第一篇：機關競爭上崗問答題

競爭上崗問答題

1．你作為一名處長，如何駕馭倚老賣老的下屬？

答題要點：1.要積極靠近，大膽管理；

2.要保持相應的距離；

3.對其批評要做到有準備；

4.要及時培養單位的業務骨干；

5.對其難處要動之以情。

2．你作為一名處長，應如何處理好與你朝夕相處的同志的關系？

答題要點：1.嚴肅而不冷峻；

2.親近但有距離；

3.嚴格又不苛刻；

4.大度而不大意；

5.愛護但不袒護。

3．如何駕馭有個性的下屬？

答題要點：1.把握個性，給有個性下屬一片天；

2.用其所長，讓有個性下屬多露臉；

3.滿足要求，使有個性的下屬有盼頭。

4.一把手如何幫副職樹威？

答題要點：1.不越級下指令；

2.不越級聽匯報；

3.不越級干涉事務；

4.敢為副職攬過。

5.如果你在本次竟崗中失敗，你將如何面對？

答題要點：1.要調整心態，保持一顆平常心；

2.要換位思考，保持一顆寬容心；

3.要慎獨律己，保持一顆自信心；

4.要超越自我，保持一顆進取心。

6.你將如何對待部屬的冒犯？

答題要點：1.臉紅也要穩住勁，不能崩場；

2.靜下心來找原因，不要糊涂；

3.多拿鏡子照自己，不光怨人；

4.主動和解多溝通，不可擺譜；

5.到了秋后別多事，不算后帳。

7.你換崗后將如何開好局？

答題要點：1.善于傾聽，與新同事同心協力；

2.勇于吃苦，在新崗位上盡職盡責；

3.敢于揚棄，用新點子求深求精。

8．如何領導有個性的下屬？

答題要點：1.用真誠的態度對待有個性的下屬；

2.用科學的方法發揮有個性下屬的特長；

3.制約個性，用嚴格的機制規范有個性的下屬。

9．如何管理好所在處室的棘手之人？

答題要點：1.重視研究棘手之人；

2.坦然面對棘手之人；

3.積極改造棘手之人。

10．如何與個性強的同事相處？

答題要點：1.要謙讓，但不放棄原則；

2.要勸說，不要任其發展；

3.要親近，不要另眼相看。

11．你將如何應對下屬的拆臺？

答題要點：1.以平常心對待自己的職位；

2.從下級的拆臺言行中查找自己的不足；

3.科學分析下級拆臺的原委；

4.通過換位思考體諒下屬苦衷；

5.用實際行動感召下屬。

12.輪崗的干部應如何適應新環境和崗位？

答題要點：1.調整心態，以良好的精神狀態走上新崗位；

2.刻苦鉆研，以謙虛的求學態度學習新業務；

3.勤奮敬業，以飽滿的工作熱情投入新工作；

4.團結同志，以真誠的處世方式融入新群體。

13.作為一名領導干部應如何聽音納言？

答題要點：1.以欣賞的態度聽取不同意見；

2.給別人一個解釋自己意見的機會；

3.用和善的語氣指出對方意見的合理與否。

14.如何正確對待部屬的過失和錯誤？

答題要點：1.領導要有愛人之心；

2.領導要有容人之量；

3.領導要有育人之責；

4.領導要有救人之德。

15.如何駕馭有棱角的下屬？

答題要點：1.以柔克剛，剛柔相濟；

2.以才容才，才能互補；

3.以心換心，心心相印；

20．你作為一名領導干部，應如何協調好各方面的關系？

答題要點：1.要確立清晰的協調思路；

2.要掌握詳盡的協調資料；

3.要投入真摯的感情；

4.要具有寬廣的胸懷；

5.要把握好協調的原則界限；

6.要講究協調的語氣藝術。

21．你認為運用表揚來調動大家的積極性應注意些什么？

答題要點：1.表揚要有明確的原因和目的；

2.表揚必須實事求是，恰如其分；

3.表揚必須建立在愛護下屬的基礎上；

4.必須寓懲戒于表揚之中，把表揚與懲戒有機結合起來。

22.你將如何對待工作不力的下屬？

答題要點：1.用寬容之心對待不得力的下屬；

2.用關愛之心激勵不得力的下屬；

3.用一顆真誠之心感化不得力的下屬；

4.以公平而嚴格的競爭和淘汰機制鞭策工作不得力的下屬。

23.你認為應如何正確看待下屬的缺點？

答題要點：1.忌功過和泥，宜賞罰分明；

2.忌板臉慪氣，宜直言其過；

3.忌遷就回避，宜防微杜漸；

4.忌印象終生，宜積極施教；

5.忌幸災樂禍，宜胸懷坦蕩。

24．你作為副處長，應如何面對正職的反對意見？

答題要點：1.調整視角，換位思考，忌偏激固執，感情沖動；

2.坦言進諫，直抒己見，忌唯唯諾諾，表里不一；

3.情理相融，方式得當，忌不恭不敬，指責抱怨；

4.時機相宜，環境寬松，忌不分地點，不分場合。

25．如何面對領導的信任？

答題要點：1.必須對領導負責；

2.必須為領導當好參謀；

3.必須更加注意自身的形象；

4.必須注意處理好上下關系。

26.你認為新任處長應怎樣使下屬樂于接納自己？

答題要點：1.善于交往，使人覺得可以為伴；

2.入鄉隨俗，使人覺得可以為伍；

3.言行得體，使人覺得可以悅情；

4.學會贊揚，使人覺得可為知音；

5.公道正派，使人覺得可以信賴。

27．你認為副職怎樣才能干到點子上？

答題要點：1.對分管的各項工作做到心中有數；

