第一篇：單位信息化建設報告8.10

我區政府信息化建設報告

一、單位背景介紹

我區是河南省會鄭州市的中心城區，因發源于春秋戰國時期的我河流經轄區而得名。轄區總面積146.89平方公里，其中城區面積70.65平方公里，轄2個鎮、14個街道，常住人口138.4萬（2010年推算數，最終數據以人口普查公報為準），是全省面積最大、人口最多、經濟最發達的城區之一。

當前，我區正在牢牢抓住中原經濟區和鄭州都市區建設的新機遇，緊緊圍繞建設“幸福我”的奮斗目標，堅持以科學發展為主題，以加快轉變經濟發展方式為主線，以富民強區為第一要務，以全域城市化為發展方向，著力結構調整，著力改革創新，著力公平正義，著力民生改善，著力共建共享，著力黨建保障，努力把我建設成為鄭州都市區的先行示范區、中原經濟區現代服務業的核心集聚區和中部地區實力雄厚、功能完善、安全宜居、民生普惠、文明法治、充滿活力的幸福城區，并力爭進入全國省會中心城區先進陣營，真正實現經濟社會的科學發展、和諧發展、創新發展和率先發展。

二、目前信息系統應用的現狀和需要改進的方向

（一）信息系統應用現狀

全區鋪設了覆蓋各街道辦事處、鄉鎮、各黨政機關和區屬企事業部門的政務寬帶網絡，全部實現互聯，所有接入單位全部建有局域網。

1、“兩網一站”：即政務外網和政務內網。

我區門戶網站以“政務公開、在線辦事、公眾參與”三大功能為網站定位，主要頻道：走進我、政務公開、政府信息公開、在線辦事、公眾參與、招商引資、生活服務等頻道，鏈接有政府各部門、各縣市區網站、友好城市等。根據應用情況，每年對網站進行改版和改進功能，目前網站的雙向互動方面有在線訪談、區長信箱、網上咨詢等；在線政務處理方面主要有網上審批、網上投訴等；信息公開功能和一站式服務的場景式功能應用良好。綜合門戶網站群已經基本建成，按照統一部署、統一標準、統一規范、統一管理，站群間實現資源的互通和共享，各部門網站已經上線并運行，網站擁有率90%以上。

我區于2001年建成政務內網并投入使用，上聯市政府，下聯各鎮、街道辦事處和社區。主要運行有機關信息網及OA辦公系統。

2、相關業務系統和應用系統：目前我區設有視頻會議系統、網上審批系統、電子監察系統、稅源管理系統、采購審批系統、紅色家園黨員管理系統、數字化城市管理系統、檔案信息管理系統、農村三資管理系統等、我區人事工資數據庫管理系統、勞動保障管理系統、我區樓宇經濟系統、目標績效考核系統等13個應用系統。

3、四庫：目前，我區四大數據庫中，宏觀經濟數據庫的建設工作正在籌備中；企業法人數據庫目前正在進行數據完善工作；人口數據庫正在進行升級改造；自然資源與空間數據庫正在等待與鄭州市自然資源與空間地理數據庫建成后進行無縫對接。四大數據庫的建設尚未整合，亟待統籌規劃后進行資源共享。

（二）需要改進的方向

我區信息化建設與沿海先進城區相比，總體上仍然是以跟隨與模仿為主，創新意識和創新能力不足。信息的有效利用領域不廣、深度不夠，信息資源開發利用的質量和效率不高。全區無論在技術儲備，還是在人才引進和人才培養上，都存在不足。

對信息化發展的認識需進一步提高。重硬輕軟，重建輕用的思想仍然存在，影響了信息化應有效益的發揮；信息化組織體系、安全體系、標準體系、管理制度等都不夠健全，信息化軟環境的支撐體系尚待進一步加強完善。

數據基礎。信息基礎設施建設需進一步增強。四大基礎數據庫還未完成構建，信息資源開發和利用工作相對滯后，全區各信息系統間未完全實現互聯互通、資源共享，“信息孤島”仍然存在。

電子政務發展水平亟待深入。信息資源開發應用滯后，政務應用系統沒有充分發揮作用，無紙化辦公仍未完全實現，政府信息共享和流程整合創新等瓶頸問題亟待解決，各業務部門的信息系統之間需要進一步有效整合。

