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做涂料代理商前商需要做哪些準備工作

時間:2019-05-14 02:09:32下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《做涂料代理商前商需要做哪些準備工作》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《做涂料代理商前商需要做哪些準備工作》。

第一篇:做涂料代理商前商需要做哪些準備工作

代理涂料品牌前期需要做哪些準備工作

俗話說萬事開頭難,做涂料代理亦是如此。涂料品牌企業(yè)雖然會給涂料代理商們一套比較成熟的運作模式,但理論也需要與實際相結合。對于涂料代理商來說,最后還是需要依靠自身。那如何做好代理涂料品牌的前期工作呢?

一、市場定位準

在確定代理涂料品牌之前,首先需要做好前期的市場調查工作,對你計劃投入的市場進行一個大致的了解,尤其是你的涂料代理店附近的市場圈情況如何。根據(jù)市場情況再來決定代理涂料品牌的定位。知道了市場情況,明確了品牌定位,尋找代理涂料品牌也就容易許多。

二、品牌選擇決定未來方向

你的事業(yè)能否成功與你所代理的涂料品牌有著密切的關系。一個具有發(fā)展?jié)摿Γ邆湎喈攲嵙Φ钠放颇軌驇幽愕耐苛洗淼?,實現(xiàn)共贏。因此你需要對所代理涂料品牌進行全面的考察。當然,選擇一個完全成熟的涂料品牌就另當別論了,但是其加盟門檻相當高,加盟費不菲,這樣一算下來,利潤也就被拉下來了。因此,在選擇代理涂料品牌時,建議選擇具有發(fā)展?jié)摿Φ耐苛掀放疲湎鄬τ谀切┐笃放苼碚f,加盟條件不高,而且利潤空間大,質量也能達到市場需求,只要企業(yè)有一個非常良好的運營模式及代理商扶持政策,這些潛力股必將成為未來涂料行業(yè)的奇葩。

三、利潤是結果

作為涂料代理商,你最終想要的是盈利,那前期就必須考慮利潤空間。代理的涂料品牌能不能給你足夠的利潤空間,這里的利潤空間不僅僅只是一個表面的,還需要考慮長遠的、隱形的利潤空間。

四、涂料品牌扶持

既然你想選擇這一品牌,就必須了解清楚涂料品牌對你的涂料代理店的扶持政策,包括相關的培訓、服務、活動支持等各方面。拿莊典漆這個涂料品牌為例,總部為涂料代理商制定了一套詳細的計劃,讓一個涂料行業(yè)經(jīng)驗為零的門外漢,能夠在半年內銷量達到60萬,而且是在一個偏遠的地級市。我們不得不相信涂料品牌的扶持,對代理商相當重要。

五、品牌知名度

現(xiàn)代社會,好酒也需要宣傳。好的涂料品牌是需要口碑來沉淀,但前期還是需要進行廣告扶持和宣傳推廣。涂料品牌在媒體的曝光率與其銷量是成正比的。

第二篇:做電商前需要學習的東西

做電商前需要學習的東西

公司發(fā)展到現(xiàn)階段,一路上遇到的問題,體驗和體會在此分享一下,希望高人及專業(yè)人士賜教!

一.良好的規(guī)劃(數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析)

1.明確目標。從開始打算創(chuàng)業(yè),組建公司之前。需要思考清楚。我們究竟是要做什么。是要創(chuàng)收,還是創(chuàng)業(yè)?

很多人剛開始都是簡單的想賺點錢,改變下生活狀況。如果賺到錢了,思想就變了,就會發(fā)現(xiàn)其實自己真正要做的事情還是創(chuàng)業(yè),而不是簡單創(chuàng)收!所以剛開始就要有創(chuàng)業(yè)之心,創(chuàng)業(yè)之規(guī)劃,而非和尚撞鐘。

2.良好規(guī)劃。啟動資金是多少?比如一萬。假定速賣通的平均回款速度為30天。設定毛利率為30%(毛利潤除以銷售價)。理想狀態(tài)下:

如果一萬塊錢左右達到“飽和運營”狀態(tài)后,在一個月后可以得到一萬三千元。也就是說理想狀態(tài)下(不考慮其他支出和損耗情況),一萬錢的本錢能在一年內變成1.3的11次方?當然錢肯定沒有這么容易賺的。

如果要達到飽和運營狀態(tài),月銷售額為一萬人民幣,客單價(訂單的評價金額)為100,那么一個月要完成100個訂單,每天3.4個左右。當日訂單到了多少個以上后,需要專人打包,需要專人客服等。

如果訂單轉化率為1.0%,日訂單要達到3.4個,需要3.4/1.0%的訪問量。需要多少的曝光量?平均每個產(chǎn)品的包裹量是多少,那么如果需要目標曝光量的話,需要多少個產(chǎn)品?等等,都是需要思考清楚的問題。

還有風險成本的控制等。

二.供應鏈與營銷

很多朋友經(jīng)常為選品而煩惱。也為沒有訂單而煩惱。

曾經(jīng)有高人問到,電商公司發(fā)展良好,最重要的部門環(huán)節(jié)是什么?

