第一篇：消防安全檢查工作總結-二項目部

大西鐵路客運專線工程I標段（站前工程）

消防安全檢查工作總結

中鐵****局集團有限公司

**鐵路客運專線指揮部第****

二0一一年

消防安全檢查工作總結

在局領導的統一部署和領導下，根據局指安質部關于加強消防安全工作的一系列指示精神，我項目部于2011年10月開始，在所屬施工范圍內開展了冬季消防安全大檢查活動。現將冬季消防安全檢查工作情況總結如下:

一、落實消防安全責任制，健全消防安全制度。

以建設“平安大西客運專線”為主線,進一步貫徹落實大西客專指揮部安質部關于加強消防安全工作的指示精神，鞏固消防安全專項整治成果。我項目部就此項消防檢查工作成立了消防安全檢查領導小組，建立了消防安全制度，全面落實消防安全責任制，做好消防安全檢查工作，堅決遏制重特大火災事故和減少一般火災的發生。

消防安全領導小組：

組長：****

組員：****、****、劉***、于***、孔***

二、檢查中好的方面

1、項目部生活辦公區已將滅火器材配備齊全，失效的滅火器已更換新的滅火器。

2、****連續梁施工現場配備好滅火器，并掛好警示標志牌。而且現場還配備了大、小水桶，作為連續梁鋼筋焊接隨時攜帶，及時將火星或灼熱的焊渣澆滅、降溫，確保施工安全，減少火災隱患。

3、鋼筋加工廠滅火器材也配備齊全。

三、檢查存在的主要問題

1、反循環施工隊施工現場的碘鎢燈沒有燈罩，燈管直接接在立桿上，由于碘鎢燈表面溫度極高，很可能將木材質的立桿引燃。

2、架子五隊施工現場的施工用電隨便擺放在地上，沒有安全保護措施。施工用電存在一機多閘現象，施工用電不規范。

3、個別架子隊隊部生活用電不規范，閘刀無盒蓋，生活區未配備消防器材。

四、加大檢查力度，徹底整改消除各種火災隱患和不安全因素。

加大檢查力度，以冬季消防安全集中整治、消防安全隱患高危施工區專項治理、人員、物資集中場所消防安全檢查、火災隱患排查整治等活動為重點大力開展消防安全檢查，檢查過程中，本著對每一個施工人員的生命財產高度負責的原則精神，下大力氣狠抓整改措施的落實，對發現的火災隱患徹查到底，對不能保證安全的，堅決責令停業整頓。

五、確保冬季消防目標的實現。

在消防安全集中整治活動中，我項目部部制定了以預防和遏制重特大火災為中心，以火災事故易發、物資集中、火災危險性大的施工區為重點，采取果斷措施，徹底整治火災隱患，進一步改善了我項目部防火條件。督促落實大風天火災防范措施，預防火災事故的發生。項目部消防安全領導小組按照各自職責人工組織開展了集中整治工作。對冬季防火安全工作落實情況進行檢查，消除了一批火災隱患。10月27日我項目部消防安全領導小組全面落實消防安全工作，安全施工，消防安全責任制，防火制度落實，用電安全情況進行了檢查。確保了我項目部冬季防火安全工作目標的實現。

中鐵****局***鐵路客運專線指揮部

第****安質部

2011年10月27日

第二篇：二項目部先進集體發言稿

2012先進集體代表發言稿

各位領導、同志們： 大家好！

首先，我代表我二項目部全體員工，對于各位領導的關心支持，對于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是領導以身作則，科學決策，正確引導的結果，是同志們任勞任怨，相互幫助，團結奮斗的結果，成績和榮譽屬于為公司做出貢獻的每一個集體和個人。

在去年的工作當中，我新項目部面對工程多、時間緊、要求嚴、標準高、困難大等眾多不利因素，從三月份開始經過連續奮戰，先后完成了我公司商砼中心項目建設、西湛泉學校、金鑫苑二期砌筑工程等施工任務。在取得工作成績的同時，我們還鍛煉出來一支能吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的施工隊伍，我們完全有信心、有決心面對任何挑戰，取得新的更大的成績。

