第一篇:通訊員管理制度
柬埔寨額勒賽下游水電站大壩工程施工項目部
通訊員管理制度
一、通訊員基本素質(zhì)
(一)、工作勤奮務(wù)實,有較強的集體榮譽感和工作責(zé)任感。
(二)、具有一定的寫作能力,思維敏銳,能夠及時、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)和把握新聞線索。
(三)、有較強的口頭表達能力和活動組織能力。
二、通訊員的選拔
(一)、項目部機關(guān)各部門、上壩工區(qū)各部門、下壩工區(qū)、A1標(biāo)工區(qū)要按照上述基本條件在本單位選拔至少一名通訊員,負責(zé)本單位的宣傳稿件及信息工作的上報。
(二)、選拔出的人員名單于該辦法下發(fā)之日起兩日內(nèi)報綜合辦公室。
(三)、通訊員因工作變動等原因離開原單位的,單位要及時選拔新的通訊員。
三、通訊員職責(zé)和權(quán)利
(一)、工作職責(zé)
1、負責(zé)收集、整理所屬管理處的新聞線索,及時將有價值的事件寫成稿件,或信息。
2、及時上報所屬單位的新聞稿件、信息及其他稿件。
3、負責(zé)綜合辦布置的分公司和集團每月、季度期刊征稿的收集與整理。負責(zé)所屬單位開展所有活動的拍攝工作。
4、對所屬單位其他人員上交的文稿進行把關(guān),幫助提高本項目部的稿件質(zhì)
量。
5、協(xié)助部門負責(zé)人做好其它文字材料擬寫及宣傳工作。
(二)、享有權(quán)利
1、有機會參加公司或上級公司組織的宣傳工作方面的培訓(xùn)。
2、有獲得稿件稿酬及項目部和公司獎勵的權(quán)利。
3、有參加年度優(yōu)秀通訊員評選的資格(具體辦法見下)。
四、稿件的內(nèi)容和形式
(一)、稿件的具體內(nèi)容:
1、本單位貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)講話、工作布置、會議精神等情況。
2、執(zhí)行各項政策的新措施、新辦法、新思路、新成效。
3、生產(chǎn)經(jīng)營過程中的新經(jīng)驗、新典型、新氣象、新風(fēng)貌。
4、項目管理、安全生產(chǎn)等方面的新動態(tài)、新舉措。
5、黨建思想政治工作和精神文明建設(shè)的好做法、好經(jīng)驗,先進集體、先進個人的感人事跡。
6、個人的工作體會、工作經(jīng)驗、學(xué)習(xí)收獲以及工作日記、感想等。
(二)、稿件形式:
消息、通訊、言論、散文、詩歌、圖片等均可。
五、稿件報送要求
(一)、新聞稿件及工作信息要真實、新穎、簡練。消息、言論稿件一般不超過1000字,通訊類稿件一般不超過1500字,動態(tài)性信息一般不超過300字。其它類型稿件要主題鮮明,語言生動。
(二)、稿件報送要及時。消息類稿件從發(fā)生到報送不得超過24小時,若超過3個工作日,公司原則上不予采用,也沒有報送獎勵。其他類稿件也要及時收集
和上報,避免因時效性滯后而導(dǎo)致質(zhì)量較好的稿件未被采用。
(三)、稿件寫作要認真負責(zé)。不得敷衍了事,打印后要認真校對。不得上報虛假新聞,不得抄襲他人作品。單位負責(zé)人是稿件的第一責(zé)任人,要對稿件的真實性負責(zé)。
(四)、稿件一律通過電腦網(wǎng)絡(luò)報送,手寫不予接收。報送電子信箱:16521078@qq.com,電話:081668311
(五)、報送任務(wù):各工區(qū)、部門每月不少于1篇,綜合辦公室每月不少于2篇。
六、宣傳工作考評辦法
(一)、對各單位年度宣傳工作開展和完成情況實行積分制考核,年終進行總評,并根據(jù)各單位年終總分排序、報送稿件數(shù)量和質(zhì)量情況,確定宣傳工作先進單位和優(yōu)秀通訊員(綜合辦公室及負責(zé)宣傳的工作人員不參評)。具體考評辦法如下:
1)總分基數(shù)50分,不設(shè)上限。由綜合辦公室每月開展一次宣傳工作評比活動,將各工區(qū)、部門最終得分和排名公示。每月最終分?jǐn)?shù)自動成為下月基數(shù)。
