第一篇：培訓(xùn)感想

培訓(xùn)感想

從凜冽刺骨的冬日到草長鶯飛的春季，從對音泰思的好奇而陌生到視培訓(xùn)教室如暖暖小家，從懵懂無知的大四畢業(yè)生到略入門道的職場新人??很欣慰能在音泰思度過難忘又充實的三個月。三個月說長也不長，說短也不短，然而我相信帶給我們每一位新人的都將是受益一生的寶貴知識財富，是將擔(dān)起我們這一生的經(jīng)濟(jì)來源，是為人處世溝通協(xié)調(diào)的新起點。

第一次近距離接觸日語學(xué)習(xí)、第一次系統(tǒng)而完善地學(xué)習(xí)專業(yè)知識、第一次參加公司年會、第一次去三圣花鄉(xiāng)郊游，以至于第一次有了自己的辦公位置。期間感想太多太多，首先是對專業(yè)知識的重新領(lǐng)悟。古人常說“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，這句話在我們的培訓(xùn)中可謂展現(xiàn)的淋漓盡致，特別是對于模棱兩可的java，如果沒有經(jīng)過專業(yè)課老師的悉心指導(dǎo)，沒有嚴(yán)格而全面的知識考核，我想自己對于薄弱點一定會花費更多的時間成本，更多的各種代價才能把它全面革除。現(xiàn)在想來，當(dāng)時學(xué)習(xí)中令人糾結(jié)郁悶的點點滴滴都是幸福與快樂的源泉；其次，是讓我又愛又“恨”的日語，不管是最初的五十音圖，還是后來的單詞、詞組、句子，以及每周一次的考試，都曾讓我們深深地揪心過，怕考試不及格，怕聽寫不過關(guān)，怕落在別的同事后面，但是又常常因為通過考核甚至獲得相對可觀的分?jǐn)?shù)而暗自欣慰。確實，這是一場“痛并快樂著”的青春旅行，我們都在且行且慎重。最后，是對一路伴我們走過來的音泰思的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師的深深感謝，這幾個月的成長和他們都密不可分。當(dāng)然還有我們朝夕相處的三十多位來自五湖四海的音泰思新人，相遇本就是一種緣分，很感恩在人生關(guān)鍵的時段，來到了音泰思，遇到了一群可愛的人兒??

三個月轉(zhuǎn)瞬即逝，但是留在心中的感懷則會歷久彌香。在這里用自己一直銘記的一句話來和各位共勉“しばらく學(xué)習(xí)、友達(dá)は一生”。未來，我們一同在路上，一同加油！

第二篇：培訓(xùn)感想

篇一：培訓(xùn)感想

20天的培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，感受頗多，概括為幾個“最”：

一、最有意義的事——拓展訓(xùn)練

培訓(xùn)的第一天，為了讓大家混個臉熟，增進(jìn)感情，班上組織了一次拓展訓(xùn)練。訓(xùn)練在一個郊區(qū)的軍事基地里進(jìn)行，有三項內(nèi)容：走鋼絲、綁足和渡水（項目的名字是自己隨便取的，具體叫什么本人也記不清了）。走鋼絲就是兩個人一組，頭帶頭盔，腰扎安全帶，安全帶上再綁個繩子，繩子的另一端由幾個人拉著做保護(hù)。同一組的兩個人要攀上一個高高的鐵架，然后在下面人的保護(hù)下，手拉手的從鐵架上面的鋼絲的一端走到另一端。鋼絲上空懸掛著兩個繩套，上面的人在走的過程中只有這兩個繩套和綁在腰上的那條用來保護(hù)自己的繩子可以抓（嚴(yán)格來說這條繩子是不能抓的，由于大家都是第一次，所以降低了要求），兩個人在走到另一端后，要拉一下掛在鋼架上的鈴鐺告知大家，然后在從上面爬下來。綁足就是十二個人為一組走上兩條綁有繩子的木板，再用繩子的一端固定住腳，另一端則抓在手里，然后大家先面朝一個方向齊步走，再讓其中的四個人轉(zhuǎn)過身來走，看哪組最先到達(dá)終點。渡水就是給每組幾根竹竿、幾條繩子、幾個大桶和幾只漿，讓各組在固定時間里扎好一個木筏然后所用的組員都坐在上面下水，看哪組最先在水里游上一個來回。

