第一篇：名詞解釋

1名詞解釋題

1信息化：信息化指由工業社會向信息社會前進的動態過程。在這個過程中，整個社會通過普遍地采用信息技術和電子信息設備，更有效地開發信息資源，使信息資源創造的價值在國民生產總值中的比例逐步上升直至占主導地位。

2信息系統：信息系統是一個人造系統，它由人、硬件、軟件和數據資源組成，目的是及時、正確地收集、加工、存儲、傳遞和提供決策所需的信息，實現組織中各項活動的管理、調節和控制.決策支持系統：決策支持系統是一種以計算機為工具，應用決策科學及有關學科的理論與方法，以人機交互方式輔助決策者解決半結構化和非結構化決策問題的信息系統。

4系統：系統是由處于一定環境中相互聯系和相互作用的基于組成部分結合而成并為達到整體目的而存在的集合。

5數據：數據是記錄下來可以被鑒別的符號，它本身并沒有意義。數據經過處理仍然是數據，只有經過解釋才有意義。

6MIS戰略規劃：MIS戰略規劃是一個組織的戰略規劃的重要組成部分，是MIS長遠發展的規劃。

7原型法：原型法是計算機軟件技術發展到一定階段的產物。它本著系統開發人員對用戶需求的理解，先快速實現一個原型系統，然后通過反復修改來實現管理信息系統。U/C矩陣：U/C矩陣是用來進行子系統劃分的一種方法，它利用過程/數據矩陣（也稱U/C矩陣）來表達過程和數據類之間的關系，矩陣中的行表示數據類，列表示過程，并以字母U（use）和C（create）來表示過程對數據類的使用和產生。

9業務過程：業務過程指的是企業管理中必要的邏輯上相關的、為了完成某種管理功能的一組活動。

10“自下而上”的開發策略：“自下而上”的開發策略是從現行系統的業務狀況出發，先實現一個個具體的功能，逐步地由低級到高級建立MIS的一種策略形式。

11“自上而下”的開發策略：“自上而下”的開發強調從整體上協調和規劃，由全面到局部、由長遠到近期，從探索合理的信息流出發來設計信息系統的一種策略形式。

12結構化系統開發方法：結構化系統開發方法是在生命周期（life cycle）法基礎上發展起來的管理信息系統開發方法。與生命周期法相比，結構化系統開發方法更強調“從上到下”，注重開發過程的整體性和全局性。

13面向對象方法：面向對象方法產生于20世紀60年代，它以類、類的繼承、聚集等概念描述客觀事物及其聯系，為管理信息系統的開發了全新的思路 14管理業務流程圖：管理業務流程圖是一種表明系統內各單位及人員之間業務關系、作業順序和管理信息流動的流程圖。

15數據流程圖數據流程圖是一種能全面地描述信息系統邏輯模型的主要工具，它可以用少數幾種符號綜合地反映出信息在系統中的流動、處理和存儲情況。

16表格分配圖：表格分配圖是一種用來描述管理部門將業務單據(或報告等)復印多份分發到多個部門的過程的圖表。

17可行性分析：可行性分析是在調查的基礎上對項目開發從經濟、技術和管理等方面進行分析，最后確定項目開發是否必要和可行的過程。18業務流程：是指為完成企業目標或任務而進行的一系列跨越時空的邏輯相關的業務活動。19業務流程重組：是運用信息技術對企業業務流程作根本性的再思考和徹底的重新設計，以提高生產率和效益：

20數據字典：是關于數據的數據庫。它對數據流程圖上各個元素作出詳細的定義和說明。

2l判斷樹：是用樹形分支圖表示處理邏輯的一種工具；它的左部各分支代表條件，最右邊一列表示應采取的決策行為。

22功能結構圖：功能結構圖是按系統功能的從屬關系構成的圖表，它從功能的角度描述了系統的結構。最上層是系統的目標，越下層功能越具體。23數據關系圖：數據關系圖也稱輸入一處理一輸出圖(IP0圖)，反映數據之間的關系：數據由哪里輸入，經過什么處理，得到哪些輸出數據。24模塊化：模塊化是指在系統設計中將信息系統設計成由若干個規模較小的、功能較簡單的、易于建立和修改的模塊的方法。25處理流程圖：在處理流程圖中人們將信息系統流程圖中的部分處理邏輯進一步展開和具體化，不僅列出了處理功能的名稱，而且使用各種符號規定了處理過程的各個步驟。

26代碼：是代表事物名稱、屬性、狀態等的符號：

27文件設計：就是根據文件的使用要求、處理方式、存儲的數據量、數據的活動性和設備條件等合理地確定文件類別，選擇文件介質，決定文件的組織方式和存取方式。

28系統的可靠性：指的是系統可以連續工作的時間。29結構化程序設計方法：是指導人們用良好的思想方法設計程序的一種方法，其特點是對任何程序都設計成由以下三種基本邏輯結構組成的程序：順序結構、循環結構和選擇結構。

