第一篇：沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力

沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力

1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。世界華人成功學(xué)權(quán)威—陳安之老師推薦添加微信：caz0482、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。

3、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

4、結(jié)果不好，就是不好。

5、取是能力，舍是境界。

6、努力贊美別人，贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點(diǎn)。

7、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。

8、領(lǐng)導(dǎo)絕對不會(huì)錯(cuò)，服從總是沒有錯(cuò)。

9、先計(jì)劃再行動(dòng)，先策劃再溝通。

10、多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。

11、差異化是企業(yè)競爭力的核心，相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。

12、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。

13、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。

14、速度第一，完美第二；行動(dòng)第一，想法第二；結(jié)果第一，過程第二。

15、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。

16、不看錯(cuò)不錯(cuò)，只求好不好。

17、習(xí)慣于缺點(diǎn)是最大的缺點(diǎn)。

18、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。

19、思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。

20、沒有想法，就沒有結(jié)果。

21、行動(dòng)不及時(shí)是因?yàn)橥纯噙_(dá)不到。

22、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。世界華人成功學(xué)權(quán)威—陳安之老師推薦添加微信：caz04823、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。

24、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。

25、溝通重在換位思考。

26、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動(dòng)，創(chuàng)造客戶終身價(jià)值。

27、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報(bào)工作不要評論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。

28、利益是執(zhí)行的源動(dòng)力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動(dòng)力。

29、敢于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任。

30、簡單的才是有效的。

第二篇：沒有執(zhí)行力就沒有競爭力

沒有執(zhí)行力就沒有競爭力

楊麗麗

執(zhí)行力，是公司各單位執(zhí)行公司黨政決策、指令、工作部署以及各類規(guī)章制度的能力，是公司通過各級領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大職工的精心工作來保證工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的能力。作為鹽化工的一名普通員工要以公司當(dāng)前開展的關(guān)于提高執(zhí)行力大討論活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合自身工作實(shí)際，通過深刻的自我剖析，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識、進(jìn)取意識、效率意識、執(zhí)行意識，為增強(qiáng)企業(yè)的競爭力添磚加瓦。

被譽(yù)為“世界第一CEO”的杰克·韋爾奇，在他20年的任期內(nèi)，使百年歷史的通用電氣從一家制造業(yè)巨頭轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑?wù)業(yè)和電子商務(wù)為導(dǎo)向的企業(yè)巨人，成為真正的業(yè)界領(lǐng)袖級企業(yè)。中國的企業(yè)家曾這樣問杰克·韋爾奇：“我們大家知道的都一樣，但為什么我們與你們的差距那么大？”杰克·韋爾奇的回答是：“你們知道了，但是我們做到了。”是的，回答非常的簡單，一針見血地道出了要點(diǎn)。知道固然重要，但如果僅僅停留在知道上，再好的理念、再好的原則、再好的訣竅、再高的智慧，也只是一些毫無意義的資料，最重要、最關(guān)鍵的是做到。就像某些人在讀到本書的某些章節(jié)時(shí)，心中想道：這些我都知道了。要問的是：你做到了嗎？誰都知道，吸煙有害健康，但有多少人明白這個(gè)問題之后馬上戒煙了呢？老板們懂得了誠信的重要性，在面對客戶與員工的問題上，其行動(dòng)也是如此嗎？員工懂得天下沒有白吃的午餐這個(gè)道理，在面對具體的工作時(shí)，其行動(dòng)也是一樣的嗎？

要提高執(zhí)行力首先要要提高自身工作能力，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，提高自身素質(zhì)，這是提高執(zhí)行力的最基本條件，只有這樣才能更準(zhǔn)確的領(lǐng)悟要完成的工作，執(zhí)行好公司各類方針政策。

其次，要轉(zhuǎn)變工作態(tài)度。態(tài)度不夠積極，是造成執(zhí)行力弱的主要原因。態(tài)度是內(nèi)心的一種潛在意志，是個(gè)人能力、意愿、想法、價(jià)值觀等在工作中所體現(xiàn)出來的外在表現(xiàn)。可以說，態(tài)度在一定程度上就是競爭力，積極的工作態(tài)度始終是使一名員工脫穎而出的重要砝碼。

第三篇：沒有執(zhí)行力就沒有競爭力

沒有執(zhí)行力就沒有競爭力-觀《贏在執(zhí)行》有感

沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力！---觀《贏在執(zhí)行》有感

近日，隨著局機(jī)關(guān)組織全體工作人員對《贏在執(zhí)行》光盤講座的學(xué)習(xí)，全局圍繞執(zhí)行力展開了討論，我科也結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)和思考。什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力與我們有什么關(guān)系？為什么說沒有執(zhí)行力就沒有競爭力？余世維博士通過豐富的案例、詳實(shí)的資料、生動(dòng)的演示、精辟的講解對“執(zhí)行力”這一問題進(jìn)行了精彩的演繹，使我感受頗深，也讓我深刻的理解到：執(zhí)行力是一種態(tài)度，是一種責(zé)任，也是一種團(tuán)隊(duì)文化，是不折不扣、按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。

