第一篇：企業MIS可行性研究報告

企業MIS可行性研究報告

票務管理系統

方案簡介

方案筑于先進的、成熟的并有一定前瞻性的網絡系統和軟件平臺上，并利用先進的條碼、RFID射頻識別技術和數據庫技術實現了中影星美院線票務管理的網絡化、數據化。該系統涉及到院線的票務管理、影院的驗票管理等多個方向，向用戶提供一個集中控制，集中管理且操作簡便的綜合管理平臺。中影星美院線票務管理系統不但具備完善的統計查詢功能、簡潔人性化的系統界面而且還繼承了永拓動力軟件穩定、安全、性能卓越、針對性強等特點，使院線管理人員實時掌握院線的影票銷售情況、影票的使用情況、工作人員工作情況等情況。系統提供完善的統計查詢功能和用戶個性化的統計報表功能，并使數據保存備份得以快速、準確、安全的實現。

中影星美院線票務管理系統是一個集智能卡工程、信息安全工程、軟件工程、網絡工程及機械工程的智能化管理系統，充分體現了院線運營管理的“人性化、信息化和高度自動化”。系統設計原則

以人為本的原則

可行性和適應性的原則

實用性和經濟性的原則

先進性和成熟性的原則

開放性和標準性的原則

可靠性和穩定性的原則

安全性和保密性的原則

可擴展性和易維護性的原則

科學管理與決策的原則

設計依據及規范

《中美院線票務管理系統組成》

系統建設目標

合理實施布局，提高系統的服務質量，體現“充分利用科技手段，努力實現科學運營”的運營目標

實現票碼驗證管理

實現影票使用狀態監控

實現院線影城的財務結算管理

實現影票銷售情況分析報表

實現系統權限設置

系統組成及結構分析

中影星美院線票務管理系統采用Browser/Server(瀏覽器/服務器)結構設計，在這種結構下，用戶界面完全通過WWW瀏覽器實現，一部分事務邏輯在前端實現，但是主要事務邏輯在服務器端實現，形成所謂3-tier結構。B/S結構利用不斷成熟和普及的瀏覽器技術實現原來需要復雜專用軟件才能實現的強大功能，并節約了開發成本，是一種全新的軟件系統構造技術。這種結構更成為當今應用軟件的首選體系結構。

中影星美院線票務管理系統由票碼生成管理、票務打印管理、票樣設計管理、業務結算管理、會員管理、統計報表、系統安全七個子系統組成票碼生成管理

票務打印管理

票樣設計管理

業務結算管理

會員管理

統計報表

系統安全

票碼生成管理

票碼生成功能是用戶可以根據不同的影票自定義相應的編碼。用戶設定編碼規則后，系統根據用戶定義的規則生成相應數量的影票編碼并保存在數據庫中。編碼生成管理模塊由系統管理員分配用戶使用權限。

主要功能: 編碼定義管理,編碼生成管理,編碼安全管理。

1.編碼定義管理

針對不同的票制定相應的編碼：10元票有效期3個月，30元票有效期6個月，針對某部影片，針對某地區的幾家影院，分別制定相應的編碼。

《影片編碼》

影片名稱 影片編碼 影片類型 上映時間 備注

多拉微笑 A000001 愛情片 2010/3/4

亡命天涯 C000001 動作片 2010/6/18

鄰家特工 C000002 動作片 2010/8/20

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《影院編碼》

影院名稱 影院編碼 影院地點 所屬區域 備注

萬達 CM000001 朝陽

音夜 CM000002 海淀

神話 CM000003 豐臺

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《影票種類》

影票種類 影票編碼 影票有效期 折扣優惠 備注

10元票 T0001 3個月

30元票 T0002 6個月

50元票 T0003 6個月

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票樣式:

二維條碼，其中包含票的種類，演出名稱，演出時間和地點，票價等一些基礎信息。二維碼可以加密原始字符串生成條碼，掃描條碼時，系統自動解密加密字符串還原為初始數據。二維碼中包含系統自動產生唯一ID號。

2.編碼生成根據編碼定義由服務器生成編碼數據庫

編碼定義(用戶可自定義):

唯一ID號+影院編碼+影片編碼+影片類型+座位信息+時間信息

3.編碼安全管理

生成記錄，數據備份，用戶權限管理。

票務打印管理

用戶可以根據不同場次、不同票種，售出不同的影票，輸出影票時，自動打印條碼。可提供相關售票信息的查詢，以輔助售票工作的開展，方便售票員進行查詢統計。

1.影院管理

2.假票、錯票管理

3.正常票管理

4.終端狀態監控，記錄出票種類，時間，出票起止號，購票單位信息等。

5.收款后激活 相應票段。

6.出票信息查詢

票樣設計管理

用戶可根據不同影票的特點自定義多種票樣，包括打印時間、銀票名稱、使用期限等信息的更改。

1.票樣管理

a)系統提供用戶自行設計票樣，可以增加文字，圖形，條碼等信息，可以保存票樣模板，b)支持所有系列打印機(通過打印機驅動方式打印)，提供票樣預覽功能。

2.票據印刷（可變數據印刷）

業務結算管理

影院接收影票后掃描二維條碼并實時記錄系統。院線實時監控售出的影票使用情況和金額等信息

1.對帳單生成（影院端，服務器端同時生成。）

2.結算記錄，結算影院，結算金額，結算時間記錄。

3.系統提供票務收銀報表，當每一個售票員當班結束后，將票款交至財務部時，財務即可從電腦中輸出應交款的票務銷售明細表。

4.可按場次、日輸出詳細的各經營部門售票員的票務收銀明細表、日營業收入報表和出票情況匯總表。

5.能夠統計已銷售且已入場的門票情況。可匯總出售數量和總金額，包括可按票種、售票窗等分別統計，統計結果可打印。

6.提供按團體統計的票務結算報表，財務可從電腦中輸出所有團體的票務結算匯總表及明細表。

會員管理

推行會員卡主要作用就是吸引新顧客，留住老顧客。長期有效地聚集大批客戶，最大程度上挖掘出潛在的客戶資源，使院線的銷售額和利潤額得以訊速提升，同時通過會員卡的積分和折扣方式，也使消費者得到了的實實在在的回報，成為一種時尚消費。

