第一篇：比度克的營銷（小編推薦）

比度克的網上營銷

快遞寄過來多了一些小冊子，里面囊括比度克所有產品，排版，紙質，大小都非常合適，還附帶優惠券，（隨時間推移，優惠系數下降），贈品卷，贈送同等的產品

優點：

1、優惠券隨時間推移優惠系數下降，從而驅使人們快速下決定，而且，優惠是滿100減50，而比度克產品是40到60元居多，買兩件不足以超過100，但非常接近100，這必定驅使人們買三件產品，從而利潤將會增長，非常好的促進第二次銷售

2、贈送潔面膏，讓人們心里得到滿足，因為人們認為占據了便宜，（贈送一支潔面膏意味著要快遞，但這并不會虧本，連郵費也不虧，因為由于第一點的積極影響，人們極有可能進行第二次購買，那么就意味著第二次購買可以捎上的潔面膏）

3、贈送的購物卡，集齊兩張才送東西，而第二次銷售恰好又有了第二章購物卡，同時又有潔面膏贈送，從而很好開創了第三次銷售。

第二篇：比度克網店推廣方案

比度克網店推廣方案

首先，對于您的網店第一印象：

? 以藍色為主基調，商業氣息太濃，而女性的感性不足；

? 分類繁雜，無法通過目錄找到所需產品；

? 產品圖片單調，一些圖片不清晰；

? 促銷過于明顯；

? 沒有親和力，不注重買家，表現在首頁以“空姐 記者 演員使用”做廣告，而沒有列出買家的好評或建議。

您的網店是比度克品牌的專營店，價格在同類祛痘產品中較高，但有強有力的專業品牌保證，可在質量保障中加入如“如實描述、假一賠三、七天退換、正品保障”，提高消費者信任度。

在網店風格方面，我建議淡化商業氣息，增加一些可愛的風格。保留與產品同色的藍色基調，但變為粉藍，字體可用POP海報字體，通過色彩、大小、動態突出主打產品和主要信息。切忌頁面凌亂、繁雜，堆砌文字、長篇累牘地擺證書反而降低店鋪的專業性。在內容方面，請注意導航條的重要性，目錄要有親和性，真正起到引導的作用。左邊框框內容很多，目錄卻很少。用單獨的框框把內容列出來，把產品系列分類收縮，消費者有興趣自然會在子目錄中閱讀。建議在左邊新增“購物指南”版塊，簡單訴說你的主打產品，最新促銷消息，熱賣產品”； “痘痘皮膚日常護理”版塊介紹一些實用知識，贏得消費者好感，消費者也不白來一趟；“戰痘大同盟”鏈接一些友情店鋪或去痘論壇（鏈接的網店最好是相似風格的、女生喜歡逛的）。

主體部分請通過ＰＳ使單調的產品圖片更加吸引眼球，不清晰的圖片請更換。放主打產品的圖片及介紹在顯眼位置，接著是該店的熱賣產品，按順序列出賣得最好的前幾名。然后，將產品的榮譽證書等做成一個鏈接，如瑞士比度克是什么品牌？沒聽過。以及解釋如產品怎么淡化痘印。最后，選擇幾段買家與賣家的購買產品或去痘效果的討論放在后面。（語言硬邦邦的感覺很假哦，最好輕松愉快的好評）

你的網店需要有一個主題，始終突出幾個關鍵詞：如不過敏、去痘印。

關于產品，“寶貝詳情”要更具體，簡要說明使用方法及功效。

促銷方面，對一款性價比高的產品進行打折，或者贈品附加值高，通過促銷活動引起消費者的注意，提高人氣。

人性化是贏得并保留消費者的好辦法之一。可以提供特色服務，如痘痘答疑，豆友記（群）。

硬件好是宣傳的前提。

第三篇：度營銷工作計劃

度營銷工作計劃

度營銷工作計劃1

雖然我們的第二季度營銷狀況不是很好，但是馬上迎來的第三季度將是我們業績上漲的最佳時期，這是我們在分析了市場的銷售效果后做出的決定。特此制定第三季度的工作計劃，希望能夠實現公司業績的大提升：

一、總體目標

1、在基礎材料方面進行適當升級。

2、重新整合品牌資源，適應新的市場競爭態勢。

3、定位高端，打造與之相適應的資源配置，提高核心競爭力。

二、競爭態勢

1、上半年競爭烈度明顯減弱，金融危機產生兩極分化，受金融危機的影響，上半年與對手間的競烈度相對較小。各競爭對手均在想方設法應對疲軟的市場，開始顯現兩極分化跡象，以拜占庭，東易、好易居三家公司較為穩定。策略得當、根基穩固應是根本原因。

