湖四海地招聘，新舊之間和異地之間的沖突必成矛盾的新始源。此時(shí)，張瑞敏電示盧鏗——“力爭(zhēng)成建制地引入專業(yè)團(tuán)隊(duì)”。

張瑞敏下的“及時(shí)雨”，讓盧鏗大膽地通過(guò)王強(qiáng)等新加盟的骨干積極物色熟悉的專業(yè)干部。經(jīng)過(guò)近一年的努力，終于完成了海爾地產(chǎn)干部員工隊(duì)伍“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。在部門經(jīng)理以上的主要干部中，來(lái)自青島本土以外的占85%。

“邊建軍邊作戰(zhàn)”并非易事。面對(duì)著異地工作、新舊沖突、歷史問(wèn)題等諸多困難，先后進(jìn)入海爾地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的干部中也有畏難而退的、有不稱職的、有跟不上要求的、有不理解海爾集團(tuán)管理思想的種種情況。盧鏗和王強(qiáng)以極大的耐心去觀察、幫助、引導(dǎo)和帶領(lǐng)大家，在發(fā)展中去解決問(wèn)題，在發(fā)展中去教育隊(duì)伍，努力地開創(chuàng)公司管理和發(fā)展的新局面。

蟄伏：重新學(xué)做地產(chǎn)

剛到海爾地產(chǎn)時(shí)，張瑞敏曾不止一次地對(duì)盧鏗表示：“希望海爾地產(chǎn)不是簡(jiǎn)單地造房子賣房子。”此話看似簡(jiǎn)單，盧鏗和他的團(tuán)隊(duì)硬是用了兩年時(shí)間方才真正地悟出了其中的深刻道理。

“房子”之外是什么？是品牌、是文化、是生活、是價(jià)值、是服務(wù)。

郎咸平曾經(jīng)嘲諷過(guò)海爾集團(tuán)也涉足房地產(chǎn)的企業(yè)行為，他認(rèn)為海爾集團(tuán)做地產(chǎn)意味著中國(guó)的制造業(yè)已經(jīng)走不下去了。曾與郎咸平當(dāng)場(chǎng)對(duì)論的盧鏗深受此事的刺激和鞭策，他下定決心必須將海爾地產(chǎn)做好，做出特色來(lái)，讓海爾地產(chǎn)成為中國(guó)制造業(yè)背景下首屈一指的房地產(chǎn)企業(yè)。

不久前張瑞敏明確指出，海爾地產(chǎn)沒有必要去開發(fā)普通的純住宅類項(xiàng)目，也沒有必要去與同行們以競(jìng)價(jià)的方式爭(zhēng)搶土地。海爾地產(chǎn)應(yīng)當(dāng)充分利用海爾集團(tuán)的品牌和綜合優(yōu)勢(shì)，用海爾地產(chǎn)人特殊的創(chuàng)新能力，去做為地方政府和社會(huì)“貼金”的事，為海爾集團(tuán)“爭(zhēng)金”的事，并集成和制造有效的資源。

指標(biāo)的實(shí)施固然重要，更重要的是如何用可持續(xù)的戰(zhàn)略績(jī)效和差異化競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)出海爾集團(tuán)自己的地產(chǎn)品牌來(lái)。

“兩金一資源”（為政府和社會(huì)貼金、為海爾爭(zhēng)金、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)資源）的指導(dǎo)思想讓盧鏗和團(tuán)隊(duì)茅塞頓開，并直接催生了海爾地產(chǎn)與眾不同的商業(yè)邏輯——?jiǎng)?chuàng)造特殊的商業(yè)模式，去完

成地方政府希望推行的經(jīng)濟(jì)文化事業(yè)，從而爭(zhēng)取特殊的開發(fā)機(jī)會(huì)和政策條件，形成精品樣板工程并迅速加以推廣。

山重水復(fù)，柳暗花明。

海爾地產(chǎn)這才發(fā)現(xiàn)，其實(shí)自己一直擁有豐富的寶貴的資源，自己正在和將會(huì)面臨相當(dāng)多的優(yōu)質(zhì)機(jī)會(huì)。

盧鏗深感，迄今已有19年房地產(chǎn)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的自己，來(lái)到海爾地產(chǎn)需要重新學(xué)習(xí)做房地產(chǎn)。因?yàn)椋柤瘓F(tuán)的制造業(yè)背景使本來(lái)管理較為粗放的房地產(chǎn)企業(yè)必須完成“脫胎換骨”的改變。因?yàn)椋柤瘓F(tuán)的品牌與資源等綜合優(yōu)勢(shì)足以讓海爾地產(chǎn)走出一條與眾不同的道路。盧鏗有感而發(fā)寫了一篇名為《因海爾而地產(chǎn)》的文章，并組織全體干部對(duì)海爾集團(tuán)管理思想進(jìn)行反復(fù)的學(xué)習(xí)和認(rèn)真的討論。

在這篇不長(zhǎng)的文章中，盧鏗寫到：“未來(lái)的海爾地產(chǎn)可能成就若干大事——形成海爾集團(tuán)的地產(chǎn)品牌，成為海爾集團(tuán)主要的利潤(rùn)貢獻(xiàn)者之一，成為制造業(yè)企業(yè)屬下最成功的房地產(chǎn)企業(yè)，中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)?綜合性?指標(biāo)排名前20位以內(nèi)，?成長(zhǎng)性?指標(biāo)排名前五位以內(nèi)，進(jìn)入房地產(chǎn)銷售額?百億俱樂(lè)部?，形成?高品位、大資源、輕資產(chǎn)、快發(fā)展?的模式，創(chuàng)造?第九代商業(yè)?，從事金融地產(chǎn)和工業(yè)地產(chǎn)等等。”