2.具有獨立處理分管工作的責任感，有勇氣和魄力；

3.善于協調各方面的關系和處理各種矛盾；

4.能同正職進行積極而有效的溝通。

28.怎樣與有才能的下屬相處？

答題要點：1.胸襟似海，力戒嫉賢妒能；

2.金無足赤，力戒求全責備；

3.求同存異，力戒閉目塞聽。

29．怎樣與情趣不同的領導相處？

答題要點：1.準確觀察，在認識上異中求同；

2.積極適應，在態度上理解尊重；

3.善于吸納，在交往中學長補短；

4.巧施影響，在方法上適時提醒。

30．年輕正職如何贏得年長副職的擁戴？

答題要點：1.思想上尊重，視年長副職為寶貴財富；

2.工作上支持，維護年長副職的威信；

3.情感上關心，讓年長副職感到自己很重要；

4.有所作為，贏得年長副職的真心擁戴和認同。

31．領導在工作中如何化被動為主動？

答題要點：1.從最容易處入手；

2.從最有把握處入手；

3.從意想不到處入手；

4.從非辦不可處入手。

32．正、副處長之間如何消除成見？

答題要點：1.要認清成見的危害；

2.要適時地換位思考；

3.要冷靜地分析產生成見的原因；

4.要尋求避免產生成見的途徑。

33．當下屬產生逆反心理時，應如何辦？

答題要點：1.要寬容大度；

2.要謙虛忍讓；

3.要通盤考慮；

4.要進退有度。

34．正職如何充分發揮副職的助手和參謀作用？

答題要點：1.放手，在副職分管的工作中不亂插手；

2.放心，對副職充分信任，讓其才干才能充分發揮；

3.放權，讓副職在自己職權范圍內行使自己的權利，不受任何干涉；

4.容過，對副職所犯的錯誤要能夠體諒。

35.面對挫折如何做到心理平衡？

答題要點：1.要辯證地看待挫折，揚其長避其短；

2.要提高自身心理素質，增強承受挫折的能力；

3.要注重自身能力培養，盡可能減少和避免挫折產生。

4.要加強自身修養，正確對待各種挫折。

36．怎樣面對上級的不信任？

答題要點：1.擺正位置，自我反省；

2.設身處地，逆向反思；

3.立足本職，踏實工作；

4.加強溝通，重拾信心。

37．如何與失意的下屬談話

答題要點：1.低姿態進入去突破；

2.換個角度去溝通；

3.用激將法去刺激；

38.如何與下屬進行溝通？

答題要點：1.坦誠相見，平等待人；

2.換位思考，求同存異；

3.講究技巧，準確表達。

39．如何管理難管的人？

答題要點：1.要摸清原因，對癥下藥；

2.要以柔克剛，切忌硬碰；

3.要剛柔相濟，恩威并用

4.要完善自己，增強魅力。

40．領導干部應如何對待非議？

答題要點：1.要沉得住氣，尋找問題原因；

2.要及時表態；

3.要與下屬建立良好的關系；

4.要善于營造令人心情舒暢的工作環境；

5.要依法辦事，方式靈活。

41．你與同事發生矛盾后將如何處理？

答題要點：1.要冷靜，不要暴躁；

2.要誠懇謙讓，不要斷然指責；

3.要主動溝通，作自我批評，不要固執己見，激發矛盾。

42．你認為當好副職應遵循哪些原則？

答題要點：1.尊重而不奉承；

2.服從而不盲從；

3.請示匯報而不等待依賴；

4.主動工作而不超職越權；

5.明辨是非而不斤斤計較。

43．你如何將反對者變為支持者？

答題要點：1.虛懷納諫，勇擔己過；

2.弄清原因，對癥下藥；

3.勿記前嫌，處事公道；

4.親者從嚴，疏者從寬；

5.關懷備至，情理并驅。

44．你將如何處理與處長的關系？

答題要點：1.確立“綠葉意識”，不爭；

2.找準自己的位置，不推；

3.積極當好參謀，不懶。

45．領導干部應必備哪些素養？

答題要點：1.政治品德素養；

2.思想作風素養；

3.文化知識素養；

4.心理及身體素養。

第二篇：機關競爭上崗演講稿

××機關中層干部競爭上崗演講稿

××單位 ×××（20××年×月×日）

尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：

大家好！

非常感謝××黨組給予我們展示自我的機會！我很珍惜這次機會，現在簡單介紹自己，淺談思路，誠懇地接受大家的評判。

我叫×××，19××年×月出生，無黨派會員，19××年8月參加工作，20××年1月調到我們××；原××學校畢業，后考入浙江××大學××學院××系脫產學習、中央黨校函授本科××專業畢業。20××年曾任××科副科長。

今天，我競爭我們××下屬科室副科長一職，我認為自己具備了較好的崗位適應性，具體有三點：

一、基本具備了擔任副科長的政治素養和個人品質。我有較強的敬業精神，十年的教師生涯，培養了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風，這是干好工作的基礎；我的思想比較活躍，接受新事物比較快，有較強的超前意識，這有利于開拓工作新局面；我辦事比較穩妥，處世嚴謹，在廉潔自律上能夠嚴格要求自己，這是做好工作的保證。

