第一篇:打造生產工廠的控制系統
打造生產工廠的控制系統
【課程背景】:
我們經常可以看到:
有令不行、又禁不止,許多看起來是必勝無疑的決策,一旦執行就走樣,企業管理越來越混亂,只能眼睜睜看著市場機會一個接一個地溜走??
許多企業剛剛做到一兩千萬,就出現了大企業病:部門之間互相扯皮,再好的決策,也執行不下去。各級管理人員熱衷于“搞政治”,內耗嚴重??
管理已成為制約中小型企業發展的瓶頸。目前中小型企業的管理問題不是單個點上的問題,而是結構化,系統化的問題,要真正改善企業的管理,需要運用系統化的思路。建立規范化的內控體系。
通過本課程針對企業規范化管理的需要,在深入總結管理經驗基礎上,專門設計了適應現代企業管理和中小型企業建立規范化管理體系,提供了一套完善的現代企業規范化管理解決方案。
【培訓目標】:
解決企業持續發展的方向問題:
組織結構設計,各部門職能分解、崗位設置和崗位描述,讓各個部門員工的權責明確;
管理流程設計明確重點工作思路、解決各個部門內的管理和部門間的協作問題;
生產計劃系統的設計及如何進行反饋跟蹤;
管理人員工作方法的簡化修煉;
《部門管理工作手冊》建立,讓企業的管理表現出來,形成企業自己的管理文化氛圍。
【課程對象】:總經理、副總經理、部門經理等中高層管理人員
【課程時間】:0.5天訪談+2天培訓(或壓縮1天)+n天輔導+每月持續跟進輔導
【課程大綱】:12小時
一、企業的戰略關注
(一)老板的思維模式
1、思維格局定位
2、健康是老板的第一
3、樹立老板為精神領袖
(二)戰略的重要性
1、國際國內環境
2、關注國家發展國策
3、戰略是“導航器”
(三)戰略的原則及底線
1、低成本
2、差異化
3、改變方法
4、客戶價值
5、團隊凝聚
(四)戰略主線
1、企業和產業的動態調整
2、制定戰略與實施戰略的緊密聯系
3、戰略價值需要戰略領導實現
(五)戰略轉型
1、改變管理
2、分析環境
3、緊急事件
4、重構管理
5、回歸正常
二、設計工廠管理規范
(一)工廠為什么需要控制
1、制造企業贏利三要素 – 成本,品質,效率
2、制造企業為什么物料成本難于控制物料購買過程存在的失控現象 物料保存,領用發放過程存在的失控現象
缺乏對材料成本的定量分析比較
缺乏對呆滯物料物品的有效控制
(二)組織設計怎么做?
1、認同現有可用人員
2、分析現有組織的優劣
3、建立符合發展的組織架構
(三)流程編制的設計
1、人力資源管理流程
2、生產系統管理流程
3、財務控制管理流程
4、技術研發管理流程
5、質量控制管理流程
6、銷售管理控制流程
7、關鍵部門銜接流程
(四)關鍵管理事件梳理
1、描述一個崗位每項工作
2、達成目標
3、時間、地點、方法、配合、結果
(五)建立“機制”
1、一對一責任落實
2、公司與個人共同收益的雙贏
(六)如何從管理失控到管理受控?
1.建立能管住細節的控制體系
2.控制體系的5大特點
從領導做管理到全員做管理
從縱向管理到網狀管理
從職能管理到流程管理
從單重控制到多重控制
從上下級控制到平行控制
3.人的職業化培養
三 工廠管理控制系統建立
(一)銷售管理控制
1、客戶來往郵件的管理規范
2、客戶的分類管理
3、訂單下達及跟蹤
4、原材料結構的整合(二)生產系統管理控制
1、生產計劃控制
2、調度管理控制
3、采購物資管理控制
4、倉庫庫存管理控制
5、外協加工控制
(三)質量系統控制
1、原材料監督控制
2、過程檢驗控制
3、客戶抱怨處理
(四)設備維護控制
1、設備臺帳
2、設備周期
3、設備點檢表
4、備品備件管理
(五)安全管理控制
1、三級教育的規范
2、安全檢查落實
3、安全事故隱患的排除
4、安全事故的處理
四 工廠管理關鍵崗位目標監管
(一)設計年目標
1、公司目標
2、高層目標
3、中層目標
(二)設計月落實計劃
1、副總月工作計劃
2、技術經理工作計劃
3、生產經理工作計劃
4、質量經理工作計劃
5、銷售經理工作計劃
6、行政經理工作計劃
(三)看板落實跟蹤整合五 企業的靈魂與現實
(一)領導格局
1、信念立體化
2、愿景形象化
3、目標具體化
4、行動清晰化
(二)靈魂與現實結合1、樹立領袖
2、建立堅實的靈魂團隊
3、設計誘人的機制
4、讓每個人是自覺自愿
六 授權與溝通
(一)領導的合理授權
1、責任下放
2、扁平化下達
3、管理幅度相適應
(二)溝通與執行
1、與上級溝通
2、與同級溝通
3、與下級溝通
4、溝通氛圍的營造
5、如何讓溝通達成共識 下達與執行如何有效
第二篇:工廠生產口號
工廠生產口號15篇
工廠生產口號1
1、一線工人請注意,品質效率在于你。
2、老毛病,要根治;小問題,要重視。
3、認真細致,高效低耗,追求完美,顧客滿意。
4、質量上,成本降,占領市場有希望。
5、落實一項措施,勝過十句口號。
6、人人提案創新,成本自然降低。
7、做無差錯能手,向零缺陷邁進。
8、細心觀察,認真分析,科學總結。
9、樹立自我信心,把握各工段流程;消滅疵點起因,管理操作是關鍵。
10、強化服務意識,顧客才會再來。
11、現場管理好,產品質量高。
12、內審攻難點,整改抓關鍵。
13、嚴謹思考,嚴密操作;嚴格檢查,嚴肅驗證。
14、全員投入齊參加,自然遠離臟亂差。
15、時時尋求效率進步,事事講究方法技術。
16、寧愿事前檢查,不可事后返工。
17、一個疏忽百人忙,人人細心更順暢。
18、以精立業,滿足用戶需要;以質取勝,制做可靠產品;以誠相待,提供優質服務。
19、現場管理好,產品質量高。
20、落實一項措施,勝過十句口號。
21、工序質量控制點,產品質量生命線。
22、人人有專職,工作有程序,檢查有標準,做好留證據。
23、生產再忙,莫忘質量。
24、檢驗記錄要可靠,分析改善才有效。
25、做好產品包裝工作,確保產品最終質量。
26、清掃給油照基準,質量安全皆顧到。
27、倉儲原則要遵守,先進先出是基礎。
28、馬虎大意,不良品就會從手中流走。
29、創名牌、奪優質,全廠員工齊努力。
30、預防為主,未雨綢繆,工序把關,避免錯檢。
31、留意多一點,問題少一點。
32、如果你知道怎樣去控制,你就能控制一切。
33、品質一馬當先,業績遙遙領先。
34、講求實效,完善管理;提升品質,增創效益。
35、成功者找方法,失敗者找籍口。
工廠生產口號2
41、光靠記憶不可靠,標準作業最重要。
42、普及消防知識,增強防火觀念。注意安全用電,防止觸電事故。
43、產品若要無缺點,全面品管不可免。
44、企業要興旺,質量是保證。
45、事事及時做,一日勝三天。
46、創質量第一,讓顧客滿意。
47、愛惜物料,重視品質;合理規劃,標識清晰。
48、安全促進生產,生產必須安全。
49、加強現場工序管理,嚴謹過程因素控制。
50、強化班組建設,將不良品消滅在本工序。
51、安全生產常抓不懈,抓而不緊,等于不抓。
52、培訓教育做徹底,公司經營好管理。
53、防火須不放過一點火種,防事故須勿存半點僥幸。
54、勤儉節約,愛護公物,以廠為家,共同發展。
55、思一思,研究改善措施,試一試,堅持不懈努力。
56、人人把好質量關,經濟改入能翻番。
57、整理整頓做得好,清潔打掃沒煩惱。
58、安全不能指望事后諸葛,為了安全須三思而后行。
59、效率生產,安全第一。
60、質檢好比守門員,把關職能記周全。
61、安全是幸福的保障,治理隱患保障安全。
62、等待是失敗的源頭,行動是成功的開始。
63、天長地久有時盡,推行無絕期。
64、品質你我做得好,顧客留住不會跑。
65、減少浪費,提升品質;整齊舒適,安全規范。
66、預防為主,未雨綢繆,工序把關,避免錯檢。
67、質量是安全基礎,安全為生產前提。
68、驕傲自滿是事故的導火索,謙虛謹慎是安全的鋪路石。
69、要把質量保,管理不能少;要想質量高,管理要更好。
70、檢驗測試堅持做,一點兒問題不放過。
71、儀器設備勤保養,生產自然更順暢。
72、安全是效益的保障,健康是幸福的源泉。
73、質量是制造出來的',而不是檢驗出來的。
74、質量意識加強早,明天一定會更好。
75、今天工作不努力,明天努力找工作。
76、人人品管做得好,顧客抱怨自然少。
77、提供一流的服務,樹立一流的品質意識。
78、安全就是節約,安全就是生命。
79、品質要做好,首要高階層的承諾與參與。
80、倉潔料齊數量準,紀嚴律明物控順。
工廠生產口號3
1、追求卓赿,盡善盡美。
2、推行精益生產,剔除資源浪費。
3、忠于人性,忠于職業,忠于公司。
4、少投入多產出,精益求精。
5、零切換,零庫存,零浪費,零不良,零故障,零停滯,零災害。