“海爾地產(chǎn)不會(huì)也不應(yīng)當(dāng)因?yàn)橹圃鞓I(yè)思維而受制，反而會(huì)因?yàn)楹柤瘓F(tuán)先進(jìn)的制造業(yè)管理理念而深得其益。海爾地產(chǎn)可以通過(guò)?兩金一資源?的投資要求而比較容易地取得優(yōu)質(zhì)的開發(fā)機(jī)會(huì)，還有來(lái)自內(nèi)外的金融資源的支持，問(wèn)題在于我們能不能適應(yīng)和有效地應(yīng)用海爾的管理思想去管好企業(yè)、管好項(xiàng)目和管好團(tuán)隊(duì)。”

“在海爾集團(tuán)發(fā)展地產(chǎn)，要求我們重新學(xué)習(xí)做地產(chǎn)，學(xué)習(xí)如何做好海爾的地產(chǎn)。海爾地產(chǎn)的追求絕不是單純的和同行們一起去爭(zhēng)土地、造房子和賣房子，而是要提供?美好住居生活的整體解決方案?，要?jiǎng)?chuàng)造?和諧住區(qū)?，要實(shí)現(xiàn)?兩金一資源?，這就要求我們?cè)趹?zhàn)略定位、企業(yè)理念、價(jià)值追求、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織架構(gòu)等多個(gè)方面不懈地去思索、去探求、去創(chuàng)新，去找到我們的?第二條跑道?。”

“海爾集團(tuán)做地產(chǎn)，最有價(jià)值的資源正是海爾集團(tuán)的管理思想。有張瑞敏這樣的企業(yè)哲學(xué)家的企業(yè)極為少見，有民族第一品牌價(jià)值的企業(yè)也只有海爾集團(tuán)，這正是海爾地產(chǎn)必須和一定要做好地產(chǎn)的根本訴求。”

欲窮千里目，更上一層樓。思想者一旦跨越思維的瓶頸，登上思想的新天地，其視野、其境界、其所指導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)行為，必然會(huì)發(fā)生日新月異，倍速崛起的變化。

超越：從“迫擊炮”到“巡航導(dǎo)彈”

《論語(yǔ)》云：君子引而不發(fā)，躍如也。經(jīng)歷了2009年的厚積薄發(fā)，海爾地產(chǎn)已大步跨進(jìn)了中國(guó)房地產(chǎn)“第二方陣”。

如同一條大河的千里跋涉，從源頭的涓涓細(xì)流，到劈開山巒群峰的激越雄渾，再到匯聚千流百川的寬廣博大，最后在它和大海擁抱的時(shí)候，它一定是平靜安詳?shù)摹＿@是一種回歸，更是一種超越。攀越過(guò)高山的人們，更能從容地面對(duì)未來(lái)。

由此，當(dāng)本報(bào)記者問(wèn)及海爾地產(chǎn)的對(duì)手是誰(shuí)時(shí)，盧鏗說(shuō)“是我們自己”。不斷地探索新的商業(yè)模式、新的產(chǎn)品技術(shù)和新的開發(fā)理念，是海爾地產(chǎn)未來(lái)制勝的法寶。

兩年之后的海爾地產(chǎn)面臨一個(gè)新的“分水嶺”。到今年年底，幾個(gè)“舊項(xiàng)目”已相繼建完和售畢，海爾地產(chǎn)將要開始的是一系列令人振奮的新項(xiàng)目和新機(jī)會(huì)。

海爾一號(hào)：位于青島海爾主園區(qū)之南，是一種新型的“科技集合體”，集高科技的公建、住宅和海爾體驗(yàn)式服務(wù)會(huì)館為一體，將成為城市的重要科技文化標(biāo)志，正將成為海爾地產(chǎn)可以復(fù)制的品牌標(biāo)志。

海爾·綠城：位于濟(jì)南市東部，第一期為全運(yùn)村；還有60余萬(wàn)平方米低密度高品質(zhì)住宅。山·海·灣：位于青島開發(fā)區(qū)，取自文藝復(fù)興之國(guó)意大利西岸托斯卡納岸區(qū)的純粹藝術(shù)風(fēng)格——從規(guī)劃、建筑、景觀到室內(nèi)，形成青島真正意義上的藝術(shù)大盤和賣點(diǎn)最多的樓盤。家·國(guó)·天下：位于天津市南部，是一種“文化復(fù)合體”的大盤，集國(guó)學(xué)中的藝術(shù)、堪輿和養(yǎng)生等為一體，以中國(guó)文化的厚重和豐富形成特殊的賣點(diǎn)，并與斜對(duì)角的巨型項(xiàng)目星耀五洲形成文化對(duì)比。

十二院城：位于太原市區(qū)的新中式大盤，在高層建筑中首度實(shí)現(xiàn)院落式生活與新中式風(fēng)格。自不久前開盤以來(lái)，受到當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的熱捧。

大明碼頭：乃“第九代商業(yè)”的開山之作，位于山東省某大城市的市中心，將以“開放文化”和“地緣文化”為主題，創(chuàng)造新型的城市文化生活中心。

香土恬園：位于青島即墨，充分利用山形水勢(shì)，形成綠色的、生態(tài)的、鄉(xiāng)野的、休閑的第二居所，有別于周邊一大批仿歐式別墅。

大學(xué)小城：與青島某著名大學(xué)相鄰，借鑒德國(guó)著名的大學(xué)小城——海德堡的意韻神采，建構(gòu)中西文化對(duì)比的兩個(gè)近郊大型樓盤。

天圓地方：位于山東某地級(jí)市的核心地塊，由一個(gè)城市文化生活中心和高品質(zhì)中低密度住宅構(gòu)成。

……

面對(duì)一個(gè)個(gè)全新的機(jī)會(huì)，盧鏗對(duì)土地“璞玉”識(shí)別鑒賞的能力顯現(xiàn)出來(lái)。海爾地產(chǎn)將要陸續(xù)面世的新項(xiàng)目，每一個(gè)都那么有意義、有意思、有意味和有意境，每一個(gè)都可能有理由獲得市場(chǎng)的盛贊和業(yè)界的殊榮。這不但讓海爾地產(chǎn)人自己振奮，也讓參與合作團(tuán)隊(duì)的伙伴興奮。