成績只能代表過去，輝煌在于我們繼續努力。在2013年的工作中，我二項目部全體人員將會堅持熱愛建筑事業工作。為此，我們將做到以下幾點：

1、認真學習專業技術知識，不斷完善自身的技術知識體系；

2、在施工第一線真正發揮技術指導生產的作用，以主人翁的責任感對待和處理問題，敢說敢干，不怕苦不怕累，要狠抓質量管理和精細化施工，重視過程控制；

3、做好傳、幫、帶，使新同事盡快地適應并投入工作中去，盡早成為技術骨干，發揮獨擋一面的作用；

4、積極參與項目管理，努力提高自己的管理水平。

5、自覺遵守各項規定，自覺抵制不良風氣的侵蝕。在新的一年里，我項目部全體人員將會以全新的面目、百倍的熱情投入到工程建設的熱浪之中。請公司相信，請各級領導放心，二項目部是一支在工作中不怕苦、不怕累、有技術、有經驗、敢創新的一線施工隊伍；是一支能夠和企業同呼吸、共命運、心連心的職工隊伍。在企業成長過程中，二項目部全體員工都會以主人翁的姿態與企業同心協力、共創佳績。

最后，祝我們公司繁榮昌盛！祝大家工作順利，萬事如意，合家幸福！謝謝大家！

第三篇：安全管理二項目部安全管理機構設置

安全委員會領導小組

組長：

副 組 長：

組員 ：盧用全 周秉靈 王偉田、劉

通、賈俊強、王輝、夏寶強

北京金宏林建筑公司永順村村民自住樓工程項目經理部

2012年 3 月 1 日

北京金宏林建筑公司永順村村民自住樓工程項目經理部

職業健康安全生產保證體系

領導安全值班職責

1、領導班子成員必須堅持帶班制度,并安排行政、生產技術等有關人員1-2名值班。

2、值班人員必須堅守崗位,并做好記錄和交接班記錄。

3、在值班過程中,發現各類隱患必須立即安排進行現場整改。

4、發生各類事故必須立即向上逐級匯報,并組織好現場救護和現場保護。

北京金宏林建筑公司永順村村民自住樓工程項目經理部

2012年 3 月 1日

項目經理部領導安全值班表

注：

1、項目領導班子全體成員每月進行一次環境與職業健康安全值班。

2、值班時間內認真負責，嚴格履行崗位職責。負責組織、領導全體管理人員、操作人員認真按照《北京市安全技術操作規程》的有關規定進行管理及操作。

3、定期組織全體管理人員、操作人員進行環境與職業健康安全教育學習，貫徹《中華人民共和國安全生產法》《中華人民共和國職業病防治法》《使用有毒物品作業場所勞動保護條例》的宣傳教育工作。

北京金宏林建筑公司永順村村民自住樓工程項目經理部

2012年 3 月 1 日

第四篇：綜合維修二項目部團支部年終總結

綜合維修二項目部團支部年終總結

張楠

2011年對于二項目部團支部是不平凡的一年，更是團支部大發展的一年，今年我團支部在公司團委以及黨支部的指導和幫助下，積極發展“創先爭優、青年先鋒”活動，不斷加強團員青年的思想教育，充分發揮團支部的生力軍作用，為本單位的發展提供了有力的支持。

今年以來，我團支部在全體團員青年的共同努力下，各項支部工作做到了“有計劃，有落實，有總結，有提高”。為了不斷提高團青工作的水平，總結過去一年的成績和經驗，分析不足，找準差距，理清明年支部的工作思路，現將 2011年的工作總結和 及2012年的工作思路報告如下：

