第一篇：組織部2009-2010年總結書封面

工 商 管 理 系 <09-10第一學期>

組

織

部

動 總 結 匯

活總

第二篇：工程預算書封面

河南友邦新能源有限公司 許昌市零換乘加氣站工程預算書

工程名稱：許昌市零換乘LNG、CNG混合加注站土建工程項目

建設單位：萬興建筑工程有限公司

工程造價（小寫）： ￥

元

工程造價（大寫）：

編制日期：

2015年7月20日

圓整

編制說明

一、編制依據：

1.定額執行《全國統一市政工程預算定額2000年安徽省估價表》、《2003年安徽省建設工程補充定額估價表》 2.建設工程定額人工費

安徽造計〔2011〕25號 3.材料價格參考同期蚌埠工程經濟

第三篇：申報書封面(樣本)

**省***專項資金申報書

企業名稱（公章）：

企業地址：

聯 系 人： 聯系電話：

填報日期： 年 月 日

第四篇：職業規劃書封面

職業生涯規劃書

學 校： 信陽師范學院華銳學院系 別： 數學與計算機科學系專業、班級：2011級數學與應用數學專業1班學 號：20110401071姓 名：張三聯系方式：***

第五篇：組織部工作總結書

北校區社團聯合會2010-2011年組織部工作總結書

時間飛逝，轉眼間一學期的社聯工作已接近尾聲。在社聯工作的這一年里，無論是同事還是工作，都已從陌生到熟悉。在每一次合作中，我們之間逐漸增進了默契。為了更好地做好下一年的工作，總結經驗、吸取教訓，我對這學年在組織部的工作做了以下的總結：

1、開學義賣。為了迎接新生，社聯在開學當天在辦公室門口擺攤作為咨詢處，還為新生以及陪同前來的家長提供飲用水。此外，社聯設點義賣，為新生提供購買日用品的方便，也借此籌集了社聯新一年的經費。組織部在這次義賣中積極參與，從寫義賣策劃書、到送及本部審批、到申請場地，都認真完成任務。

2、開學招新。通過各部門兩輪嚴格的面試，社聯挑選出共25名預備干事。其中，組織部有預備干事8名，在經過一個月的訓練以及社聯干部考察后，選出4名正式干事。

3、六大組織聯歡晚會。由北校區六大組織聯合舉辦的“飛舞人生，精彩校園”大型聯歡晚會于本學年十一月中旬成功舉辦。作為北校區首次的嘗試，六大組織強強聯手，調動了各大組織的全部人手，無論是干部或是預備干事均在本次的晚會籌劃以及執行過程中得到了能力的鍛煉。而此次晚會成功的范例，為社聯積累了經驗的同時，也為六大組織日后的合作奠定了堅厚的基礎。

4、社聯籃球賽聯誼。組織部在一個星期內就上交了策劃書，申請好籃球場和操場燈光設備，聯誼賽如期順利舉行。這一次的工作給了各位預備干事一次實踐操作的機會?；顒哟龠M了社聯一眾預備干事以及干部之間的交流。

5、簡歷制作大賽。以“一簡鐘情，華歷邂逅”為主題的簡歷制作大賽，是第四屆社聯正式干事確定后舉行的第一次活動。此次活動主要由干事策劃操辦，在活動策劃小組中，就有三名組織部干事積極參加。

6、社聯新老生交流會。為了促進新干事對社聯工作的了解，以便日后更好地處理工作，并促進新老生之間的溝通與交流，使內部關系更加融洽和諧，增強社聯的凝聚力，為社聯的美好未來創造條件而舉行本次活動。組織部積極做好后備工作，申請舞廳。

7、四校聯誼。本次四校聯誼由北區分會舉辦，本著加強廣師社聯四大校區的聯系以促進工作順利開展的目的，在這項活動當中，四

個校區在本次越秀公園定向越野之行當中收獲了快樂與友誼，為廣大社聯人提供了一個相互溝通交流與學習的平臺。

8、社聯社團聯誼。在此次活動當中，以“群音大會”為主題，首次舉行了一次社聯與社團的聯誼晚會，目的在于秉承社聯服務廣大的社團的宗旨，通過活動聯誼，加強社聯與社團之間的溝通，改善社聯與社團的關系，以便日后更好地合作更好地交流。

9、五四評優。四五月份，社團評優活動，組織部在評優前開會商討了給各社團評優的名額和評優流程，做好前期準備工作。之后一個個致電社團負責人，講清評優事宜，并在規定時間內收齊了評優資料和報名表。同一時間，社聯內部也在進行評優，其資料和報名表組織部也如期整理好上交。

10、社團換屆選舉。從社聯各部門成員中選出代表，組成各社團換屆的負責小組，參與各社團換屆選舉，對各社團的選舉工作進行公開的監督，以確保各社團換屆選舉公正、公平地舉行，并體現出我們社聯對各協會的深切關注。

*此外，在這一年中，組織部和各社團的聯系比較緊密，每一個協會舉辦的活動都有跟進、監督。一些協會在活動中遇到問題，我們也盡量幫忙解決。比如，開學初幫跆拳道協會申請練習場地，幫市場實踐協會申請跳蚤市場的“合法身份”，借社聯的桌椅給協會擺攤~~每次活動過后都有做好活動登記表。每一次社聯下達給社團工作時，我們都第一時間通知社團負責人，并把一些相關事宜詳細解釋。在平時，我們都做好社團活動的登記，包括一些社團招聘信息我們也一一登記下來。

*

另一方面，社聯組織的活動，一般都先由組織部初擬策劃書，申請好場地、用電，有時甚至要把材料上交本部審批等，做好前期工作。

在過去的一年里，組織部的各位干事在兩位部長的帶領下，每一次的任務都有效率并如期完成。組織部的工作比較多和雜，但我們成員間在做好工作分工的同時也相互幫助，我們在每一次的合作中都得到了鍛煉。我們期待明年工作的挑戰。