第一篇：外出學習考察物品清單

外出學習考察物品清單

打點行裝的原則是將行李減至最少限度，盡量整理打包成小型，留下空間裝旅途中購買的紀念品及禮物。整理行李有三個小竅門：

１、不常用的、較大較重的物品先裝，以利搬運。

２、瓶裝化妝品等易碎之物，用T 恤或毛巾包裹。

３、在行李空隙處塞入卷筒狀的毛巾。收拾行李令人頭痛。面對那一大堆穿的用的，如果您先列一張清單，將所需之物一一寫下，就不會顧此失彼了。這張清單應包括下面四類：（１）、文件類：機票車票，身份證，旅游指南手冊，地圖，旅行日程表，地址電話通訊冊；

（２）、小用具：手機，相機，電池，小型衣架，紙筆；

（３）、穿戴類：備換服裝，備換鞋，睡衣，短褲，生理用品，毛巾，化妝品，防曬水，飾品，洗浴用品，梳子，牙刷牙膏；

（４）、飲食：必要的藥品，飲料，食品。

必備用品

手機（充電器和數據線最好都帶），相機（充電器數據線），身份證和駕駛證，車票（機票），地址電話通訊冊（記錄幾個重要的），吹風機，錢包（現金，卡），雙肩背，隨身挎包，雨傘，眼鏡

可帶用品

接線板，地圖，旅游指南手冊，u盤，帽子，飾品

最好帶著

小型衣架，紙筆，手機相機備用電池，生理用品，紙巾，手表，耳機，小鏡子，尼龍繩，塑料袋若干

衣物

短袖五件以上，短褲三四條，長褲兩條，長袖兩件（衛衣或沖鋒衣），內衣內褲若干，涼鞋，運動鞋(鞋底較厚、防滑、結實)，拖鞋（洗澡），睡衣

洗漱用品

毛巾多條，牙刷牙膏，防曬，曬后修復，洗面奶，潤膚水，面霜，洗發露，護發素，沐浴露，搓澡巾洗澡巾，乳液，面膜眼膜，梳子，頭發定型用品（夾板彈力素發泥發膠等），化妝品，飲食

飲料，面包，榨菜，方便面，巧克力，牛肉干等

必要的藥品

藿香正氣膠囊，感冒通，乘暈寧，治腹瀉胃痛，黃連素，創可貼，體溫表，云南白藥，創可貼，紗布，止疼藥，骨傷貼藥，眼藥水，花露水風油精，備注：應急水和食物保持適量，小件物品建議分類裝入小袋，電子產品要注意防水防潮，毛巾一有機會就要拿出來曬，現金信用卡分開放，現金分出一些放在行李里，要帶上比預算多50％的錢，現金有整有零。

外出寶典：旅游及戶外遠足的必備物品清單檢查

長途旅行或戶外遠足等運動，準備工作中最重要的一項就是對必備物品進行清單檢查，以確定所有必須物件均有攜帶，方能進行一次令人興奮和向往的戶外運動或長途旅行。

以上是我們建議的必備物品清單，您可以根據實際的旅程或戶外運動的需要而做出調整，制作屬于自己的必備物品清單。

證件和文件

(并非每一次都需要檢查如下文件或證件，可以按照實際情況制定自己的旅行文件清單)身份證/護照 第一頁的復印件、簽證、現金、行程計劃/攻略、機票、旅途必須聯系的電話清單、包裹、旅行背包、手提行旅包/箱、日用小背包或坤包、證件包、錢包、相機/錄影機專用包、濕衣袋、內部整理袋、可密封塑料袋、行旅箱小鎖、背包/行旅箱小標簽、服裝鞋襪

（針對長途旅行或比較極端的戶外探險）速干T恤和速干內衣、短袖衣、防曬防蟲長袖衣、遮陽帽、保暖羊毛線帽、頭巾或方巾、泳衣、防水透氣雨衣、絕緣夾克或防護背心、手套或露指手套、睡衣、戶外登山/徒步鞋，靴子、2雙以上戶外專用襪子、旅行用品、旅行用鬧鐘、水壺、水處理系統工具、GPS/個人導航儀、頭燈或閃光燈、雙筒望遠鏡、充電器、多帶一套電池、插頭轉換器、小刀或多用刀、相機/攝影機、記憶卡、喜歡讀的書或小說、目的地的旅游指引或歷史介紹、筆記本及鉛筆或圓珠筆、音樂播放器及耳機、旅行用快干毛巾、睡袋、地墊、旅行備用藥丸、個人用品、太陽鏡、唇膏、驅蚊劑、無水洗手液、酒精或消毒濕巾、急救箱、處方藥、牙膏牙刷等牙具、美容套裝、刷子/梳子