30順序結構：是一種線性、有序的程序結構，它依次執行各語句或模塊。31循環結構：是重復執行一個或幾個模塊，直到滿足某一條才終止的程序結構。

32選擇結構：是根據條件成立與否來選擇程序執行通路的一種程序結構。問答題

1什么是知識管理？

答：關于知識管理的定義很多，下面列出三個供參考。（1）知識管理是以信息為基礎的活動，通過組織性學習創造知識。（2）知識管理是系統地處理、尋求理解和使用科研部以創造價值。（3）知識管理是將所有的專業知識，包括文檔中的和人腦中的掌握起來，用到能夠產生最大效益的地方去。

2什么是管理控制信息？答：管理控制信息又稱戰術級或策略級的信息，是使管理人員能掌握資源利用情況，并將實際結果與計劃相比較，從而了解是否達到預定目標，并指導其采取必要措施以更好地利用資源的信息。3信息化從哪些途徑促進工業化的發展？

答：信息化正在從以下一些途徑促進工業化的發展：（1）新興信息技術產業。（2）用信息技術改造和提高工業的整體素質和國際競爭力。（3）為工業降低成本、提高效益、減少污染、增加商機創造條件 4試回答信息系統和管理系統的關系.答：管理系統是信息系統的環境，它們相互影響、相互交流，信息系統的輸入來自環境，輸出則影響環境。

5目前信息系統可分為哪兩大類？每類包括哪些部分？

答：目前信息系統可分為作業信息系統和管理信息系統兩大類。其中作業系統包括業務處理系統、過程控制系統和辦公自動化系統；管理信息系統則包括了信息報告系統、決策支持系統和執行信息系統等。6試舉例說明企業戰略信息用于哪些決策.答：企業戰略信息往往用于確定新產品投產、停產、新廠址選擇、開拓新市場等

7為什么說信息是有價值的？

答：信息是經過加工并對生產經營活動產生影響的數據，是勞動創造的，是一種資源，所以信息是有價值的。

8管理信息系統有哪些基本要素？有何特點？

答：基本要素：系統的觀點、數學的方法、計算機技術。特點：全面收集系統反映目標和運營情況的數據、利用計算機信息處理技術，通過數學模型的應用進行預測和控制，從而支持管理決策。9簡述什么是管理信息系統。

答：管理信息系統是一個以人為主導，利用計算機軟硬件、網絡通信設備以及其他辦公設備，進行信息的收集、傳輸、加工、儲存、更新、維護和使用，以企業戰略、提高效益和效率為目的，支持企業高層決策、中層控制、基層執行的集成化的人機系統。

10請簡要說明管理信息系統主要功能。

答：管理信息系統除了具備信息系統的基本功能外，還具備預測、計劃和輔助決策等特有功能。具體是：（1）數據處理功能。包括數據收集和輸入、數據傳輸、數據存儲、數據加工和輸出；（2）預測功能。運用現代數學方法、統計方法和模擬方法，根據過去的數據預測未來的情況；（3）計劃功能。根據企業提供的約束條件，合理地安排各職能部門的計劃，按照不同的管理層，提供相應的計劃報告；（4）控制功能。根據各職能部門提供的數據，對計劃的執行情況進行監測、檢查、比較執行與計劃的差異，對差異情況分析其原因，輔助管理人員及時以各種方法加以控制；（5）輔助決策功能。采用各種數學模型和所存儲的大量數據，及時推導出有關問題的最優解或滿意解，輔助各級管理人員進行決策，以期合理地利用人財物和信息資源，取得較大的經濟效益。

11簡述管理信息系統有哪些作用？

答：管理信息系統具備數據處理、計劃、預測和輔助決策功能，具體作用表現在：用統一標準處理和提供信息，排除使用前后矛盾的、不完整的數據；完整、及時地提供在管理及決策中需要的數據；利用數據關系式分析數據，客觀預測未來；向各級管理機構提供不同詳細程度的報告，縮短分析和解釋的時間；用最短的時間提供盡可能精確、可靠的信息，以便決策者選擇最佳的實施方案，以提高企業的經濟效益。12知識管理與信息管理有何聯系？

答：知識來源于信息，是對信息的提取、識別、分析和歸納，因此信息管理是知識管理的基礎，知識管理是信息管理的延伸。信息管理只是將各種各樣的信息以一定的方式匯總、組織起來，方便人們進行查詢和檢索，然而如何由信息產生知識，即如何利用數據信息取得知識，再利用知識獲得最大的利潤和效益，則是知識管理的內容，知識管理就是企業對其所擁有的知識資源進行管理的過程