2)各工區(qū)、部門領(lǐng)導(dǎo)重視,指定有通訊員,以上2項共計14分,少1項扣7分。
3)各工區(qū)、部門按規(guī)定完成報送任務(wù)計12分,每月完不成扣3分。
4)凡報送稿件注明原創(chuàng)但稿件嚴(yán)重失實,或抄襲他人作品的,一次扣5分。
5)上交稿件被項目部宣傳欄采用1篇為2分,被分公司網(wǎng)站或期刊采用1篇為3分,被集團網(wǎng)站或期刊采用1篇為5分,省級以上報刊采用1篇為10分。
6)按時完成分公司期刊征稿事宜計12分,一月未按時完成扣3分。
7)拍攝活動圖片達標(biāo)并及時報送綜合辦公室計12分,一月完不成扣3分。
(二)、通訊員獎勵制度:
1)提供稿件屬原創(chuàng),被分公司網(wǎng)站或期刊采納,發(fā)放獎金10美金/篇;被集團網(wǎng)站或是集團期刊采納,發(fā)放獎金15美金/篇;被省級以上刊物采納,發(fā)獎獎金30/美金。(獎金現(xiàn)金發(fā)放)
2)提供稿件由個人推薦,被分公司網(wǎng)站或期刊采納,發(fā)放獎金5美金/篇;被集團網(wǎng)站或是集團期刊采納,發(fā)放獎金10美金/篇。(獎金現(xiàn)金發(fā)放)
3)稿酬由采用項目部每月結(jié)算。
4)每半年一次優(yōu)秀通訊員評選活動,由綜合辦組織團隊活動,并頒發(fā)榮譽證書及禮品獎勵。
(三)對單位負責(zé)人的考核:
各部門、工區(qū)負責(zé)人是宣傳工作的第一責(zé)任人。除按照上述辦法考評外,報送任務(wù)每少1篇,對單位負責(zé)人罰款30美元,按發(fā)放工資當(dāng)日匯率兌換成人民幣從工資扣除;對質(zhì)量較高的稿件,每超報一篇并被分公司網(wǎng)站或期刊采納獎單位負責(zé)人5美元,被集團網(wǎng)站或集團期刊采納獎勵負責(zé)人10美元。(獎金現(xiàn)金發(fā)放)
(四)公司宣傳工作由綜合辦公室負責(zé),每月考核一次。考核獎勵和罰款經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)簽批后,由財務(wù)部負責(zé)兌現(xiàn)。各工區(qū)、部門領(lǐng)取工資表時負責(zé)查抄稿件考核明細,領(lǐng)取獎勵,代繳代扣罰款,并將獎罰兌現(xiàn)到本人。
第二篇:通訊員管理制度
xx公司通訊員管理制度
為了公司信息化、企業(yè)文化、品牌建設(shè)等工作發(fā)展的需要,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求關(guān)于建立、建設(shè)通訊員隊伍,全面提高信息化和宣傳工作的質(zhì)量,鼓舞和調(diào)動全體員工積極參與公司信息化和宣傳工作建設(shè)的指標(biāo),特制定通訊員管理制度。
一、通訊員基本素養(yǎng)
1、具有一定的寫作能力,思維敏銳,能夠及時、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)和把握新聞線索。
2、工作作風(fēng)扎實,能夠密切聯(lián)系各部門員工,有較強的團隊榮譽感和工作責(zé)任感。
3、具有一定的政治理論修養(yǎng),能夠較為準(zhǔn)確地領(lǐng)會公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神。
二、通訊員隊伍建設(shè)
宣傳工作由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨辦歸口管理,各部門齊抓共管,以部門為單位,每部門推薦一名通訊員,按時負責(zé)收集、宣傳、報送各部門的所有宣傳稿件;部門通訊員的人員確定由本部門推薦,報黨辦備案;通訊員因工作變動等原因離開原部門的,要及時推選新的通訊員,并以書面形式報黨辦。
三、通訊員職責(zé)和權(quán)利
(一)工作職責(zé)
1、參加公司各類會議及了解公司整體情況。
2、負責(zé)收集、整理所屬部門的新聞線索,及時將有價值 1的事件寫成稿件或信息。
