第一篇:和平中學(xué)教師簽到簽退證明
和平中學(xué)教師簽到簽退證明
年月日上午(下午)因影像識別儀故障未能簽到(簽退),特此證明。
簽批領(lǐng)導(dǎo):
年月日
和平中學(xué)教師簽到簽退證明
年月日上午(下午)因影像識別儀故障未能簽到(簽退),特此證明。
簽批領(lǐng)導(dǎo):
年月日
和平中學(xué)教師簽到簽退證明
年月日上午(下午)因影像識別儀故障未能簽到(簽退),特此證明。
簽批領(lǐng)導(dǎo):
年月日
和平中學(xué)教師簽到簽退證明
年月日上午(下午)因影像識別儀故障未能簽到(簽退),特此證明。
簽批領(lǐng)導(dǎo):
年月日
第二篇:簽到簽退須知
簽到簽退須知
一、上班簽到按F1鍵,下班簽退按F2鍵。
二、上班執(zhí)行時間:5—9月份,上午8:00—12:00,下午3:00—6:00;10—4月份,上午8:00—12:00,下午2:00—5:00。如有變更以當(dāng)時時間為準(zhǔn)。
三、開始或結(jié)束簽到簽退時間均為提前或退后1小時,如8:00上班,簽到時間為7:00開始,9:00結(jié)束。
四、計遲到或早退時間可以緩沖5分鐘時間。
五、所有上班人員,包括值班人員必須每天簽到簽退。
六、若有特殊情況,如開會或確實忘記簽到簽退等導(dǎo)致未能簽到簽退者,則由本人提出,考勤負責(zé)人書面簽字通知院辦備案。
七、考勤為職工出勤重要依據(jù),請大家自覺遵守以上規(guī)則,并愛護考勤機不至損壞。
八、本考勤從2014年4月1日起開始實施
xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院2014年4月
第三篇:上下班簽到簽退制度
上下班簽到簽退制度
1、機關(guān)工作人員上下班實行簽到簽退制度,每天簽到簽退分上午、下午兩次。
2、簽到時間:上午7:50--8:00,下午1:50--2:00,(國家另有規(guī)定的按規(guī)定執(zhí)行)超過簽到時間一律作廢。
3、簽退時間:上午12:00--12:10,下午6:00--6:10,(國家另有規(guī)定的按規(guī)定執(zhí)行)超過簽退時間一律作廢。
4、簽到簽退必須由本人執(zhí)行,杜絕代簽,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)代簽被簽者,扣除雙方當(dāng)月補助。
5、凡是有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)檢查在崗情況,不請假私自離崗者,按曠工處理;被媒體曝光或被有關(guān)部門通報的,除扣除當(dāng)月補助外,并在全體人員會上做出深刻檢查;被有關(guān)部門處分的,本組室負責(zé)人一律負連帶責(zé)任。
第四篇:教師簽到與簽退的利與弊
教師簽到與簽退的利與弊
一直以來,一些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為了加強管理,顯示自己的領(lǐng)導(dǎo)才能,對學(xué)校教師到校實行“簽到”制度,專門設(shè)立簽到崗位,派專人輪流值班,還有采用先進高科技手段諸如刷卡、視頻、指紋等等,更有甚者還“簽離”,一天四簽,鬧的教師人心惶惶、怨聲載道,住在學(xué)校及附近的教師還好,嚴(yán)重的挫傷了廣大教師的積
極性。
教師職業(yè),有別于其它行業(yè),比如工廠工人,只要工人來到工廠,打開機器,就能生產(chǎn),就有產(chǎn)品;在比如行政單位,只有工作人員按時到達崗位,有人來辦事才不至于等待、空跑;商場的售貨員,柜臺就是崗位,不管有無顧客,按時站在那里就是他的職責(zé)。
而教師就不一定,因為教師上課時按課程表上課的,假如她的課排到第一節(jié),就是不簽到,也會按時去教室上課的,假如她今天的課排到后面,就完全沒有必要也去趕那“交通高峰”,去急趕的到校門口簽字。
有人說“教師干的是良心活”“松緊活”!確實是這樣,教師工作千頭萬緒,有責(zé)任的教師無時不在工作:早晨在菜市場買菜的時候,她可能遇到學(xué)生家長,及時和家長交流、反饋,對做好班主任工作非常有必要;中午她吃飯的時候,也可能在琢磨下午的班隊會咋樣準(zhǔn)備;晚上別人看電視、上網(wǎng)聊天的時候,她也許正在準(zhǔn)備明天的教案、批改今天學(xué)生的作文、日記,難道這些時間也算在“簽到”“簽離”的時間里嗎?用孔夫子的話講,教師是“勞心者”,有責(zé)任教師的“心”無時不在操勞,而作為教師的管理者,更應(yīng)該講究管理技巧,恰到好處的攻教師的“心”。
和諧社會,呼喚人性化管理,需要“以人為本”,做領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該多做調(diào)查研究,多聽取群眾意見,管理也好制度也罷,目的是唯一的:就是管理好學(xué)校、使用好教師、培養(yǎng)好學(xué)生!