13怎樣理解管理信息系統是一個人機交互系統？

答：MIS是一個由人、計算機等組成的能進行管理信息收集、傳遞、加工、存儲、維護和使用的系統。各級管理人員既是MIS的設計者、制造者、使用者，同時也是系統的組成部分，對MIS的應用有著決定性的影響，在MIS中必須高度重視人的因素。

14如何深刻認識管理信息系統不僅是技術系統，同時又是社會系統？

答：就其功能來說，管理信息系統是組織理論、會計學、統計學、數學模型及經濟學的混合物，它全面使用計算機技術、網絡通信技術、數據庫技術等，是多學科交叉的邊緣技術，因此是技術系統。從社會技術系統的觀點來看，MIS和組織結構之間是相互影響的，引進MIS將導致新組織結構的產生，而現存的組織結構又對MIS的分析、設計、引進的成功與否產生重要影響，其影響因素包括組織環境、組織戰略、組織目標、組織結構、組織過程和組織文化。所以管理信息系統既是技術系統，同時也是社會系統。15為什么說組織規模是管理信息系統最重要的因素之一？

答：因為組織規模決定著管理信息系統應用的目標和規模，在管理信息系統建設上，根據組織規模確定系統的規模和目標是系統分析人員的首要任務。16“自下而上”和“自上而下”兩種MIS的開發策略各有何優缺點？ 答：“自下而上”開發策略的優點是能保證最終的系統可以運行——盡管所開發的系統不十分完美；缺點是缺乏整體的優化，并且開發過程中，存在大量的重復工作。“自上而下”的開發策略的優點是整體性和邏輯性強；缺點是復雜、繁瑣。

17什么是企業流程重組？

答：從管理信息系統開發的角度講，企業流程重組就是站在信息高度，對企業流程的重新思考和再設計，是一個系統工程，包括在系統規劃、系統分析、系統設計、系統實施與評價等整個規劃與開發過程之中。18結構化系統開發方法的優缺點是什么？答：結構化系統開發方法的優點是注重開發過程的整體性、全局性，因此特別適合開發大型MIS；缺點是開發過程繁瑣，周期長，難以適應環境的變化。

19原型法優缺點是什么？答：原型法的優點是簡易，用戶容易接受；缺點是返工現象特別嚴重，不適合開發大型系統。20系統戰略規劃的作用和內容各是什么？

答：系統戰略規劃的作用是合理利用信息資源（信息、信息技術、信息生產者），以節省MIS投資；明確MIS的任務；為將來的評估工作提供依據。內容包括MIS的目標（MIS應實現的功能）、約束（實現MIS的環境、條件）及總體結構（由哪些子系統構成）；組織的現狀（包括軟硬件、人員配備及開發費用等）；業務流程的現狀、存在的問題、流程重組等；對影響規劃的IT發展的預測。

21系統分析應做好哪幾項工作?

答：系統分析的具體工作主要是：a．詳細調查；b．對資料作系統化分析；c．提出新系統的邏輯設計。

22處理邏輯的定義包括哪些內容?

答：處理邏輯定義應寫明處理邏輯名稱、編號、簡述、輸入、處理過程、輸出和處理頻率。

23在系統分析階段，為什么要分析數據變動頻率的大小?

答：數據變動頻率的大小與將來進行數據庫文件設計時采用何種文件有關，通常將變動頻率最小的、固定屬性的數據存放在主文件中，把個體基本不變，但數據的值是頻繁變動的固定個體變動屬性的數據存放在周轉文件中，而把個體和其值都是頻繁變動的隨機變動屬性的數據存放在隨機文件中。24可行性分析報告應包括哪些基本的內容?

答：可行性分析報告的內容包括：a．項目概況；b．項目目標；c．開發項目所需資源和預算安排；d．期望的效益； e．關于可行性的結論。25系統詳細調查中，有關系統輸出方面，應調查哪些問題?

答：系統詳細調查時，有關輸出方面，系統分析人員應調查：原系統的輸出(包括輸出報告、查詢內容、決策方案等)是什么?輸出的目的是什么?哪些輸出可以合并或取消?目前輸出的精確度如何?是否有必要進一步提高?如何提高？

26系統開發時，為什么要把系統劃分為子系統?

答：把系統劃分為子系統，可以簡化分析和設計工作，因為子系統之間的接口明確以后，每一子系統的設計和調試，可以基本上互不干擾地獨立進行，將來修改或擴充系統時也不至于改動局部而牽動全局。27什么是管理業務流程圖?它的作用是什么?

答：管理業務流程圖是一種表明系統內各單位、人員之間業務關系、作業順序和管理信息流動的流程圖。系統分析人員可以利用它找出業務流程中的不合理部分(如迂回等)。

28管理業務流程圖在抽象信息流的作用方面有何不足之處?

答：管理業務流程圖雖然形象地描述了信息的流動和存儲情況，但并未完全把信息流抽象出來，其中夾雜著許多物質的要素，如產品，圖樣等。為了實現計算機應用，還必須繪制數據流程圖。29什么是數據流程圖?它主要反映什么情況?