3、及時上報所屬部門的新聞稿件、信息及其它稿件。
4、對所屬部門其他人員上交的文稿進行把關(guān),幫助提高稿件質(zhì)量。
5、協(xié)助部門負責(zé)人做好其它文字材料擬寫及宣傳工作。
(二)享有權(quán)利
1、參加公司及上級公司組織的寫作方面培訓(xùn)。
2、獲得稿件稿酬及公司獎勵的權(quán)利。
3、參加優(yōu)秀通訊員評選的資格。
四、稿件報送要求
1、新聞稿件嚴(yán)格遵循“嚴(yán)謹(jǐn)、慎重,有利于企業(yè)和諧穩(wěn)定”的原則,凡涉及到的重要數(shù)據(jù)、重要情節(jié)、重要結(jié)論一定要核實清楚,經(jīng)過部門負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后報送黨辦,由黨辦統(tǒng)一報送,嚴(yán)禁個人投送。
2、新聞稿件及工作信息要真實、新穎、簡練。消息、言論稿件一般不超過1000字,通訊類稿件一般不超過1500字,動態(tài)性信息一般不超過300字。其他類型稿件要主題鮮明,語言生動。
3、稿件報送要及時。消息類稿件從發(fā)生到報送不得超過24小時,若超過3個工作日,公司原則上不予采用,也沒有報送獎勵。其它類稿件也要及時收集和上報,避免因時效性滯后面導(dǎo)致質(zhì)量較好的稿件未被采用。
4、稿件寫作要認真負責(zé)。不得敷衍了事,要認真校隊。不得上報虛假新聞,不得抄襲他人作品。
五、通訊員獎勵制度
1、稿酬及積分標(biāo)準(zhǔn)
(1)公司內(nèi)部刊登的宣傳稿費標(biāo)準(zhǔn):100字以內(nèi)的稿件3元(積分0.5分);100字—800字之內(nèi)的稿件5元(積分1分);800-1500字的稿件10元(積分1.5分),1500字以上的15元(積分2分);圖片每幅5元。
(2)對外宣傳稿費標(biāo)準(zhǔn):刊登在《蘭花報》或集團公司內(nèi)網(wǎng)的稿件,除集團公司按照稿費標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放外,我公司另外發(fā)放稿費標(biāo)準(zhǔn),100字以內(nèi)5元(積分1);100字—800字10元(積分2分);800-1500字15元(積分3分),1500字以上的20元(積分5分);圖片每幅10元。宣傳公司好做法、好經(jīng)驗的稿件如在國家級報刊發(fā)表獎勵500元,在省級報刊發(fā)表獎勵300元,在市級報刊發(fā)表獎勵200元。個人職稱評定、散文等其它類稿件不在獎勵范圍內(nèi)。
六、相關(guān)要求
(一)各部門要高度重視新聞宣傳工作和通訊員隊伍建設(shè),積極為開展宣傳工作創(chuàng)造條件,為通訊員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、采編稿件以及了解信息等提供盡可能的便利。
(二)加強通訊員隊伍建設(shè),各部門要培養(yǎng)骨干通訊 員。
(三)通訊員要充分利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)一定的新聞寫作知識,提高自己的寫作能力。工作中要善于觀察,廣泛了解、收集工作中的發(fā)生的新鮮事物和感人故事;勤于思考,能夠及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)出身邊的新聞、工作中的管理經(jīng)驗;勇于寫作,積極把自己的觀點亮出來,把身邊的好人好事、好的經(jīng)驗宣傳出去,為公司的宣傳工作和企業(yè)文化建設(shè)做出積極的貢獻。
第三篇:通訊員管理制度-
集團通訊員管理制度(討論稿)
1.0目的
為了集團企業(yè)文化、品牌建設(shè)等工作發(fā)展的需要,及時掌握集團發(fā)展動態(tài),搭建暢通的信息溝通平臺,全面提高宣傳工作的效率和質(zhì)量,推動集團宣傳工作和企業(yè)文化建設(shè)工作的發(fā)展,建立及健全通訊員隊伍的建設(shè),特制定本制度。
