第一篇：賓館管理人員如何做到管理到位

賓館管理人員如何做到管理到位

根據賓館的實際工作特點，結合同行賓館在經營管理過程中存在的諸多問題，從中折射出現(xiàn)有的管理團隊的管理水平，職業(yè)素質有待于提高，集中反映出賓館各部門普通存在管理不到位，各環(huán)節(jié)脫節(jié)，管理職責不清，部門與部門之間的配合協(xié)調存在問題，那么如何做到管理到位，提高管理水平呢？

眾所周知，賓館的各項工作能否正常運轉賓館的整體服務水準能否上檔次，取次于賓館的管理是否到位。管理到位是提升賓館服務品質的有效保障。

1、管理意識到位

所謂管理意識到位，就是要求各級管理都必須確立明確的角色意識，確立“以人為本”的管理理念，同時要弄清楚自己的管理職責，弄清楚為什么要管理？管理什么？怎樣管理等問題，只有這樣才能解決管理意識到位的問題。

2、管理制度到位

所謂管理制度到位，就是要求管理者在所管理的部門、班組，建立完善的規(guī)章制度，崗位職責和操作規(guī)范，做到橫向到邊、豎向到底，不留空白、不交叉重疊，讓制度網絡體系覆蓋全方位，實現(xiàn)以制度管理。

3、管理措施到位

所謂管理措施到位，就是要求管理者通過走動管理，現(xiàn)場管理，對規(guī)章制度的執(zhí)行情況隨時進行督查，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行走樣的問題，及時堅改。同時要經常評估現(xiàn)有規(guī)章制度的合理性和時效性，根據服務實踐的發(fā)展需要，不斷地予以健全和完善。

4、管理效益到位

就是注重管理的結果。服務是個過程是由眾多的環(huán)節(jié)構成，評估管理的有效性，既要看服務的單個環(huán)節(jié)，更要看服務的整個鏈條，如果服務的整個鏈條是完美的，那么，管理也就是無可挑剔的，否則就會出現(xiàn)賓館常說的“100-1=0”的結局。

總之，管理意識是管理到位的前提，管理制度是管理到位的關鍵，管理措施是管理到位的保證，管理效益是管理到位的目標，只有以上四方面都到位了，管理才是真正的到位了，在整個服務過程中的所有問題也就迎刃而解了。

第二篇：電氣分場管理人員到位制度

電氣分場管理人員到位制度

作者：熱電廠電氣分場 來源：熱電廠電氣分場 發(fā)布時間：2009-6-13 8:27:04 發(fā)布人：admin 電氣分場主任工作到位標準

1、每日到位主持工作例會（分場早會）。

2、每月月末到位主持分場月安全活動分析會。

3、每周到位參加由主管專工主持的周生產計劃會（每周五班長會）。

4、每月不定期到位主持分場每月一次的工作例會。

5、每月至少一次到位參加班組安全活動，并做指導性發(fā)言。

6、發(fā)電機組主變壓器等系統(tǒng)發(fā)生危機設備安全運行（如故障、嚴重異常運行）、火險等重大危險狀況時，主任到位協(xié)調各方采取緊急措施，積極組織進行搶修。

7、發(fā)電機組主變壓器斷路器等發(fā)生可導致停機、停爐的設備缺陷，主任到位協(xié)調指揮，以防止事故擴大。

8、不定期參加由生產主管主持的機組大小修準備會、協(xié)調會等。

9、到位參加由主管專工組織召開的機組技改項目方案論證及準備工作會議。

10、到位參加由主管專工組織召開的分場關于兩措制定、安全性評價復查整改、重大設備缺陷安全技術分析會議。

11、機組大小修期間，會同安全員、生產主管不定期對現(xiàn)場違章違紀行為進行制止，并提出考核意見。

電氣分場副主任（生產主管）工作到位標準

1、分場生產主管應經常深入現(xiàn)場巡視檢查設備，了解設備運行狀況，掌握安全生產情況，掌握大小修前機組的設備缺陷，制止違章違紀行為的發(fā)生并提出考核意見。