6、點滴改進,邁向完美。
7、精益生產是趕超世界一流水平的必由之路。
8、多品種,小批量,實現精益生產。
9、高品質低成本短交期。
10、追求完美,追求卓越,實施精益生產。
工廠生產口號4
1、永無止境地追求“7個零”的終極目標。
2、一絲之家,優劣分家。
3、大力推行精益生產,平穩度過行業冬天。
4、以需定產,成本低。
5、異常改善改善再改善,浪費減少減少再減少。
6、團隊精神是企業文化的核心。
7、全員參與,強化管理,精益求精,鑄造品質。
8、消除一切浪費,追求精益求精和不斷改善。
9、消除浪費,精益求精,持續改進。
10、最大限度減少企業生產所占用的資源。
11、5s是精益生產的基礎。
12、精益制造是趕超世界一流水平的'必由之路。
13、誠心對他人,信心對自已,耐心對事情。
14、降低成本,氣氛融洽,工作規范,提升品質。
15、做到精、細、嚴,細節出效益。
16、永無止境地追求七個零的終極目標。
17、推行精益生產,消滅一切浪費。
18、降低成本,高效率,優品質。
19、同樣的產品以世界最低的成本生產。
20、最大限度降低企業管理和運營成本。
21、一個流是理想,創造無間斷流程。
22、健全系統,優化流程,精益生產,全員執行。
23、追求卓越的過程,享受完美的結果。
24、精益生產思想是ERP充分發揮效益的關鍵。
25、以人為本,提高效率;降低成本,杜絕浪費。
工廠生產口號5
1、做好每一件事,干好每一項工作,讓自己發光發亮。
2、勇于攀登,持之以恒。
3、立足崗位學本領,一專多能做貢獻。
4、一起超越,一起成長。
5、永不言退,我們是最好的團隊。
6、追求客戶滿意服務,讓我們共同攜手,用真心,真誠與客戶筑起心與心之間的橋梁。
7、不干則已,干就干到最好。
8、幸福人生、開心生活、激勵優秀、快樂工作。
9、一流管理,一流服務,一流人才,一流業績。
10、樹服務意識,愛崗敬業,勤奮工作,再做貢獻。
11、強化班組管理,搞好各項工作,爭創卓越班組。
12、心工作,快樂生活。
13、勤奮學習,樂于奉獻。
14、結就是力量,創新誕生希望。
15、因為自信,所以成功;相信自己,相信伙伴。
16、求卓越,永不停息。
17、提升自身素質,爭做優秀員工。
18、對自己負責,對工作盡責。
19、沒有最好,只是更好。
20、乘著轉型的翅膀,自由翱翔。
21、現在的努力并不是為了現在的回報,而是為了未來。
22、細心、周到、務實、高效。
23、做好本職工作,做有素養的'移動人。
24、以學習為進取,從創新中超越自我。
25、團結、真誠、主動、高效。
26、同努力、共發展、樂奉獻。
27、揮動激情、放飛夢想,團結拼搏、爭創佳績。
28、博觀而約取,厚積而薄發。
29、與班組一起成長,不斷提升,超越自我,一鼓作氣,挑戰佳績。
30、一呼百應,激情工作,超越自我,快樂生活。
31真誠、奉獻、極致。
32、越團隊,開創成長人生。
33問、多學、多練,爭當崗位能手。
34努力、共發展、樂奉獻,打造優秀“行業顧問”。
35真學習,努力工作,不斷提高,爭做優秀員工。
36務的標準就是無止境的服務。
37了明天,努力學習,爭做優秀員工。
38組一起成長,不斷提升超越自我。
39同心協力,團結一致,為將我班建設成為標桿班組而加油。
40、用心、感恩、成長、超越。
41、超越自己,爭創優秀。
工廠生產口號6
1、累積點滴改進,邁向完善品質。
2、整理整頓天天做,清理清掃時時行。
3、自主檢驗做得好,生產順暢不得了。
4、現場管理好,產品質量高。
5、鑄造輝煌,唯有質量。
6、生產沒有質量的產品,等于制造無用的垃圾。
7、質量上,成本降,占領市場有希望。
8、要想行的'通,練好質量功。
9、老毛病,要根治;小毛病,要重視。
10、生產再忙,莫忘質量。
11、檢驗記錄要可靠,分析改善才有效。
12、質量是成功的伙伴,貫標的質量的保障。
13、產品好象一朵花,枝繁葉茂靠大家。
14、專心工作為首要,質量安全皆顧到。
15、控制每一道工序,做好每一件產品。
16、建立質量體系,重在務求實效。
17、該說說到,說到做到,做到有效。
18、預防保養按時做,生產順暢不會錯。
19、以科技為動力,以質量求生存。
20、企業要興旺,質量是保證。
21、只怕不改善,不怕改善少。
22、態度決定一切,細節決定成敗。
23、產品是軀殼,質量是靈魂。
24、質量第一,從我做起。
25、不良品的出現是技術問題,流出則是管理問題。
26、精益求精,鑄造品質的典范。
27、成功就是簡單事情重復做,重復事情認真做。
28、上下溝通達共識,左右協調求進步。
29、一塵不染,才能永保健康;一絲不敬,方能精品紛呈。
30、整理整頓精神好,品質檢點狀況好。
31、進料檢查照標準,產品品質必然穩。
32、嚴師出高徒,精工出細活。
33、寧愿事前檢查,不可事后修改。
34、你思考,我動腦,改善問題難不倒。
35、質量放松,勞而無功。
36、注重品質,由小做起。
37、質量意識加強早,明天一定會更好。
38、作業精神,第一次做對,次次都做對。
39、平日用心做得好,企業提升跟著跑。
40、品管提高信譽,信譽擴大銷售。
41、質量意識在我心中,產品質量在我手中。
42、認真細致,高效低耗,追求完美,顧客滿意。
43、團結一條心,石頭變成金。
44、留意多一點,問題少一點。
45、作業標準記得牢,駕輕就熟除煩惱。
46、作業標準合理化,品質保證國際化。
47、事事有程序,人人守程序。
48、要想企業不衰老,建立體系須趁早。
49、倉儲原則要遵守,先進先出是關鍵。
50、分析原因要認真;解決問題要徹底。
工廠生產口號7
1、持續改進,企業發展的永動機。
2、治病要趁早,安全要抓校。
3、對違章的庇護,就是對職工的傷害。
4、安全警句千條萬條,安全生產第一條。
5、事故出于麻痹,安全來于警惕。
6、整理做的'好,生產管制難不倒。
7、安全行車三件寶,車良技高思想好。
8、質量是企業生存的根基,需人人來扶持。
9、冒險是事故之友,謹慎為安全之本。
10、質量是水,企業是舟;水能載舟,也能覆舟。
11、居安思危,警鐘常鳴。
12、條條規章血寫成,人人必須嚴執行。
13、不轉機制就轉崗,不換觀念就換人。
14、抓基礎從大處著眼,防隱患從小處著手。
15、違章作業等于,違章指揮等于殺人。
16、人是靠夢想活下來的,也是靠夢想活下去的。
17、有效推行品管,必須全員參與。
18、信譽來源于質量,質量不源于素質。
19、鑄造輝煌,唯有質量。
工廠生產口號8
1.重視產品質量,加強企業管理。
2.以精立業,以質取勝。
3.品質的優劣比成本更重要。
4.筑質量大堤,迎世紀挑戰。
5.樹立核心價值觀,而且要善于學習,更要善于創造。
6.產品就象一朵花,枝繁葉茂靠大家。
7.增強緊迫感加強責任心全力搶市場打好翻身仗。
8.跨越今日的視野擴展世紀的眼光。
9.效益來源于服務社會的.回報。
10.質量——價值與尊嚴的起點。
11.產品質量無缺陷,顧客服務無抱怨。
12.保證質量,是對社會的承諾。
13.轉變觀念,轉變作風,創新機制,創新局面。
14.堅持不懈抓產品質量,企業將立于不幾之地。
15.商場如戰場,品質打先鋒。
16.人人提案創新,成本自然降低。
17.嚴師出高徒,精工出細活。
18.進料出料要記清,數賬管理更分明。
19.全員投入齊參加,自然遠離臟亂差
20.顧客滿意是我們工作的唯一標準。
21.以精立業,滿足用戶需要;以質取勝,制做可靠產品;以誠相待,提供優質服務。
22.細心觀察,認真分析,科學總結。
23.化學物品很危險,存儲使用要小心。
24.一個疏忽百人忙,人人細心更順暢。
25.安全用電,節約用水;消防設施,定期維護。
工廠生產口號9
1、安全管理,重在落實。
2、鎖鏈最脆弱的一環決定它的強度,安全最危險的一面決定你的生命。
3、加快實施“科技興安”戰略,推進安全生產科技進步。
4、安全人人抓,幸福千萬家。安全兩天敵,違章和麻痹。
5、沒有主人翁精神,可悲;沒有安全意識,可恨。
6、忽視安全抓生產是火中取栗,脫離安全求效率益如水中撈月。
7、容忍危險等于作法自斃,謹慎行事才能安然無恙。
8、加強安全培訓,促進安全生產。
9、廣泛深入地開展全國安全生產月活動。
10、保持良好的生產氛圍。
11、人民利益高于一切安全責任重于泰山。
12、疏忽一時,痛苦一世。
13、安不可忘危,治不可忘亂。
14、誠信求昌以德興企以義興利。
15、生命無價,平安是福。
16、安挽留生命的網。
17、健康發展,穩抓質量力生產,注意安全!
