第一篇：關(guān)于區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告

按照上級的工作部署和要求，在開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中。在深入學(xué)習(xí)、廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，.中國公務(wù)員在線.區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子深入查擺影響和制約政協(xié)科學(xué)發(fā)展的突出問題，深刻剖析產(chǎn)生問題的主客觀

原因，努力在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀上形成共識，提出進一步落實科學(xué)發(fā)展觀的努力方向，以及加強區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的措施。要點如下：

一、區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)調(diào)研階段對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識提出的要求和形成的共識

在開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合自身工作特點，按照區(qū)學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)，深入開展調(diào)研，形成了共識，并提出了貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的具體要求。

（一）對照科學(xué)發(fā)展觀，政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子提出的具體要求

區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子為確保今后工作能貫徹落實好科學(xué)發(fā)展觀，提出了“五個要”：

1、政治上要立場堅定。要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員要與上級黨委保持高度一致，做到立場堅定，堅信黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨的基本路線，要用鄧小平理論、“三個代表”重要思想武裝頭腦、統(tǒng)一行動，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，并且毫不動搖地長期堅持下去。

2、思想上要統(tǒng)一認(rèn)識。要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持解放思想、實事求是、與時俱進，按照科學(xué)發(fā)展觀要求，創(chuàng)造性地開展工作，在實踐中既要貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，更要以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實踐。

3、工作上要提高能力。要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把促進科學(xué)發(fā)展作為第一要務(wù)來履行職能。增強大局意識，圍繞區(qū)委區(qū)政府中心大局開展政協(xié)工作，把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀貫穿于工作全過程，推動天河經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

4、作風(fēng)上要求真務(wù)實。要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員要密切聯(lián)系群眾，密切聯(lián)系委員，深入基層，深入委員，以求真務(wù)實的作風(fēng)帶領(lǐng)黨員干部、職工做好工作，切實解決問題。

5、制度上要創(chuàng)新機制。要求班子中黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅持民主集中制，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，發(fā)揮黨組織和黨員干部的積極性創(chuàng)造性。制訂和修訂的各項規(guī)章制度要符合科學(xué)發(fā)展觀要求，切合政協(xié)工作實際。

（二）政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子通過學(xué)習(xí)調(diào)研形成的共識

1、牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀是推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)必須長期堅持的重要指導(dǎo)思想。科學(xué)發(fā)展觀是對馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想關(guān)于發(fā)展思想的繼承和發(fā)展，是對我國經(jīng)濟社會發(fā)展一般規(guī)律認(rèn)識的深化。

2、牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀第一要務(wù)是發(fā)展。要把堅持科學(xué)發(fā)展作為第一要務(wù)來履行職能：要堅持以人為本履職為民來反映社情民意，發(fā)揮政協(xié)優(yōu)勢；要增強把握全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展要求的辯證思維能力，正確認(rèn)識和處理好當(dāng)前和長遠(yuǎn)、局部和全局等關(guān)系；要統(tǒng)籌兼顧好區(qū)委區(qū)政府的中心工作與政協(xié)工作、局部利益和整體利益、當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益。

3、牢固樹立和全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。堅持用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，不斷增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。堅持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實踐，推動經(jīng)濟社會發(fā)展和政協(xié)工作轉(zhuǎn)入科學(xué)發(fā)展的軌道。

4、著力提高五種能力。即提高統(tǒng)攬全局的能力，提高科學(xué)決策的能力，提高組織協(xié)調(diào)的能力，提高解決問題的能力，提高拒腐防變的能力。

二、黨的十六大以來，區(qū)政協(xié)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀主要情況

黨的十六大以來，區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)政協(xié)工作全局，圍繞中心，服務(wù)大局，為推動天河科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧，積極履行政協(xié)職能。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

（一）圍繞中心，服務(wù)大局，履職水平不斷提高

區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞區(qū)委、區(qū)政府的發(fā)展戰(zhàn)略和任務(wù)目標(biāo)，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)關(guān)系、匯集力量、建言獻策、服務(wù)大局的作用，努力提高履行職能的工作水平。一是通過全體會議、主席會議和常委會會議等會議協(xié)商方式，為委員們就區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展和落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧天河等重大問題協(xié)商議政提供平臺。二是通過組織委員就城市管理、治安、“城中村”改造、食品安全等事關(guān)民生問題進行了視察、考察，積極參政議政。三是通過反映社情民意參政議政，幫助黨委和政府了解民情、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、理順情緒。

（二）選準(zhǔn)角度，發(fā)揮優(yōu)勢，調(diào)研視察工作富有創(chuàng)新

區(qū)政協(xié)把調(diào)研視察作為貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀，履行政協(xié)職能的重要形式和服務(wù)發(fā)展的主要切入點。區(qū)七屆四次全會提出的制約天河發(fā)展的土地資源、環(huán)境容量、基礎(chǔ)設(shè)施承載等三大客觀因素，區(qū)政協(xié)結(jié)合區(qū)發(fā)展實際，開展了對發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的專題調(diào)研，提出了突出商務(wù)功能等對策。根據(jù)七屆五次全會上區(qū)委提出促進產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展戰(zhàn)略目

第二篇：政協(xié)發(fā)展觀分析檢查報告

按照縣委的安排和部署,政協(xié)在高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成學(xué)習(xí)調(diào)研階段任務(wù)后,于十二月四日進入學(xué)習(xí)實踐活動的分析檢查階段.在這個階段中,在縣委指導(dǎo)檢查組的指導(dǎo)下,政協(xié)學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組科學(xué)策劃、精心組織,通過回頭看、征求意見、召開民主生活會等規(guī)定環(huán)節(jié),認(rèn)真查找了政協(xié)黨組在思想政治、服務(wù)經(jīng)濟、履行職能、作風(fēng)建設(shè)等方面存在的問題,對照科學(xué)發(fā)展觀的要求深刻剖析了原因,結(jié)合政協(xié)工作實際,提出了整改措施和今后的發(fā)展思路.在此基礎(chǔ)上,形成了貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告.一、開展回頭看,再加一把火,形成共識打基礎(chǔ)

政協(xié)在學(xué)習(xí)調(diào)研階段,全體黨員干部以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持實事求是的原則,回顧了中國改革開放三十年來的巨大變化,通過調(diào)研視察,也親自感受到我縣經(jīng)濟社會發(fā)展所取得的發(fā)展成果;總結(jié)了我縣政協(xié)在黨的十六大以來,在圍繞發(fā)展、服務(wù)經(jīng)濟、履行職能中取得的進步;找出了制約我縣經(jīng)濟發(fā)展和政協(xié)工作不符合科學(xué)發(fā)展的主要問題;明確了政協(xié)工作今后的努力方面和奮斗目標(biāo).在轉(zhuǎn)段過程中,政協(xié)學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組注重做好兩個階段的銜接工作,做到“三個一”,把住“四個關(guān)”,“三個一”即對第一階段所有動作和環(huán)節(jié)回顧一遍,堅持好的,改正不足的;對規(guī)定學(xué)習(xí)的重點文件采用自學(xué)方式重新溫習(xí)一遍,提升認(rèn)識,打牢基礎(chǔ);對第一階段的調(diào)研情況再歸納梳理一遍,圍繞主題,找出重點.把住“四關(guān)”,即規(guī)定動作到位關(guān),自選動作質(zhì)量關(guān),學(xué)習(xí)調(diào)研成果關(guān),達(dá)到預(yù)期目標(biāo)關(guān).通過一系列“回頭看”活動,全體黨員干部進一步加強了對科學(xué)發(fā)展觀的理解,樹立了科學(xué)發(fā)展的理念,在增強科學(xué)發(fā)展信心、全面推進政協(xié)工作進步的共識上有了新的認(rèn)識和提高.二、廣泛征求意見,梳理調(diào)查成果,開門訥諫求真言

政協(xié)黨組在召開生活會前,采取多途徑、多形式、多方位的方法,廣泛深入地征求意見.一是召開老干座談會.十二月九日,召開退休、退二線老同志征求意見座談會,黨組書記、主席夏云峰同志在會上就征求意見的目的、原則、主題提出了要求,誠懇地希望各位老同志就政協(xié)工作中存在主要問題和改進措施多提意見和建議.與會的老同志在發(fā)言中,對政協(xié)近幾年來的工作所取得成績給予了充分肯定,對工作中存在的一些主要問題也提出很好意見,對今后如何做好政協(xié)工作,促進政協(xié)持續(xù)發(fā)展進步提出許多切實可行的建議;二是專題座談.由三名主席帶隊,辦公室和專委會主任參加,召集全縣十一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政協(xié)工作聯(lián)絡(luò)組組長和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分委員進行座談,征求意見;三是班子成員相互談心、交換意見.主席之間,主席與“一室四委”主任之間,專委會主任之間都進行了個別談心,通過談心,相互之間交換了意見,溝通了思想,形成了共識;四是梳理歸納調(diào)研成果.將學(xué)習(xí)調(diào)研階段中,通過調(diào)查問卷、走訪委員、專題調(diào)研所形成的調(diào)研報告,分發(fā)多方面人士評擬,在再次征求意見和建議的基礎(chǔ)上,進行系統(tǒng)地整理和歸納,找出主要問題和原因.三、立足發(fā)展,圍繞主題,民主生活會有成效