2.0適用范圍
適用于集團機關(guān)及各事業(yè)群稿件來源及通訊員管理。
3.0通訊員的選拔
3.1.1各部門、事業(yè)群按照本制度所述條件在本部門、事業(yè)群選拔至少一名通訊員,負責(zé)本部門、事業(yè)群的宣傳稿件及信息工作的上報。3.1.2選拔出的人員名單及聯(lián)系方式確認后報集團教學(xué)部備案。3.1.3通訊員因工作變動等原因離開原部門、事業(yè)群的,須及時選拔新的通訊員并報備集團教學(xué)部。
4.0通訊員基本素質(zhì)
4.1.1工作勤奮務(wù)實,有較強的集體榮譽感和工作責(zé)任感。4.1.2具有一定的寫作能力,思維敏銳,能夠及時、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)和把握新聞線索。4.1.3有較強的口頭表達能力和活動組織能力。
5.0工作職責(zé)及權(quán)利
5.1.1把握正確的輿論導(dǎo)向,負責(zé)收集、整理、挖掘所屬部門、事業(yè)群的新聞線索,及時將有價值的事件寫成稿件。
5.1.2在采寫部門、事業(yè)群的新聞稿件時,應(yīng)把握新聞的真實、準(zhǔn)確和及時性。
5.1.3及時上報所屬部門、事業(yè)群的新聞稿件、照片及影像資料。5.1.4負責(zé)所屬部門、事業(yè)群開展有新聞價值活動的拍攝及圖文、影像資料整理工作。
5.1.5對所屬部門、事業(yè)群其他人員上交的稿件及照片進行把關(guān),提高稿件質(zhì)量。
5.1.6協(xié)助部門、事業(yè)群負責(zé)人做好其它文字材料擬寫及宣傳工作。5.1.7通訊員有參與、報道各項會議,搜集報道活動信息,投稿,企業(yè)文化建議,參與相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),使用照相機、攝影機等宣傳設(shè)備的權(quán)利。
6.0稿件提交要求
6.1.1新聞稿件要真實、簡練、及時,其信息要涵蓋新聞五要素,即:時間、地點、人物、事件的起因、經(jīng)過及結(jié)果,并搭配相關(guān)圖片。每周上交的常規(guī)簡訊一般不超過500字,需在集團微信公眾平臺、官網(wǎng)、OA發(fā)布的重點報道、專題報道稿件一般不超過1500字。6.1.2有價值的新聞信息包括但不限于以下內(nèi)容:各部門、事業(yè)群的新舉措、新思路、新成效,內(nèi)部舉辦的各類型特色活動、大型活動、專題活動;各部門、事業(yè)群內(nèi)部工作的先進經(jīng)驗和做法,先進集體和個人事跡等。
6.1.3稿件寫作要認真負責(zé),不得敷衍了事,提交前要認真校對及審核。不得上報虛假新聞,不得抄襲他人作品。
6.1.4提交的稿件,要求圖文結(jié)合,要用文件夾將對應(yīng)的文字、圖片資料進行匯總。稿件要有標(biāo)題及正文,簡明扼要,并且在文章底部注明撰稿人及審核人,各單位提交的稿件必須經(jīng)過相關(guān)負責(zé)人審核后方可提交。
6.1.5所提交的照片,大小至少在1M以上,清晰度高、拍攝角度好、能較好體現(xiàn)人物的精神面貌、事件過程細節(jié)、人物面部特寫的照片,大合照、頒發(fā)證書等靜態(tài)的擺拍照片不要過多。每篇簡訊至少提交2-3張照片,每張照片要配簡單的說明文字。
6.1.6每周提交的簡訊要注意時效性,事件發(fā)生的時間與提交時間的跨度不要超過10天,避免因時效性滯后而導(dǎo)致質(zhì)量較好的稿件未被及時采用。
6.1.7各部門、事業(yè)群提交周簡訊的時間為每周五中午12點前,提交到集團教學(xué)部宣傳主管處。年刊及其他重點稿件、資料的提交時間根據(jù)實際情況另行通知。
6.1.8稿件一律提交電子文檔,手寫及打印稿不予接收。7.0“最佳宣傳單位”評比規(guī)則 7.1.1各機關(guān)部門、事業(yè)群每周至少篩選2條簡訊上交至集團教學(xué)部,每周最多不超過2條簡訊,每條簡訊分值為1分,圖文搭配方式為佳,交稿分?jǐn)?shù)每周2分封頂。