2、電氣主系統(tǒng)進行停電檢修以及機組大小修時，副主任到現(xiàn)場監(jiān)督檢查安全措施和技術措施落實情況，檢查協(xié)調設備檢修進度。

3、在發(fā)生不可預見性突發(fā)事件后，副主任應迅速到位配合主任協(xié)調本單位的應急處理工作。

4、機組或電氣系統(tǒng)發(fā)生一二類缺陷，生產主管應到場協(xié)調組織工作開展。機組發(fā)生有可能導致停機的缺陷，應到場協(xié)調組織工作開展，監(jiān)督做好安全和技術措施，防止事故擴大。

5、到位參加或主持機組設備疑難缺陷處理分析會議，認真分析原因，制定技術措施，組織班組認真實施。

6、對重要的施工、檢修項目，到位參加或組織制定安全技術組織措施，并檢查督促有關班組認真實施，做到技術監(jiān)督和驗收。

7、機組大小修組織好本單位機組大小修工作，到位參加廠每天召開大修平衡會。

8、到位作好指導機組大修、技改工程、備品配件、節(jié)能及零購計劃的編制，并審核制定出相關的大修施工管理安全、技術組織措施實施方案。

9、到位作好新技術、新工藝、新方法的推廣運用工作；組織開展群眾性合理化建議、科技攻關及QC小組活動。

10、到位作好本單位機組大修和技改工程的技術資料存檔的及時性、完整性，并檢查和指導有關技術總結的形成和匯總工作。

11、對班組的檢修生產、經濟指標、技術管理，到位作好布置、檢查、指導的工作。

12、到位參加分場每日工作例會，安排工作項目，布置有關安全措施和安全主義事項。

13、到位參加每周五分場組織的班長會和周生產計劃會。

14、到位參加每月一次的分場工作例會和月活動分析會。

15、每周參加分管班組的安全活動。

16、到位參加分場成立的文明生產勞動紀律檢查組，檢查文明生產及違章違紀行為。

17、每周不少于一次對分管班組的文明衛(wèi)生和勞動紀律進行檢查。

電氣分場安全員到位標準

1、機組大修必須到現(xiàn)場監(jiān)督檢查安全措施落實情況。檢查工作票所列安全措施是否正確；危險點及其控制措施是否全面；開工前或開工后應到現(xiàn)場檢查安全措施執(zhí)行情況。

2、電氣主系統(tǒng)重要檢修項目，機組小修及輔助設備大小修到現(xiàn)場監(jiān)督檢查安全措施落實情況。

3、設備搶修須到現(xiàn)場監(jiān)督檢查安全措施落實情況。

4、重要部位如制氫站、電纜溝、電纜夾層等搶險、搶修必須到現(xiàn)場監(jiān)督檢查安全措施落實情況。

5、高處作業(yè)必須到現(xiàn)場監(jiān)督檢查安全措施落實情況。

6、大件物品吊運必須到現(xiàn)場監(jiān)督檢查安全措施落實情況。

7、一級動火作業(yè)應到現(xiàn)場檢查動火措施，并全過程跟蹤檢查。

8、二、三級動火作業(yè)應到現(xiàn)場檢查安全措施是否正確執(zhí)行。

9、一、二類設備缺陷消缺必須到崗到位。

10、三類設備缺陷消缺工作，檢查工作票及動火許可證危險點及預控措施是否合格、完善。

11、突發(fā)事件必須到崗到位，在保證人員安全下進行搶險、搶修。

12、到位參加分場每日工作例會。

13、到位參加每周五生產班長會和周計劃會。

14、到位參加每月一次的分場的工作例會以及每月安全生產分析會。

15、每周四主持分場的安全活動。

16、定期組織分場重要部位以及庫房安全隱患排查并積極落實整改。

電氣分場小修維護專工工作到位標準

1、分場小修維護專工應經常深入現(xiàn)場巡視檢查設備，了解設備運行狀況，掌握現(xiàn)場安全生產情況，制止違章違紀行為。

2、電氣系統(tǒng)及機組小修或輔助設備及公用系統(tǒng)大小修，到現(xiàn)場監(jiān)督檢查安全措施和技術措施落實情況，檢查協(xié)調設備檢修進度，做到檢修質量技術驗收工作。