二、基本具備了擔任副科長的理論知識和能力。從這次

競爭的4個崗位職能看，都需要具備一定的政策理論知識和文字綜合能力。我在××機關工作多年，比較熟悉××政策法規，加之平時注重學習，注意收集有關方針政策的信息，因此能夠在工作中保持較高的政治敏銳性。在××科工作期間，參與了《××××××》一書的編輯，并建立完整的××程序和檔案，提出“研發全省××××系統”的建議，被省××采納。我教師出身，在××大學讀書時，學的就是××管理專業，具有良好的文學基礎，尤其是近年來的工作實踐，使我文字綜合能力得到了進一步的鍛煉和提高。

這次，如果我能競崗成功，我將在我們××黨組的領導下，在全體同志的關心幫助下，虛心學習、努力工作、開拓創新，圍繞“××××、××××”貢獻自己的微薄之力！具體措施力求做到以下三點：

第一，努力學習，盡快熟悉新業務，適應新崗位的任職要求。依法行政，是××機關工作人員的必備素質，在新崗

位上，對不了解的法律法規、業務知識，要抓緊時間學習，平時做到多向領導請示匯報，多向同事請教學習，盡快轉變角色，盡快掌握新崗位的工作技能。

第二，扎實工作，銳意進取，及時完成領導交辦的各項任務。我將根據崗位職責，緊緊圍繞我們××單位中心工作，按照“政治堅定、作風正派、業務精通、工作出色”的要求，認真調研，理清思路，做好所屬××有關文字材料的起草，為所屬××各項××的出臺、各種××報告和××的形成，提供基礎素材，為領導決策提供參考，認真完成所在科室的各項工作。

第三，加強團結，謙虛待人，樹立良好的個人形象。做為我們××的一員，我將繼續保持謙虛謹慎、與人為善的作風，熱愛集體，與全體同志們精誠合作；嚴于律己，自覺遵守黨風廉政建設的有關規定，絕不做有損國家尊嚴、部門形象的事，為共同維護我們××的良好形象而努力！

此時此刻，我只想說：“感恩的心，感謝有你們！”如果組織、領導和各位同事給我機會，我一定在新的工作崗位上，兢兢業業、務實創新、追求實效，向黨和組織交出一份滿意的答卷！

真心的謝謝大家！篇二：機關副科競爭上崗演講稿 競 崗 演 講

尊敬的各位領導、評委，各位同事，大家好！

首先非常感謝組織和領導給了我這次認知自我、展示自我、提高自我的機會。

我叫***，中共黨員，雙本科學歷、研究生在讀，2002年大學畢業通過公務員招考進入我局,在****工作。我競爭的職位是機關副科級職位。副科長在科室中居于中間，是處長的參謀助手；是工作的業務能手；是干部群眾的引導員。副科長就是要起到傳導信息、溝通上下、協調左右的作用；起到業務精通、能干肯干帶頭干的作用；起到團結科室、凝聚人心的作用。

我的優勢主要有以下幾點：

1．堅持理想信念。多年來不斷追求，2011年終于正式成為一名光榮的中國共產黨員。2．具有良好的溝通、組織、協調能力和團隊意識。每一個財政監督檢查項目都是一次計劃、組織、執行、反饋的過程。多次擔任檢查組長，牢牢樹立大局意識和團隊意識，十分重視與局業務處室、被查單位的溝通和協調，組織全體檢查組成員分工協作、各司其職、優勢互補、形成合力，圓滿完成各項檢查任務。3．具備較好的文字表達和文稿撰寫能力。工作以來我撰寫了100多份各類檢查報告，發表調研文章6篇。特別是在4年“小金庫”專項治理工作中，編寫工作簡報20多期，多篇信息在報刊、網絡上發表，多次執筆起草領導講話稿、總結匯報等重要文稿，通過反復的材料磨練，錘煉了思想，強化了宏觀思維能力，提高了準確把握工作的水平。4．善學多思，具有接受新事物、適應新工作的能力。俗話說：活到老，學到老。本人在大學期間就利用課余時間參加自學考試，畢業時取得了雙本科學歷和雙學士學位，目前在讀省委黨校在職研究生學歷，在工作中努力做到知行結合、學以致用。11年的工作經歷，我始終堅守“老老實實做人、勤勤懇懇做事”的人生信條，努力做好本職工作。雖然工作中取得了一點成績，組織和領導卻給了我較多的榮譽和鼓勵。公務員考核中2次獲得優秀。在2009年到2012年歷時4年的“小金庫”專項治理工作中，榮獲江蘇省“小金庫”治理表現優秀個人。

參加這次競崗，我將充分展示自我，站起來讓組織挑選，如果得到各位領導和評委的認可，我的工作思路是：迅速找準定位、盡快融入角色、認真履行職責，牢記“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好“三項工作”：

牢記“一個原則”就是牢記做好配角，服從集體決議和領導決策的原則。作為副職，工作中尊重領導，甘當綠葉，克盡職守，做到職責到位而不越位，幫忙而不添亂，爭氣而不爭功，補臺而不拆臺，真正當好領導的參謀助手。

