第一篇：中層干部崗位競聘申請書

中層干部崗位競聘申請書

尊敬的各位院領導、同志們：

大家好!

首先感謝院領導給我這次參加中層正職崗位競爭的機會，能參加這次競職我感到非常榮幸。在ｘｘ檢察科學發展，爭當全國、全省頭兵的大環境下，為了實現自己“無怨無悔，只為那份執著”的檢察事業信念，我本著歷練意志，承擔責任的想法，參加這次競爭上崗活動。

我叫ｘｘｘ，今年41歲，中共黨員，本科學歷。20ｘｘ年任正科級檢察員，20ｘｘ年2月通過競爭上崗任控申處副處長。從事檢察工作21年來，多次被評為先進個人、優秀黨員，省市青年崗位能手、十佳杰出青年衛士等，調入ｘｘ市院后被首批任用為“江蘇省專業能手”，獲得了“十佳人民檢察官”、“ｘｘ市文明市民標兵”等榮譽，榮立三等功、二等功各一次。下面將我三年來的工作情況與參與這次競職的優勢和工作思路匯報如下：

一、工作情況總結

在市院黨組領導和處長帶領指導下，我盡心履職，積極配合處長，使我市控申檢察調控、風險評估、在線接待創新工作取得實質性的成績：四家全國文明接待室繼續被確認、文明示范窗口新增一家確認兩家，全市控申檢察工作保持穩定、良性發展趨勢。今年，經院黨組決定，我處申報集體二等功。在我任部門副職以來，一直分管來訪接待和綜合工作，我做好了規范來訪接待、推動風險評估和加強涉檢矛盾糾紛排查等工作，三年來我市實現涉檢進京訪零記錄，赴省訪處于全省較低水平，取得這些成績不僅是我一個人的功勞，更是我處同志們在院領導的正確指揮帶領下同心同力的結果。任職期間，我主要從下面幾個方面出發，做好了本職工作：

（一）規范信訪接待工作

近年來，高檢院、省院不斷強調要重視初信初訪工作。為了貫徹上級領導指示，我與全處同志一起，用熱心、耐心、細心、誠心對待接待工作，切實當好聯系群眾的橋梁和紐帶角色，做到接待工作群眾滿意度始終穩定保持在98%以上。今年我處建立了接待室接待臺帳、涉法涉訴接待臺帳和涉法涉訴小組長臺帳，控申窗口接待實現一案一登記、一案一筆錄和接待工作的全程錄音、錄相。近三年工作中，控申共接待群眾198批252人，做到了由于接待工作不到位而引發的惡性事件零記錄。

（二）完善控申接待機制

控申接待堅持檢察長接待日、業務部門接待日工作機制，并在去年建立了控申處長接待日工作機制。同時結合省院、市政法委相關工作要求出臺《ｘｘ市檢察機關深入推進檢察長接待群眾來訪工作實施方案》，完善接待群眾來訪工作機制。三年來檢察長接待32批32人，受理12309電話232件，在線接待中心訪問量3062次。

（三）推進12309民生服務工作

我院作為12309省院確定試點單位，控申處將“12309”電話做為控申工作的重要抓手和有效載體，由咨詢、控告、申訴、舉報受理到積極參與社會管理創新，充分發揮12309電話平臺的作用。引入信訪電話指南、社會服務電話指南等內容，加強與執法機關和信訪部門溝通。并在接聽、服務的基礎上對電話進行重新審查，在實際工作中保障了人民群眾的切身利益和正當權利。

（四）加強風險評估平臺運用監督力度

2015年，執法辦案風險評估預警工作在全市推行，針對全市檢察機關執法辦案風險評估預警工作不平衡的現象，市院控申處負責人親自監督，多次進行指導、協調。今年全省控申工作會議后，在市院組織召開全市控申科長會議上又將風險評估工作做為主要工作進行全面布置。在一季度的工作中，兩級院運用該平臺對各業務部門辦理的近3217件案件進行了風險評估，提出信訪預警26件，化解各類矛盾糾紛7件。

