第一篇：關于家電類的年度調查報告范文

關于家電空調類2011企業社會責任報告對比

企業社會責任是指企業在創造利潤、對股東利益負責的同時,還要承擔起對利益相關者和全社會的責任,以實現企業與經濟社會可持續發展的協調統一。社會責任包括遵守商業道德、生產安全、職業健康、保護勞動者的合法權益、節約資源等。今天，我們針對家電類空調著名品牌格力，海爾和美的的2011年社會責任報告做下對比，從而找出各自的優點和不足。

格力公司企業文化是一個公司長久以來形成的價值觀、信念等,指導員工的工作,而格力電器企業文化的核心是“實、信、廉、新、禮”,支撐格力電器一直堅持勇于創新、追求卓越,為提高人類生活品質和社會進步作出貢獻。“實”體現在公司戰略上實事求是、求真務實,心無旁騖的走專業化和穩健發展之路;在市場經營上,是反對不實宣傳,依靠格里品質滿足顧客需求,贏得市場;在工作上樹立務實求真的作風,腳踏實地,杜絕弄虛作假,這也是“少說空話、多干實事”工作態度的要求和體現。“信”是指精心打造優質產品,為人類提供舒適生活品質是員工的信仰所在,同時也體現格力員工彼此之間的信任和公司誠信經營的理念,公司絕對不拿消費者做試驗品,以高品質的產品奉獻給客戶,與供應商結成戰略合作伙伴的關系,實現多方共贏,主動承擔社會責任,最大限度回饋社會。“廉”是公司全體員工來源生存和發展的基礎,是企業決定員工生存和發展的出路,只有企業有發展,員工才有希望。公司設立了審計部,組織開展廉政宣傳教育,對一些不合理現象進行調查處理,使得公司上下形成一股清流,展現了良好的企業風貌。“新”體現在公司在營銷、技術、管理上的不斷創新,同時公司積極打造創新平臺,增加創新投入,建立創新機制,營造創新氛圍,使得創新成為格力不斷創造輝煌的法寶,同時要求員工要牢記“勤奮進取”,腳踏實地努力向上,創造更大的價值。“禮”則體現在公司建立了全程式(培養、鍛煉、任用、提拔)“任人唯賢、人盡其材”的人力資源管理體系。并要求員工尊重領導、團結同事、友好待人,同時也是公司“忠誠友善”的企業精神的高度體現。一如既往,格力電器將秉承“實、信、廉、新、禮”的核心價值,化信念為行動,落實到日常的工作中,不負所望。也正是這樣的企業作風導致格力公司能在中國電器界獲得長足地位。1)愿景:締造全球領先的制冷企業,成就格力百年的世界品牌!2)使命:弘揚工業精神,追求完美質量,提供專業服務,創造舒適環境!3)管理方針質量方針:追求完美質量,創立國際品牌,打造百年企業環境方針:研制綠色產品,堅持清潔生產,保護生存環境職業健康安全方針:以人為本、安全生產,保障健康、關愛生命。格力電器在 2011 年度履行社會責任的整體報告。本報告經公司第八屆董事會第二十二次會議審議通過,真實、客觀地反映和披露了格力電器 2011 年度對公司在落實科學發展觀、構建和諧社會、推進經濟社會可持續發展、對國家和社會的全面發展、自然環境和資源的保護,對公司股東、債權人、職工、供應商、消費者等利益相關方積極承擔和履行社會責任的總體表現。

美的公司1980年開始生產電風扇進入家電領域；1981年注冊“美的”商標進入家電行業；1985年開始生產空調，吸收國外先進技術與管理；1993年在深交所掛牌上市。高速發展二十多年來公司專注于白色家電領域，已成為中國最具規模的白色家電生產和出口基地之一；美的通過技術創新，已全面掌握全產業鏈競爭優勢，在產品研發、生產制造、售后服務、節能環保等方面處于行業領先地位。組織架構已建立完善的現代企業管理制度，建立了“集權有道、分權有序授權有章、用權有度”分權制度，形成了“產品專業化、經營區域化”的矩陣式組織

架構；事業部制改革，加快各產品領域的拓展，整體運作更加體系化，規模不斷擴大，為長期穩健發展奠定了堅實基礎。產品與服務主要產品有家用空調、商用空調、大型中央空調、冰箱、洗衣機，及空調壓縮機、冰箱壓縮機核心零部件產品； 追求顧客滿意100分、消費者“全滿意”、“認真做足100分”、全天候響應、全過程跟進、全健康服務。全球化美的堅持穩健務實的全球化戰略，通過市場、制造、人才等方面的國際化，加快企業全球化步伐。目前美的在全球20多個國家和地區設有分支機構，并大力推行員工本土化，使我們可以更加貼近客戶，傾聽客戶的需求并快速反應。技術創新擁有了研究院，產品研發中心，海外產品研發中心等三大研發機構，標志著美的已建成了全球獨具規模的白色家電先進性技術、前沿性技術和基礎技術的研發體系，有力保障與推動美的成為行業內領先的科技創新型公司。使命美的將生命、安全、遵法、價值與企業經營活動緊密相融，關注和響應顧客、員工、股東、合作伙伴、環境、社會等各相關方的需求和權益，提供創新科技和人性化的產品和服務，專注于友好發展和責任發展，為人類創造和諧的環境和美好的生活！美的產品涵蓋白和暖通行業，顧客消費者包括個人、法人、政府機構等。提高客戶滿意度；·提供安全、放心高價值產品及服務·提供環境友好型產品及服務；推進無障礙設計；提供必要的支持；顧客信息的管理。我們的使命：為人類創造美好生活；我們的愿景：做世界的美的；我們的精神：開放、和諧、務實、創新；我們的價值觀：以人為本、理性追求、變革創新、授權經營、協作共享 ；我們的經營準則：集權有道、分權有序、授權有章、用權有度 ；我們的行為準則：誠信、責任、協作、學習、敬業、進取、創新；我們的人才目標：致力于成為最佳雇主，打造吸引和保留人才的競爭優勢 ；我們承諾： “十二五”期末家電產品節能環保達到國際先進水平，產品的綠色設計水平和資源綜合利用水平明顯提高；新能源和清潔能源產品有重大突破；主要家電產品能效水平平均提高20%；家電產品有害物質減排達到同期發達國家水平。美的未來五年美的將圍繞“低碳、節能、綠色、環保、智能”發展主題，繼續探索發展方式轉變，成為受人尊重和信賴的、具備全球競爭力的“友愛型”公司，美的將以更加健康、低碳、環保、人性化的產品為全世界提供更加和諧、舒適的生活！