7.1.2重要、優(yōu)秀簡訊將會同步對外發(fā)布在集團官方微信、網(wǎng)站,上傳至集團OA。發(fā)布的稿件每條再加2分,每周4分封頂。7.1.3上交的簡訊由集團教學(xué)部負責(zé)整理、篩選及安排發(fā)布。在每周一的集團例會上,教學(xué)部會對各單位的簡訊進行匯報,并在會后將匯總表格上傳至集團宣傳群組。
7.1.4各單位按集團機關(guān)、事業(yè)群分成兩個組別進行評選,集團機關(guān)組每學(xué)期評選出前四名“最佳宣傳單位”進行嘉獎,每個獲獎單位獎勵2000元獎金及榮譽證書;事業(yè)群組每學(xué)期評選出前三名進行嘉獎,每個獲獎單位獎勵2000元獎金及榮譽證書。
7.1.5各機關(guān)部門、事業(yè)群要高度重視宣傳工作。要保持通訊員的相對穩(wěn)定。要積極為宣傳工作的開展創(chuàng)造條件,提供必要的學(xué)習(xí)資料及設(shè)備,為通訊員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、采編稿件、圖像資料收集以及了解信息等提供盡可能的便利。
7.1.6各機關(guān)部門、事業(yè)群在其自身的宣傳平臺,如微信公眾平臺、網(wǎng)站等發(fā)布新聞時,要確保時效性、準(zhǔn)確性、可看性,不隨意發(fā)布未經(jīng)審核、無價值及無時效性的新聞信息。
8.0附則
8.1.1本制度自發(fā)布之日起施行。8.1.2本制度的修訂、解釋權(quán)歸集團教學(xué)部所有。8.1.3在實施的過程中,可根據(jù)實際情況制訂實施細則。
第四篇:辦公室通訊員管理制度
市政府通訊員管理辦法
為規(guī)范通訊員工作,更好地服務(wù)市政府和市政府辦公室工作,特制定本辦法。
一、通訊員職責(zé)
通訊員以服務(wù)市政府內(nèi)務(wù)、勤務(wù)工作為首要任務(wù);負責(zé)政府辦公室文件傳遞、報刊發(fā)送、會務(wù)服務(wù)保障;做好政府辦公室安排的其他工作。
二、通訊員管理細則
1、按照通訊員值班表的安排,每個工作日8:00、14:00前,兩次將自己所服務(wù)管轄內(nèi)的辦公場所的環(huán)境衛(wèi)生打掃干凈(包括辦公桌、茶幾、沙發(fā)、煙缸、痰盂、花草等)。
2、每個工作日下午上班前,將秘書科分好傳閱文件正確送達各領(lǐng)導(dǎo)辦公室;上班后將分好報刊分送相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)。
3、每個工作日18:00后,清理打掃領(lǐng)導(dǎo)樓環(huán)境。
4、每周日,對所有市長、副市長、調(diào)研員、副調(diào)研員的辦公室、休息室進行徹底打掃,保障市政府領(lǐng)導(dǎo)工作生活環(huán)境清新美化。
5、在市政府辦公室承辦的各項會議中,負責(zé)茶水保障、音響調(diào)試。在召開市政府常務(wù)會議期間,確保一名通訊員隨會服務(wù)自始至終。
6、每個工作日,文件傳送編排一名通訊員值守秘書科;勤務(wù)服務(wù)編排一名通訊員值守公務(wù)接待室(值班科),納入通訊員值班表內(nèi)容。
7、通訊員要依據(jù)辦法嚴(yán)格按照值班表安排明確自身職責(zé),做好本職工作,堅守崗位,嚴(yán)于律己。
8、通訊員要堅持24小時值班,隨時保證有一名人員值班,要嚴(yán)
格遵守請假制度,外出時要向科長、主管主任請假。
三、通訊員個人行為規(guī)范
1、通訊員在工作期間,儀表要端莊得體;談吐舉止要規(guī)范文明。
2、通訊員在做好工作的同時,要定期打掃休息室,保持環(huán)境干凈整潔。
第五篇:通訊員管理制度
金嶺煤礦通訊員管理制度
為加強企業(yè)文化建設(shè),激勵廣大通訊員積極參與和諧企業(yè)建設(shè),服務(wù)企業(yè)中心工作。特制訂如下管理制度。
一、通訊員的職責(zé)和權(quán)利
(一)工作職責(zé)
1.負責(zé)收集、整理本單位(區(qū)隊)的新聞線索,及時將有新聞價值的事件寫成稿件或信息。