答：數據流程圖是全面描述信息系統邏輯模型的工具，它反映的是信息在系統中流動、處理和存儲的情況：

30系統分析階段進行數據存儲分析具體包括哪些內容?

答：在系統分析階段進行數據存儲分析的內容包括：a．對原系統的存儲內容進行分析，如分析原有單據、賬冊，研究其設置的必要性和增刪其數據項的方案；b．考慮是否有必要增加新的存儲文件，如有必要則提出初步的方案；c．為便于檢索，確定和增加代碼項。做這些工作的目的是為將來系統設計階段的數據庫設計或文件設計做好準備： 31系統分析報告中應寫入哪些主要內容?

答：系統分析報告中應包括：對原系統的分析、新系統邏輯模型的描述、對新系統信息量估算、新系統的數據處理方式以及設備選用初步意見等。32什么是邏輯校驗?試舉例說明。

答：邏輯校驗是校驗數據的邏輯性或邏輯關系，例如檢查月份是否超過12，如果超過12，就是輸入的月份有錯。33程序設計說明書應包括哪些主要內容?

答：程序設計說明書應包括：程序名、所屬系統及子系統名、功能、數據關系圖、輸入文件和輸出文件的格式和程序。34什么是代碼?為什么要設計代碼?

答：代碼是代表事物名稱、屬性和狀態等的符號。代碼可以為事物提供一個慨要而不含糊的認定，便于記錄、記憶、存儲和檢索，節省時間和空間，提高處理效率。

35系統設計報告應包括哪些內容?

答：系統設計報告中應包括總體設計方案、代碼設計、文件設計和輸入輸出設計方案，以及程序設計說明書。

36為了保證系統的靈活性，在系統設計階段，應貫徹何種重要的設計思想? 答：為了保證系統的靈活性，系統設計中應盡量采用模塊化結構，目的是提高各部分的獨立性，盡量減少各子系統之間的數據依賴性。模塊化是一種重要的設計思想。

37什么是模塊化設計思想?試述其具體做法。

答：模塊化設計思想是把信息系統分解成一些規模較小的、功能較簡單模塊，這些模塊具有自己的相對獨立性。模塊之間的相互聯系則通過一定的方式予以規定和說明。模塊化可以明顯提高系統的靈活性，建立、修改、擴充都更方便。

38系統響應時間指的是什么?

答：系統的響應時間是從用戶向系統發出一個作業請求開始，到系統處理后給出結果的時間。39什么是功能模塊?

答：信息系統中由計算機完成的某項具體工作的部分稱作一個功能模塊。小的功能模塊可能是程序中的一個組成部分，而大的功能模塊則可能包含一組程序。

40系統設計的任務是什么?

l答：系統設計的任務是按照系統分析階段提出的邏輯模型的要求進行系統的總體設計和具體的物理設計。

41用結構化程序設計方法設計程序時，程序由哪幾種基本的邏輯結構組成？

答：用結構化程序設計方法設計程序時，程序由順序結構、循環結構和選擇結構三種邏輯結構組成。

42程序員編寫程序的主要根據是什么？

答：程序員編寫程序主要根據系統設計階段已編寫出來的程序設計說明書。43系統實施階段包括哪些主要工作內容？

答：系統神話階段的主要工作內容包括：物理系統的實施、程序設計與調試、人員培訓、系統轉換和評價等。44對程序設計的主要要求有哪些？

答：程序設計應滿足可維護性、可靠性、可理解性和程序效率等要求。45試述結構化程序設計的優點。

答：結構化程序設計把任何程序都設計成順序結構、循環結構和選擇結構三種邏輯結構組成的程序。由于這種程序結構的邏輯性強，各組成部分獨立性強，所以便于理解、修改、擴充和推廣。

46試述非貨幣指標在評價管理信息系統中的重要意義，并舉例說明。

答：在評價管理信息系統的指標體系中有許多是不能直接用貨幣指標來衡量的，例如減少手工計算量和抄寫量，減輕繁瑣重復性勞動等，但這些效果往往十分重要。因為，管理人員從繁瑣的事務性工作中解脫出來以后，就可能有更多的精力去考慮改進管理問題。所以說，非貨幣指標在評價MIS中具有重要的意義。