青島海爾股份有限公司成立于 1989 年 4 月 28 日，它是在對原青島電冰箱總廠改組的基礎上，以定向募集資金方式設立的股份有限公司。公司于 1993 年 11 月 19 日在上海證券交易所上市，成為國內最早一批通過上市謀求發展的企業之一。作為海爾集團的核心企業之一，青島海爾上市以來取得了長足發展，目前已成為中國 A 股市場最大的家電類上市公司之一，公司同時控股在香港主板上市的海爾電器集團有限公司是國內少數幾家 A+紅籌股公司之一。公司致力于為用戶創造零缺陷、差異化、即需即供、強黏度的產品和解決方案，通過海爾電器平臺積極打造虛實網結合的商業流通業務，培育新的業務增長點。青島海爾是冰箱、冷柜、洗衣機、熱水器、空調行業的領軍企業，現已成為世界白色家電第一品牌。2011 年 12 月 15 日,世界權威調研機構歐睿國際公布 2011 年全球家電市場最新調查數據,海爾大型家用電器品牌零售量在全球市場的占有率達到 7.8%,第三次蟬聯全球第一。海爾應像海，為社會、為人類做出應有的貢獻。公司愿景：成為互聯網時代全球白電行業引領者和規則制定者；社會責任關鍵詞：可持續發展——責任感/關愛環境/前瞻/決心/盡責/領導； 企業價值觀：綠色——綠色產品、綠色企業、綠色文化；關懷——救災援助、希望工程、慈善公益；生活——成為全球消費者美好住居生活方案的提供商。海爾致力于打造基業長青的百年企業，路途中有陽光更有風雨，無論何時，唯有盡心履行社會責任，方能走

遠。我們希望全球消費者能享受到海爾提供的零缺陷、差異化、即需即供的產品和服務；我們希望數萬名員工能在海爾快樂工作、快速成長；我們希望國內外的供應商和經銷商能與海爾互利共贏；我們希望境內外投資者能一起分享海爾穩定持續增長的果實；我們希望能與自然和諧發展、為子孫后代留下碧海藍天；我們希望盡己所能扶弱幫貧、回報社會。。。為此，我們勤勉努力、從不懈怠！2011 年是“十二五”規劃的開局之年，也是國內經濟結構調整的關鍵之年。受全球經濟持續低迷、人民幣升值、行業競爭加劇等因素影響，企業的可持續發展面臨更加嚴峻的考驗。對于海爾而言，不被成功的思維定勢蒙蔽，不斷抓住時代的機遇，積極求新求變，是海爾實現可持續發展的不二法則。為了抓住互聯網時代的機遇，海爾秉承持續創新的理念，著力于“人單合一 雙贏”商業模式的創新。這是對傳統公司管理模式的顛覆。縱觀全球，公司管理實踐經歷三個階段，即物本管理、人本管理和能本管理，而“人單合一雙贏” 商業模是對能本管理思想的體現，同時也是對這一管理思想的創新。我們將5 萬余名員工變成了 2000 多個經營團隊，將員工和用戶需求聯系在一起，促使每個員工都成為創新的主體。這一管理革命對海爾的影響深刻而重大，大大增強了企業創新的活力和持續發展的動力，它推動我們在復雜多變的市場環境中進一步鞏固了全球白電第一品牌的行業地位，促使我們在中國經濟轉型的關鍵時期加快引領中國家電行業從“制造”向“創造”的升級，提升了我們履行社會責任的能力，使越來越多的利益相關方與我們共同成長、一起分享。展望 2012，國際國內經濟形勢將更趨復雜，同時隨著“人單合一雙贏”商業模式創新的深化，我們不可避免將面臨更多新的挑戰，但我們時刻提醒自己，創新引領未來，必須不斷追求更高的目標，才能站得更高、走得更遠、履行更多的社會責任。

此文主要是對格力，美的，海爾公司的社會責任報告的社會責任方面和公司來歷以及公司的產品主旨思想作了一個比較，主要通過這些比較突出我國現下的社會現狀和國家政策的貫徹實施，體現出我國當前的可持續發展觀的重要性。適應時代發展要求，秉承與自然和諧共處的發展理念，建立了“向低碳轉型的全生命周期的綠色化管理體系”，在生產和經營的各個環節節約能源、減排降污，并使環保意識深入人心，帶動了利益相關方對環境的保護。只有這樣才能使家電公司得到長足的發展。

第二篇：家電調查報告

安徽農業大學

2009級思想政治理論課暑期社會實踐報告

關于寬城縣農村家電消費情況調查

作者

系別輕紡工程與藝術

專業造型

年級09藝術設計

學號

成績指導教師

年月日

關于承德市農村家電消費情況調查

張倩倩

中文摘要：

本文針對寬城縣居民家用電器消費情況現狀調查分析，并總結出當前中國北方農村居民家用電器消費情況及水平，對更好的實現新農村建設提供參考資料。

關鍵詞：家用電器消費家電下鄉 以舊換新 生活水平

當前我國的新農村建設正在大步向前邁進，而農村居民生活水平較上世紀九十年代和剛過去的十年有了長足的進步，但是具體情況到底會是怎么樣呢？帶著這個問題我以農村居民家用電器的消費水平為落腳點展開調查，統計數據，以此來客觀反映中國當前北方地區的農村居民生活水平和消費能力。

一、承德市寬城縣的基本情況 寬城縣位于承德市東南部，東近渤海、東北部與遼寧接壤。縣城距承德市區100公里，北京250公里，天津260公里，秦皇島232公里。引灤入津工程的樞紐－－潘家口水庫象一條巨龍臥在縣城西南，古長城從水下穿過。1989年，經國務院批準寬城成為少數民族自治縣，全縣總面積1952平方公里，轄5鎮、13鄉，總人口23．5萬。

寬城滿族自治縣位于承德市東南部，東近渤海、東北部與遼寧凌源接壤。縣城距承德市區100公里，北京250公里，天津260公里，秦皇島232公里。引灤入津工程的樞紐－－潘家口水庫象一條巨龍臥在縣城西南，古長城從水下穿過。1989年，經國務院批準寬城成為少數民族自治縣。

二、寬城縣農村居民經濟水平

近幾年，寬城縣委、縣政府緊緊圍繞“立足趕超、跨越發展，爭創全省全國經濟強縣”