拜占庭是同行業里面最強勁的對手。其競爭優勢主要表現為：

品牌美譽較高，口碑較好;

定位高端，口號鮮明

材料使用有鮮明的賣點

工程一直保持高質量

工地管理、包裝、售后一直能維持較好狀態

設計師善于將自身鮮明的賣點與對手比較

2、新的競爭對手

與往年不同的是，新業態的加入使經受金融危機影響的上半年市場更加雪上加霜。如百安居的“包清工”、“一條龍”的模式吸引了大批客戶的目光。其月產值均能在200萬—300萬之間。百安居的市場定位明顯較低，其主要目的是銷售材料，多屬中低檔裝修。但在初期的市場作為中，作為一種新的模式，對高端客戶也會有一定的影響。

三、營銷策略

1、新材料的引進和適度推廣，新材料更多是一種放心和信心的保證。對基礎板材適當升級，提供給客戶更多選擇，并進行適度的推廣，形成差異化賣點。

2、架構新的品牌梯隊，形成以a6工作室為標志的高端設計實力。成立a6工作室，以適合青島的模式進行運作，以a6作為著力點，通過對a6的市場推廣，提高品牌含金量，打造高端設計實力的象征。

四、市場分析

金融危機將得到有效控制，下半年市場將有所回暖，但總體市場空間并未達到理想狀況。房地產業經過一年的調整期，一批新盤在下半年開始動工，但對今年的裝飾市場影響不大。盡管如此，大波次的集中簽單行為并非不可期待，因金融危機而暫緩裝修的業主將積累至8月份左右而能形成相對集中的簽單高峰，并有可能提前來臨。

五、分階段計劃

1、9月為傳統旺季，適度進行系列促銷活動，整體活動以“東易家裝節”貫穿。主要活動有：優秀作品巡回展，設計咨詢，戶型發布，家裝講座，樣板間活動等。家裝節期間推出新材料工地參觀、展示，a6高級設計師咨詢等活動形式，同時推出適當的優惠項目。

2、7月份扎實做好客戶資源儲備工作，利用看房活動、小區咨詢等方式增加咨詢量。著手新材料的引進和試用，做好相關培訓工作。進行a6模式探討，架構定型。7月營銷主題為：夏日精品家裝游，我到工地看一看，主要推廣手段為：

推出精彩工地系列軟文

在6月戶型設計發布的基礎上，將熱點小區完工樣板間進行推介。

仍采用軟文+新聞的形式，新聞主要從品牌建設的角度進行采編。

工地參觀活動，大量使用價格低廉的欄花廣告，發布看工地活動。

各大報紙均推出數目不等的欄花廣告，品牌和一句話活動信息。

在都市報家居版推出小版塊工地查詢列表：“東易精彩工地搜索引擎”，預約選擇小區工地參觀。

3、8月份做好迎接小旺季的準備，主要是針對上半年因非典暫緩裝修的客戶。

啟動a6推廣，并進行新材料的.相應推廣。

結合a6，注重品牌形象的推廣，為旺季儲備品牌張力

8月中旬后舉行一些促銷活動，以設計咨詢為主。看工地活動照常舉行。

主要推廣手段為：

軟新聞，對a6、新材料的適當炒做。軟文精品樣板間推介。

結合a6的品牌形象廣告，促銷活動信息。

金融危機雖然對我們公司影響很大，但是我們應該認識到，金融危機雖然把我們公司逼到了絕境，但是只要我們把握好自己，我們全體公司員工只要努力，那么我們的公司就一定會迎來一個新的高潮發展期。金融危機是挑戰，也是機遇，就看我們是怎么看待的了。只要我們認真努力的工作，那么我們就會迎來一個新的爆發。

不過我們現在時破釜沉舟的戰略，只有置之死地而后生，我們才會迎來新的爆發，我想我們會憑借我們的危機感戰勝一切。因為我們沒有退路了，如果我們的計劃失敗，那么我們公司就會十分的被動，所以我們大家一定要全體努力，共同戰勝困難，迎來公司的美好明天!