3、電氣系統(tǒng)停運包括機組臨檢期間，到現(xiàn)場了解缺陷處理情況，落實安全技術措施，做好檢查驗收工作。并組織做好起機準備和安排值班人員。

4、電氣設備出現(xiàn)故障或發(fā)生缺陷，及時到場組織處理。需停電處理的缺陷，應到場協(xié)調組織工作開展。

5、機組運行中出現(xiàn)故障，保護與自動裝置檢修試驗，刀閘、斷路器、變壓器、發(fā)電機檢修試驗應到場監(jiān)督落實安全措施和技術措施。組織并檢查工作進度，驗收檢修質量。

6、對給水泵、循環(huán)水泵、爐側重要電機或其他重要電機出現(xiàn)故障，影響機組負荷等較大故障搶修時，應到現(xiàn)場監(jiān)督檢查設備搶修進度，做好技術質量監(jiān)督和驗收。

7、電氣系統(tǒng)、機變組以及鍋爐電氣系統(tǒng)發(fā)生一二類缺陷，應到場協(xié)調組織工作開展，做到技術監(jiān)督，落實安全措施和技術措施。

8、電氣系統(tǒng)發(fā)生有可能導致停機、停爐的設備缺陷，應到場協(xié)調組織工作開展，監(jiān)督并做好安全和技術措施，及時組織人員搶修。

9、電氣設備發(fā)生需要多個班組共同才能處理的缺陷，應到位協(xié)調組織開展，并落實安全和技術措施。

10、在發(fā)生不可預見性突發(fā)事件后，應迅速到位配合主管和主任協(xié)調本單位的應急處理工作，保障事故的搶修。

11、到位參加或主持電氣系統(tǒng)、機變組以及鍋爐電氣設備疑難缺陷處理分析會議，認真分析原因，制定技術措施，組織班組認真實施。

12、對臨時安排的重要的施工、檢修項目，到位參加或組織落實安全技術組織措施，并檢查督促有關班組認真實施，做到技術監(jiān)督和驗收。

13、按技術監(jiān)督要求定期對設備進行試驗和檢測，各檢修試驗應到位組織進行相應工作，督促班組進行詳細記錄。定期檢查班組小修維護方面的有關檢修、試驗以及其他定期工作記錄。

14、組織并到位參加分場每日工作例會，安排工作項目，同時布置安全措施以及安全注意事項。

15、組織并到位參加每周五的班長會和周生產計劃會。

16、組織并到位參加每月一次的分場工作例會和月安全活動分析會。

17、每月不少于二次參加分管班組的安全活動會。

18、到位參加分場成立的文明生產勞動紀律檢查組，檢查文明生產及違章違紀行為。電氣分場大修技改專工工作到位標準

1、分場大修技術改造專工應經常深入現(xiàn)場巡視檢查設備，了解設備運行狀況，掌握安全生產情況，掌握小修前機組的設備缺陷。

2、機變組、鍋爐電氣設備大修時，應到現(xiàn)場監(jiān)督檢查安全措施和技術措施落實情況，檢查協(xié)調設備檢修進度，做好技術驗收。

3、機變組、鍋爐電氣設備大修時，應組織有關大修工作的正常開展，并對整個大修工作過程負全責。

4、電氣系統(tǒng)、機變組、鍋爐電氣設備以及公用系統(tǒng)的技術改造工作，應組織有關技術改造工作的正常開展，并對整個技術改造工作過程負全責。

5、負責分場的壓力容器管理，壓力容器設備發(fā)生缺陷，及時到場組織處理。需停大系統(tǒng)處理的缺陷，應到場協(xié)調組織工作開展。

6、負責分場的節(jié)水、節(jié)能管理，定期上報有關管理資料。

7、負責編制和上報分場技改、機爐大修以及輔助設備大修計劃和3年滾動計劃，負責零購計劃的全面管理。

8、負責分場電氣系統(tǒng)、機變組、鍋爐電氣設備以及公用系統(tǒng)的技術改造和機爐大修的檢修和試驗記錄管理，負責大修、技改新技術、新工藝的采用以及總結上報工作。