統計報表

系統可根據用戶的需要實時生成各種報表，報表都可以導出為EXCEL/PDF格式。數據都是以加密形式存儲。

1.院線業務報表生成2.業務報表查詢

系統安全

系統提供強大的權限分配功能，系統可自定義系統角色和用戶，并可根據業務需要對用戶或角色進行權限分配，使不用職位的用戶擁有相應的系統功能。

1、用戶管理(根據不同用戶設定權限。)

2、數據安全(備份，恢復，遷移。)

系統設計思想及實現原理

北京永拓動力科技發展有限公司根據各大院線的管理運營期間遇到的問題，提出“集中控制，集中管理”的運營理念，并開發研制了票務管理平臺系統。票務管理平臺系統涉及到票務管理運營的各個環節，可以讓管理層更清晰地洞悉業務流程，并更流暢地運作。隨之而來的，是更多盈利，以及應對變化的商業環境的敏捷性。

票務系統

票務系統應用意義

票務管理的人工模式，售票，驗票，統計都是人工操作，這遠遠不適應現代化管理要求，存在著一些不易解決的問題：

（1）容易制印假影票。

（2）無法進行復查，校對。

（3）出錯率高。

（4）統計、分析、不準確、不及時。

（5）浪費了大量的人力、物力、財力。

（6）容易出現坐支影票款或者以票款抵欠款等影票流失現象。

（7）不易減輕客人在核心院線造成的環保壓力。

院線綜合管理系統的實施，是投資收益的保障，具有重要意義：

1、是塑造院線新形象的切實舉措，硬件建設上順應了以國際現代化的潮流，軟件環境上融入了國際大都市的品味。用電子影票代替傳統的紙印影票，便于收藏，游客倍加珍惜，極具收藏價值。自然能有效地防止亂丟票據對公共衛生的破壞。

2、認票不認人，是嚴格管理和堵塞漏洞的手段，從而減少因影票的各種流失而造成的損失。

錢款收入納入計算機管理，日有報表，月有匯總；設備驗票與人工撕票形成鮮明對比，對內對外都給人以管理現代化的感覺。因此，計算機的系統投資，不僅是管理費用，更主要的是經營投入，不亞于高倍回報的投資。

據應用單位的統計，影票收入一般都有15%--20%的損失，記年客流量在100萬人，平均票價30元，堵塞漏洞的增收預期效益依每年10% 計，就是300萬元的收入。

3、公司在售票管理、驗票管理上，尤其在處理不同票類、不同情況的設置方面，已經積累比較豐富的經驗，會保證系統長久地順利運行。

4、計算機管理的優勢，在于設計規則，不斷的變化規則，營銷工程中的外銷票、贈票等任何新的票類設計方案，都可以隨機應變，一個指令，全局統一，這是紙票的體制無法適應的。

5、精心策劃，在紀念卡或紀念光盤上作廣告，或利用游客的收藏心理，可以創造一定的額外收入，充分展示院線的良好形象。

第二篇：MIS可行性分析報告

圖書館管理信息系統

可行性研究報告

1.系統簡述

圖書館管理信息系統是基于Internet/Intranet 及Web技術，建立以Browser/Server 為結構模式、以數據庫為后臺核心應用、以服務為目的信息平臺，對資源進行科學的加工整序和管理維護，為教學和科學研究提供文獻信息保障和提高管理圖書的效率而設計的系統。

2.項目目標

以最低的成本，在最短的期限內開發出具有管理圖書和用戶信息功能的圖書館管理信息系統。

3.所需資源、預算、和期望效益

3.1所需資源

硬件資源：數據庫服務器1臺，處理器: 支持2顆英特爾? 至強 ?處理器E5-2400 產品系列,硬盤: 最多可配8 個2.5/3.5英寸熱插拔SAS、SATA 或固態硬盤,內存:最高可配192GB,網卡：支持雙千兆網卡

普通PC若干

軟件資源：office access數據庫管理系統,開發工具

人力資源：數據庫設計師1名，數據庫設計員2-3名，數據庫管理員1名，用戶若干。

3.2 預算

由于課程案例，開發該軟件系統的經費為零；

力求達到實用要求。

3.3期望效益

可以減輕圖書館工作人員工作負擔，提高管理效率。

4．可行性分析

4.1經濟可行性分析

作為圖書館這樣的商業性質較小的場所，其經濟成分比重相對較少，主要是支出的費用：其中包括設備購置費、軟件開發費用、管理和維護費、人員工資和培訓費等。由于各個圖書館實行統一操作，系統共享，其設備購置，人員工資，維護費用相對較少，前期的資金投入主要集中于購置圖書上。建立信息中心，可將來自各方面的信息集中管理，提高圖書管理的計劃性和預見性，快速地反饋市場信息。

4.2技術可行性分析

技術上的可行性分析主要分析現有技術條件能否順利完成開發工作，硬件、軟

件配置能否滿足開發者的需要，各類技術人員的數量，水平，來源等。圖書館管理系統的工作主要是在讀者和圖書館之間架起一座橋梁，能相互溝通信息和處理信息。這一特點非常適合計算機特點，通過網絡internet技術，發揮計算機的信息傳輸速度快、準確度高的優勢。計算機硬件和軟件技術的飛速發展，為系統的建設提供了技術條件。

4.3管理可行性分析

隨著信息經濟學院的圖書館的管理水平不斷提高，該校圖書館在管理方面已積累了豐富的管理經驗與方法，并建立了成熟的管理制度、齊全的規章制度，匯集了正確的原始數據，使管理工作有了制度支持與信息支持。

根據以往在圖書管理中出現的困難與不便，圖書館的高層管理人員對新系統的開發持積極的態度，肯定新系統的開發，并且為新系統的開發與實施創造了各種良好的條件，制定了有利于系統實施的管理方法。目前管理方面的條件已經能夠滿足圖書館管理系統的開發以及日后的實施，所以在現階段下開發一個圖書館管理系統是可行的。

結論：根據以上分析可知，使用該系統會大大減少圖書館管理人員的工作量，可以減少工作人員減少費用。同時方便同學對圖書借閱情況管理，提高工作效率所以認為開發此系統的條件具備。