這一主基調，進一步解放思想，優化環境，深化改革，擴大開放，全力推進新型工業化、農業現代化、特色城鎮化、民營經濟集群化“四化”進程，努力提升旅游業、現代服務業、房地產業三個朝陽產業，統籌城鄉經濟社會發展，使全縣上下呈現出經濟與社會、城市與鄉村、“四個文明”建設全面協調發展的喜人局面。2007年，全縣完成生產總值81.5億元，同比增長15.3%；人均GDP達到4640美元，超出全省平均水平1900美元。固定資產投資31億元，同比增長28%。全部財政收入112569萬元，同比增長36.3%；農民人均純收入4036元，同比增長11.6%。經濟總量和綜合實力繼續保持全市首位，全省縣域經濟發展綜合水平排名由2006年的第14位躍居到2007年的第13位。今年1—6月份，該縣經濟發展繼續保持強勁增長勢頭，全縣完成生產總值52.5億元，同比增長13.5%；全部財政收入完成10.7億元，同比增長101.4%；完成全社會固定資產投資20.9億元，同比增長46.9%；城鎮居民人均可支配收入達到6049元，農民人均現金收入達到2005元，同比分別增長15.5%和10%。

三、寬城縣居民家用電器當前使用狀況

我在位于寬城縣商場上的TCL王牌專賣店為實踐調查地，對前來購買家用電器的消費者 進行問卷調查和口頭詢問，發放問卷100份，回收90份，采用85份。其中對包括電視機、冰箱、洗衣機、電腦、空調的普及率調查，還有對電飯鍋、電磁爐、飲水機等小家電的具體情況調查。對農村消費者的消費能力進行數據統計和結果分析。還有關于農村消費者在選擇家用電器時的選購標準和趨勢進行調查和統計分析。及其國外品牌在鄉鎮市場的占有率。

1、電視機消費基本情況

通過問卷數據顯示，在寬城縣每百戶居民電視機覆蓋率為98.5臺。基本接近百分之百。而個別家庭成員較多的家庭甚至擁有多臺電視機。但是隨著電視機的更新換代，市場上出現了更多種類的電視機，其中包括最初的CRT電視機、純平CRT、背投電視機以及近期的液晶電視機和LED電視機。由于CRT類的電視機大部分停產所以市場上銷售的較少，而背投生存時間也較短所以基本沒有銷售。大部分貨架上是以液晶和LED電視機為銷售主力。由于LED價格稍高所以液晶電視機在現階段銷量稍高于LED電視機的銷量。

現在在農村市場上的電視機品牌也是多種多樣。包括TCL王牌、王牌樂華、創維、長虹、海爾、海信、康佳及部分國外品牌，由于國外品牌如夏普、三星、西門子、松下、索尼大多價格較高所以農村市場幾乎沒有。國產電視機在農村市場的占有率還是很高的保持在90%以上。價格維持在1500到4000元之間。通過對欲購買電視機的消費者的消費能力調查顯示，寬城縣農村居民對欲更新電視機的消費者的預算在3000元左右，這種價位能買到37寸的液晶電視。

2、電冰箱消費基本情況

電冰箱的覆蓋率在農村遠遠低于城市，城鎮的電冰箱覆蓋率保持在90%以上，而通過調查顯示寬城縣農村消費者對的電冰箱百戶覆蓋率僅為50.8臺。消費空間依然很足，而且據通過詢問調查表明沒有電冰箱的家庭有百分之九十欲在近三年內購買冰箱。和電視機一樣農村市場的電冰箱品牌也以國產品牌為主，包括榮聲、美的、長嶺、美菱、海爾、榮事達等，國外品牌如西門子、三星但是也價格較高，農村市場很少出現。

電冰箱的價格從1500到4000元不等，容量從160L到240L，外形種類多樣，消費者可選擇的余地很大。通過家庭需求的不同電冰箱的普及率和更新率將會逐步增加，市場還有銷售空間。但是受時間的影響較多，大部分人會再夏天和過年的時候決定添置電冰箱。

3、洗衣機消費基本情況

洗衣機的消費情況一直比較穩定，在農村市場在冬天的銷售會稍好。寬城縣的洗衣機的覆蓋率的在每百戶80臺左右，一般購買洗衣機的原因是更新洗衣機。品牌同樣以國產為主，有海爾、威力、波浪、小天鵝為主，價格一般不超過1000。由于近幾年全自動洗衣機推出，但是價格較高所以銷售較少。

4、電腦消費基本情況

電腦在本世紀初迅速普及，而農村的電腦消費一直出去低迷狀態，在近幾年在家電下鄉的刺激下電腦消費有了一定的起色。在我所在的TCL王牌專賣店售有幾款家電下鄉電腦，價格不高，配置符合農村消費對象的需求。調查顯示電腦的普及率在寬城縣為每百戶6.8臺，且有百分之九十為臺式機。可見在未來幾年隨著網絡向農村的普及，相信電腦在農村的普及率會大幅度增加。

5、空調消費基本情況

現在隨著新農村建設的步伐加快，在農民在搬進新居的時候都會添置空調。空調是季節性非常明顯的消費品，在夏季是銷售旺季，也是在調查期間進店詢問消費者中最多的占到百分之五十以上。空調的消費情況相對簡單，品牌依然是國產為主，有格力、美的、志高、海爾、TCL、奧克斯等。由于空調的功率不同價位也不一，從2000元到6000元不等，而且產品定位也稍有差異。

根據農村消費者的居住房間面積大小選擇合適的空調，空調也為消費者提供較好的休息環境。所以沒有空調的家庭有百分之八十打算在兩年之內購買空調。寬城縣消費者的空調消費

實際并不很高。基本以價格實惠性能較好為購買趨向。

6、小家電消費基本情況

小家電包括有電飯鍋、電磁爐、飲水機、電風扇、電暖氣等，小家電的覆蓋率較高因為其價格一般不高，而且方便實用，所以小家電的供需基本維持在一定的程度上，購買的原因也是以更新為主。小家電在寬城縣的消費情況平穩沒有突出特點。

7、家電下鄉對農村居民消費的影響

家電下鄉是現階段農村家電市場最大的惠民政策。家電下鄉政策是深入貫徹落實科學發展觀、積極擴大內需的重要舉措，是財政和貿易政策的創新突破。主要內容是，順應農民消費升級的新趨勢，運用財政、貿易政策，引導和組織工商聯手，開發、生產適合農村消費特點、性能可靠、質量保證、物美價廉的家電產品，并提供滿足農民需求的流通和售后服務；對農民購買納入補貼范圍的家電產品給予一定比例(13%)的財政補貼，以激活農民購買能力，擴大農村消費，促進內需和外需協調發展。家電下鄉推廣工作是促進社會主義新農村建設、提高農民生活質量、擴大農村消費、統籌國內外市場的一項重要舉措。投標人應充分考慮農村消費環境差異和農民消費水平特點，研究開發物美價廉、性能可靠、質量保證、節能環保、操作簡單的家電產品。同時，考慮到農民對于家電產品使用成熟度較低，應加強和完善售后、維修及培訓服務，確保農民買得放心、用得滿意。家電下鄉與汽車下鄉、摩托車下鄉，都是國務院作出的重要決策，既是實現惠農強農目標的需要，也是拉動消費帶動生產的一項重要措施。