執(zhí)行力是一種態(tài)度。因?yàn)樵趩栴}面前態(tài)度決定一切，我覺得執(zhí)行力正是我們對待工作應(yīng)持的態(tài)度。在工作中或許都會(huì)遇到一些沒有預(yù)想到的困難，有些人會(huì)產(chǎn)生“事不關(guān)己，高高掛起”的想法；有些人會(huì)輕描淡寫，敷衍了事；還有些人畏首畏尾，不敢去做，想的更多的不是如何克服困難，而是做不好會(huì)怎么樣。這些都不是正確的工作態(tài)度，“執(zhí)行”一詞在此大打折扣，或根本沒有作為！正是因?yàn)闆]有正確的態(tài)度，導(dǎo)致工作沒有按質(zhì)按量完成，甚至被延誤，更談不上全心全意為百姓服務(wù)了。通過這次學(xué)習(xí)，使我深刻認(rèn)識到：在工作中只有端正態(tài)度，才能盡職盡責(zé)地做好每一件事情，才能更加高效、主動(dòng)的工作，才能以飽滿的工作熱情、嫻熟的業(yè)務(wù)水平為百姓提供一流的服務(wù)。

執(zhí)行力是一種責(zé)任。很多情況下，我們會(huì)認(rèn)為工作做得好壞，是否偏離標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)的難點(diǎn)問題與我們沒有直接責(zé)任，我們可以找到很多理由、很多客觀條件來進(jìn)行辯解，有些人把工作目的看作是一個(gè)過程，而實(shí)際上工作目的應(yīng)當(dāng)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，過程只不過是通過努力來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式而已。以前我只想把本職工作做完，通過學(xué)習(xí)使我懂得，做完本職工作只是一個(gè)基本要求，一定要經(jīng)過努力把工作保質(zhì)保量完成才行。而正是這種努力，使我感覺到工作的成功與快樂，這種責(zé)任感使我對工作產(chǎn)生了更大的熱情和堅(jiān)定的信心。余世維教授講到人的九個(gè)品質(zhì)，其中提到自動(dòng)自發(fā)和為人誠信，這正是責(zé)任的體現(xiàn)。作為一名民政戰(zhàn)線上的工作人員，時(shí)刻把群眾是否滿意作為衡量自己的工作目標(biāo)。對工作一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，這正是一種責(zé)無旁貸的責(zé)任，只要我們在工作中任勞任怨、積極努力，定能用生命打造出事業(yè)的輝煌。

執(zhí)行力是一種團(tuán)隊(duì)文化，是能夠指導(dǎo)我們共同實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作戰(zhàn)略目標(biāo)的行為規(guī)范。團(tuán)隊(duì)全體人員必須具備相應(yīng)的素質(zhì)，這好比鏈條與齒輪，環(huán)環(huán)相接，扣扣相連，如果哪一環(huán)脫節(jié)了，那么整個(gè)機(jī)器就不能運(yùn)轉(zhuǎn)，也就不會(huì)發(fā)揮其效果。執(zhí)行力就象是一條主線，為達(dá)到同一目標(biāo)把我們緊緊聯(lián)系在了一起。這樣的團(tuán)隊(duì)將在強(qiáng)大的核心競爭力之下成為壓不垮、打不敗永褒青春的一支生力軍！民政局就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨的各項(xiàng)方針、政策能否最終得到貫徹落實(shí)，關(guān)鍵在于每位民政人是否做到強(qiáng)而有力的執(zhí)行，如果大家各吹各的號，各唱各的調(diào)，不統(tǒng)一協(xié)調(diào)，就會(huì)使落實(shí)大打折扣。因此，我們每一個(gè)人都要把執(zhí)行力貫穿到本職工作中。這樣的團(tuán)隊(duì)才是一個(gè)競爭的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)，學(xué)習(xí)討論之后，我不禁反思：我自己對待工作的態(tài)度如何？是否把找借口當(dāng)成習(xí)慣？是否有些工作環(huán)節(jié)成了脫節(jié)的鏈條？通過學(xué)習(xí)我找到了差距，更加明確了今后的工作方向。作為一名民政人，一名民間組織管理工作者，我將以親民、為民、利民為工作主線，保質(zhì)保量完成每一項(xiàng)工作，從每一細(xì)節(jié)每一環(huán)節(jié)做起，做好民間組織的管理與服務(wù)工作，努力做到“三個(gè)一”，一是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每項(xiàng)工作都要一次回報(bào)，及時(shí)聽取意見，防止出現(xiàn)偏差。二是每項(xiàng)工作都要爭做一流，做到勤學(xué)業(yè)務(wù)、熟練技能，發(fā)揚(yáng)勤奮好學(xué)、勇于爭先的好作風(fēng)，提高自身的競爭力。三是團(tuán)結(jié)一心，從我做起，共同打造團(tuán)結(jié)向上的好風(fēng)氣，提高我們團(tuán)隊(duì)的核心競爭力。好范文版權(quán)所有