18、認真開展安全例檢,及時清除事故隱患。
19、宣傳安全知識,傳播安全文化。
20、馬虎是追求品質的障礙。
21、安全管理完善求精,人身事故實現為零。安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹。
22、幸福是棵樹,安全是沃土。
23、今天工作不安全明天生活不保障。
24、安全是職工的生命線,職工是安全的負責人。
25、眼睛容不下一粒沙土,安全來不能半點馬虎。
26、以人為本,安全第一。
27、上班多留神,慎防意外生。
28、施工不違章,安全有保障。
29、溝通與合作,帶給你完善緊密的聯系和無限的'效益。
30、實施安全生產法人人事事保安全。
31、不講安全搭上命,掙座金山有啥用。
32、警惕安全在,麻痹事故來。
33、安全生產“五同時”,各級領導要落實。
34、學一分安全知識,多十分平安保障。
35、快刀不磨會生銹,安全不抓出紕漏。
36、健康的身體離不開鍛煉,美滿的家庭離不開安全。
37、安全帶、牽掛著你的平安。
38、班組有士氣,貨期有保證。
39、品質——企業致勝的關鍵。
40、消除隱患,確保安全;保障穩定,促進發展。
41、整理整頓做得好,清潔打掃沒煩惱。
42、品質你我做得好,顧客留住不會跑。
43、你思考,我動腦,改善問題難不倒。
44、安全你我共同的責任,平安你我共同的心愿。
45、不懂莫逞能,事故不上門。
46、防護加警惕保安全,無知加大意必危險。
47、行動迅速是商事之本。
48、安全在身,家人放心。安全疏忽,苦難纏身。
49、今日注意安全,節日合家團圓。
50、安全保健康,千斤及不上。
工廠生產口號10
1、質量意識在我心中,產品質量在我手中。
2、只有充分地放松,才能有力地出擊。
3、重視合同,規范運行,確保質量,信譽承諾。
4、寧愿事前檢查,不可事后修改。
5、欲望以提升熱忱,毅力以磨平高山。
6、違章蠻干鑄成終身遺憾,遵章守紀伴你一生平安。
7、質量在我心中,標準在我腦中,工藝在我手中。
8、精益求精,有條不紊,以誠相待。
9、強化競爭意識,營造團隊精神。
10、只怕不改善,不怕改善少。
11、安全是生命的基石,安全是歡樂的階梯。
12、創名牌,奪優質,全廠員工齊努力。
13、馬虎大意,不良品就會從手中流走。
14、要想企業不衰老,建立體系須趁早。
15、嚴師出高徒,精工出細活。
16、講求實效,完善管理;提升品質,增創效益。
17、人人品管做的好,顧客抱怨自然少。
18、寧煩十次保安全,不省一次去冒險。
19、安全象只弓,不拉它就松;要想保安全,常把弓弦繃。
20、安全是無形的節約,事故是有形的浪費。
21、提供一流的'服務,樹立一流的品質意識。
22、安全要講,事故要防,安不忘危,樂不忘憂。
23、產品好象一朵花,枝繁葉茂靠大家。
24、同心協力,提高品質。
25、作業標準記得牢,駕輕就熟除煩惱。
26、要想不被淘汰,只有跑在前面。
27、安全為了生產,生產必須安全。
28、建立質量體系,重在務求實效。
29、抓好產品質量,必須從我做起。
30、質量做的好,錯漏自然少。
工廠生產口號11
1、萬千產品堆成山一星火源毀于旦
2、安不可忘危治不可忘亂
3、安全是增產的細胞隱患是事故的胚胎
4、驕傲自滿是事故的導火線謙虛謹慎是安全的鋪路石
5、寧繞百丈遠不冒一步險
6、雜草不除禾苗不壯隱患不除效益難上
7、防護加警惕保安全無知加大意必危險
8、安全知識讓你化險為夷
9、幸福是棵樹安全是沃土
10、驕傲源于淺薄魯莽出自無知
11、安全勤勞生活美好
12、想要無事故須下苦功夫
13、小心無大錯粗心鑄大過
14、麻痹是最大的隱患失職是最大的`禍根
15、快刀不磨會生銹安全不抓出紕漏
16、眼睛容不下一粒砂土安全來不得半點馬虎
17、安全保健康千金及不上
18、安全是最大的節約事故是最大的浪費
19、生產再忙安全不忘
20、忽視安全抓生產是火中取栗脫離安全求效益如水中撈月
21、防事故年年平安福滿門講安全人人健康樂萬家
22、抓好安全生產促進經濟發展
23、防微杜漸警鐘長鳴
24、高高興興上班平平安安回家
25、安全來于警惕事故出于麻痹
26、蠻干是走向事故深淵的第一步
27、安全不離口規章不離手
28、筑起堤壩洪水擋練就技能事故防
29、質量是安全基礎安全為生產前提
30、不繃緊安全的弦就彈不出生產的調
工廠生產口號12
41、我們的承諾不做不良品。
42、寧為安全操碎心,不讓事故害人民。
43、產品質量連萬家,歷害關系你我他。
44、安全象只弓,不拉它就松;要想保安全,常把弓弦繃。
45、上班多留神,慎防意外生。
46、千忙萬忙出了事故白忙,千苦萬苦受傷害者最苦。
47、質量意識在我心中,產品質量在我手中。
48、施工安全靠你我,幸福連著大家伙。
49、患者用流血換取教訓,智者用教訓避免流血。
50、安全在管理,管理在干部。
51、自檢互檢確保產品零缺陷。
52、患者用流血換取教訓、智者用教訓避免流血。
53、嚴是生命的呼喚,松是的開端。
54、甜蜜的家盼著您平安歸來。
55、責任重于泰山。
56、筑起堤壩洪水擋,練就技能事故防。
57、整理有心做徹底,處處整齊好管理。
58、安全花開把春報,生產效益節節高。
59、養成良好習慣,提高整體素質。
60、安全生產掛嘴上,不如現場跑幾趟。安全生產月兒圓,違章蠻干缺半邊。
61、感情深,一口悶,酒后上班頭發昏;上班之前不喝酒,互相提醒夠朋友。
62、愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故。
63、沾沾自喜事故來,時時警惕安全在。
64、出門無牽掛,先把火源查。火災不難防,重在守規章。
65、今天不努力工作,明天努力找工作。
66、繼天下之大任,防災患于未然。
67、安全管理完善求精,人身事故實現為零。安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹。
68、生產原料不放松,后道工序才輕松。
69、愛家就是愛生命,重情更應重安全。
70、用您的責任和細心,譜寫安全的'永恒旋律。
71、革除馬虎之心,提升產品品質。
72、安全是效益的保障,健康是幸福的源泉。
73、生產計劃預排好,物控需求精算巧。
74、分分秒秒珍惜生命,時時刻刻重視安全。
75、小心無大錯,粗心鑄大過。生產秩序亂,事故到處有。
76、安全帶,牽掛著你的平安。
77、一線工人請注意,品質效率在于你。
78、人人講安全,事事為安全;時時想安全,處處要安全。
79、安全來于警惕,事故出于麻痹。
80、安全促進生產,生產必須安全。
工廠生產口號13
1、今天工作不努力,明天努力找工作。
2、專心工作為首要,質量安全皆做到。
3、力求一次做好,爭取最大效益。
4、由前至后一條拉,從上到下一條心。
5、成功者找方法,失敗者找借口。
6、革除馬虎之心,提升品質之源。
7、品管提高信譽,信譽擴大銷售。
8、加強現場工序管理,嚴謹過程因素控制。
9、整理整頓天天做,清理清掃時時行。
10、沒有品質,便沒有企業的明天。
11、認真細致,高效低耗,追求完美,顧客滿意。
12、改革創新追求品質,落實管理提高效率。
13、檢驗記錄要可靠,統計分析才有效。
14、想要產品零缺點,全面品管不可免。
15、全員參與,強化管理,精益求精,鑄造品質。
16、檢查走馬觀花、事故遍地開花。
17、來料檢驗按標準,產品質量有保證。
18、做好產品包裝工作,確保產品最終質量。
19、講究實效,完善管理,提升品質,增創效益。
20、產品質量把好關,業務海外好接單。
21、產品質量無缺陷,顧客服務無抱怨。
22、儀器設備勤保養,生產自然更順暢。
23、光靠記憶不可靠,標準作業最重要。
24、人人有改善的能力,事事有改善的'余地。
25、信譽來源于品質,品質來源于素質。
26、工作有計劃,效率有保障。
27、有品質才有市場,有改善才有進步。
28、人人品管做得好,顧客抱怨自然少。
29、以品質求生存,以效益為目的。
30、留意多一點,問題少一點。
31、嚴格遵守盤點制度,作到賬物相附。
32、強化班組建設,提高工作效率。
33、自我檢驗不放松,質量標準記心中。
34、品質你我都做好,顧客留住不會跑。
35、責任是質量的保證,質量是品牌的生命。
36、今天不努力工作,明天努力找工作。
37、創造清爽的工作環境,提升工作士氣和效率。
38、預防保養按時做,生產順暢不會錯。
39、上游工序做得好,下游工序無煩惱。
40、專心工作為首要,質量安全皆顧到。