在我所調查的TCL王牌專賣店里，家電下鄉的品種囊括了電視機、電冰箱、洗衣機、空調。作為針對老百姓的惠民政策，家電下鄉的中標產品的價格都是經過競標的，是全國統一價，在此基礎上購買產品的消費者持有效證件可以享受政府的補貼。這在一定程度上吸引了一部分農村消費者，也在一定程度上刺激了農村的家電市場。數據顯示在寬城縣購買家電產品的消費者95%的人知道家電下鄉，有85%的人考慮購買家電下鄉產品，在整個店的銷售記錄上37.5%來自家電下鄉。可見這一政策在一定程度上得到了老百姓的認可，也給老百姓帶來了實惠。

8、關于家用電器的節能等級能效標識幾乎在大型電器上都能看見，可別小家電也有能效標識。能效標識又稱能源效率標識，是附在耗能產品或其最小包裝物上，表示產品能源效率等級等性能指標的一種信息標簽，目的是為用戶和消費者的購買決策提供必要的信息，以引導和幫助消費者選擇高能效

節能產品。目前全球已有100多個國家實施了能效標識制度。為藍白背景的彩色標識，分為1、2、3、4、5共5個等級，等級1表示產品達到國際先進水平，最節電，即耗能最低；等級2表示比較節電；等級3表示產品的能源效率為我國市場的平均水平；等級4表示產品能源效率低于市場平均水平；等級5是市場準入指標，低于該等級要求的產品不允許生產和銷售。能效標識為背部有粘性的，頂部標有“中國能效標識”（CHINA ENERGY LABEL）字樣的彩色標簽，一般粘貼在產品的正面面板上。電冰箱能效標識的信息內容包括產品的生產者，型號，能源效率等級、24小時耗電量、各間室容積、依據的國家標準號。空調能效標識的信息包括：產品的生產者，型號，能源效率等級、能效比、輸入功率、制冷量、依據的國家標準號。

一般在購買家用電器時導購都會向消費者解說電器上方所粘貼的能效標識。如此我計算了一下，同樣268升的家用電冰箱，能效為1級的要比5級的每天節省約0.7度電，每年可以節省約260度電，在整個電冰箱使用壽命期間可以節省約1560元（以電費每度0.5元、使用壽命12年計算）；同樣1.5P空調，1級產品比5級產品相比，每年大約節約電費200-300元左右（以年制冷時間500小時記），而購買1級產品比5級需要多支付700元左右，這樣，最多3年可收回初期增加的成本，而在空調的12年使用壽命期間至少可節約電費2000元。消費者在選購時也會注重能效的選擇。

四、寬城縣家用電器消費情況總結

通過對寬城縣農村家電消費者的調查，我總結出幾個特點。

一、市場上的各類產品以國產品牌為主。只有零星的國外品牌。

二、消費者在購買時會選擇知名度較高的品牌。

三、家電下鄉政策對農村市場有一定的刺激作用。

四、農村消費者對選購產品是更趨于注重產品的質量和外觀，證明農村消費者的生活品質在逐步提升。

五、各項惠民政策都在實施以刺激消費者消費。各種促銷活動也不定期的舉辦。

通過這次暑期實踐調查活動，我鍛煉了自身的與人的交流溝通能力，熟悉了社會生活，對自己走出校園走上工作崗位有一定的積極影響。我還了解了現階段農民的生活狀況，對中國北方農村的農民家電消費情況有了具體的了解。對現階段正在逐步實施的新農村建設有了一定的認識和了解，也希望我的調查心得有一定的意義。

參考文獻：

《中華人民共和國產品質量法》

《能效標識管理辦法》

《關于全國推廣家電下鄉工作的通知》

《中國統計年鑒數據庫》

《寬城縣志》

社會實踐調查報告評語：

社會實踐調查報告成績：

評定教師簽字：年月日

第三篇：辭職報告--家電類

辭職信

尊敬的錢總：

您好!

我想了很長一段時間才寫下了以下的辭職內容。

“誠信或忠誠，并不機械地等于終身服務于一家公司。人和企業都在時刻的改變著，對于企業而言，隨著公司的發展變遷，過去適合的員工未來可能不再適合他的職位；對于個人來說，一個公司過去可能是他最佳的選擇，隨著時間的流逝，現在可能已經無法激發他最大限度地發揮他的激情和才干。”當我在讀到這段話時，心里面感慨萬千，久不能眠??于是我打開電腦，給您寫了這封辭呈。我過年回家面對父母的時候，生活的壓力和我的現狀逼迫我必須痛心作出這樣的決定。

屈指算來，我到公司已有兩年六個月了，在這段時間里，雖然我的工作并不是盡善盡美，但在公司同事們的幫扶、輔佐尤其是您的信任與支持下，我也要求自己盡心盡職，每一項工作都用了自己十二分的努力去對待。憑心而論，領導青睞器重，同事齊心融洽，這真的是我工作以來，所遇到最好的工作環境，我會珍藏這份真誠的友誼。

回首過去，我依然清晰的記得2010年7月27日那天，我從溧陽剛回到常州，郁峰的一個電話讓我有幸與錢總您相識。第一次見到您就與您聊的很投機，自己心里還在想這樣一位年輕有為的老板能夠將公司經營的如此穩妥、客戶關系融洽，是我值得為之學習的領導，值得我為之付出的公司。在這兩年多的工作中，我學到了很多，同事之間的相互幫助與扶持，錢總的鼓勵與支持，使得我這個在外漂泊的打工者有了家的感覺，一種溫馨而又說不出的喜悅。我由一個涉世未深的小伙子變成了能夠獨擋一面的銷售人員，是賽宏給了我學習和成長的平臺，在您的悉心指導和幫助下，我不斷的成長與突破，成熟與穩重。您多次將公司的發展交與我負責，我總是完成的不盡人意，讓您失望，我自身無比的自責與慚愧，有負您的期望與囑托，自知資歷尚淺還需多多磨練，感謝您的指導。

同事之間的相處無比的融洽，賽宏的每一位員工都能夠同心協力，不斷的學習與進步，大家相互扶持，為了心中的目標實現自己的價值。在這個大家庭中，我獲得了很多，學習能力的提升與業務能力的拓展是與您的指導與付出分不開的。每當看到您為了我們發脾氣的時候，我們何嘗不想做出業績來為您分憂，當然也是為了我們能夠獲得更大的發展空間。我們雖然是同事，儼然是親人，永遠也不能割舍這斷情誼。