這三個項目的目的都是要培養(yǎng)大家的團(tuán)隊合作精神和自信心。在這三個項目中我所在的小組表現(xiàn)突出，后兩個項目都得了第一，把給我們帶隊的教官樂的屁顛屁顛的。過后，他對我們說，他在部隊里呆了五六年，天天都要學(xué)馬列毛鄧，學(xué)的都要嘔吐了，實在是枯燥的要命，還不如多搞些這種活動，寓教于樂，多好啊。我們大家深以為然。我感覺如果把這種活動送進(jìn)中小學(xué)校園里，讓學(xué)生們多參加些這種活動，既放松了心情，又可以切膚的體驗道理，不知道比每天憋在課堂里死摳書本好多少倍。

二、最扯淡的事——小組討論

課上到一半的時候，要分組討論。本來討論是應(yīng)該暢所欲言的，但是在這里卻不行：討論敏感的問題往往會涉及到一些部門的利益，這樣就會馬上招致參加討論的相關(guān)部門人士的反駁。討論剛剛開始沒一會，大家就發(fā)現(xiàn)了這個問題，于是所有人就開始打哈哈，談一些無關(guān)痛癢的話題，說一些意義不大的廢話。扯淡，這樣的討論就是在扯淡。

三、最苦惱的事——午休

中午11點半下課，下午兩點半上課，不提供住宿又回不了宿舍，中間的三個小時干什么，這是個問題。開始我選擇睡覺，兩天之后我發(fā)現(xiàn)這根本行不通：大把的人在打牌、吵鬧，根本睡不著。于是我又找地方上網(wǎng)，結(jié)果每天都有破費上幾兩銀子，后來感覺不劃算，也只好作罷。最后我終于決定加入打牌大軍。結(jié)果一打打上了癮，下午上課沒了精神，晚上回到宿舍第一件事就是躺到床上打瞌睡。唉！這樣的午休實在是折磨人啊。

四、最郁悶的人——老師

老師還是比較有水平的，講的課也很有內(nèi)容，課堂上也有一部分人在耐心的傾聽。但另外一部分人就是姿態(tài)各異了：睡大覺的、看報紙的，竊竊私語的、東張西望的……看上去這些人真的是被灌輸式的教育折磨夠了，一朝逃脫，便沒有了絲毫的懷念。光這些還沒什么，畢竟老師們也都是身經(jīng)百戰(zhàn)的，這種場面想必也見的多了。最讓老師感到有壓力的是我們這些學(xué)生的水平。我們這些學(xué)生里面碩士畢業(yè)的一大把，博士畢業(yè)的也有好幾個，很多人的水平在不在老師之下，實在是難說的很。在一次課堂發(fā)言中，一個博士生講的條理清晰、語言簡練、思想深邃，大家禁不住感嘆：他比老師講的還好！此時坐在臺上的老師，除了郁悶之外我實在想不到會有什么別的感覺。

五、最無奈的事——年齡問題

參加此次培訓(xùn)的大都是剛剛從學(xué)校畢業(yè)參加工作的，翻開名單一看他們的年齡，很多都比我小兩三歲。當(dāng)年自己在班里總做小弟，沒想到今天成了老大哥，歲月不饒人啊。想一想若干年后自己會成為孩兒他爸，再數(shù)年之后自己將會滿臉褶子，一嘴胡子，成為爺爺級的人物，不禁感嘆時光似流水，歲月何蹉跎。唉！怎無奈兩字了得！

六、最爽的事——認(rèn)識了一些朋友

在訓(xùn)練中、在打牌中、在吃飯中、在閑來無事的扯淡中，認(rèn)識了一些朋友，更和幾個建立起了偉大的革命感情，這著實是一件讓人高興的事，“朋友多了路好走”嘛！

結(jié)論：和之前預(yù)想的不一樣，這并不是一次洗腦的培訓(xùn)，因此也沒那么招人生厭。本人對培訓(xùn)的總體感覺是十分良好的：比在單位自由多了，又認(rèn)識了很多優(yōu)秀的人。想一個同事說的一樣，這次之后本人渴望年年培訓(xùn)、天天培訓(xùn)、一直培訓(xùn)到地老天荒！

篇二：培訓(xùn)感想

來了公司這么久，說來不怕笑話，有關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)這是第一次。這不7月10日至7月11日在外參加了為期兩天的培訓(xùn)，內(nèi)容為研發(fā)項目管理培訓(xùn)。一聽培訓(xùn)著實興奮，因為不用在辦公室里上班了，我這人就是這樣，只要不在辦公室上班，讓我做啥都可以，偶爾做苦力也行，因為可以不用聞辦公室的味道，可以呼吸一下外面的新鮮空氣了，著實讓人開心！再加了基本上都是研發(fā)人員，講師的講解也是風(fēng)趣幽默，感覺收獲頗豐！