一 思想道德建設

今年，二項目部以“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，以“創先爭優、青年先鋒”以加強團員意識教育活動為契機，引導青年團員主動學習理論，不斷拓展學習的廣度和深度，同時我們利用“黨建帶團建”這個平臺，積極開展了各項思想教育活動。從今年年初開始我團支部和黨支部不定期的一起學習各類黨的知識，同時在開展了“品讀英模心路 激勵奮發前行”學習優秀黨員事跡的活動，同時并紛紛寫下自己的讀后感。同時在年中的時候，我團支部開展了黨課一小時的活動，同時，每月以維修部為一個小組，與該部黨員一起學習“每周三道題”以及進行黨的知識學習，通過以上各項思想道德建設，增強了團員青年的榮譽感和使命感，增強了他們的奉獻精神。二 開展品牌活動

青年突擊隊活動，一直以來就是綜合維修二項目部歷年開展的特色活動。通過突擊隊，不僅可以激發出團員青年的工作熱情，還可以增強團員青年的榮譽感，使命感。利用突擊隊，徹底的把他們的潛力最大限度的挖掘出來，同時以點帶線，以線代面，利用突擊隊的品牌形象，感染周圍的職工，提高整體青年員工的工作熱情。

今年5，6，7三個月，我項目部利用崇文門改造工程開展了以《朝夕之間建奇功 力挽狂瀾鐵萬斤》《在那幾個悶熱的夜晚》和《坦途》為主題的突擊隊系列活動，突擊隊系列已經成為了今年我團支部的亮點活動，并獲得了良好的反響，另外在今年的春秋兩季車場施工期間，我團支部開展了，以更換枕木，平整邊坡為主的突擊隊活動，又在11月開展了更換東聯530米磨耗軌工程。

三 崗位技能培訓

提高一個人的文化，業務知識對于我們工作技能的提高，起著至關重要的作用，但提高我們的的專業技能最簡潔最有效的辦法是什么呢？那就是崗位技能培訓，通過專業知識培訓，和實際操作能力培訓兩大塊，來提高青年團員的業務技能。

我團支部，新進員工很多，我團支部結合這一特點，采用循序漸近的方式，由淺入深開展工作，同時也為了緊緊抓住團員青年的心理，通過多種方式，靈活多變，寓教于樂，以提高大家的興趣，使之由要我學變為我要學。現場培訓答疑，在工作中，也許會遇到這樣或者那樣的問題，遇到問題不可怕，可怕的就是帶著問題繼續工作，因此我團支部定期請維修部有經驗的老師傅對廣大團員青年進行培訓，幫助大家解答平時工作中遇到的問題，同時介紹一些先進的經驗。同時進行有獎知識測驗。我團支部通過定期開展一些知識測驗，測驗內容包括，業務知識，安全教育，實際操作等方方面面，同時測驗設有獎項，一方面可以調動大家學習的積極性，另一方面寓教于樂使得枯燥的學習變得生動有趣。

四 勞動競賽活動

只有通過實際操作才能做到理論聯系，因此我團支部很重視實際操作的應用。我團支部利用各種急難險重，以及春秋季車場施工期間開展各種勞動競賽，在4月10月的車場施工過程中，我們請項目部經理，為這些未來的生力軍進行講解，示范，尤其是像更換枕木這樣的作業，經理更是耐心指導，認真傳授。通過這樣的勞動競賽，團員紛紛感受到，自己的業務水平有很大提高，實際應用有了很大改善。另外，開展 “建功十二五，為建黨九十周年保駕護航”活動，2011年6月我團支部為迎接七一黨的生日，綜合維修二項目部團支部在雍和宮洞下岔區開展了勞動競賽活動。利用更換岔心這一工程，來提高大家的業務技能，還可以增加大家的凝聚力，向心力！

五 加強宣傳報道力度

綜合維修二項目部團支部，十分重視日常的宣傳工作，無論大事小情，只要是團支部動態，我們就做到及時上報，及時宣傳。宣傳工作就像團支部的耳鼻喉舌，傾聽團員心聲，及時下情上達，使團員最大程度地參與到與自己息息相關的事情中來，宣傳工作的開展也有利于提高團支部在職工中的形象，提升我們在企業中競爭力。