如果說(shuō)2009年結(jié)束的舊項(xiàng)目只是“迫擊炮”，2010年將要面世的新項(xiàng)目個(gè)個(gè)堪比“巡航導(dǎo)彈”。海爾地產(chǎn)選擇了“立足青島、扎根山東、機(jī)會(huì)型全國(guó)布局”的戰(zhàn)略布局思路，旨在感受一線競(jìng)爭(zhēng)、擴(kuò)展海爾品牌和磨練專業(yè)隊(duì)伍。

盧鏗近日有一本新書《家·國(guó)·天下》出版，書中選集了他今年來(lái)關(guān)于人居、生活和文化的170余篇文章。在這本厚達(dá)660頁(yè)，洋洋灑灑50萬(wàn)字的《家·國(guó)·天下》的序言中，他這樣寫道：來(lái)海爾工作兩年，在張首席（張瑞敏）企業(yè)哲學(xué)思想的感化和影響下，有了許多新的思考。我更加深刻地察覺到，今天的房地產(chǎn)企業(yè)，確實(shí)不能再停留在造房賣房的傳統(tǒng)階段，而需要用文化的思考去發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘地產(chǎn)服務(wù)的附加值，這正在成為當(dāng)今時(shí)代的要求。海爾地產(chǎn)，一定會(huì)走出一條與眾不同的道路來(lái)。

“用《家·國(guó)·天下》來(lái)命名自己的這本文集，似乎有些唐突，因?yàn)檫@本是海爾地產(chǎn)正在研發(fā)這一名稱下的文化復(fù)合體的名字。我想，家是人居，國(guó)涉生活，天下乃大文化，似乎也有道理。”一個(gè)謙遜儒雅，心懷家、國(guó)、天下的行業(yè)思想者的情懷，躍然紙上。

鮮為人知的是，2009年年中，盧鏗曾病過(guò)一場(chǎng)，體重驟減了近4公斤。但他笑言道：“一開始我就對(duì)張董（張瑞敏）、楊總（楊綿綿）說(shuō)過(guò)，我會(huì)把海爾地產(chǎn)的事業(yè)視為我的生命。“我要和同事們一起證明，海爾集團(tuán)做地產(chǎn)是正確的，張首席選擇我是正確的，我選擇海爾地產(chǎn)也是正確的。”

他還說(shuō)，海爾地產(chǎn)真正的精彩，將從2010年開始。“海爾地產(chǎn)，應(yīng)該改變青島房地產(chǎn)的水平，還應(yīng)該改變中國(guó)房地產(chǎn)的水平。”

張瑞敏在不久前的一次批示中引用了盧作孚先生的一段話：“最快慰的是且創(chuàng)造、且欣賞、且看公眾欣賞。”盧鏗將這句話詮釋為海爾地產(chǎn)的最新品牌語(yǔ)言——“尊享生活之美”。

第二篇：從量變到質(zhì)變感想

緊握從量變到質(zhì)變的調(diào)整脈搏

指導(dǎo)完成汽車零部件公司的“十二五”規(guī)劃戰(zhàn)略

汽車零部件公司孫云

汽車零部件公司是長(zhǎng)安工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司“十二五”<11316>規(guī)劃三大業(yè)務(wù)板塊發(fā)展戰(zhàn)略之一。汽車零部件的沖焊件業(yè)務(wù)是民品發(fā)展最主要方向，同時(shí)也將成為工業(yè)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)收入的主要來(lái)源之一。現(xiàn)階段汽車零部件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，徐斌董事長(zhǎng)關(guān)于“七個(gè)調(diào)整”的講話精神給公司的發(fā)展提供了方向，通過(guò)學(xué)習(xí)《把握從量變到質(zhì)變的調(diào)整脈搏---重慶長(zhǎng)安工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司總經(jīng)理羅躍鳴訪談》找到了進(jìn)一步強(qiáng)化汽車零部件公司競(jìng)爭(zhēng)力的方法。個(gè)人將做好下一步工作，工作重心從注重量的變化轉(zhuǎn)移到質(zhì)的轉(zhuǎn)變上來(lái)。

一、布置新生產(chǎn)線，完成現(xiàn)有設(shè)備的改造，加強(qiáng)與市場(chǎng)的接軌

依照公司發(fā)展戰(zhàn)略，公司將新建沖壓生產(chǎn)線，組織技術(shù)開發(fā)部根據(jù)公司實(shí)際情況，合理利用沖壓廠房閑置空間，根據(jù)生產(chǎn)加工特點(diǎn)科學(xué)布置沖床工位，并積極規(guī)劃廢料輸送線布置方案。為了確保沖壓、焊接等工作的正常進(jìn)行，由技術(shù)開發(fā)部牽頭參與焊接生產(chǎn)線的一期投資和1200T沖壓生產(chǎn)線1200T、800T壓力機(jī)投資項(xiàng)目工作，并已經(jīng)完成招標(biāo)工作。

由于汽車工業(yè)是技術(shù)密集和資金密集的重要產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高，規(guī)模效益明顯，所以對(duì)為其服務(wù)的汽車零部件公司也有著同樣的要求。渝北汽車零部件公司的沖壓生產(chǎn)設(shè)備基本上都是上世紀(jì)80年代左右的設(shè)備，無(wú)論在產(chǎn)量、維護(hù)費(fèi)用還是設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)上都已經(jīng)跟不上

現(xiàn)在的零部件發(fā)展；非標(biāo)的臺(tái)面設(shè)計(jì)更是嚴(yán)重的限制了工裝的生產(chǎn)互換性。上半年對(duì)1臺(tái)1000T、3臺(tái)800T、2臺(tái)400T沖壓設(shè)備的臺(tái)面進(jìn)行了改造，改造后的臺(tái)面頂桿孔位置為標(biāo)準(zhǔn)的150X150，打破公司承接產(chǎn)品受制于機(jī)床臺(tái)面的局面。