47程序調試包括哪兩方面的內容？

答：程序調試的內容包括語法調試和對程序進行邏輯檢查兩個方面。48用新研制的管理信息系統替換原有系統通常采用何種方法？

答：用新系統取代舊系統通常采用平等轉換的方法，即新舊兩系統同時運行，對照兩者的輸出，利用原系統的正確數據來檢測新系統

第二篇：名詞解釋

環境污染：由于人類活動所引起的環境質量下降而對人類及其它生物的正常生存和發展產生

不良影響的現象。

環境污染特征:（1）污染物濃度低，往往是多種毒物同時存在，聯合作用于人體。

（2）作用時間長（3）影響范圍大（4）污染容易治理難

現代食品安全問題的六大類別：環境污染物、自然毒素、微生物致病、人為加入食物鏈的有害物質、營養失控、其他不確定的飲食風險。

獸藥殘留(residues of veterinary drugs)指食品動物用藥后，任何可食動物源性產品中所含有的原型藥物或／和其代謝產物以及與獸藥有關的雜質的殘留。

最大殘留限量(maximum residue limit MRL)：對食品動物用藥后產生的允許存在于食物表面

或內部的該獸藥殘留的最高量／濃度(以鮮重計，表示為μg/kg)。

殘留總量(total residue)指對食品動物用藥后，任何可食動物源性產品中某種藥物殘留的原

型藥物或/和全部代謝產物的總和。

休藥期(withdrawal Period)：又稱停藥期。食品動物從停止給藥到允許被屠宰或其產品(如乳、蛋)被允許上市的間隔時間。

農藥殘留：在農業生產中施用農藥后一部分農藥直接或間接殘存于谷物、蔬菜、果品、畜產

品、水產品中以及土壤和水體中的現象。

天然毒素：生物本身含有的或者是生物在代謝過程中產生某種有毒成分。包括細菌、霉菌產

生的毒素和動、植物中存在的天然毒素

防腐劑：加入食品中能防止或延緩食品腐敗的食品添加劑叫防腐劑。其具有殺死微生物或抑

制其增殖的作用。

食品添加劑使用衛生要求：

1.須經過嚴格的毒理學鑒定2.不能在人體內分解出對人體有害的物質。

3.應有嚴格的質量標準4.對食品本身的營養成分不造成破壞。

5.添加于食品中能被分析鑒定出來。

硝酸鹽和亞硝酸鹽的作用：1 起護色作用，抑制微生物作用，特別是肉毒梭狀芽孢桿菌有特殊抑制作用增強風味作用。

防腐劑應具備的條件：

1、性質穩定，在一定時期中有效，使用中和分解后無毒。

2、在低濃度下仍有抑菌作用。

3、本身無刺激性氣味和異味。

4、價格合理，使用方便。

抗氧化劑能阻止或推遲食品氧化變質、提高食品穩定性和延長貯存期的食品添加劑

著色劑(coloring agent)：又稱色素，使食品著色后提高其感官性狀的一類物質

允許食品輻照的最大能量水平是：電子射線為10MeV；γ射線和X射線為5MeV。

輻照食品目的：通過射線照射食品，滅菌、殺蟲，抑制鮮活食品的生命活動，從而達到防霉、防腐、延長食品貨架期目的。（是一種新型食品殺菌技術。）

食品安全：

保證任何人在任何時候都能買的起又能買到為維持生存和健康所必須的足夠食品。

第三篇：名詞解釋

名詞解釋：

1磁懸浮系統。2.分級速度控制。3.無源型查詢應答器。有源型查詢應答器。4.單軌。5.CBTC系統。6.閉塞。7.ITCS。8.地鐵。9.虛擬閉塞。10.輕軌。11.SM。