9、負責機組大修后的各項啟動試驗工作，協(xié)調組織好參加班組的各項啟機試驗工作，確保機組一次啟動成功。

10、負責了解和掌握機變組以及鍋爐電氣設備運行當中的缺陷和隱患，積極申請資金結合大修進行解決。

11、負責做好本單位大修、技改技術資料的存檔工作的及時性和完整性，并做好班組的技術管理總結工作。

12、到位參加或主持電氣系統(tǒng)機變組鍋爐電氣設備疑難缺陷處理分析會議，認真分析原因，制定技術措施，組織班組認真實施。

13、對重要的施工、檢修項目，到位參加或組織制定安全技術組織措施，并檢查督促有關班組認真實施，做到技術監(jiān)督和驗收。

14、到位參加分場每日工作例會，安排工作項目，同時布置安全措施以及安全注意事項。

15、到位參加每周五的班長會和周生產計劃會。

16、到位參加每月一次的分場工作例會和月安全活動分析會。

17、每月不少于二次參加分管班組的安全活動。

18、到位參加分場成立的文明生產勞動紀律檢查組，檢查文明生產及違章違紀行為。

19、每周不少于一次對分管班組的文明衛(wèi)生進行檢查。電氣分場質檢員工作到位標準

1、分場質檢員應經常深入現(xiàn)場巡視檢查設備，了解設備運行狀況，掌握安全生產情況，掌握機組的設備缺陷。

2、機變組、鍋爐電氣設備及公用系統(tǒng)檢修時，質檢員到現(xiàn)場監(jiān)督檢查安全措施和技術措施落實情況，檢查協(xié)調設備檢修進度，做到技術驗收。

3、機變組、鍋爐臨檢期間，質檢員到現(xiàn)場了解缺陷處理情況，對處理過程進行監(jiān)督，做到檢修質量驗收工作。

4、分場壓力容器設備發(fā)生缺陷，及時到場協(xié)助組織處理。

5、按技術監(jiān)督要求定期對設備進行試驗和檢測，各檢修試驗應到位組織進行相應工作，督促班組進行詳細記錄。

6、電氣系統(tǒng)、機變組、鍋爐電氣設備運行中出現(xiàn)故障，高低壓電機檢修，繼電保護以及儀表試驗，應到場監(jiān)督落實安全措施和技術措施，驗收檢修質量。

7、對于影響機組負荷，設備出力不足等較大故障搶修時，到現(xiàn)場監(jiān)督檢查設備搶修進度，做到技術質量監(jiān)督和驗收。

8、電氣系統(tǒng)發(fā)生有可能導致停機、停爐的設備缺陷，應到場協(xié)助組織工作開展，監(jiān)督做好安全和技術措施，防止事故擴大。

9、到位參加分場每日工作例會，對需要質檢的工作項目進行監(jiān)督。

10、到位參加每周五的班長會和周生產計劃會。

11、到位參加每月一次的分場工作例會和月活動分析會。

12、每月不少于二次參加分管班組的安全活動。

13、到位參加分場成立的文明生產勞動紀律檢查組，檢查文明生產及違章違紀行為。

14、每周不少于一次對分管班組的文明衛(wèi)生進行檢查。

15、協(xié)助組織大、小修每日工作例會并協(xié)助安排大、小修各項工作，協(xié)調各班組工作。

檢修部電氣分場 2009年06月12日

第三篇：機運二隊加強群監(jiān)員管理做到“五到位”