實現“兩個轉變”。一是實現自身角色的轉變，即當戰斗員，又當指揮員；二是實現思維方式的轉變，從原來的“領導交辦，努力辦好”向“怎樣去辦，怎樣辦好”的思維方式轉變。

抓好“三項工作”。一是勇挑重擔，開拓創新。作為副職，要撲下身子，扎實干事，銳意進取，努力鉆研，開創工作新局面；二是凝心聚力，服務發展。要以身作則，凝聚科室力量，服務財政發展的大局；三是團結協作，甘于奉獻。要做到廉潔自律、關愛同事，把個人追求融入集體之中，服務人民，服務群眾。

“空談誤國，實干興邦”。這次競崗，無論成敗，我都將一如既往地立足本職、踏實工作，不斷提高和完善自己，以飽滿的熱情投入到政策研究這個富有挑戰的新的工作中去。感謝您的信任和支持！謝謝！篇三：機關競爭上崗演講稿

機關競爭上崗演講稿

尊敬的各位評委、各位同事：

您們好！今天，感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

一、首先，向大家作自我個人工作簡介

本人現年**歲，中共黨員，**文化，**師職稱，于**年**月參加工作，**年至 **年在公司辦公室工作并擔任過***主任，**年**月通過競聘，聘任為****職務。

二、應聘***部主任的理由

今天，我本來不想參加競聘的，因為我相信別人能把**管理工作搞好。但是，我自信：

憑自已多年業務工作能力和管理工作，我能把****部工作搞得更好。因此，我競 聘****部主任。

三、對加強人事工作管理，談談自己的觀點和今后工作思路

緊密圍饒公司改革、發展和穩定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，以穩定隊

伍為基礎，以提高素質和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引

和用好人才三個環節，加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業管理制度要求的、富有競

爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸，為公司的發展提供可

靠的人才支持和智力支持。(一)、今后工作的重點：

1、編制人事開發規劃；

2、加強人事管理制度建設；

3、研究勞動組織管理的新形式；

4、健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專業技術人員和技能人員教育；(二)、具體措施和做法：

1、推進二個創新，開創人事人才工作新模式

一是創新工作理念：要打破傳統的“用人必養”觀念，樹立起“不求所有，但求所用”的人才理念；樹立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。

二是創新工作方法：要把企業需求作為工作的出發點，重新編制人才規劃，確定人才、智

力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點，加強人才載體建設，探索建立公司

引進、穩定高素質人才的激勱機制，讓各類人才在企業都有所作為。

2、合理配置人才，優化人員結構

認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀，本著適應企業自身發展需要、提高

企業員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃，嚴把人員進口關

，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學合理的配置人才。研究人

事代理和聘用

制管理模式，探索新的用工方式，實行“新人新辦法”。進一步完善勞動合同管理辦法，規

范企業用工行為。

3、加大人事開發力度，全面提升員工素質

要根據公司發展目標要求，編制員工教育培訓規劃，建立健全員工教育培訓管理體糸。充

分發揮培訓在人事開發工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標

準結合起來，變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培

訓”，使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業。

按照“重點干部重點培訓，優秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，一線生產人員經常培

訓”的原則，抓好管理人員、專業技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面

、多形式培訓，全面提高員工的素質和能力。

4、加強自身建設，塑造人事勞動管理部門的新形象

人事勞動管理工作關系到企業穩定、員工的切身利益，各級人事管理人員要主動適應電力

體制改革要求，切實轉變觀念，增強服務意識；要經常深入實際，加強作風建設和廉政建設

；要加強學習、聯系實際、善于思考，不斷研究人事開發與管理工作的新思路、新舉措，樹

立人事管理部門的新形象，建沒一支業務熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。

四、對競聘結果的態度

今天，我站在演講臺上，也許有的人認為我對管理工作，沒有經驗。對此，我不想否認。

我相信，在今后**工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位，也不要灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家！篇四：機關競爭上崗演講稿(1)機關競爭上崗演講稿

尊敬的各位評委、各位同事：

您們好！

今天，感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

一、首先，向大家作自我個人工作簡介

本人現年**歲，中共黨員，**文化，**師職稱，于**年**月參加工作，**年至 **年在公司辦公室工作并擔任過***主任，**年**月通過競聘，聘任為****職務。

二、應聘***部主任的理由

今天，我本來不想參加競聘的，因為我相信別人能把**管理工作搞好。但是，我自信：

憑自已多年業務工作能力和管理工作，我能把****部工作搞得更好。因此，我競 聘****部主任。

三、對加強人事工作管理，談談自己的觀點和今后工作思路

緊密圍饒公司改革、發展和穩定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，以穩定隊

伍為基礎，以提高素質和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引

和用好人才三個環節，加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業管理制度要求的、富有競

爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸，為公司的發展提供可 靠的人才支持和智力支持。(一)、今后工作的重點：

1、編制人事開發規劃；

2、加強人事管理制度建設；

3、研究勞動組織管理的新形式；

4、健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專業技術人員和技能人員教育；(二)、具體措施和做法：

1、推進二個創新，開創人事人才工作新模式

一是創新工作理念：要打破傳統的“用人必養”觀念，樹立起“不求所有，但求所用”的人才理念；樹立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。

