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重性精神病患者全年督查工作總結

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《重性精神病患者全年督查工作總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《重性精神病患者全年督查工作總結》。

第一篇:重性精神病患者全年督查工作總結

重性精神病患者全年督查工作總結

重性精神病患者管理工作是九項公共衛生均等化服務項目之一,是我院衛生服務工作者必須要完成的任務。這項工作對我們非常陌生,也是一項全新的工作,難度很大,為此,我們非常重視這項工作,首先成立領導小組,制定《重性精神病患者項目管理督查實施方案》和不斷完善工作流程,通過一年來對重性精神病患者開展較規范管理,已收到初步成效,現將工作總結如下:

一、轉變觀念

國家非常重視重性精神病患者的管理,已把它納入九項均等化公共衛生服務之一,因此我們首先召開項目動員大會,成立項目領導小組制定具體工作方案。

二、工作流程科學化,任務職責明確化

我們結合居民健康檔案和慢性病管理的經驗,考慮到各村衛生室轄區居民重性精神病患者分布多少的不同,如根據以前居民健康調查和慢性病管理情況得知,進行造冊登記,按時隨訪。

對重性精神病患者的管理是我院今年必須完成的主要任務之一,只有明確任務,分工到人,責任到人,才能保證完成項目目標所規定的任務。12月20日之前,為了做好落實,我們制定工作進度表,規定各衛生員對轄區重性精神病患者進行全年隨訪4次并管理完善,為了確保按時、按量、按質完成任務,我院派人全程參與,以便掌握第一手資料和進行督查。

三、加大宣傳,引起社會廣泛關注

因重性精神病患者則是更容易受歧視的群體,我們要宣傳普及精神衛生知識,提高精神病防康復意識。只有通過開展多種形式宣傳活動,普及精神衛生常識,讓大家了解和掌握精神病康復知識,使全社會都來關心、理解,幫助精神病人。我們在工作中體會到,要使殘疾人真正康復,必須是軀體、精神、貧困等三者的康復,今年為31例精神殘疾人,由各村衛生員和我院專職人員進行了管理和訪視。

四、強化培訓、指導,確保項目質量

由于這項工作對我們是項全新的工作,不管從專業知識、管理經驗都十分缺乏,又沒有經費,2012年對轄區鄉醫進行了業務培訓2次,提高了我院對重癥精神病的管理能力和質量。

臺盤鄉衛生院

2012年12月16日

第二篇:重性精神病患者管理工作總結

重性精神病患者管理工作計劃

重性精神病患者管理工作是九項公共衛生均等化服務項目之一,是我院衛生服務工作者必須要完成的任務。這項工作對我們非常陌生,也是一項全新的工作,難度很大,為此,我們非常重視這項工,制定《重性精神病患者項目管理實施方案》和不斷完善工作,現將工作計劃如下:

一、轉變觀念

國家非常重視重性精神病患者的管理,已把它納入九項均等化公共衛生服務之,領導小組制定具體工作方案。

二、工作流程科學化,任務職責明確化

我們結合居民健康檔案和慢性病管理的經驗,考慮到各村衛生站轄區居民重性精神病患者分布多少的不同,如根據以前居民健康調查和慢性病管理情況得知,進行造冊登記,按時隨訪。

對重性精神病患者的管理是我院今年必須完成的主要任務之一,只有明確任務,分工到人,責任到人,才能保證完成項目目標所規定的任務。為了做好落實,我們制定工作進度表,如規定各村服務人員在一個月內對轄區重性精神病患者進行登記并管理,為了確保按時、按量、按質完成任務,我全程參與,以便掌握第一手資料和進行督查。

三、加大宣傳,引起社會廣泛關注

因重性精神病患者則是更容易受歧視的群體,我們要宣傳普及精

神衛生知識,提高精神病防康復意識。只有通過開展多種形式宣傳活動,普及精神衛生常識,讓大家了解和掌握精神病康復知識,使全社會都來關心、理解,幫助精神病人。我們在工作中體會到,要使殘疾人真正康復,必須是軀體、精神、貧困等三者的康復,今年要為67例精神殘疾人,由鄉醫和我進行管理和訪視。

四、強化培訓、指導,確保項目質量

由于這項工作對我們是項全新的工作,不管從專業知識、管理經驗都十分缺乏,又沒有經費,2012年要對轄區鄉醫進行了業務培訓4次,提高我院對重癥精神病的管理能力和質量。