第三篇：企業項目可行性研究報告范本

企業項目可行性研究報告

編寫規范

企業基本情況： 項目產品市場調查和預測

項目實施方案

項目實施目標

投資估算和資金籌措：

綜合經濟效益分析

可行性分析結論

項目可行性研究報告的編寫規范

以工業項目可行性研究報告為例，可行性報告的編寫規范一般包括下列11項內容。

第一部分

可行性研究總述

這一部分是可行性研究報告的首要部分，總述要綜合講述研究報告中各部分的主要問題以及研究結論，并對項目是否可行提出最終建議，為可行性研究的審批提供條件。

一、提出的背景

項目的背景包括項目名稱、項目承辦單位、項目的主管部門、項目擬建地區和地點、承擔可行性研究工作的單位及法人代表、研究工作依據、研究工作概況等七個方面。研究工作概況又包括：①項目建設的必要件，②項目發展以及可行性研究工作概況。

二、可行性研究的結論

在可行性研究報告中，對項目的產品銷售、生產規模、廠址、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益以及國民經濟、社會效益等若干重大問題，都應作出明確的結論。可行性研究結論包括；市場預測和項目建設規模：原材料、燃料和動力供應：廠址選擇；項目工程技術方案：環境保護；工廠組織與勞動定員：項目實施進度；投資估算與資金籌措：項目財務與經濟評價；項目綜合評價結論等十個方 面。

三、技術經濟指標表

在總述部分中，可將研究報告中每個部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，從而使審批和決策者對項目全貌有一個全面概括的了解。

四、存在的問題及提出的建議

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

第二部分

項目的背景以及發展概況

第二部分主要應說明項目的發起過程，項目提出的理由，項目前期工作的發展過程以及投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎。基于此目的，需將項目的提出背景與發展概況作系統的敘述，說明項目提出的背景，投資的理由，在可行性研究前工作情況及其成果，重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項目發展概況時，要能夠清楚地提示出本項目可行性研究的重點和問題。

一、項目的背景

項目的背景包括國家或行業發展規劃、項目發起人以及發起緣由兩項。

二、項目發展概況

項目的發展概況指項目在可行性研究前所進行的工作情況，包括己進行的調查研究項目及成果、試驗試制工作(項目)：情況、廠址初勘初步測量工作情況、項目建議書(初步可行性研究報告)的編制、提出及審批過程等四項內容。

第三部分

市場分析和項目規模

市場分析在可行性研究中占有的重要地位。任何一個項目，其生產規模的確定，技術的選擇，投資估算乃至廠址的選擇都必須建立在對市場需求情況有了充分了解的基礎之上才能決定。并且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，對市場需求預測，價格分析進行詳細闡述，并確定建設規模。

一、市場調查

市場調查包括擬建項目產出物用途調查；產品現有生產能力調查；產品產量及銷售量調查；替代產品調查；產品調查國外市場調查等六項。

二、市場預測

所謂市場預測，是指市場調查在時間上和空間上的延續。利用市 場調查所得到的有關信息資料，根據市場信息資料分析報告得出的結論，對本項目產品未來市場需求量以及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析，在可行性研究工作中，市場預測的目的是制訂產品方案，同時也是確定項目建設規模所必須的依據

(一)國內前場需求預測

預測內容有：本產品消耗對象；本產品的消費條件；本產品更新周期的特點；可能會出現的替代產品：本產品使用中可能產生的新用途等方面。

(二)產品出口或進口替代分析 有替代出口分析和出口可行性分析。(三)價格預測

三、市場營銷戰略

隨著競爭的日益激烈，企業要根據市場情況，制定適當的銷售戰略，爭取擴大市場份額，穩定價格，提高產品競爭力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷戰略進行研究。

(一)營銷方式

推銷方式有：投資者分成，企業自銷，國家部分收購，經銷人代銷人情況分析等。

(二)推銷價格制度

(三)促銷的措施

(四)產品銷售費用預測

四、產品方案與建設規模

(一)產品方案

產品方案包括列出產品名稱、產品規格標準。(二)建設規模

五、產品銷售收入的預測

根據已經確定的產品方案和建設規模及預測的產品價格，可以進行產品銷售收入的預測。

第四部分

建設條件以及廠址選擇

根據第三部分中關于產品方案建設規模的論證和建議，在本部分中按建議的產品方案及規模來研究資源、原料、燃料動力等需求與供應可靠性，并對可供選擇的廠址作進一步技術和經濟分析，研究新廠址方案。

一、資源與原材料

(一)資源

(二)原材料及主要輔助材料供應

這一項目包括原材料、主要輔助材料需要量及供應；燃料動力及其他公用設施的供應；主要原材料、燃料動力費用估算等。

(三)需要作生產試驗的原料

二、建廠地區的選擇

建廠地區的選擇除了要符合行業布局、國土開發整治規劃外，還應考慮資源，區域地質，交通運輸和環境保護等要素。

(一)自然條件(二)基礎設施建設(三)社會經濟條件：(四)其他應考慮的因素

三、廠址的選擇

（一）廠址多方案比較

廠址多方案比較主要有：地形、地貌、地質的比較；占有土地情況比較；拆除情況的比較；各項費用的比較等。

（二）廠址推薦方案

廠址推薦方案包括：繪制推薦廠址的位置圖：敘述廠址地貌、地理、地形的優缺點和推薦理由；環境條件的分析；占用土地種類分析；推薦廠址的主要技術經濟數據等。

第五部分 項目工程技術方案

項目工程技術方案可行性研究的重要組成部分。

技術方案主要研究項目應采用的生產工藝和工藝流程，重要設備及其相應的總平面布置，主要車間組成以及建構筑物型式等。并在此 基礎上，準確估算土建工程量和其他工程量。在技術方案中，除文字敘述外，還應將一些重要數據及指標列表說明，并繪制出總平面布置圖、工藝流程示意圖等。

一、項目組成的范圍

本項目投資的廠內、外所有單項工程，配套工程包括生產投放、后勤、運輸、生活福利等，都屬于項目組成的范圍。

二、產品的生產技術方案

所謂生產技術方案，是指生產產品所采用的工藝技術、生產方法、主要設備、測量自控裝備等技術方案。

（一）主、副產品質量標準 此項敘述項目產品和副產品質量標準。

（二）生產的方法

（三）技術參數和工藝流程

（四）主要工藝設備選擇

（五）主要原材料、燃料、動力消耗指標。

（六）主要生產車間布置方案

三、總平面布置的原則和運輸、倉儲等方案

（一）總平面布置的原則

總平面布置應當根據項目各單項目各單項工程，工藝流程，物料 投入與產出，廢棄物排出及原材料貯存以及廠內外交通運輸等情況，按廠地的自然條件，生產要求與功能以及行業、專業的設計規范等進行安排。