2.對本單位(區(qū)隊)其他人員寫作的宣傳稿件進行把關(guān),幫助提高本單位的稿件質(zhì)量。
3.及時上報本單位的新聞稿件、信息及其他稿件。
(二)享有權(quán)利
1.有機會參加公司組織的寫作方面的培訓(xùn)。2.有獲得稿件稿酬及公司獎勵的權(quán)利。3.有參加優(yōu)秀通訊員評選的資格。4.有機會參加公司組織的外出寫作采風(fēng)。
二、稿件的內(nèi)容和形式
(一)稿件的具體內(nèi)容
1.本單位(區(qū)隊)貫徹落實公司下發(fā)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、工作布臵、會議精神等情況。
2.執(zhí)行各項政策的新措施、新辦法、新思路、新成效。3.生產(chǎn)經(jīng)營過程中的新動態(tài)、新經(jīng)驗、新典型、新氣象、新風(fēng)貌。
4.企業(yè)文化建設(shè)過程中的好做法、好經(jīng)驗,先進集體、先進個人的感人事跡。
5.個人的工作體會、工作經(jīng)驗、學(xué)習(xí)收獲以及工作日記、感想等。
(二)稿件形式
消息、通訊、新聞、言論、散文、詩歌、圖片、繪畫、書法等形式均可。
三、稿件報送要求
(一)新聞稿件及工作信息要真實、新穎、簡練。消息、言論稿件一般不超過1000字,通訊類稿件一般不超過800字,動態(tài)性信息一般不超過300字。其他類型稿件要主題鮮明,語言生動。
(二)稿件報送要及時。消息類稿件從發(fā)生到報送不得超過48小時,其他類稿件也要及時收集和上報,避免因時效性滯后而導(dǎo)致質(zhì)量較好的稿件未被采用。
(三)稿件寫作要認真負責(zé)。不得敷衍了事,打印后要認真校對。不得上報虛假新聞,不得抄襲他人作品。各單位通訊員是稿件的第一責(zé)任人,要對稿件的真實性負責(zé)。
(四)除書法、繪畫等無法輸入電腦的稿件外,其他稿件一律通過電腦網(wǎng)絡(luò)報送,部分生產(chǎn)區(qū)隊可將手寫稿上交辦公室。
報送電子信箱:jlmk2009@126.com
(五)報送任務(wù):各平面科室每月應(yīng)交稿數(shù)量按科室內(nèi)大中專學(xué)生人數(shù)的80%核定、各區(qū)隊每月至少兩篇,投稿時間限每月9日、24日。
四、宣傳工作考評辦法
(一)對各單位宣傳工作開展和完成情況實行100分制考核,年終進行總評,并根據(jù)各單位年終總分排序、報送稿件數(shù)量和質(zhì)量情況,評比出宣傳工作先進單位和優(yōu)秀通訊員,并給予一定獎勵。具體考評辦法如下:
1.按時參加公司組織的有關(guān)培訓(xùn)、會議等活動,共計30分,缺席扣3分/人次。
2.單位按規(guī)定完成報送任務(wù)計50分,每月完不成者扣5分(各科室每月上交稿件數(shù)量,將納入全礦各科室月度評比項目中,并且與該科室主管領(lǐng)導(dǎo)考評掛鉤,具體見礦管委考評細則)。
3.稿件質(zhì)量20分,凡報送稿件嚴(yán)重失實或抄襲他人作品的,一次扣5分/篇,并在全礦進行通報批評。
4.通訊員積分分為4個內(nèi)容,參加每月2號的通訊例會,每參加一次,積2分;外發(fā)稿,稿件所登,按國家、省、市、縣級刊物,分別積15、10、8、4分,網(wǎng)載稿件按一半積分計算;嵩山詩壇,每刊登1篇,積4分;凡登報稿件經(jīng)評審委員會評出好稿、中長篇、簡訊、圖片,分別積3、2、1、0.5分,凡投稿每篇積0.2分(宣傳組人員按最終積分的50%參評,文秘組人員按最終積分的70%參評)。
(二)稿件獎勵標(biāo)準(zhǔn)
1.稿酬標(biāo)準(zhǔn):被公司級報刊刊登的好稿、中長篇、簡訊、圖片,分別給予15、10、5、3元/篇;被縣級、市級、省級、國家級報刊刊登的文章,分別給予30、50、100、200
元/篇不等的獎勵。
2.專題錄像片如在市級以上電視臺播放,每次獎勵攝影、制作、解說詞撰寫人員各100元。
3.各單位(區(qū)隊)也可結(jié)合本單位實際自行制定獎懲制度。