能“以人為本”,極大的調(diào)動了教師的積極性,就會出現(xiàn)“事半功倍”的效果;用制度卡人、以權(quán)勢壓人,結(jié)果肯定是“事倍功半”。“要我做”和“我要做”雖然僅僅一字之差,可當(dāng)年蔣介石可就是敗在這“一”個字上的,電影、電視里的敵我指揮官“給我上”和“跟我上”,可不是笑談。
誠然,不用制度卡人,并不意味著不對教師進行考核和管理,竊以為對教師教學(xué)有“三查”“三不查”。
1、查教師到教室的時間,不查教師到校時間;
假如教師不能按時進教室上課的話,扣她本月全部工資,她無話可說,而不是查到她簽到遲到一次扣
五塊錢;
2、查教師課堂效果,不查教師教案本;
一直以來,各級各類教學(xué)檢查,都以查教師教案為主要手段,可誰知道教師的教案是咋樣一回事嗎?大部分教師的教案,都是從學(xué)校配給的教案書上抄過來的,檢查那玩意有啥意義,無非有的教師抄的完整些、整齊些罷了,所以應(yīng)該去教室聽教師在講臺上講些什么,而不是查她本子上寫些什么;
3、查學(xué)生對教師的反映,不查教師批改學(xué)生作業(yè)數(shù)量;
不少學(xué)校每學(xué)期都要由教務(wù)處組織,突擊和有組織檢查教師批改學(xué)生作業(yè)情況,其實隨著學(xué)校班容量的不斷增加,教師批改學(xué)生作業(yè)的負擔(dān)越來越大,特別是語文教師,語文作業(yè)本、日記本、作文本、練習(xí)冊,有的學(xué)校學(xué)生人數(shù)八、九十,你說她們能看得過來嗎?所以有教師安排學(xué)生幫忙批改作業(yè),也是給逼出來的辦法,有的老師利用課堂集體訂正、學(xué)生交叉批改,所以從作業(yè)本的批改實在看不出啥問題,及時向?qū)W生了解,了解教師和學(xué)生接觸的情況,特別看教師對學(xué)習(xí)有困難學(xué)生的關(guān)注程度。
學(xué)校,有如一部機器,它的正常運轉(zhuǎn),需要這部機器的各個系統(tǒng)、各個零件的通力協(xié)作、全力配合,而不僅僅是這個機器的操作者校長本人。
手簽不如心簽,身到不如魂到
作為一名教師,曾有過被“強制”簽到的經(jīng)歷,作為一名管理者,也有過“強制”教師簽到的行為。但今日細細反思昔日一言難盡、欲說還休的學(xué)校簽到,我的感悟是:教師有形的簽到簿上的簽字,不如心靈和教育的簽約;與其強制教師身到學(xué)校,不如引領(lǐng)教師魂系學(xué)校。
有道是“教的最高境界是不教,管的最高境界是不管。”不客氣地說:學(xué)校實行簽到制,對教師進行所謂的規(guī)范化制度化管理,屬于低層次低境界的東西。
之所以說它低,是因為古今中外無數(shù)事實無情地證明:沒有一所好學(xué)校是因為簽到工作做得好才好起來的,一個好教師也不是靠“良好的”簽到制度“簽”出來的,一個好校長一個好的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子也不是因為簽到搞得好才好起來的,看看蘇霍姆林斯基和他的學(xué)校就知道了,看看魏書生和他的學(xué)校就知道了,看看陶行知和他的學(xué)校就知道了,看看小林校長和他的巴學(xué)園就知道了……
可悲可嘆的是我們現(xiàn)在還有太多太多的學(xué)校,不論城鎮(zhèn)不論鄉(xiāng)村,還都在熱衷于教師簽到制度的制訂、貫徹、落實,還在津津有味地花樣翻新地搞簽到,并且和教師業(yè)績啊績效啊對接、掛鉤,并美其名曰“過程管理”“數(shù)字化管理”等。究其因是多方面的,其中一點就是如此這般做,“看得見摸得著”“簡單”“可操作性
