第一篇:農(nóng)業(yè)銀行2009年中層干部崗位競聘方案
為適應(yīng)農(nóng)行股份制改革的新形勢,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹筷犖?,進一步優(yōu)化二級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),根據(jù)中國農(nóng)業(yè)銀行干部選拔任用及崗位輪換制度,結(jié)合我行實際情況,經(jīng)研究,決定自2009年年初起在我行實行中層干部競爭上崗制度。特制訂本次中層干部競聘方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持“公開競聘、平等競爭、擇優(yōu)聘任、嚴格考核”的原則,擴大選人視野,引入競爭機制,使德才兼?zhèn)洹⒂兄緩氖虏块T、網(wǎng)點管理的優(yōu)秀人才脫穎而出,把政治堅定、業(yè)績突出、群眾公認的干部選拔到中層干部領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,加強我行的中層干部隊伍建設(shè),不斷提高經(jīng)營管理水平。
二、競聘工作組織機構(gòu)
1、成立中層干部競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:
副組長:
組 員:
2、領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé):
(1)領(lǐng)導(dǎo)小組對中層干部競聘工作實施組織領(lǐng)導(dǎo),制定競聘方案,組織實施對參加競聘人員的資格審查,參與對競聘人員的考核,最終確定擬聘人選。
(2)領(lǐng)導(dǎo)小組實行民主集中制的組織原則,重大問題集體決策。
三、競聘崗位:
根據(jù)應(yīng)設(shè)機構(gòu)及相應(yīng)崗位職數(shù),本次競聘的崗位為:
辦公室:主任1名,副主任2名;
會計部:經(jīng)理1名,副經(jīng)理1名;
信貸部:經(jīng)理(或副經(jīng)理)1名;
客戶部:經(jīng)理1名,副經(jīng)理2名;
支行營業(yè)室:主任1名;
金頂營業(yè)所:主任1名;
通甸營業(yè)所:主任1名。
四、競聘候選人申報條件
1.范圍:農(nóng)行**縣支行在職正式員工。
2.條件:
(1)愛崗敬業(yè),具有高尚的職業(yè)道德,有奉獻精神,在行內(nèi)具有較高的威望。
(2)堅持原則,務(wù)實肯干,敢于爭先,善于思考,勇于改革,有從事管理工作的經(jīng)驗和實績。
(3)行齡3年及以上,學(xué)歷及年齡不限。
(4)業(yè)務(wù)能力強,是行內(nèi)公認的業(yè)務(wù)骨干,具有擔(dān)任崗位工作所必需的專業(yè)知識和技能。
(5)具有較強的組織能力、協(xié)調(diào)能力和管理能力。
五、競聘程序及時間安排:
1、公布競聘崗位(2009年1月2日前)。
2、對原有中層干部全部免職(2009年1月2日前),重新參加競聘。但新的部門負責(zé)人產(chǎn)生以前繼續(xù)負責(zé)原崗位工作。
3、自薦報崗(2009年1月3日至1月5日)。1月3日晚召開職工大會宣布競聘方案,進行競聘動員;競聘動員結(jié)束后,按競聘的崗位、申報條件和資格,采用個人自薦的形式報名報崗,競聘領(lǐng)導(dǎo)小組組織符合條件且有意參加競聘的申報人填報《競聘報崗表》(競聘報崗表向辦公室領(lǐng)?。?,并于1月6日早上班時交到支行辦公室。
4、理論考試和資格審查(1月6日晚)。在競聘報崗結(jié)束后,競聘領(lǐng)導(dǎo)小組組織競聘報崗人員進行卷面考試(卷面考試成績在競聘總測評中占60%),對照考試成績、競聘條件和資格對申報人進行資格審查后,確定競聘候選人名單并公示。
5、競聘演講和民主測評(1月7日晚)。競聘候選人在競聘測評會上每人作5—10分鐘左右的演講;演講后,全行員工及競聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員對競聘候選人進行民主測評(群眾測評占20%,領(lǐng)導(dǎo)測評占20%)。
6、確定擬聘人選(1月8日至11日)。參照民主評議結(jié)果,競聘領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究確定擬聘人選,確定擬聘人選的擬聘崗位,并在行內(nèi)進行任前公示,公示時間不少于3天。
7、任職審批。公示結(jié)果無影響者,向州分行報批或報備。經(jīng)報備和審批同意后,由領(lǐng)導(dǎo)班子正式聘任(1月12日報備、報批,15日以前全面結(jié)束)。本行內(nèi)設(shè)機構(gòu)及營業(yè)網(wǎng)點負責(zé)人(中層副職以上干部)全部采用聘任制,新任職務(wù)原則上聘期為一年(最長不超過規(guī)定的輪崗期限),并每年對中層干部進行任職考評,經(jīng)考評稱職的再行續(xù)聘。
第二篇:中層干部崗位競聘方案