政協(xié)黨組把開好民主生活會,剖析影響科學(xué)發(fā)展的的思想根源作為分析檢查階段和重中之重.一是認(rèn)真寫好民主生活會發(fā)言材料.黨組要求每個成員的發(fā)言材料要堅持“二個圍繞”,即“圍繞深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,進一步推動科學(xué)發(fā)展”,圍繞“用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)政協(xié)工作,全面履行政協(xié)職能”,緊扣黨的十六大以來經(jīng)濟社會發(fā)展的實踐,緊扣政協(xié)落實科學(xué)發(fā)展觀、服務(wù)社會經(jīng)濟發(fā)展的實踐,開誠布公地談問題、找原因、提建議.二是充分體現(xiàn)了民主意識.黨組民主生活會邀請了縣委指導(dǎo)檢查組、1名黨代表、1名人大代表、1名政協(xié)常委、4名專委會負(fù)責(zé)人列席了會議.三是民主生活會富有成效.在民主生活會上,黨組成員以“六查六看”為標(biāo)準(zhǔn),堅持“五要五不要”原則,緊扣主題,深刻剖析,找出思想上存在不符合科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識,查出了工作中不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的主客觀原因,明確了今后工作的努力方向.會議嚴(yán)肅認(rèn)真,暢所欲言,體現(xiàn)了民主,凝集了智慧.縣委指導(dǎo)檢查組對政協(xié)黨組的生活會給予了充分肯定.四、查找主要問題,深刻分析原因,邊整邊改有目標(biāo)

在學(xué)習(xí)調(diào)研、檢查分析兩個階段里,通過問卷調(diào)查、走訪座談、專題調(diào)研、設(shè)立意見箱和網(wǎng)上電子信箱等形式,發(fā)動全體委員和******建言獻策,廣泛深入查找問題,共收到關(guān)于政協(xié)工作方面的意見129條,建議136條.經(jīng)整理綜合,有以下四個主要問題:

一是站在全縣發(fā)展的角度思謀獻計的主動性不夠.怕越位,少攬事,圖超脫.二是履行職能滿足于年年有計劃,月月有活動,不太忙也不太閑,不錯位也不越位,按部就班,創(chuàng)新不夠.三是對委員隊五素質(zhì)建設(shè)抓得不夠.特別對基層的一些委員在學(xué)習(xí)培訓(xùn)、跟蹤培養(yǎng)、履職監(jiān)督等方面力度不夠大.四是對委員提案督辦落實力度不夠平衡,鄉(xiāng)鎮(zhèn)委員提案督辦落實力度不強.通過分析,上述存在的主要問題原因有三個方面:一是堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)政協(xié)工作的意識不強,沒有用發(fā)展的眼光去認(rèn)識政協(xié)工作在發(fā)展中的重要地位和作用;二是思想解放不夠,缺乏創(chuàng)新精神.囿于老經(jīng)驗、舊做法,沒有真正樹立敢為人前,敢為人先的觀念;三是在履行職能上存在觀念“誤區(qū)”.在思想上和工作中不同程度存在著政治協(xié)商怕“添亂”,民主監(jiān)督怕“得罪人”,參政議政怕“越位”.五、明確方向,把握目標(biāo),努力整改促發(fā)展

通過分析檢查,查出了存在的主要問題和思想根源,也找到了今后的努力方向和工作目標(biāo).結(jié)合分析出的主要問題,黨組擬在今后整改措施中,以“四個打造”為基礎(chǔ),扎實整改,不斷開創(chuàng)我縣政協(xié)工作新局面.(一)著力打造責(zé)任政協(xié).政協(xié)黨組“一班人”要增強政治責(zé)任、社會責(zé)任、崗位責(zé)任.要堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持中國特色社會主義,堅持中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作制度,堅持中國特色社會主義政治發(fā)展道路.要圍繞**發(fā)展的大目標(biāo),立足整個**經(jīng)濟建設(shè)的大格局,認(rèn)真履行政協(xié)三大職能,圍繞發(fā)展謀劃工作,緊貼發(fā)展開展工作,為實現(xiàn)以人為本,全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展服務(wù).要不斷加強人民政協(xié)制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè),促進政協(xié)履行職能積極、主動、有序.要發(fā)揮政協(xié)的特點和優(yōu)勢,團結(jié)一切可以團結(jié)的力量,調(diào)動一切可以調(diào)動的因素,為推進**全面建設(shè)小康社會作出貢獻.(二)著力打造務(wù)實政協(xié).要務(wù)促進之實,務(wù)維護最廣大人民群眾利益之實,務(wù)推動政協(xié)工作發(fā)展之實.緊密聯(lián)系**全面建設(shè)小康社會實踐,深入實際,不尚空談,講實話、出實招、辦實事.政協(xié)七屆一次會議上提出的“四大工程”建設(shè),通過兩年來的實踐,取得了一定的成績,受到廣大人民群眾的歡迎和贊譽,我們要進一步加大力度,著力推進“四大工程”建設(shè),真正使廣大政協(xié)委員成為關(guān)注民生、為民謀利的模范,成為投身經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場、勇于創(chuàng)業(yè)的標(biāo)兵.(三)著力打造創(chuàng)新政協(xié).要積極推進機制創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、制度創(chuàng)新.從解決我縣政協(xié)工作的實際問題出發(fā),在履行職能上探索新的機制、新的途徑、新的方式,更好地做到政協(xié)有效地履行職能,委員有效地履行職責(zé).要加強委員隊五建設(shè),特別是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)委員加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,多提供“舞臺”和“陣地”,多讓他們參加各項活動.要加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)委員提案督辦的力度,每年搞一至兩次政協(xié)委員提案現(xiàn)場督辦會,由提案人、承辦單位現(xiàn)場對話,現(xiàn)場辦公,現(xiàn)場落實.要進一步強化委員素質(zhì)建設(shè),加大跟蹤培養(yǎng)和履職監(jiān)督力度,對熱愛政協(xié)工作,熱愛本職工作,積極履行職責(zé)的委員,要大力宣傳和推介,著重跟蹤培養(yǎng).對那些沽名釣譽,不履職、不作為、有損政協(xié)形象的委員,要采取勸誡和撤消資格等措施,確保委員隊五的純潔,提升政協(xié)形象.要大膽實踐,積極探索,善于創(chuàng)新,加強常委會、專委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政協(xié)工作聯(lián)絡(luò)組的建設(shè),進一步發(fā)揮常委會核心作用、專委會基礎(chǔ)作用、委員主體作用,努力使我縣政協(xié)工作體現(xiàn)時代性,把握規(guī)律性,富于創(chuàng)新性.要立足政協(xié)工作實踐,不斷總結(jié)好的做法和經(jīng)驗,認(rèn)真歸納、提煉,有制對性地制定和完善各項規(guī)章制度.

第三篇：區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

××區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

市委考察組：

現(xiàn)將本屆××區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子履行職責(zé)及廉潔干事的基本情況報告如下：

一、履行職責(zé)基本情況

本屆××區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子于2006年×月經(jīng)區(qū)政協(xié)八屆一次會議選舉產(chǎn)生。任職以來，區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，政協(xié)工作在以往的基礎(chǔ)上有了新的發(fā)展，較好地發(fā)揮了人民政協(xié)的作用。

（一）謀劃科學(xué)發(fā)展，廣泛協(xié)商議政

五年來，區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子把推動科學(xué)發(fā)展作為履行職能的第一要務(wù)，組織和引導(dǎo)全體委員和各界人士積極為加快我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展建言獻策,努力構(gòu)建協(xié)商議政的新格局。

精心組織協(xié)商議政。本屆政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子注重把常委會的專題調(diào)研、專題視察、專題協(xié)商、專題議政作為協(xié)商議政的主要形式，選擇我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中具有全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的課題進行調(diào)查研究，同時，注意把調(diào)研成果同協(xié)商議政內(nèi)容結(jié)合起來，不斷提高政協(xié)履職實效。每年全會期間，常委會組織全體委員重點圍繞區(qū)政府工作報告開展討論協(xié)商，在各組討論上與區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)坦誠交換意見，共商發(fā)展大計。常委會還就優(yōu)化通關(guān)環(huán)境、文化強區(qū)建設(shè)、“十二五”規(guī)劃等專題召開了協(xié)商座談會、議政會、研討會，組織各民主黨派代表、各界別委員參與調(diào)查研究，座談討論，議政獻策，為區(qū)委、區(qū)政府科學(xué)決策提供智力支持。五年來，先后開展常委會、專委會專題調(diào)研活動56次，形成大會議政發(fā)言材料34份，舉行全會、常委會的專題協(xié)商議政、民主評議會議16場次，向區(qū)委、區(qū)政府報送專題調(diào)研報告、建議案、民主評議意見、會議紀(jì)要等17件。其中，以常委會議、主席會議報送的《關(guān)于推進我區(qū)

門落實整改措施的情況進行跟蹤檢查，并整理形成《情況反映》報送區(qū)委、區(qū)政府。

充分發(fā)揮提案監(jiān)督的重要作用。本屆政協(xié)期間，委員提出提案×件，經(jīng)審查立案交辦的×件。為促進提案辦理落實，政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子把提案辦理擺上重要議事日程，建立主席、副主席領(lǐng)銜督辦重點提案等機制。先后組織對“××路橋收費站遷移”、“××路職教中心路段整治”、“發(fā)展澄海旅游業(yè)”等提案落實情況的視察和督辦，促進了相關(guān)問題的及早解決。至目前，委員所提問題已經(jīng)解決、基本解決或正在解決的×件，占76.4%。多數(shù)提案的辦理落實，已產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

充分利用“委員直通車”形式提出批評建議。本屆政協(xié)以來，我們還積極實施政協(xié)委員向黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)直接反映情況、提出批評建議的“直通車”制度。如去年，針對環(huán)境衛(wèi)生、交通安全問題，部分委員聯(lián)名撰寫了《關(guān)于加強城區(qū)市容管治的建議》和《關(guān)于盡快在××路口設(shè)臵紅綠燈標(biāo)志的建議》，以“委員直通車”的形式直接提交區(qū)委、區(qū)政府。區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對“委員直通車”信件十分重視，分別作了批示，并在全區(qū)組織了整治市容環(huán)境衛(wèi)生的統(tǒng)一行動，區(qū)委區(qū)政府及時研究出臺市區(qū)街道環(huán)衛(wèi)體制改革意見；××公路路口設(shè)臵紅綠燈問題也迅速得到解決。