（二）廠內外運輸方案

（三）倉儲方案

（四）占地面積及分布

四、土建工程方案

（一）主要建、構筑物的建筑特征及其結構設計

（二）特殊基礎工程的設計

（三）建筑材料

（四）土建工程造價估算

五、其他工程方案

（一）給排水工程

（二）地震設防

（三）動力及公用工程

（四）生活福利設施

第六部分 環境保護和勞動安全

在項目工程建設中，必須貫徹執行國家有關環境保護及職業安全衛生方面的法規、法律，對項目可能對環境造成的各種近期和遠期影 響，對可能影響勞動得健康和安全的各種因素，都要進行可行性研究分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術上可行、經濟，并且布局合理，對環境的有害影響較小的解決方案。按照我國現行規定，凡從事對環境有影響的建設項目都必須嚴格執行環境影響報告書的審批制度，同時，要求在可行性研究報告中，對環境保護和勞動安全要有專門論述。

一、項目建設地區的環境現狀

二、項目的主要污染源和污染物

（一）項目的主要污染源

（二）項目的主要污染物

三、建設項目擬采用的環境保護標準

四、治理環境方案

五、環境監測制度建議

六、環境保護投資估算

七、環境影響價結論

八、勞動保護和安全衛生

勞動保護和安全衛生包括生產過程中職業危害因素的分析、職業安全衛生的主要設施、勞動安全與職業衛生機構、消防措施和設施方案建設等。

第七部分 企業組織與勞動定員

這一部分主要講在可行性研究報告中，根據項目規模、組成和工 藝流程，研究提出相應的企業組織機構，勞動定員總數以及勞動力來源和相應的人員培訓計劃。

一、企業組織

其內容有企業組織形式、企業工作制度等。

二、勞動定員和人員的培訓

其內容有勞動定員、年總工資和職工年平均工資估算、人員培訓及費用估算。

第八部分 項目實施時期進度安排

項目實施同樣也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦可稱為投資時期，它是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產這一段時間。這一時期有以下工作階段：項目實施準備，資金安排，勘察設計與設備訂貨施工準備，施工與生產準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等。這些工作階段的各項投資活動和各個工作環節，有些是相互影響、前后銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的，所以，在可行性研究階段，需要將項目實施時期各個階段的各個工作環節進行統一的規劃，綜合平衡，作出合理而又切實可行的安排。

一、項目實施的各個階段

這些階段包括建立項目實施管理機構、資金安排、技術獲得與轉讓、勘察設計和設備訂貨、施工準備、施工和生產準備、竣工驗收等。

二、項目實施進度表

項目實施進度表有橫道圖和網絡兩種。

三、項目實施的費用

項目實施費用包括：建設單位管理費、生產籌備費、生產職工培訓費、辦公和生活家具購置費、勘察設計以及其他應支出的費用。

第九部分 項目投資估算與資金的籌措

這一部分是項目可行性研究內容的重要組成部分。每個建設項目均需計算所需要的投資總額，分析提出投資的籌措方式，并制定用款計劃。

一、建設項目總投資估算

建設項目總投資估算包括固定資產投資總額和流動資金估算。

二、資金的籌措

建設項目所需要的投資資金，其來源是多渠道的。項目可行性研究階段，資金籌措是根據對項目固定投資估算和流動資金估算的結果，研究資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇了條件優惠的資金。在可行性研究報告中，應當對每種來源渠道資金及其籌措方式逐一論述，并附有必要的計算表格及其他附件。在可行性研究中，應對項目籌資方案的資金來源和內容加以說明。

三、投資使用計劃

制定投資使用計劃及借款償還計劃。

第十部分 財務、經濟和社會效益評價

在確定建設項目的技術路線以后，必須對各種方案進行財務、經濟社會效益評價，判斷項目在經濟上是否可行，并評選出優秀方案。本部分的評價結論是取吉建設方案的主要依據之一，同時也是對建設項目進行投資決策的重要依據。

這一部分簡要說明可行性研究報告中財務、經濟與社會效益評價的主要內容。

一、生產成本與銷售收入估算

主要有生產總成本、單位成本和銷售收入估算

二、財務評價

所謂財務評價是指考察項目建成后的獲得能力，債務償還能力及外匯平衡能力的財務狀況，借以判斷項目在財務上的可行性。財務評價的分析方法是表態分析與動態分析相結合，以動態為主，同時采用 財務價指標分別與相應的基準參數——財務基準收益率、行業平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率作比較，以此來判斷項目在財務上是否可行。

三、項目的國民經濟評價

項目的國民經濟評價是項目經濟評價的核心，是決策部門作項目取舍的重要依據。建立項目國民經濟評價采用費用與效益分析方法，運用諸如影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現率等參數，從而計算項目對國民經濟的凈貢獻，病人項目的合理性。國民經濟價主要采用國民經濟盈利能力分析與外匯效果分析，以經濟內部收益率（EIRR）為主要的價指標。同時根據項目的具體特點和實際需要，也可以計算經濟凈現值（ENPV）指標。涉及到產品出口創匯或替代進口節匯的項目，要計算經濟外匯凈現值（ENPV）、經濟換匯成本。

四、對項目的不確定性分析

對建設項目進行評價，所采用的數據多數來自預測和估算。由于資料和信息是有限的，實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風險。為了避免或盡可能地減少風險，就需要分析不確定性因素對項目經濟價指標的影響，以確定項目是否可靠，這就是不確定性分析。

根據分析內容和側重點不同，可以將不確定性分析分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。進行可行性研究一般要進行盈虧平衡 分析，敏感性分析和概率分析可視具體性情況而定。

五、對項目的社會效益影響分析

除對以上各項指標進行計算和分析之外，還應對建設項目的社會效益和社會影響進行分析，亦即對不能定量的效益影響進行定性描述。

第十一部分 得出可行性研究的結論與提出建議

一、可行性研究結論建議

由前面各節的研究分析的結果，可對項目在技術、經濟上進行全面的評價，對建設方案進行綜合總結，提出結論性的意見和建議。歸納如下：

1.對推薦的擬建方案的建設條件、產品方案、工藝技術、經濟與社會效益及環境影響的結論性意見。2.對主要的對比方案進行闡釋說明。

3.對可行性研究中還沒有解決的主要問題提出切實的解決辦法和建議。

4.對應當修改的主要問題進行說明，并提出修改意見。5.對不可行的項目，要提出不可行的主要及處理意見。6.在可行性研究中主要爭議問題的結論。另外附上可行性研究報告附件。