12.AFC.13.ITS.14.FAS.15.PTI.16.PSD.17.PIS.18.AGT.19.AM。

簡答題：

1.什么是城市軌道交通運行系統？

2.什么是準移動閉塞？

3.移動閉塞的工作原理？

4.城市軌道交通中通常采用的列車定位方式有哪些？

5.什么是移動閉塞？

6.ETCS在裝備形式上主要分為幾級？

7.階梯式分級速度控制分哪兩種形式？這兩種形式是如何來實現控制的？

8.數字軌道電路的主要功能有哪些？

9.停車場ATS的主要功能有哪些？

10.ETCS第三級水平的主要特點？

論述題：

1.簡述應答器的高中原理、主要特點。

2.磁懸浮列車運行控制系統的基本功能有哪些？

3.什么叫做雙紅燈防護？

4.簡述ATC系統的選用原則？

5.ETCS以及的主要特點？

6.城市軌道交通中為什么采用數字編碼式音頻軌道電路？

7.列車自動監控系統（ATS）的基本原理是什么？ATS系統主要功能有哪些？

8.簡述ETCS二級水平的主要特點。

9.簡述車載系統atp設備具有的功能。

分析題：

1.畫圖并說明什么是速度----目標距離模式曲線控制方式？

2.現代城市軌道交通運行控制系統與站臺屏蔽門之間英構成連鎖關系，以確保站臺上的乘

客的安全。試繪圖分析列車車門與屏蔽門之間開啟和關閉時如何構成連鎖關系的？

3.城市軌道交通運行控制系統各子系統之間有高速的數據通道兵進行數據交換，使得整個

系統運行安全高效，根據所學知識和下圖，完成以下回答。（1）繪圖分析ATC下圖各部分之間的關系。（2）說明該系統采用的比賽賽方式機器原理。

4.畫出階梯式分級速度控制示意圖，斌分析超前和滯后速度控制方式。

第四篇：名詞解釋

1．管理模式：作為指導原則，是雇主對待雇員和處理特殊問題的一種參考原則，是管理方的行動指南

2．工會性：工會參加勞工運動并利用這種力量的程度

3．勞動爭議訴訟：勞動爭議當事人不服勞動爭議仲裁委員會的裁決，在規定的期限內向人民法院起訴，人民法院依照民事訴訟程序，依法對勞動爭議案件進行審理的活動。還包括生

4.勞資合作：任何為提升勞資雙方的期望，所采取的協商或參與決策的模式

5.工會的組織結構：工會借以安排其內部管理體制、代表制度及職權體系的機構與過程

6.勞動爭議仲裁：勞動爭議仲裁委員會對用人單位與勞動者之間發生的勞動爭議，在查明

7．員工參與和參加管理：組織內部雇員有權參與與其工作有關的決策，即由員工或代表與資方代表在某一共同之厲害關系領域內，來共同決定企業策略和制度的行為

8．工會：由工人自愿組織起來的團體或聯合體。在三方協商機制中，工會是工人的代表，以維護和改善工人的勞動條件，提高工人的經濟地位，保護工人的權益為目的9．勞動爭議調解：調解委員會對企業與勞動者之間發生的勞動爭議，在查明事實，分清是非、明確責任的基礎上，依照國家法律、法規，以及依法制定的企業規章和勞動合同，通過

10.雇員團體P10

因為公共利益、興趣或目標而組成的雇員組織

11.雇主組織 P396

雇主依法組成的，旨在代表、維護和增進雇主在勞動關系中的共同利益而與工會抗衡和交涉的團體。在三方機制中，它是雇主一方的代表

12.勞資合作P117

13．勞動關系P6

勞動者與雇主間在勞動過程中所形成的社會經濟關系的統稱

14．工會P129

由工人自愿組織起來的團體或聯合體。在三方協商機制中，工會是工人的代表，以維護和改善工人的勞動條件，提高工人的經濟地位，保護工人的權益為目的15．雇主組織P11

雇主依法組成的，旨在代表、維護和增進雇主在勞動關系中的共同利益而與工會抗衡和交涉

16.勞動關系主體P8

勞動關系中勞動力的所有者和勞動力的使用者，即擁有勞動力的雇員和使用勞動力的雇主

17.三方協商機制P376

政府、雇主和工人之間，就制定和實施經濟與社會政策而進行的所有交往和活動。

18.雇主P87

指一個組織中，使用雇員進行有組織，有目的的活動，且向雇員支付工資報酬的法人或自然人

19．勞動關系：勞動者與雇主間在勞動過程中所形成的社會經濟關系的統稱

27．雇主：指一個組織中，使用雇員進行有組織，有目的的活動，且向雇員支付工資報酬的法人或自然人

20．雇主組織：雇主依法組成的，旨在代表、維護和增進雇主在勞動關系中的共同利益而與工會抗衡和交涉的團體。在三方機制中，它是雇主一方的代表

21．雇員：在就業組織中，本身不具有經營決策權力并從屬與這種決策權利的組工作者

22．標準工作日：國家統一規定的，在一般情況下，是勞動者從事工作或勞動的時間。我國標準工作日為每日工作8小時，每周工作40小時。

23．勞動仲裁回避制度：勞動仲裁委員會組成成員或仲裁員及其他有關人員，遇到法律規定的情形，不參加勞動爭議案件的審理和裁決。

第五篇：名詞解釋

相關名詞解釋

主題：為民務實清廉

總要求：照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病 “三思三觀”（中央）

深刻反思：與百姓的感情深不深；

與百姓的距離遠不遠； 百姓在心中的分量重不重。

牢固樹立：人民創造歷史的唯物史觀；

以人為本、人民至上的價值觀； 立黨為公、執政為民的執政觀。

“四面鏡子”（中央、省）

1、理論理想

2、黨章黨紀

3、民心民聲

4、先輩先進 四個重點：（中央、省）

1、補精神之“鈣”