二、積極推進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)

組織專業(yè)技術(shù)人員，積極跟進(jìn)長(zhǎng)安福特、長(zhǎng)安鈴木、長(zhǎng)安股份等公司新開發(fā)車型。按市場(chǎng)化要求，參與整車廠組織的沖焊件競(jìng)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自主開發(fā)沖焊件。進(jìn)入了長(zhǎng)安鈴木的一級(jí)供應(yīng)商，并承接了長(zhǎng)安鈴木YAE車型的11個(gè)供貨狀態(tài)的產(chǎn)品，處在產(chǎn)品工裝開發(fā)階段，預(yù)計(jì)2013年底量產(chǎn)。

三、完善質(zhì)量管理體系

“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，制度是實(shí)現(xiàn)精益管理的根本，管理制度是否健全尤其重要。完善規(guī)章制度，加強(qiáng)規(guī)范約束，才有堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)，才能保障技術(shù)工作有序開展。公司組織精兵強(qiáng)將，內(nèi)部調(diào)研、外部學(xué)習(xí)、積極創(chuàng)新，積極編寫TQC管理體系所需作業(yè)文件和記錄文件以及工作范圍、職責(zé)和權(quán)利，便于公司科學(xué)管理，為公司提出的2012年底達(dá)到Q1質(zhì)量體系做好準(zhǔn)備。

四、推進(jìn)精益生產(chǎn)、實(shí)施物流成本管理

組織技術(shù)員學(xué)習(xí)了IE分析工程，前期從降低換模時(shí)間，提高生產(chǎn)率為主題，并圍繞換模優(yōu)化、計(jì)劃改進(jìn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、庫(kù)房整理等級(jí)方面進(jìn)行整改完善。通過(guò)前期精益生產(chǎn)的推進(jìn)，公司新承接了R101車型2個(gè)大沖件、S101車型14個(gè)大沖件、長(zhǎng)安鈴木兩個(gè)大沖件等產(chǎn)

品，增加了公司產(chǎn)值。

上半年對(duì)運(yùn)輸商和運(yùn)輸方式所做的調(diào)整，在運(yùn)輸費(fèi)用方面已經(jīng)節(jié)省48.7萬(wàn)，為了更好的實(shí)施物流成本的管理，將繼續(xù)保持現(xiàn)有的良好運(yùn)輸管理方式和運(yùn)輸方式，并將在運(yùn)行過(guò)程中不斷的改進(jìn)。

滿滿一槽的水。當(dāng)你拔去水槽的塞子，水就會(huì)開始攪動(dòng)，形成渦流。渦流發(fā)展成為渦旋，像有生命一般成長(zhǎng)。渦旋是一種涌現(xiàn)的事物—如同群一樣，他的能量及結(jié)構(gòu)蘊(yùn)含于群體而非單個(gè)水分子的能量和特性之中。公司現(xiàn)階段每個(gè)人都已經(jīng)動(dòng)起來(lái)，將在“七個(gè)調(diào)整”的統(tǒng)一引導(dǎo)下，步調(diào)一致，達(dá)到一種涌現(xiàn)的效果，實(shí)現(xiàn)從量變到質(zhì)變的效果，更好的實(shí)施 “211戰(zhàn)略”。

第三篇：新高三學(xué)生暑期如何從量變到質(zhì)變

新高三學(xué)生暑期如何從量變到質(zhì)變？

隨著暑期的到來(lái)，我們接到很多學(xué)生和家長(zhǎng)的電話，學(xué)生通常咨詢學(xué)科上的問(wèn)題，家長(zhǎng)則較為籠統(tǒng)，只說(shuō)自己孩子哪一科學(xué)的不夠好，不知道該怎么處理，希望我們給一些細(xì)致的建議。通過(guò)整理，我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生的問(wèn)題雖然較為細(xì)致，但總的來(lái)說(shuō)集中在學(xué)習(xí)效率和學(xué)習(xí)效果上。家長(zhǎng)關(guān)心的問(wèn)題是如何把孩子的分?jǐn)?shù)提上去。

其實(shí)根本的目的是一樣的，都是要尋求一種方式把各個(gè)學(xué)科的分?jǐn)?shù)提上去。那么我們弄清楚同學(xué)們分?jǐn)?shù)不高的問(wèn)題在哪。決定考試分?jǐn)?shù)有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，即基本功、學(xué)習(xí)習(xí)慣、做題思想。

基本功即基本的計(jì)算能力、記背能力等。如英語(yǔ)單詞量，數(shù)學(xué)基本計(jì)算、物理公式的單位換算，化學(xué)計(jì)量等。

學(xué)習(xí)習(xí)慣是一個(gè)學(xué)生努力與否，有沒有一定的規(guī)律，包含學(xué)習(xí)方法，聽課效率，用功程度等。有的同學(xué)表面上非常用功，但是心思并沒有完全放在學(xué)習(xí)上，有的同學(xué)表面上很貪玩，但是一學(xué)習(xí)起來(lái)，聚精會(huì)神，效率非常高，不同的方法決定不同的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

最后一個(gè)是做題思維，大多數(shù)同學(xué)在“學(xué)”的過(guò)程中都停留在“模仿”、“套用”的層次，這對(duì)自主做題是非常不利的，也是拉開分?jǐn)?shù)的最關(guān)鍵因素。很多同學(xué)都認(rèn)為自己“做題沒思路”，就是因?yàn)檫^(guò)于被動(dòng)吸收，很少主動(dòng)思考陌生問(wèn)題。同學(xué)們都長(zhǎng)久養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣，從來(lái)不探知未知的知識(shí)點(diǎn)，老師沒講到課本這一章節(jié)內(nèi)容，是不會(huì)有興趣去