須注意：凡屬于可行性研究范圍，但在研究報告以外單獨的文 件，頑癥需列為項目可行性研究報告的附件，所列附件應當注明名稱、日期、編號。

二、附件內容

附件主要包括：項目建議書（初步可行性報告）；項目立項批文；廠址選擇報告書；資源勘探報告；貸款意向書；環境影響報告；需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告；需要的市場調查報告；引進技術項目的考察報告；引用外資各類協議文件；其他主要對比方案說明及其他附件。

三、附圖

附圖主要有：廠址地形或位置圖（設有等高線）；總平面布置方案圖（設有標高）；工藝流程圖；主要車間布置方案簡圖以及其他附圖。

第四篇：中外合資(合作)企業可行性研究報告

中外合資(合作)企業可行性研究報告

中外合資（合作）延吉________公司可行性研究報告

（參考格式）

一、基本情況

（一）、合資企業概況

1、企業名稱：_________

2、擬選地址：_________

3、宗旨：以質量第一、信譽第一為宗旨，生產________，滿足市場需求，為企業創造最佳經濟效益和社會效益。

4、經營范圍：生產_________

5、經營規模：年生產_________

（二）、合資各方概況

1、中方企業（以下簡稱甲方）

企業名稱：__________

注 冊 地：_________

法定地址：延吉市_________

法定代表人：___________

國籍：___________

電話：0433-_________

2、外方企業（以下簡稱乙方）

名稱：_______________

注 冊 地：_______________

法定地址：_______________

法定代表人：_____________

國籍：____________

電話：__________

（三）合資企業總投資、注冊資本、各方出資比例、出資方式及繳付期限。

1、合資企業總投資為 ________萬美元（折合人民幣_____萬元）。其中，建設投資_______萬元，流動資金_______萬元。(見附表1)

2、合資企業注冊資本為_______萬美元（折合人民幣_______萬元）。

3、出資比例：甲方以 _______出資_______萬元，占注冊資本的___ %，外方以_______出資_______萬美元，占注冊資本的___%。

4、出資方式

甲方：以______________出資__________萬元。

乙方：以_____________ 出資_______萬美元（折合人民幣__萬元）。

5、繳付期限：

甲、乙雙方自合資企業營業執照簽發之日起___個月內__次繳清其出資額。

（四）合資期限：甲、乙雙方合資期限為___年，自簽發營業執照之日起計算。

（五）利潤分配、虧損分擔比例

甲、乙雙方按其出資額占注冊資本的比例分享利潤和承擔風險及虧損。

（六）可行性研究報告負責人

甲方：延吉________公司

乙方：__________

（七）項目開發的目的和意義

（八）可行性研究報告概況、結論和建議

延邊是中國朝鮮族集中的地方，這里地處中、俄、朝三國臨界區，具有豐富的自然資源和優越的投資環境，延邊地區交通發達，鐵路、公路、航運（圖門江開發，琿春通海運）均暢通無阻，與俄羅斯和朝鮮相鄰，與日本、韓國隔海相望，有利于開發和發展出口商品生產基地，特別是延邊地區豐富的自然資源和勞動力資源，為延邊地區成為理想的出口商品生產基地創造了良好的條件。延邊________公司以引進國外先進的技術和設備及引進外資發展延邊經濟，提高企業的經濟效益為目的擬與_________會社共同投資萬美元合資經營延吉__________公司，專門生產__________，銷往國外市場。本項目建成投產后，可年產______件，實現銷售收入____萬元，利潤_______ 萬元，所得稅____萬元，年創外匯____萬元，項目投資利潤率為___%，投資利稅率為___%，投資回收期為___年。本項目不僅為企業創造良好的經濟效益，同時為國家創外匯，有利于延邊地區的經濟發展，是可行的項目。

建議擬建合資企業充分利用韓國先進的技術和設備及科學的管理方法，生產出優質的___擴大銷售市場，獲取滿意的經濟效益。

一、項目實施進度設想

200年月完成可行性研究報告，并領取合資企業營業執照。

200 年月甲、乙雙方的出資額全部到位

200 年月完成設備安裝調試

200 年月投入試生產

三、經營安排及其依據

1、市場預測

2、生產安排

項目投產后，第一年按設計能力的___%，第二年為____ %，第三年及以后按設計能力運行。

即第一年生產__件，第二年___件，第三年以及以后開始每年___件，并達到設計能力。

四、物料和能源供應及其依據

1、原材料來源

生產所需原材料：_______在國內購買。

2、取暖

冬季取暖由房東負責供應，取暖費由合資企業自負。

3、外購動力

電：本項目用電負荷為_____KVA。年用電量為___萬度。擬租賃的房屋現有的動力線可以滿足本項目用電需求。

五、項目選址極其依據

本項目擬選地址在延吉市______，擬租用位于該處的______的房屋，該處交通方便，供水、供電設施齊全，是選址的理想場所。

（參見選址批復和房屋租賃合同書）

六、生產技術設備及工藝流程圖

1、技術和設備

采用_______的技術和設備。

設備明細參見附表22、工藝流程

七、經營組織安排

1、組織機構

董事會

↓

總經理

↓

↓↓↓↓↓

經理室科科科科

2、人員編制

部門經理室財務科生產技術科裁剪科檢驗科車間

人數

合計：名

3、經營組織合營公司年工作日為300天，日工作時間為8小時。

4、人員培訓

由外方投資者捎技術人員到企業對工人進行技術培訓，生產工人或調入崗位的操作人員，必須經過技術培訓，培訓內容包括專業知識、設備的操作規程及使用，并有組織的進行安全防火、工業衛生、安全防護的教育，按崗位技術等級標準，經過考核合格后，方能上崗操作。