不斷拓展和強化民主監(jiān)督工作。一是認(rèn)真開展監(jiān)督性巡視評議。組織委員積極主動參與區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查評議、安全生產(chǎn)專項檢查和城區(qū)征收垃圾處理費聽證會等活動。充分發(fā)揮被相關(guān)部門聘為特約監(jiān)督員的×余名政協(xié)委員的積極作用，引導(dǎo)他們切實行使監(jiān)督職能，圍繞事關(guān)人民群眾切身利益的問題，提出批評建議，有效地促進了相關(guān)工作的整改和提高。二是拓展了民主監(jiān)督新領(lǐng)域。首次舉行“兩院”工作通報會，組織主席會議成員和部分委員，聽取區(qū)人民法院、區(qū)人民檢察院的工作情況通報，進一步拓寬委員知情明政的渠道，促進委員更好地監(jiān)督、支持和推進“兩院”工作。

（三）把握兩大主題，促進和諧社會

華僑和宗教委都組織開展科技下鄉(xiāng)、義醫(yī)義診、助學(xué)慰問活動。去年文藝委舉辦了扶貧義賣書畫展；學(xué)習(xí)和文史委先后舉辦了海峽兩岸集郵文化論壇、隆都僑史文化研討會。香港政協(xié)委員帶領(lǐng)××同鄉(xiāng)會鄉(xiāng)親常年回×開展扶貧濟困送溫暖活動。廣大政協(xié)委員熱心參與捐助扶貧基金、抗震救災(zāi)、興學(xué)助教的光彩事業(yè)。椐不完全統(tǒng)計，五年來捐資捐物折合人民幣××多萬元，受到社會各界的贊譽。

（四）加強自身建設(shè)，提升履職水平

本屆政協(xié)以來，領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視政協(xié)組織自身建設(shè)，確立了在繼承中發(fā)展，在實踐中創(chuàng)新的工作方針，全面加強自身建設(shè)，不斷履職能力和水平。

加強組織和制度建設(shè)，為履職提供有力保證。制訂和修訂了《常委會工作規(guī)則》、《專門委員會通則》、《委員聯(lián)絡(luò)組工作簡則》、《區(qū)政協(xié)提案工作條例》和《區(qū)政協(xié)關(guān)于規(guī)范委員參加會議活動暫行規(guī)定》等五項規(guī)章制度；建立了區(qū)政協(xié)秘書長副秘書長工作制度。及時組建了10個專門委員會，任命了各專委會領(lǐng)導(dǎo)成員；以鎮(zhèn)（街道）為單位，組建了11個委員聯(lián)絡(luò)組。在配強配足領(lǐng)導(dǎo)班子的同時，主席、副主席（黨組成員）明確分工，加強了對各方面工作的領(lǐng)導(dǎo)。通過加強領(lǐng)導(dǎo)班子、工作機構(gòu)的組織建設(shè)和建章立制工作，確保了各項履職工作的順利開展。

加強政協(xié)理論和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高履職能力。通過主席會議、常委會議、中心組集中學(xué)習(xí)、機關(guān)支部活動等形式開展各項理論學(xué)習(xí)。舉辦了全區(qū)政協(xié)委員學(xué)習(xí)班，邀請市委黨校副校長為委員作題為《形勢與責(zé)任》的輔導(dǎo)報告。派出政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)干部參加上級政協(xié)機關(guān)舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，組織機關(guān)和專委會骨干研討《政協(xié)章程》和上級有關(guān)政協(xié)工作文件。并注重把政治理論學(xué)習(xí)同探索新時期政協(xié)工作的新特點結(jié)合起來，認(rèn)真總結(jié)實踐經(jīng)驗，形成《政協(xié)民主評議初探》等經(jīng)驗材料在有關(guān)會議上交流。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使廣大政協(xié)委員和機關(guān)干部進一步加深對人民政協(xié)性質(zhì)、地位和職能的認(rèn)識，增強了做好政協(xié)工作的責(zé)任感和使命感。

（四）積極參與協(xié)商議政和評議監(jiān)督等活動。區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員能積極參與區(qū)委常委擴大會、黨政部門工作會議等進行協(xié)商議政，還受邀參與行風(fēng)評議活動，完成了對部分行業(yè)系統(tǒng)的行風(fēng)評議和一些重點工程建設(shè)項目的監(jiān)督檢查工作。

三、存在問題及改正措施

(一)主要存在問題：一是理論學(xué)習(xí)缺乏深度和廣度，對人民政協(xié)和統(tǒng)一戰(zhàn)線理論的學(xué)習(xí)和實踐指導(dǎo)還停留在粗線條、一般化上，政策理論水平有待于進一步提高；二是深入基層、聯(lián)系委員不夠，存在怕“添亂”、怕增加人家麻煩的思想，形成了多蹲機關(guān)、少下基層的“懶性”；三是政協(xié)民主監(jiān)督的程序、渠道和辦法有待于進一步探索和完善，民主監(jiān)督的措施需要強化落實力度；四是充分調(diào)動全體委員參政議政的積極性不夠，委員主體作用的發(fā)揮有待于進一步增強。

(二)整改措施

針對以上存在的實際問題，區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真研究，提出以下改正措施。

一是加強學(xué)習(xí)，提高思想理論水平。充分發(fā)揮中心組和個人學(xué)習(xí)兩個積極性，加強多方面知識的積累，不斷提升思想境界，提高自身素質(zhì)，進一步堅定理想信念，強化宗旨，加強黨性鍛煉。

二是加強政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。充分發(fā)揮政協(xié)黨組的核心作用，以及主席會議的基礎(chǔ)作用和常委會的龍頭作用，不斷提高履行職能的能力和水平。各領(lǐng)導(dǎo)班子成員要改進工作作風(fēng)，多深入基層、聯(lián)系群眾，多關(guān)心委員、傾聽委員意見，深入調(diào)查研究，及時反映社情民意。

三是圍繞中心，服務(wù)大局，推動科學(xué)發(fā)展。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，把促進發(fā)展作為履行職能的第一要務(wù)，充分發(fā)揮政協(xié)人才智力優(yōu)勢，重點圍繞澄海區(qū)“十一五”規(guī)劃、加快轉(zhuǎn)型升級等重大問題，開展調(diào)研視察、協(xié)商議政，積極建言獻策，為區(qū)委、區(qū)政府決策提供有價值的參考。

四是不斷強化民主監(jiān)督職能。進一步認(rèn)識政協(xié)民主監(jiān)督的重要作用，積極拓展民主監(jiān)督的有效途徑，努力提高民主監(jiān)督的針對性和實效性。

第四篇：動力廠領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告

動力廠領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告

在公司學(xué)習(xí)實踐全面部署，整體推進下，動力廠學(xué)習(xí)實踐活動進人第二階段。按照公司要求，我們主要抓好召開領(lǐng)導(dǎo)班子考題民主生活和形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告兩個環(huán)節(jié)的工作。在召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會前，我們認(rèn)真總結(jié)了第一階段，抓好學(xué)習(xí)調(diào)研開展解放思想大討論，形成了調(diào)研課題的成果，并采取了黨組織生活會、職工座談會、發(fā)放征求意見表等形式，兩次問計于職工，廣泛收集了職工對領(lǐng)導(dǎo)班組的意見和建議。5月27日支部組織召開了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員、支委及黨小組長參加的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會（公司指導(dǎo)檢查小組人員出席會議）。會上，與會成員本著學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的高度自覺性，從領(lǐng)導(dǎo)班子和個人兩個層面，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，查找不足開展批評與自我批評提出改進意見。會議充滿了民主務(wù)實，共促發(fā)展的濃厚氣氛。根據(jù)民主生活找差距、定措施、抓整改的一致意見。在整理了班組和來自各層次意見、建議的基礎(chǔ)上經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子支部會議研究討論形成動力廠領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告如下：

一．提高發(fā)展認(rèn)識、增強落實科學(xué)發(fā)張觀的主動性。

學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，重要的是要學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)發(fā)展觀的立場、觀點和方法。加強分析和解決發(fā)展問題，提高貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的能力。

科學(xué)發(fā)展觀不僅是中央對全黨全國的要求，也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。當(dāng)前公司正處于應(yīng)對全球性經(jīng)融危機所帶來的挑戰(zhàn)，落實各項保穩(wěn)定、促增長舉措，明確發(fā)展思路提高企業(yè)核心競爭力，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)推進體制和機制創(chuàng)新的關(guān)鍵時期。在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀必將帶來解放思想，改革創(chuàng)新的新成果，推動企業(yè)走向平穩(wěn)、持續(xù)健康發(fā)展的正確軌道。動力廠從抓理論創(chuàng)新、工作創(chuàng)新和機制創(chuàng)新入手，適應(yīng)公司發(fā)展需求，開拓本單位各項工作新局面。

“以人為本”要堅持人的全面發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)一。科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，強調(diào)的是人民的主體地位、首創(chuàng)精神和各項權(quán)益。做到發(fā)展依靠人民，發(fā)展成果與人們共享，企業(yè)的發(fā)展需要培養(yǎng)和引進一大批具有先進理念，懂管理經(jīng)營掌握科學(xué)技術(shù)的人才，造就一支愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)和勤奮工作的職工隊伍。要堅持人才管理，優(yōu)化人力資源。為企業(yè)發(fā)展提供源源不竭的動力。企業(yè)的各項工作必須圍繞企業(yè)的發(fā)展展開。企業(yè)發(fā)展了，人的發(fā)展才能實現(xiàn)。人的發(fā)展是目的是本質(zhì)，企業(yè)的發(fā)展是基礎(chǔ)是手段。我們必須正確的處理人的發(fā)展和企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系。堅持二者的統(tǒng)一，做到發(fā)展依靠人，發(fā)展為了人，融合企業(yè)和員工共同發(fā)展的價值理念，通過企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展實現(xiàn)人的健康全面發(fā)展。動力廠要把依靠職工、關(guān)心職工、培養(yǎng)職工作為出發(fā)點和著力點，造就一支新型職工隊伍。