二是創新工作方法：要把企業需求作為工作的出發點，重新編制人才規劃，確定人才、智

力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點，加強人才載體建設，探索建立公司

引進、穩定高素質人才的激勱機制，讓各類人才在企業都有所作為。

2、合理配置人才，優化人員結構

認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀，本著適應企業自身發展需要、提高

企業員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃，嚴把人員進口關

，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用

制管理模式，探索新的用工方式，實行“新人新辦法”。進一步完善勞動合同管理辦法，規

范企業用工行為。

3、加大人事開發力度，全面提升員工素質

要根據公司發展目標要求，編制員工教育培訓規劃，建立健全員工教育培訓管理體糸。充

分發揮培訓在人事開發工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標

準結合起來，變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培

訓”，使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業。按照“重點干部重點培訓，優秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，一線生產人員經常培

訓”的原則，抓好管理人員、專業技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面

、多形式培訓，全面提高員工的素質和能力。

4、加強自身建設，塑造人事勞動管理部門的新形象

人事勞動管理工作關系到企業穩定、員工的切身利益，各級人事管理人員要主動適應電力

體制改革要求，切實轉變觀念，增強服務意識；要經常深入實際，加強作風建設和廉政建設

；要加強學習、聯系實際、善于思考，不斷研究人事開發與管理工作的新思路、新舉措，樹

立人事管理部門的新形象，建沒一支業務熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。

四、對競聘結果的態度

今天，我站在演講臺上，也許有的人認為我對管理工作，沒有經驗。對此，我不想否認。

我相信，在今后**工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位，也不要灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家！篇五：機關科級干部競爭上崗演講稿

機關科級干部競爭上崗演講稿

尊敬的各位考官、各位領導、各位同事：

上午好！2007年8月，研究生畢業的我通過激烈的競爭考入市人大機關.回顧這幾年來在人大這個溫馨和諧的大家庭工作生活的經歷，我感想很多，感受頗深。首先是感謝。感謝各位領導和同事多年來對我的關注、關心和支持。我將常懷感恩之心，常懷感激之情，努力工作，扎實工作。其次是感動。人大機關工作任務多，無論是常委會領導還是機關普通工作人員都兢兢業業、默默無聞，尤其是一些老同志，他們愛崗敬業，淡泊明志、踏實勤奮，讓我深受感動。三是感言。身處地方最高權力機關的人大，當我看到事關重大發展的決策，如永久性保護綠地、區域供水、提升城市品質等決議的出臺，當我看到一篇篇調研報告、人大內參提出的建議受到市委、市政府領導的重視并付諸實施，我的自豪感油然而生，我為我是人大人而驕傲，我為我是人大人而自豪。

下面匯報一下工作幾年來的情況，也是我競爭上崗的有利條件：

1、堅持學習。我認真學習三個代表、科學發展觀的重要思想，中共十七屆四中、五中全會精神以及市委全委會精

神，不斷加強自己的思想政治修養。認真學習人大業務知識，對人大的當家法律，《代表法》、《地方組織法》、《監督法》等7部法律，是讀得熟、記得準，為今后更好地工作奠定基礎。認真學習專業知識，我所從事過的財經工委還是現在的環資城建工作業務性很強，我不斷給自己充電，參加上海財經大學mba學院的培訓，大量閱讀環保、城建方面的書籍和雜志，不斷提升自己的專業素養。認真學習新聞宣傳、電腦、攝影等方面的知識，這對從事文字工作的人來說，是必備的。

2、增強業務能力。人大監督范圍很廣，懂法律、懂政策、懂業務是對工作人員的基本要求。我不斷提高自己的文字綜合能力。工作幾年來，我負責起草過各種類型的文字材料，既有預決算審查報告、專題調研報告、也有委員會的總結報告。我起草的報告條理清楚、重點突出，意見中肯，得到委員會領導的肯定。我也積極思考，學而不思則罔，只有勤于思考，才能形成清晰的思路、正確的思維、科學的謀斷。工作幾年來，我已經在《人民與權利》、《江蘇農機化》、《揚州內參》、《揚州社會科學》、《揚州日報》等雜志和報紙發表多篇文章。

3、注重協調合作。去年我和機關2名同志組成揚州市人大機關代表隊去省里參加比賽，大家相互鼓勵，團結合作，最后獲得三等獎，為人大機關爭得榮譽。在委員會的工作中，我承擔了預算審查組活動和專業組代表活動的具體組織聯

絡工作，參與了2008年全省人大財經工作會議等大型會議的組織，特別是去年區域供水決議落實情況專項工作評議活動，工作量大，任務重，我都能把協調和聯絡工作落到實處，做到領導滿意、代表滿意、自己滿意。

最后，匯報一下，自己下一步的工作打算：

1、要立足本職，努力拓寬視野。做好本職工作是我們的立身之本，科級干部是一個重要的層次，起著承上啟下的作用。我要在做好本職工作的同時，時刻關心人大工作的全局、關心全市經濟社會發展的大局。“身在陋室，胸懷天下”。人大機關工作人員少，與一府兩院的工作都有聯系，如果把自己的思路局限在部門的小圈子里，不關心全局，我們提出的意見建議就有可能過于片面，影響人大監督的權威和實效。

2、加強調查研究，嚴格依法辦事。調查研究是人大干部的基本功，只有沉下身子，深入基層，傾聽人民群眾的呼聲，反映人民群眾的疾苦，才能體現我們黨執政為民的理念。同時人大工作法律性強，對人大干部素質要求高。王燕文書記在市六屆人大四次會議上要求全體人大代表：必須緊緊圍繞黨委和政府的中心工作，服從服務于全市工作大局，依法履職盡職，我想這同樣適用于我們人大機關的干部。

