第一篇:天然氣管網(wǎng)安全管理經(jīng)驗(yàn)交流材料
天然氣集輸管網(wǎng)安全管理現(xiàn)狀匯報(bào)
天然氣集輸管網(wǎng)是氣田開發(fā)的主動(dòng)脈,為確保采集氣管線的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,最大限度地發(fā)揮管線輸氣能力,盡可能延長(zhǎng)管線的使用壽命,從成立之初,一直以降低管網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),消除安全隱患為目標(biāo),嚴(yán)格按照安全第一、預(yù)防為主、分級(jí)管理、各負(fù)其責(zé),專業(yè)維護(hù)和社會(huì)保護(hù)相結(jié)合的原則,全面落實(shí)國(guó)家及行業(yè)關(guān)于管道安全保護(hù)的各項(xiàng)制度法規(guī)。截至目前,未發(fā)生任何管道破壞、火災(zāi)、爆炸等安全責(zé)任事故,生產(chǎn)安全秩序整體呈平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì),下面就兩個(gè)部分就我廠集輸管網(wǎng)安全管理所作的主要做法,進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào),如有不妥,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評(píng)指正。
第一部分 地面集輸管網(wǎng)建設(shè)現(xiàn)狀
依據(jù)氣田開發(fā)部署方案,我廠轄區(qū)內(nèi)的集輸管網(wǎng),統(tǒng)一采用中低壓濕氣輸送工藝,采氣管線設(shè)計(jì)承壓6.4Mpa,站間集氣支線設(shè)計(jì)承壓4.0Mpa。由于氣田井?dāng)?shù)多、井距小,為簡(jiǎn)化集氣系統(tǒng),井口至集氣站采氣管線采用井間串接模式,通過采氣管線把相鄰的幾口氣井串接到采氣干管,單井來氣在采氣干管中匯合后集中進(jìn)入集氣站,集輸管網(wǎng)主體呈放射狀分布,就近接入氣田骨架管網(wǎng)。
第二部分 地面集輸管網(wǎng)安全管理所作的具體工作
一、設(shè)計(jì)和建設(shè)
1、我廠所轄的塊主要在沙漠腹地,其間無廠礦、學(xué)校、車站、碼頭、集貿(mào)市場(chǎng)等人口密集區(qū),井區(qū)內(nèi)主要為牧民住所。為此,我們?cè)诠芫€鋪設(shè)時(shí),嚴(yán)格遵守《石油天然氣管道保護(hù)條例》、《石油天然氣工程設(shè)計(jì)防火規(guī)范》、《石油天然氣管道安全規(guī)程》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,埋地管線與牧區(qū)居民住所的安全距離不低于30米,地面敷設(shè)或者架空敷設(shè)管線安全距離不低少于60米,并出于保護(hù)和管理的需要,管線兩側(cè)各5米范圍內(nèi)劃為管道防護(hù)地帶,管道保護(hù)帶上方禁止種植各類深根植物。
2、我廠所在區(qū)域冬季最低溫度達(dá)零下29℃,最大凍土深度為146mm。為了防止因環(huán)境氣溫下降造成管線的凍堵超壓,管線覆土厚度不低于1.5米,管道保護(hù)帶上方進(jìn)行植被恢復(fù)及防風(fēng)固沙處理;單井井口及集氣站分別設(shè)置井口高低壓自動(dòng)緊急截?cái)嚅y和氣站外輸自動(dòng)截?cái)嚅y作為天然氣管線的安全保護(hù)裝置,保證在管線泄露或是超壓式,能夠及時(shí)自動(dòng)切斷氣源,防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大。
3、由于沙漠普遍地表水位較淺,且土壤淺層中有鹽漬土的形成和發(fā)布。這些鹽漬土由于含有大量的酸性離子,會(huì)對(duì)管線表層產(chǎn)生化學(xué)及電化學(xué)腐蝕,因此,我們對(duì)采氣管線普遍采用環(huán)氧粉末噴涂防腐,聚乙烯熱收縮套三層結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)口的工藝處理;對(duì)公稱直徑大于323的集氣支線采用三層
PE常溫型防腐層的特別工藝處理方法,從而避免土壤環(huán)境對(duì)埋地管線造成的腐蝕穿孔。
4、由于我廠正處于產(chǎn)建的高速發(fā)展期間,地下管網(wǎng)日趨密集化。為了消除井區(qū)內(nèi)地震勘探、鉆井、新井連網(wǎng)等野外施工作業(yè)因地面標(biāo)識(shí)不清對(duì)地下管網(wǎng)造成的機(jī)械意外鏟傷、鏟斷埋地管線事故的發(fā)生,我本著鋪設(shè)一條,標(biāo)識(shí)一條的原則,對(duì)每條管線按照100米1個(gè)加密樁、1000米1個(gè)標(biāo)志樁的方法,對(duì)地下管網(wǎng)全面實(shí)施管網(wǎng)地上可視化管理。