發(fā)展要把握長期性和階段性的統(tǒng)一，走可持續(xù)發(fā)展的道路。事物在發(fā)展過程中舊的矛盾解決了新的矛盾又會產(chǎn)生，新舊矛盾的解決和新矛盾的產(chǎn)生就是發(fā)展的階段性。株冶深入加強產(chǎn)品優(yōu)勢、火炬牌產(chǎn)值超過了百億等都是株冶做大做強的階段性成功。但是，株冶是“二高一資”企業(yè)，地處長株潭中心，在新形勢下面臨更大的生存發(fā)展壓力。實行改造升級，降污減排，節(jié)能降耗，進行循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)是株冶持續(xù)發(fā)展的必由之路。動力廠的節(jié)能減排降耗任務(wù)艱巨，我們要以公司發(fā)展為己任，克服困難、開拓思路、嚴(yán)格管理，努力實現(xiàn)自身目標(biāo)任務(wù)。促進公司的可持續(xù)發(fā)展。

發(fā)展應(yīng)該堅持遵循基本規(guī)律和從實際出發(fā)相統(tǒng)一。發(fā)展的基本規(guī)律是發(fā)展的原則性，從實際出發(fā)是發(fā)展的靈活性。株冶堅持環(huán)境保護、資源節(jié)約的企業(yè)發(fā)展道路符合我國的基本國策，適應(yīng)兩性社會建設(shè)的要求。這是遵循發(fā)展的基本規(guī)律，堅持發(fā)展的原則性。實行成本領(lǐng)先與差異化發(fā)展，由純生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變，是從自身實際出發(fā)自選動作，是發(fā)展的靈活性。堅持基本規(guī)律和從實際出發(fā)兩者不可或缺。動力廠人力資源不足、管理薄弱、設(shè)備陳舊老化、工藝條件落后等是本單位的實際矛盾。我們要解放思想、優(yōu)化管理、創(chuàng)新工作，抓住重點著力解決制約生產(chǎn)地主要問題，使我們的各項工作提高到新水平。

推動發(fā)展黨組織的保證作用是關(guān)鍵，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展是黨領(lǐng)導(dǎo)下的世紀(jì)工程，發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢是國有企業(yè)發(fā)展的根本保證。株冶黨委堅持圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的工作思路。以切實抓好生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展作為工作重心和出發(fā)點，切實抓好黨組織建設(shè)，在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各級黨組織充分發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用有力地推動了公司的生產(chǎn)落實和企業(yè)發(fā)展工作。貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀，黨組織和廣大黨員帶頭堅持解放思想和改革創(chuàng)新，加強自身建設(shè)。動力廠黨支部自身建設(shè)要以科學(xué)發(fā)展觀武裝大腦，指導(dǎo)實踐，增強理想信念、黨性理念、發(fā)展意識和改革意識。以造就高素質(zhì)的干部隊伍為重點加強組織建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)。更好的發(fā)揮三個作用，把廣大員工的思想凝聚到企業(yè)發(fā)展上來。

二．踐行科學(xué)發(fā)展觀，抓好主要工作。動力廠領(lǐng)導(dǎo)班是一個團結(jié)務(wù)實、真抓實干、積極進取的領(lǐng)導(dǎo)班子。幾年來，班子成員目標(biāo)同向、工作同步、責(zé)任同擔(dān)，充分發(fā)揮班子整體功能，克服技術(shù)管理力量薄弱、職工年齡老化、崗位人員不足、工藝設(shè)備條件陳舊落后、檢修不及時不到位、節(jié)能降耗壓力大和保生產(chǎn)與降消耗矛盾突出等諸多困難，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，依靠和帶領(lǐng)員工共同努力，取得了生產(chǎn)經(jīng)營和三文明建設(shè)的新成績。

（一）加強職工隊伍建設(shè)。動力廠建立分廠、工段、班組三級培訓(xùn)制度，有計劃地組織開展各級人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)技能，分廠實行《職工自學(xué)成才獎勵辦法》《技術(shù)尖子獎勵辦法》對在業(yè)務(wù)技術(shù)上有突出進步的人員給予表彰獎勵，鼓勵崗位成才。大力開展崗位勞動競賽實行量化考核，組織全員參與的技術(shù)練兵，技術(shù)比武，提合理化建議活動，季度崗位明星評選活動，激勵廣大職工學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)技術(shù)。通過采取以上措施，提高員工的技術(shù)、技能素質(zhì)，激發(fā)了廣大職工的生產(chǎn)熱情和工作主動性。各級人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性高漲，近年來有5人獲得技師資格，1人獲得高級技師資格，5人獲得安全工程師資格，11人被廠干部評為技術(shù)能手，28人次分別獲得公司、分廠崗位明星稱號，9人獲公司技術(shù)比武優(yōu)勝獎。分廠積極組織思想解放大討論，查問題、定措施促進各級人員轉(zhuǎn)變觀念開拓思路、創(chuàng)新工作，針對金融危機所引發(fā)企業(yè)嚴(yán)峻的經(jīng)營形式和國家發(fā)生重大災(zāi)情等熱點問題和大事件，積極宣傳黨和國家的大政方針，戰(zhàn)略舉措，貫徹公司黨政的決定和措施。激發(fā)廣大員工的立足崗位、積極奉獻的全局觀念和愛國熱情。在多變的形勢和復(fù)雜環(huán)境下動力廠職工思想穩(wěn)定，工作穩(wěn)步推進。分廠密切結(jié)合實際，開展基層企業(yè)文化建設(shè)，凝聚職工思想，激發(fā)創(chuàng)造力，通過系列活動取得了初步效果，為嘉獎職工隊伍建設(shè)走出了一條新路子。動力廠針對單位實際，職工思想實際，以新的思路開展職工隊伍建設(shè)，取得了良好的效果，促進了各級人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)提高。

（二）加強基礎(chǔ)管理。作為輔助單位，為主系統(tǒng)提供水、風(fēng)、汽。優(yōu)質(zhì)供應(yīng)是動力廠的主要任務(wù)和職責(zé)。面對動力生產(chǎn)與用戶需求矛盾和內(nèi)部工藝條件差等諸多困難，從加強基礎(chǔ)管理入手，抓好過程控制和安全運行，全面地完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。

一是嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格要求，動力廠實行周一綜合檢查制度和每周的崗檢制度，分廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對工藝紀(jì)律執(zhí)行、安全措施落實、設(shè)備運行狀況、生產(chǎn)臺帳記錄、班組學(xué)習(xí)和勞動紀(jì)律等情況全面檢查，調(diào)度會通報，考評會進行考核獎懲。工段實行巡檢和考核計分，班組自覺抓制度紀(jì)律的落實。

二是抓設(shè)備維護，保證穩(wěn)定運行。設(shè)備維護中心成立后，動力廠沒有自立維修力量。我們實行操檢結(jié)合的設(shè)備維修基本制度，崗位人員在搞好設(shè)備操作的同時，負(fù)責(zé)設(shè)備的維護保養(yǎng)，分廠結(jié)合工段班組管理實行點巡檢制度，加強各級人員設(shè)備自立維護意識，廠部開展定期設(shè)備檢查，成立了檢查小組，結(jié)合設(shè)備運行周期對設(shè)備運行狀況進行每月一次的定期檢查。分廠按照“事故五不放過”的原則對發(fā)生的設(shè)備故障及時分析原因，分清責(zé)任，進行整改。廠部經(jīng)濟責(zé)任制度考核，落實設(shè)備管理的各項制度措施，同時加強對職工技能的培訓(xùn)，保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。

三是優(yōu)化措施，確保安全生產(chǎn)。動力廠實行安全年會制度，對安全工作進行總結(jié)表彰和全面部署。并與各工段簽署安廠全合同，以此加強安全基礎(chǔ)管理，廠部成立安委會，實行定期安全大檢查和每周的日常檢查，及時查找安全隱患進行整改，確保安全制度措施落實。采取調(diào)度會學(xué)習(xí)，工段培訓(xùn)班組每月二次安全學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式增強各級人員的安全知識，領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入工段班組檢查安全工作，參加班組安全學(xué)習(xí)，由各工段輪流舉報《安全簡報》促進了安全工作的自主管理。近幾年動力廠無安全事故。無上報工傷，多次評為公司安全工作先進單位。

四是抓好成本費用控制。動力廠是二次能源生產(chǎn)單位，在保證主系統(tǒng)汽、水、風(fēng)氣優(yōu)質(zhì)供應(yīng)的同時，實現(xiàn)成本費用控制，節(jié)能減排是我們的重點工作之一。動力廠堅持以減量化生產(chǎn)為主導(dǎo)，實行嚴(yán)格的目標(biāo)管理。一是分解指標(biāo)，年初結(jié)合動力廠實際情況將公司預(yù)算指標(biāo)層層分解使指標(biāo)管理覆蓋到各個工段班組。二是檢查動態(tài)管理，每周整理通報相關(guān)指標(biāo)完成情況，促各級人員掌握指標(biāo)進度。三是進行階段性指標(biāo)控制，開展季度經(jīng)濟活動分析，認(rèn)真分析單項指標(biāo)和綜合指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)異常情況分析原因，及時糾偏。四是實施小改小革和技術(shù)改進，有針對性地促進各項指標(biāo)優(yōu)化。五是嚴(yán)格經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)考核，強化節(jié)能降耗意識。以上管理措施產(chǎn)生了明顯效果。動力廠每年節(jié)約成本費用400萬以上。生產(chǎn)生活用水用量逐年遞減，有效地控制在500噸以內(nèi)，同時余熱發(fā)電年年突破3000萬kw/h，取得了產(chǎn)能降耗，挖潛增效的突出成績。