機運二隊群監(jiān)員履職效果明顯

機運二隊不斷夯實安全基礎，充分發(fā)揮群監(jiān)員現(xiàn)場檢查監(jiān)督作用，積極構建井下運輸安全防線，從而確保了井下大巷安全生產。

在實際工作中，該隊首先是強化責任，把有豐富安全知識和較強的業(yè)務操作能力的職工充實到群監(jiān)員隊伍中，做到每個班組都有群監(jiān)員在現(xiàn)場監(jiān)督安全生產，形成全過程抓安全的格局。二是 強化培訓，提升監(jiān)督能力。通過分會內部培訓與礦工會培訓相結合、系統(tǒng)培訓與現(xiàn)場指導相結合、技能培訓與安全意識相結合的方式，全面提高群監(jiān)員隊伍素質。三是健全制度，落實責任，把安全責任層層分解。建立了群監(jiān)員現(xiàn)場檢查制度和群監(jiān)員管理考核辦法，同時建立了群監(jiān)員檢查、匯報、登記制度，制定了群監(jiān)員現(xiàn)場檢查路線圖，使群眾安全工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化。四是注重過程，強化現(xiàn)場管理。要求群監(jiān)員在作業(yè)現(xiàn)場及時糾正職工作業(yè)過程中的不規(guī)范行為，同時對臨時工程，安全薄弱環(huán)節(jié)堅持做到頭腦清醒，杜絕麻痹大意，從源頭上全過程現(xiàn)場監(jiān)督。群監(jiān)員苗建兵針對夏季大巷潮濕，對機車運輸中出現(xiàn)的問題積極提出合理化建議和改造方案，被隊采納后，有力促進了全隊安全生產。

（機運二隊

張雪平）

第四篇：服務大局應做到三個到位

服務大局應做到三個到位

服務大局是檢察機關職責所在，也是檢察機關“國家性”的體現(xiàn)。曹建明檢察長在第十三次全國檢察工作會議的報告中強調，服從、服務于黨和國家工作大局，是檢察機關的政治責任和重要使命。2011年12月16日召開的高檢院黨組傳達學習中央經濟工作會議上也明確指出，要正確把握檢察工作同經濟社會發(fā)展的關系，更加自覺地服從服務黨和國家工作大局，把“十二五”規(guī)劃的主題主線、主要目標和任務、重大戰(zhàn)略舉措更好地體現(xiàn)到檢察工作中去。實踐證明，檢察工作只有圍繞大局、融入大局、服務大局，才能與時俱進，促進檢察事業(yè)健康發(fā)展。檢察機關服務大局，關鍵應做到“三個到位”。

一、思想認識到位

“觀念是行動的向導”。檢察機關服務大局，首要的是解決思想觀念的問題。如果認為服務大局就是單純服從、就案辦案，那么我們的執(zhí)法也只能是冷冰冰的“法律條文的復印機”。這既與科學發(fā)展觀“以人為本”的要求相悖，也不符合曹建明檢察長“要牢固樹立理性、平和、文明、規(guī)范執(zhí)法新理念”的要求。大局是一個歷史的、發(fā)展的范疇，在不同的歷史時期有著不同的內涵。面對新形勢、新任務、新要求，檢察機關服務大局，認識大局是前提，胸懷大局是基礎。認識大局就是要時刻關注大局、認真研究大局、全力服務大局；胸懷大局就是要腦里想著大局、心里裝著大局，牢牢把握大局的主要內容和對檢察工作的基本要求，增強服務大局的自覺性和堅定性。學會從大局出發(fā)，以大局著眼，自覺地-1-