5、為了減輕管線上方承重對(duì)管線造成的變形影響,我們?cè)诟骷敋夤芫€施工時(shí),要求施工方在管線作業(yè)帶上方嚴(yán)禁堆放重物及動(dòng)用大型機(jī)械,并同步修建管線伴行路,作為日常巡井之用。
二、施工管理
1、在管線及管線附近10米范圍內(nèi)施工作業(yè),我們嚴(yán)格開工許可審批制度,在與施工單位簽訂施工安全合同后,由我方認(rèn)可其施工方案,并在我安全人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)下方可進(jìn)行施工作業(yè)。
2、對(duì)于在管線上方動(dòng)土及管線串接動(dòng)火等危險(xiǎn)作業(yè),我們制定詳盡的《特種作業(yè)管理制度》,強(qiáng)化三級(jí)監(jiān)管機(jī)制,嚴(yán)格作業(yè)的“三堅(jiān)持”工作,即堅(jiān)持施工作業(yè)前先識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、再制定措施、后組織實(shí)施的管理程序;堅(jiān)持履行多人確認(rèn)制。動(dòng)土作業(yè),在交清動(dòng)土區(qū)域的地下隱蔽工程的基礎(chǔ)上,做好
管線交叉點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,對(duì)管線上方40公分以上實(shí)施人工發(fā)掘;動(dòng)火作業(yè)提高監(jiān)護(hù)力度,按照10步安全確認(rèn)法來落實(shí)切斷、放空、卡隔、置換、檢測(cè)、隔口、封堵、連頭、清理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全防范措施。
三、日常維護(hù)及宣傳措施
1、為了使管線達(dá)到“三不”,即不露管、不露鐵、不被違章建筑物占?jí)阂约肮芫€設(shè)施被破壞或丟失,各基層單位成立巡線維修隊(duì),負(fù)責(zé)管道的日常巡查、維修保養(yǎng)和事故搶修。要求各采集氣干管每月巡線一次,各支線要求最季度巡線一次,風(fēng)季、雨季按實(shí)際情況加密巡線次數(shù),巡線工作由基層單位安排完成,將巡線結(jié)果以書面材料上報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行科。
2、充分利用數(shù)字化生產(chǎn)管理系統(tǒng),對(duì)集氣支線的運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。一方面利用預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)結(jié)果指導(dǎo)管網(wǎng)運(yùn)行,密切關(guān)注管網(wǎng)壓力波動(dòng)情況,超前評(píng)估各支線抗風(fēng)險(xiǎn)能力。結(jié)合管線實(shí)際運(yùn)行特點(diǎn),擴(kuò)展數(shù)字化系統(tǒng)監(jiān)控功能,設(shè)置集氣支線運(yùn)行監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng),根據(jù)管線運(yùn)行參數(shù)智能判斷管線運(yùn)行狀況,實(shí)現(xiàn)在線報(bào)警功能,確保管線運(yùn)行安全平穩(wěn)。另一方面有效發(fā)揮數(shù)字化平臺(tái)數(shù)據(jù)查詢、整合優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)變以往工藝數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法及思路,結(jié)合工藝需求,將管網(wǎng)運(yùn)行分析與平臺(tái)有機(jī)結(jié)合,優(yōu)化了數(shù)據(jù)查詢分析方法,有效提高了工作效率。
3、針對(duì)氣田濕氣輸送,管線存在積液的實(shí)際,深入研
究管線積液機(jī)理,結(jié)合各支線實(shí)際運(yùn)行情況,對(duì)各條集氣支線的積液規(guī)律進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,歸納總結(jié)出一套針對(duì)性強(qiáng)、操作簡(jiǎn)便的清管判斷方法,有效指導(dǎo)清管作業(yè);階段性對(duì)各集氣支線的輸送能力進(jìn)行校核、計(jì)算,確定不同壓力工況下各支線的輸量范圍,評(píng)價(jià)管線輸送效率,合理下發(fā)清管作業(yè)計(jì)劃,降低管線運(yùn)行壓力,提高管網(wǎng)輸送能力。