看的，即使老師布置了預(yù)習(xí)的任務(wù)，也是粗糙的看一下，極少有自己鉆研這一章節(jié)內(nèi)容的。通常尖子生喜歡自學(xué)，自我摸索能力較強(qiáng)，所以對(duì)待任何題，都能從不同的角度去求索。而大部分學(xué)生看到難題新題，通常是回憶，然后就放棄。這就是做題思維上的差異。

那么暑期，我們的任務(wù)是做什么呢？絕大多數(shù)同學(xué)基本功是不存在問(wèn)題的，即使記背方面有所欠缺，這方面是非常容易趕上的。那么我們要把重心放在后面兩個(gè)部分，就是學(xué)習(xí)方法和做題思維的培養(yǎng)和訓(xùn)練，只有這兩個(gè)方面上去了，學(xué)習(xí)才能夠量變到質(zhì)變。

第一，要培養(yǎng)一個(gè)好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，即掌握好高效率的學(xué)習(xí)方法，就必須找到課本知識(shí)的本質(zhì)，要從認(rèn)知到理解。一個(gè)公式我們要做的不是記住它，而是理解它的含義，來(lái)龍去脈，即怎么產(chǎn)生的、研究什么問(wèn)題的、用來(lái)干什么的。更深度的理解是把知識(shí)當(dāng)成工具使用，而不是把知識(shí)供起來(lái)。要大膽的舉一反

三、靈活應(yīng)用。

第二，要訓(xùn)練解題思維。很多同學(xué)認(rèn)為解題思維這個(gè)概念很虛幻，不容易理解。其實(shí)并不是特別難以理解。解題思維放在現(xiàn)實(shí)生活就是你如何達(dá)成一件事。假設(shè)你在家要出去一個(gè)陌生的地方，你怎么辦？可以問(wèn)路人、可以打車、可以查地圖、可以做公交。這就是你解決事情的整體思路。陌生的目的地是所求問(wèn)題，而路人、出租車、地圖、公交指引等，就是題目條件。你如何串聯(lián)應(yīng)用就是整個(gè)解題的思路。我們就各個(gè)學(xué)科談一下，暑期該如何訓(xùn)練這兩個(gè)方面。

語(yǔ)文的學(xué)習(xí)方法和解題思維：語(yǔ)文重在累積和歸類，如多音字詞、病句、詞語(yǔ)用法、成語(yǔ)、文言文實(shí)虛詞、現(xiàn)代文閱讀和寫作。多音字詞我們要日常累積，平時(shí)多用一些生僻字、多音字、形似字來(lái)行文寫作。準(zhǔn)備一本字典是有必要的。成語(yǔ)典故，我們?cè)谑钇诘臅r(shí)候，可以多看一些成語(yǔ)故事，其實(shí)每一個(gè)成語(yǔ)的產(chǎn)生都有一些典故，看完小故事，基本上就能弄清用法了。成語(yǔ)典故本是小學(xué)的時(shí)候就應(yīng)當(dāng)讀玩的，或者家長(zhǎng)在孩子學(xué)習(xí)的時(shí)候當(dāng)成故事講給孩子聽的，但是鑒于現(xiàn)狀，還是自己抽空看看吧。如果實(shí)在不喜歡，可以把常用的成語(yǔ)記住，平時(shí)多用之造句，和朋友、家人說(shuō)話的時(shí)候，可以想辦法用一些成語(yǔ)。至于病句，其實(shí)整體而言病句類型并不是很多，每個(gè)類型自己模范著造一些，就能快速的弄清楚。文言文重在翻譯，現(xiàn)代文注重文章的主干線索，以及各個(gè)段落的主體。如本篇博文的主干是，暑期該怎么掌握學(xué)習(xí)方法和做題思想，這段的主體是語(yǔ)文學(xué)習(xí)方法和做題思路。數(shù)學(xué)：數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)方法是重在理解。并不是死板的理解，而是靈活的去理解，通過(guò)數(shù)學(xué)圖形、圖像、數(shù)學(xué)意義來(lái)理解公式定理，通過(guò)這方面的理解，我們完全可以簡(jiǎn)化大多數(shù)數(shù)學(xué)知識(shí)點(diǎn)，達(dá)到理解一個(gè)要點(diǎn)，會(huì)一板塊數(shù)學(xué)知識(shí)。如我們理解函數(shù)的周期和對(duì)稱性，通過(guò)理解一個(gè)函數(shù)f(x+a)=f(b-x)，則f(x)關(guān)于（a+b）/2對(duì)稱。我們令

x1=a+x,x2=b-x,則f(x1)=f(x2),x1+x2=a+b,=常數(shù)，即兩自變量之和是定值，它們對(duì)應(yīng)的函數(shù)值相等，這樣就理解了對(duì)稱的本質(zhì)。數(shù)學(xué)不僅要理解，還要善于把數(shù)學(xué)知識(shí)當(dāng)成工具使用。如數(shù)學(xué)中的導(dǎo)數(shù)，我們都知道，導(dǎo)數(shù)是原函數(shù)在某點(diǎn)的切線方程，那么二次函數(shù)的對(duì)稱軸即

導(dǎo)數(shù)的極值點(diǎn)。某些時(shí)刻我們還能用求導(dǎo)來(lái)代替求△，還可以用來(lái)解決指數(shù)函數(shù)、對(duì)數(shù)函數(shù)、冥函數(shù)比較大小的問(wèn)題等等，這都是數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)思想。