在2011，我團支部利用多種宣傳平臺，不僅在報紙上刊登8篇文章圖片，還與時俱進，利用互聯網這個現代多媒體，在黨建帶團建網站上，刊登團青工作報道10余篇，在北京共青團網站上刊登報道7篇，明年，在宣傳工作上，我團支部依舊作為首要工作來抓，加強宣傳報道，力爭在本在公司出類拔萃，在全公司名列前茅！

六 特色活動及明年構想

今年3月開展的讀書沙龍是我團支部的一個特色活動，通過對各種名家美文的鑒賞來提高大家的個人修養，而10月開展的團支部交流活動更是我們的一項壯舉，通過對運營三分公司輪乘組下屬4各團支部的交流，我們擴大了眼界增長了見識，了解了其他單位在團青工作的種種做法和優點，同時我們也看到了自己不足這也就是，我們團支部的理念“走出去，請進來”

在今年年底，我團支部已經和“西城法院”建立了合作關系，特色活動法律大講堂活動雖然今年尚未開展，但明年預計有望啟動“法律進企業”大型普法教育活動。另外，明年我團支部還會進行更加宏大的對外聯合活動，我們準備要和，公交支隊，北京鐵路局，武警消防總隊，交通部門等政府部門和國有企業建立支部聯系，開展各種交流活動。而本單位的各種突擊隊，培訓活動仍會繼續開展下去

展望2012是令人期待的一年，是振奮的一年，我二項目部團支部仍會保持旺盛的戰斗力，在團委和黨支部的領導下，做出更大更好的成績。

第五篇：韓城分公司安裝二項目部先進事跡材料（模版）

現代化礦井建設的排頭兵

------陜煤化工建設集團韓城分公司安裝二項目部先進事跡材料

尊敬的各位領導：

大家好！我代表陜煤化工建設集團韓城分公司安裝二項目部向各位領導匯報一年來的安全生產工作，我發言的題目是《現代化礦井建設的排頭兵》。

2009年，我們陜煤化工建設集團韓城分公司安裝二項目部在韓城公司黨政的領導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持“建一流隊伍，樹一流形象，創一流業績”的理念和“科學管理、優質高效、顧客滿意、健康安全、持續改進”的安全質量方針，先后承擔了陜西煤業化工集團神木紅柳林煤礦主斜井井筒及交運大巷設備安裝、主斜井膠帶運輸機安裝工程、產品系統設備安裝工程、主斜井空氣加熱室設備安裝工程、井下中央變電所設備安裝工程等十多項大中型安裝工程任務，經過全體職工艱苦奮斗和頑強拼搏，截至11月底，完成工作量3560萬元，安全無事故，竣工工程合格率100％，受到了監理單位的稱贊，贏得了建設單位的信任和表揚，用實際行動證明我們是一支能打硬仗的安裝隊伍。