記得剛到公司面試的時候，領(lǐng)導(dǎo)問我會不會用project軟件，我當(dāng)時問了一句，那是做什么的，領(lǐng)導(dǎo)笑笑說，沒事，以后你就清楚是做什么用的了。后來才清楚，就是一個項目管理軟件，就像我們平時用的WORD和EXCEL一樣，是做項目管理必須會的一個軟件也是必須熟練的一個軟件。當(dāng)里我連項目、項目管理、項目輸入、輸出等這些項目管理專業(yè)術(shù)語一竅不通，別人在對項目侃侃而談的時候，就像聽天書一樣，只是做一些打雜和跑腿的事宜，一度讓我認(rèn)為項目管理就是幫一些跟蹤和打雜的事宜，極其打擊工作的積極性。久而久之，做項目管理久了，對項目了解也深刻了，才明白其實項目跟蹤也是其中的一部分，也是項目管理九大知識領(lǐng)域中一部分，如果跟好、跟細(xì)、跟清楚才是最關(guān)鍵的！

如今聽了講師的講解，結(jié)合本職工作，有了更深的體會！

一、明白項目中“角色”的重要性，以前我不明白，其實想想就是在項目的開始到結(jié)束，要涉及到哪些人，這些人要做哪些事宜，對誰負(fù)責(zé)，一定要做責(zé)、權(quán)、利分明，否則項目就會找不到責(zé)任主體，你也無從去開展工作，以前都以為項目就是研發(fā)的事宜，做新品嘛，就是研發(fā)中心為主導(dǎo)；但是聽了講師的講解后，才明白，做一個項目是公司型的活動，它涵蓋了很多部分，研發(fā)中心只是一個大的部分，現(xiàn)在我們做項目就是這樣，認(rèn)為制造、采購、質(zhì)量等部分都是在幫研發(fā)中心做事，每次去問他們，他們都會說：“我?guī)湍憧纯础毖韵轮猓褪沁@是你的事情我只是在幫忙，變成了如果項目進(jìn)度拖延，就是助理沒有跟好，沒有做好，想想極其郁悶！

二、項目做的不全不細(xì)。就像講師說的一樣“項目中救火的都是縱火犯”，想想挺有道理。如果在項目立項的時候就能把事情想全想清楚就不會出現(xiàn)后面項目難以控制的局面。我們往往只是注重進(jìn)度而忽略品質(zhì)，殊不知一味的趕進(jìn)度后期會付出更大的代價。

三、項目經(jīng)理和部門經(jīng)理的關(guān)系。項目經(jīng)理就是帶兵打仗的，部門經(jīng)理就是用來耕田的；

四、控制；就是把大事分解成小事，把小事落實到具體的責(zé)任人。

五、做一個有人格魅力的項目管理人員。

篇三：培訓(xùn)感想

這次受學(xué)校指派到泉州黨校參加“百校千師”未成年人思想道德建設(shè)骨干教師培訓(xùn)，其他學(xué)校大多是派分管德育的副校長或政教主任，我校派政治老師。雖然本人是思想品德科的教師，從教20 多年，對未成年人的思想道德有所了解，但參加這次培訓(xùn)，還是受益匪淺，對我國目前未成年人的思想道德、心理健康狀況有了更深了解，對加強未成年人思想道德建設(shè)的重要性有了更深的認(rèn)識。

實現(xiàn)中國夢，任重而道遠(yuǎn)，要靠全國人民的共同努力。而未成年人是祖國未來的建設(shè)者，是中國特色社會主義事業(yè)的接班人。未成年人可塑性強，世界觀、人生觀和價值觀正在形成，是實施培養(yǎng)和教育的黃金階段，而國內(nèi)外的研究資料表明：13-18 歲是初犯品德不良或初犯劣跡行為的高峰年齡。目前，我國18 歲以下的未成年人約有3.67 億。他們的思想道德狀況如何，將直接關(guān)系到中華民族的整體素質(zhì)，關(guān)系到國家前途和民族命運。陳教授講到全國未成年人犯罪總數(shù)是全國刑事犯罪總數(shù)的80%，從以上這些可以看出，未成年人的思想道德狀況不容樂觀，無疑給我們學(xué)校和老師敲響警鐘。因此，加強對未成年人的思想道德教育，培養(yǎng)他們的愛國主義情感，確立遠(yuǎn)大志向抱負(fù)，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，提高思想道德素質(zhì)，無論對國家、社會還是對于他們的一生都十分重要。