（五）指導檢察調控工作新延伸

今年，控申處緊緊圍繞涉檢矛盾糾紛化解工作重心，進一步探索檢察環節參與社會矛盾糾紛大調解的形式和路徑，繼續全面推進ｘｘ檢察機關“檢調對接”工作。統一思想，將檢察調控工作理念貫穿執法辦案始終，貫穿涉檢矛盾糾紛化解始終，貫穿檢察服務延伸始終。實現矛盾化解在基層的工作目標并取得實效。全市檢察機關運用人民調解形式共調解各類案件65件，運用檢察調解形式開展民事申訴和解、再審調解、和解、執行調解4件。

（六）排查化解涉檢事件

根據省院工作部署，ｘｘ市檢察機關全面深入開展涉檢積案排查化解工作。摸清了涉檢信訪和矛盾糾紛底數，為矛盾化解和涉檢信訪解決提供準確數據和指導方向。在工作中，突出研判科學性，帶動化解預案化;注重指揮協同性，保證化解整體化;強化預警前瞻性，提升化解質效化，通過因案施策，調化并舉，因勢利導，造勢化解等有效方法，目前25件息訴案件涉及的信訪人均通過簽訂承諾書或在筆錄中承諾的形式，表示息訴不再信訪。20ｘｘ年12件排查案件在全省率先實現化解息訴率100%。2015年排查ｘｘ件案件化解息訴率達92%。

二、競職優勢

多年的實際經驗和工作鍛煉，使我具備以下四個條件來競聘這個崗位：

（一）具備豐富工作經驗，有較強工作能力。先后在公訴、偵察辦案一線工作十四年，控申工作八年，從書記員到檢察員，通過多部門鍛煉，熟悉辦案順序，精通業務流程，業務能力強。特別熟悉控申各項業務，全面掌握我市控申總體工作。2004年在控申部門先后經歷刑事申訴辦案、舉報、兩輪文明接待室創建專職工作，成功的召開了全市首例多媒體聽證會，并以機制規范全市聽證會工作。

（二）有較強的事業心和高度的責任感，政治責任心強，樹立大局觀念。任副處長以來，積極配合處長工作，保障我市控申工作創新創優發展趨勢。在分管來訪接待工作中，立足涉檢信訪工作大局，沖鋒在前，敢于擔當，有效將各類矛盾化解在首次來訪中，確保我市涉檢信訪的穩定局面。在今年維穩工作任務重和部門領導變動的特殊時期，勇挑重任，全面布署，保證了我市控申工作穩步推進。

（三）尊敬領導，團結同事。善于組織協調各方關系，調動干警工作的積極性。實際工作中，我注重加強本部門的團隊凝聚力，加強各基層院的組織領導和指導工作，加強各部門聯動機制，加強政法委、公安、法院、信訪的溝通和上級院的請示匯報工作。創新的風險評估、12309等工作在檢察調控格局中起到矛盾預防、化解的積極作用，多次得到上級院領導的認可。

（四）有一定的理論調研能力。近年來，我不斷學習先進思想，努力提高自身素質，組織全市控申部門對涉檢應急事件和網絡輿情的防范等六個課題進行深入研究，為控申發展奠定了理論基礎。在全省控申會議上進行了風險評估和文明接待室創建的經驗交流。近三年來，撰寫各類總結、專題20余篇，《論當今憲法沿革的特點》被中社院法學研究所錄用并發表。

三、任職后的工作思路及對競職結果的認識

如果組織信任，同志們支持，我有幸競職成功，我將擺正位置，協調好關系，著重從以下幾個方面把工作開展好：

（一）深化管理，完善檢察調研工作機制，進一步充實檢察調控工作內容。充分發揮檢察調控參與和加強社會管理創新作用，推進執法辦案風險評估、涉檢信訪排查等工作，為十八大勝利召開創造良好穩定的環境。

（二）加強執法規范化建設，構建申控規范化、標準化、科學化工作體系;加大監督力度，優化評查督查機制，保障案件質量。

（三）定期定項開展涉檢信訪工作分析總結，為領導提供決策依據，為業務部門提高辦案質量提供有益參考。

（四）提升12309民生服務水平，均衡發展，努力創造控申檢察服務群眾的個性化服務品牌。

有競爭就有失敗，我相信，無論結果如何，我都會正確對待，堅決服從組織的安排，今后我會一如既往的以飽滿的工作熱情、進取的工作態度、奮發的工作面貌，全身心的投入到檢察事業中去，努力創造更優秀的業績，提高自己，打造更多專業的檢察隊伍，為ｘｘ檢察科學發展做出應有的貢獻。乘風破浪終有時，直掛云帆濟滄海，只為對檢察事業的那份愛，我無怨無悔!