我的家境不算好，父母的生活壓力也很大，父親67歲，母親60歲，父母老來得子，對我的厚望也是可想而知的，從小我就知道生活的艱辛與坎坷，所以倍感珍惜自己的每一份工作，不敢有一絲的怠慢。春節回家，看到母親老去的容顏與柔弱的身軀，父親偉岸的身軀已不復存在了，我知道，我也應該要孝敬父母了，不能讓父母再為我牽掛。妹妹與妹夫帶著年滿一歲的外甥一同回家過年，更是加大了父母的擔憂。父母的一席話讓我明白了父母的操勞，所以今年要將自己的終身大事處理完，讓父母晚年能夠為我安心。面對客觀現狀，我不得已才做出自己的決定，雖然很是不舍，但是終究我無法與現實抗衡，無法與時間賽跑，我已成人，應擔負起家庭的責任，為父母分憂，故提出辭呈。

最后我發自內心地感謝和一起工作過的同事，我曾經和你們度過了一段非常快樂的時光。感謝您這幾年來對我的厚愛，對我自身存在缺點的包容，以及對我在工作中所犯錯誤的指正。您那顆正直的心，滿懷激情的人生態度、寬廣的胸懷、機敏的處事方式、必將令我受用終身。也正因此，我祝愿您，您也必將用您的智慧引領公司走向一個更加高遠的，全新的末來。

順祝商祺！

辭職人：XXX

20XX年X月XX日

第四篇：2012家電類競聘稿

競聘稿

各位公司領導：

您們好！

首先，感謝公司提供了一個這么好機會，能讓我在這里展示自己。這次競聘對我來說既是一個難得的機遇也是一個重要的挑戰，將有助于我個人素質的提高和認識的進步。所以此次我要抓住這次機會來競聘，希望通過這次競爭，希望對我個人給予更多的鞭策和支持。無論成功與否，我都將一如既往的聽從公司領導安排，干好自己的本職工作。

我競聘的崗位是*樓經理。下面我將分四個部分進行我的競聘。首先作一下自我介紹：

++++++

二、對2011年工作的述職總結

工作一年來，二樓經營部在公司領導的正確領導下，全體主任員工齊心協力，在后勤部門同事們的支持配合下，基本完成公司領導下達的各項任務指標，當然，在利潤方面離公司的更高要求還有一定差距，這也是我今后工作中需要繼續認真提高的地方，也是本的工作重點，重中之重，望領導監督指正。

下面說一下大家電2011年各項指標完成情況

整個11年上半年，我們先是裝修展臺及調整完畢后，接著迎來了店慶和五一這兩大節日，在2011年每個星期，我二樓經營部都積極主動的爭取聯系一個或者多個廠家聯合進行促銷活動，作為一項重要的經常性活動，冰箱類先后和西門子、新飛、海爾、美的、王牌等大品牌進行了多場促銷活動，空調類的格力、美的、奧克斯等品牌的促銷活動更是不甘示弱，洗衣機類的海爾、三洋、小天鵝等品牌也分別與彩電類的創維長虹等品牌進行了多次聯合促銷，無論對于自身品牌還是整個二樓的銷售都起到了很好的促進作用。

針對整個樓層，我二樓經營部先后推出了合資品推廣月、樣機折扣周、洗衣機節等大型促銷活動，而且針對冰箱品類推出買冰箱送啤酒以及買洗衣機贈KFC全家桶的優惠活動，并且針對鄉鎮和社區單點認籌宣傳都起到了很好的宣傳推廣的效果。十一過后推出的“海爾幸

1福家園活動”不僅對海爾品牌更對我商場在百姓心目中的形象得到了很大的提升。

在費用及贈品方面加大支持,尤其在年底加大對家電下鄉產品及以舊換新機型的贈品投入，保證了這兩類機型的年底沖刺銷售，更好的消化了積壓庫存，但同時又增加了費用支出,消減了部分利潤.三、在過去的2011年，二樓經營部在各項工作中雖然取得了一點進步但仍然有很多問題存在1、部組差異一直存在。雖然2011年全年任務指標達成但是部組之間差距還是很大的。

2、品牌差異自始至終。雖然二樓整體銷售與去年對比有所提升，但是個別品牌在銷售上一直沒能達到理想的狀態，毛利率也偏低，影響了整個樓層指標的提升。

3、鄉鎮客戶批發單一。

4、極少數員工服務意識不強，對所在本職工作缺乏上進心和主動性，工作方法單一，制約了二樓經營部的工作效率和服務質量的提升。

四、2012年二樓經營部工作規劃

如果這次我能夠順利競聘成功，我將對二樓經營部做以下工作規劃，做好以下工作履行自己得崗位職責。

1、加強二樓經營部團隊的凝聚力和人員建設。

我個人認為：人的因素不管什么情況下永遠是最關鍵的。我們不夸大人定勝天但人的能動性一旦發揮出來而且積極主動到位，將給整個部門工作的運轉速度大大提升。作為部門副經理，自身沒當好帶頭作用，我自我檢討，只有不斷學習熟悉，再學習再熟悉，深入實踐，才能做到與時代同步，擔當起一名部門真正管理者的任務。在自己提高的同時要帶領整個團隊進步，不能光顧自己，所以新的一年里加強與主任的溝通，保持信息通暢，同時注重主任之間的經驗分享，不論是業務水平還是管理能力，三個部組爭取都不落伍。做好基層員工素質建設工作，除晨會之外，考慮增加晚上下班之前的晚會，對當天工作安排和人員紀律進行一天的匯總，在員工內部開展爭先創優的服務風氣。

2、多搞活動，搞好活動

要繼續調整思路，轉變思想，提高認識，不等不靠，而是主動出擊，與廠家積極溝通，在淡季，別的商場不搞活動的時候，我們主推合資品，主推高端，在淡季做宣傳，投入雖然比較少，但對于宣傳推廣認知還是很有用的，不管銷售如何，至少代表一種聲音。旺季，所有商場都在搞活動，畢竟旺季是商場沖量的時候，我們利用國產品牌的旺季資源帶動合資品，共同推進，制定行之有效的活動方案，制定每月每周活動時間表，做到每個月活動提前心中有數，提前準備，做好宣傳推廣工作，不浪費每一份資源。活動機型必須按照現有庫存進行制定而不是盲目聽從廠家所謂的合適政策，要占據主動。同時增強加深與其他公司兄弟部門的溝通與聯系，多方面多渠道做到資源共享。

3、在繼續保持強勢品牌銷售，保證市場份額的同時，關注弱勢品牌和潛力品牌，在產品布局和結構方面再進行一定程度的調整，爭取縮小品牌之間的差異。尤其是與競爭商場競爭激烈的品牌更需認真培養，重點推薦，做到“人無我有，人有我優”。