三、需要實施的具體應用及建設方法

建設六大基礎數據庫（人口基礎信息庫、法人單位基礎數據庫、自然資源和空間地理信息基礎數據庫、宏觀經濟數據庫、企業信息數據庫、政策法規數據庫）和若干個有我區社會經濟特點的專題應用數據庫系統，為宏觀經濟決策和監督管理提供有力的信息化支持。

電子政務。建立完善的電子政務內外網平臺、網絡管理中心、信息資源中心、安全認證中心以及各類后臺服務中心，使得電子政務的效能充分發揮。橫向各業務部門之間通過OA系統實現協同辦公，縱向與上級部門及街道（鄉鎮）、社區之間實現協同辦公。

1、完善OA系統功能，深化OA系統應用

強化完善當前區政府OA系統功能，增加相關應用，逐步升級為更加安全、可靠、高速、有效的內部網絡門戶；通過區政府各單位以有線和無線方式安全接入，實現更大范圍內的資源共享，實現與市政府、本級各委局、鄉鎮統一標準的公文流轉。

2、完善和深化數字城管系統的應用

繼續深化數字城管系統，使數字化深入到街道社區，提高一線工作人員的工作效率。將數字城管系統拓展到社會管理、市場監管和突發事件應急指揮等多個領域，提高城市監測和管理水平，提高生態災害的預警和應急能力。

3、建立和完善突發事件應急指揮系統

依托移動政務平臺、GIS信息管理平臺及“網格化城市管理系統”及其它基礎數據庫，建立和完善突發事件應急指揮處理系統，將110、119、120、122、環保監測、森林防火監測、抗旱防汛、防空防災、地震監測、重要基礎設施保護、公共事業等各專業系統聯網，實現公共安全應急視頻會議會商、圖像監控、數據網絡互聯、電話調度等功能，使各專業系統的信息能實時、迅速、準確地匯集到指揮中心，提高抵御各方面突發事件的反應能力和應對能力，實

現應急管理前移。

4、加強信息安全基礎設施建設，完善信息安全保障體系

加強全區信息安全防范體系、認證體系和管理體系建設，建設完整的病毒防范、網絡攻擊防范體系。完善和升級現有信息安全設備，確保網絡安全運行。加強信息內容的監管，建立健全各種信息安全管理制度，提高信息安全的規范管理能力。完善安全預警機制和安全應急體系，提高處理突發安全事件和進行安全防護的能力，保障信息安全。推行信息安全等級保護、信息系統風險評估制度。

四、實施中可能會遇到的障礙以及消除障礙的管理措施，包括IT組織調整設想

從我區內部而言，信息化發展還存在一些制約因素：一是信息化建設與發展的人才不足，尤其是缺乏高級技術人才和科技領軍人物；二是信息化建設缺少集中統一、協調有力的管理體制，各部門、行業、企業之間存在著較大的“數字鴻溝”；三是資源整合進展緩慢，信息資源利用率和運營效率不高；四是信息產業缺乏自主創新能力，發展后勁不足；五是基礎設施跟不上信息化快速發展的要求。

如oa系統最近正在重新設計，準備更新。一是在現有資金和技術條件下，新系統不可能一步完善到位，二是新系統的設計由于各單位用戶老系統已經操作習慣，對新系統的運行由于不熟練難免有抵觸心理。對于這種情況，一是在設計前，調研盡量充分，力求流程設計科學，二是強制推行，提高各單位重視程度。三是試運行2-3個月，對存在的問題及時修改。

組建我區信息化專家咨詢委員會，充分借助顧問、咨詢機構等“外腦”在信息化建設中的作用，為信息化建設出謀劃策，提高決策和建設的科學性。

第二篇：單位信息化建設紀實

單位信息化建設紀實

xxxxx單位信息化建設紀實

“啪、啪、”隨著兩顆紅色信號彈的升空，幾百輛汽車有條不紊地從車庫駛出，長長的車隊宛如一條蛟龍，馳騁在祖國的大地。這是某司訓大隊正在進行軍交信息化的綜合演練。在從出發地到目的地的途中，司訓大隊的官兵們會遇到各種各樣未來信息化戰場條件下可能遇到的情況，但是他們利用手中的信息化裝備，和平時良好的訓練素養克服重重困難，圓滿完成了運輸保障任務，受到了觀摩首長的好評。成績的取得與他們平時的訓練分不開，用大隊長的話來說就是：“仗怎么打，我們就怎么練！”正是有了這樣的指導思想，大隊黨委“一班人”不惜花費人力和物力，下大力氣加強大隊信息化建設，使司訓大隊的信息化建設走在了全軍的前列。