關(guān)于對中層干部崗位實行競聘工作的若干規(guī)定 為進一步深化我礦干部人事制度改革,構(gòu)建公開、平等、競爭、擇優(yōu)的干部選拔任用機制,努力打造一支高素質(zhì)的中層干部隊伍,推進我礦持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展。經(jīng)礦委會議研究,從二O一O年元月起,對全礦中層干部實行競聘上崗制度(特殊崗位例外)。其規(guī)定如下:
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大精神和鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照干部“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”的“四化”要求和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,改革用人制度。通過實施中層干部競聘上崗,拓寬用人渠道,形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機制,增強企業(yè)的生機和活力,激發(fā)廣大中層干部敬業(yè)愛崗、恪盡職守、開拓進取、樂于奉獻的精神,切實推進我礦的各項工作。
二、聘任原則
1、堅持實事求是、公開、公平、公正的原則;
2、堅持德才兼?zhèn)洹駜?yōu)選用、優(yōu)化組合、適度交流的原則;
3、堅持競爭上崗的原則;
4、堅持個人意愿與組織調(diào)配相結(jié)合的原則。
三、競聘的職位和職數(shù)(略)
四、競聘的程序和方法
經(jīng)總支、礦委會研究公布競聘決定和方案。
1、公布崗位。公布競聘的職位、任職資格及競爭上崗的工作程序等事項。
2、公開報名。凡符合競爭上崗條件的我礦在職員工均可報名。報名者必須填寫《競爭上崗報名表》,簡述本人的工作經(jīng)歷及本人競爭該職位的優(yōu)勢和條件。每人只選一個職位,經(jīng)資格審查后,參加演講答辯。
3、資格審查。依據(jù)公布的競爭上崗資格、條件,由考察組負責(zé)對報名者進行資格審查。經(jīng)審查合格者張榜公布名單,審查合格人數(shù)少于2人的職位,不列入競爭,按干部選拔任用程序,由總支、礦委集體研究決定聘任。
4、競聘答辯。資格審查合格者,在規(guī)定范圍內(nèi)進行演講,介紹自己的工作簡歷、競爭優(yōu)勢、工作實績和對競爭崗位的工作設(shè)想,并就考評組提出的有關(guān)問題進行現(xiàn)場答辯。
5、民主測評。測評以百分制考核,測評內(nèi)容包括工作能力、自身素質(zhì)、管理水平、工作作風(fēng)、協(xié)調(diào)配合五個方面。其中:崗位演講90分,礦長占30分,副礦級占20分,中層干部占20分,職工代表占20分;理論問答10分。
6、組織考察。根據(jù)民主測評結(jié)果,按考察人數(shù)多于擬任職人數(shù)的原則,擇優(yōu)確定考察對象,并組織進行考察,考察內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面的內(nèi)容。組織考察結(jié)束后,競聘工作領(lǐng)導(dǎo)組將綜合測評情況,報礦長辦公會議研究,確定擬錄聘人選。
7、公示:將擬錄聘人選名單向全礦職工公示,時間為一周。
8、決定聘任。公示期間,如群眾舉報、投訴或舉報、投訴事實不影響其任職資格的,由礦長辦公會議討論決定聘任。如舉報、投訴屬實,且舉報、投訴事實足以影響其任職資格的,由礦長辦公會議研究,決定取消其聘任資格。
五、競聘工作領(lǐng)導(dǎo)組
組長:礦長、書記
副組長及成員:副書記、副礦長、中層干部、職工代表
六、聘任的管理
1、對新聘人員,實行試用期(3-6個月)制度。經(jīng)試用不能勝任者,經(jīng)礦委研究另行安排工作。
2、原任職的中層干部,其任職崗位決定競聘時,參加競聘。
3、競聘上崗人員享受相應(yīng)的崗位職務(wù)待遇。
4、在競聘中,一些素質(zhì)較高,但因職數(shù)限制等原因未能錄聘的可列入后備干部。
5、所聘人員在任職期間,若有嚴重違法亂紀或其它不適應(yīng)在本崗位工作的行為,可及時給予其免職或解聘。
6、年齡確定:如個人檔案年齡與個人身份證年齡不同,以最大年齡為準(zhǔn)。
七、聘任年限及條件
1、正職任職年限原則上為2-3年;副職任職年限原則上為2年。
2、所聘優(yōu)秀人才由礦長辦公會議研究決定,礦長聘任。
3、其它特殊崗位由礦長辦公會議研究決定,礦長聘任。
八、未盡事宜,另行研究補充。
第三篇:崗位競聘演講稿-中層干部崗位競聘演講稿
崗位競聘演講稿-中層干部崗位競聘
演講稿
精彩競職講演稿(稅務(wù)系統(tǒng)中層干部)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同志們:
大家好!首先,感謝市局黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我演講的題目是“競爭上崗、全面創(chuàng)新”。
我叫YJBYS,中共黨員,大專文憑,會計師、稅務(wù)師,山西省國際稅務(wù)學(xué)會理事。1977年在山陰縣參加稅務(wù)工作,1992年調(diào)入原市稅務(wù)局,1994年調(diào)入現(xiàn)在市地方稅務(wù)局。
回顧本人近年來的工作情況,可以
總結(jié)為四個方面。