3、熱愛人大工作，保持良好的心態。俗話說：“有為才能有位，有位必須有為”。作為人大機關工作人員，要熱愛

人大工作，用一顆感恩的心去努力工作。不能因為提拔機會少而抱怨，要問自己參加工作是為了什么，要問自己在崗位上是否有所作為。我要把自己全部的心思和熱情投入到自己所從事的工作，干一行，愛一行，永遠保持一份良好的心態。以上就是我的述職報告，謝謝大家。

第三篇：機關競爭上崗筆試

一、單項選擇題(共20題，每題1分)

1、國務院出臺的《醫藥衛生體制改革近期重點實施方案（2009～2011年）》指出，三年內我國基本醫療保障制度將覆蓋城鄉全體居民。《實施方案》明確指出，在擴大基本醫療保障覆蓋面的同時，我國還將提高基本保障水平。這表明

A．提高基本醫療水平是擴大基本醫療保障的基礎

B．社會保障制度既要有利于生產，又要保障基本生活

C．醫療保險是社會保障制度中最基本、最核心的內容

D．社會保障制度作為社會主義市場經濟的重要支柱得到進一步完善

2、人工經濟林采用分層結構，主要目的是

A．模擬自然界垂直地帶性B．增加植物蒸騰調節氣候

C．充分利用當地光照條件D．減少將于對地面的沖刷 3、2008年金融危機從發生到蔓延，經濟學家曾先后用英文字母V、U、L、W的形狀來為世界經濟走勢畫像。這傳達出一個信息：金融危機現象復雜、形勢嚴峻、即使是受過專門訓練的經濟學家也難以做到“一葉知秋”，這說明

A．實踐是有意識、有目的的能動性活動

B．金融危機復雜多變，具有不可預測性

C．正確認識需要在從實踐到認識的循環往復中獲得

D．對客觀事物的反映可以仁者見仁，智者見智4、2009年，我們偉大的祖國迎來了60歲生日。60年，光輝歲月彈指一揮間，中華大地發生了滄桑巨變。中華大地發生滄桑巨變的原因有

①堅持了中國特色社會主義理論的指導

②建立了完善的、適合我國國情的民主制度

③堅持中國共產黨的領導，保持社會主義方向

④堅持和平發展道路，營造了良好的國際環境

A．①④B.②③C．①③④D.①②③④

5、民國初年，政府動蕩，中央政府失去對地方的有效控制。以下對造成這種局面的相關因素的表述，不正確的一項是：

A．武昌起義后各省宣布反清獨立B．民國初年中央政權內部斗爭激烈C．帝國主義加緊對中國掠奪D．民主共和觀念沖擊君主專制思想

6、溫家寶總理在視察某動畫片產業基地的時候表達了“不愿孫子總看奧特曼，他應該多看中國的歷史和中國的動畫片”的醫院，這啟示中國的動漫企業關鍵要

A．以消費要求為根本出發點，提高產品質量

B．降低價格，以更好地迎合大眾消費水平

C．加強文化基礎設施建設，調整產業結構

D．自主創新，開發有民族特色的動漫產業

7、在二戰后的50年里，美國始終是人口的遷入地，下列敘述正確的是

A．美國人口的增加均是通過機械遷移完成的B．目前美國的人口遷移方向是由東北向西南

C．政治因素是影響美國人口遷移的主要因素

D.人口遷入美國能緩解其人口老齡化的問題

8、當前，抵御危機是社會面臨的共同課題，為了促進經濟發展，我國采取了多種措施積極應對這一嚴峻挑戰，下列圖示有利于保持國內經濟平穩較快發展的是

增加擴大減少

A．降低利率—→企業投資—→生產規模—→商品供給

增加提高減少

B．發展經濟—→就業崗位—→居民收入—→消費需求

增加擴大增加

C．增發國債—→財政收入—→政府投資—→國內需求

增加增加刺激

D．降低關稅—→商品出口—→國內需求—→經濟發展

9、發展低碳經濟，建設環境友好型社會，政府的角色不應該是

A．各方利益的協調者B．公共服務的提供者

C．企業管理的參與者D．市場秩序的監督者

10、溫家寶總理說：在經濟困難面前，信心比黃金和貨幣更重要。這句話表明：

①人的主觀能動作用是巨大的②精神狀態決定著事物的發展進程

③信心、信念、意志是成功的必備要素

④有了信心就可以不受客觀條件的制約而戰勝困難

A．①③B.①②C．②③D.②④

11、一般來說，以下犯罪行為不屬于腐敗罪表現的是

A．遺棄罪B．權錢交易罪C．濫用職權罪D.以權謀私罪

12、行政機關的基本職能是

A．立法B.守法C．執法D.監督

13、行政機關在其法定職權范圍內，依照法律、法規、規章的規定，可以委托其他行政機關實施行政許可。下列說法正確的是

A．委托機關應當將受委托行政機關和受委托實施行政許可的內容予以公告

B．受委托行政機關在委托范圍內，以自己名義實施行政許可

C．受委托行政機關在委托范圍內，可以再委托其他組織或者個

人實施行政許可

D．委托行政機關對受委托行政機關實施行政許可的行為后果不承擔法律責任

14、根據我國《民法通則》中的無過錯責任原則，應由下列何人對損害結果承擔民事責任

A．受害者B．第三人

C．與造成損害原因有關的人D．受害者和第三人15、2008年11月27日上午，北京市首家人大代表工作站在海淀區清河街道毛紡南小區開門接待居民。在這里，海淀區人大代表與社區居民面對面，直接聽取民意。代表定期向公民公示和反饋有關部門對相關問題的處理意見。人大代表工作站的成立表明：