“贏在執(zhí)行”這看似簡單的四個(gè)字，使我有了一定的壓力和緊迫感，但是壓力才能產(chǎn)生動(dòng)力，在今后的工作中，我將勤于思考，多學(xué)多干，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐、在實(shí)踐中總結(jié)、在總結(jié)中提高。晚上踏著夕陽多想一想，今天的工作，我按質(zhì)按量完成了嗎？早上迎著朝霞多問一問，今天我將如何做好自己的工作？我將此這次學(xué)習(xí)作為起點(diǎn)：在自己的工作崗位上把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，做出優(yōu)異成績，為民政事業(yè)添磚加瓦，為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量！

第四篇：沒有執(zhí)行力就沒有團(tuán)隊(duì)

沒有執(zhí)行力就沒有團(tuán)隊(duì)

今天和團(tuán)隊(duì)成員一起觀看了陳永亮演講的關(guān)于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的視頻。通過此次學(xué)習(xí)，讓我對團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力有更多的理解和感觸。

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的重要性隨著社會(huì)的發(fā)現(xiàn)，隨著工作劃分的越來越細(xì)致，客戶的要求越來越高。也要求團(tuán)隊(duì)的合作能力也相應(yīng)的隨著提高。因此，需要團(tuán)隊(duì)的每一名成員要朝著同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)，堅(jiān)定必勝的信念，高效的完成自己的本職工作，和成員共同合作，達(dá)成目標(biāo)。什么是團(tuán)隊(duì)？讓合適的人才出現(xiàn)在合適的位置，干著合適的事，分著合適的錢，和公司一起有著長期的計(jì)劃和規(guī)劃，這樣的一群人有凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力，由他們形成的組織就是團(tuán)隊(duì)。

什么是團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力？戴爾公司創(chuàng)始人邁克爾·戴爾曾經(jīng)說過 ：執(zhí)行力是每個(gè)環(huán)節(jié)不折不扣的落實(shí)，包含流程、標(biāo)準(zhǔn)、檢查系統(tǒng)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。杰克·韋爾奇執(zhí)行力是企業(yè)獎(jiǎng)懲制度的嚴(yán)格實(shí)施。學(xué)術(shù)派觀點(diǎn)：將戰(zhàn)略、決策轉(zhuǎn)化成為結(jié)果的能力。

一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，首先要先有一名優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)的核心，領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力決定了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。俗話說的好，火車跑的快，全靠車頭帶。作為一名領(lǐng)導(dǎo)要勇于承擔(dān)責(zé)任，要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，注意與人溝通的方式，把每一件事情都做細(xì)，做透徹。

然后要有嚴(yán)格的管理制度。只有嚴(yán)格的管理制度才能提高執(zhí)行力的力度。制度的作用就是讓員工按照規(guī)定的要求和流程高效的去完成和處理各自所擔(dān)任的工作任務(wù)。其次企業(yè)要有良好的企業(yè)文化，企業(yè)文化是一種氣氛。老員工形象直接影響下一代的新員工的工作狀態(tài)。所以，建設(shè)一個(gè)健積極向上的工作環(huán)境，才能夠讓人集中精力，能夠生產(chǎn)發(fā)揮，甚至超長發(fā)揮出員工的水平，提高員工的士氣和干勁。

還要不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)。越高的個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)，越能夠抬高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，僅僅靠思想覺悟，責(zé)任心的提高，很難提高執(zhí)行力。個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力的欠缺，也是沒有執(zhí)行力的主要原因。個(gè)人要不斷的學(xué)習(xí)，從各個(gè)方面提高自己的能力。