八、環境保護、消防安全、勞動安全保護、衛生保健

1、環境污染治理

本項目在生產過程中不產生污染環境的廢氣、廢水。

水：本項目生產過程中不需要用水。

噪聲：本項目采取的設備噪聲很小，對周圍環境影響不大，但企業也要采取各種車間密封措施，防止噪音外泄，使其達到環抱部門的要求。

2、消防安全

合資企業將嚴格執行消防安全的有關部門規章制度，做到預防為主，按規定配備消防安全器材和防火工具，并設專人負責消防工作。

3、勞動安全保護

合資企業將嚴格執行中國政府有關部門勞動保護的法規，保證安全生產和文明生產，制定勞動保護的安全生產制度，采取措施保護職工的勞動條件，保證安全生產和文明生產所需的勞動保護措施經費。

4、衛生保健

合資企業將嚴格執行中國政府現行的8小時工作制度和休假制度，職工的保健及福利待遇按勞動人事部門及當地政府的有關文件執行。

九、資金籌措及依據

項目總投資__萬美元。其中：建設投資為___萬元，流動資金為___萬元，投資總額靠中外雙方投資者自有資金來解決。中方自籌___萬元，外方自籌_____萬美元（折合人民幣_______萬元）

十、外匯平衡

合資企業年創外匯_____萬美元，可以自行平衡外匯收支。

十一、經濟分析

一、綜合分析

1、經營規模：年營業額萬元。

2、建設進度

項目計算期為10年。其中，投產期年，達產期年，經營期限為年，自簽發營業執照之日起計算。項目投產后，第一年達產率達到設計能力%，第二年達產率達到設計能力%，第三年及以后按達產率100%計算。

3、成本及其構成A、原輔材料原材料+輔助材料=+=萬元

B、能源費用萬元

C、工資及保險高級管理人員元×名×12月=萬元

一般管理人員元×名×12月=萬元

技術人員元×名×12月=萬元

工人元×名×12月=萬元

合計:+++=萬元

D、制造費用萬元

E、銷售費用萬元

F、管理費用萬元

G、總成本萬元

4、收入、稅金、稅率和利潤

（1）銷售收入萬元。

（2）銷售稅金按計為萬元。

（3）銷售利潤萬元

（4）所得稅按利潤的33%計，所得稅為萬元

（5）利潤萬元

5、財務效益分析

（1）投資利潤率=利潤/總投資=/=%

（2）投資回收期=總投資/利潤=年

（3）BEP=固定成本/銷售收入-可變成本-銷售稅金× 100%

=/--× 100%

=%

BEP=×%=萬元

這說明，只要年收入達到萬元，即可保本。

十、結論

項目投入生產后，正常年份銷售收入為萬元，總成本為萬元，稅前利潤為 所得稅為萬元，正常年末可供分配利潤平均為萬元，項目投資利潤率為投資回收期為年，盈虧平衡點為%。該項目在財務上是可接受的。綜合上述分析結果，該項目是可行的。

年月日%，萬元，

第五篇：可行性研究報告

可行性研究報告 引言

1.1編寫目的

提示：說明編寫本可行性研究報告的目的,指出預期的讀者.1.2背景

該軟件系統的名稱

該軟件項目的任務提出者： 該軟件項目的開發者：

該軟件系統的用戶（或首批用戶）： 1.3定義

提示：列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。1.4參考資料

提示：列出用得著的參考資料，如：

本項目的經核準的計劃任務書或合同、上級機關的批文； 屬于本項目的其他已發表的文件；

本文件中各處引用的文件、資料，包括所需用到的軟件開發標準。

列出這些文件資料的標題、文件編號、發表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。2 可行性研究的前提

提示：說明對所建議的開發項目進行可行性研究析前提，如要求、目標、假定、限制等。2.1要求

提示：說明對所建議開發的軟件的基本要求，如： a.功能； b.性能；

c.輸出

如報告、文件或數據，對每項輸出要說明其特征，如用途、產生頻度，接口以及分發對象；

d.輸入

說明系統的輸入，包括數據的來源、類型、數量、數據的組織以及提供的頻度； e.處理流程和數據流程

用圖表的方式表示出最基本的數據流程和處理流程，并輔之以敘述；

f.在安全與保密方面的要求； i.同本系統相連接的其他系統； g.完成期限。2.2目標

提示：說明所建議系統的主要開發目標，如： a.人力與設備費用的減少； b.處理速度的提高；

c.控制精度或生產能力的提高； d.管理信息服務的改進； e.自動決策系統的改進； f.人員利用率的改進。2.3條件、假定和限制

提示：說明對這項開發中給出的條件、假定和所受到的限制，如： 所建議系統的運行壽命的最小值； 進行系統方案選擇比較的時間； 經費、投資方面的來源和時間； 法律和政策方面的限制；

硬件、軟件、運行環境和開發環境方面的條件和限制； 可利用的信息和資源；

系統投入使用的最晚時間。2.4進行可行性研究的方法

提示：說明這項可行性研究將是如何進行的，所建議的系統將是如何評價的。摘要說明所使用的基本方法和策略，如調查、加權、確定模型、建立基準點或仿真等。2.5決定可行性的主要因素 3 對現有系統的分析

提示：這里的現有系統是指當前實際使用的系統，這個系統可能是計算機系統，也可能是一個機械系統甚至是一個人工系統。

分析現有系統的目的是為了進一步闡明建議中的開發新系統或修改現有系統的必 要性。3.1處理流程和數據流程

提示：說明現有系統的基本的處理流程和數據流程。此流程可用圖表即流程圖的形式表示，并加以敘述。3.2工作負荷

提示：列出現有系統所承擔的工作及工作量。3.3費用開支

提示：列出由于運行現有系統所引起的費用開支，如人力、設備、空間、支持性服務、材料等項開支以及開支總額。3.4人員

提示：列出為了現有系統的運行和維護所需要的人員的專業技術類別和數量。3.5設備

提示：列出現有系統所使用的各種設備。3.6局限性

提示：列出本系統的主要的局限性，例如處理時間趕不上需要，響應不及時，數據存儲能力不足，處理功能不夠等。并且要說明，為什么對現有系統的改進性維護已經不能解決問題。4 所建議的系統