4、充分發(fā)揮企地聯(lián)動(dòng)機(jī)制。從07年開始,積極依托廣大牧民對(duì)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全監(jiān)督。采取發(fā)放《石油天然氣管道保護(hù)條例》宣傳單、印制有報(bào)險(xiǎn)電話的宣傳撲克牌和登門走訪等形式,對(duì)井區(qū)內(nèi)的牧民和有關(guān)單位進(jìn)行天然氣防中毒、防爆炸、天然氣常識(shí)及管道保護(hù)等方面的宣傳教育,防止單井、場(chǎng)站、集氣管網(wǎng)的破壞行為,避免重大危險(xiǎn)事故的發(fā)生。
第二篇:管網(wǎng)安全管理重要性
城市燃?xì)夤芫W(wǎng)安全管理的重要性
1.減少突發(fā)性災(zāi)難事故的發(fā)生
城市燃?xì)夤芫W(wǎng)的全管理為系統(tǒng)事故的發(fā)生提供了有效的預(yù)報(bào),因此它在減少重大事故方面具有科學(xué)預(yù)報(bào)性。
2.及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)因素,提高系統(tǒng)的可靠性、完整性和安全度
及時(shí)發(fā)現(xiàn)城市燃?xì)夤芫W(wǎng)管理薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)維護(hù),最大限度地降低事故發(fā)生率,確保城市燃?xì)夤芫W(wǎng)長(zhǎng)期處于安全高效的運(yùn)行狀態(tài),從而提高設(shè)施的使用效益
3.提高管理者的決策水平
城市燃?xì)夤芫W(wǎng)的特點(diǎn)是點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)且大多埋于地下,容易受到各種內(nèi)外因素的影響,且埋地管道的日常檢測(cè)困難。對(duì)城市燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)而言,最棘手的問題不是在事故后如何采取補(bǔ)救措施,而是不知道何時(shí)、何地會(huì)發(fā)生下一個(gè)事故,以及下一個(gè)事故后果的嚴(yán)重程度。雖然下一個(gè)事故是無法預(yù)測(cè)的,但對(duì)城市燃?xì)夤芫W(wǎng)進(jìn)行有效地安全管理能夠一定時(shí)期內(nèi)事故發(fā)生的頻率和嚴(yán)重性。它可以幫助領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行技術(shù)決策,改變過去以檢漏、搶修為主要手段的被動(dòng)局面,轉(zhuǎn)而實(shí)行以預(yù)防為主,主動(dòng)建立“跟蹤檢測(cè)~風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)~計(jì)劃性修復(fù)”的城市燃?xì)夤芫W(wǎng)綜合管理體系。
4.優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)成本關(guān)系
系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的降低總是以成本增加為代價(jià)的,但成本投入的增長(zhǎng)與風(fēng)險(xiǎn)的降低并非存在正比關(guān)系,在理論上服從圖1.7所示的關(guān)系。由圖可見,在第一區(qū)增加投資可以明顯地降低風(fēng)險(xiǎn),第二區(qū)是一個(gè)轉(zhuǎn)變區(qū),第三區(qū)里很大的投入僅換回極小的風(fēng)險(xiǎn)降低。如果把城市燃?xì)夤芫W(wǎng)的安全維護(hù)成本與城市燃?xì)夤芫W(wǎng)的事故成本曲線放在同一坐標(biāo)系中考慮,則可得到城市燃?xì)夤芫W(wǎng)管理的總成本與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系曲線,并可由此得到最佳風(fēng)險(xiǎn)控制值,如圖1.8所示。
5.增強(qiáng)操作人員的安全信心
6.減少環(huán)境污染 7.提高綜合經(jīng)濟(jì)效益
第三篇:“十三五”重點(diǎn)項(xiàng)目-石油天然氣管網(wǎng)管理項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
“十三五”重點(diǎn)項(xiàng)目-石油天然氣管網(wǎng)管理項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
編制單位:北京智博睿投資咨詢有限公司
0 本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告,此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告,我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求,修訂報(bào)告目錄,并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容,為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、申請(qǐng)資金、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報(bào)告 是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔,主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。