第三篇：培訓(xùn)感想

培訓(xùn)感想

2012年4月12日我公司組織全體員工成本控制培訓(xùn)，李總根據(jù)《龍湖項目管理成本控制》PPT課件，結(jié)合今年房地產(chǎn)形勢和當(dāng)前公司內(nèi)部管理情況具有針對性的對于進(jìn)行項目公司成本管理進(jìn)行全面解析。

培訓(xùn)會議上李總指出，成本管理不是某個部門、某個人，而是所有從業(yè)人員參與貫穿于項目始終全過程的管理。每個人、每個部門應(yīng)樹立成本意識并結(jié)合自身的管理任務(wù)、工作性質(zhì)采取相應(yīng)措施做好成本管理、控制工作。

通過本次培訓(xùn)認(rèn)識到：

1、真正做好成本控制工作首先要建立正確心態(tài)，在正確心態(tài)的基礎(chǔ)上采取有效的成本控制方法，做到深入、細(xì)致管理，改變以往粗放性管理，逐步走向精細(xì)化管理，做到向管理要效益。

2、進(jìn)一步明確了項目定位、目標(biāo)成本設(shè)定、目標(biāo)成本與實際成本比對、糾偏、項目后期總結(jié)的重要性。

3、在后期工作中應(yīng)做到收集已完工程相關(guān)資料，借鑒其他類似工程相關(guān)資料，所做工作要采取事前控制，算了再做，做到事前以最小的投入達(dá)到事中、事后最大的回報。

4、未招標(biāo)項目在招標(biāo)前根據(jù)項目定位做好成本預(yù)測，編制標(biāo)底價，擇優(yōu)選擇中標(biāo)單位。

5、合同簽訂嚴(yán)謹(jǐn)，付款條例、結(jié)算依據(jù)、結(jié)算時間規(guī)定明確、詳細(xì)，避免后期結(jié)算時出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象。

7、價格認(rèn)證內(nèi)容須結(jié)合市場情況，及時、準(zhǔn)確、合理的對施工單位提報的價格進(jìn)行批復(fù)。

8、對簽證嚴(yán)格把關(guān)、對于措施費所包含的項目、施工單位報送不合理的、工程量多算、虛報的簽嚴(yán)格不予批復(fù)。

9、已完工程須做好最后的成本把關(guān)，對結(jié)算中施工單位所報送不合要求內(nèi)容堅決不予認(rèn)可，虛報、多包內(nèi)容進(jìn)行審查、剔除，嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算制度。

在房地產(chǎn)形勢嚴(yán)峻的情況下，更加凸顯了成本控制的重要性，這是一個挑戰(zhàn)也是一個機(jī)遇。只有抓住機(jī)遇不斷提升自身能力才能抵御住挑戰(zhàn)，更好、更長遠(yuǎn)的發(fā)展。

第四篇：培訓(xùn)感想

培訓(xùn)感想

文化，是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。培訓(xùn)文化的澆灌，企業(yè)便像無源之水。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種能源，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，為我們員工作導(dǎo)向，從而提高企業(yè)的整體效益。

一、淺談對企業(yè)培訓(xùn)理念的理解

作為公司的員工，我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記 “誠信、業(yè)績、創(chuàng)新”是我們企業(yè)和員工共同的價值取向，發(fā)展是我們的第一培訓(xùn)心得，具有強大核心的競爭力的國際一流公司是我們共同的目標(biāo)。誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)理念的基石。它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚這一美德，在市場經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義。創(chuàng)新，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時俱進(jìn)、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。

二、對培訓(xùn)課程相關(guān)內(nèi)容淺析

這次培訓(xùn)主要有《為你自己工作》、《沒有任何借口》、《有效溝通》、《贏在執(zhí)行》等四節(jié)課程，這四節(jié)課程中反應(yīng)出的一些問題及現(xiàn)象在我們實際生產(chǎn)過程中也時常遇到，培訓(xùn)過程中講到的一些道理，解決工作中遇到問題的方法、步驟等等也可以拿過解決我們在實際工作中的一些問題。