工廠生產口號14
1、安全生產莫僥幸,違章操作要人命。
2、整理整頓天天做,清理清掃時時行。
3、企業效益最重要,防火安全第一條。
4、光靠記憶不可靠,標準作業最重要。
5、節儉不僅是一大美德,而且是一大財源。
6、勞動創造財富,安全帶來幸福。
7、防火須不放過一點火種,防事故須勿存半點僥幸。
8、眼睛容不下一粒沙土,安全來不能半點馬虎。
9、市場是海,質量是船,品牌是帆。
10、走人生安全之路,從文明施工起步。
11、堅持誠信,注重業績,渴望變革。
12、安全帶,牽掛著你的平安。
13、做好產品包裝工作,確保產品最終質量。
14、落實一項措施,勝過十句口號。
15、只有不完美的產品,沒有挑剔顧客。
16、養成良好習慣,提高整體素質。
17、冒險是事故之友,謹慎為安全之本。
18、安全是最大的'節約,事故是最大的浪費。
19、平日用心做得好,企業提升跟著跑。
20、傳播安全文化,宣傳安全知識。
21、今日注意安全,節日合家團圓。
22、提高安全意識,建設文明工地。
23、因為有我,所以會更好。
24、宣傳安全知識,傳播安全文化。
25、安全生產,質量第一。
26、提高品質,降低成本,首先要遵守作業標準。
27、只有防而不實,沒有防不勝防。
28、留意多一點,問題少一點。
29、抽一塊磚倒一堵墻,松一顆螺絲斷一根梁。
30、自我提升,良性競爭;相互欣賞,相互支持。
31、整理整頓做得好,清潔打掃沒煩惱。
32、安全是幸福的保障,治理隱患保障安全。
33、生命無價,平安是福。
34、人人講安全,家家保平安。
35、不轉機制就轉崗,不換觀念就換人。
36、進料出料要記清,數賬管理更分明。
37、生產沒有質量的產品,等于制造無用的垃圾。
38、干部松一寸,職工松一尺。
39、思一思研究改善措施,試一試堅持不懈努力。
40、光明正大,團結一致,禮貌謙讓,奮斗向上。
工廠生產口號15
1、安全花開把春報,生產效益節節高。
2、生產沒有質量的產品,等于制造無用的垃圾。
3、求快不求好,事故常來找。
4、雜草不除禾苗不壯,隱患不除效益難上。
5、產品質量把好關,業務海外好接單。
6、小看板拉動大生產,培養精益新觀念。
7、降低成本,改善質量,縮短生產周期。
8、走精益之路,不斷提高勞動生產率。
9、預防保養按時做,生產順暢不會錯。
10、好鋼靠鍛打,安全要嚴抓。
11、降低成本,提高生產質量和生產效率。
12、記住山河不迷路,記住規章防事故。
13、嚴禁違章指揮,違章作業,違反勞動紀律。
14、涓流匯大海,改善于細微處見精神。
15、優化流程,精益生產,創百年企業。
16、只有想不到的事,沒有做不到的事。
17、施工安全靠你我,幸福連著大家伙。
18、誠心對他人,信心對自已,耐心對事情。
19、秤砣不大壓千斤,安全帽小救人命。
20、安全巡檢要及時,嚴防電老虎咬人。
21、保安全千日不足,出事故一日有余。
22、寧為安全操心,不讓親人傷心。
23、嚴格要求安全在,松松垮垮事故來。
24、驕傲源于淺薄,魯莽出自無知。
25、規范管理科學化,創新管理全員化。
26、違章違紀不狠抓,害人害己害國家。
27、絆人的樁不在高,違章的'事不在小。
28、態度,意識決定工作質量。
29、加強安全技術培訓,人人學會保護自己。
30、制度不全,事故難免。
31、一個疏忽百人忙,人人細心更順暢。
32、植物離不開水,安全離不開你。
33、安全是生命的基石,安全是快樂的階梯。
34、制造須靠低成本,競爭依靠高品質。
35、預防為主,未雨綢繆,工序把關,避免錯檢。
36、專管成線,群管成網,上下結合,事故難藏。
37、眼到手到心到,不良自然跑不掉。
38、事前多檢討,事后少煩惱。
39、親人歡聲笑語在耳邊,井下安全第一記心間。
40、力求一次做好,爭取最大效益。
41、生產遵規程,安全有保證。
42、市場競爭真激烈,降低成本是關鍵。
43、安全生產平安一眾職工,誠信經營造福千萬企業。
44、事故教訓是鏡子,安全經驗是明燈。
45、安全就是生命,責任重于泰山。
46、勞動創造財富,安全帶來幸福。
47、你思考,我動腦,改善問題難不倒。
48、誰觸碰安全紅線,誰離法律制裁不遠。
49、光靠記憶不可靠,標準作業最重要。
50、檢驗記錄要可靠,分析改善才有效。
第三篇:工廠生產通訊稿
工廠生產通訊稿
工廠生產通訊稿 篇1
XX年對于全體五菱人來說可謂是不平凡的一年。合資8周年見證了五菱的發展壯大;“寶駿”的正式下線,證明了我們在汽車領域勇于開拓;海外事業部的出征,展示了公司進軍海外市場滿懷信心;年銷量突破百萬,標志著公司又將迎來了一個豐收年!
第四季度生產沖刺是關鍵時期,發動機工廠生產計劃及保障科,作為公司運行的保障系統,為完成全年生產指標,積極響應公司提出的“沖刺第四季度,迎接百萬”號召,按照《發動機工廠XX年第四季度勞動競賽方案》要求,開展了勞動競賽活動,為保證整個發動機工廠的正常生產,保駕護航。
在第四季度的生產中,我們物流團隊全體員工,始終以飽滿的姿態,高漲的工作熱情,通力協作,埋頭苦干,涌現出許多感人事跡。張經理經常深入車間,現場協調,統一調度,向員工們噓寒問暖。陳工程師率領全體工程師,統籌規劃,縝密論證,科學制定日常物流計劃,嚴格監測產品質量,他們常常是廢寢忘食。王工段長每天忙忙碌碌,穿梭于車間的各個角落,協調生產中出現的問題,對第三方物流進行嚴格監督管理,常常是累得筋疲力荊每一位班長身先士卒,以身作則,保證班組員工嚴格遵守標準化操作。sap錄入員負責維護接收和發運系統的'正常運轉和系統物料的控制,一絲不茍,確保了系統正常及信息錄入的準確無誤。每一名物料接收員,保證物料的正常供給,時刻關注線旁反饋的各種質量
提示,并及時反饋給供應商,保證進場物料的合格率,裝配和毛坯庫接收員嚴格監督每一次的供貨數量和質量,做到物料接收“零差錯率”。
發動機工廠生產計劃及保障科的全體員工,以高昂的工作斗志、豪邁的精神風貌,演奏了XX年第四季度生產沖刺的安全和諧“交響曲”。
工廠生產通訊稿 篇2
記者在這個廠采訪時,干部職工介紹了他們如何適應市場需求調整產品結構:如何狠抓產品質量促銷售;如何狠抓科技進步……但更令人振奮的是,職工們高昂的精神面貌和他們經常提到的企業精神:艱苦奮斗,團結進取。
70年代初期,二膠廠的建設者們開進了伏牛山。他們住的是簡易房,吃的是紅薯面窩頭,在人跡罕至的'深山,萬名建設者忍著冬天的奇冷,冒著夏天的酷熱,硬是在4年中建起了一座座現代化廠房。二膠廠的許多職工經歷了那段日月,創業的艱難磨煉了他們,艱苦奮斗、努力進取的企業精神也像刀刻石雕般印在了這一代建設者的心中。
進入80年代,電影膠片市場趨于飽和。二膠廠的領導們審時度勢,決定轉產工業用印刷膠片。新的生產線怎樣建起來,是完全靠國家貸款引進國外設備,還是主要靠自己的力量進行技術改造?二膠廠選擇了后一條路。幾年來,他們對關鍵設備拉幅機先后進行了4次大的改造,使其能生產0.175毫米厚的滌綸薄膜,填補了國內空白。對涂面機進行了多項改造,實現了微機控制、雙機計量等,使生產的車速由18米/分提高到28米/分,控制精度由百分之一提高到千分之零點五。
工廠生產通訊稿 篇3
——記化工1002“黨團手牽手,永遠跟黨走”系列活動
為響應學院全面開展群眾路線教育實踐活動的號召,進一步加強我支部黨建帶團建工作,化工1002班結合自身實際情況,特開展“群眾路線”黨團結合主題教育實踐活動,加強我班同學們的黨團意識,鞏固、樹立黨團精神,更好的將黨團精神發揚光大,以自己的實際行動去感染、影響身邊的每一個人。至此展開了一系列活動。
20xx年9月24日下午,在踏入大四之際,化工1002班在2A408召開了一次以“你的未來?”為主題的班會,會上由班長楊水杰主持,闡明了當下的形勢,在未來分叉口抉擇之際更應發揚黨員先進精神,以辯證唯物的思想處理好即將面臨的挑戰,以主人翁的'態度為日后更好報效祖國而努力奮斗。
在班長的引領下,班級同學對自己的未來做了簡單規劃,隨后針對班級同學考研、找工作、考公務員等實際情況,孫鶴等代表性的同學將自己近期目標的實行情況予以了分享和啟發,極大地引起了同學們的共鳴,松弛有度,班級的奮斗愈加濃郁。
本次班會幫助了班級成員更加地確定自己目標,并在同學們追逐目標的路上給予一把推力,化二輝煌未來,值得眾人期待。
俗話說“獨樂樂不如眾樂樂”,“達則兼濟天下”,20xx年xx月xx日,化工1002以楊水杰和沈一蕊為代表作為特邀嘉賓參加化工12級黨支部經驗交流會,分別以自身經歷講述找工作以及保研所需的準
