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伊東集團開展清潔生產審核工作匯報材料

時間:2019-05-14 02:54:13下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《伊東集團開展清潔生產審核工作匯報材料》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《伊東集團開展清潔生產審核工作匯報材料》。

第一篇:伊東集團開展清潔生產審核工作匯報材料

內蒙古伊東集團東方能源化工有限責任公司

開展清潔生產審核工作匯報材料

各位領導、同行:

感謝經信委給予我們這次交流的機會,下面我把內蒙古伊東集團東方能源化工有限責任公司開展清潔生產工作以來的工作情況做個簡要匯報,存在不足的地方,請各位領導、同行給予批評指正,并提出寶貴意見,以改善我們的各項工作。

一、公司基本情況

內蒙古伊東集團東方能源化工有限責任公司位于鄂爾多斯市準格爾經濟開發區伊東循環經濟產業基地,是一個集煤炭生產、煤化工、熱電聯產、普通貨物運輸、污水處理為一體的資源綜合利用企業。

公司秉持伊東集團“煤炭生產為主體,煤炭轉化和非煤產業為兩翼”的發展戰略,按照“高起點、高科技、高附加值、高效率、低能耗、低排放”的原則進行產業定位和謀劃布局,以煤炭轉化多層次高附加值產品為核心,構建煤炭深加工和煤炭綜合利用產業鏈,努力發展清潔、低碳、節能型循環經濟。公司2007年被國家工信部等六部委列為國家級循環經濟示范試點企業;2011年又被國家工信部、財政部、科技部三部委列為“資源節約型、環境友好型”試點示范企業;同年,公司所轄60萬噸/年蘭炭聯產10萬噸/年甲醇項目也

被國家工信部列為符合焦化行業準入條件的全國首家干餾法生產蘭炭的企業。

二、開展清潔生產審核情況

根據公司的總體安排, 2009年10月,在咨詢公司、各相關部門的大力支持下,按照清潔生產審核程序開展了自愿性清潔生產審核工作。按照清潔生產審核的相關要求,成立了東方能源公司清潔生產審核領導小組,按照計劃逐步開展了審核工作,于2010年底順利完成了第一輪清潔生產審核程序工作,共完成的清潔生產中高費方案為10個,累計完成投資1241萬元;完成中低費方案為13個,累計12.5萬元。通過對方案的實施,每年節約原料煤4.1萬噸,節電213萬度,蘭炭增產3萬噸,回收炭化煤氣799萬NM3。清潔生產審核在減少原材料消耗、減少能耗、降低水耗、提高作業安全性、降低勞動強度、提高勞動效率、提高產品質量、促進管理水平提高等都有促進作用。

三、清潔生產經驗

通過3年的清潔生產審核實踐,我們也積累了一些開展清潔生產審核工作的經驗。

1、做好清潔生產宣傳教育工作

清潔生產審核工作的主體是企業,企業對審核工作的認識和重視程度是決定企業清潔生產審核工作成敗的關鍵因素。首先必須領導重視,這是企業開展清潔生產審核工作的第一步,也是關鍵的一步。其次要加強清潔生產宣傳,使企業領導和員工正確認識清潔生產,了解清潔生產審核,肯定推行清潔生產會對企業在節能、降耗、減污、增效,實現環境和經濟可持續發展起到重要作用,才能夠提高企業員工參與清潔生產的積極性,為企業開展清潔生產審核工作奠定良好的基礎。最后要制定清潔生產激勵機制,體現公司對清潔生產工作的高度重視,利用宣傳欄、例會的形式宣貫清潔生產的相關法律法規,學習清潔生產的相關知識和進行清潔生產審核的方法,使全體員工正確認識企業實施清潔生產的重要意義,掌握清潔生產審核的基本方法。

2、建立強有力的組織保障

企業成立以領導班子核心成員為組長的審核領導小組,成立以公司總經理為首的審核工作小組。同時要賦予小組領導和成員相關的權利。咨詢方應該成立審核指導小組,并聘請行業專家參與其中,保證審核指導工作的質量。

3、全面調查、客觀分析、準確定位

借助清潔生產審核的機會,指導企業對物料使用、設備狀況、人員配置、企業管理、環保設施及環境管理狀況、廢棄物綜合利用情況、過程控制、產品情況等進行摸底式調查,對企業的清潔生產現狀水平進行客觀評估,找出不足,準確定位。