宜村鄉衛生院楊紅梅

2012.02.30

第三篇:重性精神病患者管理2011工作總結

安太鄉衛生院精神病患者管理

工作2011總結

重性精神病患者管理作為十一項公共衛生均等化服務項目之一,是我們基層衛生服務工作者必須要完成的任務。這項工作是一項全新的工作,又有相當難度,對此,我們非常重視這項工作,在年初把它列入今年重點工作之一,首先成立領導組,制定《重性精神病患者項目管理制度》和不斷完善工作流程,通過一年來對重性精神病患者開展較規范管理,已收到初步成效,現將今年工作總結如下:

一、轉變觀念,真正重視,制定計劃,重在落實

國家非常重視重性精神病患者的管理,已把它納入九項均等化公共衛生服務之一,因此中心首先召開項目動員大會,將制訂的《2011年重性精神疾病項目管理制度》等文件交由大家學習和討論,達成共識;同時成立了由院長組成的項目領導小組和督查小組具體負責落實,為做好這項工作奠定組織和領導基礎。

二、工作流程科學化,任務職責明確化,實行團隊包干制。

我鄉重性精神病患者分布在各個村,居住分散,給我們

管理帶來一定的困難,難以登記和管理,所以我們召開村醫會,要求他們結合以前的重性精神病患者登記并與居委會聯系,逐戶摸底,同時各村醫注意對重性精神病患者進行登記

造冊并管理。對重性精神病患者的管理是我院今年必須完成的主要任務之一,只有明確任務,分工到人,責任到人,才能保證完成項目目標所規定的任務。目前對轄區10名精神病患者進行規范管理。

三、加大宣傳,引起社會廣泛關注;結合慢性病管理和送溫暖活動,營造關心重性精神病患者,關愛重性精神病患者的氛圍。

殘疾人是弱勢群體,而重性精神病患者則是更容易受歧視的群體,我們要宣傳普及精神衛生知識,提高精神病防康復意識。只有通過開展多種形式宣傳活動,普及精神衛生常識,讓大家了解和掌握精神病康復知識,使全社會都來關心、理解,幫助精神病人。在農村工作中我們體會到,要使殘疾人真正康復,必須是軀體、精神、貧困等三者的康復,因此,我們每年不僅對重性精神病患者免費體檢,照項目方案做好重性精神病患者篩查、病情評估和定期隨訪,我院每季度組織開展自查1次,每年進行1次項目總結,對在檢查中發現的問題,及時整改。

安太鄉衛生院公衛組2011年12月20日

安太鄉衛生院精神病患者

康復管理領導小組 組長:吳日江(院長)

副組長:楊求全(副院長)

成員:韋仕軍(公衛科科長)

唐夢勛(院辦主任)

門航波(黨小組組長)

蔣甲興(醫院門診、住院部主任)

蘇景芳(醫院婦產科主任)

韋卓蕾(醫院兒保科主任)

梁淑娟(公衛人員)

韋喜娟(臨床醫生)

吳漢菊(臨床醫生)

康復管理小組辦公室設在衛生院公共衛生科,由蔣甲興同志負責精神病康復管理組織實施工作。

第四篇:重性精神病患者管理工作總結

重性精神病患者管理工作總結

重性精神病患者管理工作是九項公共衛生均等化服務項目之一,是我院衛生服務工作者必須要完成的任務。這項工作對我們非常陌生,也是一項全新的工作,難度很大,為此,我們非常重視這項工作,首先成立領導小組,制定《重性精神病患者項目管理實施方案》和不斷完善工作流程,通過一年來對重性精神病患者開展較規范管理,已收到初步成效,現將工作總結如下:

一、轉變觀念

國家非常重視重性精神病患者的管理,已把它納入九項均等化公共衛生服務之一,因此我們首先召開項目動員大會,成立項目領導小組制定具體工作方案。

二、工作流程科學化,任務職責明確化

我們結合居民健康檔案和慢性病管理的經驗,考慮到各村衛生站轄區居民重性精神病患者分布多少的不同,如根據以前居民健康調查和慢性病管理情況得知,進行造冊登記,按時隨訪。

對重性精神病患者的管理是我院今年必須完成的主要任務之一,只有明確任務,分工到人,責任到人,才能保證完成項目目標所規定的任務。為了做好落實,我們制定工作進度表,如規定各村服務人員在一個月內對轄區重性精神病患者進行登記并管理,為了確保按時、按量、按質完成任務,我院派人全程參與,以便掌握第一手資料和進行督查。