學習——網上課堂

“突、突、突……”今天下午的汽車故障排除課上，王明的車一個勁兒的“發抖”，15究竟是怎么回事呢？真叫人奇怪。可更叫人奇怪的是下課后王明卻沒有像往常一樣去請教教員或是找教練班長“救火”而是坐到了電腦前用起了功。不一會他臉上的疑云漸漸地散去了，走近他的電腦才發現，原來他正在大隊的局域網上給他的車“問診”呢：汽車發出無節奏的突突聲，通常是由于混合氣過濃造成的……。”電腦里傳來一陣富有磁性的聲音，并結合視頻演示，讓人一看就懂。要是遇到不明白的地方還可以倒過來反復的看，直到看懂為止。前后花了總共不到15分鐘的時間他的難題就得到了解決。他高興的說：這在以前也許一天時間都解決不了，‘網上課堂’真是功不可沒。

大隊建立的信息化教學平臺，使教學雙方達到了“教學無邊界”的效果，教員把制作的多媒體課件放在網上，當學員遇到解決不了的難題時，就可以隨時上網解決。通過網絡課堂大大縮短了培訓周期，提高了培訓效率。

遨游——數字化圖書館

一提起圖書館，人們就會立刻想到寬敞明亮的閱覽室和堆積如山的書本，可是在司訓大隊的圖書館里卻只有幾排排列整齊的電腦。這個圖書館說它簡單，它也簡單，因為在這里只要你會簡單的“WINDOWS”操作就能“足不出戶而知天下事。”要說它復雜，它也很復雜，因為它是建立在一個龐大的信息數據庫基礎之上的，以數碼信息“書本”代替了人們觀念中的書本，配合電腦網絡一起使用，就能遨游與數字化的圖書館之中。筆者找到一臺電腦坐下，試著用鍵盤輸入了“軍交運輸信息化”幾個字，然后點擊搜索，一分鐘的時間內共搜索出89本相關書籍，2400篇相關文獻和23部相關的影音資料，信息之全、效率之高，讓人在歡欣之余，不得不感慨信息化給我們帶來的巨大變化。

摔打——模擬訓練場

鏡頭一：夜幕下隆隆的炮火中，汽車二連正在向前方輸送彈藥和給養，這時，第一輛車突然停了下來，原來前方的橋梁被敵人的精確制導炸彈炸毀了，于是二連長只得迅速指揮部隊改變行車路線，肅然物資順利送到，但是卻比規定的時間晚了近三個小時。

鏡頭二：夜幕下隆隆的炮火中，汽車二連正在向前方輸送彈藥和給養，這時，連長的耳機中傳來：“二連長，你前方15公里處橋梁被敵人精確制導炸彈炸毀，迅速改變行車路線。”的命令，是指揮部把無人偵察機獲得的信息通過無線電傳給了汽車連長。二連長迅速打開隨身攜帶的電腦，通過G定位系統迅速確定自身位置、選擇好新的行車路線，又開始了正常行車。最后按時將物資送到了預定的位置。

兩組不同的鏡頭從一個側面向我們展示了傳統戰爭和信息化張正的差別，正是因為認識到了這一點，司訓大隊在訓練中模擬信息化戰場環境，采取信息化指揮訓練手段，訓練學員駕御未來信息化戰場的能力，鏡頭二正是司訓大隊的一次演練中的一個情況設置。