4、方案產生為重點,方案實施是關鍵

清潔生產方案的數量、質量和可實施性直接關系到企業清潔生產審核的成效,是審核過程的一個關鍵環節。方案多、質量高,最終產生的方案的質量就高,清潔生產的效果就好。所以在審核中應該廣泛發動群眾,多渠道廣泛征求清潔生產方案。

5、強化管理

將清潔生產納入到企業生產管理和環境管理當中,以清潔生產思想指導生產全過程,結合環境管理體系的運作方式,不斷完善企業清潔生產管理,使之制度化、規范化,提高企業清潔生產管理水平。

6、持續改進

為了使企業清潔生產審核工作能持續進行下去,方案實施完成后,及時匯總分析實施方案產生的效益,一方面通報全公司,提升員工參與清潔生產工作的熱情;另一方面為產生的經濟效益單獨建帳,以支付其它清潔生產方案實施的費用支出;同時指導企業成了清潔生產辦公室,負責企業的清潔生產審核工作,并制定持續性清潔生產計劃。

四、存在的問題

1、企業缺乏清潔生產資金

由于一些企業缺乏資金或是貸款困難,導致部分高質量的清潔生產方案由于資金缺乏而無法在短期內實施。

2、審核隊伍素質有待進一步提高

清潔生產審核是一項綜合性很強的工作,不僅需要從業人員要有扎實的清潔生產理論知識,而且需要從業人員熟悉國家產業政策、了解不同行業的生產工藝、產排污情況、節能減排潛力點、行業通用的和先進的清潔生產技術。所以需要不斷提高清潔生產審核人員的綜合素質,以適應清潔生產審核工作的需要。

3、推行清潔生產的保障機制欠缺。

要使清潔生產工作能持續有效地開展下去,必要的政策法規支持是必不可少的,《中華人民共和國清潔生產促進法》出臺后,相應的政策法規出臺太慢。在財政、金融等方面,應該推行清潔生產的激勵政策。

五、下一步的工作計劃

1、繼續強化學習培訓,提高管理人員和員工清潔生產意識,使清潔生產理念在員工心里扎根,增強員工參與清潔生產的積極性、主動性。使員工意識到清潔生產無時不在,不處不在,隨時隨地可以進行清潔生產。

2、完善持續清潔生產計劃,不斷提高清潔生產水平。

3、進一步將清潔生產與現有的各種管理制度相結合,提升企業的基礎管理水平。

4、不斷健全和完善企業清潔生產的規章制度,使清潔生產管理日?;?,規范化,制度化。

第二篇:清潔生產審核工作匯報

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清潔生產審核工作匯報

清潔生產審核工作匯報

各位領導、各位專家,大家好!

首先我代表XX公司全體員工對各位領導及專家的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支持XX公司清潔生產工作的各位領導和專家表示誠摯的敬意和深深的感謝!

下面,就由我向大家介紹一下XX公司的基本情況,并對此次清潔生產審核工作的完成情況向各位領導、專家做一簡單匯報:

本公司地處襄樊市南漳縣南3.5公里處、風景秀麗的三道河東側,是XX公司在鄂西北投資興建的大型水泥和商品熟料生產基地。本公司總資產達10億元,擁有兩條日產4000噸的新型干法水泥生產線和兩臺7.5MW純低溫余熱發電項目,年產熟料250萬噸,年產水泥180萬噸,年銷售商品熟料130萬噸,年發電量1.13億kWh。一期工程于2006年6月30日正式點火運行,二期工程于2009年3月28日點火投產。產品投放市場以來,深受鄂西北、豫南區域用1

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戶的青睞,產品的市場占有率不斷提高。

公司堅持以人為本,確立人才、技術、設備、品牌優勢,發揚華新人“誠信、奉獻、業績、創新”精神,堅持企業、員工、社會和諧發展,追求經濟效益最大化和高度的社會責任感,所有項目均一年建成、一年投產,當年實現盈利,致力于打造低投資、高起點、高效率運作的典范。一座花園式高品質的現代化水泥工廠在鄂西北迅速崛起,改變了當地山村的面貌,促進了當地經濟的大發展。