度營銷工作計劃2

文章20xx電話營銷工作計劃中講到穩固老顧客的關系、從網絡獲取更多客戶信息以及接下來一個月對自己的要求。

一;對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩定與客戶關系。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三;要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業務與交流技能向結合。

四;12月份對自己有以下要求。

1：每周要增加*個以上的新客戶，還要有*到*個潛在客戶。

2：做好電話銷售工作總結，一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

3：見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5：要不斷加強業務方面的.學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。

6：對所有客戶的工作態度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。

度營銷工作計劃3

一、建立酒店營銷公關通訊聯絡網

今年重點工作之一建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發展潛力的客戶等進行分類建檔，詳細記錄客戶的所在單位，聯系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關團體，各企事業單位，商人知名人士，企業家等重要客戶的業務聯系.

為了鞏固老客戶和發展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節假日及客戶的生日，通過電話、發送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。今年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯絡會，以加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。

二、開拓創新，建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場，爭取客源

今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制，重新制訂完善××年市場營銷部銷售任務計劃及業績考核管理實施細則，提高營銷代表的工資待遇，激發、調動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯絡電話的二、三、四工作步驟，以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。

在工作中要強調團隊的精神，將部門經理及營銷代表的工薪發放與整個部門總任務相結合，強調互相合作，互相幫助，營造一個和諧、積極的工作團體。

三、熱情接待，服務周到

接待團體、會議、客戶，要做到全程跟蹤服務，“全天侯”服務，注意服務形象和儀表，熱情周到，同時，針對特殊的`情況，最大限度滿足賓客的精神和物質需求。制作會務活動調查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時調整營銷方案。

四、做好市場調查及促銷活動策劃

經常組織部門有關人員收集，了解旅游業，賓館，酒店及其相應行業的信息，及時的掌握其經營管理和接待服務動向，為酒店總經理室提供全面，真實，及時的信息，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。

五、密切合作，主動協調

與酒店其他部門接好業務結合工作，密切配合，根據賓客的需求，主動與酒店其他部門密切聯系，互相配合，充分發揮酒店整體營銷活力，創造最佳效益。同時加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。

第四篇：克度鎮2011年農業生產及

克度鎮2011年農業生產及“185工程”開展情況匯報

到目前為止，我鎮的春耕生產總體形勢較好，但也存在一些困難和問題，因及時采取有效措施，妥善解決，確保了我鎮農業生產及“185工程”高標準、高質量。

一、今年春耕生產工作情況：

今年我鎮調進雜交水稻種12噸，雜交玉米種15噸，農膜10噸，農藥2.5噸，化肥1000噸。為今年春耕生產工作的整體推進打下了基礎。今年備春耕生產要以發展觀代農業“185”工程為主線，以推動農民增收為重點，突出“旱、搶、抗”思想，采取科學有效的措施，確保一次播種保全苗、保壯苗，為實現農業增效、農民增收、農村增值奠定堅實基礎。

在思想認識和工作安排上突出“早、搶、抗”。

突出“早”字抓春耕備耕，堅決克服麻痹和“你忙我不忙”的思想，吸取往年的教訓，做到形勢早分析，困難早預見，措施早落實，技術早到位等各階段的工作，使春耕生產早掀高潮。

突出“搶”字抓住農時，針對今春低溫時間長，雨水來得晚等異常氣候特點，要采取超常規措施，合理調配農業機械設備，組織人力、物力、搶抓時間，確保農時進度。

大力推廣地膜覆蓋栽培提高地溫，為農作物生長提供有利生長條件，充分發揮農機具的優勢，實行連片整地，盡量達到人歇機不歇，在保證質量的前提下，提高整地進度，為早播種創造條件；堅持科學整地。對未整地塊，要及時翻犁；并做到滅茬、旋耕、起垅連續作業，一次成型

達待播狀態。

1.在旱地生產方面：

（1）、集中人力、物力搶時搶墑播種，一次播種保全苗壯苗，在播前做好種子精選、晾種、曬種，以提高種子發芽率。因墑種植，對于墑情適宜的地塊，搶墑種植玉米，大豆、花生等。縮短播期，實現玉米育苗移栽8000畝以上。

（2）、加強種子藥劑處理，科學防治土傳病蟲害。針對大豆根瘤病、玉米紋枯病、地下害蟲等病蟲害，采取以種子處理為核心的綜合防治措施。防治蠐螬、地老虎、大豆根瘤病等。地下害蟲嚴重發生的地塊，選用包衣種，也可用樂斯本、克百威、呋喃丹、特丁磷等顆粒劑進行防治。