至于數(shù)學(xué)的解題思維，總體來(lái)說(shuō)，一種思想就可以了，就是尋找達(dá)成這個(gè)條件的前提思想，簡(jiǎn)稱找前提，也就是必要性思維，也就是同學(xué)們認(rèn)為的“逆推”，一道題就和你要去的目的地一樣，要想到這個(gè)地方，前提是什么，是有公車？有路線？有公車的前提是哪一路公車？有路線的前提是先到哪里，再到哪里？最終結(jié)合題目條件來(lái)做題。當(dāng)然，純知識(shí)點(diǎn)考題和非常簡(jiǎn)單的題，是不必要這么去分析，簡(jiǎn)單套用即可。做題思想的來(lái)源與題目所給的條件。特別是我們做數(shù)學(xué)題的時(shí)候有個(gè)誤區(qū)，這題沒見過(guò)就沒法活了。除了非常簡(jiǎn)單的送分題，任何題都依賴題目所給條件，然后我們根據(jù)所求和條件進(jìn)行尋找成立的前提，再把條件關(guān)聯(lián)起來(lái)，那么幾乎所有的數(shù)學(xué)題，都能迎刃而解。只有少部分題型如一些排列組合、三視圖等題用到其他的一些思維。英語(yǔ)：學(xué)好英語(yǔ)的兩個(gè)前提是，要有一定量的單詞和基本句子。背單詞建議用詞根記憶法，我們把相同的前綴、后綴找出來(lái)，發(fā)現(xiàn)扣掉詞綴，核心詞根就500多個(gè)。大家可以到這里玖久官網(wǎng)參看我們的課程視頻。至于句子，沒有必要死記硬背，而是要弄清楚句意的表達(dá)即可，英語(yǔ)的特點(diǎn)是把話說(shuō)清楚，不造成歧義，所有的語(yǔ)法、從句都是為了描述或者強(qiáng)調(diào)句子的某個(gè)重心，我們要做的就是讀懂即可。在解題思想上，以“精確”、“客觀”為基本思想，完全根據(jù)句意來(lái)答

題，那么英語(yǔ)將能獲得一個(gè)很高的分?jǐn)?shù)。大家記住，語(yǔ)言是用來(lái)交流用的，而不是用來(lái)鑒賞用的，因此英語(yǔ)是不需要掌握非常細(xì)的語(yǔ)法、句子結(jié)構(gòu)分析，重要的是意思，英語(yǔ)向來(lái)是句子決定單詞，而不是單詞決定句子的，當(dāng)你有了這個(gè)思想，再肯下功夫去學(xué)的話，英語(yǔ)就不再難。

理綜：理綜整體的學(xué)習(xí)方法是理解、理解、再理解。無(wú)論是物理意義還是化學(xué)反應(yīng)還是生物現(xiàn)象，試卷的考查都是建立在知識(shí)點(diǎn)的理解上的，千萬(wàn)不要死記硬背。如物理力學(xué)，大部分都是關(guān)于狀態(tài)、過(guò)程、單體、整體的理解，電磁學(xué)大部分都是能的轉(zhuǎn)化方面理解。化學(xué)有機(jī)部分都是官能團(tuán)特性上的理解，無(wú)機(jī)部分都是周期表排序，最外電子層的理解。生物幾乎都是功能上的理解和容易混淆的知識(shí)點(diǎn)上的區(qū)分，更多的是關(guān)鍵詞的理解，如有絲分裂、減數(shù)分裂的區(qū)分等。真正要記背的只有實(shí)驗(yàn)部分，如化學(xué)中的特殊現(xiàn)象如氣體、沉淀、顏色變化，這些都是考點(diǎn)。在解題過(guò)程中，物理題只要把條件轉(zhuǎn)化成公式，就能解題，化學(xué)題只要抓住著眼點(diǎn)，即反應(yīng)方程的規(guī)律、特殊現(xiàn)象等，就不會(huì)出差錯(cuò)，生物更多的依賴題目的信息，照著題目的提示和理解來(lái)答題即可。

文綜：文綜要把學(xué)習(xí)和做題結(jié)合起來(lái)，因此就不區(qū)分學(xué)習(xí)方法和做題思想。文綜表面上看非常依賴記背。但是高考評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)給出的是只要描述清楚，沒有明顯錯(cuò)誤，就必須給分，因此沒有必要一字不落的進(jìn)行背誦。更多的題還是分析和解讀。學(xué)好文綜光從課本是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不

夠的，玖久高考文綜專家建議學(xué)文綜最好以題為主。訓(xùn)練讀題能力和材料分析能力放在首位。然后該記的知識(shí)點(diǎn)記、該背的背。而不是盲目的背誦一堆后不會(huì)應(yīng)用，這是非常可惜的。文綜的考法多以材料為主，知識(shí)點(diǎn)為輔，不要本末倒置。大家縱觀文綜命題，都可以看出很多題型都與知識(shí)點(diǎn)關(guān)系不大，但解答題上又需要知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行論述，導(dǎo)致同學(xué)們無(wú)從下手，所以學(xué)好文綜、考好文綜，最好是把題和課本結(jié)合。文綜選擇題大部分依賴題目信息來(lái)解答，解答題多以材料分析的形式出現(xiàn)，多關(guān)聯(lián)課本知識(shí)點(diǎn)的論述，故而學(xué)習(xí)文綜的時(shí)候多帶點(diǎn)理科的邏輯思維，千萬(wàn)別一味的死記硬背。

總而言之，如果暑期能夠做到學(xué)習(xí)思想和做題思想上的提升，就能贏在起跑線上，達(dá)到量變轉(zhuǎn)為質(zhì)變。談到學(xué)習(xí)方法，根本上是最求效率和效果；我們所給的做題思想，根本上是思考問(wèn)題的方式，當(dāng)然每個(gè)人都有自己的思想方法，這里僅僅是玖久高考中心接到同學(xué)們和家長(zhǎng)們咨詢后粗淺整理的一些指導(dǎo)性建議，僅是拋磚引玉，希望幫助到大家。