考驗——自動化考核場

司訓大隊的自動化考核場戰地面積不大，可是各種考核設施一應具全，各種傳感器與控制電腦相連接，及時地把學員的考核情況傳送到控制電腦，然后根據自動化考核軟件，客觀準確地評判出學員的考核成績，大大減少了人為因素對學員考核成績的影響，可以毫不夸張地說：“能從這個自動化考核場走出來的駕駛員，都是一流的駕駛員。”因為它的嚴格幾乎到達了苛刻的程度。一次大隊一名有著6年駕齡的老駕駛員在進行定點停車科目的考核時，一連考了5次都沒有通過，其中最接近的一次與標桿相差了不到1厘米，著人眼根本無法辨別的微小差距，卻被信息化的電子眼“毫不留情面”地挑了出來。這樣嚴格的標準，難怪司訓大隊的關官兵都風趣地稱其為：“駕駛員殺手”。就連地方上的出租車公司也不無感慨的說：“司訓大隊培養出來的駕駛員，我們用得放心。”

第三篇：信息化建設報告

xxx有限公司 信息化建設報告

2017年以來，在集團公司的正確領導和大力支持下，公司信息化建設工作取得了突破的發展，為公司生產經營管理工作提供了良好的支持與服務。現就公司信息化建設工作報告如下。

一、信息化建設工作總結

（一）建設OA信息化辦公系統

為了響應集團公司加強基礎管理工作的號召和公司加強精細化管理、提升管理水平的要求，公司辦公室開始著手梳理、制作主要工作流程。已于2017年9月完成OA信息化辦公系統從公司機關到項目部主要框架基本建設，共錄入126人，成功創建電子流程29個。目前機關人員基本掌握OA信息化辦公系統的使用，主要用上級文件的收發。

（二）金石項目管理平臺的建設

為了進一步加強公司對項目的高效管理，實現利益最大化的目標。我公司自主采購金石項目管理平臺，以企業工程成本管理和控制為核心，全面核算成本。軟件對工程的預算管理、計劃進度、合同管理（購銷、承包及分包）、材料管理、勞務管理、租賃管理、材料供應商等進行全方位管理。目前公司所屬陽蟒路基項目部、長臨路面項目部、五臺機場線二、三標項目部、108線二、四標項目部在工程管理、材料管理、分包管理全面使用，實現從項目基點-項目管理-公司管理的審批流程和制度，高效穩定的為公司管理所屬項目發揮重要作用。

（三）新中大財務管理平臺的建設

1.在集團的要求下，我公司使用新中大URP軟件i6系統對所有隸屬集團的項目進行錄賬，報表工作，目前運行穩定，做到按時、按要求、按標準進行實施操作。

2.公司內部使用的新中大簡約型ERP軟件銀色快車SE，是在新中大財務管理軟件簡約型ERP軟件SE的基礎上發展而成的一個升級替代產品。目前公司機關及所屬項目的所有報表處理、工資管理、固定資產管理、賬套管理、賬務處理系統都全面投入使用。

二、本信息化建設工作存在的主要問題

1.OA辦公平臺有待進一步推進和普及。

2.職工信息化理論及操作有待進一步加強和培訓。

3.信息化建設工作沒有詳細具體的規劃，對信息化建設管理重視和推進力度有待進一步加強。

4.信息化管理工作人員業務知識還不夠全面，對出現的問題處理有待提高。

三、對下一步集團信息化建設工作的意見和建議

1.由于基層單位專業局限，請集團在“互聯網+”應用上加強培訓、幫助和指導；

2.建議集團公司組織信息類技術人員培訓，以增強信息人員的操作技能和業務能力。

3.建議提高和加大使用OA信息化辦公系統辦公的要求和力度，信息化制度建設帶動信息化工作落實。

4.建議開發與子分公司微信公眾號的對接工作，對于OA信息化辦公系統的使用有較大促進作用（目前我公司人員對于公司微信公眾號的認知度比較高，如果OA辦公系統能與公司微信公眾號打通對接，有利的OA辦公系統的工作推進）。

四、2018年信息化建設規劃：

1.目前OA信息化辦公系統主要用于機關辦公文件的收發。2018年信息化工作，一是爭取不局限于只是對于上級及外部文件的收發，要將文件的內部流轉以及公司內部業務流程流轉工作落實開展；二是爭取不局限于只是機關內部的流程流轉，也將OA信息化辦公系統的工作延伸到項目部及項目各部室。