可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法,在投 資管理中,可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上,綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,財(cái)務(wù)的盈利性,經(jīng)濟(jì)上的合理性,技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響;融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為:政府立項(xiàng)審批,產(chǎn)業(yè)扶持,銀行貸款,融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作,股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。
報(bào)告通過對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查,在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。
報(bào)告用途:發(fā)改委立項(xiàng)、政府申請(qǐng)資金、申請(qǐng)土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等
關(guān)聯(lián)報(bào)告:
石油天然氣管網(wǎng)管理項(xiàng)目建議書 石油天然氣管網(wǎng)管理項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 石油天然氣管網(wǎng)管理資金申請(qǐng)報(bào)告 石油天然氣管網(wǎng)管理節(jié)能評(píng)估報(bào)告 石油天然氣管網(wǎng)管理市場(chǎng)研究報(bào)告 石油天然氣管網(wǎng)管理商業(yè)計(jì)劃書 石油天然氣管網(wǎng)管理投資價(jià)值分析報(bào)告 石油天然氣管網(wǎng)管理投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告 石油天然氣管網(wǎng)管理行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析報(bào)告
可行性研究報(bào)告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整)第一章 石油天然氣管網(wǎng)管理項(xiàng)目總論
第一節(jié) 石油天然氣管網(wǎng)管理項(xiàng)目概況
1.1.1石油天然氣管網(wǎng)管理項(xiàng)目名稱
1.1.2石油天然氣管網(wǎng)管理項(xiàng)目建設(shè)單位 1.1.3石油天然氣管網(wǎng)管理項(xiàng)目擬建設(shè)地點(diǎn)
1.1.4石油天然氣管網(wǎng)管理項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模 1.1.5石油天然氣管網(wǎng)管理項(xiàng)目性質(zhì)
1.1.6石油天然氣管網(wǎng)管理項(xiàng)目總投資及資金籌措
1.1.7石油天然氣管網(wǎng)管理項(xiàng)目建設(shè)期
第二節(jié) 石油天然氣管網(wǎng)管理項(xiàng)目編制依據(jù)和原則
1.2.1石油天然氣管網(wǎng)管理項(xiàng)目編輯依據(jù) 1.2.2石油天然氣管網(wǎng)管理項(xiàng)目編制原則 1.3石油天然氣管網(wǎng)管理項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 1.4石油天然氣管網(wǎng)管理項(xiàng)目可行性研究結(jié)論
第二章 石油天然氣管網(wǎng)管理項(xiàng)目背景及必要性分析
第一節(jié) 石油天然氣管網(wǎng)管理項(xiàng)目背景
2.1.1石油天然氣管網(wǎng)管理項(xiàng)目產(chǎn)品背景 2.1.2石油天然氣管網(wǎng)管理項(xiàng)目提出理由 第二節(jié) 石油天然氣管網(wǎng)管理項(xiàng)目必要性
2.2.1石油天然氣管網(wǎng)管理項(xiàng)目是國(guó)家戰(zhàn)略意義的需要 2.2.2石油天然氣管網(wǎng)管理項(xiàng)目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要