公司秉承XX先進企業文化和管理模式,堅持“低能耗、高環保、高技術、高效益、可持續發展”的質量效益型道路,努力創建綠色環保型企業。公司每年利用爐渣、磷渣、粉煤灰等工業廢渣50萬噸以上,粉塵排放嚴格控制在國家規定的排放標準以內;純低溫余熱發電項目每年可減少O2排放10余萬噸,少使用標準煤2萬噸。

原中共中央政治局委員、湖北省委書記俞正聲曾親臨公司,對公司的管理和技術給予充分肯定。公司于 2007年通過ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系和OHSAS18001職業健康安全管理體系一體化認證。

此次XX公司被列為襄陽市“強制性清潔生產審核重點企業” 第一批名單,公司領導及全體員工都十分重視這項工作。今年四月以來,2

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按照市、縣環保局的要求,我們積極組織開展清潔生產審核工作。為保證清潔生產審核工作的有序推進和工作任務的如期完成,我們于2011年5月20日成立了清潔生產領導小組和清潔生產審核工作小組,制定了審核工作計劃,分解任務,落實責任,保證了審核工作按部就班進行。如:組織培訓、發動員工提出合理化建議,圍繞提出的清潔生產方案進行落實、排查和解決。

在咨詢公司萬千公司的協助下,經全體職工的共同努力,共產生清潔生產方案41個,其中管理方案10個、原輔料與能源方案5個、設備方案11個、過程控制方案5個、工藝技術方案4個、廢物處理方案6個。41個清潔生產方案包括無、低費方案36個,中高費方案5個。41個清潔生產方案中,36個無低費方案已全部實施,合計投資33萬元,預計每年可節水約60000t、減少廢水產生量約60000t,減少廢水排放量約50000t、削減OD約5t,減少粉塵無組織排放8.5 t、粉塵事故排放5t,提高工業固體廢棄物利用率,大幅度減少噪聲排放;5個中高費方案(脫硫石膏替代天然石膏、生料均化庫改造、石灰石堆場封閉、一期電頻改造、降低廠界噪聲),已實施4個,共投入資金1500萬元,年創效益1464萬元。年減少無組織排放9.1噸。唯一未實施的高費方案—降低廠界噪聲項目年內亦將啟動。上述40個清潔生產方案的實施,表明XX公司較圓滿地完成了清潔生產審核計劃要求的各階段任務,實現了預定的清潔生產近期目標。

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但這絲毫不意味著本公司在清潔生產領域的就此而止步不前。正如公司總裁所言:脫去灰袍穿綠衣!我們現在要走一條以廢料處理為主的技術路線,收進垃圾,產出水泥。我們的目標是將我們的工廠打造成“XX環保處理公司”!在新的百年,XX將以環保為龍頭,帶動水泥主業的整合,建設30個至50個環保處理工廠,帶動與水泥行業相關聯的電力、鋼鐵、化工等企業,形成資源再利用的循環經濟產業鏈。XX的使命是:清潔我們的生活環境、為社會提供信賴的建筑材料,做全球綠色使者,讓美好的世界從我們開始!

各位領導、各位專家,XX目前在清潔生產方面所做的一切還只是初級階段,我們的工作還有一些做得不很到位的地方,也懇請各位領導、專家多提寶貴意見!

最后,祝各位領導、各位專家身體健康,工作順利?。ɡ蠘專?/p>

第三篇:公司清潔生產審核工作匯報材料

公司清潔生產審核工作匯報材料

各位領導、老師、各位同事:

感謝公司給予我們這次交流的機會,下面我把xx分公司開展清潔生產工作以來的工作情況做個簡要匯報,存在不足的地方,請各位領導、老師和同事給予批評指正,并提出寶貴意見,以改善我們的各項工作。