2.由于各種原因，現階段公司OA信息化辦公系統培訓工作處于停滯狀態，2018年的信息化工作，一是要以“定人、定期、定量”為原則，制定培訓計劃；二是要將培訓工作落到實處，爭取做到培訓“有記錄、有內容”；三是要對培訓成果進行檢驗，爭取做到培訓成果“有反饋、有效果”。3.通過有效手段，提高公司人員對于OA信息化辦公系統的認識及技能，不局限于信息化建設對于企業與個人的益處，進一步提高、改變公司人員的對信息化建設的意識、觀念，使OA信息化辦公系統建設與傳統工作方式有效結合進行軟性對接，為OA信息化辦公系統建設鋪平道路。

第四篇：信息化建設工作情況報告

信息化建設工作情況報告

在省******及市委、市政府的正確領導下，**信息化建設工作取得了階段性的成果，從硬件設施、人員技能、資源利用、制度建設等方面著手，為下一步建設打下了堅實的基礎。

一、提高認識水平，加強組織與領導

“金質工程”建設，有利于提高綜合管理和行政執法水平，有利于為廣大企業和人民群眾提供更好的信息咨詢服務，有利于為生產企業和經貿企業帶來更大的方便與效益，有利于為經濟建設和政府決策提供更有效的服務。***黨組一直高度重視全市**系統的信息化建設工作，成立了**同志為組長的信息化建設領導小組，籌建了***信息中心。***黨組多次召開會議，專題研究全市**系統信息化建設工作，從資金上、人員上給予大力支持。各區縣也相繼成立了信息化建設領導小組，落實信息化工作人員，加強對信息化工作的組織領導。在廣泛論證的基礎上，制定了切實可行的信息化建設方案，并組織召開全市**系統信息化建設工作會議，提出了統一規劃、分期實施、注重實效等信息化建設的重要原則，對全市**系統的信息化建設工作做出了安排布署。

二、加大資金投入，夯實硬件基礎

近年來，我單位在硬件建設方面投入資金達80多萬元。一是購置了一批辦公自動化設備。***及直屬事業單位電腦、打印機、復印機、投影儀等設備擁有量達60余臺。二是完成***辦公檢測綜合樓的局域建設。在2001年***辦公檢測樓局域絡布線的基礎上，***年又增加了信息點22個，局域信息點總計達70多個。***各科室及直屬事業單位全部聯入局域。三是完成機房裝修。***年11月，新裝修服務器機房35平方米。四是以光纖寬帶分別接入互聯和黨政。2001年，***就實現了與市黨政的連接，建立了黨政主頁，實現了公文上流轉等功能。五是開通了*********的英文域名及站，目前，正在按照市委、市政府的要求進行改版工作。

三、加強人員培訓，提高職工綜合素質

***年11月，我單位組織了歷時1個多月的職工信息化與電子政務知識培訓。全局干部職工共**人認真參加了學習，前后近80個學時。通過培訓，提高了干部職工的電腦操作水平，()提高了干部職工的綜合素質，為電子政務建設打下了堅實的人員基礎。全市**系統絕大多數干部職工都能熟練操作辦公業務軟件。熟悉諸如財務電算化、人事信息檔案、**稽查、標準化代碼、企業質量檔案等業務軟件的使用。

四、注重實際效果，開發利用信息資源

在信息化建設工作中，堅持信息資源的開發利用與信息基礎設施建設兩手抓，有效發揮信息資源在各項**工作中的重要作用。一是積極開展絡辦公。在上推廣信息交流共享，認真做好上公文交換。二是開通了防偽打假系統，積極搞好保名防偽工作。三是及時更新站上的各種信息，逐步推進上政務公開，上業務受理等項目。四是開發了《特種設備安全管理系統》、《氣瓶普查安全管理系統》、《CNG氣瓶安全管理系統》等軟件，并在全省推廣應用。

五、健全管理制度，加強信息安全保密工作

信息安全和信息保密工作，是信息化建設工作的重要任務之一。

第五篇：信息化建設可行性報告

四川省新華勞教所分所

信息化建設項目

可行性研究報告

二 O 一 一 年 十

一 月

一、基本情況 四川省新華勞教所