（三）加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)履職要求。在學(xué)習(xí)實踐活動中，黨支部采取黨小組生活會，職工座談會，問卷調(diào)查等方式，征求廣大職工對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的意見建議，滿意率為97.5%。幾年來，領(lǐng)導(dǎo)班子自覺搞好自身建設(shè)，班子成員思想作風(fēng)、工作能力效果得到了職工的充分肯定。

一是加強學(xué)習(xí)，提高思想理論水平，在支部的組織下，班子成員自覺學(xué)習(xí)十七大以來黨的各項方針政策和科學(xué)發(fā)展觀，做學(xué)習(xí)筆記，寫學(xué)習(xí)心得，開展思想解放大討論。在講黨性、重品行、做表率學(xué)習(xí)活動中，自覺提高黨性修養(yǎng)、改進思想作風(fēng)和樹立良好形象等方面，結(jié)合思想工作，實踐檢查分析，嚴(yán)格要求自己。班子成員從工作實際出發(fā)堅持自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，注重知識的積累，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，在實際運用中取得了良好的效果。

二是團結(jié)發(fā)揮整體功能。班子成員即分工又協(xié)作，日常做工分工負(fù)責(zé)，重大事項通過集體商量或月例會制度討論決定，工作中互相補充，互相支持，形成合力。確保班子定期收集職工意見，了解民意，吸收民智。領(lǐng)導(dǎo)成員在各次民主生活會生圍繞會議主題帶頭解剖自己，開展批評與自我批評，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，在充分聽取職工意見，廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上選課題，找差距，定措施，提高踐行科學(xué)發(fā)展觀的能力和主動性。

三是以身作則，增強凝聚力。在公司統(tǒng)一布署下，動力廠開展了黨員干部“講黨性、重品行、做表率”的活動中支部精心組織，領(lǐng)導(dǎo)干部積極主動參與，在總結(jié)交流的基礎(chǔ)上，面向廣大黨員和職工從提高黨性修養(yǎng)，改進思想作風(fēng)，樹立良好形象等方面，嚴(yán)格要求自己。班子成員在平時工作中生活中，堅持以人為本的理念注重調(diào)動廣大員工的生產(chǎn)積極性，樹立黨員干部可靠可信、可親的形象，建立起良好的群干關(guān)系。動力廠按制度規(guī)范工薪管理，廠部工薪分配方案經(jīng)從上到下制定考評會討論，黨政領(lǐng)導(dǎo)共同審核。不挪用、不擠占全額發(fā)放到員工手里。公司劃撥的少量勞務(wù)，按比例發(fā)放到項目工段，廠部適量留存用于職工福利。資金收支集體討論，從而實際保障了職工利益，領(lǐng)導(dǎo)班子的良好人格品行贏得職工尊重且具有較強的凝聚力和號召力。動力廠的領(lǐng)導(dǎo)班子，堅持提高思想理論水平和業(yè)務(wù)知識水平相結(jié)合，以身作則和能力建設(shè)相結(jié)合加強自身建設(shè)，積極進取，同心同德帶領(lǐng)全體職工全面完成各項工作任務(wù)。07年和08年全面實現(xiàn)各項生產(chǎn)工作指標(biāo)。在公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，動力廠先后獲得公司三文明建設(shè)先進單位，基層黨建示范點，先進基層黨組織，模范職工之家，安全先進集體大生產(chǎn)優(yōu)勝單位等稱號。

三.按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,查找問題剖析原因.動力廠依靠全體員工的共同努力,全面完成公司下達(dá)的任務(wù),各項工作取得了一定成績。但是對照公司全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀、應(yīng)對新形勢、實施新戰(zhàn)略、落實新舉措的要求立足于自身查找問題，動力廠還存在較大差距和不足。

(一)存在的突出問題

一是動力廠員工素質(zhì)管理力量,人力資源整合亟待增強和改進,從人員的知識技術(shù)結(jié)構(gòu)上來說,動力廠全日制大專以上本科畢業(yè)僅有12人。具有各類技師資格的5人，業(yè)務(wù)技術(shù)力量薄弱，帶動力不強。有部分員工技能不嫻熟,少數(shù)職工責(zé)任心不強。各工段崗位流程獨立,人員不足是普遍現(xiàn)象,五個工段中有四個工段不同程度存這個問題,造成人員交流困難。管理人員綜合素質(zhì)亟待提高。辦公室負(fù)責(zé)不多，但組織管理人員兼職多。具備管理資格的人員能力經(jīng)驗不足,目前難于承擔(dān)管理職責(zé)。各類人員的現(xiàn)狀,不能適應(yīng)公司發(fā)展的要求,長此以往,勢必影響動力廠組織管理和生產(chǎn)的效率。

二是設(shè)備陳舊老化，工藝條件落后,設(shè)備維護能力和責(zé)任心不強。設(shè)備的運行率高,故障高,能耗高,雖然動力廠根據(jù)自身生產(chǎn)要求與設(shè)備特點,制定和實行“計劃管理”,領(lǐng)導(dǎo)與操作結(jié)合的設(shè)備管理模式,但是設(shè)備制約生產(chǎn)的問題仍然突出。在加強設(shè)備維護管理保證生產(chǎn)有序高效方面仍處于被動戰(zhàn)局面.三是節(jié)能減排成效不明顯。設(shè)備陳舊,能耗高,一次能源供應(yīng)不穩(wěn)定,用戶用量不均衡。盡管動力廠從抓基礎(chǔ)管理入手,實行指標(biāo)層層分解,過程控制,促進指標(biāo)優(yōu)化,但力度不太大,員工節(jié)能減排意識不強,在執(zhí)行中走樣,有的問題長期存在,節(jié)能減排降降成效不明顯,不能適應(yīng)公司節(jié)能減排新的任務(wù)。

四是思想轉(zhuǎn)變不適應(yīng)新要求。市場觀念不強,存在風(fēng)險意識和意識褻瀆的思想傾向在一定程度上存在(大鍋飯)平均主義,在觀念上和分配機制上還比較深厚。尤其是在金融危機沖擊下，不能充分體現(xiàn)與企業(yè)“同呼吸,共命運”的主人翁意識。公司企業(yè)文化和精神沒有在基層扎牢根基,凝聚力和感召力不強,員工隊伍治力不足、創(chuàng)造力不強。這些是動力廠在思想觀念和精神文化培育建設(shè)方面存在的不足,要通過加強這方面的工作充分動員工的生產(chǎn)熱情和工作積極性。

五是創(chuàng)新不夠。首先是工作理念沒有新變化，各級人員大部份抱有生產(chǎn)任務(wù)數(shù)量型的理念,其實在公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的現(xiàn)階段賦予了動力生產(chǎn)新的內(nèi)涵要求,即減量化、節(jié)約型。在這方面我們的認(rèn)識還沒有產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。其次是管理模式?jīng)]有新的突破,受制于落后的工藝條件和固有思維方式,我們的管理方式,基本上仍是布置任務(wù)-應(yīng)急處理-考核獎懲重結(jié)果的傳統(tǒng)模式。檢查與過程控制力度及效果仍相對較弱，就是方法創(chuàng)新不夠。面對新的壓力,我們的措施辦法還缺乏主動性,還在等待,公司經(jīng)營形勢好轉(zhuǎn),公司發(fā)展的新要求是一和趨勢,我們更要積極應(yīng)對和適應(yīng).動力廠存在的以上主要問題，使我們感覺到動力廠在株冶發(fā)展中有些不適應(yīng)。分析其原因,既有客觀方面的,也有主觀方面的。從客觀方面來說,公司對動力廠投入不足,員工年齡老化,設(shè)備陳舊,落后的問題比較突出。但認(rèn)真分析，我們學(xué)習(xí)不深入,思想歡不夠新,工作不夠扎實,面對困住和壓力信心不足等,是產(chǎn)生以上問題的重要原因,主要有以下幾方面：

一是學(xué)習(xí)不深入,理解不深刻,黨支部以黨課,中心組政治學(xué)習(xí)和平時演講等多種形勢組織黨員骨干認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,提高大家認(rèn)識水平。但是學(xué)習(xí)不夠深入理解上不夠深刻,遠(yuǎn)不能做到立足實際、統(tǒng)觀全局。運用科學(xué)發(fā)展觀的觀點、方法解決實際問題的能力還不強。實踐科學(xué)發(fā)展的主動性和動力也不太強。因而面對多變的形勢和公司發(fā)展的新要求的適應(yīng)性不足.二是創(chuàng)新意識不夠強,動力廠過去幾年取得了一定成績,全面完成了公司下達(dá)的任務(wù),各級管理人員習(xí)慣于現(xiàn)行管理方式,大膽嘗試創(chuàng)新、敢于求變的思想準(zhǔn)備不足。同時存在著求穩(wěn)怕亂的思想顧慮，認(rèn)為動力廠在公司影響不大,沒有份量。條件受限制，只要平平穩(wěn)穩(wěn),不出問題就是成績。眼睛向外，缺創(chuàng)新的內(nèi)在動力,“守成”的思想較濃厚,因而造成在一些工作上處于被動。這說明我們對科學(xué)發(fā)展與時俱進,改革創(chuàng)新的精神品質(zhì)理解的不透,從全局著眼局部和以局部推動全局的關(guān)系處理的不好。

三是工作作風(fēng)不夠深入細(xì)致。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和管理人員主要精力放在處理日常工作和具體事務(wù)上。還沒有沉下心來,分析研究新形勢新情況,新任務(wù)和從戰(zhàn)略上統(tǒng)攬工作。以此把握工作的主動性,還沒有從解決新的突出矛盾加強重點工作入手防變和完善管理措施和方式,對各級組織人員的思想差異和和種訴求,還缺乏進一步深入發(fā)解分析,職工主人翁意識敬業(yè)精神,工作能力等方面,在人文關(guān)懷和分配機制上沒有得到充分的激勵。這些都需要我們對管理機制、思想政治工作、工作方式方法等方面予以改進。