一、基本情況

根據公司的總體安排,2008年9月,在公司、咨詢方老師、各相關部門的大力支持下,按照清潔生產審核程序開展了清潔生產審核工作,并按照清潔生產審核的相關要求,成立了xx分公司清潔生產審核領導小組,領導小組下設清潔生產辦公室,負責處理清潔生產審核的日常事務,清潔生產審核領導小組按照審核程序制定了詳細的工作計劃,并按照計劃逐步開展審核工作,截止現在,已基本上完成了清潔生產審核程序中各個階段的工作,并按照咨詢方老師的要求,于2007年4月底完成了《xx分公司清潔生產審核報告》的初步編寫工作。xx分公司在清潔生產審核過各中,所篩選出的71個無/低費方案已全部實施,其中可量化考核部分的無低費方案資金投入68745元,經濟收益104079萬元,可量化部分的投入產出比為1:1.51,中/高費方案實施了2項,資金投入135.1萬元,經濟收效46.78萬元,其中lp/qj—130方案(新建一座沉灰池)主要是是側重于污水處理,不考慮經濟收益。通過對方案進行實施,每年節約新鮮水721080m3,節約標煤10080t,洗濾布打沉灰池循環利用每榨季減少cod排放約30.24t,在減少原材料消耗、減少能耗、降低水耗、提高作業安全性、降低勞動強度、提高勞動效率、提高產品質量、促進管理水平提高等都有促進作用。xx分公司希望通過清潔生產審核,不斷節能、降耗、減污、增效,持續進行清潔生產,為環境保護和經濟可持續發展做出貢獻。

二、工作方法

xx分公司的清潔生產審核工作是按照清潔生產工作程序逐步開展的。

1、領導高度重視,各種形式的培訓和宣傳教育深入人心,為清潔生產審核工作打下了良好的基礎。清潔生產審核工作是一件綜合性很強的工作,涉及到企業的各個部門和生產的全過程。領導的支持與參與,可以保證企業各級管理部門的協調與全體員工的投入參與,獲得清潔生產過程中人財物等方面的充分支持,從而保證清潔生產方案的順利組織實施。公司在審核準備初期就成立了審核領導小組,企管部相關領導全程陪同咨詢方老師到分公司進行宣傳培訓,制定了清潔生產激勵機制,體現了公司對清潔生產工作的高度重視;分公司同時也成立了審核小組,分公司經理在全體員工大會上做了動員報告,號召全體員工積極提出清潔生產方案和合理化建議,并承諾提出的方案都會被分公司做為寶貴的財富收集,在條件成熟的的時候組織實施,并且都給予一定的獎勵。全體員工在各級領導的感召下,清潔生產的熱情被調動起來;審核小組在此基礎上,制定了詳細的清潔生產審核 工作計劃,讓審核工作按程序、有計劃的進行;分公司利用黑板報、例會的形式宣貫清潔生產的相關法律法規,學習清潔生產的相關知識和進行清潔生產審核的方法,使全體員工正確認識企業實施清潔生產的重要意義,掌握清潔生產審核的基本方法。為使清潔生產深入廣大員工心中,審核小組還進行了一次征文活動,通過向員工征集清潔生產文稿,把廣大員工引入清潔生產宣傳活動之中,以寫作激發員工對分公司實施清潔生產工作的理性思考,搜尋、指正浪費現象,培育、增強節能意識,總結、傳播節能工藝、技術和操作方法,把“清潔生產,從我做起”落到實處。

2、對企業現狀進行全面調查分析,找出存在的主要問題及清潔生產機會,并根據清潔生產審核的特點確定出本輪清潔生產審核重點,設臵清潔生產審核目標。分公司審核小組在咨詢老師的指導下,了解了國內同行業先進的工藝技術指標,收集分析了分公司的基本情況,生產工作情況及環保工作狀況,基本探明分公司在用水排水、產品質量方面存在問題,針對上一年環保監測中總排水量未達到標準要求的問題,確定“節水”為本輪清潔生產審核的審核重點;結合分公司實際和發展需要,設臵了甘蔗快鋤低率、更正總收回率、百噸蔗耗標煤、噸蔗排水量四個項目的近、中、遠期目標(見下表)