①我國公民政治權利進一步擴大

②民意表達的渠道不斷拓寬

③人大代表自覺履行憲法規定的義務

④基層群眾自治制度逐漸形成A．①③B.①②C．②③D.②④ 16、2008年12月27日—28日，中央農村工作會議在京舉行。會議指出2009年農業工作要把作為首要任務。

A．保持農業農村經濟平穩較快發展

B．深化農村改革，增添發展活力

C．加強農村科技力量，加強創新能力

D.穩定農業生產，保證增產增收17、2009年1月27日，我國每一個南極內陸科學考察組…在南極內陸冰蓋的最高點冰穹A地區建成。

A．長城站B．昆侖站C．神州站D．中山站

18、十一屆全國人大常委會第七次會議于2009年2月28日通過了《食品安全法》。該法規定，國家建立食品安全風險監測和評估制度。這一制度強調了的管理理念。

A．事先許可B．隨機抽檢C．預防在先D.加大處罰 19、2009年3月5日溫家寶總理在十一屆全國人大二次會議上作政府工作報告。報告中指出，2009年將實施更加積極的就業政策，將把放在突出位置。

A．廣開農民工就業門路B.幫助城鎮就業困難人員就業

C．大力支持自主創業D．促進高校畢業生就業20、2009年8月30日，日本民主黨在大選中獲勝，日本將實現政權更替，由民主黨代表擔任首相的新政權誕生。

A．鳩山由紀夫B．麻生太郎C．中川秀D．田中角榮

二、多項選擇題(10題)，每題2分）

21、按照中國社會主義事業總體布局，黨和國家全面推進的建設有

A．經濟建設B．政治建設C．文化建設D．社會建設

22、黨的“十七大”提出的科學發展戰略有

A．科教興國戰略B．人才強國戰略

C．可持續發展戰略D．科教興農戰略

23、黨政領導辭職制度包括

A．因公辭職B．自愿辭職C．責令辭職D．引咎辭職24、60年來，中國共產黨把堅決懲治和有效預防腐敗作為“黨必須始終抓好的重大任務”