四是面對困難和壓力信心不足。動力廠各級人員對設(shè)備陳舊能耗高效率低,人力資源不足等客觀原因強調(diào)的多。認(rèn)為在工藝落后的現(xiàn)實情況下難有作為。責(zé)任分析檢查生產(chǎn)中出現(xiàn)問題主要歸結(jié)于客觀條件。在金融危機的沖擊企業(yè)文化差距下滑,公司下達(dá)的責(zé)任指標(biāo)從緊從嚴(yán),任務(wù)艱巨,完成難度大等困難面前信心不足,有悲觀情緒。但從主觀原因分析,更是面向廣大職工的引導(dǎo)教育不夠。從制度程序查找薄弱環(huán)節(jié)不到位，從職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),責(zé)任心上找原因不充分。因而缺乏承擔(dān)壓力戰(zhàn)勝困難的決心、勇氣和解決問題的有力措施。也使我們的受到客觀條件束縛,近階段,工作沒有新的提高。

四．踐行科學(xué)發(fā)展觀,明確整改措施

通過開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動,動力廠領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部加深了對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識和理解，提高了踐行科學(xué)發(fā)展觀的主觀能動性。我們認(rèn)為不管形勢環(huán)境怎么變化,困難壓力有多大，我們的決心和斗志不能動搖。銳意進取、改革創(chuàng)新為株冶的發(fā)展作出貢獻是我們使命和責(zé)任。我們要敢于擔(dān)當(dāng),積極開拓推動動力廠組織管理同,工作效率,節(jié)能減排隊伍建設(shè)各項工作提高到新水平。針對動力廠存在的問題及其原因制定以下整改措施：

(一)深入學(xué)習(xí)是貫徹科學(xué)發(fā)展觀,加強服務(wù)全局的主動性。

黨支部要開展好黨員干部的思想理論輔導(dǎo)教育,以科學(xué)發(fā)展觀黨的路線、方針政策為主要內(nèi)容。組織系統(tǒng)學(xué)習(xí)，豐富學(xué)習(xí)實踐的形式。黨員干部要主動學(xué),自覺學(xué),通過學(xué)習(xí),一是要加深對科學(xué)發(fā)展觀精神實質(zhì)科學(xué)內(nèi)涵、根本要求等基本內(nèi)容的理解。二是要加強對科學(xué)發(fā)展觀的立場,觀點方法的領(lǐng)會和運用。三是樹立大局觀念,全局意識。增強促進株冶發(fā)展的服務(wù)意識。要克服“難有難為”的思想。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求銳意進取,創(chuàng)造性的開展工作,為主系統(tǒng)生產(chǎn)提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)，立足本單位為本公司挖潛增效,節(jié)能減排。對于循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)、企業(yè)轉(zhuǎn)型等事關(guān)企業(yè)發(fā)展的工作要盡一切可能盡最大的努力做好動力廠自身工作。我們認(rèn)為只要方向明確,思路明淅,措施有力,動力廠在株冶新一輪的發(fā)展中是會有所作為的。

(二)提高素質(zhì)、用好人力資源。

人的因素是第一位，更是貫徹贊賞發(fā)展觀人以為本的基本要求。把促進企業(yè)發(fā)展與人的全面發(fā)展統(tǒng)一起來關(guān)心人、培養(yǎng)人、充分調(diào)動職工積極性,帶出一支思想穩(wěn)定,愛崗敬業(yè)遵章守紀(jì)勤奮工作的新型隊伍。一是提升管理人員的綜合素質(zhì)。要采取遠(yuǎn)程教育,集中授課,經(jīng)驗交流和走出去等方式對管理人員進行培訓(xùn),開拓思路,促進知識更新,提高管理人員的知識綜合運用能力。要開展崗位輪訓(xùn)和輔導(dǎo),提高后備管理人員(新進廠來的大學(xué)生),盡快提升他們的能力經(jīng)驗,以適應(yīng)管理工作崗位的履職要求。二是要增強班組長的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。班組織管理是面向職工最基層的管理。要從思想輔導(dǎo),業(yè)務(wù)技能、基礎(chǔ)管理進行輔導(dǎo)和培訓(xùn)。提高他的自主管理能力和改進工作方式方法。要提高職工的技術(shù)技能素質(zhì),要組織崗位操作技能培訓(xùn)。舉辦結(jié)合生產(chǎn)，節(jié)能降耗,強化責(zé)任意識等方面輔導(dǎo)專題課。廣泛開展崗位勞動競賽、崗位技術(shù)練兵比武活動。各級各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動要有計劃性統(tǒng)籌安排。做到領(lǐng)導(dǎo)掛帥督辦，職能管理布置，工段制定計劃目標(biāo),要加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)的針對性,缺失什么補什么,收到實效。要調(diào)節(jié)崗位配置,實行和生產(chǎn)**和人力的相對平衡,優(yōu)化勞動組合。要持續(xù)開展技術(shù)尖子技術(shù)能手崗位明星自覺成才活動，完善評選辦法，加大激勵崗位成才。

要打破分配的平均主義和大鍋飯。完善分配機制,實行一次分配講公平,二次分配講效益的分配原則。鼓勵職工學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)技術(shù)落實干，克服少數(shù)中存在的不講貢獻大小，只講錢多少的思想傾向,把職工的思想引導(dǎo)到看能力講貢獻重業(yè)績的正確軌道上來。通過以上措施，激活人力資源,進一步調(diào)動廣大職工的工作熱情和生產(chǎn)積極性。

(三)加強設(shè)備維護管理,保證生產(chǎn)有序高效。

動力廠生產(chǎn)為公司各系統(tǒng)生產(chǎn)提供各種動力及能源產(chǎn)品,在工藝條件沒有得到明顯改善的情況下,設(shè)備安全穩(wěn)定運行的壓力日益增大,加強設(shè)備的維護管理是動力廠生產(chǎn)組織管理的著力點,主要急取以下具體措施。

一是完善“計劃管理,全員參與,操檢結(jié)合”的設(shè)備管理機制。重點是改進預(yù)見性計劃性的基礎(chǔ)管理，要建立全面系統(tǒng)的設(shè)備臺帳，加強協(xié)調(diào)努力建立快捷檢修的通道。對關(guān)鍵,重點易發(fā)故障設(shè)備實施重點跟蹤預(yù)警制度。以防止設(shè)備事故的發(fā)生,減少故障率,全面落實好計劃管理為龍頭、全員參與是基礎(chǔ)、操檢結(jié)合抓落實的設(shè)備管理機制。

二是改進設(shè)備檢查制度。要把設(shè)備檢查的重心下移，加強自主管理,建立崗位人員班組織工段點檢員,分廠技術(shù)管理人員的四級設(shè)備點巡檢網(wǎng)絡(luò)制度。在已建立的行之有效分廠設(shè)備檢查制度的基地上,落實崗位及班組以及自主檢查及時有效地對設(shè)備運行狀況進行分析判斷和采取正確措施。保證設(shè)備的穩(wěn)定運行。

三是抓好主要關(guān)鍵設(shè)備的維護管理。空壓機設(shè)備故障率高要開展計劃性,周期性的設(shè)備維護保善工作,掌握設(shè)備的綜合狀況和跟備品、備件的質(zhì)量和可靠性。煤氣設(shè)備管理重細(xì)節(jié),要以小見大,精心維護。余熱發(fā)電設(shè)備要加強水質(zhì)控制,加大處理力度,保證安全正常運行。動力管網(wǎng)錯綜復(fù)雜要繪制和及時更新管網(wǎng)分布圖,便全體員工都熟悉管網(wǎng)路線,加強管網(wǎng)巡檢。燃化工段更要提高員工的技能技巧和動手能力,抓好自修項目。

四是要強化設(shè)備維護的職責(zé)、責(zé)任。和工段在分設(shè)備管理制度基礎(chǔ)上要進一步細(xì)化完善工段及班組設(shè)備管理措施辦法。對各級設(shè)備管理的制度措施要明確各崗位職責(zé)任務(wù)，落實責(zé)任制。提高制度的執(zhí)行力,要進一步有針對性地完善明確設(shè)備維護保養(yǎng)的考核獎懲，強化責(zé)任意識。(四)適應(yīng)新要求，加強節(jié)能減排。

實現(xiàn)節(jié)能減排降耗目標(biāo)任務(wù)，既是株冶生存的基礎(chǔ)也是株冶發(fā)展的緊迫任務(wù)和戰(zhàn)略舉措。動力廠是二次能養(yǎng)生產(chǎn)單位節(jié)能減排受一次能源不穩(wěn)定、用戶用量不均衡、設(shè)備陳舊耗能高等因素的影響。我們要自加壓力立足本單位切實做好節(jié)能減排及挖潛增效工作。

一是強化節(jié)能減排具體措施，針對煤氣爐生產(chǎn)地現(xiàn)狀，充分發(fā)揮運行工段的調(diào)節(jié)作用，減少熱備爐降低因熱備所產(chǎn)生的燃料消耗；壓縮風(fēng)生產(chǎn)探索最佳節(jié)電模式，合理搭配機組運行爭氣以最少的耗電量滿足用戶的風(fēng)壓要求；做好發(fā)電機組的維護保養(yǎng)和蒸汽的綜合平衡，力爭設(shè)備故障為零，滿足蒸汽需求的同時多往發(fā)電送汽創(chuàng)最大的發(fā)電效益；做好水資源的綜合利用，充分利用鍋爐沉淀池余水和發(fā)電二期冷凝水，引人煤氣循環(huán)水池或回水池，做好回水及其他水資源的回流收集工作，同時減少制酸、除汞系統(tǒng)的補水量；加強管網(wǎng)的維護和檢測，做到每天管網(wǎng)巡視，每月管網(wǎng)松漏，計劃搶修。