2.2.3石油天然氣管網(wǎng)管理項(xiàng)目是當(dāng)?shù)厝嗣衩撠氈赂缓驮黾泳蜆I(yè)的需要 第三章 石油天然氣管網(wǎng)管理項(xiàng)目市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)
第一節(jié) 產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀
第二節(jié) 市場(chǎng)形勢(shì)分析預(yù)測(cè)
第三節(jié) 行業(yè)未來發(fā)展前景分析
第四章 石油天然氣管網(wǎng)管理項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 第一節(jié) 石油天然氣管網(wǎng)管理項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模
第二節(jié) 石油天然氣管網(wǎng)管理項(xiàng)目產(chǎn)品方案
第三節(jié) 石油天然氣管網(wǎng)管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)產(chǎn)能及產(chǎn)值預(yù)測(cè) 第五章 石油天然氣管網(wǎng)管理項(xiàng)目選址及建設(shè)條件
第一節(jié) 石油天然氣管網(wǎng)管理項(xiàng)目選址
5.1.1石油天然氣管網(wǎng)管理項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 5.1.2石油天然氣管網(wǎng)管理項(xiàng)目用地性質(zhì)及權(quán)屬 5.1.3土地現(xiàn)狀
5.1.4石油天然氣管網(wǎng)管理項(xiàng)目選址意見 第二節(jié) 石油天然氣管網(wǎng)管理項(xiàng)目建設(shè)條件分析 5.2.1交通、能源供應(yīng)條件 5.2.2政策及用工條件
5.2.3施工條件
5.2.4公用設(shè)施條件
第三節(jié) 原材料及燃動(dòng)力供應(yīng)
5.3.1原材料 5.3.2燃動(dòng)力供應(yīng)
第六章 技術(shù)方案、設(shè)備方案與工程方案 第一節(jié) 項(xiàng)目技術(shù)方案
6.1.1項(xiàng)目工藝設(shè)計(jì)原則
6.1.2生產(chǎn)工藝
第二節(jié) 設(shè)備方案
6.2.1主要設(shè)備選型的原則 6.2.2主要生產(chǎn)設(shè)備 6.2.3設(shè)備配置方案 6.2.4設(shè)備采購(gòu)方式 第三節(jié) 工程方案
6.3.1工程設(shè)計(jì)原則
6.3.2石油天然氣管網(wǎng)管理項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物工程方案
6.3.3建筑功能布局
6.3.4建筑結(jié)構(gòu)
第七章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程 第一節(jié) 總圖布置
7.1.1總平面布置原則
7.1.2總平面布置
7.1.3豎向布置
7.1.4規(guī)劃用地規(guī)模與建設(shè)指標(biāo)
第二節(jié) 給排水系統(tǒng) 7.2.1給水情況
7.2.2排水情況
第三節(jié) 供電系統(tǒng)
第四節(jié) 空調(diào)采暖
第五節(jié) 通風(fēng)采光系統(tǒng)
第六節(jié) 總圖運(yùn)輸
第八章 資源利用與節(jié)能措施
第一節(jié) 資源利用分析
8.1.1土地資源利用分析
8.1.2水資源利用分析
8.1.3電能源利用分析
第二節(jié) 能耗指標(biāo)及分析
第三節(jié) 節(jié)能措施分析
8.3.1土地資源節(jié)約措施
8.3.2水資源節(jié)約措施
8.3.3電能源節(jié)約措施
第九章 生態(tài)與環(huán)境影響分析
第一節(jié) 項(xiàng)目自然環(huán)境
9.1.1基本概況
9.1.2氣候特點(diǎn)
9.1.3礦產(chǎn)資源
第二節(jié) 社會(huì)環(huán)境現(xiàn)狀
9.2.1行政劃區(qū)及人口構(gòu)成 9.2.2經(jīng)濟(jì)建設(shè)
第三節(jié) 項(xiàng)目主要污染物及污染源分析
9.3.1施工期 9.3.2使用期
第四節(jié) 擬采取的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
9.4.1國(guó)家環(huán)保法律法規(guī)
9.4.2地方環(huán)保法律法規(guī)
9.4.3技術(shù)規(guī)范
第五節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施
9.5.1施工期污染減緩措施 9.5.2使用期污染減緩措施
9.5.3其它污染控制和環(huán)境管理措施