A．把作風建設作為黨的基本建設

B．發揮黨的最大政治優勢，密切黨群關系

C．推進黨的制度建設，健全黨的監督體系

D.堅持依法治國，帶頭守法，堅持依法行政

25、我國《公務員法》規定，公務員實行職位分類制度，其劃分的類別包括

A．綜合管理類B．專業技術類 C．行政執法類 D．垂直管理類

26、構成法律關系的三要素是主體、客體和內容，而法律關系根據其調整內容與對象的不同，可以分為

A．刑事法律關系B．民事法律關系

C．經濟法律關系D．行政法律關系

27、根據政府職能的需要，政府職能轉變的內容主要體現在A．政府責任范圍的調整B．政府責任重點的轉移

C．政府職能實現方式的轉變D．政府機構的改革

28、某私營企業違法經營，主觀行政機關準備對其作出行為罰，具體措施可能是

A．治安拘留B．責令停產停業C．罰款D．吊銷營業執照 29、2008年12月15日，兩岸基本實現“三通”，其經濟意義是

A．有利于實現兩岸的和平統一

B．有利于實現兩岸生產要素的流動和配置

C．促進兩岸的人文交流

D．實現兩岸經濟交流與合作的便利與快捷

30、黨的十七大提出，要在各個層次、各個領域擴大公民有序政治參與。擴大公民有序政治參與的意義在于

A．使公共政策更加科學化、民主化B．擴大了公民的政治權利

C．推進了社會主義民主政治的發展D．保障公民的個人利益

簡答題（共2題，每題30分，共60分）：

一、現代管理學中有個“木桶原理”，講的是木桶容量取決于最短的木板，而不是取決于最長的木板。談談你的感想。

二、就房管局工作，如何提高執行力，談談你的看法。

一、單項選擇題

1、【答案】D

2、【答案】C

3、【答案】C

4、【答案】C

5、【答案】D

6、【答案】D

7、【答案】D

8、【答案】C

9、【答案】C

10、【答案】A

11、【答案】A

12、【答案】A

13、【答案】A

14、【答案】C

15、【答案】C

16、【答案】A

17、【答案】B

18、【答案】C

19、【答案】D 20、【答案】A

二、多項選擇題

21、【答案】A B C D

22、【答案】A B C

23、【答案】ABCD

24、【答案】B C D

25、【答案】ABC

26、【答案】A B D

27、【答案】ABC

28、【答案】BCD

29、【答案】BD 30、【答案】ACD

第四篇：機關競爭上崗演講稿

尊敬的各位評委、各位同事：

您們好！

今天，感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

一、首先，向大家作自我個人工作簡介

本人現年**歲，中共黨員，**文化，**師職稱，于**年**月參加工作，**年至

**年在公司辦公室工作并擔任過***主任，**年**月通過競聘，聘任為****職務。

二、應聘***部主任的理由

今天，我本來不想參加競聘的，因為我相信別人能把**管理工作搞好。但是，我自信：

憑自已多年業務工作能力和管理工作，我能把****部工作搞得更好。因此，我競

聘****部主任。

三、對加強人事工作管理，談談自己的觀點和今后工作思路

緊密圍饒公司改革、發展和穩定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，以穩定隊

伍為基礎，以提高素質和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引

和用好人才三個環節，加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業管理制度要求的、富有競

爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸，為公司的發展提供可

靠的人才支持和智力支持。

(一)、今后工作的重點：

1、編制人事開發規劃；

2、加強人事管理制度建設；

3、研究勞動組織管理的新形式；

4、健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專業技術人員和技能人員教育；

(二)、具體措施和做法：

1、推進二個創新，開創人事人才工作新模式

一是創新工作理念：要打破傳統的“用人必養”觀念，樹立起“不求所有，但求所用”的人才理念；樹立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。

二是創新工作方法：要把企業需求作為工作的出發點，重新編制人才規劃，確定人才、智

力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點，加強人才載體建設，探索建立公司

引進、穩定高素質人才的激勱機制，讓各類人才在企業都有所作為。

2、合理配置人才，優化人員結構

認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀，本著適應企業自身發展需要、提高

企業員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃，嚴把人員進口關，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用

制管理模式，探索新的用工方式，實行“新人新辦法”。進一步完善勞動合同管理辦法，規

范企業用工行為。

3、加大人事開發力度，全面提升員工素質

要根據公司發展目標要求，編制員工教育培訓規劃，建立健全員工教育培訓管理體糸。充

分發揮培訓在人事開發工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標

準結合起來，變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培

訓”，使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業。

按照“重點干部重點培訓，優秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，一線生產人員經常培

訓”的原則，抓好管理人員、專業技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面提高員工的素質和能力。

4、加強自身建設，塑造人事勞動管理部門的新形象

人事勞動管理工作關系到企業穩定、員工的切身利益，各級人事管理人員要主動適應電力

體制改革要求，切實轉變觀念，增強服務意識；要經常深入實際，加強作風建設和廉政建設

；要加強學習、聯系實際、善于思考，不斷研究人事開發與管理工作的新思路、新舉措，樹

立人事管理部門的新形象，建沒一支業務熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。

四、對競聘結果的態度

今天，我站在演講臺上，也許有的人認為我對管理工作，沒有經驗。對此，我不想否認。

我相信，在今后**工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位，也不要灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。

謝謝大家！

第五篇：機關競爭上崗演講稿(人事管理)

機關競爭上崗演講稿(人事管理)

尊敬的各位評委、各位同事：

您們好！

今天，感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

一、首先，向大家作自我個人工作簡介

本人現年43歲，中～員，中專文化，統計師職稱，于1979年12月參加工作，1980年至1998年在公司辦公室工作并擔任過辦公室副主任，XX年2月通過競聘，聘任為人事勞動政工部主任職務。

二、應聘人事勞動政工部主任的理由

今天，我本來不想參加競聘的，因為我相信別人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業務工作能力和管理工作，我能把人事勞動政工部工作搞得更好。因此，我競聘人事勞動政工部主任。

三、對加強人事工作管理，談談自己的觀點和今后工作思路

緊密圍饒公司改革、發展和穩定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，以穩定伍為基礎，以提高素質和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節，加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求海量資料分享 的職工社會保險體糸，為公司的發展提供可靠的人才支持和智力支持。

(一)、今后工作的重點：

1、編制人事開發規劃；

2、加強人事管理制度建設；

3、研究勞動組織管理的新形式；

4、健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專業技術人員和技能人員教育；

(二)、具體措施和做法：

1、推進二個創新，開創人事人才工作新模式

一是創新工作理念：要打破傳統的“用人必養” 觀念，樹立起“不求所有，但求所用” 的人才理念；樹立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。

二是創新工作方法：要把企業需求作為工作的出發點，重新編制人才規劃，確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點，加強人才載體建設，探索建立公司引進、穩定高素質人才的激勱機制，讓各類人才在企業都有所作為。

2、合理配置人才，優化人員結構

認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀，本著適應企業自身發海量資料分享

展需要、提高企業員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃，嚴把人員進口關，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實行“新人新辦法”。進一步完善勞動合同管理辦法，規范企業用工行為。

3、加大人事開發力度，全面提升員工

素質

要根據公司發展目標要求，編制員工教育培訓規劃，建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發揮培訓在人事開發工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標準結合起來，變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓” 到“我要培訓”，使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業。

按照“重點干部重點培訓，優秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，一線生產人員經常培訓” 的原則，抓好管理人員、專業技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面提高員工的素質和能力。

4、加強自身建設，塑造人事勞動管理部門的新形象

人事勞動管理工作關系到企業穩定、員工的切身利益，各級人事管理人員要主動適應電力體制改革要求，切實轉變觀念，增強服務意識；要經常深入實際，加強作風建設和廉政建設；要加強學習、聯系實際、善于思考，不斷研究人事開發與管理工作的新思路、新舉措，樹立人事管理部門的新形象，建沒一支業務熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。

四、對競聘結果的態度

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今天，我站在演講臺上，也許有的人認為我對管理工作，沒有經驗。對此，我不想否認。我相信，在今后管理工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把管理工作搞好。若我競不上管理崗位，也不要灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。

謝謝大家！

《[推薦]機關競爭上崗演講稿(人事管理)》

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