二是加強過程控制，關(guān)注煤氣變化運行分析結(jié)果。調(diào)節(jié)崗位操作以此來控制減少煤氣單耗；跟蹤用戶用量變化，探索壓縮風(fēng)供風(fēng)規(guī)律加強協(xié)調(diào)建立與用戶密切聯(lián)系及時調(diào)節(jié)管網(wǎng)壓力，職能室隨時關(guān)注，管修工段及時進行調(diào)節(jié)，有效降低生水用量。

三是做好節(jié)能減排宣傳培訓(xùn)工作，要把培訓(xùn)輔導(dǎo)作為提高節(jié)能降耗的重要一環(huán)，做好專題宣傳、教育和輔導(dǎo)，顯著增強職工節(jié)能降耗意識，讓節(jié)約成為生活工作中的一種習(xí)慣和自覺行為。四是強化目標(biāo)管理。實行指標(biāo)分解管理。將指標(biāo)層層落實到工段班組，強化目標(biāo)責(zé)任，業(yè)務(wù)線實行檢查每天重點關(guān)注，每周具體通報，每月現(xiàn)場考核。開展經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)分析活動總結(jié)成績、提出問題、制定措施。要加大考核獎懲力度，完善指標(biāo)考核辦法，做到獎罰分明。要做好統(tǒng)計工作，體現(xiàn)綜合性與合理性，實現(xiàn)單位與公司效益的有機統(tǒng)一。

（五）是培育新理念，凝聚發(fā)展力量大力發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)活力。根據(jù)動力廠工作實際、職工思想實際、培育文化新理念深化公司企業(yè)文化建設(shè)讓其在基層落地生根。發(fā)揮其凝聚職工思想激發(fā)主動性 和 創(chuàng)造性的重要作用。

一是要全員參與要做好宣傳發(fā)動工作。把文化理念創(chuàng)新交給全體員工，吸收職工智慧。讓轉(zhuǎn)變觀念積極創(chuàng)新成為各級人員自覺行動。

二是內(nèi)化一定要有深度，要充分發(fā)揮動力廠長期形成的良好傳統(tǒng)使之理念化。要融合工作實際形成管理文化理念，規(guī)范職工行為。

三是求新求變，根據(jù)公司的發(fā)展要求和動力廠的任務(wù)，提出新理念，凝聚發(fā)展工作力量。

四是建立系統(tǒng)工程要層次推進分別建立起分廠、工段、班組管理文化理念，層層全譯。本單位企業(yè)文化理念成果，要分別形成理念識別系統(tǒng)，行為識別系統(tǒng)，標(biāo)示識別系統(tǒng)擴大文化理念的覆蓋面，形成濃厚的企業(yè)文化氛圍。

五是形成激勵機制，實行評價評選，開展征文和條例分析活動，對文化理念創(chuàng)新表述實踐文化理念新成績。執(zhí)行文化理念的新事跡，給予推廣跟新建立企業(yè)文化建設(shè)的工作機制。

六是進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班組建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子幾黨委會成員要繼續(xù)認(rèn)真深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強加深理解提高思想理論水平和認(rèn)識水平，用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，指導(dǎo)實踐做踐行科學(xué)發(fā)展觀的帶頭人。要大膽創(chuàng)新：創(chuàng)新理念、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新工作。建設(shè)開拓型的領(lǐng)導(dǎo)班子，推動動力廠各項工作上新水平。要進一步改進思想工作作風(fēng)，深入實際、深入職工了解職工情況聽取職工意見，為職工排憂解難，為職工做實事。要改進工作方法，既要嚴(yán)格管理嚴(yán)格要求，又要善于做思想指導(dǎo)工作，化解消極情緒，以理服人。進行針對性的思想工作，引導(dǎo)教育化解矛盾糾紛、化解消極于無聲，創(chuàng)建和諧的人際關(guān)系和工作環(huán)境。要堅持原則辦事公道，防止偏見，嚴(yán)于律己寬于待人。按制度辦事勤務(wù)實，在職工中樹立可親可信的形象，做到率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)班子及支委會成員要謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁提倡積極思考互相學(xué)習(xí)。緊密團結(jié)協(xié)作把領(lǐng)導(dǎo)班子進一步建設(shè)成為一個理論水平高、思想作風(fēng)好、創(chuàng)新精神強、工作業(yè)績優(yōu)的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。

動力廠黨支部

2009年6月18日

第五篇：學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告

學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告

按照市教育黨工委深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的要求和我院開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案，本著“征求意見，找準(zhǔn)問題，分析原因，明確方向”的具體要求，按照發(fā)揚民主找問題，實事求是查原因，聯(lián)系實際定對策的方式方法，我院認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)實踐活動學(xué)習(xí)調(diào)研和分析檢查階段的工作。以組織黨員開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動與學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆四中全會精神相結(jié)合；與學(xué)習(xí)省教育廳、市教育黨工委領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神相結(jié)合；與學(xué)院黨組織建設(shè)和自身工作相結(jié)合的基本原則，認(rèn)真查找問題，分析原因，形成報告。一、十六大以來，學(xué)院各項工作取得的成就

XX藝術(shù)職業(yè)學(xué)院是XX年3月經(jīng)廣東省人民政府批準(zhǔn)（粵府函〔XX〕55號），教育部備案，成為納入國家統(tǒng)一招生計劃的普通高等職業(yè)學(xué)院。

在省教育廳、市委市政府、市教育局和金灣區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，學(xué)院從XX年開始逐漸加大對學(xué)院軟硬件設(shè)施的投入和建設(shè)，先期完成了一棟學(xué)生宿舍樓和二棟教學(xué)副樓的建設(shè)并投入使用。XX年開始二期工程建設(shè)，二棟XXXX平方米的宿舍樓和一棟XXX平方米的綜合教學(xué)樓已經(jīng)完工并交付使用。在校生從XX年的376人，發(fā)展到現(xiàn)在的XXX人。目前學(xué)院占地XXXXX.7平方米，總建筑面積XXXXX.71平方米。

學(xué)院實施普通高等學(xué)歷教育，按國家計劃面向廣東等20多個省、市、自治區(qū)招生；學(xué)院舉辦成人高等學(xué)歷教育職業(yè)技能培訓(xùn)，歡迎社會各界有識之士進修學(xué)習(xí)；學(xué)院招收五年一貫制學(xué)生，在初中畢業(yè)生中培養(yǎng)藝術(shù)類專門人才。學(xué)院設(shè)有舞蹈、音樂、藝術(shù)設(shè)計、文化事業(yè)管理、旅游、工商管理和基礎(chǔ)教學(xué)等七個專業(yè)教學(xué)系、部，開設(shè)了舞蹈表演與教育、現(xiàn)代舞（國標(biāo)）、舞蹈編導(dǎo)、音樂表演與教育、音樂劇表演、計算機音樂制作、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計、視覺傳達(dá)藝術(shù)、動畫設(shè)計、主持與播音、中英文、文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理、酒店經(jīng)營管理與餐飲管理、旅行社經(jīng)營管理與導(dǎo)游、市場營銷、工商企業(yè)管理、商務(wù)英語等17個專業(yè)（專業(yè)方向），各專業(yè)特色鮮明，適合社會經(jīng)濟發(fā)展和職業(yè)崗位需求，適宜各類人員學(xué)習(xí)和就業(yè)。

學(xué)院堅持以社會需求為目標(biāo)、以學(xué)生就業(yè)為導(dǎo)向，注重學(xué)生專業(yè)能力、操作技能、實際應(yīng)用能力和創(chuàng)新精神的培養(yǎng)，努力構(gòu)建新型的高職教育模式，歷屆畢業(yè)生一次就業(yè)率都達(dá)到XX.6％以上。學(xué)院擁有一支專業(yè)、學(xué)識、職稱、年齡等結(jié)構(gòu)合理并有較強教學(xué)實踐經(jīng)驗的專職教師隊伍，其中副高級職稱以上教師的比例超過1X%，具有碩士學(xué)位的教師占中青年教師的比例超過X0%。學(xué)院還從全國各地聘請了一批具有豐富實踐經(jīng)驗的音樂教育家、舞蹈家、藝術(shù)設(shè)計師等擔(dān)任專業(yè)指導(dǎo)教師和實習(xí)實訓(xùn)教師。有一支務(wù)實敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、精干高效的管理隊伍。良好的師資隊伍和管理隊伍為學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量提供了可靠的保障。

學(xué)院注重對外交流與合作，充分利用專業(yè)功能為社會服務(wù)，先后組織并參加了近百場次的社會大型演出：98抗洪賑災(zāi)義演、紀(jì)念改革開放二十周年、中日韓三國文藝活動交流、XX市“濱海之聲”大型文藝晚會、中國甲級足球聯(lián)賽足球?qū)氊愌莩觥⒏鞍拈T參加回歸慶典等。中央電視臺、珠海電視臺、人民日報》及澳門的諸多媒體對學(xué)院所取得的成績曾給予報道和肯定。

學(xué)院緊跟市場需求，立足為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，堅持產(chǎn)學(xué)結(jié)合，形成普通高等職業(yè)教育、成人高等職業(yè)教育、中等職業(yè)教育和職業(yè)技能培訓(xùn)等多層次、多形式的辦學(xué)格局。堅持以質(zhì)量求生存，以改革促發(fā)展，以特色創(chuàng)品牌的辦學(xué)理念，促進學(xué)院整體辦學(xué)水平和綜合實力的提高。進一步發(fā)揮地處特區(qū)、毗鄰港澳的地理優(yōu)勢，努力把學(xué)院辦成具有鮮明特色品牌的高等藝術(shù)職業(yè)學(xué)院。