申請人：ｘｘｘ 20ｘｘ年ｘ月ｘ日

第二篇：中層干部競聘申請書

競聘申請書

尊敬的各位領導：

首先，感謝學校給我提供了這次鍛煉的機會，感謝校長及各位領導對我的信任以及同事們在工作中給予我的關心和幫助，下面我就對自己的基本情況作簡要的匯報。

本人 xx 年出生，中共黨員，小學xx 教育本科學歷，xx年x月參加工作，xx年被評為小一。從畢業至今，一直從事低年級的數學教學兼班主任工作。作為一名黨員教師，我在思想上積極要求上進，并能主動參加政治學習，關心國家大事，服從工作安排，嚴格遵守學校各項規章制度。工作上能和同事和睦相處，經過自身努力和領導同事的熱心幫助，本人的業務能力有了較大的提高，任教期間我所帶的科目在縣、校級每次考試中都能名列前茅；多篇論文獲得省、市、縣級一、二等獎并在刊物上發表；我所輔導的學生參加縣級書畫比賽多次獲獎；xxx被縣教育局評為“激情教育先鋒”，和“優秀教師”等稱號；在廣播操比賽中我所帶的班級又獲得了xxx組第一名的好成績。

在這次競聘中層崗位上，我堅決服從組織的調配。在做好本職工作的同時積極完成領導交給的各項任務。作為一名黨員，我深知愛崗敬業、無私奉獻就是它的天職。我會用我年輕的激情為xx的明天奉獻自己的微薄之力，請各位領導、老師看我的行動吧！

不管我是否能競聘上，我都會盡自己的能力，繼續努力工作，克服自身的不足，為xx的教育發展再作新貢獻。謝謝！

此致

敬禮

申請人：xxx

2014年6月6號

第三篇：崗位競聘演講稿-中層干部崗位競聘演講稿

崗位競聘演講稿-中層干部崗位競聘

演講稿

精彩競職講演稿(稅務系統中層干部)

各位領導、各位評委、全體同志們：

大家好!首先，感謝市局黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我演講的題目是“競爭上崗、全面創新”。

我叫YJBYS，中共黨員，大專文憑，會計師、稅務師，山西省國際稅務學會理事。1977年在山陰縣參加稅務工作，1992年調入原市稅務局，1994年調入現在市地方稅務局。

回顧本人近年來的工作情況，可以

總結為四個方面。

第一盡職盡責為地稅的建設和發展作出了應有的貢獻。朔州地稅組建初期百業待興，針對征管工作上下空白的實際，本人牽頭先后制定了一系列規章制度和狠抓了征管基礎建設。經過八年時間的努力，使全市地稅的征管建設從無到有，從小到大，并且不斷走向規范、走向成熟。

第二盡心盡力地使征管工作不斷有了新突破。一是在飲食行業的發票管理方面有新突破。改革了傳統的發票形式和稅款征收方式，被山西省科委授予軟科學成果獎，在全省系統內全面推廣。二是在制度創新上有新突破。先后制定了稅款清算責任追究制，組織申報及稅款核算制度，辦稅廳運行規程等，使全市征管工作有章可循，有規可約，運行良好。

三是在市區管戶管理上有新突破。大膽實踐了地域化管理的辦法，使朔城區地稅局、市直分局、平朔分局、開發

區地稅局四家紛爭管戶的歷史問題得到了徹底的解決。

四是在全省位置上有新突破。1991年參加了全省征管改革方案的設計工作，1997年與省局會編了《山西省地方稅務局征管規程》，在全省形成良好的影響。

以上成績的取得得益于領導的培養和支持，同志們的幫助和自己辛勤的努力。當然也存在著不足，我一定加倍努力。那么如何做好一個合格又稱職的環節干部呢?我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權不越權，到位不越位，抓重點攻難點，認真履行好工作職責，具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉變”、“四個做到”，簡稱一二三四。