3、對審核重點進行實測,建立輸入輸出物流平衡,查找污染產生和浪費的原因,并提出相應的清潔生產方案給予解決。分公司確定“節水”為審核重點,旨在通過審核,找出總排水量排放超標的原因,并通過實施相應的方案進行改進,使排放達到標準要求。審核小組通 過對分公司輸入水量和輸出水量進行分析,制定了詳細的現場實測計劃,確定進水流量、甘蔗帶來水量為輸入物流,出水流量、蔗渣帶走水量、濾泥帶走水量、廢蜜帶走水量、沉灰池灰渣帶走水量和自蒸發損失為輸出物流,同時確定了實測點位臵、實測次數、實測人員,規定進水流量和出水流量測量統一采用浮標法,其它項目的測量通過采樣化驗分析后計算得出。并于2月21日至23日審核小組組織人員進行實地測量。因條件限制,測量方法受水流的影響大,測量結果存在一定的誤差,但通過測量,基本上摸清了分公司用水排水狀況;各車間根據測量結果,召開會議從八個方面分析產生浪費的原因,并提出了相應的清潔生產方案,分公司組織實施了一部分切合實際的方案,如對鍋爐冷卻水、壓榨冷卻水回收利用等,并取得了一定成效。針對審核重點,分公司還實施了新建一座沉灰池的中/高費方案。

4、全員參與,廣泛征求清潔生產方案。清潔生產審核的過程其實是一個查找問題、分析問題、解決問題的過程,即是一個尋找清潔生產機會、提出清潔生產方案、實施清潔生產方案的過程。分公司自開展清潔生產審核工作以來,一直鼓勵員工用書面的形式提出清潔生產方案和合理化建議,書面提出的清潔生產方案內容要包括提出的依據、提出內容,預計投資和實施后產生的效益,員工提出無/低費方案一直遵循“邊審核、邊實施、邊見效”的原則,為了便于統計和保證所提出的方案的質量,所有以書面形式提出的方案經部門篩選后報清潔生產辦公室進行審核,清潔生產辦公室審核后,篩選出部分有條件實施的,可以產生明顯效益的方案返回各相關部門,要求各相關部門 組織實施。截止4月底,清潔生產辦公室共收集到書面提出的方案235條次,通過對相同的合并,剔出一部分口號性的方案,最后匯總了205條方案,分公司要求各部門組織實施的有125條次(有涉及多個部門的,多個部門均要求實施,實際實施的方案有72條)。

根據公司的管理程序,清潔生產審核程序中“實施方案的篩選和確定”,是經公司審批同意后組織實施,審核小組只做些統計和材料整理;清潔生產審核報告的編寫由書記員完成。

三、清潔生產審核取得的成果

1、產品質量穩步提高,各項經濟技術指標下降。

xx分公司200 /200榨季白砂糖優一級品率僅達到85%,2006/2007年榨季,分公司實施了以糖漿上浮替代二次硫熏的中高費方案,產品優一級品率上升為96%,創造直接經濟效益達38.84萬元;其它各項經濟技術指標都比審核有所下降,百噸蔗耗電由審核前的42.88度下降為33.75度,百噸蔗耗標煤由審核前的5.95噸降為5.59噸;因實施了新建一座沉灰池的中/高費方案,減少了廢水排放量,噸蔗耗新鮮水由審核前的9.50噸下降為3.4噸。以上成果的取得均與實施清潔生產審核后,員工素質提高分不開,與清潔生產方案的實施分不開。

2、水循環利用率增加,廢水排放量減少

2005/2006榨季,分公司生產排放廢水為每噸甘蔗34噸,超出了環保據排放的標準要求,分公司在審核時,針對此項目把“節水”作為本輪清潔生產審核的工作重點,并實施了新建一座沉灰池的中/高旨方案,同時實施了一些無/低費方案,使噸甘蔗排水34立方下降為甘 蔗排水4.7立方,水循環利用率由原來的60%提高到84%。

3、,環境條件得到改善,員工素質得到提高

加強培訓和宣傳是提高清潔生產認識、營造清潔生產氛圍和掌握清潔生產知識的不可缺少的重要形式。xx分公司自開展清潔生產審核工作以來,通過廣泛宣傳,使“節能、降耗、減污、增效”的目的深入廣大員工心中,使員工的思想素質得到了一定程度上的轉變,員工工作積極主動性提高,車間物品擺放井然有序,節約意識增強。

四、對清潔生產的認識和存在的不足

1、對清潔生產工作的認識不夠深,使清潔生產工作不能更進一步的深入。

領導正確認識清潔生產審核工作并給予重視,是清潔生產審核取得較好成效的前提,xx分公司的清潔生產工作,公司和分公司的領導都高度重視,所以所實施的中/高費方案都取得了較好的經濟效益;而所提出的無低/費方案均由中層管理人員進行組織實施,因宣傳和學習不到位,致使部分中層管理人員對清潔生產工作認識不深,有部分方案的提出和實施流于形式,未能產生良好的效益。