第二篇：外出學習考察

考察學習經驗匯報

2013年3月10公司為員工創造了寶貴的外出學習考察機會，3月10日到19日，我們一行三人在客服公司姚志良經理的帶領下，利用9天的時間認真參觀考察了沈陽沈河熱力公司的供暖及經營狀況。這次考察不僅成為了我們員工開闊眼界、拓展思路的學習機會，更成為一次對參與考察人員的考驗和鍛煉。現將考察的主要收獲做以簡要匯報。

一、認真觀察，全面了解

南京是我們考察的第一家大型企業。3月11日，在姚志良經理的帶領下深入“南京堅固高中壓閥門制造有限公司”的車間，對該廠全焊接球閥是否具有免維修、無外漏、可靠性強、安全度高、使用壽命長等問題開始了參觀考察，并且對閥門產品及生產車間進行實地拍照，做為一手資料參考備份。

南京堅固高中壓閥門制造有限公司的前身是南京江浦閥門總廠，公司始建于1968年，1999年改制重組，擴建為現有的省級民營科技股份制企業，是原化工部中國石油化工總公司定點生產“以國代進”閥門的專業廠家，該廠現有職工380人，工程技術人員56人，高級工程師12人，廠區占地面積20000平方米，擁有各類機械設備206臺套，固定資產4500萬元，年生產能力8000萬元，主要產品有：“全焊接球閥、閘閥、截止閥、止回閥等，通徑DN6-1200mm，溫

度-196-650℃，主要材質：優質無縫鋼管、鈦材、蒙乃爾合金。

參觀過程中，我們從技術上提問，充分討論、細致觀察，親身感受到了該廠的認真、嚴謹、敬業、求實精神。在閥門安裝及技術要求上達成一個共識：按照我公司的運行要求，在保證閥門材質不變的前提下，將原閥門制作為全通徑焊接球閥，并且將閥門兩端管徑壁厚提高1倍，管壁尺寸要求已發至該公司。

通過都對該廠閥門的調查，我們認為該廠的閥門無論從質量、技術、還是價格上，特別是承諾產品安裝后的5年維護上來說，較為適合我公司的目前的管網安裝需要。

二、認真學習，借鑒先進企業經驗

3月12日我們一行三人來到沈河區房產局熱力供暖公司考察學習。

沈河區房產局熱力供暖公司組建自一九八四年，隸屬于沈河區房產局，是沈河區較大的專業化鍋爐供熱企業，公司現有職工一百五十余人、擁有固定資產三千多萬元、鍋爐一百九十三噸位，下設四個供暖所，七個換熱站，承擔沈河區三萬余戶、一百六十多萬平方米的冬季供熱任務。此次我們主要參觀了該公司下屬的山河供熱站。

沈河區房產局熱力供暖公司領導始終堅持從加強企業經營管理、提高供熱科技水平入手，積極抓好熱費收繳工作，降低煤炭和大型設備的采購成本，在供熱運行中積極推廣連續供暖的運行方式，確保了供熱質量，大型鍋爐房均采用微機調控方式，提高了科技供暖水平，以小西、山河供暖所為代表的集中節能減排、高科技鍋爐供熱于一身正在我公司逐步實施，成為沈河區供熱行業的標桿。

我們此次參觀的“山河”供熱所熱源為大連鍋爐廠生產的一臺65蒸噸的鍋爐，目前供暖面積61萬平方米，鍋爐運行流量為800m3/h,一次網供水溫度為85℃，回水為60℃；二網供水溫度45℃，回水41℃，二網流量按每萬平米30立方米循環流量匹配，換熱站區供暖面積控制在10萬平方米-15萬平方米之間，據該公司負責人介紹，以目前鍋爐運行狀況來看，供熱還有富余量。

通過了解，該站鍋爐運行方式采用不間斷、大流量、小溫差、低揚程的供暖方式，而且建設初期管網管徑選擇以供暖設計管徑的1.5倍來計算，供暖面積雖然逐年增加，但未出現因管徑偏小而造成局部沿程阻力增大，影響供暖質量的現象出現；在流量調整上未采用閥門控制，而是采用分布式變頻泵（二級泵）控制一網和各站區的流量，集中監控，適時調整，按需分配；供暖片區所有二網供暖均采用分戶控制方式（一家一循環），避免出現因樓層及循環方式的等原因，造成供暖不達標的問題，確保熱用戶房間溫度控制在18℃上下1℃左右；在地理位置上，山河供暖所供暖管網半徑內的落差為三米最大不超過五米，所以在流量控制及分配方面與我公司相比有較大優勢；在針對用熱戶拖欠熱費的問題上，采取上門催繳的方式，對故意不交費的用戶采取強制停暖，確保了年暖費收繳率達到96%以上。