“一個原則”就是上為領導分憂，下為群眾服務，并把它作為全部工作的出發點和落腳點。

“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題，突出思想政治建設和業務素質建設。

“三個轉變”就是進行換位思考，實現由一般干部向環節干部的轉變，實現由事務型工作向綜合型工作的轉變，實現由自我管理向全面管理的轉變。

“四個做到”就是：第一全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第二增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，全面推動各項工作上臺階上水平。第三妥善處理三個關系，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用;對待下級要多關心、多幫助充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作;第四廉潔從政、樹立形象，做到有權不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰斗力。敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望;進也好、退也好，一片青心。最后我用這么一句話結束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨同舟，為實踐‘三個代表’，為了地稅事業的美好而努力奮斗吧”

謝謝大家!

精彩競職講演稿(銀行計劃財務科科長)

各位領導、各位同事：

大家好!

感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行計劃財務科科長職務。我現年**歲，中共黨員，大專文化程度，會計師專業技術職稱。

我的優勢：一是工作經歷豐富。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長等職，積累了較為豐富的實踐經驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業放

在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業靠的是忠誠于事業，靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

第四篇：中層干部崗位競聘演講稿

中層干部崗位競聘演講稿

尊敬的各位評委，各位領導，各位同仁：

你們好!感謝公司，感謝競聘這個平臺，使我能有機會站在演講席上，更感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠的道一聲：謝謝!

我叫xxx，25歲，大學本科學歷。

今天，我參加公司外派中高層干部的競聘的演講，大家會認為我太年輕，缺少資本，但是我為什么能站在這個競聘的演講臺上，是因為我信奉“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，機會是靠自己去努力爭取的，廣闊的市場是靠大家努力開創的，如果連競聘的勇氣都沒有，那更不用說去開創市場了。前輩們有前輩們的優勢：豐富的專業經驗和社會經驗，而年輕人的優勢在于接受新鮮事物快，思維方式能與時代同步。

兩年以來，在三建這個大家庭里，通過前輩們和同齡人的幫助，我成長了不少，其間我不僅積累了許多本專業的知識，并且學到了很多社會交際方面的知識。這些知識不管什么時候都是我的一個財富。我感謝他們。

經營工作是公司一切工作的前提，是公司取得經濟效益，持續發展的主線，近年來在公司領導的關懷和各位經營工作者的共同努力下，我們公司的經營工作取得了可喜的成績，經營業績一年比一年高，對我們公司的發展起到了重要的作用，但是隨著社會不斷的發展，我們的經營工作仍需改革和創新，由于某種原因，尚有許多不滿意的地方，我們需要進一步探索新形勢下的經營工作的最佳模式，使我們公司在新的階段有更進一步的發展。

如果我有幸競聘成功的話，我將努力做好以下幾點：

1)收集當地的信息，掌握當地大建筑公司的經營情況(包括經營方式和經營優勢)，調查當地開發商的開發能力和信譽度，同時完善經營隊伍(包括投標，風險評估，業務談判)等，努力做更好的項目。另外還需要保持與公司和項目部的溝通與交流，因為公司無論什么時候都是我們的強大后盾，有著豐富的經驗，我們需要將大的承接項目的信息和我們的意見反饋給公司，以確保決策的正確性。

2)風險防范，工程的不確定因素與效益是緊密聯系在一起的，如果不做好風險防范，再好的項目，效益如同空中樓閣，隨時都可能消失，然而在做好風險防范的前提下，我們就需要通過我們的測算，把握好市場價格的信息，加強管理的前提下挖掘如何提高我們的經濟效益，通過管理實現效益的最大化。

3)拓展社交范圍，孤掌難鳴引用到這里就是說不論做什么事情都需要大家的幫助，一個人的能力往往是有限的，所以我們需要與社會的各方面的人交往，在我們建筑方面，有了一定的社交范圍就相當于擁有了一塊相當大的信息庫和資料庫。因而在信息收集和業務承接方面都有一定的優勢。

4)人才的培養：一個公司的發展需要不斷的注入新鮮血液，新鮮血液是一個公司不斷發展的后備力量。只有不斷培養新人并且留住人才，才能確保業務發展到一定程度的有更多的熟悉業務的人才。