（3）、科學施肥，積極推廣測土配方施肥技術。最好采用測土配方施肥技術（現在縣農業局免費為農民提供測土配方服務）。

（4）、科學除草，避免草荒。草荒不重的玉米地塊，提倡播后苗前封閉除草。

2、在水田生產方面：

盡早組織動員農民，清潔水稻育苗床，提早準備，加快苗床翻犁，防止因等水影響育苗。對地勢高、難要水的苗床，要作好播旱秧的準備，為適時早播種創造條件。

突出“抗”字，抓抗災奪豐收。針對今春大雨來晚的特點，采取措施，杜絕等天下雨的思想，采取集中旱育秧等方式確保適期播種，具體安排是航龍村集中育苗100畝，光明村100畝，其他各村各50畝。共500畝，解決全鎮5000畝大田用秧。

一次播種保全苗、保壯苗。同時要做好防病、蟲、草、鼠、風、冰雹、凍害等各項準備工作，最大限度降低災害一但發生可能帶來的損失。

今年水稻播種以抗旱抗低溫為重點，力爭一次播種保全苗、壯苗。在品種選擇上，充分考慮播種期拖后的具體情況，適當選用生育期短的品種，將早中晚熟品種進行合理搭配，加強種子藥劑處理，合理施肥，以達到高產高效的目的。

加強水稻苗期病蟲草害的防治，重點防治水稻稻飛虱，水稻霜霉病（坐蔸），推廣使用吡蟲啉類藥劑。旱育秧主防苗期立枯病。

推廣測土配方施肥技術，技術由農業局提供。

今年我鎮種植早春糯玉米300畝，實現畝產1000元的收入，創收30余萬元。種植早熟蔬菜1500畝，玉米育苗移栽高產栽培8000畝，種植雜交水稻10000畝，辦示范點12個，其中超高產栽培示范點3個。在水稻病蟲防治方面辦示范點2000畝，全面采取綜合防治的方針，在增施P、K肥合理使用N肥的基礎上，實行水稻病蟲預測預報，及時施用對口農藥，使我鎮水稻病蟲得到了有效控制成災面積在3%以下且零星發生。

不利因素：

1、主導農資價格上漲，增加了農業生產成本。據抽查26個玉米種子，零售價平均上漲39.4%，每公斤30—40元，部分品種種子價格成倍上漲；抽查4個水稻種子，零售價平均上漲42%。每公斤40—70元，導致部分農民買種困難。

2、外出務工人員多，勞力缺乏，部分土地有擱荒現象。

3、長期低溫，農作物出苗不齊，早春糯玉米，早熟蔬菜長勢緩慢，效往年同期推遲了近15天左右。

4、6月28日以來我鎮未下過一場大雨，玉米、水稻受旱嚴重。7月30日統計水稻受災4350畝，成災3060畝，預計絕收512畝；玉米受災3450畝，成災1990畝，預計絕收290畝；烤煙受災800畝，成災100畝。茶葉受災400畝，已移栽的茶苗成活率降至60%左右。提子基地受災150畝，使提子葉片枯黃，不能正常生長，已補栽的提子苗成活率降至50%左右，且土壤板結不易中耕除草。各種蔬菜、雜糧、大豆、紅薯等均受到了不同程度的旱災影響。

二、185工程開展情況

長期以來，我鎮農業生產十分落后，產值較低，均靠糧食種植和家庭小養殖為主，始終改變不了傳統種植的面貌，農民增收困難，因此，調整我鎮農業產業結構，促進農民增收，合理利用好土地資源進行發展勢在必行。我鎮響應州委提出的“185”工程，落實建立了千畝烤煙生產基地、千畝金銀花基地，千畝提子基地、千畝茶葉基地等五個“一千”基地。

為切實抓好此項工作，確保按計劃、高質量完成，我鎮成立“185”工程領導小組，監督和協調整個工程的前期、中期、后期的實施管理工作，具體負責前期的土地開挖、整地、種植整個過程技術指導、組織實施等，確保工程順利實施。前期搞好土地開挖及工程的組織、宣傳發動等；中期負責調苗及組織實施等工作，并協調技術部門派技術人員進行種植管理技術培訓及指導，同時對工程進行定期不定期的檢查；后期項

目建成后，建立項目管護制度，抓好后續管護措施的落實，并組織農戶進行銷售。

在實施提子基地過程中，開始群眾不理解和支持，認為是多余的，經濟效益見效慢，后經過反復召開群眾會，算帳對比，以茶葉和早春糯玉米種植為例子說服了群眾，提高了群眾的積極性，使工作開展順利。到目前為止群眾的參與率達到90%以上。同時還落實了早春糯玉米200畝（糯-稻-菜一年三熟模式）。