三、加大宣傳,引起社會廣泛關注

因重性精神病患者則是更容易受歧視的群體,我們要宣傳普及精神衛生知識,提高精神病防康復意識。只有通過開展多種形式宣傳活動,普及精神衛生常識,讓大家了解和掌握精神病康復知識,使全社會都來關心、理解,幫助精神病人。我們在工作中體會到,要使殘疾人真正康復,必須是軀體、精神、貧困等三者的康復,今年為139例精神殘疾人,由***醫院和鄉醫和我院專職人員進行了管理和訪視。

四、強化培訓、指導,確保項目質量

由**醫院專管重癥精神病,2013年我院專職人員參加培訓班2人,并對轄區鄉醫進行了業務培訓1次,提高了我院對重癥精神病的管理能力和質量。

***衛生院

2013年11月27日

第五篇:重性精神病患者管理項目工作總結

精神病患者管理工作總結

重性精神病患者管理作為九項公共衛生均等化服務項目之一,是我們基層衛生服務工作者必須要完成的任務。這項工作對我們非常陌生,是一項全新的工作,又有相當難度,對此,我們非常重視這項工作,在年初把它列入今年中心中重點工作之一,首先成立領導組,制定《重性精神病患者項目管理實施方案》和不斷完善工作流程,通過一年來對重性精神病患者開展較規范管理,已收到初步成效,現將半年工作總結如下:

一、轉變觀念,真正重視,制定計劃,重在落實

國家非常重視重性精神病患者的管理,已把它納入九項均等化公共衛生服務之一,因此中心首先召開項目動員大會,將制訂的《2011年重性精神疾病項目管理實施方案》等文件交由大家學習和討論,達成共識;同時成立了由中心主任組成的項目領導小組和督查小組具體負責落實,為做好這項工作奠定組織和領導基礎。

二、工作流程科學化,任務職責明確化,實行主任負責制、團隊包干制。

我們結合居民健康檔案和慢性病管理的經驗,考慮到轄區居民重性精神病患者分布多少的不同,如根據轄區居民健康調查和社區八類慢性病管理情況得知,我院重性精神病患者主要分布在東區,約占27%,但是由房屋拆遷,患者大部分搬遷或租住它處,難以登記和管理,所以我們召開醫療小組組長會,要求他們結合以前的重性精神病

患者登記并與居委會聯系,逐戶摸底,同時各社區衛生醫療小組注意將搬遷或租住到其社區的患者進行登記造冊并管理。

對重性精神病患者的管理是中心今年必須完成的主要任務之一,只有明確任務,分工到人,責任到人,才能保證完成項目目標所規定的任務。因此中心和各社區衛生醫療小組主要負責人為該項目的具體負責人和執行人。為了做好落實,我們制定工作進度表,如規定各社區衛生醫療小組在一個月內對轄區重性精神病患者進行登記并管理,為了確保按時、按量、按質完成任務,中心派人全程參與,以便掌握第一手資料和進行督查。目前對轄區44名精神病患者進行規范管理,其中44名重癥患者納入“686”項目管理,定期隨訪(43名患者病情平穩,1名病情復發繼續在家服藥)。

三、加大宣傳,引起社會廣泛關注;結合慢性病管理和送溫暖活動,營造關心殘疾人,關愛殘疾人的氛圍。

殘疾人是弱勢群體,而重性精神病患者則是更容易受歧視的群體,我們要宣傳普及精神衛生知識,提高精神病防康復意識。只有通過開展多種形式宣傳活動,普及精神衛生常識,讓大家了解和掌握精神病康復知識,使全社會都來關心、理解,幫助精神病人。在社區工作中我們體會到,要使殘疾人真正康復,必須是軀體、精神、貧困等三者的康復,因此,我們每年不僅對殘疾人免費體檢,而且對到各村社區衛生服務站就診的實行優惠,力所能及的減免費用。

四、強化培訓、指導,確保項目質量;規范管理,加強監管力度。由于這項工作對我們是項全新的工作,不管從專業知識、管理經

驗都十分缺乏,又沒有經費,要把這項工作做到位還很困難。為此我們首先要逐步培養一支較專業、有愛心的團隊。因此項目領導小組同志和相關人員除自學相關精神病防治知識外,還要積極參加省市縣開展的關于精神病防治知識培訓活動,才有技術力量為重性精神病人在基本醫療、生活照料、娛樂活動、功能訓練、技術培訓等康復服務方面提供咨詢和指導。照項目方案做好殘疾人篩查、病情評估和定期隨訪,中心每季度組織開展自查1次,每年進行1次項目總結,對在檢查中發現的問題,及時整改。

板橋鄉衛生院

二0一一年10月三十日

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