群策群力謀發展

近年來，我們韓城分公司安裝二項目部在陜北神東礦區和神府煤田，憑借頑強的隊伍作風和過硬的技術實力，屢次出色地完成承建的

各種急、難、險、重等安裝任務，從而飲譽整個陜北，被人們贊譽為 “安裝110”。面對成績，我們沒有驕傲自滿，而是自我加壓謀劃新的發展。

一是狠抓思想建設和作風建設。堅持用正確的理論武裝頭腦，增強貫徹黨的方針政策的自覺性和分析解決問題的能力；定期召開民主生活會和“三會一課”，強化班子成員的思想教育，達到了增強團結、共同提高的目的；嚴格要求班子成員以身作則，率先垂范，工作上“干”字當頭，安全上“嚴”字當先，遇到困難解決問題“沖”字當前。二是狠抓職工隊伍建設，造就一支作風過硬的隊伍。堅持采取送出去培訓、拜師學藝活動、項目部內部技術比武活動等形式，使職工融入鉆研業務，苦學技術的氛圍，努力提高了職工的技術理論水平和實際操作能力；堅持培養職工的團隊精神，重視發揮團隊的作用。三是把握著力點，做好思想政治工作。緊緊圍繞生產經營工作，開展形勢任務教育；充分利用學習園地、宣傳欄，大力宣傳十七大精神和科學發展觀，著力在職工中開展以“責任和榮譽”為主要內容的核心價值觀教育。同時，經常進行職工訪談，及時把握職工思想動態，耐心細致地做好職工思想工作，引導職工遵紀守法、轉變觀念、提高綜合素質。四是大力開展安全生產宣傳教育和職工安全培訓。積極組織開展個人無違章，班組無輕傷、項目部無重傷的安全管理目標活動，使職工安全生產自保、互保、聯保工作規范有序進行，從而達到職工保班組、班組保項目部、項目部保公司的安全生產目標，有利地促進了安裝生產安全順利進行。五是精打細算、強化管理，努力提高經濟效益。堅持貫徹執行“制度管理、陽光操作”的管理方式，認真實行效益工資

與任務指標掛鉤浮動制度，調動了職工生產積極性；認真執行比價采購和現場材料跟蹤監控，杜絕浪費丟失，降低了材料消耗。

凝心聚力解難題

紅柳林煤礦是陜煤化工集團在陜北投資建設的重點礦井之一，它的投產使用對加快集團的發展具有重要意義。2009年，紅柳林煤礦建設進入了攻堅階段。我們韓城分公司安裝第二項目部中標了紅柳林煤礦井下和井上多項安裝工程。面對井下巷道剛建成基礎規模，設備下井運輸困難；設備基礎的許多地方不符合安裝設計、井下粉塵嚴重等眾多困難困擾著工程的進度。我們組織工程技術人員深入井下施工現場，反復查看，認真調研。在此基礎上，認真制定出了詳細的施工方案。施工中，我們堅持執行領導跟班制度，項目部領導每天跟班下井，現場指揮，調配人員、設備、車輛和工器具，解決施工現場難題，確保了每一個工序的銜接。由于膠帶機機頭和機尾都比較大，井下巷道相對比較狹小，大型機械設備用不上，使膠帶機機頭和機尾設備的運輸非常困難。針對這一情況，我們組織管理人員和具有井下皮帶安裝經驗工人一起研究解決辦法。通過群體的智慧，大家把“大家伙”盡量變成“小家伙”，用實干加巧干，硬是把這些“大部件”弄進了千米井下，安裝在了指定地點，保障了工程施工的順利進行。

迎難而上創佳績

產品倉系統設備安裝工程是紅柳林煤礦生產系統工程中的重中之重。該工程中的膠帶機分為三節，總長度4.6千米，全部為負提升，液壓馬達兩驅動系統，是國內最先進的設備。面對施工技術含量要求

高、施工點多和安全生產任務重的實際困難，我們號召干部職工發揚建安人特別能吃苦、特別能戰斗精神，全力以赴打好施工生產主動仗，堅決啃下這塊“硬骨頭”，為公司的持續健康發展做出應有的貢獻。工程開工以來，從項目部班子成員到現場施工的每一名職工，以高度的責任心和精益求精的工作態度，不分晝夜搶抓工程進度和安全質量。在現場管理中，我們倒排施工作業計劃，根據施工實際情況，靈活調整人員合理安排施工，確保了施工進度。為了嚴把質量關，項目部堅持以工作質量，保障工程質量；嚴格按照設計要求采購合格材料，嚴格進行工序控制和技術交底，避免了工程不合格品的出現。項目部黨支部靈活運用時間，適時組織了班組之間的勞動競賽，利用休息時間組織黨員干部學習科學發展觀，將理論運用于實踐，號召黨員干部起好模范帶頭作用，著力開展了黨員身邊無事故、無次品活動，加強了安全防范，很好地促進了安全生產。

“功夫不負有心人”，在建國60 周年前夕，我們順利完成了產品倉系統設備安裝工程，并且一次試車成功，為紅柳林煤礦早日投產添了力加了彩，為公司又好又快發展貢獻了力量。

韓城分公司安裝二項目部 2010年1月3日