2、除“四風”之害

3、祛行為之垢

4、立為民之制 “四大法寶”（中央、省）

1、堅持民主集中制

2、開展批評和自我批評

3、嚴格黨內生活

4、加強黨的團結統一 第二批“五個更加”要求（中央）

1、更加注重發揮群眾積極性

2、更加強化問題導向

3、更加注重嚴格要求

4、更加注重銜接帶動

5、更加注重分類指導

“三句話整改思路”（中央）

1、常規性問題加大力度解決；

2、遺留問題集中攻堅解決；

3、新發現問題及時跟進解決。“學、清、立、改、停”（中央）

學，深入學習貫徹中央和省委關于作風建設的一系列制度規定； 清，對照中央和省委精神和現行政策法規，對不適宜的規范性文件進行清理；

立，根據工作需要，按照于法周延、于法有據、于事簡便的原則，建立健全有效、管用的制度規范；

改，對不夠完善或存在不足的政策制度做法及時改進； 停，對不符合中央精神的政策制度做法及時廢止。“八項專項整治”（中央）

1、深化行政審批制度改革

2、遏制公權濫用

3、嚴控“三公”支出

4、整治衙門作風

5、治理文山會海

6、切實減輕基層負擔

7、推進干部能上能下

8、嚴查侵害群眾利益行為

“六條紀律”（省〃教育實踐活動期間）

1、縣處級以上領導機關、領導班子和領導干部要嚴格要求，從我做起，當好表率。

2、單位主要領導不出國（境），其他領導班子成員一般不安排出國 2

（境），因特殊情況需安排的，須按干部管理權限嚴格審批，并報省委活動辦備案。

3、各地各單位原則上不安排集體外出考察交流活動。

4、領導班子成員必須全程參加民主生活會，一律不得請假。

5、各地各單位黨委（黨組）要加強對教育實踐活動的組織領導，嚴肅紀律，集中精力，確保活動取得實效。

6、嚴格遵守中央和省委關于作風建設的有關規定，節儉辦會辦事，不搞形式主義。“六項集中行動”（省）

1、文風會風治理

2、“嚴紀律、正作風、作表率”

3、提能增效

4、規范領導干部工作和生活待遇

5、“三公”經費使用檢查

6、提振黨員、干部精氣神

“四看”（省〃對照檢查材料要求）

1、看查擺問題是否聚集“四風”

2、看基層干部群眾所提的意見是否得到回應

3、看剖析根源是否觸及靈魂

4、看努力方向和改進措施是否具體實在“三個統一”（省〃民主生活會評價標準）

1、找準問題與整改措施是否相統一

2、指出問題與幫助改進是否相統一

3、堅持原則與維護團結是否相統一。

“六個是否”（省〃查擺問題、開展批評環節評估標準）

1、學習教育是否扎實

2、查擺問題是否到位

3、自我剖析是否深刻

4、是否真正開展了批評和自我批評

5、是否有實質性的整改舉措

6、是否做到了邊學邊改、邊查邊改等

“三破三立”（王永康〃市委三屆六次全體（擴大）會議）

1、破除不考核gdp就是不要發展的誤區，樹立綠色gdp理念；

2、破除不考核工業就是不要發展工業的誤區，樹立生態工業理念；

3、破除省里為我們考核松綁就是不要干事的誤區，樹立“秀山麗水自圖強”的理念。

“三問三思”（王永康〃市委三屆六次全體（擴大）會議）

1、問一問發展是為了什么，思考怎樣才能讓麗水老百姓真真切切看得到、感受得到麗水的科學發展；

2、問一問靠什么發展，思考有什么樣的辦法才能從根本上解決發展中的困難和問題；

3、問一問是走先污染后治理的老路還是走綠色生態發展的新路，思考廣大黨員干部的精氣神能不能適應今后改革創新發展的要求。“三帶三解”（遂昌）

1、帶政策進村、解疑促發展；

2、帶科技入戶、解難保增收；

3、帶感情懇談、解疏聚合力。“三走到、三做到”（遂昌）

1、走到隊伍前面，做到帶頭解決實際問題；

2、走到群眾中間，做到與百姓心貼心；

3、走到矛盾里面，做到一線解決問題。“三變三親”（遂昌）

1、轉變工作方式，深入一線“認親”；

2、改變工作地點，住到農家“攀親”；

3、轉變工作作風，經常聯系“結親”。“十百工程”（遂昌）

1、深化黨建百里示范長廊；

2、創建百個黨建示范點；

3、推進百個后進黨支部整頓轉化；

4、實施百個薄弱村集體經濟增收計劃；

5、推行黨員干部百事應知應會制度；

6、開展百名基層組織帶頭人培訓；

7、開展百個部門、干部聯村活動；

8、百名紅色導師與百個“兩新”黨組織牽手服務活動；

9、深化百名黨代表擺攤服務行動；

10、培育表彰百名先鋒典型。四換三名

“四換”，指推進騰籠換鳥，大力發展高附加值、低能耗、低污染產業；推進機器換人，實現減員增效；推進空間換地，實現節約集約用地；推進電商換市，大力發展電子商務。“三名”指著力培養名企、名品、名家，打造行業龍頭。