提示：本章將用來說明所建議系統的目標和要求將如何被滿足。4.1對所建議系統的描述

提示：概括地說明所建議系統，并說明在第2章中列出的那些要求將如何得到滿足，說明所使用的基本方法及理論根據。4.2處理流程和數據流程

提示：給出所建議系統的處理流程和數據流程。4.3與現在系統比較的優越性

提示：按2.2條中列出的目標，逐項說明所建議系統相對于現存系統肯有的改進。4.4采用建議系統可能帶來的影響

提示：說明在建立所建議系統時，預期將帶來的影響，包括： 4.4.1 對設備的影響

提示：說明新提出的設備要求及對現存系統中尚可使用的設備須作出的修改。4.4.2 對現有軟件的影響

提示：說明為了使現存的應用軟件和支持軟件能夠同所建議系統相適應，而需要對這些軟件所進行的修改和補充。4.4.3 對用戶影響

提示：說明為了建立和運行所建議系統，對用戶單位機構、人員的數量和技術水平等方面的全部要求。4.4.4 對系統運行過程的影響

提示：說明所建議系統對運行過程的影響，如： a.用戶的操作規程； b.運行中心的操作規程；

c.運行中心與用戶之間的關系； d.源數據的處理；

e.數據進入系統的過程；

f.對數據保存的要求，對數據存儲、恢復的處理； g.輸出報告的處理過程、存儲媒體和調度方法； h.系統失效的后果及恢復的處理辦法。4.4.5 對開發環境的影響

提示：說明對開發的影響，如： a.為了支持所建議系統的開發，用戶需進行的工作； b.為了建立一個數據庫所要求的數據資源；

c.為了開發和測驗所建議系統而需要的計算機資源； d.所涉及的保密與安全問題。4.4.6 對運行環境的影響

提示：說明對建筑物改造的要求及對環境設施的要求。4.4.7 對經費支出的影響

提示：扼要說明為了所建議系統的開發，設計和維持運行而需要的各項經費開支。4.5技術可行性評價

提示：本節應說明技術條件方面的可行性，如：

a.在當前的限制條件下，該系統的功能目標能否達到； b.利用現有的技術，該系統的功能能否實現；

c.對開發人員的數量和質量的要求并說明這些要求能否滿足； d.在規定的期限內，本系統的開發能否完成。5 可選擇的其他系統方案

提示：扼要說明曾考慮過的每一種可選擇的系統方案，包括需開發的和可從國內國外直接購買的，如果沒有供選擇的系統方案可考慮，則說明這一點。5.1可選擇的系統方案1 提示：參照第4章的提綱，說明可選擇的系統方案1，并說明它未被選中的理由。5.2可選擇的系統方案2 提示：按類似5.1條的方式說明第2個乃至第n個可選擇的系統方案。6 所建議系統經濟可行性分析

6.1支出

提示：對于所選擇的方案，說明所需的費用。如果已有一個現存系統，則包括該系統繼續運行期間所需的費用。6.1.1 基本建設投資

提示：包括采購、開發和安裝下列各項所需的費用。如： a.房屋和設施；系統經濟可行性分析

旅游零售商：

全國的旅行社已經遍布各個市區，想在這幾萬家旅行社中有站腳之地，就

必須有你的特點。旅行社的經營形式是多種多樣的，有的是運作常 規線路，就是我們在報紙上看到的大多數行程，云南、海南、北京、青島、大連、四川，江西等，報紙上我們看到的雷同項目，這都是常規線路，通過宣傳手段招徠零散游客的，我們的專業術語上稱這樣的旅行社為 零售商，這種經營比較簡單，就是拿來旅游目的地旅行社的現成的線路行程，用你自己的方式做廣告招來游客，線路行程內容都基本來自于當地的組團社，但與您競爭的對象非常多。

旅游批發商：

旅行社借助自己對當地比較熟悉有比較豐富的知識、關系的強勢，可以拿到比較便宜的價格，將吃、住、行、景點、交通打包組成線 路，然后報價，例如：云南9天的行程價格某當地旅行社可以做到 1800/每人，這時他們便向全中國各地同行發布消息，他們的接待 價格是1900，此時，云南之外的旅行社在此基礎上加價

（100元-200元/每人）這是運作常規線路的基本方式。其他城市 也有這樣操作的旅行社，我們的專業術語稱他們為旅游批發商：

b.ADP設備；

我的旅游產品。

說白了，旅行社的旅游產品經常是作出某個旅游線路、旅游項目和題材供 游客選擇的，如果有游客買你的帳，你的旅游產品就成立了，比如，我設計的“海島釣魚團”每周 發團一次，對于這個行程游客游客是認可的，我們為游客提供了去釣魚期間的吃住行，打包加上利潤，游客同意了、付錢的就等于我的產品賣出了，按照上面我舉出了例子，某旅行社給出的線路（旅游產品）是必須有細節 的，產品必須說明（成本的支出內容）涵括的內容，酒店費、餐費、用車費、當地交通費、導游費、景點費用、保險費等，那么，旅行社在原價上加價（200或300或更多）銷售給客人的價格就是利潤了。旅行 社也可以自己設計線路（旅游產品），設計的產品同樣也要包括 吃、住、行、交通、導游、保險等費用，然后打包計算成本，如果成本是2800，那你的對外賣價就要加上 你想要達到的利潤。

c.數據通訊設備；

特殊的經營項目：

旅行社可不完全是經營常規線路的的，有主營機票的，由于旅行社的經理了解機票市場，這是他們的營業資源，他們通過自己的關系和特殊的經營手段可以在這個市場獨霸一方，我的機票價格就是比別人搞的便宜，這樣就形成了他自己的經營模式。有的旅行社看準了體育旅游這個市場，便專門的在這方面下功夫，逐漸形成了一個主要“陣地” 相關體育的項目：登山、騎車、釣魚等都是他們的強項，隨之產生了“XXX體育旅行社” 還有的旅行社專門接收散客為主、老年為主等等主題性的旅行社

d.環境保護設備； e.安全與保密設備；

f.AdP操作系統的和應用的軟件； g.數據庫管理軟件； 6.1.2 其他一次性支出

提示：包括下列各項所需的費用，如： a.研究（需求的研究和設計的研究）； b.開發計劃與測量基準的研究； c.數據庫的建立； d.ADP軟件的轉換；

e.檢查費用和技術管理性費用；

f.培訓費、旅差費以及開發安裝人員所需要的一次性支出； g.人員的退休及調動費用等。

不管你以前是不是這個行業的人，你的工作中是離不開專業人員的，技 術 是企業的神經系統。所以一定要有懂行的人協助你經營，哪怕是一段 時間，利用行家原有的經營技術發展和利用自己的實力。開設旅行社要 看你的旅游公司是多大，你的規模將構成你的結構 我用一個中型的旅 行社給你做舉例： 辦公室工作人員：經理、副經理、財務 接待部：接 待部經理1名