第一盡職盡責(zé)為地稅的建設(shè)和發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。朔州地稅組建初期百業(yè)待興,針對征管工作上下空白的實際,本人牽頭先后制定了一系列規(guī)章制度和狠抓了征管基礎(chǔ)建設(shè)。經(jīng)過八年時間的努力,使全市地稅的征管建設(shè)從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟。
第二盡心盡力地使征管工作不斷有了新突破。一是在飲食行業(yè)的發(fā)票管理方面有新突破。改革了傳統(tǒng)的發(fā)票形式和稅款征收方式,被山西省科委授予軟科學(xué)成果獎,在全省系統(tǒng)內(nèi)全面推廣。二是在制度創(chuàng)新上有新突破。先后制定了稅款清算責(zé)任追究制,組織申報及稅款核算制度,辦稅廳運行規(guī)程等,使全市征管工作有章可循,有規(guī)可約,運行良好。
三是在市區(qū)管戶管理上有新突破。大膽實踐了地域化管理的辦法,使朔城區(qū)地稅局、市直分局、平朔分局、開發(fā)
區(qū)地稅局四家紛爭管戶的歷史問題得到了徹底的解決。
四是在全省位置上有新突破。1991年參加了全省征管改革方案的設(shè)計工作,1997年與省局會編了《山西省地方稅務(wù)局征管規(guī)程》,在全省形成良好的影響。
以上成績的取得得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和支持,同志們的幫助和自己辛勤的努力。當(dāng)然也存在著不足,我一定加倍努力。那么如何做好一個合格又稱職的環(huán)節(jié)干部呢?我認為首先應(yīng)該認清角色、擺正位置、行權(quán)不越權(quán),到位不越位,抓重點攻難點,認真履行好工作職責(zé),具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”,簡稱一二三四。
“一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為群眾服務(wù),并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。
“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題,突出思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。
“三個轉(zhuǎn)變”就是進行換位思考,實現(xiàn)由一般干部向環(huán)節(jié)干部的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。
“四個做到”就是:第一全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、思想上堅定、業(yè)務(wù)上過硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第二增強改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,全面推動各項工作上臺階上水平。第三妥善處理三個關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對待下級要多關(guān)心、多幫助充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對待同級要多溝通、多交流,相互配合、親密合作;第四廉潔從政、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責(zé)不專推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既望;進也好、退也好,一片青心。最后我用這么一句話結(jié)束我的演講,“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風(fēng)雨同舟,為實踐‘三個代表’,為了地稅事業(yè)的美好而努力奮斗吧”
謝謝大家!
精彩競職講演稿(銀行計劃財務(wù)科科長)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行計劃財務(wù)科科長職務(wù)。我現(xiàn)年**歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業(yè)技術(shù)職稱。
我的優(yōu)勢:一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長等職,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放
在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
第四篇:中層干部崗位競聘演講稿
中層干部崗位競聘演講稿
尊敬的各位評委,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
你們好!感謝公司,感謝競聘這個平臺,使我能有機會站在演講席上,更感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝!