最后要有科學(xué)的激勵(lì)和懲罰措施。科學(xué)的激勵(lì)措施是提高執(zhí)行力的源泉。有了公平、公正、科學(xué)的激勵(lì)措施，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力就如同永不停息的發(fā)動(dòng)機(jī)。如果沒有激勵(lì)，則員工后勁不足。科學(xué)的懲罰措施，也會(huì)積極性不高的員工，提高自己的競爭意識，提高自己的業(yè)務(wù)水平。激勵(lì)和懲罰是培養(yǎng)執(zhí)行力的最有效的手段 海信董事長曾經(jīng)說過：沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。如果一個(gè)企業(yè)失去了競爭力，企業(yè)終將會(huì)走向滅亡。總之，執(zhí)行力作為企業(yè)成功的核心和關(guān)鍵，與各個(gè)層級有著密不可分的聯(lián)系，也有著很多相互制約的因素。良好的執(zhí)行力是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要企業(yè)從上到下認(rèn)真貫徹和落實(shí)。要建立良好的執(zhí)行力，一定是源于我們各個(gè)層級人員盡職盡責(zé)地完成每一個(gè)工作細(xì)節(jié)。這才是企業(yè)的生存和發(fā)展之道。

第五篇：贏在執(zhí)行《沒有執(zhí)行力就沒有競爭力》觀后感

贏在執(zhí)行《沒有執(zhí)行力就沒有競爭力》觀后感

觀看了余世維博士《沒有執(zhí)行力就沒有競爭力》的錄像片后，感觸頗深。在片中，余世維博士結(jié)合許多國內(nèi)外知名企業(yè)的案例，引用各企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對執(zhí)行力的理解和運(yùn)用以及所取得效果，由淺入深，將“執(zhí)行力”的各個(gè)方面展現(xiàn)在大家的面前，通過這次學(xué)習(xí)，使我受益匪淺。

在競爭激烈的二手車行業(yè)里，許許多多的案例表明，一個(gè)公司的業(yè)績并非僅來自高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略、裝備精良的團(tuán)隊(duì)、天時(shí)地利的環(huán)境因素，而與“執(zhí)行力”有著密不可分的重要關(guān)系。在此，結(jié)合我在安吉的工作經(jīng)驗(yàn)，談一談我對執(zhí)行力的理解。

首先，我認(rèn)為執(zhí)行力的前提是做事要養(yǎng)成細(xì)致入微的精神。正如余世維博士講的那樣：“做任何事都要一絲不茍，力求完美”。在日常管理中，可以說公司下達(dá)給每個(gè)業(yè)務(wù)部門的每一項(xiàng)工作任務(wù)，都與公司的發(fā)展、利益息息相關(guān)。因此，我們要把握住任務(wù)目標(biāo)的每個(gè)階段、每個(gè)細(xì)節(jié)，出現(xiàn)偏差，應(yīng)當(dāng)及時(shí)糾正，盡最大努力完成任務(wù)。

其次，我認(rèn)為做任何工作都要勇于承擔(dān)責(zé)任。在大多情況下，多數(shù)人都會(huì)找到很多理由，很多客觀條件來對自己的敗績進(jìn)行辯解，有些人把工作目的看作是一個(gè)過程，而實(shí)際上工作目的應(yīng)當(dāng)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，過程只不過是通過努力來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式而已。正是因?yàn)樨?zé)任感不夠，才會(huì)使工作的目的不明確，才會(huì)使工作目標(biāo)難以完成。

再次，要從提高自身素質(zhì)入手，通過不斷努力學(xué)習(xí)，掌握新知識，使自己具備落實(shí)執(zhí)行力的能力。要不折不扣，保質(zhì)保量的按時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)、目標(biāo)，并養(yǎng)成回報(bào)的習(xí)慣，不斷完善、不斷進(jìn)步、不斷創(chuàng)出新的佳績。找到工作的切入點(diǎn)，集中精力在更短的時(shí)間內(nèi)使工作取得最佳效果。要強(qiáng)化崗位技能，提高綜合素質(zhì)，執(zhí)行中存在的許多問題往往與自身能力有關(guān)系。因此必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，熟練掌握崗位技能，使自己成為一個(gè)有競爭力的人，有執(zhí)行力的人，成為一個(gè)對企業(yè)有用的人。

《沒有執(zhí)行力就沒有競爭力》這一課，給了我一定的壓力和緊迫感，但是有壓力才能產(chǎn)生動(dòng)力，尤其在我們上海區(qū)域調(diào)整后，面臨著新的工作模式和嚴(yán)格的考核制度，更使我繃緊了提高執(zhí)行力的這根弦。在今后的工作中，我會(huì)在學(xué)習(xí)中實(shí)踐、在實(shí)踐中總結(jié)、在總結(jié)中提高。晚上踏著夕陽多想一想，今天的工作，我按質(zhì)按量完成了嗎？早上迎著朝霞多問一問，今天我將如何做好自己的工作？在自己的工作崗位上把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

徐福進(jìn)

2014年4月15日星期二