對于每個人來講，你現(xiàn)在所做的一切都是為你自己，而不是為了別人。心在哪里收獲就在哪里，把心放在工作上，工作自然而然就會做好，執(zhí)行力也順其自然的提高了，工作成績也就顯現(xiàn)出來了。在這個競爭激烈的社會，沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，按時保質(zhì)保量的完成自己的工作，且沒有任何借口！

三、觀念決定思路，思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬，觀念的力量是無窮的 一些成功企業(yè)也認(rèn)為，有什么樣的思想觀念，就有什么樣的工作效果。只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，企業(yè)才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力。我們要認(rèn)識到，任何一個企業(yè)的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策，經(jīng)營規(guī)劃等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。對待日常工作，不要總是找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動自發(fā)地做好本職工作。

最后，我感謝公司，為我們提供這樣一個培訓(xùn)學(xué)習(xí)的平臺，我們將運用培訓(xùn)時所學(xué)習(xí)到的知識，運用到實際工作中去。改變工作態(tài)度、改善工作方式方法、充分發(fā)揮潛能，努力做好自己本職工作，為索伊的美好明天而奮斗每一天！

制造二部 段建華 2011年7月30日

第五篇：培訓(xùn)感想

學(xué)術(shù)培訓(xùn)之感想

6月12日到15日公司組織了陜甘寧青新豫4個大區(qū)的市場經(jīng)理、推廣經(jīng)理、學(xué)術(shù)經(jīng)理的特訓(xùn)營，很容易我也是其中的一員。通過本次培訓(xùn)讓我受益良多，同時也學(xué)習(xí)到了很多的優(yōu)秀學(xué)術(shù)經(jīng)理的寶貴經(jīng)驗。

首先本次培訓(xùn)使由產(chǎn)品經(jīng)理向我們介紹了步長制藥事業(yè)一部的產(chǎn)品相關(guān)知識，有醫(yī)院的也有OTC方面的，這讓我又一次深入的了解到我們部門的產(chǎn)品一些我沒了解到的特點。比如頭痛寧最新的詢證結(jié)果，參芍膠囊在臨床和OTC方面的更多賣點等。這些都是我需要掌握的并且我要很準(zhǔn)確的傳達(dá)給我負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售人員，讓我們的代表更好的與老師溝通。

其次在組織學(xué)術(shù)活動方面我也受益良多，通過公司領(lǐng)導(dǎo)及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老師的講解，讓我充分認(rèn)識到了以前的不足，并且也讓我對以后的學(xué)術(shù)活動有了更多的想法。比如說以前我們區(qū)域在學(xué)術(shù)帶頭人這方面做的不是很好，那么通過本次培訓(xùn)讓我認(rèn)識到一個學(xué)術(shù)帶頭人對于本地區(qū)的影響及產(chǎn)品銷量的拉動的重要性，以后我將把尋找及培養(yǎng)本地區(qū)的學(xué)術(shù)帶頭人作為一項工程來做，爭取每一個產(chǎn)品都有2到3名學(xué)術(shù)帶頭人，這樣會對我以后開展任何類型的學(xué)術(shù)會議由著不可估量的好處。還有就是本次培訓(xùn)也讓我對于以后開展的一些學(xué)術(shù)活動的會議類型及會議內(nèi)容有了一些新的想法，比如病例研討會，以前我們的模式就是請一些主任然后讓主任準(zhǔn)備一些病例來講解，然后大家討論，形式比較單一，召開次數(shù)多了以后老師會缺乏新鮮的感覺。以后我在召開病例研討會我覺得我可以請一些一線醫(yī)生來講解一些他們遇到的病例，然后請幾位主任擔(dān)當(dāng)點評老師，然后可以給這些醫(yī)生來打分，然后通過很多場這樣的病例研討會來評比出一些優(yōu)秀的案例并且可以給提供這些優(yōu)秀案例的老師一定的獎勵。

總之通過本次培訓(xùn)會讓我認(rèn)識到了自己的不足，并且也讓我在今后的工作中有了更好的工具。能夠為我負(fù)責(zé)的區(qū)域提供更多、更好的服務(wù)，做好辦事處的參謀長。

最后感謝步長公司的領(lǐng)導(dǎo)提供了這次學(xué)習(xí)的平臺，讓我有了一次學(xué)習(xí)技能，提升自我的機(jī)會。

陜西大區(qū)市場組 王冬 2016/6/16夜