把各項工作融入大局之中來思考、謀劃和部署，找準工作的結合點和著力點，做到履行職責不忘全局，執(zhí)法辦案不忘發(fā)展。

“打鐵先得自身硬”。要想在服務大局上有所作為，必須著力提高檢察隊伍自身素質。政治素養(yǎng)是根本。要堅持用黨的最新理論成果武裝頭腦，堅決貫徹黨的路線方針政策，圍繞黨的重大決策和中心工作開展檢察工作，在思想上、行動上與黨委保持高度一致，防止和排除各種錯誤思想、錯誤傾向的干擾，使檢察工作始終保持正確的政治發(fā)展方向；辦案質量是基礎。辦案質量是檢察工作的生命線，是檢察機關公正執(zhí)法的具體體現(xiàn)，辦案質量不高，就談不上執(zhí)法公正，就會損害人民群眾的根本利益，服務大局也就無從談起。強化質量意識，要樹立正確的質量觀，使每一起案件都做到結果上正確，實體上正義，程序上合法，社會反映良好，辦成經得起歷史、人民、實踐檢驗的鐵案；責任意識是保障。責任重于泰山，檢察機關在國家政治、經濟和社會發(fā)展中擔負著重要的責任和義務。要具有對黨委負責、對法律負責、對舉報人負責、對案件本身負責、對辦案人負責的高度負責精神，認真貫徹 “強化法律監(jiān)督，維護公平正義”的檢察工作主題和“規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正”專項整改的總體要求，努力做到依法、全面、正確、充分地履行好各項檢察職能。

二、行動措施到位

依法履行法律監(jiān)督職能，是檢察機關服務大局的關鍵。惟有緊緊圍繞檢察工作主題，全面正確地履行職能，方是檢察機關服務大局最直接、最有效地途徑。必須堅持立足檢察

職能，把依法履行法律監(jiān)督職責作為服務大局的出發(fā)點和落角點，既要正確履行批捕、起訴職能，依法嚴厲打擊嚴重暴力犯罪、黑惡勢力犯罪、嚴重影響群眾安全感的多發(fā)性侵財犯罪、毒品犯罪和嚴重破壞社會主義市場經濟秩序犯罪，切實維護社會穩(wěn)定、維護市場經濟秩序、維護人民生命財產安全。又要認真貫徹寬嚴相濟的刑事政策，準確理解和適用法律，堅持區(qū)別對待，該嚴則嚴、當寬則寬，慎重逮捕和起訴，可捕可不捕的不捕，可訴可不訴的不訴，最大限度地保護當事人合法權益，最大限度地化解矛盾糾紛，最大限度地促進社會和諧；既要深入查辦職務犯罪，把黨委政府關注的焦點、人民群眾反映強烈的熱點和職務犯罪易發(fā)的重點領域作為反貪工作的著力點，嚴肅查辦影響和破壞地方工作大局的職務犯罪案件，下大力氣查辦國家工作人員利用職權以權謀私、貪污受賄及瀆職侵權犯罪案件，下大力氣查辦涉及民生、危害群眾切身利益的犯罪案件，深入推進反腐倡廉建設。又要注重職務犯罪預防工作，立足檢察職能，加大預防職務犯罪力度，不斷通過檢察活動教育公民，特別是干部自覺遵守法律，推進預防職務犯罪工作的社會化進程，對可能損害經濟發(fā)展的職務犯罪實行關口前移，努力從源頭上防治腐敗；既要從滿足人民群眾的司法需求出發(fā)，全面加強立案監(jiān)督和偵查活動監(jiān)督、刑事審判監(jiān)督、刑罰執(zhí)行和監(jiān)管活動監(jiān)督、民事行政訴訟監(jiān)督，努力維護司法公正；又要不斷強化監(jiān)督意識、創(chuàng)新監(jiān)督方式、拓寬監(jiān)督領域，做到敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督、依法監(jiān)督、規(guī)范監(jiān)督，更好地擔負起維護司法公正、維護社會公平正義的重任。同時，要切實搭建好控告申訴這個檢察機關與人民群眾的橋梁。從受理舉報、控告、申訴，到職務犯罪偵查、審查逮捕、審查起訴、訴訟監(jiān)督，檢察業(yè)務的各個環(huán)節(jié)融入化解矛盾糾紛的司法理念。在執(zhí)法辦案中，要不斷提高化解矛盾糾紛的能力，講究釋法說理，善于調解疏導；要講究工作藝術，探求有效方法，著力暢通司法訴求渠道，堅持文明接待、熱情服務，提高親和力，促使矛盾糾紛的當事人理順情緒，接受檢察執(zhí)法決定進而息訴罷訪。要妥善處理人民群眾反映的問題，著力提高應變能力，以最佳方式處理突發(fā)事件。