4、把鄉鎮店和鄉鎮家電批發業務作為2012年的一個重點和增長點。

在2011年遇到的問題中已經陳述大家電批發業務的單一問題，要解決這一問題，首先，一方面維護好已經建立起來的鄉鎮現有網絡，無論是經營狀況還是活動宣傳，都必須繼續跟蹤維護。另一方面，努力開發具有成長潛力的未開發鄉鎮的客戶群體，能發展一個就做到培養一個，不以發展數量為目的而以培養質量為目的。爭取做到發展一個，培養一個，成功一個，在鄉鎮建起自己的有質有量的銷售網絡。只有這樣才能變被動為主動。

三、要做好鄉鎮店或者是鄉鎮批發業務必須有掛靠部門的專員，直接屬于部門管理考核。薪資或者費用都是部門出。

以上是我對樓層管理的一些設想，自從擔任部門經理以來，自身還有不足的地方，不穩重的地方，但已經不是當年毛手毛腳的小伙子，而且在去年又做了父親，責任和擔當更讓我有了壓力和動力，所以在工作上我會更積極，更加勤奮，懂責任，能擔當，決不會辜負領

導們的信任與期望。

謝謝大家！

第五篇：家電類廣告語

海爾：真誠到永遠

海爾，中國造

海爾氧吧聰明風空調，海爾氧吧，有氧有活力

美的：原來生活可以更美的 認真做足100分

澳柯瑪：沒有最好，只有更好

科龍：夢想無界，科技無限

全過程無憂慮

海信：海信空調，變頻專家

創造完美，服務社會

同樣是高清，不一樣的清晰

新科：DVD進入移動時代

LG：LG清新空調，專利專享/清新健康

方太：方太廚房專家，讓家的感覺更好

格力：好空調，格力造

東芝：數字，在這里起舞

怡然生活，品位時尚

松下：絢麗鮮艷，本色還原

服務就是心滿意足

德生：因為夢著你的夢

夏普：影像至尚，慧中而秀外

廈華：有了廈華等離子，真想再活500年

萬家樂：萬家樂，樂萬家

華凌：華凌電器，專業制冷十八年

創維：您的滿意就是我們的服務標準

小天鵝：全心全意小天鵝

飛利浦：讓我們做得更好！

長虹：以產業報國，以民族昌盛炎己任

從更大到更好

新飛：新飛廣告做得好，不如新飛冰箱好

三菱電梯：上上下下的享受！

方太廚具：方太，讓家的感覺更好

伊萊克斯冰箱： 眾里尋他千百度，想要幾度就幾度

科龍冰箱平面廣告文案

廣告語：夢想無界 科技無限

標題：或許，精美的干花對干燥室早就艷羨不已

正文：科龍星云座，以獨樹一幟的的專利技術——多功能干燥室，完全顛覆傳統冰箱之概念，開創性地于冰箱中配備了可在+1攝氏度——+25攝氏度自由調控的防霉防潮儲物間，平時可作為干貨、藥品、膠卷、香煙的專用存放空間，而如有需要更可借助“分立四循環制冷系統”，自如轉換成冷藏室。一個空間，兩項功能，實屬智慧科技的經典杰作。

三菱空調報紙廣告文案

標題：如果愛侶說：“這個真不錯”，我選擇三菱電機的空調。

正文：迅速地使房間每個角落都變得舒適，這就是世界上具有特色的“氣流控制”。

外出回來后,一鍵鈕，迅速地使房間的每一個角落都變得舒適。三菱電機空調的先進氣流控制，根據您的喜好和房間的特點，搭載有可選擇的“自由”、“手動”、“擺動”三種氣流控制的機能。不論是誰都認為舒適性非同一般，這就是世界一流水平。

廣告語：不同之處，在于世界水平——三菱電機

飛利浦真柔燈泡

子夜，燈一盞一盞熄了

濃密的夜色淹沒了初歇的燈火 萬物俱眠

怎舍得未歸的人 獨自在黑夜趕路 且點上一盞燈

點上家的溫暖與期待 讓晚歸的人兒 不覺孤獨

飛利浦真柔燈泡

為晚歸的人點上一盞溫馨的燈

“北京飛利浦”廣播廣告文案(1’05’)中央臺

音樂起(荷蘭風格的樂曲)、壓、混 男童：“爺爺，你怎么了?”

老人：(從沉思中驚醒、感慨地)“哦，這是爺爺當年在荷蘭留學的時候最喜歡聽的曲子，那時候，我用的是荷蘭飛利浦音響，它伴隨我度過了多少思鄉之夜啊!”

女兒：“爸爸您說的荷蘭飛利浦音響已經在北京安家落產了，咱們現在聽的就是北京飛利浦音響” 音樂起 男聲：北京飛利浦，喚起您溫馨的回憶！

創意無限：彩電廣告專集

創維“長城篇”

廣告主： 創維集團廣告代理公司： 廣州喜馬拉雅廣告公司主創人員： 喜馬拉雅創維組執行創意總監： 趙 輝

創意闡述：創維創新科技的靈魂：“人無我有，人有我優”。高瞻遠矚的創維集團，每年從創新的上千項技術中，評選出本在VIDEO領域中的12項頂級技術，稱為“創維V12技術”。

2004年7月，創維正式牽手中國“新民樂”的代表“女子十二樂坊”，新民企與新民樂的完美結合，展示震撼世界的中國力量。創維獨家擁有的“V12技術”與“女子十二樂坊”相得益彰，真乃天作之合。

V12數字引擎作為創維V12技術中的殺手級技術代表之一，是數字高清電視的核心芯片，相當于人的心臟一樣重要。這是創維自主研發的專利技術，也是我們首次擁有對抗外來品牌的有力武器。于是，一曲催人振奮的旋律《我的中國心》在耳邊響起，一句鼓舞人心的廣告語“創維情，中國芯”誕生： 長城、旌旗、古典樂器，輪船、火箭、穿梭貨流，構成了創維這支CF女子十二樂坊“長城篇”的主要元素。傳統與現代的完美結合，在女子十二樂坊流暢的旋律中，傳遞著中國的聲音、中國的美麗、中國的力量。代表未來科技的小孩一聲鏗鏘有力的吶喊，表達了創維不斷自立自強的創先精神！

創維“天文臺篇”

廣告主： 創維集團廣告代理公司： 廣州喜馬拉雅廣告公司主創人員： 喜馬拉雅創維組執行創意總監： 趙 輝

創意闡述：“不閃的，才是健康的”傳唱大江南北。

長時間觀看電視有損視力健康，創維電視具有保護視力的獨特功能，能保護家人、特別是孩子的視力。通過大打健康牌，給消費者一個切身的利益承諾，提升了產品的價值，引起家長共鳴，從而占領最大的家庭消費份額。