有人說是營銷,因為好的銷售人員能將石頭賣成金子的價格。

有人說是物流,有了競爭力強的物流體系能降低成本。

1.高人告訴我,其實最最重要的是采購!因為如果有了詳盡的數(shù)據(jù)分析的話,公司制定計劃,將計劃下發(fā)到銷售部門,銷售部門根據(jù)數(shù)據(jù)分析得出要完成年銷XX需要的訂單個數(shù),根據(jù)商品的轉化率,動銷率等,下計劃到采購部門需要擴充的新品數(shù)量,而且同時要保證產(chǎn)品的動銷率和毛利率。也就是說,采購部門是源頭,有了好的產(chǎn)品供應保障,一切都會變得簡單。因此供應鏈的整合,其重要性不言而喻。

2.所謂的營銷,可理解為經(jīng)營和銷售。及首先要有好的計劃與方法,然后要有好的銷售技巧提升服務水平等。

這一塊我們應把握幾個原則:

2.1.真正關注客戶的本質需求。客戶需要性價比高的放心產(chǎn)品。性價比高于低不是絕對的,有時候更多的使用者的內心感受。能否讓客戶放心或者信得過,要求我們誠信經(jīng)營,真正貫徹執(zhí)行客戶就是上帝的宗旨。

2.2.流量很重要。就好比實體超市一樣,沒有人流量,超市怎能生意紅火?增加曝光量的方法仁者見仁,可參加各類促銷活動。店鋪促銷。P4P等??偟膩碚f,平臺上制定的每一個功能都有他的作用的,我們是否將他的功能發(fā)揮到了極致?切記促銷要預估準備充分,否則一次促銷可能導致公司癱瘓。

2.3.舍得與大氣。做生意需要精打細算,但更需具備長遠眼光。有時候我們要舍棄一些小東西,才能獲得更大的收益!例如參加促銷活動,虧本賣出5個或者能吸引兩個VIP客戶或者促進店鋪流量增長?例如給客戶賠償丟失件能換來客戶的信任與長期合作?例如給客戶全額退款換取好評,能使更多的客戶放心購買?有舍才有得!2.4.細節(jié)法則。細節(jié)決定成敗。

2.5.學習成長。關注優(yōu)秀店鋪,關注電商優(yōu)秀公司營銷策略與風格。結合實際情況,揚長避短。

三.企業(yè)管理與成長。

1,框架

前面帖子發(fā)表后經(jīng)常有人問到我們公司規(guī)模大小與管理結構。我們現(xiàn)在50個人左右(包括海外分公司)。

主要部門有行政部,人力資源部,銷售部,采購部,產(chǎn)品部,物流質檢部,財務部等。

銷售部門分為幾個小組,如EBAY組,速賣通一組,等。

每個小組分組長,售前,售后,文員的。2,管理

注重企業(yè)文化的打造,建立相對完善的激勵制度,促使員工每天積極快樂的工作

實現(xiàn)員工價值觀與公司價值觀保持一致,價值觀保持一致,達到雙贏效果

關注員工成長,關注員工理想的實現(xiàn),穩(wěn)定是基石。待遇留人,環(huán)境留心,事業(yè)留魂!3,執(zhí)行力與應急能力

1、產(chǎn)品選型:我們有專業(yè)的外貿團隊,充足的產(chǎn)品資源,在大多數(shù)賣家在因為產(chǎn)品選型頭疼的時候,我們擁有28個人的采購團隊和其他平臺銷售數(shù)據(jù),在此基礎上加工整合出優(yōu)秀的產(chǎn)品,就可以肆無忌憚的上傳了,這點也是我們起步晚,成長速度較快的主要原因之一。

2、利潤控制:在速賣通這條路上,我們的經(jīng)營模式在被多數(shù)賣家奉送鮮花的同時也被不少人拍過磚:“這么低的價格,還讓不讓人活了!完了之后陰暗地推測,產(chǎn)品質量不知道差到什么份上,產(chǎn)品賣的白菜價,衣服賣的抹布價,利潤估計還不到1%,天天被客戶投訴吧,這種辛苦錢,不掙也罷!”其實不然,利潤是建立在完善的供應鏈管理的基礎上的,有了完善的供應鏈管理系統(tǒng)便能很好的控制成本。我的老總是華為搞供應鏈出身的,控制成本對他來說只是小菜一碟,就拿衣服來說,很多賣家猜測我們是從廣州、杭州、淘寶上等淘的貨,那你就大錯特錯了,我們有自己的服裝工廠專門為各銷售部門服務,這就是核心的競爭力!