2、因糖廠管理的粗放性,現場實測、生產成果的統計存在重重困難。

xx分公司跟云南大部分糖廠一樣,都是采用粗放性管理,缺乏必要的物料檢測計算手段,如中間物料測量、蒸汽測量、廢水(高溫)的測量等,因是連續性生產,理論計算值和實際數值還存在一定的差異;對中間各種物料的消耗也未進行單項核算,所以所統計的生產成 果只能體現一個總體效益,未能做到精確化。

3、未能把清潔生產工作跟現有的各種管理制度有機結合起來。

xx分公司現有質量管理體系,食品量化分級管理、5s現場管理、定臵管理、績效管理等各種管理制度,都側重于企業生產管理的不同的管理層次;清潔生產的目的是“預防為主”前提之下的“節能、降耗、減污、增效”,這是企業一直在做的工作,只是做得粗放,實施清潔生產能改變生產粗放的現狀,若清潔生產制度與原有各項制度的結合起來,可以使公司現行管理制度體現出良好的可操作性,可以使企業管理更上層次。但目前分公司在管理上卻未能把清潔生產工作與其它管理制度很好的結合起來,使清潔生產真正融合到生產管理過程當中,為生產管理搭建一個平臺,使管理更加科學規范化。

五、下一步的工作計劃

1、繼續強化學習培訓,提高管理人員和員工清潔生產意識,使清潔生產理念在員工心里扎根,增強員工參與清潔生產的積極性、主動性。使員工意識到清潔生產無時不在,不處不在,隨時隨地可以進行清潔生產。

2、完善持續清潔生產計劃,不斷提高清潔生產水平。

3、進一步將清潔生產與現有的各種管理制度相結合,提升企業的基礎管理水平。

4、不斷健全和完善企業清潔生產的規章制度,使清潔生產管理日常化,規范化,制度化。

5、繼續完善《清潔生產審核報告》,準備好其它相關資料,確 保能夠通過清潔生產合格單位的驗收。

總之,清潔生產是現代化企業發展的必由之路,企業開展清潔生產是一項長期的工作,企業只有持續進行清潔生產審核,才能真正做到節能、降耗、減污、增效,清潔生產審核工作任重道遠。xx分公司將始終不渝的堅持推行清潔生產,促進企業的技術水平,提高產品質量和經濟效益、提高企業競爭實力,深化節能降耗,走出一條高效率、低投入、低消耗、低排放的發展新路子,最終實現企業和社會雙贏,從而優化社會和自然的關系,最終促進經濟、社會、環境的可持續發展。

xxxx集團xx分公司

二oo七年七月八日

第四篇:怎樣開展清潔生產審核

61349245.doc

怎樣開展企業清潔生產審核?

清潔生產審核是企業推行清潔生產的重要手段,《清潔生產審核暫行辦法》中指出清潔生產審核是指按照一定程序,對生產和服務過程進行調查和診斷,找出能耗高、物耗高、污染重的原因,提出減少有毒有害物料的使用、產生,降低能耗、物耗以及廢物產生的方案,進而選定技術經濟及環境可行的清潔生產方案的過程。

由定義可以看出清潔生產審核具有一定的審核程序:即它包括的7個階段35個步驟,7個階段主要有:籌劃與組織、預評估、評估、方案的產生與篩選,可行性分析、方案實施、持續清潔生產。主要是對生產和服務過程進行調查診斷,找出生產與服務存在的問題,并提出可行性建議,最終達到“節能、降耗、減污、增效”的目的,實現經濟與環境效益的雙贏。清潔生產審核主要涉及到生產過程中的原輔料和能源、工藝技術、過程控制、設備、產品、管理、廢物和員工八個方面。它是一套系統的管理手段,需要各個部門之間的相互協調與合作。所以建立一個由權威、高效的審核隊伍是企業推行清潔生產,為企業帶來經濟與環境效益的前提與保障。那么企業怎樣開展清潔審核呢?首先通過審核七個階段來了解審核工作的內容與重點!