我們十分珍惜這次考察機會，在考察中依然認真貫徹著公司“議事講規則，辦事講程序”的要求，在行程中體現出了良好的規則意識。在團結友愛的氛圍中快快樂樂出發、安安全全回家，順利完成了考察項目，～結束了特殊時期的旅程，也展示了我公司良好的團隊精神和集體形象。這次考察，也成為我們最珍貴的一次學習和鍛煉，考察中的點點滴滴，都成為了我們的寶貴記憶。

未來幾年，將是供熱體制改革的關鍵時期。我們已做好了充分的思想準備，積極努力、開拓創新、提高認識、利用新科技、再創新業績，為公司發展和城市供熱事業改革、創新，做出新的更大的貢獻。

在此，衷感謝公司為員工創造了寶貴的外出考察機會，感謝留守的同志對我們的大力支持和幫助！

今后的工作中，我們一定開拓思路、堅定信念、不斷學習、踏實工作，為我們公司開創新業績作出貢獻！

通達熱力客服中心2013.3.25

第三篇：外出考察學習實施方案

外出考察學習實施方案

為開闊班主任視野，增強德育的實效性，努力提高班主任隊伍的思想水平和業務能力，按學校工作計劃，特組織本次班主任考察學習活動。

一、時間：2012年5月19日（星期六）一天

二、地點：寧波市江北區第二實驗小學

三、對象：全體班主任（含副班主任）及行政老師，并要求其他非班主任參 加（宋、飛、榮），共25人。

四、出行方式：委托有資質的旅行社

五、活動程序：

1、早上學校出發至目的地學校（700—900）；

2、聽取學校基本情況介紹及優秀班主任工作經驗介紹，并參觀校容校貌及 班容班貌（900—1100）；

3、中餐（1100—1230）；

4、下午游覽東錢湖景區，適時返回學校。

六、活動組織分工：

領隊：陳春豪，負責外出考察的全面工作與考察學校的聯系工作；

組長：楊玲琳，負責考察活動的實施，確保活動安全、有序，達到預期目的； 組員：沈美麗，負責做好新聞報道及班主任論壇的組織工作（論壇方案另定）； 邵伍峰、張苗：負責后勤及其他突發性事件工作。

七、幾點要求：

1、作為一次班主任（教師）專題外出考察學習活動，要求每位教師要有組 織集體觀念，積極參加。原則上不得請假，確有無法克服的特殊原因，需向校長室當面說明情況。當然，也不得另帶屬朋友。

2、每位教師要抱著虛心求教的學習態度做好筆記及相關的字圖片資料記 錄（李立負責攝影、攝像）。并注意維護教師自身形象。

3、延伸活動：回來后，擬在5月28日教師會中開展班主任論壇活動：在我 校倡導的“努力+方法+全面”的教師評價機制及“常態下的合格教學”的學生評價機制的背景下，圍繞如何使班主任工作“實、細、巧、效”這一目標，開展以“如何進行有效的班級管理”為主題的班主任論壇活動，每辦推薦2人。

第四篇：外出考察學習請求

關于外出考察學習的請示

亞華公司：

為在智能化集裝站的建設過程中，開展信息化、工業自動化深度融合，提高信息資源的利用率，消除信息孤島。工程項目部準備組織 xx 到 xx 考察學習，具體事項如下：

一、參加對象

二、具體時間

三、考察地點

四、組織領導

為確保考察學習活動順利開展，經研究決定成立考察學習活動領導小組，組長由 xx 擔任，負責活動組織、協調及統籌安排，xx負責經費管理、食宿安排、人員照管、財物安全、隊伍形象等日常事務工作。學習借鑒智能集中控制應用先進企業好的經驗和做法，客觀分析當前現狀，總結借鑒外地先進經驗和做法，形成有情況、有分析、有建議，高質量的學習考察報告。