我叫xxx,25歲,大學(xué)本科學(xué)歷。
今天,我參加公司外派中高層干部的競聘的演講,大家會認為我太年輕,缺少資本,但是我為什么能站在這個競聘的演講臺上,是因為我信奉“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”,機會是靠自己去努力爭取的,廣闊的市場是靠大家努力開創(chuàng)的,如果連競聘的勇氣都沒有,那更不用說去開創(chuàng)市場了。前輩們有前輩們的優(yōu)勢:豐富的專業(yè)經(jīng)驗和社會經(jīng)驗,而年輕人的優(yōu)勢在于接受新鮮事物快,思維方式能與時代同步。
兩年以來,在三建這個大家庭里,通過前輩們和同齡人的幫助,我成長了不少,其間我不僅積累了許多本專業(yè)的知識,并且學(xué)到了很多社會交際方面的知識。這些知識不管什么時候都是我的一個財富。我感謝他們。
經(jīng)營工作是公司一切工作的前提,是公司取得經(jīng)濟效益,持續(xù)發(fā)展的主線,近年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各位經(jīng)營工作者的共同努力下,我們公司的經(jīng)營工作取得了可喜的成績,經(jīng)營業(yè)績一年比一年高,對我們公司的發(fā)展起到了重要的作用,但是隨著社會不斷的發(fā)展,我們的經(jīng)營工作仍需改革和創(chuàng)新,由于某種原因,尚有許多不滿意的地方,我們需要進一步探索新形勢下的經(jīng)營工作的最佳模式,使我們公司在新的階段有更進一步的發(fā)展。
如果我有幸競聘成功的話,我將努力做好以下幾點:
1)收集當(dāng)?shù)氐男畔ⅲ莆债?dāng)?shù)卮蠼ㄖ镜慕?jīng)營情況(包括經(jīng)營方式和經(jīng)營優(yōu)勢),調(diào)查當(dāng)?shù)亻_發(fā)商的開發(fā)能力和信譽度,同時完善經(jīng)營隊伍(包括投標(biāo),風(fēng)險評估,業(yè)務(wù)談判)等,努力做更好的項目。另外還需要保持與公司和項目部的溝通與交流,因為公司無論什么時候都是我們的強大后盾,有著豐富的經(jīng)驗,我們需要將大的承接項目的信息和我們的意見反饋給公司,以確保決策的正確性。
2)風(fēng)險防范,工程的不確定因素與效益是緊密聯(lián)系在一起的,如果不做好風(fēng)險防范,再好的項目,效益如同空中樓閣,隨時都可能消失,然而在做好風(fēng)險防范的前提下,我們就需要通過我們的測算,把握好市場價格的信息,加強管理的前提下挖掘如何提高我們的經(jīng)濟效益,通過管理實現(xiàn)效益的最大化。
3)拓展社交范圍,孤掌難鳴引用到這里就是說不論做什么事情都需要大家的幫助,一個人的能力往往是有限的,所以我們需要與社會的各方面的人交往,在我們建筑方面,有了一定的社交范圍就相當(dāng)于擁有了一塊相當(dāng)大的信息庫和資料庫。因而在信息收集和業(yè)務(wù)承接方面都有一定的優(yōu)勢。
4)人才的培養(yǎng):一個公司的發(fā)展需要不斷的注入新鮮血液,新鮮血液是一個公司不斷發(fā)展的后備力量。只有不斷培養(yǎng)新人并且留住人才,才能確保業(yè)務(wù)發(fā)展到一定程度的有更多的熟悉業(yè)務(wù)的人才。
最后如果我有幸競聘上崗,我將盡快進入崗位角色,充實自己相應(yīng)崗位的責(zé)任和技能,爭取盡快使自己勝任崗位。
文章來源:
第五篇:中層干部崗位競聘申請表
文章標(biāo)題:中層干部崗位競聘申請表
2006~2009年中層干部崗位競聘申請表
姓名性別出生年月參加工作時間政治面貌入黨年月現(xiàn)任職務(wù)及崗位職級及任職時間最高學(xué)歷、學(xué)位及取得
時間、學(xué)校、專業(yè)名稱專業(yè)職務(wù)(職稱)及取得時間本人競聘崗位1、
2、
3、
是否愿意服從組織調(diào)配(請打“√”)是:否:主要理由申請人簽名年月日資格審查情況負責(zé)人簽名年月日《中層干部崗位競聘申請表》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀中層干部崗位競聘申請表。