二、在調(diào)研的基礎(chǔ)上對學(xué)院落實科學(xué)發(fā)展觀的理解和認(rèn)識；

我院通過學(xué)習(xí)實踐活動，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員干部進一步明確在新的歷史起點上開創(chuàng)學(xué)校工作新局面所面臨的新課題、新矛盾和新任務(wù)，在如何堅持內(nèi)涵發(fā)展，提升辦學(xué)品質(zhì)，改革創(chuàng)新、與時俱進、促進學(xué)院科學(xué)發(fā)展等問題上形成以下三點共識：、明確目的，把握要求。開展學(xué)習(xí)實踐開學(xué)發(fā)展觀活動必須緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，“突出實踐特色，重在解決問題”的要求，以“加強學(xué)院基礎(chǔ)能力建設(shè)、強化內(nèi)部管理、關(guān)注學(xué)生和教師的成長成才”為主題開展學(xué)習(xí)實踐活動。

我們結(jié)合學(xué)院評建工作加強對教職員工尤其是黨員的思想教育，建立健全各項規(guī)章制度，強化科學(xué)管理，制度管理，層級管理，使一切工作有章可循，有法可依。

二是學(xué)用結(jié)合，重在行動。我們認(rèn)為全體教職員工必須在學(xué)院要不要科學(xué)發(fā)展上形成共識，在學(xué)院能不能科學(xué)發(fā)展上堅定信心，在學(xué)院會不會科學(xué)發(fā)展上提高能力，在學(xué)院怎樣科學(xué)發(fā)展上統(tǒng)一行動。而科學(xué)發(fā)展靠的是全體教職員工的共同努力。

三是領(lǐng)會精神，有所作為。我們要求全院教職員工要牢固樹立大局意識，時時處處以學(xué)院利益為重；樹立服務(wù)意識，為學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和進步服務(wù)；樹立創(chuàng)新意識，不斷改進工作方式方法；樹立勤儉意識，節(jié)約也是為學(xué)院創(chuàng)收；樹立紀(jì)律意識，一切按規(guī)章制度辦事。從而不斷提高學(xué)院的管理水平和辦學(xué)水平，堅持走內(nèi)涵發(fā)展的道路，努力開創(chuàng)學(xué)院科學(xué)發(fā)展的新局面。

通過學(xué)習(xí)活動，使全院尤其是黨員和中層領(lǐng)導(dǎo)干部思想更加統(tǒng)一，認(rèn)識更加明確，進一步增強了黨員干部做好工作的榮譽感、責(zé)任感和使命感，為推動學(xué)院創(chuàng)新發(fā)展奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

三、制約和影響學(xué)院科學(xué)發(fā)展存在的主要問題和原因分析

在學(xué)習(xí)實踐活動中，我院通過召開座談會、發(fā)放征求意見表、個別談話和手機短信、電子郵箱等形式，廣泛征求群眾意見和建議，按照“三對照、三找準(zhǔn)”的要求，認(rèn)真查找學(xué)院及領(lǐng)導(dǎo)班子存在的主要問題：、課程改革力度不夠大，實踐教學(xué)效果不理想。職業(yè)學(xué)院的培養(yǎng)目標(biāo)是有一定專業(yè)知識和技能的高素質(zhì)勞動者和應(yīng)用型實用性人才。學(xué)院由于資金、師資、設(shè)備、課程設(shè)置等原因，存在難落實的問題。

2、科研方面存在問題較多，起步艱難，水平不高。盡管近年來我院加強了社會調(diào)研和科研工作，并有一些調(diào)研報告和論文在省、市和學(xué)院內(nèi)部交流或發(fā)表，但有價值和產(chǎn)生社會影響的作品不多。

3、行政管理不到位。雖然我們加強了行政管理工作，制訂了120項規(guī)章制度，但不少制度流于形式，只是印在紙上，掛在墻上，執(zhí)行力不夠，政令不暢。行政管理人員的整體素質(zhì)也有待進一步提高。

4、后勤保障方面還不適應(yīng)學(xué)院發(fā)展的需要。二期工程建設(shè)后，學(xué)院的辦學(xué)規(guī)模和條件得到了一定的改善。但至今仍然沒有標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)實訓(xùn)室、食堂、圖書館和運動場，部分教育教學(xué)設(shè)施和實驗設(shè)備陳舊落后。

5、招生就業(yè)“進出口”工作有待加強。面對職業(yè)教育激烈的競爭，盡管我院畢業(yè)生就業(yè)率很高，但新生報到率一直偏低。學(xué)院對招生、就業(yè)工作投入資金明顯不足。

6、教職員工隊伍不穩(wěn)定。按教育部規(guī)定，學(xué)院專職教師隊伍數(shù)量偏低，高學(xué)歷、高職稱教師比例偏少，學(xué)科帶頭人明顯不足。在教師隊伍中，有相當(dāng)一部分人沒有長遠(yuǎn)規(guī)劃，做一天和尚撞一天鐘的思想比較嚴(yán)重。管理員工隊伍中，人員流動過于頻繁。黨員隊伍中，臨時和雇傭思想嚴(yán)重。

存在上述問題，既有客觀原因，也有主觀因素，主要有以下幾個方面：、對理論學(xué)習(xí)的重視程度不夠高。從總體上看，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子和支部班子在政治上是堅定的，能自覺地貫徹黨的路線、方針、政策，堅持正確的辦學(xué)方向。但如何結(jié)合學(xué)院實際工作認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實科學(xué)發(fā)展觀還不夠深入和透徹，對黨的路線、方針、政策如何在民辦院校中得以貫徹實施還很模糊。

2、開拓創(chuàng)新精神不強。面對職業(yè)教育發(fā)展的新形勢和新任務(wù)，迫切需要學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子和支部班子開拓創(chuàng)新，突出表現(xiàn)在如何明晰學(xué)院發(fā)展思路，如何爭取董事會的理解和支持，如何得到行政主管部門和政府的支持，如何加強整體規(guī)劃、加強硬件建設(shè)，如何加強和提升黨員干部和教師隊伍的整體素質(zhì)，如何加強行政管理工作、切實做到令行禁止，如何改革教學(xué)方式、教學(xué)方法、教學(xué)手段等，目前在諸多方面我們還都顯得無能為力，或有改革愿望但無改革行動，或有改革行動但改革進度遲緩。

3、以人為本的觀念樹立不夠牢，服務(wù)質(zhì)量不夠高。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識到黨支部和黨員為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)為學(xué)生服務(wù)的意識還是不夠強，深入實際，聯(lián)系教工、聯(lián)系學(xué)生做得不夠多。盡管學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子有主動創(chuàng)造條件，盡力改善辦學(xué)條件、努力改善教職工辦公、生活條件的愿望，但受經(jīng)費職責(zé)的制約，多數(shù)努力不能得到比較完整的結(jié)果。加上思想政治工作開展不夠及時，上下級之間、干群之間、師生之間如何開展深入細(xì)致、廣泛的交心談心活動，使群眾的智慧成為學(xué)院科學(xué)發(fā)展的力量，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子的工作力度明顯不夠。

4、學(xué)院只有XX.81畝土地，辦學(xué)空間嚴(yán)重不足。教學(xué)經(jīng)費投入不足，導(dǎo)致教學(xué)綜合實力不強。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平不高，導(dǎo)致政令不暢。教職工工資偏低，導(dǎo)致整體隊伍素質(zhì)偏低。人員流動率偏大，導(dǎo)致員工臨時、雇傭思想嚴(yán)重等。

四、努力方向和具體措施

我們認(rèn)為科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。第二階段分析檢查工作找準(zhǔn)問題是關(guān)鍵，落實整改是根本。我們要解決存在的突出問題，就要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞教育部對我院的人才培養(yǎng)水平評估工作，以廣大教職工和學(xué)生根本利益為本，總攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，著眼于推進學(xué)院各方面工作的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

一是提高認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)實踐活動，進一步建立健全學(xué)習(xí)制度，不斷增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和主動性，提高貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性。進一步明確“教學(xué)是中心，科研是基礎(chǔ)，后勤是保障，創(chuàng)新是活力，改革是出路”的指導(dǎo)思想和工作思路，全面提升學(xué)元的各項工作水平，努力增強學(xué)院加快發(fā)展和科學(xué)發(fā)展的能力。

二是加強團結(jié)。學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要發(fā)揮率先示范作用，特別是要勇于承擔(dān)責(zé)任，要有“在官一任，致富一方”的思想。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，切實增強黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。加快黨組織的建設(shè)力度，爭取早日在學(xué)院建立黨的基層委員會。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常、主動地深入基層，廣泛開展談心、交心活動，了解黨員和群眾的思想作風(fēng)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

三是加強溝通。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子要把學(xué)院建設(shè)的思路、意見和建議及時地向董事會報告或通報，以得到董事會的理解與支持。及時地向全院教職員工報告或通告，以得到教職員工的認(rèn)同與支持。及時地向廣大學(xué)生進行意見征集和宣傳，以得到學(xué)生們的理解和支持。

四是抓行政管理，促進領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部執(zhí)行力的提高。圍繞學(xué)院科學(xué)發(fā)展，建立健全從嚴(yán)治校、從嚴(yán)施教、從嚴(yán)管理的制度和措施，逐步完善學(xué)院事業(yè)科學(xué)發(fā)展的長效機制，從制度和機制上保證把科學(xué)發(fā)展觀的要求落到實處。加大各項規(guī)章制度貫徹落實的力度，用制度來管人和管事。

五是加強隊伍建設(shè)。加大對高職稱、高學(xué)歷教師的招聘力度，已提高教師隊伍的整體素質(zhì)。加大對在職教師的培養(yǎng)培訓(xùn)力度，盡最大能力選送教師參加各類專業(yè)培訓(xùn)或提高學(xué)歷培訓(xùn)，以實施人才強校戰(zhàn)略。不斷改善教職員工的工資福利待遇，以不斷增強全體教職員工的認(rèn)同感、責(zé)任感、榮譽感和凝聚力。

六是提升服務(wù)保障能力，服務(wù)教育教學(xué)工作。積極爭取政府的政策支持和資金支持，加快實驗實訓(xùn)室、辦公室、運動場和現(xiàn)代教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備的更新和建設(shè)，進一步優(yōu)化學(xué)院的育人環(huán)境。