第六節(jié) 環(huán)境影響結(jié)論 第十章 石油天然氣管網(wǎng)管理項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防 第一節(jié) 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生
10.1.1安全防護(hù) 10.1.2勞動(dòng)保護(hù) 10.1.3安全衛(wèi)生 第二節(jié) 消防
10.2.1建筑防火設(shè)計(jì)依據(jù)
10.2.2總面積布置與建筑消防設(shè)計(jì)
10.2.3消防給水及滅火設(shè)備
10.2.4消防電氣
第三節(jié) 地震安全
第十一章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)
11.1.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置因素分析 11.1.2項(xiàng)目組織管理模式
11.1.3組織機(jī)構(gòu)圖
第二節(jié) 人員配置
11.2.1人力資源配置因素分析 11.2.2生產(chǎn)班制 11.2.3勞動(dòng)定員
表11-1勞動(dòng)定員一覽表
11.2.4職工工資及福利成本分析 表11-2工資及福利估算表 第三節(jié) 人員來源與培訓(xùn)
第十二章 石油天然氣管網(wǎng)管理項(xiàng)目招投標(biāo)方式及內(nèi)容 第十三章 石油天然氣管網(wǎng)管理項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度方案
第一節(jié) 石油天然氣管網(wǎng)管理項(xiàng)目工程總進(jìn)度
第二節(jié) 石油天然氣管網(wǎng)管理項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
第十四章 投資估算與資金籌措
第一節(jié) 投資估算依據(jù)
第二節(jié) 石油天然氣管網(wǎng)管理項(xiàng)目總投資估算
表14-1石油天然氣管網(wǎng)管理項(xiàng)目總投資估算表單位:萬元
第三節(jié) 建設(shè)投資估算
表14-2建設(shè)投資估算表單位:萬元
第四節(jié) 基礎(chǔ)建設(shè)投資估算
表14-3基建總投資估算表單位:萬元
第五節(jié) 設(shè)備投資估算
表14-4設(shè)備總投資估算單位:萬元
第六節(jié) 流動(dòng)資金估算
表14-5計(jì)算期內(nèi)流動(dòng)資金估算表單位:萬元
第七節(jié) 資金籌措
第八節(jié) 資產(chǎn)形成第十五章 財(cái)務(wù)分析
第一節(jié) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取 第二節(jié) 營(yíng)業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)稅金及附加估算
表15-1營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)稅金及附加估算表單位:萬元 第三節(jié) 總成本費(fèi)用估算
表15-2總成本費(fèi)用估算表單位:萬元
第四節(jié) 利潤(rùn)、利潤(rùn)分配及納稅總額預(yù)測(cè)
表15-3利潤(rùn)、利潤(rùn)分配及納稅總額估算表單位:萬元 第五節(jié) 現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)
表15-4現(xiàn)金流量表單位:萬元 第六節(jié) 贏利能力分析
15.6.1動(dòng)態(tài)盈利能力分析
16.6.2靜態(tài)盈利能力分析
第七節(jié) 盈虧平衡分析
第八節(jié) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
表15-5財(cái)務(wù)指標(biāo)匯總表
第十六章 石油天然氣管網(wǎng)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)影響因素
16.1.1可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素
16.1.2主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)影響程度及規(guī)避措施 16.2.1風(fēng)險(xiǎn)影響程度評(píng)價(jià)
16.2.2風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施
第十七章 結(jié)論與建議
第一節(jié) 石油天然氣管網(wǎng)管理項(xiàng)目結(jié)論
第二節(jié) 石油天然氣管網(wǎng)管理項(xiàng)目建議
第四篇:祁縣天然氣管網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)簡(jiǎn)介