3、營銷:相比其他的平臺,速賣通平臺做的很好的一點就是后臺各種不同的營銷手段,不管是免費還是付費對賣家來說都是非常靈活的銷售手段,平臺提供的營銷手段,除了聯(lián)盟營銷外,其他的營銷手段都是我們常做的。今年我們也會將聯(lián)盟營銷列為營銷手段之一,同時facebook、pinterest等熱門社交網(wǎng)站也將會是主要的推廣渠道。

4、團隊建設:2012年最大的突破就是團隊建設。隨著人數(shù)的增多,團隊管理已經(jīng)成為發(fā)展的一大要素,在過去的一年里,我們沒有追求高速的銷售額增長,更注重的是管理層面上。這一年里,我們三次優(yōu)化KPI考核指標,以此來激勵團隊快速高效成長,有了嚴謹?shù)目己酥笜?,快速補充各類人員已不再是瓶頸,2013年將是高速擴張的一年。

我是一個新手——沒有開過任何網(wǎng)店,網(wǎng)購經(jīng)驗不豐富,英語水平比較差(基本靠有道)。畢業(yè)出來兩年一直在換工作,向往自由的我是非常厭惡打工的,去年7月份毅然辭掉了待遇還不錯的工作,心想找點生意來做。認識速賣通是在淘寶論壇,失業(yè)大半年在家想找點事情做,本來想開淘寶店的,一個做淘寶的朋友說要開店就先去淘寶論壇學習,抱著試試的心理我點進了淘寶論壇,然后就是那個速賣通的廣告,相信很多朋友都看過——錯過了淘寶,你還想錯過速賣通嗎?就是這廣告詞,我的眼睛刷就亮了!然后就像著了迷,花了幾個星期的時間幾乎每時每秒都在看速賣通大學、規(guī)則、論壇,每次有聚會都不去,朋友都說我瘋了!

經(jīng)過那段時間如饑似渴的學習,對速賣通越來越信賴和喜歡了,像一個迷路的小孩找到了新的方向,內心的澎湃讓我知道自己已經(jīng)找到了值得堅持付出的事業(yè),是的,我把速賣通當做自己的事業(yè)!廢話有點多了,還是先上圖吧

店鋪是在4月27號開通的,開通之后前幾天泡在淘寶里選商品,每天都固定傳夠400個,批量上傳的,剛開始修改價格和關鍵詞,后來連關鍵詞都不改了,直接修改價格就傳上去。淘代銷的力量還是很強大的,傳的產(chǎn)品越多,曝光量就越高,第二天就出第一單了!神奇!那種興奮真是無法表達!出了第一單往后的幾天基本都會有一兩單的,但是沒有什么大的起色,有個朋友告訴我一定要充分利用店鋪活動和關注國際節(jié)假日,我本來是不太信這些的,半信半疑把四個店鋪活動都開了,那時候剛好是五一,數(shù)據(jù)告訴我是真的很有效果,5月3號活動曝光量就開始明顯往上升,定單也升到每天四五單.有圖有真相

請看截止到5月22號的交易概況,剛好是開店25天,成功支付定單數(shù)218,成功定單金額是4575.81,買家數(shù)是從5月4日開始明顯增多的.淘代銷的功能是很強大,但也存在不少問題,顏色對不上,庫存不同步等等,都是會影響成交不賣率的,第一次活動期間我就為這些事情煩惱,那時候只想著活動快點結束我要優(yōu)化產(chǎn)品,本以為活動結束了定單量就會下降,但是幸運之神還是非常照顧我的,優(yōu)化產(chǎn)品也有異曲同工的效果,數(shù)據(jù)一直在上升,把熱門產(chǎn)品都優(yōu)化完之后又在飆升了,每天十幾單!晚上睡覺的時候都會聽到手機郵箱響,睡覺也能有定單,這是最幸福的聲音!再告訴大家一個小秘密,優(yōu)化產(chǎn)品把產(chǎn)品屬性如實填完是效果是非常明顯的!

有個重要的事情跟大家分享,就是如果想接到大單,早上和晚上一定要保持旺旺在線,我接的幾個比較大的單都是在早上和晚上詢盤的,如果旺旺一直不在線,接到大單的機會比較小.到目前為止我也幸運地接到一個相對較大的單,請看圖

上面是支付成功定單金額的數(shù)據(jù).大單很重要,一是店鋪排名上去了,二是接過大單的產(chǎn)品可以從不知道哪頁直接跳到第一頁,曝光量就更不會說了,轉化率也從2%升到3%了,后來還升到了4.8%,我想這和優(yōu)化產(chǎn)品有關也和店鋪排名有關.店鋪的排名是從剛開始的2000多慢慢升到35了,成就感油然而生!