第四篇：學(xué)習(xí)英語(yǔ)是一個(gè)量變到質(zhì)變的過(guò)程

現(xiàn)在有許多英語(yǔ)速成班，但是學(xué)習(xí)過(guò)英語(yǔ)的人都知道，英語(yǔ)的學(xué)習(xí)是一個(gè)功夫活。只有一個(gè)點(diǎn)，一個(gè)點(diǎn)的掌握，反復(fù)練習(xí)，能夠做到脫口而出。再融會(huì)貫通。成績(jī)想不好都難。如果光光把希望寄托在速成班和輔導(dǎo)班，到頭來(lái)，竹籃打水一場(chǎng)空。與數(shù)學(xué)相比，英語(yǔ)要容易很多。而且，學(xué)英語(yǔ)如果不是以研究為目的話，就不能算做是一門學(xué)科而只是一項(xiàng)技能，掌握這一技能最好的方法其實(shí)就是模仿與實(shí)踐，說(shuō)得簡(jiǎn)單點(diǎn)就是：聽別人怎么說(shuō)，再學(xué)著自己說(shuō)，聽別人說(shuō)什么，再學(xué)著說(shuō)什么。

語(yǔ)言學(xué)家將“聽、說(shuō)、讀、寫”四個(gè)部分中的“聽”放在首位是有道理的。

那么，聽什么、怎么聽呢？

先聽懂而不是讀懂課文，然后再背誦下來(lái)！

一、準(zhǔn)備一個(gè)復(fù)讀機(jī)，先把選定的課文從頭到尾不間斷地播放三遍，然后看聽懂了多少？如果選定課文難易程度合適的話，即使從來(lái)沒有聽過(guò)該課文，也應(yīng)該能聽懂50%以上。

二、聽第二遍時(shí)要用復(fù)讀機(jī)一句一句地聽，然后聽一句復(fù)述一句，聽不出來(lái)或者說(shuō)不出來(lái)，就利用復(fù)讀機(jī)一句一句的跟讀，反復(fù)若干遍，直到每一句都能說(shuō)的順溜。

三、第三遍再?gòu)念^連續(xù)播放，完整聽一遍，這次一般應(yīng)該能聽懂80%以上。

四、重復(fù)二、三過(guò)程，直至完全聽懂。

五、再盡量模仿朗讀者的語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)跟讀幾遍，直至把整篇課文背下來(lái)。

注意事項(xiàng)：

一、不要看課文

這一點(diǎn)至關(guān)重要！這是這種方法最值得推崇之處，也是能否把英語(yǔ)學(xué)到母語(yǔ)程度的重要一環(huán)。

原因在于，學(xué)習(xí)語(yǔ)言的自然過(guò)程就是：先是聽到了聲音——猜測(cè)聽到的是什么——記住了這個(gè)詞的聲音（通過(guò)反復(fù)刺激）——下次自己交流時(shí)不自覺地運(yùn)用上——變成了永遠(yuǎn)屬于自己的語(yǔ)句。

二、不要講語(yǔ)法

切記，英語(yǔ)是用來(lái)應(yīng)用的，而不是用來(lái)研究的。

注意事項(xiàng)：

一、經(jīng)常復(fù)習(xí)

復(fù)習(xí)課文時(shí)就可以讓孩子“看”而不是“聽”課文了，這樣，孩子對(duì)單詞的拼寫也有了印象，這也為他日后的閱讀和寫作打下良好的基礎(chǔ)。其實(shí)，在背誦了一定量課文后即便有一些遺忘也沒有關(guān)系，當(dāng)學(xué)鋼琴的孩子把琴?gòu)椀骄偶?jí)時(shí)，一、二級(jí)那些“Marryhasalittlelamb”等簡(jiǎn)單的曲子他們可能都已經(jīng)遺忘了，但琴技卻實(shí)實(shí)在在到了九級(jí)的水平。孩子在背完《新概念英語(yǔ)》第四冊(cè)時(shí)，第二冊(cè)的大部分也都遺忘了，但不知不覺中第四冊(cè)的水平卻已練就了。

二、用好周六、周日和寒、暑假

周六、周日、寒假、暑假一共有166天左右，是背誦課文的大好時(shí)期，尤其是小學(xué)階段，孩子有大把的時(shí)間。誰(shuí)抓住了這些時(shí)間，誰(shuí)就擁有了將來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。

三、堅(jiān)持到底！！

第五篇：淺析SEO：成功是由量變到質(zhì)變的積累

淺析SEO：成功是由量變到質(zhì)變的積累

(易開店訊)

什么是SEO優(yōu)化，如何去做SEO?每一位初投身互聯(lián)網(wǎng)的站長(zhǎng)必須要弄清楚的概況。用滿懷好奇的眼光隨便看幾篇文章便以為領(lǐng)悟到了真諦，不就是優(yōu)化優(yōu)化關(guān)鍵字嗎?盲目的選擇幾個(gè)火熱的關(guān)鍵字，套用一套模板。然后開始學(xué)著他人一樣更新文章，發(fā)發(fā)外鏈。最后，搜索引擎確實(shí)收錄了網(wǎng)站。然而快照緩慢不斷的回檔，或雖然收錄大量的頁(yè)面，卻沒有流量。相信大部分的站長(zhǎng)在建站初期都遇到這樣的問(wèn)題吧!對(duì)此筆者做出如下分析：“做優(yōu)化更要做好優(yōu)化，促使網(wǎng)站從量變到質(zhì)變才是優(yōu)化王道，筆者認(rèn)為：SEO成功是由量變到質(zhì)變的積累，站長(zhǎng)成功更應(yīng)向質(zhì)變尋方法。

一：是什么導(dǎo)致只存量變，而無(wú)質(zhì)變呢?