六、經費

妥否，請批示。

工程項目部 2018年8月 日

第五篇：外出學習考察情況報告

外出學習考察情況報告

市衛生局：

為進一步加強我院管理工作質量，圓滿完成市衛生局安排的各項工作任務，全面提升衛生院的綜合服務能力，切實解決部分員工工作責任心差，積極性不高等問題，學習借鑒先進單位的好經驗、好做法，**年*月*日至30日和**月**日，院長帶領院領導班子及相關人員組成學習考察組，先后赴******中心衛生院和******中心衛生院就衛生院綜合改革、績效工資實施等方面工作進行了學習考察。現將學習考察情況報告如下：

一、基本情況

**鎮位于**市東北部，地處“兩省三市”交界處，距**市 約27.公里，車程僅半個小時。全鎮總人口

4萬多。衛生院現有員工**人，衛生技術人員**人，2013年業務收入為**萬元。

***鎮位于吉林省長吉南線公路（長春市至吉林市）中段，長吉走廊的中間部位，全鎮總人口5萬多，衛生院現有員工**人，衛生技術人員**人，2013年業務收入為**萬元。

兩個衛生院的規模，員工隊伍和服務人口及技術能力與我院基本相當，但在醫院服務水平上，社會影響力上，業務收入上，以及各項工作任務落實上遠遠高于我院。

二、主要做法

他們積極圍繞衛生體制改革的的目標要求，真正在“深化”上下功夫，在“體制”上動真格，在“改革”上見實效。針對實行基本藥物制度后，出現了部分衛生技術人員積極性降低、吃“大鍋飯”，推諉病人等問題和現象，研究制定了新的績效工資考核分配辦法，實現了維護公益性、調動積極性的收入分配機制改革新突破。

（一）績效工資考核分配辦法體現四方面基本原則：一是按勞取酬，效率優先；二是向醫護一線傾斜；三是績效考核雙掛鉤；四是公開公正公平。

（二）績效工資考核分配辦法體現了全員性，衛生院所有員工均為考核對象。

（三）績效工資考核分配辦法體現了工資組成簡單科學，便于操作。衛生院實施績效工資后，員工工資改為崗位效益工資，包括基本工資和績效工資兩部分。將原工資構成中艱苦邊遠津貼、剩余補貼、房補、住房公積金等部分定位基本工資；原工資構成中崗位工資、薪級工資、衛生專業技術人員浮動工資、陽光工資、絕對額和護士津貼做為效績工資。績效工資亦分為兩部分，基礎性績效工資和獎勵性績效工資，各占50%。

（四）績效工資考核分配辦法在具體操作中、所有程序公開透明，既有目標又有數量，杜絕了人為因素。

基礎性績效工資根據每月考勤和醫德醫風等情況按月發放。個人扣除部分，納入衛生院每月考核總量再分配。

獎勵性績效工資每月衛生院先從總額中提取2-5%作為單位獎勵基金，剩余部分根據考核結果發放。

獎勵性績效工資的考核實行百分制，對每名員工的服務數量、服務質量、服務行為、醫德醫風、收支結余等指標核定任務，分為公共和專業崗位兩部分進行考核，根據考核分數確定獎勵性績效工資數額。嚴格考核、足額兌現。

（五）績效工資考核分配辦法體現了考核結果運用的公平性和公正性。考核的目標化和數量化，可以明確得到員工的具體工作情況。這個結果是在同一個標準下產生的，可以從分體現出多勞多得的原則。同時績效考核結果還可作為職工晉升、評優、續聘和辭退的重要依據。

（六）兩家衛生院績效工資考核分配工作具體內容基本一致，只是在基本工資和績效工資的分配比例上有所不同。岔路河衛生院更簡單些。

通過實施績效工資考核分配辦法，兩家衛生院各項工作在當地都名列前茅，從滿生機和活力。通過對上述兩家衛生院的考察學習，覺得他們的做法和有說服力和借鑒性。

三、幾點想法

（一）結合今年全市工作的部署和當前我院的實際，調動全院各類人員的積極性，擬在全院開展績效工資考核，請示市衛生局領導，是否可行。

（二）召開職工代表大會，通報學習考察情況。同時，就我院實施績效考核的相關問題提交職代會討論，廣泛聽取各方面意見，形成良好的輿論氛圍。

（三）如果可以實施績效工資考核分配辦法，我們還要進行認真的深層的調研和論證，搞好基數測算，分配要素分值的設定要合理，績效考核指標設定要恰當，績效評估要科學，要制定嚴謹科學的考核辦法，形成完整的實施方案來保證此項工作順利進行。

******中心衛生院 二○一四年六月二十五日