備工作和注意事項。傳遞大四一屆的優秀經驗,以便后人能以更矯健的步伐在人生道路上取得更大進步。但將優秀一屆傳一屆,化工學院也將越來越卓越。
高強度的考研復習,奔波匆匆的找工作隊伍,十月份大家在高壓力中忙碌度過。為緩輕同學們壓力,20xx年xx月xx日中午,化工1002班組織同學們外出采摘桔子。在桔園中攀高采摘,相互幫扶,嬉戲玩耍,仿佛時光重回大一,心年輕了,高壓自然迎風而散。同時更增強了班級凝聚力,也是黨支部和團支部協同”作戰“的一次良好證明。
一兩活動雖簡單平常,卻凝聚了化二人對當下,對價值,對黨團建設的思考,在大學即將告別之際,著眼當下,啟發后人,盡全班34人之力給化工一個輝煌。
工廠生產通訊稿 篇4
為響應學院全面開展群眾路線教育實踐活動的號召,進一步加強我支部黨建帶團建工作,化工1002班結合自身實際情況,特開展“群眾路線”黨團結合主題教育實踐活動,加強我班同學們的黨團意識,鞏固、樹立黨團精神,更好的將黨團精神發揚光大,以自己的實際行動去感染、影響身邊的每一個人。至此展開了一系列活動。
x月x日下午,在踏入大四之際,化工1002班在2A408召開了一次以“你的未來?”為主題的班會,會上由班長楊水杰主持,闡明了當下的形勢,在未來分叉口抉擇之際更應發揚黨員先進精神,以辯證唯物的思想處理好即將面臨的挑戰,以主人翁的態度為日后更好報效祖國而努力奮斗。
在班長的`引領下,班級同學對自己的未來做了簡單規劃,隨后針對班級同學考研、找工作、考公務員等實際情況,孫鶴等代表性的同學將自己近期目標的實行情況予以了分享和啟發,極大地引起了同學們的共鳴,松弛有度,班級的奮斗愈加濃郁。
本次班會幫助了班級成員更加地確定自己目標,并在同學們追逐目標的路上給予一把推力,化二輝煌未來,值得眾人期待。
俗話說“獨樂樂不如眾樂樂”,“達則兼濟天下”,x月x日,化工1002以楊水杰和沈一蕊為代表作為特邀嘉賓參加化工12級黨支部經驗交流會,分別以自身經歷講述找工作以及保研所需的準
備工作和注意事項。傳遞大四一屆的優秀經驗,以便后人能以更矯健的步伐在人生道路上取得更大進步。但將優秀一屆傳一屆,化工學院也將越來越卓越。
高強度的考研復習,奔波匆匆的找工作隊伍,十月份大家在高壓力中忙碌度過。為緩輕同學們壓力,10月26日中午,化工1002班組織同學們外出采摘桔子。在桔園中攀高采摘,相互幫扶,嬉戲玩耍,仿佛時光重回大一,心年輕了,高壓自然迎風而散。同時更增強了班級凝聚力,也是黨支部和團支部協同”作戰“的一次良好證明。
一兩活動雖簡單平常,卻凝聚了化二人對當下,對價值,對黨團建設的思考,在大學即將告別之際,著眼當下,啟發后人,盡全班34人之力給化工一個輝煌。
工廠生產通訊稿 篇5
6月初,工廠生產裝置開始了檢修工作。為了確保度工廠能在較短的時間內完成檢修計劃,并且安全、優質、高效、正點地完成任務,生產技術部要求各廠領導及技術骨干要高度重視,認真對待、精心組織、周密部署檢修期間的每一項工作。保證檢修任務圓滿完成。設備安全和檢修質量是檢修工作的重中之重,本次檢修范圍廣、任務重,檢修工作除機泵、儀表、電器設備正常保養檢修外,還包括幾項較大的外協施工任務。為確保檢修順利實現既定目標,生產技術部進行細致周密的檢修準備。檢修期間,生產技術部、安全環保部在現場加強協調、監督和指導工作,充分的準備為檢修任務順利完成創造了條件,贏得了時間。
此次檢修工作工廠專門成立了檢修領導小組,加大對檢修工作的檢查指導,并分別成立了設備、工藝、儀電、安全監督4個檢修小組和1個后勤組。同時選派技術水平高,工作經驗豐富,責任心強的.管理人員擔任各檢修組組長,明確各組長的責、權、利。并每天召開檢修會議,做好檢修工作計劃安排,為檢修工作順利完成打下了堅實的基礎。
工廠生產通訊稿 篇6
在保爾柯察金的《鋼鐵是怎樣煉成的》中有這樣一句話:人最寶貴的是生命,生命每個人只有一次。有人說生命是1,我們所獲得的榮譽就是1后面的0,如果生命沒有了,那么我們所得到的一切都只是浮云。是的沒有生命,一切無從談起。安全責任,就是生命的保護神!
董事長曾經說過:“安全是天,責任重于泰山;環保是地,行不義必自斃。”安全意味著個人的成長、家庭的幸福、企業的發展、社會的安定團結。安全生產不僅僅是一句口號,應該落實到我們的實際生產過程中。我們天天講安全,安全是什么?安全是指不受威脅,沒有危險、危害、損失。人類的整體與生存環境資源的和諧相處,互相不傷害,不存在危險、危害的隱患。是免除了不可接受的損害風險的狀態。安全是在人類生產過程中,將系統的.運行狀態對人類的生命、財產、環境可能產生的損害控制在人類能接受水平以下的狀態。作為一個石油化工生產企業,各種原料油種類多、性質差異大、易燃易爆組分多,容易發生危險事故,所以牢記安全生產極為重要!
對于工作在生產一線的員工來說談論最多的話題便是安全生產,安全是一種態度、一種原則。只有端正態度,我們才能做好事,只有堅持安全第一的原則,我們才能保證自己的健康。只有端正態度堅持安全第一的原則,才能保證我們取得更好的效益。所以,安全對我們來說極為重要,這也是我們時時刻刻保持安全生產的原因。唯有安全生產,才能保證我們高高興興上班,平平安安回家。
安全是一種行動,安全并不是體現在口頭上的。為了安全生產,為了家庭幸福,我們必須把安全放在第一位,把預防作為重點。為了避免職業傷害,必須佩戴防護用品,帶好安全帽,學會空氣呼吸器、硫化氫報警儀、氧氣瓶、濾毒罐的使用。嚴格執行安全操作規程,避免違章指揮、違章作業、違反勞動紀律。嚴責執行票章管理制度,做好風險識別和控制。嚴格認真的進行巡回檢查,發現異常情況要正確處理和上報。正確分析判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態。時刻牢記事故教訓,積極參加各種安全活動、崗位練兵、事故演練。做好危險性作業的監護工作,對于設備要認真細致的操作,不違章作業,不違反勞動紀律,對本崗位安全生產負直接責任。
唯有增強安全生產意識,才能使個人成長、家庭幸福、京博更快的邁入世界500強。
工廠生產通訊稿 篇7
在保爾柯察金的《鋼鐵是怎樣煉成的》中有這樣一句話:人最珍貴的是生命,生命每個人只有一次。有人說生命是1,我們所獲得的榮譽就是1后面的0,假如生命沒有了,那么我們所得到的一切都只是浮云。是的沒有生命,一切無從談起。平安責任,就是生命的愛護神!
董事長曾經說過:“平安是天,責任重于泰山;環保是地,行不義必自斃。”平安意味著個人的成長、家庭的華蜜、企業的發展、社會的安定團結。平安生產不僅僅是一句口號,應當落實到我們的實際生產過程中。我們每天講平安,平安是什么?平安是指不受威逼,沒有危急、危害、損失。人類的整體與生存環境資源的和諧相處,相互不損害,不存在危急、危害的隱患。是免除了不行接受的損害風險的狀態。平安是在人類生產過程中,將系統的運行狀態對人類的生命、財產、環境可能產生的.損害限制在人類能接受水平以下的狀態。作為一個石油化工生產企業,各種原料油種類多、性質差異大、易燃易爆組分多,簡單發生危急事故,所以牢記平安生產極為重要!
對于工作在生產一線的員工來說談論最多的話題便是平安生產,平安是一種看法、一種原則。只有端正看法,我們才能做好事,只有堅持平安第一的原則,我們才能保證自己的健康。只有端正看法堅持平安第一的原則,才能保證我們取得更好的效益。所以,平安對我們來說極為重要,這也是我們時時刻刻保持平安生產的緣由。唯有平安生產,才能保證我們高興奮興上班,平平安安回家。
平安是一種行動,平安并不是體現在口頭上的。為了平安生產,為了家庭華蜜,我們必需把平安放在第一位,把預防作為重點。為了避開職業損害,必需佩戴防護用品,帶好平安帽,學會空氣呼吸器、硫化氫報警儀、氧氣瓶、濾毒罐的運用。嚴格執行平安操作規程,避開違章指揮、違章作業、違反勞動紀律。嚴責執行票章管理制度,做好風險識別和限制。嚴格仔細的進行巡回檢查,發覺異樣狀況要正確處理和上報。正確分析推斷和處理各種事故苗頭,把事故殲滅在萌芽狀態。時刻牢記事故教訓,主動參與各種安
全活動、崗位練兵、事故演練。做好危急性作業的監護工作,對于設備要仔細細致的操作,不違章作業,不違反勞動紀律,對本崗位平安生產負干脆責任。
唯有增加平安生產意識,才能使個人成長、家庭華蜜、京博更快的邁入世界500強。
工廠生產通訊稿 篇8
20xx年對于全體五菱人來說可謂是不平凡的一年。合資x周年見證了五菱的發展壯大;“寶駿”的正式下線,證明白我們在汽車領域勇于開拓;海外事業部的出征,展示了公司進軍海外市場滿懷信念;年銷量突破百萬,標記著公司又將迎來了一個豐收年!