1.組,制訂審核工作計劃,開展組織宣傳培訓,提高全員清潔生產意識。是審核開展的必要的保障。

2.產污排污狀況及與國內外同類行業產污排污比較、產污原因等情況進行調查評價,確定審核重點,制訂清潔生產審核目標。

3.計算的方式,建立物料平衡圖,對排污狀況分析研究,找出原因,提出和實施無費/低費方案并實施。

4.選方案,依據“邊審核、邊實施”的原則,繼續實施無費/低費方案。

5.可行性分析:該階段的工作重點是對篩選的方案進行技術、環境及經濟與社會效益的綜合分析,推薦可實施方案。

6.7.61349245.doc

潔生產組織、相關支持性文件、制度、記錄等,制定下一步的持續性改進意見和規劃,保證清潔生產的持續進行,實現持續清潔生產。編寫本輪的清潔生產審核終期報告,整理審核工作檔案。

清潔生產具有持續性,是逐步推進,逐輪進行。《山東省清潔生產績效證書管理辦法》規定山東省清潔生產實施績效證書制度,有省環保局組織省清潔生產中心的專家對企業進行評估考核,合格后頒發山東省清潔生產績效證書,并在相關媒體進行報道,該證書有效期為三年,有效期間由省清潔生產中心每年復審一次,復審不合格的吊銷績效證書,并在相關媒體通報。該辦法的實施有效地促進了企業清潔生產的持續推行。根據審核對象的不同,審核時間長短也有所不同,一般每一輪的清潔生產審核工作需要6~12個月,但由于審核體制的不健全,制度的不完善、內審人員的知識技能不高等原因造成企業首次推行清潔生產審核投入的時間比較長,遇見的障礙也比較多,審核成績也不時很顯著,所以審核的第一步建立一支有權威、有各個部門人員參與的審核隊伍是清潔生產審核順利開展的保障,是清潔生產持續推行的有效保障,是清潔生產審核無費/低費、中費/高費方案實施的有效保障。

對清潔生產審核過程中無費/低費、中費/高費方案的實施成果,審核人員要及時進行匯總,并及時公布匯報,對提出可行性方案的組織與個人要進行獎勵語表彰。

清潔生產使用與所有的工業企業,由于行業的多樣化,導致了不同工業企業推行清潔生產呈現出不同的形式,因此需要各公司根據自己行業特點制定行之有效的審核機制,確保清潔生產的持續推進。隨著國家在制定相應行業清潔生產審核指導辦法,清潔生產也將逐漸納入正軌。

第五篇:開展清潔生產審核的報告

關于開展清潔生產審核的請示報告

公司領導:

今年二季度以來,安全環保管理部陸續接到省、市、開發區環保主管部門關于清潔生產的文件,特別是開發區環保局數次催促我公司開展清潔生產審核工作。按照國家環境保護部【2010】54號《關于深入推進重點企業清潔生產的通知》和河北省環境保護廳《關于公布全省2011年實施清潔生產審核重點企業名單的通知》的要求,河北省2011年5月至10月間開展清潔生產審核工作,并于2011年11月5日前重點企業要完成清潔生產審核工作。我公司在秦皇島市環保局公布的444家、開發區環保局公布的38家重點企業名單中。

秦皇島市、開發區環保局于今年的五月分召開了專題會議正式啟動此項工作。并強調對列入開展清潔生產審核的重點企業,不進行清潔生產審核的,市環保局將責令其開展強制性清潔生產審核,并按照《中華人民共和國清潔生產促進法》予以處罰,同時在新聞媒體上予以公布,并不受理企業的任何環評審批和排污許可等業務。

目前,開發區只有包括我公司在內的3家企業尚未啟動。開發區環保局對此感到十分震驚和無法理解,因為公司一直是開發區環境保護工作先進單位,是開發區環保局擬推薦兩家省級清潔生產審核先進單位之一。清潔生產審核對企業有實實在在的裨益,旨在促進企業“節能、降耗、減污、增效”,也是國家“十二·五發展綱要”的要點之一。它是一項典型的企業全面調查和診斷咨詢活動,在活動中找出企業浪費在那里、浪費是怎樣產生的、提出削減浪費的方案。通過方案的實施能有效的提升企業管理水平、降低生產成本、提高產品質量、改善企業形象、增強產品市場競爭力、促進企業長期穩定發展。