三、服務效果到位

實現(xiàn)法律效果、政治效果和社會效果的有機統(tǒng)一是服務大局的衡量標準。在每一個具體案件的辦理中始終堅持黨的事業(yè)至上、人民利益至上、憲法法律至上，在具體法律監(jiān)督中體現(xiàn)政治屬性、人民屬性和法律屬性的統(tǒng)一，真正做到黨在心中、人民在心中、法在心中、正義在心中。一方面，要堅決克服就案辦案、機械辦案的思想作風。不能只片面適用法律，機械套用法條，要努力使所辦的每一個案件，既能準確把握矛盾性質和法律精神，又能準確把握社會反應和當事人情況，穩(wěn)妥處理；既切實維護人民群眾的正當權益，又全力維護社會和諧穩(wěn)定，促進經濟快速發(fā)展。另一方面，面對新形勢新任務，如果僅僅按照“以事實為依據，以法律為準繩”的觀念來辦案，顯然是不夠的。還必須在執(zhí)法辦案中堅持“以穩(wěn)定為前提，以發(fā)展為目標，以和諧為最高境界”。只有這樣，才能切實做到辦案不忘公正，辦案不忘穩(wěn)定，辦案不忘發(fā)展，辦案不忘和諧，實現(xiàn)三個效果的有機統(tǒng)一。

第五篇：加強未成年人思想道德建設做到“六個到位”

加強未成年人思想道德建設做到“六個到位”

從基礎抓手，突破難點，切實加強未成年人思想道德教育，要求做到“六個到位”，具體做法如下：

１、統(tǒng)一認識到位。學校、家庭、社會等各個部門從保證國家長治久安、實現(xiàn)全面建設小康社會宏偉目標的高度，真正重視并加強未成年人思想道德建設的重要性。認清現(xiàn)階段未成年人思想道德建設的機遇及挑戰(zhàn)。

2、齊抓共管到位。構建學校、家庭、社會三結合的教育網絡。學校是對未成年人進行思想道德教育的主渠道、主陣地、主課堂，同時強化社會和家庭在未成年人思想道德建設中的責任，使社會教育、家庭教育和學校教育相互銜接，形成社會化開放性的思想道德建設格局。

3、隊伍建設到位。鎮(zhèn)成立未成年人思想道德建設工作領導小組,重點建設好三支隊伍：一是以提高師德為中心，建設好中小學及幼兒園教師隊伍；二是以聘請專業(yè)人才、招募志愿者等方式，建設好文化市場管理隊伍及愛國主義教育基地輔導員隊伍；三是建設好老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老教師、老模范等“五老”隊伍。

４、創(chuàng)造條件到位。設計一系列載體，提供一批未成年人思想道德教育和實踐活動的基地，積極創(chuàng)造未成年人健康成長的社會環(huán)境。開展文明學校、文明少先隊、文明興趣小組、文明小伙伴、文明學生等評選活動，并在全鎮(zhèn)中小學生中開展“健康快樂5 1”活動，即過一次主題團隊日、讀一本好書、上一個健康網站、看一部健康電影、參加一次社區(qū)公益活動，最后各校以上述活動為內容編集《健康快樂成長足跡》的小冊子，進行交流與評比。

5、突破難點到位。要特別關心單親家庭、困難家庭、流動人口家庭的未成年子女們的教育，為他們提供精神生活上的指導和物質生活上的幫助。社會閑置青年的培訓工作已啟動。

6、調查研究到位。成立一個未成人思想道德建設的研究小組，調查研究××鎮(zhèn)未成年人在思想道德方面存在的問題，提出具體的整改處理意見，做好具體指導工作。好范文版權所有