第四季度生產沖刺是關鍵時期,發動機工廠生產安排及保障科,作為公司運行的保障系統,為完成全年生產指標,主動響應公司提出的“沖刺第四季度,迎接百萬”號召,根據《發動機工廠XX年第四季度勞動競賽方案》要求,開展了勞動競賽活動,為保證整個發動機工廠的正常生產,保駕護航。
在第四季度的生產中,我們物流團隊全體員工,始終以飽滿的姿態,高漲的工作熱忱,通力協作,埋頭苦干,涌現出很多感人事跡。張經理常常深化車間,現場協調,統一調度,向員工們噓寒問暖。陳工程師率領全體工程師,統籌規劃,縝密論證,科學制定日常物流安排,嚴格監測產品質量,他們經常是廢寢忘食。王工段長每天忙勞碌碌,穿梭于車間的各個角落,協調生產中出現的問題,對第三方物流進行嚴格監督管理,經常是累得力倦神疲。每一位班長身先士卒,以身作則,保證班組員工嚴格遵守標準化操作。sap錄入員負責維護接收和發運系統的正常運轉和系統物料的限制,一絲不茍,確保了系統正常及信息錄入的精確無誤。每一名物料接收員,保證物料的.正常供應,時刻關注線旁反饋的各種質量提示,并剛好反饋給供應商,保證進場物料的合格率,裝配和毛坯庫接收員嚴格監督每一次的供貨數量和質量,做到物料接收“零差錯率”。
發動機工廠生產安排及保障科的全體員工,以昂揚的工作斗志、豪邁的精神風貌,演奏了XX年第四季度生產沖刺的平安和諧“交響曲”。
工廠生產通訊稿 篇9
20xx年對于全體五菱人來說可謂是不平凡的一年。合資x周年見證了五菱的發展壯大;“寶駿”的正式下線,證明了我們在汽車領域勇于開拓;海外事業部的出征,展示了公司進軍海外市場滿懷信心;年銷量突破百萬,標志著公司又將迎來了一個豐收年!
第四季度生產沖刺是關鍵時期,發動機工廠生產計劃及保障科,作為公司運行的保障系統,為完成全年生產指標,積極響應公司提出的“沖刺第四季度,迎接百萬”號召,按照《發動機工廠XX年第四季度勞動競賽方案》要求,開展了勞動競賽活動,為保證整個發動機工廠的正常生產,保駕護航。
在第四季度的生產中,我們物流團隊全體員工,始終以飽滿的姿態,高漲的工作熱情,通力協作,埋頭苦干,涌現出許多感人事跡。張經理經常深入車間,現場協調,統一調度,向員工們噓寒問暖。陳工程師率領全體工程師,統籌規劃,縝密論證,科學制定日常物流計劃,嚴格監測產品質量,他們常常是廢寢忘食。王工段長每天忙忙碌碌,穿梭于車間的各個角落,協調生產中出現的問題,對第三方物流進行嚴格監督管理,常常是累得筋疲力盡。每一位班長身先士卒,以身作則,保證班組員工嚴格遵守標準化操作。sap錄入員負責維護接收和發運系統的正常運轉和系統物料的控制,一絲不茍,確保了系統正常及信息錄入的準確無誤。每一名物料接收員,保證物料的正常供給,時刻關注線旁反饋的各種質量提示,并及時反饋給供應商,保證進場物料的.合格率,裝配和毛坯庫接收員嚴格監督每一次的供貨數量和質量,做到物料接收“零差錯率”。
發動機工廠生產計劃及保障科的全體員工,以高昂的工作斗志、豪邁的精神風貌,演奏了XX年第四季度生產沖刺的安全和諧“交響曲”。
工廠生產通訊稿 篇10
為響應學院全面開展群眾路線教育實踐活動的號召,進一步加強我支部黨建帶團建工作,化工1002班結合自身實際情況,特開展“群眾路線”黨團結合主題教育實踐活動,加強我班同學們的黨團意識,鞏固、樹立黨團精神,更好的將黨團精神發揚光大,以自己的實際行動去感染、影響身邊的每一個人。至此展開了一系列活動。
20xx年xx月xx日下午,在踏入大四之際,化工1002班在2A408召開了一次以“你的.未來?”為主題的班會,會上由班長楊水杰主持,闡明了當下的形勢,在未來分叉口抉擇之際更應發揚黨員先進精神,以辯證唯物的思想處理好即將面臨的挑戰,以主人翁的態度為日后更好報效祖國而努力奮斗。
在班長的引領下,班級同學對自己的未來做了簡單規劃,隨后針對班級同學考研、找工作、考公務員等實際情況,孫鶴等代表性的同學將自己近期目標的實行情況予以了分享和啟發,極大地引起了同學們的共鳴,松弛有度,班級的奮斗愈加濃郁。
本次班會幫助了班級成員更加地確定自己目標,并在同學們追逐目標的路上給予一把推力,化二輝煌未來,值得眾人期待。
俗話說“獨樂樂不如眾樂樂”,“達則兼濟天下”,20xx年xx月xx日,化工1002以楊水杰和沈一蕊為代表作為特邀嘉賓參加化工12級黨支部經驗交流會,分別以自身經歷講述找工作以及保研所需的準
備工作和注意事項。傳遞大四一屆的優秀經驗,以便后人能以更矯健的步伐在人生道路上取得更大進步。但將優秀一屆傳一屆,化工學院也將越來越卓越。
高強度的考研復習,奔波匆匆的找工作隊伍,十月份大家在高壓力中忙碌度過。為緩輕同學們壓力,20xx年10月26日中午,化工1002班組織同學們外出采摘桔子。在桔園中攀高采摘,相互幫扶,嬉戲玩耍,仿佛時光重回大一,心年輕了,高壓自然迎風而散。同時更增強了班級凝聚力,也是黨支部和團支部協同”作戰“的一次良好證明。
一兩活動雖簡單平常,卻凝聚了化二人對當下,對價值,對黨團建設的思考,在大學即將告別之際,著眼當下,啟發后人,盡全班34人之力給化工一個輝煌。
工廠生產通訊稿 篇11
記者在這個廠采訪時,干部職工介紹了他們如何適應市場需求調整產品結構:如何狠抓產品質量促銷售;如何狠抓科技進步……但更令人激昂的是,職工們昂揚的精神面貌和他們常常提到的企業精神:艱苦奮斗,團結進取。 70年頭初期,二膠廠的建設者們開進了伏牛山。他們住的是簡易房,吃的是紅薯面窩頭,在人跡罕至的深山,萬名建設者忍著冬天的奇冷,冒著夏天的酷熱,硬是在4年中建起了一座座現代化廠房。二膠廠的很多職工經驗了那段日月,創業的`艱難磨煉了他們,艱苦奮斗、努力進取的企業精神也像刀刻石雕般印在了這一代建設者的心中。
進入80年頭,電影膠片市場趨于飽和。二膠廠的領導們審時度勢,確定轉產工業用印刷膠片。新的生產線怎樣建起來,是完全靠國家貸款引進國外設備,還是主要靠自己的力氣進行技術改造?二膠廠選擇了后一條路。幾年來,他們對關鍵設備拉幅機先后進行了4次大的改造,使其能生產0.175毫米厚的滌綸薄膜,填補了國內空白。對涂面機進行了多項改造,實現了微機限制、雙機計量等,使生產的車速由18米/分提高到28米/分,限制精度由百分之一提高到千分之零點五。
工廠生產通訊稿 篇12
6月初,工廠生產裝置起先了檢修工作。為了確保20xx工廠能在較短的時間內完成檢修安排,并且平安、優質、高效、正點地完成任務,生產技術部要求各廠領導及技術骨干要高度重視,仔細對待、細心組織、周密部署檢修期間的.每一項工作。保證檢修任務圓滿完成。 設備平安和檢修質量是檢修工作的重中之重,本次檢修范圍廣、任務重,檢修工作除機泵、儀表、電器設備正常保養檢修外,還包括幾項較大的外協施工任務。為確保檢修順當實現既定目標,生產技術部進行細致周密的檢修打算。檢修期間,生產技術部、平安環保部在現場加強協調、監督和指導工作,充分的打算為檢修任務順當完成創建了條件,贏得了時間。
此次檢修工作工廠特地成立了檢修領導小組,加大對檢修工作的檢查指導,并分別成立了設備、工藝、儀電、平安監督4個檢修小組和1個后勤組。同時選派技術水平高,工作閱歷豐富,責任心強的管理人員擔當各檢修組組長,明確各組長的責、權、利。并每天召開檢修會議,做好檢修工作安排支配,為檢修工作順當完成打下了堅實的基礎。
工廠生產通訊稿 篇13
你若安好,便是晴天!愛正如一根無形的紐帶將親人與你連接,失去你,你的愛人會失去快樂,你的孩子會失去父親,你的父母更會痛失所有。所以圣潔的摯愛會化作一句簡簡單單的祝福,會化作一個溫暖的眼神! 安全是一個永恒的主題,它是人類最重要、最基本的要求,安全生產往小了說是一個家庭得以美滿幸福的保障,往大了說是企業得以生存與發展的基礎,是社會得以穩定和諧的前提條件。朋友們!為了我們美好的.人生,為了我們家庭幸福為了我們企業興旺,為了我們國家昌盛,請一定重視安全。
安全教育是讓大家重視安全的重要手段,正是認識到安全的重要性,我們分廠會每天召開班前會議,讓員工學會如何保護自己,保護工友,盡量避免安全事故,確保安全生產。今天我們組織學習了物體打擊安全事故以及如何避免應對物體打擊事故。
物體打擊傷害是建筑行業常見事故中“五大傷害”的其中一種,指由失控物體的慣性力造成的人身傷亡事故。物體打擊會對建筑工作人員的安全造成威脅,容易砸傷,甚至出現生命危險。特別在施工周期短,勞動力、施工機具、物料投入較多,交叉作業時常有出現。這就要求在高處作業的人員對機械運行、物料傳接、工具的存放過程中,都必須確保安全,防止物體墜落傷人的事故發生。
而當發生物體打擊事故后,盡可能不要移動患者,盡量當場施救。搶救的重點放在顱腦損傷、胸部骨折和出血上進行處理。如果處在不宜施工的場所時必須將患者搬運到能夠安全施救的地方,搬運時應盡量多找一些人來搬運。
化工廠安全生產是化工企業永恒的主題。事實證明,我們只有認真貫徹落實安全第一、預防為主,綜合治理”的方針,積極地開展安全工作,抓好安全生產,才有可能取得好的經濟效益和社會效益,否則一切效益無從談起。安全生產是一項復雜的系統工程,需要全員動手,綜合治理,常抓不懈。只要我們真正把安全放在第一位,把安全裝在每一個人的心中,牢固樹立安全生產思想,我們就能把好我們的安全關。唯有安全生產這個環節不出差錯,我們的企業才能去爭取更好的成績!讓我們共同努力,心存安全,建起一座座平安的豐碑。
第四篇:工廠生產管理制度
01 打包部工作職責
打包負責人:
一、認真完成經理給予的工作任務,并提出如何完成任務、提出建議和需要得到的幫助;