目前店鋪已有250多單,超過5000刀的交易額,再來一張圖

自從每天有二十幾個定單,我就開始變得比較忙,也沒時間上傳產(chǎn)品,到現(xiàn)在為止也只有1800多個在售商品,希望有時間可以多傳多優(yōu)化產(chǎn)品,充分利用淘代銷.還有,本人在考直通車駕照中,期待開車之后越來越多訂單!大家一起加油,把平臺越做越好!:)PS:本人文筆非常一般,希望大家不要介意.寫這文章就是想告訴新手們其實速賣通不難,希望可以給朋友一些鼓勵,以人格保證絕對全是干貨,做得不好的地方,還請高手們多多指教,勿拍哦!?

第三篇:面試前需要做好“偵查”工作

面試前需要做好“偵查”工作

你找工作時,應先設法了解自己是否能勝任那個職位。去面試前要先查明該職位的工作范圍,研究該公司,摸清他的企業(yè)文化和目標,以及有什么競爭對手。-

要了解某家公司,最好的方法就是去找該公司的雇員談談。羅切斯特大學電機工程學及光學博士班學生肯登·格林畢業(yè)前去求職,就采用了這種方法:“我會去找一篇在我感興趣的那家公司工作的某同行所寫的論文,然后打電話給他要求跟他談談,向他查詢我是否達到受雇條件,并且討論公司的需求。我這樣做了之后,結果通常是:我獲邀請去面試,要不然就是總算知道這家公司并不適合我?!?

調查可能加入的那家公司之后,你往往會發(fā)覺那家公司其實并不適合你?!澳强墒呛檬拢笨驴嫉狭_斯說,“到你最終找到一家真正適合你的公司時,你就會滿懷信心地去面試,并且認定該公司時你愿意效力的?!?

“公司舉行面試是為了要找到最佳人選,”柯考迪羅斯說,“如果你獲錄用,經(jīng)理會欣喜若狂,因為他或她再也不用主持面試,可以回去做自己的工作了?!?

所以你要調整一下自己的心態(tài)?!叭绻愦_信經(jīng)理會錄用你,面試時自然充滿信心、揮灑自如,而經(jīng)理就可能因此對你產(chǎn)生好感?!?

第四篇:做防水處理前需要注意事項

做防水處理前需要注意事項: 1.前處理面料必須精煉干凈,殘留的表面活性劑會影響防水效果,整理前的面料要求pH不可偏堿;

2.選擇合適的焙烘溫度及時間,過高溫度及長時間反而降低防水效果;

3.當需要提高浸軋時的滲透效果,可加入2-5 g/l 異丙醇或0.2-0.5 g/l 非硅抑泡滲透劑;

4.柔軟劑可能會對防水效果造成極大的影響,如要同浴使用,必須先試驗;

5.后續(xù)加工比如軋光,抓毛,涂層可能會對防水效果影響大,需要預先試驗并調整工藝;

6.加工時可能會有色變及色牢度的問題,需要預先試驗。

本司生產(chǎn)銷售防水劑(碳四防水劑、碳六防水劑、無氟防水劑、高濃縮防水劑等);---責任編輯:聯(lián)莊科技采購顧問:謝芳139-2216-6891.

第五篇:開工前監(jiān)理應做工作

開工前監(jiān)理應做工作

一、工程開工前,監(jiān)理單位應參加由監(jiān)理單位主持召開的第一次工地會議,會議紀要由監(jiān)理單位負責整理,與會各方代表簽字

二、監(jiān)理機構應審查施工單位報送的施工組織設計,符合要求時,應由總監(jiān)理工程師簽認后報建設單位。

三、總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的開工報送表及相關資料,同時具備下列條件時:應由總監(jiān)理工程師簽署審查意見,并應報建設單位批準后,總監(jiān)理工程師發(fā)開工令:

1.設計交底和圖紙會審完成 2.施工組織設計由總監(jiān)簽認

3.施工單位現(xiàn)場質量,安全管理體系已經(jīng)建立,管理及施工人員已經(jīng)到位,施工機械具備使用條件,主要材料已經(jīng)落實。

4.進場道路及水 電 通信 等已滿足開工要求。

四、工程開工前,項目監(jiān)理機構審查施工單位現(xiàn)場管理機構,管理制度,專職管理人員和特種作業(yè)人員資格。

五、開工前監(jiān)理機構向建設單位報送監(jiān)理規(guī)劃,后續(xù)按階段專業(yè)編制監(jiān)理實施細則。

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