最后如果我有幸競聘上崗，我將盡快進入崗位角色，充實自己相應崗位的責任和技能，爭取盡快使自己勝任崗位。

文章來源：

第五篇：中層干部崗位競聘方案

關于對中層干部崗位實行競聘工作的若干規定 為進一步深化我礦干部人事制度改革，構建公開、平等、競爭、擇優的干部選拔任用機制，努力打造一支高素質的中層干部隊伍，推進我礦持續、穩定、快速發展。經礦委會議研究，從二O一O年元月起，對全礦中層干部實行競聘上崗制度（特殊崗位例外）。其規定如下：

一、指導思想

以黨的十七大精神和鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，按照干部“革命化、年輕化、知識化、專業化”的“四化”要求和德才兼備的原則，改革用人制度。通過實施中層干部競聘上崗，拓寬用人渠道，形成有利于優秀人才脫穎而出的用人機制，增強企業的生機和活力，激發廣大中層干部敬業愛崗、恪盡職守、開拓進取、樂于奉獻的精神，切實推進我礦的各項工作。

二、聘任原則

1、堅持實事求是、公開、公平、公正的原則；

2、堅持德才兼備、擇優選用、優化組合、適度交流的原則；

3、堅持競爭上崗的原則；

4、堅持個人意愿與組織調配相結合的原則。

三、競聘的職位和職數（略）

四、競聘的程序和方法

經總支、礦委會研究公布競聘決定和方案。

1、公布崗位。公布競聘的職位、任職資格及競爭上崗的工作程序等事項。

2、公開報名。凡符合競爭上崗條件的我礦在職員工均可報名。報名者必須填寫《競爭上崗報名表》，簡述本人的工作經歷及本人競爭該職位的優勢和條件。每人只選一個職位，經資格審查后，參加演講答辯。

3、資格審查。依據公布的競爭上崗資格、條件，由考察組負責對報名者進行資格審查。經審查合格者張榜公布名單，審查合格人數少于2人的職位，不列入競爭，按干部選拔任用程序，由總支、礦委集體研究決定聘任。

4、競聘答辯。資格審查合格者，在規定范圍內進行演講，介紹自己的工作簡歷、競爭優勢、工作實績和對競爭崗位的工作設想，并就考評組提出的有關問題進行現場答辯。

5、民主測評。測評以百分制考核，測評內容包括工作能力、自身素質、管理水平、工作作風、協調配合五個方面。其中：崗位演講90分，礦長占30分，副礦級占20分，中層干部占20分，職工代表占20分；理論問答10分。

6、組織考察。根據民主測評結果，按考察人數多于擬任職人數的原則，擇優確定考察對象，并組織進行考察，考察內容包括德、能、勤、績、廉等方面的內容。組織考察結束后，競聘工作領導組將綜合測評情況，報礦長辦公會議研究，確定擬錄聘人選。

7、公示：將擬錄聘人選名單向全礦職工公示，時間為一周。

8、決定聘任。公示期間，如群眾舉報、投訴或舉報、投訴事實不影響其任職資格的，由礦長辦公會議討論決定聘任。如舉報、投訴屬實，且舉報、投訴事實足以影響其任職資格的，由礦長辦公會議研究，決定取消其聘任資格。

五、競聘工作領導組

組長：礦長、書記

副組長及成員：副書記、副礦長、中層干部、職工代表

六、聘任的管理

1、對新聘人員，實行試用期（3-6個月）制度。經試用不能勝任者，經礦委研究另行安排工作。

2、原任職的中層干部，其任職崗位決定競聘時，參加競聘。

3、競聘上崗人員享受相應的崗位職務待遇。

4、在競聘中，一些素質較高，但因職數限制等原因未能錄聘的可列入后備干部。

5、所聘人員在任職期間，若有嚴重違法亂紀或其它不適應在本崗位工作的行為，可及時給予其免職或解聘。

6、年齡確定：如個人檔案年齡與個人身份證年齡不同，以最大年齡為準。

七、聘任年限及條件

1、正職任職年限原則上為2-3年；副職任職年限原則上為2年。

2、所聘優秀人才由礦長辦公會議研究決定，礦長聘任。

3、其它特殊崗位由礦長辦公會議研究決定，礦長聘任。

八、未盡事宜，另行研究補充。