創維健康電視開辟了電視領域新品類，為品牌樹立了一個新的核心概念――健康，為消費者提供一個強有力的利益承諾點。

2000年開始，“不閃的，才是健康的”傳播開來。在經歷了純平風暴、逐行風暴后，2003年，電視行業有迎來了“高清風暴”。針對市場上的各類高清概念，創維果斷提出了健康高清的概念，將創維與其他品牌電視區別開來。

在“天文館篇”CF中，我們延續了創維健康電視的風格，選擇小朋友作為整支CF的主要元素，增加了天文館、望遠鏡等高科技元素突出創維電視的高科技含量，采用情景對話的佐證形式，拉近與消費者之間的距離，突出創維健康清晰、健康利益點，并通過中華預防醫學會專家認證增加消費者產生信賴感，奠定了創維健康電視的權威性。最后，在老師和小朋友異口同聲的贊嘆聲中，“不閃的，才是健康的”再一次傳唱大江南北，成為膾炙人口的經典廣告語并深入人心。“不閃的，才是健康的”傳播越來越廣，創維健康高清電視的銷售也蒸蒸日上。

東芝“巧奪天工篇”、“天造地設篇”、“喚醒篇”、“賦活篇”

廣告主： 大連東芝電視有限公司廣告代理公司： 北京電通廣告有限公司主創人員：創意總監： 吳旭東 王大為文案： 吳芳美術指導： 支小夕平面設計： 張哲明插圖/電腦繪圖： 丁同剛 張培時

“巧奪天工篇”創意闡述：東芝背投電視對畫質的要求，一如巧奪天工的盆景，精致細膩，這種對細節的苛求如鬼斧神工般無懈可擊。畫面表現極具視覺美感，這對于一個講究表現視覺類產品而言是最恰當不過了。

“天造地設篇”創意闡述：大自然的鬼斧神工，造就了如渾然天成的藝術品，東芝背投對畫質的苛求也如上天勾畫，精雕細琢，無與倫比。它與“巧奪天工”形成了一個系列，將世間唯美事物與產品相互關聯，讓功能形象化，將品牌也定位于一個品味階層。

“賦活篇”創意闡述：采用視覺錯位，讓電視里的魚轉化為真實環境中鮮活躍動的魚，傳達東芝電視演繹傳神的畫面，表現動中有靜，富有東方韻味，提升了產品氣質。與“喚醒”形成系列，標題措詞極具爆炸力，單純，直接，對于觀者來說是一個明朗易記的亮點。

“喚醒篇”創意闡述：冬日中沉睡僵硬枯死的樹渴望獲得復活和永生？高品質的東芝高清晰純平電視，出色的畫面表現，喚醒了枯木的生命和瑰麗，讓了無生氣的冬日平添一抹亮麗。與“賦活”一篇形成系列，用唯美的畫面與極致的夸張手法，讓產品的功能點強烈貫注到觀者的腦海中。

東芝“攀巖篇”

廣告主： 大連東芝電視有限公司廣告代理公司： 北京電通廣告有限公司主創人員：創意總監： 吳旭東 王大為文案： 譚宏扉美術指導： 支小夕平面設計： 任 勇插圖/電腦繪圖： 丁同剛 張培時

創意闡述：“高與美”，是核心的傳達信息。人生達到至高心境，方能領略世間的最美，而東芝也有一個“高與美”――至高的顯像技術演繹至美的畫面，創意將兩者結合，將功能訴求人性化，并且保證了一定的品味，提升品牌形象的高度。

日立“世界的顏色篇”

廣告主： 日立（福建）數字媒體有限公司廣告代理公司： 電通（上海）廣告公司

創意闡述：背投產品在色彩表現上是消費者最為關注的一大功能點。由于日立背投產品的核心部件運用了世界尖端的日立等離子FC5系統，使得日立背投產品在影像色彩上具有相當卓越的表現力，在畫質上也具有超群性。

廣告片“世界的顏色”，抓住產品在色彩上的表現功能，不僅僅是單純地表現色彩，意欲大氣而又淋漓盡致地將產品在色彩上的表現發揮極致，同時又具有相當的世界感和品質性。TVC中選取了世界各地具有代表性的景點： 東京（粉）、紐約（紫）、新西蘭（綠）、馬爾代夫（藍）、中國（紅），將這些代表性的象征色彩元素融合進去，在畫面形成以及視覺上強烈感受震撼性和沖擊力，又具有大氣感和世界感。最末，以“來一場美麗影像的較量吧！”作為影像出眾、獨占鰲頭的日立產品，極其具有聲勢的號召。水到渠成，顯示產品自信、大度、直面挑戰的宏觀性格。

日立“觸感篇”

廣告主： 日立（福建）數字媒體有限公司廣告代理公司： 電通（上海）廣告公司

創意闡述：等離子電視所追求的就是畫面的高度清晰和栩栩如生的逼真感。日立等離子電視運用其尖端的FC5系統，將影像的解析度提高到315萬點陣。畫質的清晰逼真，卓越顯現。

廣告片全片運用通感的手法，來表現等離子電視高清晰、優質的畫面影像。將原本傳統意義上只能用視覺去感受的影像形象，別出心裁地傳達為： 能用觸覺去碰觸的逼真感。選取極具觸感的水滴和蒲公英作為傳達媒質，深入貫穿畫面，在和模特的交流中，以唯美的手法，在畫面影像和現實世界中做時空交錯的穿插表現。使得產品的功能點更立體、清晰地呈現在消費者面前。在片子最末，以“來一場美麗影像的較量吧！”收尾，作為影像出眾、獨占鰲頭的日立產品，極其具有聲勢的號召。水到渠成，顯示產品自信、大度、直面挑戰的宏觀性格。

夏普“游泳池篇”

廣告主： 夏普廣告代理公司： 電通。上海東派廣告公司

創意闡述：古典音樂穿插全劇中。臉上浮現驚愕神色的男士，呆呆地看著泳池那邊的跑車。鏡頭收回，剛才所看到的一切，其實是夏普液晶電視機正在展示的故事。利用畫面的逼真感傳達出電視機畫面的質感這一信息。電視機的動態設計全面地展現在我們眼前： 逼真色彩、關鍵所在。

夏普“鑰匙篇”