基于此,我部門對清潔生產審核工作的審核實效和資金費用等進行調研和咨詢,情況如下:

一.我公司以往清潔生產審核工作的開展情況

公司于2006年開展過自愿性的清潔生產審核,與秦皇島博雅管理咨詢有限公司簽訂服務合同,服務范圍為一期廠房和試車站,服務費用為35000元。2006年7月份正式啟動并全面鋪開,通過下發實施方案、制定工作計劃及進度、組建領導小組和審核工作組、預評估、評估、方案產生和篩選、可行性分析、方案實施等工作,于2006年12月6日順利通過清潔生產審核驗收,并被河北省環保局評為“河北省清潔生產審核先進企業”。

二.本次清潔生產審核實效預估

清潔生產審核實效是通過有效實施清潔生產的無/低費、中/高費方案,公司從管理、資源能源節約、污染物排放等方面的取得的收益。是通過審核過程中的工藝、設備設施分析、物料衡算、現場測量等過程中后產生的。為了能夠提前摸清清潔生產審核的保守獲益,6月18日上午,在安環部的要求下,博雅公司業務人員對公司現場進行了實地考查,除廠房照明燈改為無極燈、電焊機采取節點技術等,提出初步可觀察到的兩項重點清潔生產審核機會。

1.熱處理爐尾氣最少在300℃以上,目前熱量未回收利用而是通過往煙道中吹入常溫空氣降溫后外排。建議在熱處理爐尾氣煙道處加熱交換器,將常溫空氣預熱后吹到爐堂中給天然氣助燃,可節省天然氣。

2.公司柴油的熱處理爐改造為天然氣爐的資金較大,可將此項目列入清潔生產的高費方案。

對于公司列為重點高費清潔生產方案,項目實施過程中,上級環保部門將給予公司專項資金補貼。

三.本次清潔生產審核資金花費預算

清潔生產審核費用包括咨詢服務費、方案實施費和驗收費三部分。咨詢服務費是指支付給咨詢服務公司的培訓、現場調研、報告輔助、方案輔助篩選實施等費用;驗收費包含上級環保部門組織的清潔生產驗收審核時發生的現場評估、差旅、食宿等費用。

開發區環保局向我公司推薦了秦皇島博雅管理咨詢有限公司作為此次

清潔生產審核的服務公司,這家公司也正是2006年曾為我公司服務的清潔生產咨詢公司。根據河北省環境科學學會清潔生產分會發布的《關于重點企業清潔生產審核技術咨詢收費的指導意見》中的收費標準,我公司屬大型企業,不含驗收費用的收費標準為11萬,經過與博雅公司多次溝通,核定咨詢服務費用6.5萬元和驗收費用1.5萬元,共計8萬元。考慮到今年無清潔生產審核的資金計劃,與博雅公司商定,清潔生產審核工作于今年進行,8萬元費用于2012年結清,安環部將此費用列入2012年資金計劃。

方案實施費是指通過實施清潔生產產生的無/低費(5萬以下)和中/高費方案的實施產生的費用。這部分費用是暫時不可預計費用。但中/高費方案的實施可于2012年進行,此部分費用由安環部列入2012年的資金計劃,同時對于高費方案可向開發區環保部門申請一定的專項資金補貼。

特此報告,請公司領導批準。

附件:

1.《關于重點企業開展清潔生產審核工作的通知》秦開環【2011】02號

2.《關于重點企業開展清潔生產審核工作的通知》秦環【2011】32號

3.《關于進一步加強重點企業清潔生產審核工作的通知》

冀環防【2010】384號

4.《關于公布全省2011年實施清潔生產審核重點企業名單的通知》

冀環辦【2011】40號

5.《關于深入推進重點企業清潔生產的通知》 環境保護部發【2010】54號

6.《關于表彰2010環境保護工作先進單位的決定》

秦開管委【2011】05號

7.秦皇島市博雅公司清潔生產審核收費明細

8.《關于重點企業清潔生產審核技術咨詢收費的指導意見》

冀環學清【2011】05號

9.秦皇島市博雅公司清潔生產審核技術服務方案

安全環保管理部

二〇一一年九月二十二日

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