祁縣天然氣管網(wǎng)工程項(xiàng)目
概
念
書
祁縣潔源天然氣有限公司
祁縣天然氣管網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)概況
天然氣作為一種優(yōu)質(zhì)、高效、潔凈的能源,特別是其對(duì)環(huán)境保護(hù)所起的作用已越來越受到人們的重視。根據(jù)國(guó)家對(duì)北京市城市發(fā)展規(guī)劃和申奧成功的形勢(shì)要求,中石油天然氣有限責(zé)任公司正在新建從陜西靖邊油氣田到北京的第二條輸氣管道“陜京二線”,這條管線路經(jīng)山西太原,從氣源上為太谷、祁縣、平遙天然氣的開發(fā)利用提供了可靠的保證。山西省天然氣公司承建的太原——平遙輸氣管道,氣源為陽(yáng)曲縣分輸站,設(shè)大盂首站,同時(shí)在祁縣設(shè)分輸站,為祁縣供氣提供了有利條件,同時(shí)也在祁縣埋設(shè)輸氣管道,由山西宏藝玻璃器皿有限責(zé)任公司具體承擔(dān)祁縣范圍內(nèi)的天然氣綜合開發(fā)利用工作。
祁縣天然氣能源的使用市場(chǎng),除了居民生活用氣外,更主要的是玻璃器皿窯爐用氣?,F(xiàn)有310盤園爐,以每盤每日耗1400立方天然氣計(jì),年用氣量為16000萬立方。碳素企業(yè)06年產(chǎn)量為10萬噸(設(shè)計(jì)能力為30萬噸/年),生產(chǎn)一噸碳素需600公斤左右原煤,折合天然氣為180立方(1噸煤折300立方天然氣),年用氣量以當(dāng)年的生產(chǎn)能力計(jì)為1800萬立方,以設(shè)計(jì)能力為計(jì)為5400萬立方。白酒生產(chǎn),06年生產(chǎn)能力為3.5萬噸,每噸酒耗煤1噸,年用氣量為1050萬立方。到2011年城鎮(zhèn)人口要達(dá)到15萬人,按4萬戶計(jì)(每戶0.5立方/天),年用氣量730萬立方。再加上民用餐飲、取暖等用氣,年總用氣量為23460萬立方。保守估計(jì),按年氣量2億立方計(jì),根據(jù)省定進(jìn)氣價(jià)1.5元/立方,賣
出價(jià)工業(yè)為1.9元/立方,民用為2元/立方,餐飲業(yè)為2.2元/立方,汽車運(yùn)輸業(yè)為2.6元/立方,若只按工業(yè)用氣計(jì),年銷售收入
3.8億元,實(shí)現(xiàn)利稅8000萬元。從08年開始,保守估計(jì)年用氣量在5000萬立方以上,銷售收入9000萬元,利稅為2000萬元。工程總投資為8500萬元,目前,項(xiàng)目前期已投資4500萬元,管網(wǎng)已鋪設(shè)38公里,按照祁縣城區(qū)的現(xiàn)狀和總體規(guī)劃,祁縣城區(qū)的天然氣管網(wǎng)將分三期實(shí)施。近期工程管線自門站出站后,向西至豐澤村,向南沿東環(huán)北路、新開街、丹楓路、昌源街、友誼路形成環(huán)狀管網(wǎng),同時(shí)分別向東延伸至西六支,向南延伸至工業(yè)開發(fā)區(qū),為周圍廠區(qū)代氣;中期從丹楓路向北擴(kuò)展,同時(shí)沿迎賓東路、新開街的一段,以及城區(qū)主線敷設(shè);遠(yuǎn)期繼續(xù)向北擴(kuò)展至北環(huán),沿北環(huán)、大運(yùn)高速(祁方線),同時(shí)將城區(qū)內(nèi)管線連接貫通,形成最終的環(huán)狀管網(wǎng)。
目前,門站已峻工,主要包括調(diào)壓、計(jì)量和加臭裝置,以及為遠(yuǎn)期調(diào)峰預(yù)留的高壓儲(chǔ)氣球罐區(qū),現(xiàn)在已具備接氣通氣條件??h城周邊、大型工業(yè)園區(qū)、居民區(qū)等地主體管網(wǎng)基本鋪設(shè)就緒。
祁縣潔源天然氣有限公司
2007年8月21日
第五篇:安全管理經(jīng)驗(yàn)交流
安全管理經(jīng)驗(yàn)交流
技防科的工作主要有兩個(gè)方面:一是通過GPS車輛智能交通管理系統(tǒng)對(duì)車輛信息進(jìn)行跟蹤管理;二是負(fù)責(zé)公司整體的安全保衛(wèi)監(jiān)控。這是公司安全管理工作中最重要的環(huán)節(jié),只有做好這些工作,公司的安全管理工作才能順利開展。對(duì)此,我有以下幾點(diǎn)體會(huì):
一、必須強(qiáng)化安全意識(shí),狠抓安全思想教育。一是要培養(yǎng)強(qiáng)烈的安全意識(shí)。由于我們職業(yè)的特殊性,要熟悉自己的工作環(huán)境,對(duì)可能造成危險(xiǎn)的現(xiàn)有的或潛在的不安全因素要全面了解,不進(jìn)行任何違規(guī)操作和違反管理規(guī)定的行為,不帶易燃、易爆物品進(jìn)監(jiān)控室,要時(shí)時(shí)保持高度的警惕性;二是通過公司組織的學(xué)習(xí)活動(dòng),開展的安全教育活動(dòng),為自己樹立“安全第一”的思想,強(qiáng)化自身的安全意識(shí),杜絕安全事故的發(fā)生;第三是平時(shí)對(duì)一些安全事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)、思考、總結(jié),增強(qiáng)識(shí)險(xiǎn)、排險(xiǎn)、避險(xiǎn)的能力。對(duì)自己的人身安全負(fù)責(zé),對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。