二、與其他部門保持良好的溝通,從大局出發,能夠很好的配合;
三、現場管理,及時發現問題,解決問題,保證工作的有序進行;
四、定期對員工進行培訓,提高員工的個人業務能力、綜合素質,提升員工的工作士氣;
五、不斷創新,對工作內容中遇到的問題,提出新的完成方案、新的解決方法。
六、做好每個月的工作數據匯總,并對數據做出分析歸納。
七、及時向經理反饋工作情況,做工作匯報。打包員:
一、校驗產品,保證質量
1、負責公司產品的打包工作,檢查產品質量(是否發霉,發臭等);
2、打包時必須將同一要求規定內的所有產品全部打包。校驗每一件產品,避免錯包,多包,漏包。在堆垛前應該檢查包塊,發現錯漏及時拆包。由于個人原因沒有及時發現,而將貨物誤發給客戶的,每一次扣50元。
二、準確稱重
1、稱重前,須檢查電子稱是否出現異常,有異常情況時馬上向打包主管報告;
2、稱重前,清理電子稱周圍物品,避免影響貨物重量;
3、稱重時,確定出庫重量是否異常,保證所包貨物重量無誤。稱重錯誤的,每一次扣50元。
三、認真打包
1、選擇與貨物對應的打包袋或者紙箱。避免浪費;
2、打包的每一個包裹、紙箱,都要做到捆扎牢固,包裝美觀良好。嚴禁敷衍了事、馬虎工作導致打包物的外觀丑陋或者松散。打包不符合要求的,每一次扣20元。
四、安全事項
1、上崗前應檢查打包設備的安全狀況,運行狀況,發現不安全因素時,應做到先排斥故障再開機,嚴禁帶故障開機;
2、開機時要注意周圍人員情況,發現同崗或者同事處于危險或者可能有危險時,應該立即停止開機,嚴禁存在僥幸心理,處危險于不顧;
3、打包崗位實行一機兩人制,嚴禁第三人開啟機器或者操作設備。兩人操作設備時要做到相互配合,時刻注意第二人所處位置,發現危險應該立即停機,做到不傷害別人、不被別人傷害;
4、在打包機壓板下壓或者提升箱上升、下降時,所有人員應該全部處在安全位置,嚴禁用手搗塞打包物,發現在壓板壓制過程中用手搗塞打包物的,一次罰款200元,多次違規操作的,做開除處理;
5、打包機的電箱電路應該保持清潔,嚴禁私自開啟,嚴禁電箱非專業人員維修。
五、打包物堆放
1、打包物的堆放應該整齊、牢固、美觀;
2、在打包塊出打包機運送到堆放區域時,應該注意中途安全,推小車時要注意行人,嚴禁奔跑;
3、在打包塊運送到指定區域時,應該按要求堆放,碼放整齊,堆放時要保證堆垛的牢度,嚴禁隨意堆放、私堆亂放。亂堆亂放的,每一次扣20元。
六、衛生制度 打包設備,打包工作區應該保持清潔衛生,做到上崗前打掃、上崗后打掃,發現臟、亂及時打掃整理,做到設備無油污、場地無灰塵、雜物。
每星期由廠部負責檢查,發現不合格的,扣10元。一個月超過3次的,將罰款增加到一次20元。
02 打包車間管理制度
一、聽從指揮,嚴格遵守各項操作規程和各項規章制度,服從管理;
二、隨時檢查設備的運行狀態。做好日保工作,發現問題及時上報處理,保證生產安全操作;
三、在生產過程中,發現生產產品質量有問題時,應立即停止生產,及時處理并上報;
四、節約能源、愛惜材料,對落地的材料、產品廢棄物及時撿起,分料隔離放置,杜絕浪費;
五、修機停產時,須由專人看管配電柜,嚴禁誤開,維修人員發出開機指令時,需再次確認是否開機。當班人員不準私自離開崗位,離崗時必須經車間主任的同意;
六、每天下班時,清理工作臺面和機械設備的清潔,確保臺面衛生,做好衛生值日工作,負責打掃車間、清潔衛生;
七、對生產不認真出現作業產品質量問題,造成浪費或完不成指定生產任務的,責任人賠償經濟損失;
八、因工作不認真或不按照規格操作,造成人身傷害的,責任自負。
03 工廠生產管理制度
一、總則
1、為了確保生產秩序,保證工廠生產各項工作順利開展,營造良好的工作環境,促進本廠發展,結合本廠生產實際情況,特制定本制度。
2、本制度適用于本廠全體人員,具體包括管理人員及作業人員。
二、人員管理
1、工廠全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班(如:工廠開早會所有人員提前5分鐘到,主管主持;考勤制度,上午:8:00-12:00,下午:13:00-15:00);遲到、早退每人每次扣20元;
2、車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;
3、全體工作人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進入車間;
4、工廠人員在工作期間不得做與工作無關的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到工廠指定區域;
5、對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為,不論大小一經發現,一律交總經辦嚴厲處理;
6、工作人員如因特殊情況需要請假,應按廠請假程序向各級主管申請,得到批準方可離開。
7、工作時間內,倡導全體人員說普通話,禁止拉幫結伙。
三、作業管理
1、工廠嚴格按生產計劃排產,根據車間設備和人員精心組織生產;
2、生產流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業過程中發現錯誤,應立即停止生產,并向負責人報告研究處理;
3、工作人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區域進行清理,保證工序內環境衛生,通道或公共區域由主管安排人員協調清理;
4、生產過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料。在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協調好,標示醒目;
5、工作人員下班時,要清理好自己的工作臺面,做好設備保養工作。最后離開工廠要將門窗,電源關閉,若發生意外事故,將追究最后離開者的責任以及生產主管的責任。
6、工廠人員嚴格按工藝規程及產品質量標準進行操作,擅自更改生產工藝造成品質問題,由作業人員自行承擔責任。
四、生產現場物品擺放及清潔衛生
1、原材料直接放置到生產現場的,倉管員必須按規定的位置擺放整齊,標示清晰;各生產現場原材料保管和使用,由該現場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護,不得隨意放置物品。
2、生產現場均為設定作業區,員工不得隨意到非作業區作業,特殊情況需要借用場地,應請示批準。
3、包裝好的產品應放置在規定區內,標示明確,以便檢查驗收及轉序尋找,搬運方便,防止在使用型號、規格時拿錯。
4、每日在清理現場時,必須將不能回收的廢物及時放到規定區域,現場清理余料時,將有用的余料清理出來,及時合理分配使用。
管理制度是加強工廠勞動紀律,維護正常的生產秩序和工作秩序,提高勞動生產率,搞好工廠管理的一項重要工作。全體員工要提高認識,自覺的、認真的執行本制度。
04 安全生產制度
工作人員必須貫徹“安全第一”的方針,為此,對運行的各種操作必須做到準確無誤,不得有 絲豪的差錯。安全生產制度是為了保護員工生命和健康、保護生產設備不受損失,確保完成各項生產任務的一項必不可少的制度。為確保安全、穩定生產,工作人員必須要做到:
一、認真貫徹執行安全生產制度。工作人員必須堅持“交接班制、設備巡回檢查制”。確保設備正常運行。
二、堅持“兩會一活動”,即班前會、班后會和安全活動日。班前會,由值班長布置當班工作,講安全注重事項,做好事故預想等;班后會,分析總結安全生產情況,學習有關文件和資料,布置以后安全工作。
三、當生產中發生異常情況或事故時,必須做到“三不放過”,即事故原因分析不清不放過,責任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過。
四、工作人員必須嚴格遵守勞動紀律,認真貢徹和執行各種規章制度。
五、及時解決設備隱患和不安全問題,發現違章作業和危及人身設備安全時,有權令其停止工作,井及時上報。
05 安全生產例會制度
一、工廠每月召開1次安全生產例會,時間為每月25日,也可根據具體情況臨時調整。參加會議人員為生產領導小組全體人員及有關部門負責人。
二、會議內容
1、匯報本月安全生產情況,通報安全檢查情況,分析本廠安全生產存在問題,研究下一步安全工作措施。安排下月安全生產工作計劃。
2、傳達上級安全生產會議和通知精神,根據本廠實際,研究貫徹意見,并認真督促,抓好落實。
3、學習宣傳安全生產有關法律法規和方針政策。
4、分析本廠存在的安全生產突出問題,研究制定具體對策措施和解決方案。
三、會議確定的工作計劃、措施和方案,要明確具體實施的責任部門或人員,明確完成期限,并在下次例會上檢查落實情況。
四、會議內容由廠安全員作書面記錄,定期整理歸檔。形成的重要意見、決定和工作部署,要以文件或紀要形式,印發到各部門。
06 企業員工自我安全管理 了解自我安全意識
自我安全就是員工在生產過程中排除外界影響,通過主體的自我意識,始終自覺運用自身安全業務、技術技能、保證自身全過程安全生產的一種工作狀態。無論管理是嚴是松,監督是強是弱,環境是優是劣,是單獨工作還是群體作業,都能自覺根據自身情況和現場實際,采取自我保護措施。
實現自我安全要做到五個必須
一、必須牢固樹立安全第一的思想;
二、必須不斷加強安全、業務知識學習;