廣告主： 夏普

廣告代理公司： 電通。上海東派廣告公司

創意闡述：古典音樂穿插全片。鏡頭從書房展開，一位女士透過窗戶，凝視著在藍色水晶般泳池中暢游的男士。她轉過身，慢慢地穿過書房，她拿過放大鏡，于是我們非常清晰地看到她身上擺動的紅裙子。她來到一張書桌旁，站在那里，注視著桌上的每件物品，仿佛在尋找什么。鏡頭切換至緩慢爬上書本的一只甲蟲。拉開抽屜，發現一只信封。當她窺視信封里裝著什么時，鏡頭右轉，畫面上出現一只獵鷹的特寫??該片鮮艷的顏色、跳動的色彩充斥著畫面，給人清晰感覺的同時，眼前一亮，從室內到室外，從大的事物到微小的事物??一切都是為了詮釋電視機畫面高清晰的質感。電視機的動態設計展現在我們眼前： 高度清晰、盡顯眼底。

夏普“牙齒篇”

廣告主： 夏普

廣告代理公司： 電通。上海東派廣告公司

創意闡述：鏡頭對準正行駛在鄉村道路上的一輛橘黃色跑車。鏡頭切換至跑車內部，我們看到駕駛員是一位年輕男士。在后排座位上放著一本書、一個電動剃須刀和一只皮包。聲音漸漸在車內響起，他四處張望，不知聲音來自何方。他看著后視鏡，張大了嘴巴。突然轉向，接著又迅速恢復常態??音樂聲越來越響??所看到的一切，其實是夏普液晶電視機正在展示的故事。該片聲音不停地在轉換，聲音成為片子的主題，目的是為了展現電視機高質量的音質帶來的舒適享受。電視機的動態設計展現在我們眼前： 卓越音質、不俗凡響。

康佳“張曼玉篇”

廣告主： 康佳集團廣告代理公司： 廣州市協作廣告有限公司主創人員：創作總監： 格 雷美術指導： 陳 東文案指導： 雷 宇

創意闡述：將產品的氣質與明星代言人的氣質相結合，單純的產品展示也多了靈動的生氣。張曼玉的簡約、純美暗合產品的氣質，并通過不同的角度展示產品的品質。

康佳“點篇”

廣告主： 康佳集團廣告代理公司： 廣州市協作廣告有限公司主創人員：創作總監： 格 雷美術指導： 陳 東文案指導： 雷 宇

創意闡述：連最微小的點也能看得清清楚楚，這是康佳帶來的視覺效果。將“點”變成表述的核心概念，并將這一概念深化。點成為構成萬物的基礎，世界由點構成，以點為技術突破口的康佳，引領以點為核心的視覺時代。

松下“新視覺時代篇”

廣告主： 松下電器（中國）有限公司廣告代理公司： 電通（上海）廣告公司

創意闡述：松下VIERA等離子電視廣告以傳統視角開篇： 一棵秀美的樹佇立在靜靜的湖面；湖水在微風中泛起漣漪，樹葉在微風中翩然起舞，一切都靜謐而安詳。正當觀眾沉浸在這唯美的表現與常規的情感中時，承接以突然性的轉折――搖曳的樹葉突然飛起，化作萬千躍動的鳥兒飛離畫面。使觀眾感受到強烈的視覺震撼和超乎主觀想象的邏輯轉變；并在此基礎上傳達出產品“超越”與“無限”創意主旨。廣告結尾處樹葉飛離后的樹干幻化成來源于產品輕巧外觀的象征形，巧妙地把產品本身特制與廣告表現進行了有機結合，創造出了本片第二個亮點，在突出創意的同時展現了產品利益點。

松下“無限篇”

廣告主： 松下電器（中國）有限公司廣告代理公司： 上海博報堂廣告有限公司北京分公司主創人員：創意總監： 張云漢美術指導： 李勁松

創意闡述：松下VIERA等離子平面廣告因應市場，結合“超越”與“無限”的創意平臺分別演繹出形象與促銷兩版不同的平面表現。延續了TVC的表現，在湖水與樹木創造出的優美和諧境界的同時，以樹木及其在水中的倒影結合而成松下VIERA產品象征形。表現了超越的意境和產品利益點，締造并傳達了“超越有限。觀無限”的產品內涵。

松下“促銷篇”

廣告主： 松下電器（中國）有限公司廣告代理公司： 上海博報堂廣告有限公司北京分公司主創人員：創意總監： 張云漢美術指導： 李勁松

創意闡述：促銷篇以飛馳中的松下贊助F1豐田賽車作為主題表現，從另一直觀層面傳達出松下電器“超越”的產品理念，同時也傳遞了購買VIERA等離子電視獲贈F1中國站大獎賽門票的主題。

樂華“藝壓群芳篇”、“桃園結盟篇”、“錦標花魁篇”

廣告主： 廣州數碼樂華科技有限公司廣告代理公司： 廣州先創廣告公司

創意闡述：歸屬TCL旗下的新的“數碼樂華”究竟應該以什么樣的姿態向世人亮相呢？一方面要擺脫原樂華帶來的各種負面影響，另一方面又要塑造完全獨立于TCL的形象，顯然這將是令人頭痛的難題。而通過一系列帶有濃郁中國特色和強烈京劇風格的廣告運動，一切都迎刃而解。這一系列廣告不僅巧妙地傳遞出了“數碼樂華”將力圖二、三線市場的品牌定位，更將一個新生品牌銳意進取的精神發揮得淋漓盡致。整個系列廣告一氣呵成、交相輝映，的確令人耳目一新。

“藝壓群芳”篇――以京劇中武藝高強的將軍披掛上陣所用的旌旗、花冠等元素，類比樂華彩電全新上市后取得“全國銷量跨過1萬臺”的突出成績，表現手法在家電廣告中獨樹一幟。

“桃園結盟”篇――以家喻戶曉的“桃園三結義”故事，類比樂華彩電與全國經銷商之間共同進退的同盟關系，畫面寓意深遠，生動的表現形式在家電廣告中別具一格。

“錦標花魁”篇――以眾人皆知的錦標、花魁這些象征著勝利和成功的京劇元素，類比樂華彩電投放市場以來取得“全國銷量突破10萬臺”的優異表現，創意奇特、手法新穎

海信“視界窗篇”

廣告主： 海信電視廣告代理公司： 上海梅高創意咨詢有限公司主創人員：創意總監： 虞中煒 楊惠忠美術指導： 楊惠忠平面設計： 朱震坤文案： 楊惠忠

創意闡述：一雙眼睛，看一個世界；一次舒展，攬一片天空；一種心情，讀一段生活。

萬千紛華，也只在方寸之間繕。

在海信的視界里，你可以任心情自由主導思想，全球四種不同膚色的女孩，用肢體語言做出同一個“視界窗”形符號，將平板電視的輕透、時尚、自主視界，通過“視界窗”的不斷演繹深入消費者的心智，傳達全球共有的視界觀。