農業服務中心技術人員負責協調相關技術部門的技術人員進行全程技術服務及培訓，并指定鎮有關人員負責進行聯系，搞好相關的技術服務，不定期入村開展集中培訓和現場指導。

計劃工程總投資600萬元，其中：千畝烤煙基地30萬元。千畝提子基360萬元。千畝金銀花基地150萬元。千畝茶葉基地60萬元。

目前縣財政已安排資金22萬元，鎮財政投資5萬元，農民自籌及投工投勞抵資16萬元。

已邀請縣農業局相關技術人員到鄉培訓1期（提子修剪技術）。已落實提子種植540畝、已種植200畝，落實金銀花種植510畝、已種植200畝，落實茶葉2910畝。已種植1200畝。

目前，金銀花已育苗20萬株，提子已全部栽樁搭架。

除提子和金銀花外，1000畝茶葉進入生產期，新茶正在采摘中。預計畝產5000—6000元。提子和金銀花預計2012年后進入盛產期。

烤煙種植已落實1200畝，已育苗250廂，可移栽大田1250畝。今后安排：加強提子基地的田間管理，及時中耕施肥，剪枝上架，疏花疏果。金銀花及時移栽，茶葉采收和除草追肥。

三，關于抓好今年春耕生產的意見

四、加強領導，統籌安排，盡早掀起備春耕生產高潮

各村要科學布置，統籌安排，切實抓好備春耕生產。同時協調好畜牧業、設施農業和二三產業及勞動力轉移等各項工作，抓好困難群體的生產、生活及安全穩定工作，使我鎮備春耕生產盡快掀起高潮。

2011年4月

第五篇：新比克斯簡介

新比克斯簡介

新比克斯——中國五金工具品牌中一顆耀眼的新星！新比克斯于2004年成功獲取了“商標注冊證書”，成為國家認可的信心工具品牌。新比克斯是集電動工具、焊接設備、風動工具、手動工具及小五金配件于一體的工具品牌。

新比克斯作為東莞市怡之豐實業有限公司旗下第一大工具品牌，產品種類齊全，性能卓越，適用各種作業場合及環境。新比克斯主要產品系列有：電錘/電鎬、角磨機、手電鉆、切割機、云石機、熱風槍、焊機/電焊鉗、熔膠槍、電烙鐵、各種風動工具、噴槍/吹塵槍、風管、接頭、米尺、鉆咀、合金片/積梳片、臺虎鉗、介刀、電纜剪、干片、錘子、螺絲批、六角匙等。新比克斯產品業務網絡遍布珠三角，輻射全國。從2004年至今，新比克斯不斷開發適應科技發展和客戶需求的產品，并多次舉辦了新產品發布會。新產品發布會的舉辦印證了一個事實——新比克斯積極進取的態度和力求革新突破的精神！

科技帶動發展，新比克斯與科技，與時俱進。公司以“堅持創新突破，服務至上”的理念，以“開發優質、高效產品”的信念服務廣大客戶。新比克斯的背后有一支實力雄厚的開發和服務團隊。公司全體職員將盡全力把新比克斯打造成為中國最優秀的五金工具品牌之一！

Brief introduction of Newbakers

Newbakers--China hardware tools brand in a dazzling star!Newbakers in 2004 successfully obtained the“ certificate of trademark registration”, became national recognition confidence brand tools.Newbakers is a set of power tools, welding equipment, pneumatic tools, hand tools and hardware accessories in one brand of tools.Newbakers as Dongguan YiZhiFeng Industrial Company Limited’s first big tool brand, complete product range, excellent performance, suitable for all kinds of operation and environment.The Newbakers’ main products are: rotary hammer / electric pick, angle grinder, cutting machine, electric drill, marble machine, hot air gun, welding machine / electric welding tongs, glue gun, electric soldering iron, all kinds of pneumatic tools, spray / blowing dust guns, air pipe, joints, tape measure, drill, alloy sheet / product comb sheet, table vice, cutter, cable cut, dry plate, hammer, screwdriver, six horn spoons etc.Newbakers products business network is around the Pearl River Delta, the national radiation.From 2004 up to now, the Newbakers constantly adapt to the development of science and technology and the demand of customers for products, and has held new product news briefing.The new product release conference held proves--Newbakers positive attitude and strive to break the spirit of innovation!

Science and technology drives the development of society, and Newbakers advancing with the times.The company to “uphold the breakthrough innovation, service first” philosophy, “the development of high quality, efficient products” faith to serve the customers.Behind Newbakers has a strong development and service teams.All the company staff will make every effort to create Newbakers to become one of the China's most outstanding brand of hardware tools!