三、必須不斷加強業務技能訓練;
四、必須按章作業,按規程施工,按程序操作;
五、必須自覺服從安全管理,接受監督。
自我安全的目的就是做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害)。
警鐘長鳴 縱有千般美妙音,唯此警鐘最動聽; 此聲常在耳邊掛,安全二字永掛心。
07 現代管理學對工作的啟示 斷繩法則
一臺運行的機器,如果存在薄弱環節,雖然現在一切正常,但它一定會產生問題、發生故障,影響到整個系統的正常運轉。
俗話說“繩子斷在細處”,揭示的就是這個道理。
安全工作不能搞形象工程,做表面文章,容易、簡單的工作一擁而上,搶著干;困難、復雜的工作無人問津,繞著走,就像一根繩子有的地方粗,有的地方細,一定要越是薄弱的地方,越要加強管理,不給安全工作留下一絲一毫的隱患。
08 現代管理學對工作的啟示 斜坡效應
眾人共同推球上坡,齊心協力,推動力越大,球體上升越高。勢能是向下的,稍有懈怠,球就下滑,如果放手不管,球體必然急速滾下,砸傷推球的人,在滾落過程中還會造成一系列災難。
安全工作如同推球上坡,只有瞄準目標,心往一處想、力往一處使,安全目標就一定會 實現。因此,每一位員工都應該成為安全管理中的一個支點,人人恪盡職守,才能形成齊抓安全工作的合力。
09 現代管理學對工作的啟示 木桶定律
一個木桶盛水的多少,不是取決于組成木桶的所有木板長度的平均值,更不是取決于最長的木板,而是取決于最短的木板或質地最差的木板。
安全工作的可靠性,是由全體員工的整體安全素養所決定的。每個員工都好比這個木桶的一根木板,數量極少的三違人員是引發事故的“短木板”,因此,千萬不能成為最短、最差的那根木板。
現代管理學對工作的啟示 堤壩原理
千里大堤,由于螞蟻洞而崩潰。一個很小的問題或隱患,因為沒有得到及時有效的解決和處理,往往會引起重大的災難,造成無法估計的損失。
安全的堤壩是由眾多因素構成的,任何細小的隱患,都會危及堤壩,產生嚴重的毀堤后果。因此,要加大安全隱患排查力度,把所有隱患消除在萌芽狀態,防患于未然。確保安全的大堤堅如磐石。
現代管理學對工作的啟示 冰山效應
一座冰山,露出水面的只有1/8,而7/8是在水面之下。安全事故就是浮在水面上的冰,未遂事故,更多的事故隱患和超多的不安全因素就是水下面的冰。
一個必然事件,后面一定由很多未遂事件支持他。安全生產事故背后,必然存在大量的未遂事故和安全隱患。要杜絕事故必須解決未遂事故的問題;要解決未遂事故必須解決事故隱患;要解決事故隱患必須從化解和消除不安全因素入手。
現代管理學對工作的啟示 鏈條原理
大工業生產的連續工藝,把管理者和作業者組成協作勞動的群體,即環環相扣的鏈條。任何一個鏈環的斷裂,都會危及上下鏈環以及整個鏈條。
安全是一個閉合的鏈條,每個鏈環都是一個活體主宰的崗位。安全的系數是由各個崗位鏈環的閉合程度決定的。作為企業的一名員工,一定要上標準崗、干標準活,確保整個鏈條的正常運轉。
第五篇:工廠生產管理制度
工廠生產管理制度
目的
為了維持良好的生產秩序,提高勞動生產率,保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。
范圍
適應于生產車間全體工作人員。
一、工作時間:
上午8:00-下午5:00 午休時間:11:00-11:30
二、晉升制度
組員-副組長-產線組長-車間主任 1.組員
新員工辦理完入職手續,正式進入試用期。試用期為兩個月,第一個月時薪為正式員工的80%,第二個月時薪調整為正式薪資。2.副組長
組員入職滿半年,工作表現優秀,無重大過錯,通過工廠公開競選優勝者升為副組長,增加副組長津貼300元/月。3.產線組長
副組長任職滿半年,工作表現杰出,能正面影響他人,提升為產線組長,時薪上調,增加產線組長津貼150元/月,負責該產線員工管理和提高產線效益,年終發放年終獎。4.車間主任
工廠產線達到3條(含)以上,由各產線組長公開競聘,員工和廠長共同表決,推選車間主任,增加主任津貼1000元/月,負責車間管理和提升產線效益,匯報對象廠長。根據工廠效益,發放年終獎。
三、福利制度
1.每月餐補10元/天,未出勤日的餐補不予發放。
2.工作滿一年發放工齡工資100元/月,按年遞增,最高500元/月封頂。3.工廠車間每月進行優秀員工考核,當月優秀員工給予100元獎金。4.法定節假日發放節假日福利,包括且不限于:冷飲、超市卡、月餅等。5.年終根據工廠效益、工作表現和崗位等級,發放金額不等的紅包和年終獎。
四、早會制度
1.每周一開早會,員工準時到達車間開早會,不得遲到、早退。
2.員工在開早會時須站立端正,認真聽廠長或組長的講話,不得做一些與早會無關的事項。3.會議主持人周一上班必須提前5分鐘到達車間組織員工準時開早會。
4.會議主持人在開早會時必須及時向員工傳達一周的工作情況以及當周的生產計劃,時間應控制在5-10分鐘。
5.會議主持人開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。
五、請假制度
1.如特殊事情必須親自處理,應提前領取、填寫請假單,經廠長簽字后,才屬請假生效,無特殊情況不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫生證明方可),否則按請假或曠工處理。
2.員工每月請假不得超過三次,每天請假不得超過兩人。3.員工請假核準權限:所有員工請假均通過廠長審批。
六、清潔衛生制度
1.員工要保持崗位的清潔干凈,設備儀器當天清潔,物品要按規定位置放置整齊,不得到處亂放,組長要負責工作區域的整齊干凈。
2.衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域,不得亂丟,倒置、甚至損壞。3.不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃。
七、車間秩序管理制度
1.上班時間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,不得在工作時間內看報紙、雜志,用手機打游戲,看視頻,抽煙,如發現一次罰款20.00元。
2.上班時間,物料接收須及時把物料備到生產線,并嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。
3.員工在作業過程中,必須自覺做好自檢與互檢工作,如發現問題及時向組長反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,一旦發現承擔連帶責任,必須嚴格按照品質要求作業。
4.每道工序必須接受抽樣檢查、監督,不得蒙混過關,虛報數量,并配合工作,不得頂撞、辱罵。
5.所有員工必須按照操作規程(作業指導書,檢驗規范等)操作,如有違規者,視情節輕重予以處罰。6.員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設備等違者按原價賠償。7.工作時間離崗時,需經班組長同意方可離開,限時十分鐘內。
8.上班注意節約用水用電,停工隨時關水關電,注意防火防盜,做好安全保障工作。9.下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。10.員工之間須互相監督,對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰。11.任何會議和培訓,不得出現遲到、早退和曠會。
12.鼓勵員工提倡好的建議,一經采用根據實用價值予發獎勵50-500元不等。
13.服從指揮,聽從安排,下級服從上級,個人服從組織,對車間、班組的安排如認為不合理,可以越級反映,但不得頂著不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50-100元,情節嚴重者建議廠部給予行政處罰直至開除。
14.正式員工離職需提前三十天提出,試用期員工需提前三天提出,辦理完工作交接和離職手續方可離開。未辦理離職手續影響工廠生產,或給工廠帶來重大損失者,工廠將追尋法律責任或者索取賠償。
八、現場管理制度
1.保持車間內的整齊、整潔。不得放置與生產無關的物料,廢品應放置在不合格區域,合格品與不合格品不得混放。
2.在制品必須按性質區別放置,A區域放置良品,C區域放置不良品,并做到班清班潔。3.所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標識牌標識。
4.愛護公司財產,嚴禁在機床設備上人為刻劃,留下痕跡,一經查實將給予50.00元以上的處罰。
九、生產工藝管理制度
1.生產工藝是確保產品質量的基礎,所有員工應遵守操作規程嚴禁違章作業。
2.嚴格按照生產要求,生產過程中必須經常進行自檢,如發現批量報廢,產線組長均一次罰款50.00元,并根據損失情況進行賠償。
十、獎懲制度 1.獎勵制度
下列情況下獎勵直接相關人員(獎金額報廠部批準50-500元)a、制止了不合格品或不合格擴大化
b、在技術、質量、工藝上提出合理化建議并確有成效者 c、對違反廠規廠紀,車間管理規定積極舉報經查屬實者 d、有其他突出表現者 2.懲罰制度
a、影響他人工作者,一次罰20.00元
b、損壞公司財物者照價賠償,故意損壞者加罰100元 c、違反生產車間管理規定的相關制度者