強”等等。
眾所周知,教師教育教學(xué)是個十分特殊的實踐活動,人們對其過程的復(fù)雜性,效益、結(jié)果的長期性、隱弊性早有共識。可現(xiàn)實中的管理者們,為什么又要不辭勞苦地違背教育教學(xué)自身的特殊規(guī)律,總是用“簡單的”方法去解決“復(fù)雜”的問題,用“可操作性強”的方式去管理“可操作性弱”的事物,造成人力物力財力的不小
浪費呢?值得深思。
其實,如果你真的走進教師群,去調(diào)查去分析一下,有多少教師認同贊成這種管理?極少。不是大家討厭簽到制度本身所具有的強制性束縛性,大家厭惡的是這種制度是繡花枕頭一包草——好看不中用,給教師、給教育、給學(xué)校、給現(xiàn)在、給將來,統(tǒng)統(tǒng)帶不來真正的好的效果。——是的,教師迫于這是制度,可能每人每天簽到簽離做得認認真真一絲不茍,但你能保證教師每人每天的工作也是認認真真一絲不茍,充滿激情、真情、火熱情,充滿愛心、耐心、責(zé)任心嗎?你能保證教師每人每天都在認認真真一絲不茍地自覺、主動、積極地學(xué)習(xí)、鉆研、探究,爭先恐后地做學(xué)者型、研究型、專家型教師嗎?……
所以還是請我們學(xué)校的管理者們,多一些理論學(xué)習(xí),多一些深層次思考,多一些公正民主,多一些科學(xué)管理,以教師為本,充分尊重和發(fā)揚教師的主人翁精神,在我們的職權(quán)范圍內(nèi),盡最大努力地為廣大教師創(chuàng)設(shè)寬松和諧、催人奮進的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。最大化地人性化管理,千方百計地增強教師對學(xué)校的信任感依賴感,不遺余力地提高他們從事教育教學(xué)的幸福指數(shù),讓每一個教師都樂意在自己的崗位上充分挖掘自己的潛能,發(fā)揮自己的才智。總之,制度也罷,措施也罷,影響也罷,引領(lǐng)也罷,只要是有利于咱們教師自己心甘情愿與教育教學(xué)簽訂心靈之約,有利于咱們教師樂此不疲地把自己的靈魂交給教育教學(xué)事業(yè)的,不妨多做大做特做,反之,還是慎做少做不做的好。
第五篇:關(guān)于酒店后勤人員上下班實行簽到簽退制度的通知(最終版)
青州市驕龍豆撈餐飲有限公司QZ-JL-201202-015號
通知
致:財務(wù)部及后勤全體人員
由:人 綜 辦 內(nèi)容:
根據(jù)整頓培訓(xùn)工作整體安排,為進一步增強后勤人員“服務(wù)、支
持一線”意識,強化組織紀(jì)律觀念,自2012年2月21日起后勤人員上下班實行簽到簽退制度。具體通知如下:
一、上班時間:上午:8:30——12:00下午:1:30——6:00
二、上下班實行簽到簽退制度。每日上午8:30之前后勤人員到人事部簽到,下午6:00到人事部簽退,一律不得代簽;上班期間因工作需要離開崗位須有部門負責(zé)人簽署證明報告人事部。無本人簽到、簽退和部門負責(zé)人簽署的外出證明視為缺勤,采購、工程部人員除外。
三、自2012年2月21日起后勤人員考勤由人事部負責(zé)統(tǒng)一管理。
特此通知
人 綜 辦:
總 經(jīng) 辦:
青州市驕龍豆撈餐飲有限公司
2012 年2月20日 報:王彥增董事長
發(fā):酒店各部門