1、主題分散無(wú)核心

對(duì)于這一點(diǎn)相信很多站長(zhǎng)都有過(guò)一段回憶，以為寫了內(nèi)容就可以有人來(lái)瀏覽。然而似是而非，一個(gè)包羅萬(wàn)象的網(wǎng)站給人感覺就是“沒有特色”。網(wǎng)站內(nèi)容什么都有，主體定位也就“什么都沒有”。搜索引擎都不知道你的關(guān)鍵字是什么，發(fā)展方向怎樣，又如何給你的網(wǎng)站定義類別和排名?對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，信息雖覆蓋面廣卻顯的什么都是比較膚淺的內(nèi)容，做不到精通。這樣形形色色的網(wǎng)站到處都有，又何必忠于你一家呢?網(wǎng)建核心是為了更準(zhǔn)確的找到對(duì)應(yīng)領(lǐng)域的群體。缺乏主體性的定位，必然結(jié)果最多導(dǎo)致“量變”，卻始終不會(huì)達(dá)到質(zhì)變的效果。

2、內(nèi)容價(jià)值性偏低

對(duì)于一個(gè)新站來(lái)說(shuō)，堅(jiān)持原創(chuàng)來(lái)迅速豐富網(wǎng)站是不可能的，因此很多站長(zhǎng)選擇了大量的采集早已被高度雷同過(guò)的資源。可想而知，蜘蛛爬進(jìn)來(lái)本想飽飽的吃一頓的時(shí)候，卻看見面前拜訪著大量要它吃下去會(huì)肚脹的食品，它還會(huì)吃嗎?千篇一律的內(nèi)容，總不如千變?nèi)f化的寫原創(chuàng)好。新的網(wǎng)站找不到對(duì)應(yīng)大量的原創(chuàng)內(nèi)容可以在一些更新及時(shí)的網(wǎng)站中搜集最新資源，最重要的是不要太“貪”，適度即可。然后再加上自己的原創(chuàng)內(nèi)容，蜘蛛便不至于達(dá)到厭惡的境界。

3、關(guān)鍵字疊加

我們一直在強(qiáng)調(diào)的話題，搜索引擎優(yōu)化切勿大量堆砌關(guān)鍵字，然而依然有部分站長(zhǎng)通過(guò)投機(jī)取巧對(duì)關(guān)鍵字進(jìn)行大量堆砌來(lái)期望換取效果。事實(shí)上，偶然間確可以看到一些關(guān)鍵字密度高的不能再高的網(wǎng)站排名非常高。然而僅僅是偶然，不要將希望寄予偶然和巧合，投機(jī)取巧行不通，幸運(yùn)兒沒那么多。所以還是踏實(shí)點(diǎn)吧。

4、關(guān)鍵字太熱

關(guān)鍵字太熱，也容易致使網(wǎng)站僅有量變卻達(dá)不到質(zhì)變的效果。一個(gè)新站，選擇高流量的關(guān)鍵字，拿什么和那些老牌勢(shì)力抗衡?縱然你努力很多，但是卻依然不到位。想要做也可以，在一個(gè)高熱度的關(guān)鍵字上耗費(fèi)的時(shí)間往往是其他關(guān)鍵字上的幾倍，甚至更多。與其這樣還不如做一系列偏冷的長(zhǎng)尾詞進(jìn)行優(yōu)化，簡(jiǎn)而快，貴在數(shù)量取締一個(gè)詞的質(zhì)量，最后也完全可以達(dá)到同樣的效果，甚至猶有過(guò)之。

5、外鏈良莠不齊

外鏈并非越多效果就越大，外鏈的良莠不齊導(dǎo)致了搜索引擎對(duì)網(wǎng)站信任度的地下。試問(wèn)，又何談網(wǎng)站質(zhì)變。很多站長(zhǎng)為了執(zhí)行“外鏈為皇”的理念，使用群發(fā)工具其樂(lè)融融中成千上萬(wàn)條的發(fā)布外鏈，結(jié)果造成了外鏈的過(guò)度泛濫，勢(shì)必被搜索引擎列入了不友好站點(diǎn)的名單。

6、盈利模式錯(cuò)誤

網(wǎng)站達(dá)到質(zhì)變的標(biāo)志就是“盈利”，服務(wù)不到位，運(yùn)營(yíng)不到位是不可能產(chǎn)生盈利的。在這個(gè)時(shí)候可以說(shuō)無(wú)論是搜索引擎的優(yōu)化上，還是用戶對(duì)網(wǎng)站的信任度都有了很大的改變，愿意為之付出。然而雖有流量，沒有有效的盈利模式依然達(dá)不到一個(gè)質(zhì)變的效果。無(wú)收入的投入就是一個(gè)無(wú)底洞，遲早一天要跨下去。況且站長(zhǎng)建站本身不就是為了盈利嗎?所以盈利模式的操作時(shí)網(wǎng)站達(dá)到質(zhì)變的關(guān)鍵一點(diǎn)。

二：如何使網(wǎng)站的量變邁向質(zhì)的轉(zhuǎn)變

對(duì)于這一點(diǎn)，其實(shí)以上內(nèi)容已經(jīng)做了一個(gè)簡(jiǎn)要的闡述，這里就不再重復(fù)闡述，對(duì)應(yīng)解決以上問(wèn)題相信網(wǎng)站在質(zhì)的變革上必然會(huì)有一個(gè)很大的突破。而做好SEO優(yōu)化是一個(gè)長(zhǎng)期積累的過(guò)程，古語(yǔ)有“駑馬十駕，功在不舍。鍥而不舍金石可鏤，鍥而舍之朽木不折。”說(shuō)的正是這個(gè)道理。挑戰(zhàn)越高，付出的也就越大，找對(duì)了方向堅(jiān)持到最后便是成功，所以說(shuō)，站長(zhǎng)成功還得靠著那份堅(jiān)持!在網(wǎng)站發(fā)展過(guò)程中總遇到一些或大或小的問(wèn)題，不要將這些問(wèn)題忽略，善于的去總結(jié)去學(xué)習(xí)，做好細(xì)節(jié)是成功的關(guān)鍵性因素，盲目的付出，只會(huì)將事情做的事倍功半。

網(wǎng)站在從量變達(dá)到質(zhì)變后僅僅是一個(gè)步入正規(guī)的開始，拿到了一張成功的入場(chǎng)券。想要成功更應(yīng)腳踏實(shí)地做好每一件事，勿好高騖遠(yuǎn)!堅(jiān)持下去，一定不會(huì)錯(cuò)。