二、認(rèn)真做好技防工作,確保公司內(nèi)部安全。一是每天早上啟動(dòng)GPS車輛智能交通管理系統(tǒng),檢查車輛信息是否顯示正常,做到能隨時(shí)查看車輛行駛信息,確保車輛安全。如果不能正常顯示車輛信息,馬上檢修,排除故障。每天晚接
后,查詢車輛是否有超速現(xiàn)象,并進(jìn)行記錄。當(dāng)遇到GPS系統(tǒng)報(bào)警時(shí),查清楚車輛的行駛路線和報(bào)警具體原因后,冷靜按規(guī)定的程序進(jìn)行處理,并及時(shí)上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo);二是加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的安全保衛(wèi)工作,白天主要是觀察公司有無發(fā)生異常的事情或者有無未在門衛(wèi)值班室登記的陌生人在公司內(nèi)部出入,注意查看實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備。在晚上,值班員不能離開監(jiān)控室,按規(guī)定的時(shí)間布置好紅外對(duì)射報(bào)警防御系統(tǒng)(內(nèi)防和外防),加強(qiáng)公司的安全監(jiān)控,其中公司內(nèi)部的監(jiān)控是重中之重,必須提高警惕性。凌晨2點(diǎn)-5點(diǎn)是人的疲勞期,要防備有不法份子趁機(jī)而入,每隔30分鐘查看一次公司周圍及內(nèi)部的監(jiān)控情況和監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況。當(dāng)出現(xiàn)報(bào)警器發(fā)出警報(bào)時(shí),迅速查看報(bào)警攝像頭顯示的情況或者打電話要求門衛(wèi)值班員進(jìn)行查看。如發(fā)現(xiàn)異常,馬上與值班干部取得聯(lián)系,聽從具體安排。如無異常,確定報(bào)警原因后,重新設(shè)置防御系統(tǒng),并記錄于值班日志。三是當(dāng)公司停電時(shí),應(yīng)立即關(guān)閉電視墻,上報(bào)值班干部,組織公司電工人員發(fā)電,保持警惕,仔細(xì)查看窗口監(jiān)視屏。
三、加強(qiáng)職業(yè)技能的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。一是要提高對(duì)技防設(shè)備的操作水平。技防科的工作最重要的就是負(fù)責(zé)車輛信息監(jiān)控和整個(gè)公司的安全保衛(wèi)監(jiān)控,所以要求我們對(duì)技防設(shè)備的操作要相當(dāng)嫻熟,能熟練的調(diào)閱監(jiān)控錄像和對(duì)防御報(bào)警系統(tǒng)的操作。在遇到故障時(shí),根據(jù)具體情況,自己動(dòng)手
或者聯(lián)系專業(yè)人員及時(shí)排除;二是對(duì)硬件設(shè)備定期維護(hù)與及時(shí)更新,全面準(zhǔn)確的實(shí)施監(jiān)控和對(duì)已發(fā)生事故信息的掌握。要定期對(duì)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行除塵、清理,掃凈監(jiān)控設(shè)備顯露的塵土。對(duì)攝像機(jī)、防護(hù)罩等部件要卸下徹底吹風(fēng)除塵,保證攝像頭的清晰度和機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)還要檢查監(jiān)控室的通風(fēng)、散熱、凈塵、供電等設(shè)施,保持監(jiān)控室的溫度和濕度在機(jī)器最適應(yīng)的范圍,留給監(jiān)控設(shè)備良好的運(yùn)行環(huán)境。對(duì)容易老化的監(jiān)控設(shè)備定期進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)老化或者壞損現(xiàn)象,及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),更換、維修設(shè)備。在監(jiān)控設(shè)備沒覆蓋到的盲點(diǎn)要裝上新的攝像頭。確保對(duì)公司安全情況的全面掌握。
安全管理工作是一項(xiàng)重要的的事業(yè),任重而道遠(yuǎn),希望我們能共同總結(jié)出不同工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、做法,相互促進(jìn),共同提高,為公司的安全管理工作和發(fā)展作出貢獻(xiàn)。