三思：認真思考與百姓的感情深不深、與百姓的距離遠不遠、百姓在心中的分量重不重；

三問：問政于民、問需于民、問計于民。

三觀：人民創造歷史的唯物史觀，以人為本、人民至上的價值觀，立黨為公、執政為民的執政觀。

三破三立：

1、破除完成任務的認識，樹立追求價值的思想。

2、破除另起爐灶的認識，樹立繼承創新的思想。

3、破除畏難抱怨的認識，樹立破難攻堅的思想。

我的責任我擔當、遂昌發展我在先：樹立危機意識，強調時不我待；要強化責任意識，有舍我其誰的氣魄，做到個體服從大局；要有行動意識，從我做起；要樹立精品、品牌意識，以我為榮，以個體激發團隊活力。

五水，是指污水、洪水、澇水、供水和節水。

五水共治即是治污水、防洪水、排澇水、保供水、抓節水，這是一個大目標、大思路。這是浙江省政府近期推出的大政方針，是推進浙江新一輪改革發展的關鍵之策。浙江是著名水鄉，水是生產之基，生態之要，生命之源。五水共治是一石多鳥的舉措，既擴投資又促轉型，既優環境更惠民生。水文化的價值在于它讓人們懂得熱愛水、珍惜水、節約水；進行五水共治，是平安浙江建設的題中之義，直接關系平安穩定、關乎人水和諧。可醫治自來水，江水，河水等水流的污染問題。浙江省委十三屆四次全會提出，要以治污水、防洪水、排澇水、保供水、抓節水為突破口倒逼轉型升級。“五水共治”分三年、五年、七

年三步。其中，2014-2016年要解決突出問題，明顯見效；2014-2018年要基本解決問題，全面改觀；2014-2020年要基本不出問題，實現質變。

“五美共建”，以推進新型城鎮化為核心，加快建設美麗縣城；以促進農民持續增收為核心，加快建設美麗鄉村；以彰顯自然人文和諧為核心，加快建設美麗生態；以提升社會保障能力為核心，加快建設美麗生活；以貫徹黨的群眾路線為核心，加快建設美麗事業，不斷開創縣域發展新局面。

會議強調，2014年要深化“目標強縣富民、空間東進西拓、產業揚長補短、民生與時俱進、社會和諧幸福、發展科學持續”戰略路徑，按照作風保證、資本推動、協調推進的總體要求，全力抓好“一三五”重點工作。要堅持作風保證，著力抓好“執行力鍛造年”，以黨的群眾路線教育實踐活動為主載體，強力開展完善科學決策制度、改革項目推進機制、改革考核機制等十大行動計劃，全力打造縣域發展新環境。要堅持資本推動，做好上爭項目、外引資金、內聚活力“三篇文章”，力爭在項目建設、招商引資、改革創新上有新突破，切實增強縣域發展新動力。要堅持協調推進，著力實施“五美共建”，以推進新型城鎮化為核心，加快建設美麗縣城；以促進農民持續增收為核心，加快建設美麗鄉村；以彰顯自然人文和諧為核心，加快建設美麗生態；以提升社會保障能力為核心，加快建設美麗生活；以貫徹黨 的群眾路線為核心，加快建設美麗事業，不斷開創縣域發展新局面。

“執行力鍛造年”的清晰目標是改善政務環境，提升政務效率，高舉發展導向，體現獎優罰劣，打造責任團隊，共創激情事業。

要堅持“綠水青山就是金山銀山”戰略，以“執行力鍛造年”為抓手，以項目建設、招商引資、改革創新為突破口，高舉目標自信、路徑自信、舉措自信“三個自信”不懈怠，堅定發展導向、民生導向、問題導向“三個導向”不動搖，堅守發展質量底線、生態指數底線、平安建設底線“三個底線”不放松，堅持生態為基、項目為王、增收為本“三個定位”不折騰，做好“五水共治”、“農民增收”、“山海協作”、“發展民生”、“黨的群眾路線教育實踐活動”規定動作及“執行力鍛造年”、“城市更新”、“景區創a”、“項目領辦”、“改革創新”個性動作，推進美麗縣城、美麗鄉村、美麗生態、美麗生活、美麗事業“五美遂昌”建設。

要堅持“綠水青山就是金山銀山”戰略，以“執行力鍛造年”為抓手，以項目建設、招商引資、改革創新為突破口，高舉目標自信、路徑自信、舉措自信“三個自信”不懈怠，堅定發展導向、民生導向、問題導向“三個導向”不動搖，堅守發展質量底線、生態指數底線、平安建設底線“三個底線”不放松，堅持生態為基、項目為王、增收為本“三個定位”不折騰，做好“五水共治”、“農民增收”、“山

海協作”、“發展民生”、“黨的群眾路線教育實踐活動”規定動作及“執行力鍛造年”、“城市更新”、“景區創a”、“項目領辦”、“改革創新”個性動作，推進美麗縣城、美麗鄉村、美麗生態、美麗生活、美麗事業“五美遂昌”建設。