導游若干（可以是兼職）銷售部：根據你的業務擬定銷 售人員的數量。15名計調部：計調部經理 1名 計調工作人員2名特種 項目部，經理1名 工作人員2名 辦公室OP 1名，負責日常的工作調節 傳到經理旨意，對外聯絡，后勤人員，根據你的情況可有可無。

6.1.3 經常性支出

提示：列出在該系統生命期內按月或按季或按年支出的用于運行和維護的費用，包括： a.設備的租金和維護費用； b.軟件的租金和維護費用；

c.數據通訊方面的租金和維護費用； d.人員的工資、獎金；

e.房屋、空間的使用開支； f.公用設施方面的開支； g.保密安全方面的開支； h.其他經常性的支出等。6.2收益

提示：對于所選擇的方案，說明能夠帶來的收益，這里所說的收益，表現為開支費用的減少或避免、差錯的減少、靈活性的增加、動作速度的提高和管理計劃方面的改進等，包括： 6.2.1 一次性收益

提示：說明能夠用人民幣數目表示的一次性收益，可按數據處理、用戶、管理和支持等項分類敘述，如：

a.開支的縮減 包括改進了的系統的運行所引起的開支縮減，如資源要求的減少，運行效率的改進，數據進入、存貯和恢復技術的改進，系統性能的可監控，軟件的轉換和優化，數據壓縮技術的采用，處理的集中化/分布化等；

b.價值的增升 包括由于一個應用系統的使用價值的增升所引起的收益，如資源利用的改進，管理和運行效率的改進以及出錯率的減少等；

c.其他 如從多余設備出售回收的收入等。

公司注冊資金150萬元人民幣，由江西南昌旅游集團有限公司絕對控股，出資142.5萬元人民幣，占總出資額的95%。江西南昌旅游集團有限公司的注冊資金為15810萬元人民幣，下轄滕王閣管理處、南昌賓館、江西南昌旅游資源開發有限公司、江西南昌五彩旅游咨詢服務有限公司，以及正在籌建中的上規模的旅游車隊等，國際旅行社的成立一定能給集團公司帶來較好的經濟收益和社會效益。

6.2.2 經常性收益

提示：說明在整個系統生命期內由于運行所建議系統而導致的按月的、按年的能用人民幣數目表示的收益，包括開支的減少和避免。6.2.3 不可定量的收益

提示：逐項列出無法直接用人民幣表示的收益，如服務的改進，由操作失誤引起的風險的減少，信息掌握情況的改進，組織機構給外界形象的改善等，有些不可捉摸的收益只能大概估計或進行極值估計（按最好的和最差情況估計）。

2002年江西接待國內游客3269.52萬人次,旅游收入185.14億元人民幣,接待海外游客24.09萬人次,創匯7161.77萬美元。南昌市近兩年旅游接待人次、旅游收入分別為2001年接待國內游客447萬人次，旅游收入27.16億元人民幣，接待海外游客4.2萬人次，創匯2912.55萬美元；2002年接待國內游客507.68萬人次,旅游收入32.76億元人民幣,接待海外游客44840人次,創匯1642.96美元。隨著南昌花園英雄城市的架構初步形成，南昌的旅游業正在不段升溫，南昌旅游業的龍頭地位將得到進一步鞏固，未來20年境外旅游人次和旅游創匯必將取得快速的增長。因此，更名組建江西南昌旅游集團五環國際旅行社有限公司勢在必行。

6.3收益/投資比

提示：求出整個系統生命期的收益/投資比值。6.4投資回收周期

提示：求出收益的累計數開始超過支出的累計數的時間。6.5敏感性分析

提示：所謂敏感性分析是指一些關鍵性因素如系統生命期長度、系統的工作負荷

量、工作負荷的類型與這些不同類型之間的合理搭配、處理速度要求、設備和軟件的配置等變化時，對開支和收益的影響最最靈敏的范圍的估計。在敏感性分析的基礎上做出的選擇當然會比單一選擇的結果要好一些

旅游市場分析；

根據你所在的地理環境和人氣特點及自身條件組織相對應的旅游經營，寫一份《可行性經營分析》。其內容要有你的近期和遠期的計劃、分 析當地銷售的方式、其他旅行社的經營方法和效果、具體利潤產生的 細節、（拿自己成品作為實例）每項的成本支出情況、如何保證利潤 的產生，說白了，就像個標書，這樣可以提高你自己開辦企業的信 心也可以說服你的股東參與你的公司的決心。啟動任何一個企業都要 進行在你范圍之內的市場分析，任何一個人或一個企業都不是萬能的 是有局限性的，那么你的局限是什么？ 你的人力（你有多少人？有 沒有真正的強兵和智慧將領？）、物力（開辦旅行社必須有辦公地點 房間面積、辦公的設備包括機、打印機、電腦、復印機、辦公桌等等)財力（你有多少流動資金？你可以支付多大的團量的份額？）都是你 經營的起步資本，一定要考慮充分，充分考慮自己的天時、地利、人 和；分析自己的強勢和弱勢加以補充和利 用，千萬不要蠻干。7 社會因素方面的可行性

提示：本章用來說明對社會因素方面的可行性分析的結果，包括： 7.1法律方面的可行性

提示：法律方面的可行性問題很多，如合同責任、侵犯專利權、侵犯版權等方面 的陷井，軟件人員通常是不熟悉的，有可能陷入，務必要注意研究。7.2使用方面的可行性

提示：例如從用戶單位的行政管理、工作制度等方面來看，是否能夠使用該軟件 系統；從用戶單位的工作人員的素質來看，是否能滿足使用該軟件系統的要求等等，都是要考慮的。8 結論

提示：在進行可行性研究報告的編制時，必須有一個研究的結論。結論可以是： a.可以立即開始進行；

b.需要推遲某些條件（例如資金、人力、設備等）落實之后才能開始進行； c.需要對開發目標進行某些修改之后才能開始進行；

d.不能進行或不必進行（例如因技術不成熟、經濟上不合算等）。